1.

Hành vi
Các thành viên trong nhóm Tranh luận giống nhau, không có
thông tin gì mới
2.Nguyên nhân
Tình trạng các thành viên tranh luận mà không đưa ra thông tin
mới thường xuất hiện khi:
Thiếu Sự Chuẩn Bị
- Các thành viên có thể không chuẩn bị đầy đủ trước khi thảo
luận, dẫn đến sự lặp lại hoặc không đưa ra góc nhìn mới.
Thiếu Môi Trường Thảo Luận Tích Cực
- Môi trường không thân thiện hoặc không khuyến khích sự sáng
tạo có thể dẫn đến việc các thành viên giữ lại thông tin hoặc
không chia sẻ ý kiến mới.
Không Có Sự Lắng Nghe Chân Thành
- Khi có sự thiếu sót trong việc lắng nghe và hiểu ý kiến của
người khác, thông tin sẽ không được truyền đạt một cách rõ
ràng. Điều này dễ gây nên hiểu lầm và tạo mâu thuẫn. Việc
không hiểu rõ về yêu cầu hay các kế hoạch làm việc cũng có thể
là nguyên nhân gây ra xung đột trong quá trình thực hiện dự án.
Sự Kiện Mất Kiểm Soát
- Các cuộc tranh luận có thể trở nên không kiểm soát và tiêu
cực, không tập trung vào việc thảo luận thông tin mới mà thay
vào đó là mục đích chỉ là thắng thế trong tranh cãi.
Hiểu Lầm Về Mục Tiêu Thảo Luận
- Các thành viên có thể có hiểu lầm về mục tiêu của cuộc tranh
luận, đặt nặng vào việc chiến thắng tranh cãi thay vì chia sẻ và
tìm kiếm giải pháp mới.
Sự Thận Trọng và Ngại Ngùng
- Các thành viên có thể ngần ngại chia sẻ ý kiến mới vì sợ phê
phán hoặc không muốn làm mất đi sự nhất trí.
3.Giải pháp
Để giải quyết vấn đề này, quan trọng nhất là tạo ra một môi
trường thảo luận tích cực, khuyến khích sự đa dạng ý kiến và
quản lý cuộc tranh luận một cách có tổ chức. Đồng thời, cần
thúc đẩy sự chuẩn bị trước cuộc thảo luận và khuyến khích sự
sáng tạo từ tất cả các thành viên.

1.Hành vi
Cứng nhắc với các đề xuất
2.Nguyên nhân
Có nhiều nguyên nhân khiến các thành viên trong nhóm trở nên
cứng nhắc và khó chấp nhận các đề xuất. Dưới đây là một số
nguyên nhân phổ biến:
Thiếu Sự Tin Cậy
- Các thành viên có thể không tin tưởng vào đánh giá và đề xuất
từ người khác do thiếu sự tin cậy và đồng lòng trong nhóm.
Tư Duy Khép Kín
- Một số người có xu hướng tư duy khép kín và chỉ chấp nhận ý
kiến và đề xuất từ người mình quen biết hoặc từ nhóm người
giống họ.
Kiến Thức và Kinh Nghiệm Cũ
- Các thành viên có thể dựa vào kiến thức và kinh nghiệm cũ,
khó chấp nhận những đề xuất mới mà không muốn thay đổi.
Sự Sợ Hãi về Rủi Ro
- Cảm giác sợ hãi và lo ngại về rủi ro có thể khiến cho các thành
viên trở nên cảm giác bất an và không muốn thử nghiệm các đề
xuất mới.
Không Chấp Nhận Sự Thay Đổi
- Có người không chấp nhận sự thay đổi và muốn duy trì tình
trạng hiện tại mà họ đã quen thuộc.
Thiếu Sự Linh Hoạt
- Thiếu sự linh hoạt và khả năng thích ứng có thể khiến cho các
thành viên không muốn chấp nhận các đề xuất mới.
3.Giải pháp
Để giải quyết vấn đề này, quan trọng nhất là tạo ra một môi
trường thoải mái để chia sẻ ý kiến, khuyến khích sự linh hoạt và
đề cao giá trị của sự đa dạng trong nhóm. Cần có sự lãnh đạo
tích cực để khích lệ sự mở lòng và chấp nhận sự đổi mới.