Professional Documents
Culture Documents
Ուսումնական գրքույկ ՕTC
Ուսումնական գրքույկ ՕTC
Ի՞նչ է հաջողությունը:
«Եթե ես այս գործը անեմ (doing), ես կկարողանամ այս ինչ բանը ունենալ
(հարստություն, ունոցվածք, սոցիալական դիրք և մակարդակ) (having), և վերջապես ես
երջանիկ և հաջողակ կլինեմ (being)»: Այս խմբին պատկանող մարդկանց անվանում են
«To-Have-Be» հաճախ բարձրակարգ համալսարաններ են ավարտում և լավ աշխատանք
են փնտրում հաշվի չառնելով, որ մոլորված են և ճշգրիտ պատկերացում չունեն
հաջողության մասին: Տքնաջան աշխատում են և ձգտում բարձր դիրք գրավել, սակայն
հետաքրքիրը այն է, որ նրանց մեծ մասն այդ հաջողությանը չի հասնում: Արդյո՞ք ձեր
պատկերացումներն էլ է այսպիսին: Թույլ տվեք ձեզ ներկայացնել մեկ այլ տեսակետ, այն
մարդկանց մասին, ովքեր այս խնդիրը այլ կերպ են պատկերացնում:
1
Հաջողությունը սկսվում է ուղղակիորեն ձեզանից (You) և ավարտվում՝ ձեզանով
Ինչպես տեսնում եք այս հարցերը ընկերության գործի բնույթի հետ որևէ կապ չունեն:
Այս հարցերը բխում են յուրաքանչյուր անհատի ներաշխարհից, և դրանց հիմքն անհատի
հայեցողության մեջ է: Ձեր բիզնեսում դուք, հանդիսանալով հիմք, ինչպես նաև ունենալով
ճշգրիտ պատկերացում և հայեցողություն՝ ինքնըստինքյան ձեռք կբերեք ճիշտ
ընդունակություններ և ճիշտ ճանապարհ: Հայեցողությունն ամենակարևոր քայլն է, որը
ձեզ կհասցնի ձեր vision-ին. երազանքներին և նպատակներին: Ընդունակությունը,
2
գիտելիքը և կարողությունը գտնվում են հաջորդ փուլերում: Հայեցողությունն է որոշում,
թե մենք կյանքում ինչի կհասնենք: Ներկա հայեցողությունը՝ դրական թե բացասական,
մեր ընտրությունն է: Ամեն օր մեր ճշգրիտ ընտրությամբ մենք կարող ենք
կասկածամտությունը, հուսահատությունը, ցանկության պակասը և մնացած բացասական
մտքերը հեռու վանել մեզնից: Այս բիզնեսում ձեր ամենամեծ արգելքը միայն դուք եք
հանդիսանում և ուրիշ ոչ ոք: Ձեր ամուսինը, ընտանիքը, գործընկերները, նաև նրանք,
ովքեր ՈՉ են ասում ձեր բիզնեսին, ձեր պես ազդեցիկ չեն: Չնայած, որ նրանք
գիտակցաբար կամ անգիտակցաբար հարցականի տակ են դնում ձեր երազանքները,
վստահ եղեք, որ ձեր պես ազդեցիկ չեն: Ուրեմն, ամեն օր կարող ենք նոր ընտրություն
կատարել: Աշխատեք, որ այդ ընտրությունը լեփ-լեցուն լինի իրական ցանկություններով,
հույսով և հավատով, և վստահ եղեք, որ մոտ ժամանակաշրջանում կհասնեք ձեր
նպատակներին:
3
շատ ուժեղ հովանավորություն տրվի, որպեսզի հետագայում նրանք էլ նույն կերպ
վերաբերվեն իրենց նոր գործընկերներին: Ձեր վերադաս գործընկերները (Uplines),
ձեզ ցույց կտանք ճանապարհը, կօգնեն լուծելու այն խնդիրները, որոնք հնարավոր է
ծագեն աշխատանքի ընթացքում, և ձեր հայեցողությունը դեպի լավը կտանեն:
4
Հաջողության ութ գործոններ.
Լավատես անձ
5
Learning Planing Acting
Ճիշտ բիզնես սկսելու երկրորդ քայլը ձեր հավատի բարելավուն է: Մենք բոլորս
ունենք որոշակի հավատալիքներ կամ համոզմունքներ, որոնցով պայմանավորվում է մեր
կյանքն ու ապրելակերպը: Սակայն դրանց մեծ մասը զրկում է մեզ սեփական և իրական
ես-ից: Այս սահմանափակող համոզմունքները մեր առաջադիմության պատճառը
հանդիսանալու փոխարեն վերածվում են մեր տեղում դոփելու և հետընթացի պատճառը:
Ճիշտ բիզնեսի ստեղծման բանալիներից մեկը սահմանափակ մտածելակերպն փոխելն է
առավել առաջադիմականով և կառուցողականով: «Ես չեմ կարող» ասելու փոխարեն
ասեք. «Ես կարող եմ»: Բացասական և ճնշող մտքերը փոխարինեք ավելի դրական և
պայծառ գաղափարներով: Մտածեք միայն առաջընթացի, զարգացման և լիության մասին,
որոնք կառուցողական համոզմունքների թվին են պատկանում:
Կազմակերպություն
Պրոյեկտներ
6
հարցնել: Կազմակերպության ինտերնետային կայքից կարող եք ստանալ առավել
ամբողջական տեղեկատվություն:
Եկամտաբեր աղբյուրներ
Այս բիզնեսի մեջ ամենակարևորը NM-ի արվեստն է: NM-ն այն բիզնեսներից է, որի
մասին, ցավոք, ճշգրիտ պատկերացում և տեսակետ գոյություն չունի: Արդյո՞ք գիտեք, որ
ԱՄՆ-ի յուրաքանչյուր երրորդ միլիոնատեր հաջողության է հասել հենց NM-ի շնորհիվ:
Իսկ արդյո՞ք անհրաժեշտ չէ բավականաչափ և ճշգրիտ տեղեկություն ունենալ այդ
զարմանալի ուժի մասին: Ուրեմն, տեղին է, որ ձեր տեղեկացվախությունը NM-ի մասին
ընդլայնեք և հպարտ լինեք դրանով:
1. Դուք կարող եք ընտրել այն մարդուն, ում ուզում եք, որ ձեր հետ աշխատի:
2. Կարող եք սկսել այն փոքր ներդրումով:
3. Կարող եք զբաղվել դրանով տանը:
4. Ձեր աշխատանքային ժամերը որոշում եք ինքներդ:
5. Կարող եք մեծ եկամուտների հասնել:
6. Դուք հաջողության եք հասնում ուրիշների հաջոմության հասնելուն օգնելու
շնորհիվ (Win-Win)
7. Եվ ի վերջո, կարող եք NM-ի օգնությամբ դուրս գալ կյանքի անելանելի
վիճակներից և մոլորություններից:
7
Ցանցային մարկետինգում ընդգրկված մարդկանց տեսակները
1. Սպառողներ (consumer) – Նրանք են, ովքեր ջանք ենք գործադրում, որպեսզի հետ
վերադարձնեն ուղղակի իրենց գնած ապրանքի գումարը: Ավելի ճիշտ այս մարդիկ մտնում
են համակարգի մեջ և նրանց նպատակը ոչ թե գումար վաստակելն է, այլ՝ չտուժելը:
2. Կես դրույքով աշխատողները (part time) – NM-ի անդամների մեծամասնությունը
պատկանում են այս խմբին: Նրանք բիզնեսով զբաղվում են կեսորից հետո և շաբաթվա
վերջին օրը:
3. Մասնագետներ (power player) – Այս խմբի անդամները սահմանափակ են և
ցանցային մարկետինգում ունեն ամենաբարձր եկամուտները: Սա պայմանավորված է
նրանով, որ վերջիններս կենտրոնացած են հզոր և մեծ ցանցի ստեղծման վրա:
3. Vision ունեցեք
OTC-ի բիզնեսի ճիշտ կառուցման համար դուք պետք է ձեր ցանկալի եկամուտին
համապատասխան Vision ունենաք: Մարդկանց մեծ մասն ապրում է առանց Vision-ի և ոչ
մի պատկերացում չունի ինչ է ուզում: Նման մարդիկ նման են ջրի մեջ ընկած փայտիկի,
որը ջրի հոսանքին համընթաց այս ու այն կողմ է գնում, երբեմն կանգնում: Իսկ երբ ջրի
հոսքը դադարու է՝ այն խրվում է կյանքի ճահճուտում՝ առանց որևէ ջանք գործադրելու:
Vision չունեցողների կյանքը սրանից ավելին չի էլ կարող լինել: Իսկ ի՞նչ է Vision-ը: Եթե
ցանկանանք բացատրել այն առավել պարզ բառերով, ապա կստացվի հետևյալը.
8
«Vision-ը ձեր պատկերացումն է ձեր իսկ ձգտած և ցանկացած կյանքի մասին»: Vision-ը
որոշում է ձեր ուղին NM-ում: Այս մմասին իմանալն ու նրա շարժման ուղին ճանաչելը
ինքնին գործի կեսն է:
Ինչո՞ւ է Vision-ը այդքան կաևոր: Ինչո՞ւ պետք է ամենուրեք և ամեն հարցում Vision
գոյություն ունենա: Ինչպես ասեցինք, Vision-ը ձեր պատկերացումն է ձեր իսկ ձգտած և
ցանկացած կյանքի մասին: Իսկ ինչպե՞ս եք պատկերացնում ձեր երազած կյանքը: Արդյո՞ք
այդ պատկերացումը ձեր իսկ ցանկությունն է: Թե՞ այն է, ինչ ուրիշներն են ձեր համար
ցանկացել: Արդյո՞ք այդ պատկերը ձեր երազանքների արդյունքն է: Որքանո՞վ են ճշգրիտ
հաջողության մասին ձեր պատկերացումները: Թե՞ խորասուզվել եք ձեր առօրյա կյանքի
հոգսերի և խնդիրների մեջ և կորցրել երազանքները:
Hellen Keller-ը, որը մանուկ հասակից կույր էր, ասել է. «Աշխարհի ամենախեղճ և
տկար մարդիկ նրանք են, ովքեր տեսնում են, բայց չունեն իրենց կյանքի Vision-ը:
Ո՞րն ձեր նախընտրած և այրող Vision-ը. Հենց հիմա ձևավորեք այն: Գուցե ձեր մտքով
անցնի, որ Vision-ը նման է լոտոյի խաղարկության՝ հեշտ և արագ որևէ բանի հասնելու
միջոցի: Բայց հիշեք, որ ունենալ Vision-ն՝ նշանակում է դառնալ այնպիսին, ինչպիսին են
մյուս բոլոր հաջողակները: Ուրեմն, եղեք այնպիսին, ինչպիսին պետք է դառնաք: Իհարկե
հնարավոր է, որ սրա համար երկար ժամանակ պահանջվի, սակայն արդյունքի հասնելն
առավել կարևոր է:
Vision-ն ունենալը մի նոր սկիսզբ է և նոր կայծ՝ գեղեցիկ ուղի ունենալու համար:
9
սխալները, որոնք կարող են ձեր կազմակերպությանը վնաս հասցնել: Ձեր նպատակներն
օգնում են ձեզ որոշելու նպատակակետը և կենտրոնանալու vision-ի վրա: Ջոն Մաքսվելն
ասել է . «Նպատակների ճշգրտումը դրանց հասնելու առաջին քայլն է և ստեղծում է դրանց
իրականացման դրական լիցքեր, որոնք օգնում են ձեզ հաղթահարել դժվարությունները
դիմակայել խոչընդոտներին»: Նպատակներն օգնում են ձեզ կողմնորոշվել, թե ինչ գործեր
եք կատարելու և խուսափել սխալ գործունեությունից: Կողմնորոշվելով ` ինչ պետք է անել,
դուք կկարողանաք կենտրոնանալ, իսկ կենտրոնացումը բարելավում է գործունեությունը,
նպաստում հաջողությանն ու ազատում շփոթությունից: Պարզ և հստակ նպատակ
չհետապնդող գործունեությունը չի բերում արդյունքների, իսկ եթե ձեր գործողությունները
որևէ նպատակ հետապնդեն, ապա դա կօգնի ձեզ կողմնորոշվելու, թե ճանապարհի որ
հատվածում եք գտնվում և որքան ժամանակ և էներգիա կպահանջվի վերջնական
նպատակին հասնելու համար:
10
տիրապետելով գիտելիքներին: Կենտրոնացեք այս բիզնեսի ուսուցման և ստեղծման բոլոր
դրույթների վրա և տիրապետեք դրանք: Ուշադրություն՝ այս փուլում ոչ մի զումար մի
ակնկալեք:
Ընտրեք ձեր մարդկանց այս բիզնեսում ներգրավելու համար . ներկայացրեք նրանց ձեր
բիզնեսը , ունեցեք խիստ հետևողականություն և տեսակետներ, անցկացրեք բազային
ուսումնական և պրակտիկ ծրագրեր , որոշեք ձեր աոօրյա կյանքի կոնկրետ ապրելակերպը ,
պարտավորվեք ճշգրիտ կատարել ամեն ինչ և երբեք մի դադարեք սովորել : Ուշադրություն
այս փուլում ստացած ձեր տոկոսները ոչ կանոնավոր են :
Հողագործի մտածելակերպ
11
2. Հարմար սերմեր ընտրեք ( որոնք ձեր կազմակերպության անդամներն են ):
3. Աճեցրեք նրանց և խնամեք (ուսուցում անցեք, զարգացրեք և աջակցեք ձեր
անդամներին )։
4. Թույլ տվեք, որպեսզի նրանք ծլարձակեն և հարմար ժամանակամիջոցին ծաղկեն:
Կենտրոնացումը նշանակում է.
1. Ձեր ուշադրությունը սևեռեք որևէ կոնկրետ թեմայի վրա:
2. Կենտրոնացեք ձեր նպատակներին հասնելու վրա։
3. Խստորեն խուսափեք երկրորդական խնդիրների մասին մտածելուց, որոնք ձեզ
շեղում են բուն նպատակին հասնելու ճանապարհից։
13
ՈՒՍՈՒՑՄԱՆ ԵՐԿՐՈՐԴ ՄՈԴԵԼ
Ձեր առաջին 90 օրերը OTC - ում < You first 90 days in OTC >
Լուծում. Հիշեք « S-W » կանոնը – Մեկը գալիս է, մյուսը՝ ոչ։ Մեկը սպասում է, իսկ
մյուսը` ոչ։ Մեկն էլ ձեզ նման կհետաքրքրվի ու կսկսի իր բիզնեսը: Երբեք թույլ մի տվեք,
որպեսզի ուրիշները ձեզ իրենցից ավելի ցածր համարեն: Մյուս կողմից` մի սպասեք, որ
բոլորը հետաքրքրություն կցուցաբերեն։
Ի՞նչ է վախը.
Վախը մեզ ճիշտ և խելամիտ թվացող սխալ և ոչ ճշգրիտ ըմբռնում է։ Օրինակ` դուք
վախաենում եք լողալուց (սխալ ընկալում) և ընդհանրապես, ջանք չեք գործադրում
որպեսզի լողալ սովորեք (ըստ ձեզ դա ճիշտ է)։ Վախին դիմակայելու միջոցն այն է, որ ձեր
սպասելիքներն ու ցանկությունները պետք է գերազանցեն ձեր երազանքներն ու
մտավախությունները: Դուք պետք է հաղթահարեք որևէ գործի նկատմամբ ունեցած վախը:
Եթե վախենում եք «Ոչ» բառը լսելուց, ապա ավելի լավ է թվով ավելի շատ մարդկանց
ներկայացնեք ձեր գործը: Հաջողության հասնելու ձեր միակ միջոցը սա է:
15
S- «Seeking & single mind», Որոնող եղեք, դուք պետք է հետևողականորեն ջանաք
իրականացնել ձեր գործերը։ Որոնեք թեկուզ փոքր, սակայն արժեքավոր հաղթանակներ:
T- «Teachable». Ուսուցանվող եղեք, միշտ որոնումների մեջ եղեք և հնարավորինս
շատ սովորեք ձեր վերադասներից և հրշեք, որ նրանք միշտ ձեր կողքին չեն լինելու։
Այս բիզնեսի յուրացման համար մշտապես շփվեք հարաբերվեք ձեր վերադասների
հետ, քանզի ղուք եթե որևէ բան չսովորեք, ուրեմն չեք կարող նաև սովորեցնել: Եթե
ցանկանում եք ազդեցիկ լիդեր լինել, ուրեմն, պետք է սկզբում լավ ստորադաս լինեք։ Այս
դեպքում կարող եք վստահ լինել, որ ձեր վերադասները` ուրախությամբ կօգնեն ձեզ և
չեն խուսափի ձեզնից: Եթե ձեր անմիջական վերադասը չի կարողանում օգնել ձեզ դիմեք
մյուսներին, որոնք ավելի բարձր են: Սա NM-ի գեղեցկություններից մեկն է։ Վերջապես
կգտնվի որևէ մեկը, որը ձեզ ճանապարհ ցույց կտա և ուրախ կլինի ձեզ օգնել։ Ձեր
լիդերներն այս բիզնեսում հաջողության հասնելու ձեր ամենալավ առաջնորդներն են դուք
պետք է իմանաք, թե ինչպես և երբ դիմել նրանց օգնությանը:
Այժմ, երբ դուք արդեն ճանաչել եք ձեր լիդերներին, ձեր վերադաներին և զիտեք, թե
ինչպես պետք է օգնություն հայցեք նրանցից, ձեր կյանքում սկսվում է մի շատ զարմանալի
ճամփորդություն: Այս բիզնես մուտք գործելուց հետո առաջին 24-48 ժամերի ընթացքում
կապվեք ձեր վերադասի հետ և խնդրեք, որպեսզի ձեզ ստույգ կերպով ծանոթացնի
համակարգին և սովորեցնի բիզնեսի իրականցման ձևերը: Այստեղ կարևորն այն է, որ
բիզնեսի սխալ սկիզբն ավելի դյուրին է, քան ճիշտը: Ձեզ համար ամենօրյա մի ծարզիր
պատասեր և օգնություն հայցեք ձեր վերադասներից։ Նրանց օգնությամբ ստեղծեք ձեր
Vision-ը, որի մասին խոսեցինք ուսուցման առաջին մոդելում: Այժմ, մտածեք ձեր սիրած
և երազած կյանքի մասին:
18
Նախավերջին սյունյակը վերաբերվում է ձեր նպատակներին հասևելու համար
ծախսված ժամանակին, երբ ձեր ծրագիրը պետք է իրականանա նշված
ժամանակահատվածում: Հաջորդ սյունյակում նշված պետք է լինի նպատակին հասնելու
ձեր գործունեության ձևն ու ձեր կազմակերպության կարգավիճակն է, ինչպես նաև
ստորադասների քանակն ու եկամուտի չափերը: Հաջորդ սյունյակում նշված են
նպատակներին հասնելու ձեր պարտավորությունները: Հաջորդիվ նշվում է թե քանի
աշխատանքային ժամ եք հատկացնելու նպատակին հասնելու համար: Նշենք, որ այս
աղյուսակը կարճաժամկետ և միջնաժամկետ նպատակների պարզագույն նմուշն է, և ձեր
բոլոր նպատակները պետք է օժտված լինեն այս ճշգրիտ հատկություններով: Դուք պետք
է հաշվի առնեք ձեր SMART-W գործողությունները և նպատակները ու նշեք
համապատասխան պարտավորությունները, ունենաք կոնկրետ պլանավորում:
Ուշադիր եղեք, քանզի կարճաժամկետ նպատակները ձեր հաջողության ոսկե
բանալին են և նրանց ամեն շաբաթյա վերանայումը խիստ կարևոր է:
Ֆինանսական անկախության հասնելու ձեր գործնական ճանապարհը շարունակելիս
դուք կբախվեք այնպիսի խնդիրների, որոնցից որոշները կլինեն անսպասելի:
Ֆինանսական անկախության հասնելու ուղին ողողված է խոչընդոտներով և արգելքներով
և հաճախ, դրանք դժվարեցնում են ձեր ուղին: Այս խնդիրների լուծման արմատական
բանալին այն է, որ մտապատկերում պետք է անընդհատ ունենաք այն կերպարը, որին
կվերածվեք շուտով՝ հաղթանակի հասնելուց հետո և այն ամենը, ինչ որ ձեռք կբերեք
(Vision). Այսպես շարունակեք ձեր ճանապարհն ու եղեք հետևողական, քանզի այս դուք
ձեր դեպքում կհասնեք արդյունքի: Հավատացեք, որ այդ բոլոր խնդիրներն ու
խոչընդոտները հանդիսանում են ձեր հաջողության հիմնաքարերը: Պետք չէ հատուկ
ուշադրություն և ժամանակ հատկացնել այդ երկրորղական խնդիրներին, որոնք հեռացնում
ենք ձեզ բուն նպատակին և հաղթանակից։
4. Պարտավորվածություն ունեցեք
19
OTC բիզնեսում հաջողության հասնելու ամենակենսական անհրաժեշտությունն
զոհաբերությունն է: Գուցե զոհաբերություն բառը շատ գեղեցիկ չթվա, սակայն բիզնեսում
հաջողության հասնելու համար այն պարտադիր է: Այս բառը կարելի է բացատրել հետևյալ
կերպ. - Դուք պետք է հրաժարվեք այնպիս ժամանակավոր և անցողիկ հաճույքներից,
ինչպիսիք են հյուրասիրությունները, կինոն, ժամանցները և կենտրոնանաք ձեր vision-ի և
նպատակներին հասնելու գործողությունների վրա: Մի խոսքով դուք պետք է «Pay to price»
անեք: Իրականում դուք զոհաբերում եք ձեր ժամանակավոր և անցողիկ հաճույքները,
որպեսզի կարողանաք վայելել ձեր կյանքի ավելի մեծ հաճույքներն ու ձեռքբերումները:
Ինչպես արդեն նշվեց, այս բիզնեսի ճշգրիտ սկիզբն ավելի դժվար է, քան սխալը: Այսպես է նաև
հետագայում, քանզի հեշտությամբ կարելի է շեղվել նրա ճշգրիտ ընթացքից: Bear Bryant-ն այս
մասին ասել է. «Որքան շատ են զոհաբերությունները, այնքան ավելի շատ են ձեռքբերումները»:
1. Ամենօրյա պարտականություններ
Սիրեք և հետաքրքրվեք այս բիզնեսով
Ամեն օր ստուգեք ձեր Website & Home page
Ձեր վերադասների հետ կապ պաշտպանեք
Ձեր ստորադասների հետ կապ պաշտպանեք
Ներկայացրեք գործի նոր անդամներ ներգրավելու համար
Ներկայացված մարդկանց համար հետազոտություններ կատարեք
Ուսումնասիրեք ինքնակերտմանը նպաստող գրքերից որևէ մեկը և այլն։
2. Շաբատեկան պարտականություններ
Շաբաթվա ընթացքում ներկայացեք տարբեր ժողովների
Կատարեք լրացուցիչ գործողություններ, որոնք կբարձրացնեն ձեր
պատասխանատվության զգացումը և այլն:
3. Ամսեկան պարտականություններ
Մասնակցեք տարբեր հավաքների
Վերանայեք ձեր կարճաժամկետ և միջնաժամկետ նպատակներն ու պլանավորեք
դրանք և այլն։
4. Տարեկան պարտականություններ
Մասնակցեք OTC-ի գիտաժողովներին և սեմինարներին
Վերանայեք ձեր երկարաժամկետ նպատակներն ու պլանավորեք դրանք և այլն։
20
Պատրաստակամ եղեք ձեռք բերել և կիրառել բոլոր այն միջոցներն ու աղբյուրները,
որոնք կարող են նպաստել ձեր բիզնեսի իրականասման որակի բարձրացմանը։ Օրինակ ձեզ
անհրաժեշտ պարագաներից են բջջային հեռախոսը, այցեքարտը, համակարգիչը,
բրոշյուրները, գրքերը, տեսա և ձայնասկավառակները և այլն։ Այս բոլոր պարագաներն օգնում
են ձեզ ճանաչել ապրանքները, newtwork-ի արվեստը և անգամ մրցակիցներին: Սրանք
նպաստում են այս բիզնեսի հանդեպ ձեր պատասխանատվության և պարտավորվածության
բարձրացմանը: Եվ դուք սկսում եք ավելի վստահ և պատրաստակամորեն գործել:
Նախընտրելի է, որ հիշյալ միջոցների և պարագաների ձեռք բերման համար գործի սկզբում
դուք որոշ գումար հատկացնեք: Ջոն Մաքսվելն ասել է. «Ձեր նպատակները
պայմանավորված են ձեր երազանքներով, նպատակները հանդիսանում են գործողության
պատճառ, իսկ գործողությունները ձեզ պարգևում են արդյունքներ, հաջողություններ և
հաղթանակներ»: Պարտավորվածությունների մի քանի նմուշներ՝ OTC -ում հաջողության
հասնելու համար.
1. Ժամկետային պարտավորվածություն. «Ես պարտավորվում եմ...»
2. Պարտավորվածություն վերադասի հանդեպ. «Ես պարտավորվում եմ...»
3. Պարտավորվածություն ստորադասի հանդեպ. «Ես պարտավորվում եմ...»
4. Պարտավորվածություն տեղեկատվական աղբյուրների և ուսումնական
պարագաների հանդեպ. «Ես պարտավորվում եմ...»
5. Պարտավորվածություն ինքս իմ առջև․ «Ես պարտավորվում եմ...»
ՊԱՐՏԱՎՈՐԱԳԻՐ
21
Առաջին 90 օրվա զործնական ծրազիր
1. Գործի սկիզբը
Գնեք Պրոեկտ
Ուսումնասիրեք ընկերության ուսուցողական գրքույկները,տեսահոլովակները
Լիարժեք ուսումնասիրեք և յուրացրեք սկզբնական ուսուցման ծրագիրը
Պատրաստեք բիզնեսը սկսելու անհրաժեշտ պարագաները
Եղեք սովորող և ուսուցանվող
2. Գործի շարունակությունը
Պատրաստեք ձեր մարդկանց ցուցակը (մինչև 150 մարդ)
Իրանակացրեք ձեր հրավերներն ըստ ձեր պարտավորությունների
22
ՈՒՍՈՒՑՄԱՆ ԵՐՐՈՐԴ ՄՈԴԵԼ
Ուղղություններ մարդկանց ընտրության և գործում զրավելու մեջ
«Guide to Prospekting»
Ցուցակ կազմելիս ուշադիր եղեք, քանզի մարդիկ բաժանվում են երեք խմբերի, որոնք են.
1. Ձեզ անմիջապես հասանելի մարդիկ, որոնք ձեր կողքին են և դուք կարող եք բիզնեսի
մեջ ներգրավել նրանց:
2. Մարդիկ, որոնք ձեզ հասանելի են, սակայն նրանց բիզնեսի մեջ ներգրավելու համար
անհրաժեշտ են նախապատրաստական աշխատանքներ:
3. Մարդիկ, որոնք որոշակի պատճառներով ձեզ՝ հասանելի չեն, որոնցից են, օրինակ,
ուրիշ քաղաքներում կամ երկրներում բնակվող ձեր ընկերներն ու բարեկամները: Ուրեմն ձեզ
ծանոթ բոլոր մարդկանց, առանց կանխատեսումների և ենթադությունների, ընդգրկեք
ցուցակում։ Ոչ ոքի և ոչ մի դեպքում մի անտեսեք և հիշեք, որ այդ ցուցակը գանձերին հասնելու
ձեր քարտեզն է:
Հրավեր (ներգրավում)
25
5. Եթե անհրաժեշտ լինի հրավերի ընթացքում խոսել բիզնեսի օգուտների
առավելությունների մասին, ներկայացրեք ձեր ունեցած հաջողություններն
մանրամասնությունների ներկայացման։
Հրավերի 6 փուլեր
26
Կարող եք մի քանի անգամ շեշտել ժամադրության վայրն ու ժամը, որը կառաջացնի
պարտավորվածություն։ Օրինակ՝ Լավ, Հայկ, երկուշաբթի ժամը 3 ին մեր տանը ես և
ընկերներս սպասնում ենք քեզ։
ա) IR (անկաղ ներկայացուցիչ) «Բարև Հայկ, ինրպե՞ս ես, գոլՖի խաղը ո՞նց անցավ»:
Թույլ տվեք, որպեսզի վերջինս ամբողջովին պատասխանի այս հարցին: Մինչև վերջ լսեք
նրան և թողեք, որ ամբողջովին ձեզ փոխանցի իր կատարած գործից ստացած հաճույքը:
բ) IR «Գիտեմ, որ զբաղված ես, սակայն մի քանի րոպեից ավել ժամանակդ չեմ խլի,
կարո՞ղ ես խոսել: Ես բիզնեսի լավ ծրագիր ունեմ։ Ուզում եմ լսել նաև քո կարծիքն այդ
մասին։ Անհրաժեշտ է այդ կապակցությամբ հանդիպել: Կարո՞ղ ենք մեկ ժամով տեսնվել,
ժամանակ ունե՞ս։ Առաջարկեք հանդիպման օրն ու նրան նունպես տարբերակներ
առաջարկելու հնարավորություն տվեք։
IR «Լավ, քեզ ե՞րբ կարող եմ տեսնել: Ե՞ րբ ազատ կլինես (հաջորդ շաբաթվա մեջ
երկու օր առաջարկեք: Աշխատեք ընտրել այնպիսի օրեր, որ դիմացինը զբաղված չլինի)։
Լավ է, ուրեմն, կտեսնվենք, ես քեզ կսպասեմ (շեշտեք ժամն ու վայրը):
ա) Ինչպիսի՞ բիզնես է
բ). Այդ բիզնեսի մասին ինձ մի փոքր ինՖորմացիա տուր, որպեսզի տեսնեմ՝ կարո՞ղ
եմ արդյոք քեզ հետ համագործակցել։
գ) Դա ցանցային մարկետի՞նգ է
Պատասխան – Ի՞նչ ի նկատի ունես (այո կամ ոչ մի պատասխանեք, թույլ տվեք, որ դրա
մասին խոսվի)։
27
տանը։ Իհարկե, մեր գործը նույնպես նման է NM-ին և հաշվի առնելու ձեր գիտելիքները ես
կարծում եմ, որ մեր բիզնեսում դուք հաջողություններ կունենաք: Կարծում եմ մենք պետք է
ավելի երկար խոսենք դրա մասին: Չորեքշաբթի՞ է հարմար, թե՝ հինգշաբթի։
2. Եթե նա ուղղակի լսել է NM-ի մասին և ճիշտ ինՖորմացիա չունի դրանից, ապա
ձեր պատասխանը պետք է լինի հետևյալը. «Իսկ դուք NM-ի փորձ ունե՞ք (Բնականաբար
պատասխանը բացասական է)։ Իմ փորձառությունը նույնպես շատ չէ և ես չեմ կարող
այն ձեզ բացատրել: Կարծում եմ ավելի լավ կլինի հանդիպել և զրուցել ու դուք
կհամոզվեք, թե որքան պարզ ու դյուրին է մեր բիզնեսը։ Ձեզ ե՞րբ է հարմար, չորեքշաբթի՞,
թե՝ հինգշաբթի»:
զ) Ես շատ զբաղված եմ և առայժմ չեմ կարող որևէ այլ գործի ժամանակ հատկացնել
Պատասխան – Իսկ եթե այս գործի եկամուտը մի քանի անզամ գերազանցի ձեր
ներկայիս գործից ստացած եկամուտներին, այդ դեպքում ի՞նչ կասեք (այս
նախադասությունը պետք է արտասանել այնպես, որ դիմացինը հետաքրքրվի ձեր բիզնեսի
մեծ եկամուտներով): Լավ, ուրեմն թույլ տվեք հանդիպել և խոսել։ Ե՞րբ է հարմար
չորեքշաբթի՞ թե՝ հինգշաբթի։
Ուրեմն ես վստահ եմ, որ դուք կհավանեք մեր բիզնեսը, որովհետև մենք փնտրում
ենք ոչ թե ներդրում կատարողներ, այլ ակտիվ մարդիկ, որոնք աշխատանքը կկատարեն
հնարավորինս լավ և ձեզ ճանաչելով՝ ես վստահ եմ, որ մեր բիզնեսի մեջ հաջողակների
թիմում կլինեք: Ուրեմն, ե՞րբ ենք հանդիպում չորեքշաբթի թե՝ հինգշաբթի:
Օրինակ՝ Քեզ ճանաչելով համոզված եմ, որ կարող ես այս գործում հաջողակ լինել:
28
3. Control – Զրույցի վերահսկում։ Վերահսկելով ձեր զրույցը` դիմացինին թույլ մի
տվեք մակերեսային հարցեր տալ և ինՖորմացիա հավաքել: Ինչպես ասվեց, այդ դեպքում
ժամադրվելն առավել դժվար է:
զ) Կարևոր կետեր
29
Ստորև բերված են նմանատիպ մի քանի անհանգստացնող գաղափարներ
Բանաձև 97/3
Հիշեցում – Հիշեք, որ այս բիզնեսում դուք չեք կարող բոլոր փուլերում հաջողակ լինել:
Կատարյալ մարդ զոյություն չունի: Սակայն ուրիշների հետ ավելի շատ կապի մեջ մտնելով
և ներկայացնելով ձեր բիզնեսը դուք ավելի ու ավելի ազդեցիկ կդառնաք և հեշտությամբ
կզբաղվեք այս բիզնեսով: «ՕTC-ում բոլորն իրենց կազմակերպությունները ստեղծել են զրոյից»:
30
ՈՒՍՈՒՑՄԱՆ ՉՈՐՐՈՐԴ ՄՈԴԵԼ
The key to effective presentation
Արդյունավետ ներկայացման բանալի
31
Բազմաթիվ օգուտների և առավելությունների մի քանի օրինակներ
Ցանկանալով, որ բոլոր նրանք, ում ներկայացվում է գործը միանան մեզ, մենք մեծ
ցանկություն ունենք հնարավորինս շատ տեղեկություն տրամադրել նրանց, սակայն, այդ
տեղեկատվությունը պետք է բաժանել երկու մասի: Առաջին խմբում ընդգրկված են կարևոր
և էական տեղեկությունները (essential), իսկ երկրորդ խմբում՝ անհրաժեշտ
տեղեկությունները (necessery): Բնական է, որ դուք պետք է տարբերակեք այս երկու
խմբերը և քանի որ առաջին խմբի տեղեկությունները մեծ ազդեցություն ունեն
անհատների կայացրած որոշումներում դրանք ավելի շատ շեշտեք: Հիշեք, որ գործի
ներկայացման ընթացքում դուք մարդկանց պետք է տաք միայն այն տեղեկությունները,
որոնք ազդեցիկ դեր կունենան նրա որոշման կայացման հարցում: Երբեք պետք չէ
տրամադրել այն տեղեկությունները, որոնք կարող են նրան շփոթեցնել
Քանի որ NM-ը բիզնեսի նոր ձև է, և մարդիկ լիապես տեղեկացված չեն նրա մասին հնարավոր
է, որ մարդիկ սխալ տեսանկետ ունենան, շեշտեր կազմակերպության հիմնական vision-ը,
նպատակները (RYTHM), ինչպես նաև կազմակերպության հաջողությունների մասին վկայող
փաստաթղթերը, որոնք կօգնեն ձեզ այս նպատակին հասնել:
32
ներկայացրեք դրանց որակը: Զարմանալի չի լինի եթե նրան առաջարկեք գնել այդ
ապրանքներից և ուրիշներին նույնպես խորհուրդ տա, որպեսզի ձեռք բերեն:
3. Plan - Գործի ներկայացման այս մասն անչափ կարևոր է, որովհետև շատ մարդկանց է
ոգևորում, որպեսզի վերջիններս մտնեն այս բիզնեսի մեջ: Նրանց հասկացրեք այն, որ
կազմակերպության արտադրանքը գնելու դեպքում նրա կյանքում որևէ մեծ ճեղքվածք չի
առաջանա, մինչդեռ գնելու դեպքում նա կարող է միանալ այնպիսի մի համակարգի, որից
կարող է մեծ եկամուտներ ստանալ: Բացատրեք նրան կազմակերպության հիմնական
ծրագիրը և ասեք, թե ինչպես է այն աշխատում, ինչպես պետք է գնել ապրանքը և ստանալ այն,
ինչպես ենք մենք մարդկանց մուտքի համար գումար ստանում (3L/3R= 250 $), եկամուտների
զագաթնակետը, Level-ը և այլն: Որևէ օրինակով նրան ցույց տվեք, որ այս ծրագիրը կարող է
մեծ եկամուտներ ունենալու և Ֆինանսական անկախություն ձեռք բերելու լավագույն միջոց
հանդիսանալ:
4. Potential- Ներկայացրեք NM-ի օգուտները, ներկայացրեք բազմապատկվող
եկամուտները: Մեջբերեք NM բիզնեսի և ավանդական որևէ այլ բիզնեսի տարբերությունները:
Խոսեք կայուն եկամուտների մասին: Ներկայացրեք ձեր վերադասների կամ ուրիշ անդամների
հաջողությունները, որոնք NM-ի միջոցով մեծ զումարներ են վաստակել: Կազմակերպության
ուսումնական համակարգը ներկայացրեք որպես մի հզոր և հասանելի միջոց: Ասեք, որ ձեր
վերադաս գործընկերները ձեզ կուսուցանեն և նաև նշեք, որ կարող են օգտվել այլ ուսումնական
մեթոդներից և միջոցներից (կայքեր, կոնՖերանսներ, V-Team և այլն), որոնք կօգնեն իրենց ։
Robert Kiyosaki-ն, որը NM-ի հաջողակ անդամներից է, ասել է, «Եթե ինձ բախտ վիճակվի
կյանքումս կրկին որևէ բիզնես հիմնել, կընտրեմ հենց նույն NM-ը և երբեք չեմ փոխի այն որևէ
ավանդական բիզնեսով և չեմ վերադառնա դեպի անցյալս>: Ներկայացման ընթացքում
գործածեք այնպիսի արտահայտություններ, որոնք հաստատում են -ի և NM-ի
վստահելիությունը:
34
Ուշադրություն դարձրեք այն բանին, որ ազդեցիկ ներկայացման կարևորագույն գործոնը
դուք (you) եք: Ուշադիր եղեք, քանի որ այս բիզնես մուտք գործելուց և ապրանք գնելուց առաջ,
զրուցակցին պետք է դուր գան ձեր անհատականությունն ու վարվելակերպը: Ստորև նշում
ենք մի քանի առանձնահատկություններ, որոնք կարևոր են ազդեցիկ ներկայացման համար.
Եղեք լիովին ինքնավստահ
Եղեք հարդարված և կոկիկ
Արտահայտեք այս բիզնեսի հանդեպ ունեցած ձեր ձզտումն ու սերը
Ստեղծեք ուժեղ և ազդեցիկ կապ տվյալ անձի հետ
Հետնեք 4P բանաձնին
Պահպանեք ներկայացման ժամկետը
Պատրաստ եղեք պատասխանել Objection-ներին
Խուսափեք ոչ անհրաժեշտ տեղեկություններ տրամադրելուց և այլն
Նախքան գործի ներկայացման ստանձնումը բավականաչափ փորձ ձեռք բերեք, նստեք
հայելու դիմաց և մի քանի անգամ կրկնեք ներկայացումը: Մասնակցեք ներկայացման
ուսուցողական հավաքներին, որպեսզի կարողանաք ներկայացնել և բացատրել գործը
լավագույնս և տարածեք այն ձեր կազմակերպության մեջ։
Ներկայացման ընթացքում ստեղծեք դրական տպավորություն և զրուցակցին մտովի
նախապատրաստեք այս բիզնեսն սկսելուն: Նրա հետ կիսվեք ձեր փորձառությամբ: Գործի
ներկայացման ընթացքում գործածեք «Դուք» բառը, որպեսզի վերջինս ավելի ուշադիր լսի ձեզ։
Օրինակ ` սա Դուք եք, որ մուտք եք գործել այս բիզնես խստորեն շեշտեք այս բիզնեսի
անհավանական զարգացումն ու աճը: Ներկայացման միշտ ուշադրություն ընթացքում
դարձրեք այ ռազմավարությանը:
1. Սկսեք ազդեցիկ կերպով: Լավ սկզբի համար գործածեք մի շարք հարցեր: Օրինակ
ինչպիսի՞ բիզնեսով կզբաղվեիք եթե կյանքում Ֆինանսական խնդիր չունենայիք և այլն: Այս
հարցերը պետք է համապատասխանեն զրուցակցի անհատականությանն ու
նախասիրություններին։ Նմանատիպ հարցերի միջոցով դուք ձեր կողմն եք սևեռում զրուցակցի
ուշադրությունը:
2. Հատուկ ուշադրություն դարձրեք ժամանակին, այսինքն`
Գործը ներկայացնելիս ընտրեք հարմար ժամանակ
Պահպանեք ներկայացման համար նախատեսված ժամանակը
Զրուցակցի համար նույնպես շեշտեք ժամանակի կարևորությունը. որպեսզի նա
այս բիզնեսը համարի իր նպատակներին հասնելու անհրաժեշտ միջոցներից մեկը
և հնարավորինս շուտ միանա ձեզ
3. Ընտրեք համապատասխան վայր, այսինքն`
Հանգիստ և անաղմուկ վայր
Զրուցակիցն այնտեղ իրեն լավ զգա
Այդ վայրը ձեր կողմից վերահսկելի լինի
4. Ներկայացման հարմար աշխատաոճի ընտրության համար կարող եք անդրադառնալ
հետևյալ դրույթներին.
Ներկայացեք
Սկսեք և ավարտեք ազդեցիկ
Հիշեցրեք այս բիզնեսից ստացվող օգուտներն ու առավելությունները
Ներկայացումը կատարեք զրուցակցի նախասիրություններին
անհատականությանը համապատասխան:
35
Պահպանեք 4P բանաձևը Objection-ներին ստույգ պատասխան ունեցեք էջ
Ունեցեք անհրաժեշտ հետևողականություն և այլն ը: ap
Ուշաղիր եղեք․ քանզի այս բիզնես մուտք գործելու համար մարդիկ նախքան ձեր
տրամաբանական խոսքերը լսելը, ուշադրություն են դարձնում ձեր վստահությանն ու
հավատին: Այլ պատճառներին ուշադրություն դարձնելուց զատ նրանց համար կարևոր է
բիզնեսի հանդեպ ունեցած ձեր սերն ու ձգտումը։
<The "C" in "Closing" is for "Convoction". With out it, you "Lose"> <Closing> ասելով հիշյալ
արտահայտության մեջ ի նկատի ունենք ներկայացման ավարտը, որի <C> տառն
արտահայտում է <Conviction> իմաստը, այսինքն` հավատ և վստահություն այս բիզնեսի
հանդեպ: Իսկ եթե հավատ և վստահություն գոյություն չունենան, դուք ամեն ինչ կկորցնեք
(Lose).
36
Ներկայացման Objection-ները խիստ կարևոր են և վկայում են այն մասին, թե որբանով է
զրուցակիցը ուշադրություն դարձրել ձեր խոսքերին: Մյուս կողմից, Ohjection-ը ևս մեկ անգամ
հնարավորություն է տալիս ներկայացնելու ձեր բիզնեսի օգուտներն ու առավելությունները`
զրուցակցի ուշադրությունը կենդրոնացնելով նյութի վրա։ Օգուտների և առավելությունների
մասին խոսելով դուք նրա կասկածանքները կվերածեք համոզմունքների։ Այլ կերպ ասած,
Objection-ը ևս մեկ հնարավորություն է ձեր զրուցակցի ուշադրությունը գրավելու և նրա ճշգրի
որոշման կայացման համար: Դուք կարող եք որևէ Objection այնպես օգտազործել, որ ձեր
ներկայացման ավարտը դառնա հզոր: Ուշադիր եղեք, քանզի որքան անկեղծ և հստակ են
ներկայացման ավարտի Objection ներին տրված ձեր պատասխանները, այնքան ավելի քիչ են
խնդիրներն ու հարցադրումները։
37
3. Հարց Ես բավականաչափ` ժամանակ չունեմ այս բիզնեսով զբաղվելու համար
Պատասխան - Ես ամբողջապես հասկանում եմ (Feel) ձեր զգացումները, ես էլ էի այդպես
կարծում (Felt), սակայն այս համակարգ մուտք գործելուց հետո եկա այն եզրահանգմանը
(Found), որ այս բիզնեսով զբաղվող մարդկանց մեծամասնությունը դա անում են հասարակ
պլանավորման միջոցով: Եվ եթե ղուք այդքան զբաղված եք, որ չեք կարող բիզնես սկսել, ուրեմն
բավականաչափ ժամանակ չեք կարողանում հատկացնել նաև ձեր ընտանիքին։ Իսկ այս
բիզնես մուտք գործելուց հետո դուք կարող եք ունենալ մեծ եկամուտներ` ծախսելով շատ քիչ
ժամանակ: Այս դեպքում դուք կարող եք ավելի շատ ժամանակ հատկացնել ձեր ընտանիքի
անդամներին։
Follow up (հետևողականություն)
Այս բիզնեսի ներկայացման ժամանակ մարդկանց մեծամասնությունը երկար մտածելու և
որոշակի ժամանակի կարիք ունի: Միայն այս դեպքում նրանք կարող են որոշում կայացնել:
Այստեղ էլ առաջանում է հետևոողականության և Follow up-ի անհրաժեշտությունը։ Լավագույն
եղանակն այն, որ ներկայացումից հետո զրուցակցի հետ նշանակեք առերես հանդիպում:
Հիշեք, ձեր որ հետևողականությունը մյուսներին ցույց է տալիս այն բիզնեսի հանդեպ ունեցած
ձեր պարտավորվածությունը և նրանք սկսում են գիտակցել, թե դուք որքան լուրջ եք
վերաբերում ձեր գործին: Մարդկանց մեծամասնությունը այս փուլում հանձնվում է Ինքներդ
ձեզ հավատացրեք, ներկայացումից հետ իրականացվող հետևողականությունը շատ- շատ
անհրաժեշտ և կենսական է: Շատ քիչ հավանական է, որ մարդիկ առանց ձեր շարունակական
հետևողականության միանան բիզնեսին: Շարունակեք ձեր հետևողականությունն այնքան,
մինչև որ դիմացինից ստանաք «այո» կամ «ոչ» պատասխան: Առանց անհրաժեշտ և ճշգրիտ
հետևողականության ձեր գործադրած բոլոր ջանքերն ապարդյուն և անիմաստ ժամանակի
կորուստ են:
Ուրեմն, հետևողականությունը դառնում է պատճառ, տեղեկություններ ստացած անձն
ավելի հետաքրքրվի այս խնդրով և ավելի լավ որպեսզի գիտակցի բիզնեսի օգուտներն ու
առավելությունները: Հետևողականության ընթացքում մարղիկ զզում են գործի հանդեպ
ունեցած ձեր պատասխանատվությունն ու սերը: Ձեր հետևողականությունը դառնում է նրանց
ճշգրիտ որոշման բանալին: Առավել լավ է խնդրին հետևել ներկայացումից հետո 24-48 ժամվա
ընթացքում, իսկ դրա իրականացման լավագույն վայրը ձեր տունն է. (Hume office): Դա կարող
է լինել յուրաքանչյուր տեղ այն պայմանր ու դիմացինն այնտեղ իրեն ապահով զգա:
Երբեմն Follow up –ի ժամանակ զրուցակիցը լռում է և կարծես ոչ մի հարց չունի: Այս
դեպքում դուք եղեք առաջին քայլ կատարողը և հարցեր ուղղեք նրան Ձեր այս հարցերը
ամբողջապես եք պետք է լինեն մոտավորապես այսպիսին Արդյոք ո՞ր մասն էր բերել Կացել
կազմակերպության նախագիծը», «Ներկայաgluati հետաքրքիր». «Ներկայացման ո՞ր մասն էր
դժվար» և այլն: Եթե այս հարցերի դեպքում նույնպես զրուցակիցը լռում է և նոր հարցեր չի
տալիս, ուրեմն անմիջապես պայմանավորվեք ձեր հաջորդ հանդիպման մասին և խնդրեք,
որպեսզի վերջինս ավելի շատ խորհի այս մասին: ՈՒշադիր եղեք, որպեսզի արժեքավոր և
արդյունավետ լինելու համար ձեր հետևողականությունը լինի շարունակական և ջանասեր:
Այս ամբողջ ընթացքում նրա հետ կապ պահպանեք և տեղեկացրեք ձեր գործի ընթացին և
հաջողություններին։ Նա պետք է զզա, որ դուք իրեն դեռ չեթ մոռացել <Այս բիզնեսում ձեր
դռները պետք է միշտ բաց լինեն ուրիշների առջև: Դուք երբեք չեք իմանա թե ե՞րբ և ինպե՞ս
կարող է փոփոխվել ձեր հանդիպակաց անձի մտադրությունն, և նա կարող է որոշել միանալ
այս բիզնեսին: Ուստի, շարունակական հետևողականությունը մարդկանց մուտքի ոսկե
բանալին է։ Եվ ի վերջո, եթե դուք մեկ ամսվա ընթացքում իրականացնում եք մեկ կամ երկու
ներկայացում, ստեղծվում է այնպիսի տպավորություն, որ լուրջ չեք վեր բերում գործին այն
38
ընդունում եք որպես զբաղմունք։ Եթե իսկապես ցանկանում եք այս բնագավառում հաջողակ
լինել, պետք է մեկ շաբաթվա ընթացքում իրականացնեք 4-5 ներկայացում: Ներկայացնելուց
հետո որոշ մարդկան մուտքի հավանականությունը մեծ չէ, ուստի, մեծ թվով ներկայացումների
և ճշգրիտ հետևողականության իրականացման արդյունքում դուք կարող եք ձեր նախընտրած
անձին ներգրավել այս բիզնեսի մեջ: Ինչպես նշվեց, դուք պետք է որպես կանոն ընդունեք 97/3
բանաձևը: Ուշադրություն դարձրեք այն բանին, որ OTC-ում բոլորն իրենց
կազմակերպությունը սկսել են հիմնել առանց ստորադասների առկայության։ Ներկայացման
հետևողականության ընթացքում ձեր բուն նպատակը պետք է լինի այն, որ եթե անհատը ունի
երազանք, ապա դուք պետք է մեծացնեք այն (ստեղծեք Vision) և եթե երազանք չունի, նրա
համար տարբեր երազանքներ ստեղծեք: Քանզի հակառակ դեպքում, ձեր ջանքերն ապարդյուն
կլինեն։ Եթե շարունակական կերպով ներկայացնեք ձեր բիզնեսը մեծ թվով մարդկանց,
համոզված եղեք, որ ի վերջո այս գործում հաջողության կհասնեք: Ոչ ոք ոչինչ չի կարող առանց
ջանքերի և ջանասիրության ձեռք բերել: Ուրեմն, արթնացեք և ճշգրիտ կերպով սկսեք այս
բիզնեսը: Մեծ թվով ներկայացումներ իրականացնողն ամենահաջողակն է:
39