Professional Documents
Culture Documents
06 Bis Ar
06 Bis Ar
مراسيم تنظيمّية
– ﲢ ـ ـ ـ ـضـ ـ ـيـ ـر م ـ ـش ـ ـاركـ ـ ـة الوزي ـ ـ ـر ﰲ النـ ـش ـ ـاطـ ـات اﳊكـ ـوم ـ ـي ـ ـة مرسوم تنفـ ـ ـيذي رق ـ ـم ١٣٤-٢١م ـ ـؤّرخ ﰲ ٢٤شـ ـع ـبان عام
والنشاطات اﳌرتبطة بالعﻼقات مع البرﳌان وتنظيمها، ١٤٤٢اﳌ ـ ـوافـ ـق 7أبـ ـري ـل سـ ـنة ،٢٠٢١يت ـضمن تنظيم
اﻹدارة اﳌركزية لوزارة التعليم العـاﱄ والبحث
– برمجة زيارات عمل وتفقد الوزير وﲢضيرها ومتابعة
العلمي.
القرارات اﳌتخذة،
––––––––––
– ﲢ ـض ـير ن ـش ـاطات ال ـوزي ـر فـي م ـج ـال ال ـعﻼق ـات العمومية
ن الوزير اﻷول،
إ ّ
والتشريفات وتنظيمها،
– بناء عﲆ تقرير وزير التعليم العاﱄ والبحث العلمي،
– اقتراح سياسة اﻻتصال اﳌؤسساتي للقطاع وتـ ـ ـ ـن ـ ـ ـظـ ـ ـ ـيم
عـﻼقات الوزير مع وسائل اﻹعﻼم وﲢضيرها ومتابعة النشاطات – وبن ـ ـاء عﲆ الدس ـ ـت ـ ـور ،ﻻ سيـ ـ ـما الـم ـ ـادتـ ـ ـان ٥-112و1٤1
اﳌرتبطة بالقطاع ﰲ شبكات التواصل اﻻجتماعي، )الفقرة (2منه،
– تن ـ ـظ ـ ـيم الع ـ ـﻼق ـ ـ ـات ما بﲔ القط ـ ـاع ـ ـات ومت ـ ـ ـابعة اﻷعـ ـ ـم ـ ـال – وﲟقتضى ال ـمرسوم الرئاسـ ـي رق ـ ـم 37٠-19اﳌـ ـؤرخ ﰲ
اﳌقررة، أول جـ ـم ـادى اﻷوﱃ ع ـ ـام 1٤٤1اﳌوافق 28ديسمبر سنة 2٠19
واﳌتضمن تعيﲔ الوزير اﻷول،
– تـنظيم عﻼقات الوزير مع مختلف اﳉمعـيات والتنظيمات
اﳌهنية – اﻻجتماعية وﲢضيرها، – وﲟقـ ـ ـتـ ـ ـضى الـمرس ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـوم الرئاس ـ ـي رقـ ـ ـ ـم 78-21اﳌ ـ ـ ـؤرخ
ﰲ 9رجب عام 1٤٤2اﳌوافق 21ف ـب ـراير سـنة 2٠21واﳌتضمن
– متابعة اﻹصﻼحات وبرامج تطوير القطاع،
تعيﲔ أعضاء اﳊكومة،
– متابعة الشكاوى والعرائض.
– وﲟقتضى اﳌرسـ ـوم التـ ـنفـ ـيذي رق ـ ـم 188-9٠اﳌـؤرخ ﰲ
• أربعة ) (٤ملحقﲔ بالديوان. جة ع ـ ـام 1٤1٠اﳌـ ـوافق 23يونيو سنة 199٠الذي
أول ذي اﳊ ـ ـ ّ
– ٣اﳌفتش ـ ـية العـ ـ ـامة ،التي يحـ ـدد تنـ ـظي ـ ـمها وسـ ـيـ ـرها يحدد هياكل اﻹدارة اﳌركزية وأجهزتها ﰲ الوزارات،
ﲟوجب مرسوم تنفيذي. – وﲟقتـضى اﳌرس ـ ـوم التنفـ ـي ـ ـذي رقـ ـ ـم 78-13اﳌ ـ ـؤرخ ﰲ
– ٤الهياكل اﻵتية : 18ربيع اﻷول عام 1٤3٤اﳌوافق 3٠يناير سنة 2٠13واﳌتضمن
تنظ ـ ـي ـ ـم اﻹدارة اﳌ ـ ـركزي ـ ـة ﰲ وزارة التـ ـعليم العـ ـاﱄ والب ـحث
– اﳌديرية العامة للتعليم والتكوين،
العلمي ،اﳌعدل،
– اﳌديرية العامة للبحث العلمي والتطوير التكنولوجي،
– وﲟقتـ ـ ـضى اﳌرس ـ ـوم التنـ ـفـ ـيذي رقـ ـم 81-13اﳌ ـؤرخ ﰲ
التي يحكمها نص خاص،
18ربي ـ ـع اﻷول عـ ـام 1٤3٤اﳌـ ـوافـ ـق 3٠يناير سـ ـنة 2٠13الذي
– مديرية اﳌوارد البشرية، ي ـحـدد م ـهـ ـام اﳌـ ـديـ ـري ـة ال ـع ـ ـام ـة ل ـلـبـ ـحث الـعـلـمي والـتـطـويـر
– مديرية اﳊياة الطﻼبية، اﳌاّدة اﻷوﱃ :تشتمـل اﻹدارة اﳌركزيـة لوزارة التعليم
العاﱄ والبحث العلمي ،ﲢت سلطة الوزير ،عﲆ ما يأتي :
– مديرية التعاون والتبادل اﳉامعي،
– ١اﻷمﲔ العام ،ويس ـ ـاعـ ـده أرب ـ ـعة ) (٤مديـري دراسات،
– مديرية الشبكات وتطوير الرقمنة،
ويلح ـ ـق بـ ـه اﳌـ ـكـ ـ ـتب الوزاري لﻸم ـ ـن الداخـ ـﲇ ﰲ اﳌـ ـؤسـ ـسة
– مديرية الّتخطيط واﻻستشراف، ومكتب البريد واﻻّتصال.
اﳌاّدة : ٢اﳌـ ـديـ ـرية الع ـ ـامة للتـ ـعليـ ـم والتـ ـكويـ ـن ،وتـ ـك ـ ـل ـ ـف • رئيس الديوان ،ويساعده ثمانية ) (8مكلفﲔ بالدراسات
ﲟا يأتي : والتلخيص يكلفون ﲟا يأتي :
٢٨شعبان عام ١٤٤٢هـ
ية للجمهورّية اﳉزائرّية /العدد ٢7
اﳉريدة الرسم ّ 4
١١أبريل سنة ٢٠٢١م
– وضع آليات تنظيم التربصات ﰲ الوسط اﳌهني للشعب – تصميم السياسة الوطنية ﰲ مجال التعليم والتكوين
والتخصصات اﳌعنية، العاليﲔ،
– السهر عﲆ احترام الشروط اﳌطلوبة ﰲ مرافقة الطالب، – تصميم استراتيجية تطوير التعليم والتكوين العاليﲔ
خاصة عن طريق اﻹشراف، ﰲ بعديهما اﻷكاديمي واﳌهني،
– اﳌشاركة ﰲ تقييم التعليم والتكوين العاليﲔ والتصديق – اقتراح عنـ ـ ـاصر خـ ـارطـ ـة الّتك ـ ـوين اﳉ ـامعية ،بالتنسيق
عﲆ الشهادات وتأهيل مؤسسات التعليم والتكوين العاليﲔ مع الهياكل اﳌعنية،
ﳌنح الشهادات الوطنية، – وضع نظام للتوجيه البـ ـيداغوجي للطل ـ ـبة ،باﻻتصال مع
– ﲢ ـ ـديد ط ـ ـرق وإجـ ـراءات التص ـديق واﳌعـ ـادلة واﻻعتراف الهياكل والهيئات اﳌعنية،
باﻹجازات والشهادات اﻷجنبية، – ﲢ ـ ـدي ـ ـد ش ـ ـروط إنـ ـشـ ـ ـاء مـ ـ ـؤسـ ـ ـسات التعـ ـل ـ ـ ـيـ ـم والت ـ ـك ـ ـ ـويـ ـ ـن
العالي ـ ـﲔ ووح ـ ـدات التعـ ـليم والتـ ـكوين والبـ ـحث التي تتـ ـشكل
– إب ـ ـداء رأي مسـبق ﰲ مشاريع اتفاقيات اﻻعتراف ﲟعادلة
منها،
ش ـ ـهادات الت ـ ـعلـ ـيم الع ـ ـاﱄ اﻷج ـ ـنـ ـ ـبية التي تبـ ـ ـرم بﲔ اﳉ ـ ـ ـزائر
والدول اﻷخرى، – إدارة وق ـ ـي ـ ـادة بـ ـرن ـ ـامـ ـج الت ـ ـعليم والتكـ ـوين الع ـاليﲔ ﰲ
إطار تطبيق اﳌقاربة اﳉديدة لتسيير اﳌيزانية ،بالتنسيق
– اﳌش ـ ـاركة ﰲ ﲢ ـ ـديد اﳌعايير اﳌرتبطة بترقية اﻷساتذة
مع الهياكل اﳌركزية اﳌعنية،
الباحـ ـ ـثﲔ واﻷس ـ ـات ـ ـذة الباحـ ـ ـثﲔ اﻻستـ ـشفائيـ ـﲔ اﳉـ ـام ـعيﲔ
والباحثﲔ الّدائمﲔ، – ﲢديد شـروط فتح مختلف ميادين وشعب وتخصصات
التكوين وإغﻼقها وتنظيمها ،واﳌصادقة عﲆ برامج التكوين
– اقتراح كل مشروع نص تشريعي أو تنظيمي يدخل ﰲ
العاﱄ ﰲ الطور اﻷول والطور الثاني والطور الثالث،
إطار مهامها.
– ﲢديد القـ ـواع ـ ـد الع ـ ـامة وط ـ ـرق مراق ـ ـبة مع ـ ـارف وان ـتقال
وتضم أربع ) (٤مديريات ،وهي : الطلبة،
– ١مـ ـدي ـ ـريـ ـة التع ـ ـلي ـ ـم ﰲ الطـ ـوريـ ـ ـن اﻷول والثـ ـان ـ ـي، – اﳌشـ ـ ـاركـ ـ ـة ﰲ كل دراس ـ ـة تقيـ ـيمـ ـية واست ـشـرافية حول
وتكلف ﲟا يأتي : تطوير التعليم والتكوين العاليﲔ،
– اﳌساهمة ﰲ اقتراح عناصر خارطة التكوين اﳉامعية – متابعة التكوين ﰲ العلوم الطبية ﰲ مرحلة التدرج وما
بالتنسيق مع الهياكل اﳌعنية، بعد التدرج،
– تصميم عناصر سياسة توجيه الطلبة وﲢديد معايير – وضع آليات تقييم عروض الّتكوين ومشاريع البحث
القبول واﻻنتقال اﳋاصة بكل ميدان وشعبة وتخصص، التكويني ،والسهر عﲆ التقييم بصفة منتظمة،
– إعداد مسارات التكوين ﰲ مختلف اﳌجاﻻت التعليمية – ضمان منح الشهادات الوطنية للتعليم والتكوين العاليﲔ
للتكوين العاﱄ، باسم الدولة،
– السـ ـ ـهـ ـ ـر عﲆ ﲢـ ـيـ ـﲔ مح ـ ـت ـ ـوى الب ـ ـرام ـ ـج به ـ ـ ـ ـدف تكي ـ ـيـ ـ ـ ـفها – الس ـ ـهر ،ﰲ مـ ـجـ ـال اختـ ـصاص ـ ـها ،عﲆ ﳑ ـ ـارس ـ ـة الوص ـ ـاية
اﳌستمر مع تطور اﳌعارف واﳌهارات، البيداغوجية عﲆ مؤسسات التكوين العاﱄ التابعة لدوائر
وزارية أخرى،
– ﲢـ ـ ـديد دفـ ـتـ ـر ش ـ ـروط عـ ـ ـروض التـ ـكـ ـ ـوين والسـ ـ ـ ـهر عﲆ
تكييفها مع السياسة الوطنية للتعليم والتكوين العاليﲔ، – ﲢـ ـديد شروط إنش ـاء مؤس ـسات التكـوين العاﱄ اﳋ ـاضـعة
للقانون اﳋاص ومنح التراخيص واﻻعتمادات ﻹنشائها،
– ﲢ ـ ـديـ ـد معـ ـايـ ـي ـ ـر فـ ـتـ ـح الشـ ـعب والتخصصات ﰲ التكوين
– السهر ،بالتنسيق مع الهياكل اﳌعنية ،عﲆ احترام دفتر
العاﱄ وغلقها،
الشروط الذي تخضع له مؤسسات التكوين العاﱄ اﳋاضعة
– متابعة سير الهيئات البيداغوجية والعلمية وتقييمها، للقانون اﳋاص،
– طلب إنجاز كل دراسة تقي ـ ـيمية واسـ ـتشرافية ﰲ مجال – ﲢيﲔ طرق التعليم وتنويعها وتكييفها،
تطوير التعليم والتكوين العاليﲔ،
– السـ ـ ـهر عﲆ ح ـ ـس ـ ـن سـ ـير اله ـ ـ ـيئات الب ـيداغوجية والعلمية
– الق ـ ـيام بالت ـ ـقـ ـ ـييم الدوري لس ـ ـير التك ـ ـ ـوين من غير وﲡديدها ،عﲆ مستوى مؤسسات التعليم والتكوين العاليﲔ،
الطور الثالث، طبقا للتنظيم اﳌعمول به،
٢٨شعبان عام ١٤٤٢هـ
5 ية للجمهورّية اﳉزائرّية /العدد ٢7
اﳉريدة الرسم ّ ١١أبريل سنة ٢٠٢١م
– تقي ـ ـيم التعل ـ ـيم الذي تقـ ـدمه مؤسسات التعليم العاﱄ ﰲ – السهر عﲆ حسن سير مهمة اﻹشراف وتوسيع كل الدعائم
الطور الثاني. البيداغوجية والعلمية الضرورية،
ج – اﳌديرية الفرعية للعلوم الطبية والبيطرية ،وتكلف – اقت ـ ـراح ط ـ ـرق ووس ـ ـائل تطـ ـوي ـر أنماط التعليم ،ﻻ سيما
ﲟا يأتي : منها التعليم عن بعد،
– ﲢديد معايير تأهيل اﳌؤسسات من أجل ضمان التكوين – اﳌـ ـشـ ـارك ـ ـة ﰲ إعـ ـداد برامـ ـج التكـ ـوين عـ ـن بعد وض ـ ـمان
الطبي والبيطري، متابعته.
– اقت ـ ـراح كل تدبير ﰲ مجـ ـال تنظـ ـيم دراسات التكوينات وتضم أربع ) (٤مديريات فرعية ،وهي :
الطبية والبيطرية وتقييمها،
أ – اﳌديرية الفرعية للتعليم ﰲ الطور اﻷول ،وتكلف
– اقـ ـ ـتراح كل تدب ـ ـير تنـ ـظـ ـيمي ﰲ مجال تنظيم وبرمجة ﲟا يأتي :
التكوينـات الطبية والبيطرية ،بالتشاور مع الهيئات اﳌعنية،
– تنفيذ معايير توجيه الطلبة وقبولهم وانتقالهم بالنسبة
ووضعها حيز التنفيذ،
لكل ميدان وشعبة وتخصص،
– اﳌ ـ ـشاركة مع اله ـ ـيئات اﳌع ـ ـنية واﳌؤسـ ـسات اﳉ ـامعية
– تنفيذ مسارات التكوين ﰲ مختلف اﳌجاﻻت التعليمية
ﰲ وضـ ـع إج ـ ـراءات تق ـ ـيـ ـيم التكـ ـوين الط ـ ـبي ومتـ ـابعتها حيز
للتكوين العاﱄ والسهر عﲆ ﲢيينها دوريا،
التنفيذ،
– تنفيذ معايير فتح شعب التكوين والتخصصات اﳌعنية
– السهر عﲆ أن تكون مراكز اﶈاكاة مناسبة وضرورية
وغلقها،
للتكوين والتربصات،
– تن ـ ـس ـ ـ ـيق النـ ـشاطـ ـات الب ـ ـيداغوج ـ ـية والعـ ـلمـ ـية ﰲ ال ـ ـ ـ ﹽ
طور
– تنفيذ معايير توجيه الطلبة وقبولهم وانتقالهم،
اﻷول ﳌؤسسات التعليم العاﱄ ومتابعتها،
– السهر عﲆ التحيﲔ الدوري ﳌسارات التكوين بالتشاور
– تقييم التعليم الذي تقدمه مؤسسات التعليم العاﱄ ﰲ
مع قطاعي الصحة والفﻼحة،
الطّور اﻷول،
– تنس ـ ـ ـيق النش ـ ـاطات البيـ ـداغوج ـ ـية والعلـ ـمـ ـية ﳌ ـ ـؤس ـسات
– السهر عﲆ حسن سير مهمة اﻹشراف وتوسيع كل الدعائم
التعليم العاﱄ اﳌعنية ومتابعتها،
البيداغوجية والعلمية الضرورية،
– اﳌش ـ ـارك ـ ـة ﰲ تـ ـ ـق ـ ـيـ ـ ـيـ ـم التـ ـعـ ـ ـلـ ـ ـيم الـ ـذي تقـ ـدمـ ـ ـه م ـ ـؤسـ ـسات
– ﲢـ ـديـ ـد اﻹطار الع ـ ـام للمـ ـراقبة وتق ـ ـييم اﳌع ـ ـارف وانت ـقال
التعليم العاﱄ ﰲ العلوم الطبية والعلوم البيطرية.
الطلبة،
د – اﳌديرية الفرعية للمدارس العليا ،وتكلف ﲟا يأتي :
– اقتـ ـراح ط ـ ـرق ووسـ ـائل تدعيم التعليم عن بعد ﰲ الطور
– تنفيذ وﲢديد شروط فتح مختلف اﻷقسام التحضيرية اﻷول وتطويره.
ﰲ اﳌدارس العليا والﱡشعب والتخصصات ،وكذا تأهيل برامج
ب – اﳌديرية الفرعية للتعليم ﰲ الطور الثاني ،وتكلف
التكوين العاﱄ اﳌطابقة لها وتنظيمها وغلقها،
ﲟا يأتي :
– ﲢديد معايير اﻻلتحاق ﲟختلف اﻷقسام التحضيرية
– تنفيذ معايير توجيه الطلبة والقبول واﻻنتقال بالنسبة
للمدارس العليا،
لكل ميدان وشعبة وتخصص،
– السهر عﲆ توسيع كل الدعائم البيداغوجية والعلمية
الضرورية، – تنـ ـفيذ مسـ ـ ـارات التكـ ـوين ﰲ مخ ـ ـتلف مجـ ـاﻻت التك ـوين
العاﱄ والسهر عﲆ ﲢيينها دوريا،
– متابعة سير اﳌدارس العليا،
– اقت ـ ـراح طرق ووس ـ ـائل تدعيم الت ـ ـعليم عن بعد ﰲ الط ـور
سسات،
– تقييم التعليم الذي تقدمه هذه اﳌؤ ّ الثاني وتطويره،
– السهر عﲆ اﳌطابقة التنظيمية لسير اﳌدارس العليا.
– تنس ـ ـيق النشـ ـاطـ ـات البيـ ـداغوجية والعلمية ﳌؤسسات
– ٢مديرية التكوين ﰲ الدكتوراه ،وتكلف ﲟا يأتي : التعليم العاﱄ ومتابعتها،
– تصميم سياسة تطوير التكوين ﰲ الدكتوراه وتنفيذها – تنفيذ معايير فتح شعب التكوين والتخصصات اﳌعنية
ﰲ إطار اﻷهداف اﶈددة للبرامج الوطنية للبحث، وغلقها،
٢٨شعبان عام ١٤٤٢هـ
ية للجمهورّية اﳉزائرّية /العدد ٢7
اﳉريدة الرسم ّ 6
١١أبريل سنة ٢٠٢١م
– ﲢيﲔ الدليل الوطني لطلبة اﻹقامة وطلبة الدكتوراه – إع ـ ـداد اﳌخ ـ ـطط اﳌتـ ـعدد السن ـ ـوات للتك ـ ـوين ﰲ الدكت ـوراه
ﰲ العلوم الطّبية، بالتنسيق مع الهياكل اﳌعنية،
– إعداد اﳊصائل وﲢديد اﳌؤشرات من أجل تقييم التكوين – ﲢديد معايير تأهيل اﳌؤسسات من أجل ضمان التكوين
ﰲ العلوم الطبية، ﰲ الدكتوراه،
– مت ـ ـابعة رعـ ـايـ ـة مي ـادين التربصات التي ﻻ تستفيد من – اقتراح فتح مدارس الدكتوراه،
أساتذة ذوي مصف اﻷستاذية،
– ضمان التقييم اﳌنتظم للتكوين ﰲ الدكتوراه ،واقتراح
– مـ ـ ـتـ ـابـ ـعة التكوين للحصول عﲆ شهادة دكتور ﰲ العلوم كل تدبير يسمح بتطويره وضمان فعاليته،
الطبية.
– وضع اﻵليات العملية اﳌناسبة ﳌتابعة السير اﳊسن
ج – اﳌـ ـديـ ـ ـريـ ـ ـة الـ ـ ـف ـ ـرع ـ ـية لل ـ ـبح ـ ـث التـ ـكـ ـويـ ـني ،وتكلف للتكوين ﰲ الدكتوراه ،ﻻسيما إنجاز البحوث وإدماج طلبة
ﲟا يأتي : الدكتوراه ﰲ مخابر البحث والتقييم الدوري ﻷعمالهم،
– إعداد برامج البحث التكويني وضمان متابعته وتقييمه، – إعداد واقتراح كل استراتيجية تهدف إﱃ ترقية البحث
– ﲢديد واقتراح وسائل تنشيط وتطوير البحث التكويني، التكويني ﰲ مؤسسات التعليم العاﱄ،
– إعداد إعﻼنات تقدﱘ الطلبات ﳌشاريع جديدة للبحث، – متابعة التكوين ﰲ الدكتوراه ﰲ العلوم الطبية وتقييمه
واقتراح كل تدبير يسمح بتطويره.
– إعداد برنامج سنوي للبحث التكويني لكل مؤسسة
ولكل ميدان، وتضم ثﻼث ) (3مديريات فرعية ،وهي :
– إعداد اﳊصيلة السنوية للبحث التكويني. أ – اﳌديرية الفرعية للتكوين ﰲ الطور الثالث ،وتكلف
– ضمان انسجام اﳌنظومة الوطنية للتعليم والتكوين – اقـتراح عن ـاصر اﳌخـ ـطط اﳌت ـعدد الس ـنوات للتكوين ﰲ
– تقييم تنفيذ اﻻتفاقيات ما بﲔ القطاعات، – ﲢديد معايير تأهيل اﳌؤسسات من أجل ضمان التكوين
ﰲ الدكتوراه،
– السـ ـ ـهـ ـ ـر عﲆ احـ ـتـ ـرام اﻹج ـ ـراءات التش ـ ـريـ ـعية والتنظيمية
التي ﲢ ـ ـكم التكـ ـ ـوين الع ـ ـاﱄ الذي تق ـ ـدمه مؤسسـ ـ ـات التكـ ـ ـوين – ﲢديد شروط تأهيل مختلف أنماط التكوين ومدارس
العاﱄ اﳋاضعة للقانون اﳋاص، الدكتوراه،
– اﳌشـ ـ ـارك ـ ـة ﰲ إعـ ـ ـداد اﻹط ـ ـار القانـ ـوني لسيـ ـ ـر التـ ـربصـ ـات – اقتراح كل تدبير تنظيمي يتعلق بتنظيم وبرمجة
اﳌيدانية للطلبة وﰲ الوسط اﳌهني، التكوين ﰲ الدكتوراه وتنفيذه،
– التقييم الدوري لسـ ـير التكوين ﰲ جمـ ـ ـيع اﻷطوار ولدى – اقتراح كل تدبير يتعلق بتنظيم دراسات التكوين ﰲ
كل مؤسـ ـسات التـ ـعليـ ـم العـ ـاﱄ اﳋـ ـاصـ ـة واﳋـ ـاض ـ ـعة للوصاية الدكتوراه ،وتقييمها وحسن سيرها.
البيداغوجية،
ب – اﳌديرية الفرعية لﻺقامة والدكتوراه ﰲ العلوم
– اﳌشـ ـ ـاركة ،باﻻتصـ ـ ـال مع اﳌـ ـؤسـ ـسات والهياكل اﳌعنية، الطبية ،وتكلف ﲟا يأتي :
ﰲ إعـ ـ ـداد اﳌخـ ـ ـطط الوط ـ ـني للتكـ ـ ـوين اﳌتـ ـواصـ ـل للمك ـ ـونﲔ،
– ﲢديد اﻻحتياجات لفتح مناصب اﻹقامة بالتنسيق مع
وضمان متابعته وتقييم تنفيذه.
الهياكل اﳌعنية ومصالح الوزارة اﳌكلفة بالصحة،
وتضم ثﻼث ) (3مديريات فرعية ،وهي :
– تنظيم اﳌسابقات الوطنية لﻺقامة وإعداد النصوص
أ – اﳌديرية الفرعية للوصاية البيداغوجية ،وتكلف اﳌطابقة لها،
ﲟا يأتي :
– متـ ـابعة اللجان البـ ـيداغـ ـوجـ ـية الوطـ ـنـ ـية اﳌك ـلفة بإع ـداد
– السهر عﲆ ﳑارسة الوصاية البيداغوجية عﲆ مؤسسات اﻷس ـ ـئلة بغ ـ ـرض تـ ـزويـ ـد البـ ـنك الوط ـ ـني للمع ـ ـطـ ـيات بأسـ ـ ـئلة
التكوين العاﱄ التابعة للدوائر الوزارية اﻷخرى، مسابقات اﻹقامة واﳌصادقة عليها،
٢٨شعبان عام ١٤٤٢هـ
7 ية للجمهورّية اﳉزائرّية /العدد ٢7
اﳉريدة الرسم ّ ١١أبريل سنة ٢٠٢١م
– تن ـ ـف ـ ـ ـ ـيـ ـ ـذ س ـ ـياسة الـ ـقـ ـ ـط ـ ـاع ﰲ مج ـ ـال اﻻع ـ ـتـ ـراف ﲟع ـ ـ ـادل ـ ـة – الس ـ ـه ـ ـر عـ ـﲆ احـ ـت ـ ـرام اﻹجـ ـ ـراءات اﳌـ ـرتبـ ـطة ﲟنح الوصاية
الشـ ـ ـهادات اﳉـ ـامعـ ـ ـية التي تس ـ ـّلمها مؤسـ ـسات التع ـليم العاﱄ البيداغوجية وﳑارستها،
اﻷجنبية، – ض ـ ـم ـ ـان ال ـ ـتـ ـنـ ـس ـ ـيـ ـق مـ ـ ـع ال ـ ـل ـ ـج ـ ـان ال ـ ـقـ ـ ـط ـ ـاع ـ ـ ـيـ ـ ـة لـ ـ ـلوص ـ ـاي ـ ـ ـة
– إع ـ ـداد وتطـ ـ ـوير اﳌع ـ ـاييـ ـر والشـ ـ ـروط الضـ ـروريـ ـة بصـ ـ ـفة البيداغوجية،
متواصلة من أجل اﻻعتراف بالشهادات التي تسّلمها مؤسسات – التقييم الدوري لسير الوصاية البيداغوجية.
التعليم العاﱄ اﻷجنبية،
سسات اﳋاصة للتكوين
ب – اﳌديرية الفرعية للمؤ ّ
– ﲢ ـ ـديد طـ ـرق وإجـ ـ ـراءات التص ـ ـديق واﳌعـ ـ ـادلة واﻻعتراف العاﱄ ،وتكلف ﲟا يأتي :
بالشهادات وباﻹجازات اﻷجنبية ،والسهر عﲆ عصرنتها. – اقتـ ـ ـراح اﻵلي ـ ـات والت ـ ـدابيـ ـر اﳌنـ ـاس ـبة لتشجيع مساهمة
وتضم مديريتﲔ ) (2فرعيتﲔ ،وهما : القطاع اﳋاص ﰲ اﳉهد الوطني للتعليم العاﱄ،
أ – اﳌديرية الفرعية للشهادات ،وتكلف ﲟا يأتي : – إع ـ ـداد التـ ـراخي ـ ـص الض ـ ـروريـ ـة لف ـ ـتح مؤسـ ـسات التكوين
العاﱄ اﳋاضعة للقانون اﳋاص،
– الس ـ ـ ـه ـ ـر ع ـ ـ ـﲆ ضـ ـمـ ـان م ـ ـنـ ـح الش ـ ـ ـه ـ ـادات الوطن ـ ـية للتـ ـعليم
سسات التكوين
– اعتـ ـ ـماد التكوين العاﱄ الذي تضمـ ـنه مؤ ّ
والتكوين العاليﲔ باسم الدولة،
العاﱄ اﳋاضعة للقانون اﳋاص،
– الس ـ ـهر عﲆ احـ ـترام الت ـ ـنظـ ـيم اﳌعـمول به ﰲ مجال منح
– التق ـ ـيـ ـ ـيم الدوري ﳌـ ـدى اح ـ ـترام ش ـ ـروط فتـ ـح مؤسـ ـ ـسات
الشهادات،
التك ـ ـوين الع ـ ـاﱄ اﳋـ ـاضـ ـعة للقانون اﳋـاص والتكوينات التي
– السهر عﲆ انسجام عروض التكوين اﳌقدمة مع الشهادات تقدمها.
اﳌسلمة،
ج – اﳌديرية الفرعية للتر ّ
بصات والعﻼقة مع اﳌؤسسة،
– اﳌ ـ ـص ـ ـ ـادقـ ـ ـ ـة وال ـ ـ ـت ـ ـصـ ـدي ـ ـق عـﲆ الش ـ ـ ـهادات الت ـ ـي تـ ـ ـس ـ ـّلمـ ـ ـها وتكلف ﲟا يأتي :
اﳌؤسسات اﳉامعية، – السهر عﲆ حسن سير تربصات الطلبة ﰲ الوسط اﳌهني
– مسك البطاقية الوطنية للمتخرجﲔ وشهادات التعليم ومتابعتها ووضع اﻵليات اﳌﻼئمة لذلك،
العاﱄ وﲢيينها. – السهر عﲆ تثمﲔ وتعزيز العﻼقة بﲔ مؤسسات التعليم
ب – اﳌديرية الفرعية للمعادﻻت ،وتكلف ﲟا يأتي : الع ـ ـاﱄ والـ ـ ـقـ ـط ـ ـاع اﻻجـ ـ ـ ـ ـت ـ ـماعي اﻻق ـتـ ـص ـ ـادي مـ ـن خـ ـﻼل التك ـ ـ ـفل
بحاجات التكوين اﳉامعي اﳌتواصل،
– إعداد قائمة شهادات التعليم العاﱄ اﻷجنبية اﳌعترف
– الس ـ ـهر عﲆ حـ ـسن سير التوجيه وإدماج الطلبة من أجل
ﲟعادلتها مع شهادات التعليم العاﱄ اﳉزائرية وﲢيينها،
فرص العمل اﻷحسن،
– الفص ـل ﰲ طلـ ـ ـبات اﻻع ـ ـتـ ـراف بش ـ ـهادات التـ ـعليم العـ ـاﱄ
صلة
– ترقـ ـ ـ ـية روح اﳌـ ـ ـقاوﻻت ـ ـية وإن ـشاء النشاطات ذات ال ّ
التي تسلّمها مؤسسات التعليم العاﱄ اﻷجنبية مع الشهادات
وتشجيعها،
التي تسّلمها اﳌؤسسات اﳉزائرية العمومية للتعليم العاﱄ،
– اﳌساهمة ﰲ وضع أدوات وأجهزة الدعم لتحيﲔ مرجعية
– الف ـ ـص ـ ـل ﰲ طـ ـلبـ ـات اﻻعـ ـ ـتراف بش ـ ـهادات التع ـ ـليم العـ ـاﱄ
اﳌهن اﳌوجودة والتي يجب اﻻحتفاظ بها،
التي تسّلـ ـ ـم ـها مؤس ـ ـسات التعـ ـ ـليم العاﱄ اﳉـ ـزائرية اﳋاضعة
– ض ـ ـمان التحـ ـ ـ ـسـ ـﲔ اﳌسـ ـتمر لنـ ـوعـ ـية اﳌـ ـوارد البشـ ـرية
للقانون اﳋاص،
بواسطة إعداد سياسة مﻼئمة للتكوين اﳌتواصل،
– التصـ ـ ـديق عﲆ الشـ ـ ـهادات اﳉام ـ ـعية اﳉ ـزائرية والوثائق
– اﳌشـ ـ ـاركة ﰲ وض ـ ـع ب ـ ـرام ـ ـج التك ـ ـوين اﳌت ـواصـ ـل وضمان
البيداغوجية ذات الصلة،
متابعتها.
– مس ـ ـك البط ـ ـاقية الوطنـ ـية لشـ ـهادات اﻻعت ـ ـراف باﳌ ـ ـعادلة
– ٤مديرية الشهادات واﳌعادﻻت ،وتكلف ﲟا يأتي :
التي ﰎ تسليمها.
– السـ ـ ـه ـ ـر عﲆ ض ـ ـمان من ـ ـح الش ـ ـهادات الوطنـ ـية للتـ ـعل ـ ـيم
اﳌاّدة : ٣مديرية اﳌوارد البشرية ،وتكلف ﲟا يأتي : والتكوين العاليﲔ باسم الدولة،
– اﳌـ ـ ـ ـشاركة ،باﻻتـ ـ ـصـ ـ ـال مع اله ـ ـيـ ـ ـاكل اﳌع ـ ـ ـنـ ـية ،ﰲ إعداد – التصـ ـ ـديق عﲆ الوثائق البي ـ ـداغـ ـوجـ ـ ـية التي تسـ ـ ـّلم ـ ـ ـها
سياسة توزيع اﳌوارد البشرية للقطاع ،وتطويرها وتثمينها، مؤسسات التعليم والتكوين العاليﲔ،
٢٨شعبان عام ١٤٤٢هـ
ية للجمهورّية اﳉزائرّية /العدد ٢7
اﳉريدة الرسم ّ 8
١١أبريل سنة ٢٠٢١م
– ضـ ـ ـم ـ ـان سـ ـير ه ـ ـيئات التقـ ـ ـييم مـ ـن أج ـ ـل تـ ـرقية اﻷساتذة – اق ـ ـت ـ ـراح السـ ـ ـياسـ ـة الع ـ ـامة لتـ ـوظـ ـيف اﻷسـ ـات ـذة الباحثﲔ
الــباحــثــﲔ واﻷســـاتــذة البـــاحثـــﲔ اﻻســـتــشــــفائيـــﲔ اﳉــامعــيﲔ واﻷساتذة الباحثﲔ اﻻستشفائيﲔ اﳉامعيﲔ والباحثﲔ الدائمﲔ
والباحثﲔ الدائمﲔ وتوّلي أمانتها، وترقيتهم ،باﻻتصال مع الهياكل اﳌعنية،
– متابعة كل ملف محل نزاع مرتبط باﳌسارات اﳌهنية – السـ ـ ـهر عﲆ تطـ ـبيق اﻷحكام القانونية والتنظيمية التي
لﻸسـ ـ ـاتذة الب ـ ـاحـ ـ ـ ـ ـثﲔ واﻷسـ ـ ـاتذة البـ ـ ـاح ـ ـثﲔ اﻻس ـ ـتـ ـش ـ ـفـ ـ ـائيـ ـ ـﲔ تخضع إليها اﳌسارات اﳌهنية ﳌستخدمي القطاع،
اﳉامعيﲔ والباحثﲔ الّدائمﲔ ،باﻻتصال مع الهياكل اﳌعنية، – مساعدة اﳌؤسسات ﲢت الوصاية ﰲ تسيير اﳌسارات
– القيام بتوظيف اﻷساتذة والباحثﲔ من جنسية أجنبية اﳌهنية للمستخدمﲔ وضمان اﳌتابعة،
ومتابعة مساراتهم اﳌهنية، – ت ـ ـ ـنـ ـظـ ـ ـيم م ـع ال ـ ـهـ ـ ـي ـ ـئات اﳌعن ـ ـية دورات ت ـ ـقيي ـ ـم اﻷس ـ ـ ـاتذة
– تفعيل بنك اﳌعطيات لكفاءات القطاع من ضمن اﻷساتذة الب ـ ـاح ـ ـ ـثـ ـﲔ واﻷس ـ ـاتذة الب ـ ـاحـ ـ ـثـ ـ ـﲔ اﻻس ـ ـتش ـ ـفائيﲔ اﳉـ ـامعي ـ ـﲔ
والبـ ـاحـ ـ ـثﲔ الدائم ـ ـﲔ مـ ـن أجـ ـ ـ ـ ـل ترقيتهم،
والباحثﲔ،
– تنظيم اﳌسابقات الوطنية لتوظيف اﻷساتذة الباحثﲔ
– تف ـ ـع ـ ـيل ن ـ ـظ ـ ـام تس ـ ـي ـ ـير آﱄ ﻻس ـ ـتع ـمال اﳌناصب اﳌالية
اﻻستشفائيﲔ اﳉامعيﲔ ومتابعة إجرائها،
وح ـ ـرك ـ ـية اﻷس ـ ـات ـ ـذة والب ـ ـاح ـ ـثﲔ وم ـ ـتابعـ ـة مس ـ ـاراتهم اﳌه ـنية،
باﻻتصال مع الهيكل اﳌعني. – ﲢ ـ ـديد معايـ ـير شـ ـغل اﳌن ـ ـاصب العلـ ـيا والوظائف العليا
وتقييم أداء اﻹطارات السامية ﰲ القطاع،
ب – اﳌديرية الفرعية ﳌستخدمي اﻹدارة اﳌركزية
سسات القطاع ،وتكلف ﲟا يأتي : – إعـ ـداد اﳋـ ـطوط التـ ـوج ـي ـهـ ـي ـة لب ـرام ـج ت ـكوي ـن م ـسـتـخـ ـدمـ ـي
ومؤ ّ
القطاع وﲢسﲔ مستواهم وﲡديد معارفهم،
– السهر عﲆ تطبيق اﻷحكام التشريعية والتنظيمية التي
– القيام ،باﻻتصال مع الهياكل اﳌعنية ،بوضع نظام رقمي
تخضع لها اﳌسارات اﳌهنية للمو ّ
ظفﲔ اﻹداريﲔ والتقنيﲔ
لتسيير مستخدمي القطاع،
وعمال اﳌصالح واﻷعوان اﳌتعاقدين عﲆ مستوى مؤسسات
القطاع، – ﲢـ ـديـ ـد آلـ ـيـ ـات تـ ـوزي ـع اﳌـ ـ ـناصـ ـب اﳌـ ـالـ ـي ـة ﳌـ ـس ـت ـخـ ـدمي
القطاع عﲆ مستوى اﳌؤسسات اﳉامعية والبحثية وإدارة
– مساعدة اﳌؤسسات ﲢت الوصاية ﰲ تسيير اﳌسارات
اﳋدمات اﳉامعية ،باﻻتصال مع الهياكل اﳌعنية،
اﳌهنية ﳌستخدميها ،وضمان اﳌتابعة،
– اقت ـ ـ ـراح كل ن ـ ـص ذي طـ ـ ـابع تنظ ـ ـيمي يت ـعلق باﳌسارات
– ض ـ ـم ـ ـان تسـ ـيـ ـير اﳌسـ ـارات اﳌهن ـ ـية ﳌسـ ـتخدمي اﻹدارة
اﳌهنية ﳌستخدمي القطاع ،باﻻتصال مع الهياكل اﳌعنية.
اﳌركزية،
وتضم أربع ) (٤مديريات فرعية ،وهي :
– اﳌ ـ ـشاركة ﰲ وض ـع تسيـ ـير رقمـ ـي ﳌـسارات مستخدمي
أ – اﳌ ـ ـدي ـ ـري ـ ـة الـ ـفـ ـرع ـ ـيـ ـة لـ ـﻸس ـ ـاتـذة والباحثﲔ ،وتكلف
القطاع ،بالتنسيق مع الهيكل اﳌعني،
ﲟا يأتي :
– إعـ ـ ـداد النص ـ ـوص التي ﲢ ـ ـدد تشكـ ـيلة الّلجان اﳌتساوية
– تن ـ ـفيذ س ـ ـياسة توظـ ـيف اﻷس ـ ـاتذة الباحثﲔ واﻷساتذة
اﻷع ـ ـضـ ـاء اﳌخ ـ ـ ـ ـتص ـ ـة ﰲ مج ـ ـال تسي ـ ـير مس ـ ـارات مستـ ـ ـخ ـ ـدمي
الباحثﲔ اﻻستشفائيﲔ اﳉامعيﲔ والباحثﲔ الّدائمﲔ،
القطاع ،وكذا ﳉان اﳋدمات اﻻجتماعية،
– تقييم عمليات تسيير اﳌوارد البشرية اﳌتعلقة بالتأطير
– تنـ ـظـ ـ ـ ـيـ ـم اجـ ـ ـتـ ـ ـماعـ ـ ـات ﳉ ـ ـان الط ـ ـعن اﳌخـ ـ ـتص ـ ـة بالنس ـ ـ ـبة والبـ ـحـ ـ ـث التي تق ـ ـوم بـ ـها مؤسـ ـ ـسات التعـ ـ ـليم الع ـ ـاﱄ والبـ ـحث
ﳌستخدمي القطاع وتوّلي أمانتها. العلمي،
ج – اﳌديرية الفرعية لﻺطارات ،وتكلف ﲟا يأتي : – إعداد سياسة توزيع اﳌناصب اﳌالية وتعدادات اﻷساتذة
– اق ـ ـتـ ـراح م ـعايير التـ ـع ـ ـيﲔ ﰲ اﳌـ ـناصب الع ـ ـليا والوظـ ـ ـائف البـ ـاحـ ـثـ ـﲔ واﻷسـ ـاتـ ـذة الـ ـب ـاح ـثﲔ اﻻسـ ـتـ ـشـ ـفائيـ ـﲔ اﳉ ـامعـ ـيﲔ
العليا عﲆ مستوى القطاع، والب ـ ـاح ـ ـثﲔ ال ـ ـدائم ـ ـﲔ عـ ـ ـﲆ مـ ـ ـ ـسـ ـ ـت ـ ـوى اﳌـ ـؤس ـ ـ ـسات اﳉ ـ ـام ـ ـع ـية
والبحثية ،بالتنسيق مع اﳌديرية العامة للتعليم والتكوين
– إع ـ ـداد الب ـ ـطاقية الق ـ ـطاعية للمـ ـناصب والوظائف العليا واﳌديرية العامة للبحث العلمي والتطوير التكنولوجي،
للقطاع ،والّسهر عﲆ ضمان شغلها القانوني،
– ﲢديـ ـ ـ ـد معاييـ ـر ترقيـ ـة اﻷسات ـ ـذة الباحثـ ـﲔ واﻷساتـ ـ ـذة
– متـ ـابعة اﻹجراءات اﳌتعلقة بالتعيﲔ ﰲ اﳌناصب العليا البـ ـ ـاحـ ـ ـ ـثـ ـﲔ اﻻست ـ ـش ـ ـفائيﲔ اﳉ ـ ـامعـ ـ ـيـ ـﲔ والب ـ ـاحث ـ ـ ـﲔ الدائمـ ـﲔ،
وﰲ الوظ ـائف العـ ـليا عﲆ مستوى اﻹدارة اﳌركزية ومؤسسات بالتنـ ـ ـس ـ ـيق مع اﳌ ـ ـديري ـ ـة العـ ـامة للتعليم والتكوين واﳌديرية
القطاع، العامة للبحث العلمي والتطوير التكنولوجي،
٢٨شعبان عام ١٤٤٢هـ
9 ية للجمهورّية اﳉزائرّية /العدد ٢7
اﳉريدة الرسم ّ ١١أبريل سنة ٢٠٢١م
ب – اﳌـ ـديـ ـريـ ـة الـ ـفـ ـرعـ ـيـ ـة ﳌـ ـي ـزانـ ـيـ ـة التـ ـجهيز ،وتكلف – ضمان متابعة اﳌسارات اﳌهنية لﻺطارات السامية ﰲ
ﲟا يأتي : القطاع،
– دراسة وﲢضير اﳌعطيات الضرورية ﻹعداد اﳌشاريع – اقتراح مؤشرات ومعايير تقييم أداء اﻹطارات،
التمهيدية للمخططات السنوية واﳌتعددة السنوات لتطوير – إعداد تقرير ﲢليﲇ سنوي حول اﳌعطيات اﳌختلفة
القطاع، اﳌتعلقة باﻹطارات.
– ﲢض ـ ـير ملفـ ـات تسـ ـجيل عمل ـ ـيات اﻻست ـثمار والتجهيز د – اﳌـ ـ ـدي ـ ـرية الف ـ ـرعية للت ـ ـكوين وت ـحـ ـسﲔ اﳌستوى
وﲢضير مقررات تفريدها، وﲡديد اﳌعارف ،وتكلف ﲟا يأتي :
– الق ـ ـيـ ـام بتـ ـ ـم ـ ـ ـويل ومت ـ ـابعة تنـ ـفيـ ـذ وم ـ ـراقـ ـبة بـ ـرامـ ـ ـ ـج – ج ـ ـمـ ـع الع ـ ـناصر لتح ـ ـديد اﶈ ـ ـاور القطـ ـ ـاعية التوجيـ ـ ـهية
اﻻستثمارات ،وإعداد حصيلة تنفيذها، للتكـ ـوين وﲢـ ـسﲔ اﳌس ـ ـتوى وﲡ ـ ـديد اﳌ ـ ـعارف ﳌستخدمي
– ض ـ ـمان تنـ ـسـ ـيق وت ـ ـنـ ـفيذ نش ـ ـاطات التـ ـخـ ـطيط وبـ ـرمـ ـجة القطاع،
تطوير القطاع. – مساعدة اﳌؤسسات ﲢت الوصاية ﰲ وضع مخططهم
ج – اﳌديرية الفرعية ﳌتابعة البناءات والتجهيزات للتكوين وﲢسﲔ اﳌستوى وﲡديد اﳌعارف وضمان اﳌتابعة،
والتقييس ،وتكلف ﲟا يأتي : – تنفيذ مخططات التكوين وﲢسﲔ اﳌستوى وﲡديد
– متابعة تنفيذ برامج استثمارات القطاع غير اﳌمركزة، اﳌعارف ﳌستخدمي اﻹدارة اﳌركزية ،وضمان تقييم فعاليتهم،
– ﲢديد اﶈتوى اﳌادي لﻼحتياجات التي تسمح بتحضير – إعداد حصيلة سنوية للتقييم الكمي والنوعي لنشاطات
– اﳌشـ ـ ـاركة ،بالت ـ ـنسيق مع الهيـ ـ ـاكل اﳌعنـ ـ ـية ،ﰲ اق ـ ـتراح وتضم أربع ) (٤مديريات فرعية ،وهي :
تدابير ﲢسﲔ التسيير اﳌادي واﳌاﱄ واﶈاسبي. أ – اﳌـ ـديـ ـريـ ـة الفـ ـرع ـ ـ ـية ﳌ ـ ـيزانية التسيـ ـير ،وتكلّف
– تـ ـ ـزويـ ـ ـد اﻹدارة اﳌـ ـ ـركزيـ ـ ـة بال ـ ـ ـوس ـ ـائل اﳌـ ـ ـاديـ ـ ـ ـة وض ـ ـمـ ـان – تخـ ـ ـصـ ـ ـيص اﻻعـ ـ ـتم ـ ـادات الض ـ ـروري ـ ـة لسـ ـير اﳌـ ـؤسـ ـ ـسات
تسييرها، ﲢت الوصاية،
– الّسهر عﲆ ترشـ ـيد استعمال وسائل القطاع، – تنفيـ ـذ ميزانية اﻹدارة اﳌركزية ومسك محاسبتها.
٢٨شعبان عام ١٤٤٢هـ
ية للجمهورّية اﳉزائرّية /العدد ٢7
اﳉريدة الرسم ّ 10
١١أبريل سنة ٢٠٢١م
– إعداد بطاقية السكنات الوظيفية التابعة للقطاع والقيام – الس ـ ـ ـهر عﲆ اﶈـ ـ ـافظة عﲆ اﳌم ـ ـتلكات التـ ـابعة للقطاع
بتحيينها دوريا. والقيام بعصرنة متابعتها،
ج – اﳌ ـ ـدي ـ ـريـ ـ ـة الف ـ ـرع ـ ـيـ ـة للـ ـص ـ ـف ـ ـقـ ـات والعقـود ،وتكلف – مسـ ـ ـاعدة اﳌؤس ـ ـ ـسات ﲢت الوص ـ ـاية ﰲ إج ـراءات إعداد
ﲟا يأتي : الصفقات والعقود،
– ضمان سير اللجنة القطاعية للصفقات العمومية ومسك – ضمان سير اللجنة القطاعية للصفقات العمومية والسهر
أمانتها، عﲆ احترام إجراءات إعداد العقود.
– ضمان تنفيذ الصفقات والعقود ومتابعتها، وتضم ثﻼث ) (3مديريات فرعية :
– مسك البطاقية القطاعية للمتعاملﲔ،
أ – اﳌديرية الفرعية للوسائل العامة ،وتكلف ﲟا يأتي :
– مساعدة اﳌؤسسات ﲢت الوصاية ﰲ إجراءات إبرام
– تزويد اﻹدارة اﳌركزية بالوسائل اﳌادية،
الصفقات والعقود.
– وضع آليات وتدابير ترشيد استعمال الوسائل اﳌادية
اﳌاّدة : ٦مديرية اﳊياة الطﻼبية ،وتكلف ﲟا يأتي :
لﻺدارة اﳌركزية ،وضمان تنفيذها وتطويرها،
– تصميم عناصر استراتيجية قطاعية ترمي إﱃ ﲢسﲔ
– ضـم ـ ـان أمن ونظـ ـ ـافة وص ـ ـيـ ـ ـانة اﳌمتـ ـ ـلكات اﳌنـ ـ ـ ـ ـقولة
ظروف حياة الطلبة ودراستهم ﰲ مؤسسات التعليم العاﱄ
والعقارية لﻺدارة اﳌركزية ،باﻻتصال مع الهيكل اﳌعني،
واﳋدمات اﳉامعية،
– ضـ ـ ـمان جـ ـ ـرد اﳌمـ ـ ـتلكات اﳌن ـ ـقولة والعقـ ـ ـ ـارية لﻺدارة
– اﳌشاركة ﰲ ﲢديد السياسة القطاعية ﰲ مجال تطوير
اﳌركزية،
اﳋدمات اﳉامعية وضمان تقييمها الدوري،
– قيادة إصﻼح النظام الوطني للخدمات اﳉامعية ،باﻻتصال – تسيير حظيرة سيارات اﻹدارة اﳌركزية،
مع الهياكل اﳌعنية، – الّسهر عﲆ ضـ ـ ـمان جرد اﳌم ـ ـتلكات اﳌنـ ـقولة والعقارية
– ضمـ ـ ـان مت ـ ـابعة إصـ ـ ـﻼحات الق ـ ـطاع ﰲ مج ـ ـال اﳋ ـ ـدمـ ـات ﳌؤسسات القطاع،
اﳉامعية، – اقتـ ـ ـراح تداب ـ ـير ترش ـ ـيد استعـ ـمال الوسائل اﳌادية عﲆ
– إدارة وقيادة برنام ـ ـج اﳊ ـ ـياة الط ـ ـﻼبـ ـ ـية ﰲ إطار تطبيق مستوى مؤسسات القطاع،
اﳌقاربة اﳉديدة لتسيير اﳌيزانية ،بالتنسيق مع الهياكل – إجراء تقييم دوري ﻻستعمال الوسائل واقتراح تدابير
اﳌركزية اﳌعنية،
التقوﱘ والتحسﲔ اﳌناسبة.
– إنجاز أو طلب إنجاز ،عند اﳊاجة ،دراسات تقييم نوعية
ب – اﳌ ـ ـديـ ـريـ ـة الـ ـفـ ـرع ـ ـيـ ـة ﳌـ ـمـ ـتـ ـلـ ـكـ ـات القطاع ،وتكلف
اﳋدمات وسير النظام الوطني للخدمات اﳉامعية،
ﲟا يأتي :
– السهر عﲆ اﻻنسجام الشامل ﻷهداف اﳋدمات اﳉامعية
– تقي ـ ـيم حـ ـ ـالة ﳑ ـ ـتلكات القطـ ـاع والسـ ـ ـهر عﲆ اﶈـ ـافـ ـظة
ونشاطاتها ووسائلها،
عليها،
– ضمان ﲢليل وتلخيص أشغال التقييم واﳊصائل والتقارير
– متابعة عملية ﲢويل اﳌمتلكات،
اﳌنجزة من طرف الهيئات اﳌؤهلة للتقييم ﰲ مجال اﳊياة
الطﻼبية، – إعداد بطاقية للممتلكات العقارية اﳌوجودة وﲢيينها
دوريا،
– السهر عﲆ ﲢسﲔ نوعية اﳋدمات لفائدة الطلبة،
– ترقية النشاطات الرياضية والثقافية والترفيهية لفائدة – ضمان الوضعية القانونية ﳌمتلكات القطاع ومتابعة
– م ـ ـسك سجـ ـ ـل قط ـ ـاعي للجم ـ ـ ـعيات الطـ ـ ـﻼبي ـ ـة والرياض ـ ـية – ع ـ ـ ـ ـصـ ـ ـرنة آليـ ـ ـات متـ ـ ـابعة وض ـ ـعية ﳑتـ ـ ـلكات القـ ـ ـط ـ ـ ـاع،
والثقافية والنوادي العلمية، بالتنسيق مع الهياكل اﳌعنية،
– إعـ ـ ـداد برام ـ ـج الوقـ ـ ـاية من اﻷخ ـ ـطار ﰲ مؤسسات القطاع، – السـهر عﲆ متابعة تطبيق اﳌقاييس التقنية والتنظيمية
باﻻتصال مع الهيئات اﳌعنية وتنسيق تطبيقها، ﰲ مجال صيانة ﳑتلكات القطاع واﶈافظة عليها،
٢٨شعبان عام ١٤٤٢هـ
11 ية للجمهورّية اﳉزائرّية /العدد ٢7
اﳉريدة الرسم ّ ١١أبريل سنة ٢٠٢١م
د – اﳌـ ـ ـدي ـ ـرية الف ـ ـرعية للوق ـاية الصحية واﻷمنية ﰲ – ض ـ ـم ـ ـان تن ـ ـظ ـ ـيم الوق ـ ـاية الص ـ ـحية للطـ ـ ـلبة ،مع الهـ ـ ـياكل
الوسط اﳉامعي ،وتكلف ﲟا يأتي : اﳌختصة للصحة العمومية.
– ضـ ـ ـمان تن ـ ـظيم الوق ـ ـاية الصـ ـ ـحـ ـية للطـ ـ ـلبة ،مع الهـ ـياكل وتضم أربع ) (٤مديريات فرعية ،وهي :
اﳌتخصصة للصحة العمومية، أ – اﳌديرية الفرعية لظروف الّدراسة ومعيشة الطلبة،
– الس ـ ـهر عﲆ مط ـ ـابقة اﳋ ـ ـدمات اﳌقدمة للطلبة ﰲ مجال وتكلف ﲟا يأتي :
النظافة واﻷمن، – ضمان مرافقة الطلبة ﰲ جميع الفضاءات اﳉامعية عند
التحاقهم بالتعليم العاﱄ،
– اﳌسـ ـ ـاعدة ﰲ وضـ ـع دل ـ ـيل الوقـ ـ ـاية من اﻷخ ـ ـطار لف ـ ـائدة
الطلبة ،بالتنسيق مع الهياكل اﳌتخصصة، – ضمان استقبال الطلبة اﻷجانب اﳌس ـ ـجلﲔ بانتظام ﰲ
مؤسسات التعليم العاﱄ،
– إعداد الب ـ ـرامج الس ـ ـن ـ ـوية واﳌت ـ ـعددة الس ـ ـنـ ـوات ﰲ مجال
– ترقية نظام لﻺعﻼم والتوثيق لفائدة الطلبة ،باﻻتصال
الوقاية من اﻷخطار وتنسيق تطبيقها،
مع اﳌؤسسات والهياكل اﳌعنية،
– السـ ـ ـهـ ـ ـر عﲆ تط ـ ـبـ ـيق التـ ـدابيـ ـ ـر التي يف ـ ـرضـ ـها التنظيم
– السـ ـ ـهر عﲆ مت ـ ـابعة س ـ ـير نشـ ـاطـ ـ ـات اﳋـ ـدم ـ ـات اﳉ ـ ـامع ـ ـية
اﳌعمول به ﰲ مجال الوقاية من اﻷخطار واﻷمن ﰲ مؤسسات
وتقييمه خاصة ﰲ مجال اﻹطعام واﻹيواء واﳌنح طبقا للمعايير
التعليم العاﱄ واﻹقامات اﳉامعية،
اﳌطلوبة،
– دعم تنظيم حمﻼت التوعية واﻹعﻼم والوقاية ،وخاصة – اﳌشاركة ﰲ نشر كل معلومة تتعّلق باﳌقاوﻻتية لفائدة
ﰲ مج ـ ـاﻻت الص ـ ـحة والنظـ ـ ـافة واﻷم ـ ـ ـن والوق ـ ـاية مـ ـن اﻷخطار ال ّ
طلبة وفرص العمل واﻹدماج اﳌهني للمتخرجﲔ.
ﰲ مؤسسات التعليم العاﱄ واﻹقامات اﳉامعية،
ب – اﳌـ ـ ـديرية الف ـ ـرعية لنـ ـوعـ ـية اﳋدمات اﳉامعية،
– اﳌس ـ ـاه ـ ـمة ﰲ إج ـ ـراءات مـ ـراف ـ ـقة وإدم ـ ـاج الط ـ ـلبة ذوي وتكلف ﲟا يأتي :
اﻻحتياجات اﳋاصة. – اقـ ـت ـ ـراح التـ ـدابـ ـ ـير الرام ـ ـية إﱃ ﲢ ـ ـسﲔ نوعـ ـ ـية اﳋـ ـدمات
اﳌاّدة : 7م ـ ـديـ ـري ـ ـة الت ـ ـ ـعـ ـ ـاون والت ـ ـبـ ـادل اﳉ ـامعي ،وتكلف لفائدة ال ّ
طلبة،
ﲟا يأتي : – إعداد وتن ـ ـفيذ نظ ـ ـام معلـ ـوم ـ ـات ح ـ ـول اﳋ ـ ـدمات اﳉامعية،
باﻻتصال مع اﳌؤسسات والهياكل اﳌعنية،
– ض ـ ـم ـ ـان متـ ـ ـابعة تن ـ ـفيذ مخ ـ ـط ـ ـ ـطات التك ـ ـوي ـ ـن وﲢ ـ ـسﲔ
اﳌس ـ ـتـ ـوى ﰲ اﳋ ـ ـارج ﰲ إطـ ـار اﳊ ـ ـرك ـ ـية الّدوليـ ـة ،بالتنسيق – القيـ ـ ـام أو ط ـ ـلب الق ـ ـ ـيام بكل دراس ـة استشرافية من أجل
– اقـ ـ ـتراح وتنـ ـفيذ التـ ـ ـ ـدابير التي من شـ ـأنها ض ـمان ظهور وتضم أربع ) (٤مديريات فرعية ،وهي :
اﳌؤسسات اﳉامعية والبحثية عﲆ اﳌستوى الدوﱄ، أ – اﳌديرية الفرعية ﳊركية ال ّ
طلبة واﳌستخدمﲔ،
– مرافقة اﳌؤسسات اﳉامعية والبحثية ﰲ ﲢضير وإبرام وتكلف ﲟا يأتي :
سسات اﳉامعية والبحثية اﻷجنبية
اتفاقات التعاون مع اﳌؤ ّ – تنفيذ مخططات التكوين وﲢسﲔ اﳌستوى ﰲ اﳋارج،
والهيئات واﳌنظمات الدولية،
باﻻتصال مع الهياكل واﳌؤسسات اﳌعنية،
– م ـ ـراف ـ ـقة اﳌـ ـؤس ـ ـسات اﳉـ ـام ـ ـعية والبحـ ـث ـية ﰲ اﻻندماج
– ضمان متابعة الطلبة اﳌستفيدين من اﳌنح واﻷساتذة
ضـ ـ ـمن الش ـ ـب ـ ـكـ ـ ـات الّدولي ـ ـة التـ ـي تت ـ ـمـ ـاش ـ ـى مع التـ ـوج ـ ـهات
والب ـ ـاحـ ـثـ ـ ـﲔ ،واﳌـ ـستـ ـخـ ـدمـ ـﲔ اﳌـ ـستفـ ـيدين من التكوين أو
اﻻستراتيجية للبﻼد،
ﲢسﲔ اﳌستوى ﰲ اﳋارج ،وذلك باﻻتصال مع القطاعات
– جمـ ـع وﲡميع كل اﳌ ـ ـعط ـ ـيات اﳌتـ ـعلقة ﲟ ـ ـشاركة القطاع اﳌعنية والكفاءات اﳉزائرية اﳌقيمة باﳋارج ،مع تفضيل
ضمن اللجان اﳌشتركة بﲔ اﳊكومات للتعاون، التمويﻼت اﳋارجية،
– العـ ـ ـم ـ ـل عﲆ اس ـ ـتق ـ ـطاب اﳋـ ـب ـ ـرة الّدولية م ـن أجل امتﻼك – تقييم اﻻحتياجات فيما يخص ﲤويل التكوين وﲢسﲔ
اﳌعارف والتقنيات الضرورية لﻼبتكار أو العصرنة، اﳌستوى ﰲ اﳋارج،
– إعداد وتنفيذ سياسة للمساهمة الفعالة للجالية العلمية – ﲢيﲔ بطاقيات الطلبة اﳌتحصلﲔ عﲆ اﳌنح واﻷساتذة
الوط ـ ـنـ ـية اﳌ ـ ـقيـ ـمة باﳋ ـ ـارج ﰲ مي ـ ـادين التكـ ـوين والتأطير والباحثﲔ ،وكل اﳌستخدمﲔ اﳌستفيدين من التكوين أو
البيداغوجي والبحث. ﲢسﲔ اﳌستوى ﰲ اﳋارج،
د – اﳌ ـ ـ ـدي ـ ـرية الفـ ـرعـ ـ ـية لبرامـ ـج التـ ـعاون اﳉـ ـامـ ـعي ص تنظيمي يحدد تنظيم التكوين وﲢسﲔ
ين ّ
– اقتراح أ ّ
والبحثي ،وتكلف ﲟا يأتي : اﳌسـ ـت ـ ـوى وسيـ ـ ـره ﰲ اﳋـ ـ ـارج ،وتقدﱘ تص ـ ـ ـّور حـول تكـ ـييف
النصوص القانونية اﳌعـمول بها ﰲ هـ ـ ـذا اﳌج ـ ـال مع قـ ـوان ـ ـﲔ
– البحث عن فرص التعاون مع اﳌنظمات الّدولية واﳉهوية
الشـ ـركاء اﳌانحﲔ ﳌنح التعاون.
وترقيتها،
ب – اﳌ ـ ـديـ ـ ـريـ ـ ـة ال ـ ـف ـ ـرعـ ـ ـي ـ ـة ل ـ ـلطّلب ـ ـة اﻷجـ ـ ـانـ ـ ـب ،وت ـ ـكـ ـلف
– ﲤكﲔ اﳌؤسسات اﳉامعية والبحثية من ك ّ
ل اﳌعلومات
ﲟا يأتي :
اﳌتعلقة بفرص التعاون التي تتيحها اﳌؤسسات واﳌنظمات
الّدولية واﳉهوية، – ﲢ ـ ـديد الب ـ ـرنامـ ـج الس ـ ـنوي لتكـ ـوين الطـ ـلبة اﻷجانب ﰲ
اﳉزائ ـر ،ب ـال ـتشاور م ـع اﳌؤّسسات اﳉام ـع ـي ـة والـهـيئـات
– وضع التدابير واﻵليات التي من شأنها تقوية مشاركة
اﳌعنية،
اﳌؤسـ ـ ـسات اﳉـ ـ ـام ـ ـعية والبح ـ ـث ـ ـية ﰲ بـ ـرام ـ ـج الت ـعاون التي
توّفرها اﳌؤسسات واﳌنظمات الّدولية واﳉهوية، – دراس ـ ـة واقتراح أي عملية تهدف إﱃ تنظيم التعاون ﰲ
مجال تكوين الطلبة اﻷجانب وتشجيعه،
– نشـ ـ ـر كل دراسـ ـة تن ـ ـجزها هـ ـذه اﳌؤس ـسات واﳌنظمات
وكذا كل معلومات أخرى مفيدة ﳌؤسسات القطاع، – تنفيذ البرنامج السنوي للمنح لفائدة الطلبة اﻷجانب،
بالت ـ ـشـ ـ ـاور م ـ ـع وزارة اﳋـ ـارج ـ ـية وبالتـ ـنس ـيق مع مؤسسات
– ضمان مشاركة القطاع الفعالة ضمن نشاطات اﳌنظمات
التعليم العاﱄ وإدارة اﳋدمات اﳉامعية،
والهيئات الّدولية ومتابعتها،
– متابعة تنفيذ نشاطات تكوين الطلبة اﻷجانب وضمان
– تش ـ ـجيع مش ـ ـاركة مؤسـ ـسات القـ ـطاع ،ﰲ مجال التمثيل
اﳌتابعة البيداغوجية،
صصة قانونا للجزائر أو اﳌعروضة
الدوﱄ ،ﰲ اﳌنـ ـاصب اﳌـ ـخ ّ
للتنافس الّدوﱄ، – إعداد بطاقية الطلبة واﳌترّبصﲔ واﳌتخرجﲔ اﻷجانب
وضبطها دوريا.
– ض ـ ـمان تن ـ ـفيذ توصـ ـيات أش ـ ـغال النـ ـدوات الدولية حول
اﻹشكاليات الكبرى للتعليم العاﱄ والبحث العلمي وﲢليلها ج – اﳌديرية الفرعية للّشراكة اﳉامعية والبحثية،
ومتابعتها، وتكلف ﲟا يأتي :
– ﲢضـ ـ ـير اﳌل ـ ـفات وتهـ ـيئة الشـ ـروط الض ـرورية ﳌشاركة – البح ـ ـث عن ف ـ ـرص التعـ ـ ـاون والشراكة ذات الطابع الّدوﱄ
القطاع ﰲ اﻷحداث العلمية الدولية الكبرى. ﰲ مجال التكوين والبحث وترقيتها،
اﳌاّدة : ٨م ـ ـدي ـ ـريـ ـة الش ـبكات وتطوير الرقمنة ،وتكلف – ﲢضير اتفاقات التعاون والشراكة الدولية ،والسهر عﲆ
ﲟا يأتي : تنفيذها ومتابعتها وتقييمها،
٢٨شعبان عام ١٤٤٢هـ
13 ية للجمهورّية اﳉزائرّية /العدد ٢7
اﳉريدة الرسم ّ ١١أبريل سنة ٢٠٢١م
ب – اﳌديرية الفرعية ﻷنظمة اﻹعﻼم ،وتكلف ﲟا يأتي : – تصميم استراتيجية القطاع وﲢديدها واﳌصادقة عليها
ﰲ مج ـ ـال تط ـ ـويـ ـر تكن ـ ـولوج ـ ـيات اﻹع ـ ـﻼم واﻻتـ ـ ـص ـال ﻷغراض
– الس ـ ـهـ ـر عﲆ تس ـ ـيـ ـيـ ـر الـ ـنـ ـظ ـ ـام اﳌعـ ـ ـلـ ـوم ـاتي اﳌ ـ ـدمـ ـج
التعليم والبحث ،وضمان تنفيذها وتقييمها،
للقـ ـطاع وصيانته وتطويره،
– دعـ ـم ومـ ـرافـ ـقة تطـ ـوير القـ ـط ـ ـاع ﰲ تكن ـولوجيات اﻹعﻼم
– جرد التطبيـ ـ ـ ـقات اﳌعل ـ ـوماتية اﳌط ـ ـ ـورة أو اﳌكـ ـتسـ ـبة
واﻻتصال وتكنولوجيات اﻹعﻼم واﻻتصال للتعليم والبحث،
من طرف مؤسسات القطاع والتصديق عليها من أجل دمجها
ضمن النظام اﳌعلوماتي اﳌدمج ،مع اﶈافظة عﲆ حقوق – ترقـ ـية التسي ـ ـير اﻷمـ ـثل ﳌـ ـ ـوارد اﻹع ـ ـﻼم اﻵﱄ واﻻت ـص ـ ـال
اﳌؤلف واﳊقوق اﳌجاورة، للقطاع ،من خﻼل تسهيل الوصول إﱃ أدوات قوية وخدمات
– ضمان إنتاج اﳋدمات عبر اﻹنترنت وترقيتها لفائدة عالية اﳉودة ،عﲆ أسس تكنولوجية متقدمة وبنية ﲢتية
– وضع مجموع العناصر اﳌساهمة ﰲ تسيير اﳌعلومة – ﲢ ـ ـدي ـ ـد الس ـ ـياسـ ـة القط ـ ـاعية ﰲ مج ـ ـال تأم ـ ـﲔ اله ـ ـياكل
ونشرها داخل القطاع، القاعدية وأنظمة اﻹعﻼم اﳋاصة بالقطاع،
– تسـ ـيـ ـير اﳌـ ـوقـ ـع اﻹلكـ ـتـ ـرونـ ـي للوزارة ومت ـ ـابعـ ـة اﳌـ ـواقـ ـع – دعم اﻹدارة اﳌركزية ومؤسسات القطاع من أجل تطوير
اﻹلكترونية ﳌؤسسات القطاع، اﳋدمات عبر اﻹنترنت لفائدة الطلبة واﻷساتذة والباحثﲔ
– وضـ ـع نظام للتس ـ ـيير اﻹلكت ـ ـروني للوث ـ ـائق عﲆ مس ـ ـتوى وعمال التأطير والدعم واﳌواطن،
اﻹدارة اﳌركزية والّسهر عﲆ تنفيذه وتطويره. – قي ـ ـادة وتنـ ـفيذ الن ـ ـظام اﳌعل ـ ـوماتي اﳌؤسـ ـساتي للقطاع
ج – اﳌ ـ ـديـ ـري ـ ـة الـ ـ ـفرع ـ ـية لﻸمـ ـ ـن اﳌع ـ ـلومـ ـات ـي ،وتكلف مع ضمان تطويره واستغﻼله وتسييره وصيانته،
– وضع آليات تصفية اﶈتويات، – وضـ ـ ـع سـ ـي ـ ـاسـ ـة تكـ ـ ـوي ـ ـن ـ ـية للمس ـ ـتخـ ـدمـ ـﲔ اﳌكـ ـلفـ ـ ـﲔ
– تطوير طرق ووسائل ﲢديد اﻵليات الوقائية والعﻼجية بتكنولوجيات اﻹعﻼم واﻻتصال للتعليم والبحث ﰲ القطاع،
ﳌعاﳉة الهـ ـ ـشاشة والتن ـ ـ ـبي ـ ـهات والهـ ـج ـ ـمات عﲆ الش ـ ـبك ـ ـات بالتشاور مع الهياكل اﳌعنية،
واﻷنظمة اﳌعلوماتية للقطاع، ص تنظيمي ذي عﻼقة ﲟهامها.
– اقتراح كل ن ّ
– ضمان حماية اﻷنظمة اﳌعلوماتية للقطاع، وتضم أربع ) (٤مديريات فرعية ،وهي :
– ضمان اليقظة اﳌفاهيمية والتكنولوجية ﰲ مجال أمن
أ – اﳌ ـ ـدي ـ ـريـ ـة الـ ـفرع ـ ـية لله ـياكل القاعدية والشبكات،
اﳌعلومات وجودة اﳋدمة اﳌقدمة ،بهدف تأهيلها دوريا.
وتكلف ﲟا يأتي :
د – اﳌديرية الفرعية ﻷنظمة دعم اﳌعرفة والرقمنة،
– ض ـ ـمان إدم ـ ـاج الهـ ـ ـياكل الق ـاع ـ ـديـ ـة واﻷنظـ ـ ـمة والشبـ ـكات
وتكلف ﲟا يأتي :
اﳌعلوماتية،
– تعزيز إنـ ـشـ ـاء اﶈـ ـت ـ ـويات البيـ ـ ـداغـ ـوجـ ـية لدع ـم التكوين
– ضمان اﻻستغﻼل اﻷمثل للموارد اﳌعلوماتية للقطاع ﰲ
اﳊضوري ﰲ إطار ميثاق بيداغوجي وطني،
إطار ميثاق،
– مرافقة إقامة التعليم عن بعد،
– إجـ ـ ـراء الدراسات من أجل إعداد دفاتر اﳌواصفات التقنية
– اﻹشراف عﲆ حوسبة اﳌكتبات اﳉامعية وربطها فيما للشبكات اﶈلية والتجهيزات اﳌعلوماتية للمؤسسات،
بينها،
– ض ـ ـمان اليـ ـقـ ـظة اﳌف ـ ـاهي ـ ـمية والتكـ ـنولوج ـ ـيـ ـة ﰲ مـ ـجـ ـال
– قي ـ ـادة أعمـ ـال إنش ـ ـاء اﳌكـ ـتب ـ ـات اﻻفـ ـتراض ـية وتعزيزها البنية التحتية واﻷنظمة والشبكات اﳌعلوماتية وجودة اﳋدمة،
وربطها بالشبكة، بهدف تأهيلها دوريا.
٢٨شعبان عام ١٤٤٢هـ
ية للجمهورّية اﳉزائرّية /العدد ٢7
اﳉريدة الرسم ّ 14
١١أبريل سنة ٢٠٢١م
– رص ـ ـد التق ـ ـنيات اﳊـ ـدي ـ ـثة ﰲ مجـ ـال التح ـليل اﻹحصائي – ترقية إنشاء اﻹعﻼم العلمي والتقني ونشره،
والعـ ـ ـمل عﲆ اعتـ ـ ـمـ ـادهـ ـا ،بالتعـ ـاون مع اﳌؤسسات والهيئات
– تعزيز إنتاج اﻷدوات الرقمية لﻸعمال التطبيقية للطلبة.
اﳌختصة ،لتحسﲔ نوعية جمع اﳌعطيات وﲢليلها،
اﳌاّدة : ٩م ـ ـدي ـ ـري ـ ـة ال ـ ـ ـّتخـ ـ ـط ـ ـي ـ ـ ـط واﻻسـ ـ ـتـ ـ ـش ـ ـراف ،وتكلّف
– اﳌ ـ ـشاركة ،ﰲ إطـ ـار ض ـبط التدفقات الطﻼبية ،ﰲ ﲢديد
ﲟا يأتي :
ووضع أنظمة توجيه الطلبة ،بالتشاور مع الهياكل اﳌعنية.
– وضع أنظمة التحليل والتخطيط وفقا لﻸهداف والنتائج
ب – اﳌـ ـديـ ـريـ ـة الفـ ـرع ـ ـية للتـ ـقيـ ـيم وض ـمان اﳉودة،
الكفيلة بضمان اليقظة اﻻستراتيجية،
وتكلف ﲟا يأتي :
– ضمان إعداد ومتابعة تنفيذ اﳌؤشرات الكمية والنوعية
– اﻹش ـ ـراف عﲆ عم ـ ـليات التقييم الّدوري ﳌشاريع وأعمال
اﳌتعلقة ببرامج القطاع اﳌرتبطة بالتعليم والبحث واﳊياة
الق ـ ـط ـ ـاع من ح ـ ـيـ ـث اﳉ ـ ـ ـدوى والتـ ـناسـ ـق والفعالية والنجاعة
الطﻼبية واﳊوكمة،
واﻷثر واﻻستمرارية،
– رص ـ ـد الت ـ ـطّورات واﳌ ـ ـؤشـ ـ ـرات عﲆ الص ـ ـع ـيد الدوﱄ ﰲ
– إعداد منشورات دورية حول نتائج التقييم ونشرها،
مجاﻻت التعليم والبحث واﳊياة الطﻼبية واﳊوكمة اﳉامعية
– رص ـ ـد التطّورات اﳊاصـ ـ ـلة ﰲ تقنـ ـ ـيات التقـ ـييم وضمان وكذا العمل عﲆ إدماجها ضمن مخ ّ
ططات تطوير القطاع،
إدراجها ضمن مناهج العمل،
– اﳌشاركة ﰲ تقييم مشاريع وأعمال القطاع من حيث
– مرافقة اﻹدارة اﳌركزية واﳌؤسسات ﲢت الوصاية ﰲ اﳉدوى والتناسق والفعالية والنجاعة واﻷثر واﻻستمرارية،
مج ـ ـال التق ـ ـيـ ـيم ع ـ ـبر التك ـ ـوين وتـ ـوف ـ ـ ـير الدﻻئل واﳌـ ـناشـ ـير
– وضع معايير ضمان اﳉودة ﰲ القطاع ومتابعة تطبيقها،
اﳌتعلقة بتقنيات التقييم،
– مت ـ ـ ـابعة ضـ ـ ـمان اﳉ ـ ـ ـودة ﰲ القـ ـطاع وتن ـ ـفـ ـيذه وتعزيزه – القيام بالتحاليل والتﻼخيص والدراسات اﻻستشرافية
بالت ـ ـنـ ـس ـ ـيق مـ ـع الهـ ـ ـي ـ ـئات اﳌع ـ ـن ـ ـية واﳌـ ـؤسسـ ـات اﳉامعية اﳌرتبطة بتطوير القطاع،
والبحثية واﳋدماتية، – ض ـ ـمان جـ ـمع اﳌعـ ـط ـ ـيات اﻹحـ ـصـ ـائية اﳋ ـ ـاصة بالقطاع
– تن ـ ـسـ ـ ـيق كل النـ ـشاطـ ـ ـات اﳌـ ـرتبـ ـطة بضمان اﳉودة ﰲ وتنظيمها وحفظها،
مؤسسات القطاع ومتابعتها والعمل عﲆ انسجامها. – إج ـ ـراء دراسـ ـات إح ـ ـصائية متعلّقة بتطّورات القطاع ﰲ
ج – اﳌديرية الفرعية للدراسات اﻻستشرافية ،وتكلف اﳌيادين اﳌختلفة،
ﲟا يأتي : – تصميم مخ ـطط تطوير شبكة مؤسسات التعليم العاﱄ
– إجـ ـ ـراء دراسـ ـات اسـ ـت ـ ـشرافـ ـ ـية ح ـ ـول الت ـ ـطورات الكم ـ ـ ـية والبح ـ ـث الع ـ ـلمي واﳋـ ـدم ـ ـات اﳉ ـ ـامـ ـع ـ ـية عﲆ اﳌ ـ ـدى القـ ـصـ ـ ـير
– إعـ ـداد التـ ـقديرات الك ـ ـمية والنـ ـوع ـ ـية عﲆ اﳌـ ـدى القـ ـريب أ – اﳌديرية الفرعية لﻺحصائيات والتحليل ،وتكلف
واﳌتوسط والبعيد ،ﰲ مجال اﳌوارد والتدفقات ،بالتنسيق ﲟا يأتي :
مع الهياكل اﳌعنية، – تنظيم ج ـمع اﳌعـ ـط ـ ـيات اﻹح ـ ـصـ ـ ـائية للق ـ ـطاع عبر وضع
– تصميم لوحات القيادة واستغﻼلها لتزويد هياكل اﻹدارة نظام مركزي موحد لها،
اﳌركزية بعناصر التوجيه اﳌتاحة، – معاﳉ ـ ـة اﳌـ ـعط ـ ـيات اﻹحـ ـصـ ـائيـ ـة وتخـزينها ضمن بنوك
– وضع اﳌؤشرات اﳌساعدة عﲆ اّتخاذ القرار ومتابعتها، معطيات مرجعية ،وضمان سيرها وﲢيينها وﲢليلها،
– اﳌش ـ ـاركة ﰲ عمـ ـليات تقيـ ـيم مش ـاريع القطاع من حيث – إع ـ ـداد منـ ـشـ ـ ـورات دوريـ ـ ـة ع ـ ـن نت ـ ـائج ﲢل ـيل اﳌعطيات
اﳉدوى والتناسق والفعالية والنجاعة واﻷثر واﻻستمرارية، اﻹحصائية اﳋاصة بالقطاع،
٢٨شعبان عام ١٤٤٢هـ
15 ية للجمهورّية اﳉزائرّية /العدد ٢7
اﳉريدة الرسم ّ ١١أبريل سنة ٢٠٢١م
– ضمان مشاركة القطاع ﰲ العمل التشريعي والتنظيمي – وضع اﻵليات اﳌناسبة ،بالتنسيق مع الهيئات اﳌعنية،
للح ـ ـكومة ،بدراس ـ ـة النص ـوص اﳌقدمة وفحصها وإبداء الرأي لرصد وضعية منتوج التعليم العاﱄ ،ﻻ سيما خريجي اﳌدارس
فيها، العليا وحائزي الدكتوراه.
– الق ـ ـيام بكل أعمـ ـال الب ـ ـحـ ـث والدراس ـ ـة ﰲ مـ ـج ـال اﻹدارة اﳌاّدة : ١٠مديرية الشؤون القانونية ،وتكلف ﲟا يأتي :
والقانون،
– ﲢ ـ ـضـ ـير مشـ ـاريـ ـع النـ ـصـ ـوص التـ ـشريع ـ ـية والتنظيمية
– اﳌش ـ ـاركة ﰲ الدراس ـ ـات اﳌـ ـرتـ ـبطة بإصـ ـﻼحات القطاع، التي تدخل ضمن إطار تنفيذ برنامج عمل القطاع ،ومتابعة
ﻻ سيما ﰲ جوانبها القانونية، إجراءات اﳌصادقة عليها،
– مسـ ـاعدة اﻹدارة اﳌركزية ﰲ التكفل بالقضايا اﳌدنية – إبداء الرأي ﰲ مشاريع النصوص التشريعية والتنظيمية
واﻹدارية التي هي طرف فيها أمام اﳉهات القضائية اﳌختصة،
التي تقترحها الهياكل اﳌعنية،
– ضـ ـ ـمان اﳌـ ـ ـساعدة القـ ـانونـ ـية لهيـ ـاكل اﻹدارة اﳌـ ـركزية
– ضمان مشاركة القطاع ﰲ العمل التشريعي والتنظيمي
واﳌؤسسات ﲢت الوصاية.
للحكومة،
ج – اﳌديرية الفرعية للمراقبة واليقظة القانونية،
– ضمان تقدﱘ اﻻستشارة واﳋبرة واﳌساعدة القانونية
وتكلف ﲟا يأتي :
لفائدة اﻹدارة اﳌركزية واﳌؤسسات ﲢت الوصاية،
– ضمان انسجام اﳌشاريع التمهيدية واقتراح النصوص
– معاﳉة قضايا اﳌنازعات التي تكون اﻹدارة اﳌركزية
التي تع ـ ـّدها هي ـ ـاكل اﻹدارة اﳌ ـ ـركزية ،والسـ ـهر عﲆ مطابقتها
طرفا فيها ،ومتابعتها أمام اﳉهات القضائية اﳌختصة،
للقوانﲔ والتنظيمات اﳌعمول بها،
– ض ـ ـمـ ـان الي ـ ـقظة الق ـ ـانونيـ ـة وﲢـ ـري اﳌعـ ـلومة القانونية
– دراسة اﻹطار التشريعي والتنظيمي الذي له أثر مباشر
عﲆ نشاطات القطاع واستغﻼله وتقييمه، وجمعها وضمان نشرها،
– اقتراح نصوص تطبيقية للنصوص التشريعية اﳌعمول – إج ـ ـ ـراء كل دراسـ ـة قـ ـانـ ـونـ ـ ـية وع ـ ـ ـمل بح ـ ـثي ذوي ص ـ ـ ـلة
– اق ـ ـتـ ـراح كل تـ ـدب ـ ـير هـ ـدفه ﲢـ ـسﲔ ع ـمل اﻹدارة اﳌركزية – ض ـ ـمان تسـ ـ ـيير أرشـ ـ ـيف اﻹدارة اﳌـ ـركـ ـ ـزيـ ـة ووثـ ـائقـ ـها
وحسن سير اﳌؤسسات ﲢت الوصاية، وحفظها.
– إبداء الرأي ﰲ مطابقة مشاريع اﻻتفاقيات التي تبرمها وتضم أربع ) (٤مديريات فرعية ،وهي :
هياكل اﻹدارة اﳌركزية واﳌؤسسات ﲢت الوصاية للتشريع
أ – اﳌديرية الفرعية للتنظيم ،وتكلف ﲟا يأتي :
والتنظيم اﳌعمول بهما.
– إع ـ ـداد الن ـ ـصـ ـ ـوص التي ﲢـ ـكم تنـ ـظيـ ـم اﳌؤس ـسات ﲢت
د – اﳌ ـ ـديـ ـ ـرية ال ـ ـف ـ ـرع ـ ـيـ ـة لﻸرش ـ ـيـ ـف والوثائق ،وتكلف
الوصاية وعملها،
ﲟا يأتي:
– اقـ ـتـ ـراح النـ ـصـ ـوص التـ ـطبـ ـيـ ـقـ ـية للنـصوص التشريعية
– ال ـ ـس ـ ـهر عﲆ اﶈـ ـافـ ـظـ ـة عﲆ أرشـ ـيف اﻹدارة اﳌـ ـ ـركزيـ ـة
والتن ـ ـظيمية ذات العـ ـﻼقة بالق ـطاع وﲢيينها ،بالتنسيق
باستعمال التقنيات اﳌﻼئمة،
مع الهياكل اﳌعنية،
– ج ـ ـمـ ـع كل وث ـ ـيـ ـقة ق ـ ـانون ـ ـية ذات عـ ـﻼقـ ـة بنـ ـ ـشاط القطاع
– ﲢ ـ ـيـ ـﲔ النـ ـص ـ ـوص التش ـ ـريعية والتـ ـنظي ـمية اﳌتعلقة
وحفظها ونشرها،
بنشاطات القطاع وتقنينها،
– اقت ـ ـراح مخ ـ ـطط رئيـ ـسي للتس ـ ـيير واﳊفاظ عﲆ أرشيف
– اق ـ ـتـ ـراح كل ت ـ ـدبـ ـير ه ـ ـدفه ﲢـ ـسـ ـﲔ ع ـمل اﻹدارة اﳌركزية
القطاع ومتابعة تنفيذه ،باﻻتصال مع الهياكل اﳌعنية،
وحسن سير اﳌؤسسات ﲢت الوصاية.
– الـ ـس ـ ـ ـهر عﲆ ن ـ ـشـ ـ ـر وتع ـ ـمـ ـيم النـ ـص ـ ـوص التـ ـشـ ـريـ ـ ـ ـع ـ ـية
والتنظيمية اﳌتعلقة بالقطاع و/أو التي تهمه وتعمل عﲆ ب – اﳌ ـ ـديـ ـري ـ ـة الـ ـفـ ـرعـ ـ ـي ـة ل ـل ـدراسـ ـات ال ـقـ ـانـ ـونـ ـي ـة
تقنينها، واﳌنازعات ،وتكلف ﲟا يأتي :
– السهر عﲆ إعداد مصنف النصوص ذات الطابع التشريعي – ﲢـ ـضـ ـير مـ ـشاريـ ـع النـ ـصـ ـوص التـ ـشريعـ ـية والتنظيمية
والتنـ ـظي ـ ـمي اﳌتـ ـعلق بنشـ ـاط القـ ـطاع وﲢ ـ ـيي ـ ـنه ونش ـ ـره التي تدخل ضمن إطار تنفيذ برنامج عمل القطاع ،ومتابعة
باستعمال كل الوسائل والتقنيات اﳌناسبة، إجراءات اﳌصادقة عليها،
٢٨شعبان عام ١٤٤٢هـ
ية للجمهورّية اﳉزائرّية /العدد ٢7
اﳉريدة الرسم ّ 16
١١أبريل سنة ٢٠٢١م
– وﲟقتضى اﳌرسوم التنفـ ـ ـيذي رقم 79-13اﳌؤرخ ﰲ – تصميم وإعداد النشرة الرسمية للقطاع والقيام بنشرها
18ربيع اﻷول عام 1٤3٤اﳌوافق 3٠يناير سنة 2٠13الذي وتوزيعها.
يح ـ ـدد تنظـ ـيم اﳌفتـ ـ ـشية الع ـ ـ ـامة ﰲ وزارة الت ـ ـعلـ ـيم العـ ـاﱄ اﳌاّدة : ١١يحدد تنظيم اﻹدارة اﳌركزية ﰲ وزارة التعليم
والبحث العلمي وسيرها ،اﳌعّدل، العاﱄ والبحث العل ـ ـمي ﰲ مك ـاتب ﲟوجب قرار مشترك بﲔ
وزير التعليم العاﱄ والبحث العلمي والوزير اﳌكلف باﳌالية
– وﲟقت ـ ـضى اﳌرس ـ ـ ـوم التن ـ ـفـ ـيذي رقم 8٠-13اﳌؤرخ ﰲ
والسلطة اﳌكلفة بالوظيفة العمومية ،ﰲ ح ـ ـدود مكـ ـتبﲔ )(2
18ربيـ ـ ـع اﻷول ع ـ ـام 1٤3٤اﳌـ ـوافق 3٠يناير سنة 2٠13الذي
إﱃ أربعة ) (٤مكاتب ﰲ كل مديرية فرعية.
يحدد تنظيم اﳌفتشية العامة للبيداغوجيا ﰲ وزارة التعليم
العاﱄ والبحث العلمي وسيرها، اﳌاّدة : ١٢ﲤ ـ ـارس هي ـ ـ ـاكل اﻹدارة اﳌـ ـرك ـ ـزيـ ـة ﰲ وزارة
التعليم العاﱄ والبحث العلمي عﲆ مؤسسات القطاع وأجهزته،
– وﲟق ـ ـتضى اﳌـ ـرسـ ـوم التنفيذي رقم 13٤-21مؤّرخ ﰲ كل ه ـيكل فيما يخـ ـصه ،الص ـ ـﻼحيات واﳌهام اﳌسندة إليها
2٤شعبان عام 1٤٤2اﳌوافق 7أبريل سنة 2٠21واﳌتضمن ﰲ إطار اﻷحكام التشريعية والتنظيمية اﳌعمول بها.
تنـ ـظـ ـ ـيم اﻹدارة اﳌ ـ ـركزي ـ ـة لوزارة التعـ ـليم العاﱄ والبحث
اﳌاّدة : ١٣يلـ ـغى اﳌرسـ ـوم التنـفيذي رقم 78-13اﳌؤرخ
العلمي،
ﰲ 18رب ـ ـيـ ـ ـع اﻷول ع ـ ـام 1٤3٤اﳌـ ـواف ـ ـق 3٠يناير س ـنة 2٠13
يرسم ما يأتي : واﳌتضمن تنظيم اﻹدارة اﳌركزية ﰲ وزارة التعليم العاﱄ
والبحث العلمي ،اﳌعدل.
اﳌاّدة اﻷوﱃ :تطبيقا ﻷحكام اﳌادة اﻷوﱃ من اﳌرسوم
اﳌاّدة : ١٤ينـ ـ ـشـ ـر هـ ـذا اﳌـ ـرسـ ـوم ﰲ اﳉ ـ ـريـدة الّرسمّية
التنفيذي رقم 13٤-21اﳌؤّرخ ﰲ 2٤شعبان عام 1٤٤2اﳌوافق
للجمهورّية اﳉزائرّية الّديمقراطّية الّشعبّية.
7أب ـري ـل سن ـة 2٠21واﳌتضم ـن ت ـن ـظـيـم اﻹدارة اﳌركـزيـة
لوزارة التـ ـ ـعليـ ـم العـ ـاﱄ والبـ ـحث العلـ ـمي ،ي ـهدف ه ـذا اﳌرسوم حّرر باﳉـ ـ ـزائر ﰲ 2٤شـ ـعـ ـبان ع ـام 1٤٤2اﳌوافق 7أبريل
إﱃ ﲢديد تنظيم اﳌفتشية العامة لوزارة التعليم العاﱄ سنة .2٠21
ﰲ إطار مهمتها العامة ،ﲟراقبة تطبيق التشريع والتنظيم ١٤٤٢اﳌـ ـوافـ ـق 7أبـ ـريـ ـل س ـ ـنة ،٢٠٢١يحـ ـ ـدد تنظيـ ـم
اﳌفت ـ ـ ـشية العـ ـ ـامة لوزارة التـ ـعـ ـليم العاﱄ والبحث
اﳌعم ـ ـول به ـ ـما واﳌتـ ـعلقـ ـﲔ بقـ ـط ـ ـاع التعـ ـ ـ ـليم الع ـ ـ ـ ـاﱄ والب ـحث
العلمي وسيرها.
العلمي وضبط سير الهياكل اﳌركزية واﳌؤسسات والهيئات
–––––––––––
اﳌوضوعة ﲢت وصاية وزارة التعليم العاﱄ والبحث العلمي.
ن الوزير اﻷول،
إ ّ
اﳌاّدة : ٣تكـ ـلف اﳌفـ ـتشية الع ـ ـامة ،ﰲ مج ـ ـال النشـ ـاطـ ـات
– بناء عﲆ تقرير وزير التعليم العاﱄ والبحث العلمي،
البيداغوجية ونشاطات التعليم والتكوين والبحث ،ﲟراقبة
تطبيق التشريع والتنظيم اﳌعـ ـمـ ـول بهـ ـما اﳌتـ ـعلقـ ـﲔ ب ـ ـهذه – وب ـ ـن ـ ـاء عﲆ الدس ـ ـتـ ـور ،ﻻ سـ ـيـ ـما الـمـ ـادتـ ـ ـان ٥-112و1٤1
النـ ـشاطـ ـات ﰲ مـ ـؤسـ ـسات التعليم العاﱄ ومؤسـ ـسات البحث )الفقرة (2منه،
واﳌـ ـؤس ـ ـسات الـ ـتابـ ـ ـعـ ـة لدوائر وزارية أخ ـ ـ ـرى ﲢ ـ ـت الوصاية – وﲟقت ـ ـضى الـمرس ـ ـوم الرئاسـ ـي رقم 37٠-19اﳌؤرخ ﰲ
البيداغوجية ومؤسسات التعليم العاﱄ اﳋاضعة للقانون أول جمادى اﻷوﱃ عام 1٤٤1اﳌوافق 28ديسمبر سنة 2٠19
اﳋاص. واﳌتضمن تعيﲔ الوزير اﻷول،
وتكلف عﲆ اﳋصوص ،ﲟا يأتي : – وﲟقتضى الـمـ ـرس ـ ـوم الرئاسـ ـي رقـ ـ ـم 78-21اﳌ ـ ـ ـؤرخ ﰲ
9رجب عام 1٤٤2اﳌوافق 21فبراير سنة 2٠21واﳌتضمن
– السـ ـهر عﲆ تطب ـيق الشروط والقواعد التي ﲢكم اﻻلتحاق تعيﲔ أعضاء اﳊكومة،
بالطورين اﻷول والثاني،
– وﲟقتـ ـ ـضى اﳌـ ـرسـ ـوم التنـ ـفيذي رقم 188-9٠اﳌؤرخ ﰲ
– الس ـهر عﲆ تطبيق الشروط والقواعد التي ﲢكم اﻻلتحاق أول ذي اﳊ ـ ـجة عام 1٤1٠اﳌوافق 23يونـ ـيو س ـ ـنة 199٠الذي
بالطور الثالث وسير التكوين ﰲ الدكتوراه، يحدد هياكل اﻹدارة اﳌركزية وأجهزتها ﰲ الوزارات،