1.КАКО СЕ НАЗИВА ДОКУМЕНТ У КОМЕ 9. ЧИМЕ СЕ ИЗРАЖАВА ФИЗИЧКИ
КАКАВ ТРОШКОВНИ КАРАКТЕР
ЈЕ ПРЕЦИЗИРАН НАЧИН РЕАЛИЗАЦИЈЕ ЖИВОТ ПРОЈЕКТА? Изражава се
ДЕФИНИСАНИХ ЦИЉЕВА П-ЋА И бројем година у којима фиксно средство
ПРЕДУЗЕТНИКА? може да буде коришћено у предузећу за
-Назива се бизнис план. обављање техничких операција због
којих је прибављено.
2.КОЈЕ СУ ОСНОВНЕ НАМЕНЕ БИЗНИС
ПЛАНА? 10. ОД КОЈИХ ФАКТОРА
1) да помогне предузетнику у обезбеђењу НАРОЧИТО ЗАВИСИ ФОРМА И
неопходног капитала и САДРЖИНА БИЗНИС ПЛАНА?
2) да олакша управљање растом и развојем Зависе од бројних фактора а нарочито од
предузећа. делатности предузећа и његове намене.
3. ЗА КАКВЕ ПОТРЕБЕ СЕ ИЗРАЂУЈЕ 11. КОЈА ЈЕ ОСНОВНА СВРХА
БИЗНИС ПЛАН? ГАРАНЦИЈЕ? Је да омогући
Може бити израђен за интерне и екстерне алтернативну наплату потраживања јер
потребе. се гаранција активира у тренутку када
За инерне потребе, форма и садржај бизнис дужник није у стању да измири своје
плана могу бити у слободној форми, а код бизнис обавезе.
плана који су намењени екстерним
корисницима постоји потреба за њиховом 12. КОЈИ СУ ОСНОВНИ ВИДОВИ
стандардизацијом јер једино кад су тако ГАРАНЦИЈЕ? Постоје два основна
стандардизовани зајмодавци могу правовремено вида гаранције:
и уз ниске трошкове између великог броја 1)финансијска и 2)имовинска.
планова да изаберу најбоље.
13. КОЈИ СУ НАЈВАЖНИЈИ
4. КОЈЕ СУ НАЈПОЗНАТИЈЕ ДЕЛОВИ БИЗНИС ПЛАНА?
МЕТОДОЛОГИЈЕ ЗА ИЗРАДУ БИЗНИС 1) Оперативни план
ПЛАНОВА? 2) Маркетиг план
Су методологија Светске банке и UNIDO 3) Финансијски план.
(Организација уједињених нација за
индустријски развој) методологија. 14. ЧИМЕ СЕ БАВИ ОПЕРАТИВНИ
ПЛАН? Бави се механизмом
5. КОЈЕ ТРИ ПЕРСПЕКТИВЕ ТРЕБА ДА функционисања предузећа (посла).
УВАЖИ БИЗНИС ПЛАН? Може се састојати од 4 дела:
Морају се уважити најмање три перспективе: техничко-технолошка анализа,
1) Перспектива предузетника (предузетник анализа организационих и кадровских
најбоље разуме концепт и идеју на којој се аспеката,
заснива пословни подухват,као и процес и анализа локације и
технологију пословања), анализа заштите животне средине и
2) Тржишна перспектива (приликом састављања заштите на раду.
пословног плана,мора се пословање предузећа
посматрати очима потрошача предузећа 15. КОЈЕ СЕГМЕНТЕ ОБУХВАТА
3) Перспектива инвеститора (инвеститори од АНАЛИЗА ОРГАНИЗАЦИОНИХ И
пословног плана очекују да пружи реалне и КАДРОВСКИХ АСПЕКАТА?
уверљиве пројекције финансијских величина као Обухвата:
што су приходи, трошкови, новчани ток, -укупан број запослених,начин
финансијски резултат...). обезбеђења и правилна обука
запослених,
6. КОЈА ПИТАЊА ТРЕБА НАГЛАСИТИ У - орагнизациона структура
БИЗНИС ПЛАНУ АКО СУ КОРИСНИЦИ - кључне особе.
БИЗНИС ПЛАНА БАНКАРИ?
1) Новчани ток; 16. ШТА ПОДРАЗУМЕВА ПРИКАЗ
2) актива (средства) и ОРГАНИЗАЦИОНЕ СТРУКТУРЕ У
3) стабилни раст. БИЗНИС ПЛАНУ?
Подразумева да се објасни изабрани
модел организовања. Како ће се
7. КО ТРЕБА ДА УРАДИ ПРИПРЕМУ приказати организациона структура
ПРИЛИКОМ ИЗРАДЕ БИЗНИС ПЛАНА? зависи од броја запослених. Код пројекта
Најбоље је да његову прву верзију припреми са мањим бројем радних места свако
предузетник или менаџмент тим предузећа уз радно место се може појединачно
активно ангажовање њиховог стручног кадра. објаснити. Код комплекснијих пројеката
наводе се хијерархијски најважније
организационе целине, као и уже
8. КОЈЕ СУ КАРАКТЕРИСТИКЕ организационе јединице у оквиру сваке
КВАЛИТЕТНОГ БИЗНИС ПЛАНА? 1) од виших организационих целина.
Разумљивост-подразумева исказивање информација у
бизнис плану на начин да су лако разумљиве 17. У КОМ ДЕЛУ БИЗНИС ПЛАНА
корисницима, СЕ АНАЛИЗИРА ЛОКАЦИЈА?
2) Релевантност-огледа се у захтеву да се у бизнис плану
презентују информације које могу да утичу на
Анализира се у оперативном делу бизнис
доношење пословних одлука; плана.
3) Опрезност-везује се за принцип рестриктивности.
Суштина овог приступа се огледа у захтеву да се у 18. У ПОГЛЕДУ УЛАГАЊА,КАКАВ
пројекцијама решавају избором варијанте која ће КАРАКТЕР ИМАЈУ УЛАГАЊА
проузроковати лошији финансијски резултат; ВЕЗАНА ЗА ЗАШТИТУ ЖИВОТНЕ
4) Поузданост-захтев за пројекцијом података на основу СРЕДИНЕ?
веродостојних информација.
Већина издатака везаних за заштиту
животне средине представљају
инвестициона улагања.
19.
ИМАЈУ МЕРЕ ЗАШТИТЕ РАДНЕ СНАГЕ?
Имају карактер текућег трошка.
20. ШТА ЈЕ МАРКЕТИНГ ПЛАН?
То је план свих активности у процесу стварања и
испоруке потрошачима жељених производа.
21. КОЈИ ЈЕ КРАЈЊИ РЕЗУЛТАТ
МАРКЕТИНГ ПЛАНА?
Су улазни подаци за потребе финансијског плана
у делу формирања укупног прихода и по
правилу основних категорија производа.
22. ИЗ КОЈИХ ПЛАНОВА СЕ САСТОЈИ
МАРКЕТИН ПЛАН?
Састоји се од:
1) Плана продаје и
2) Плана набавке.
23. КОЈИ ЈЕ ОСНОВНИ ЦИЉ АНАЛИЗЕ И
ПРОЦЕНЕ ТРАЖЊЕ?
Је да се одреди ниво глобалне тражње за
производом на циљном тржишту у временском
периоду који одговара пројектованом веку
трајања пројекта.
24. КОЈИ ЕКОНОМСКИ ФАКТОР ЈЕ
НАЈЗНАЧАЈНИЈИ ФАКТОР ТРАЖЊЕ?
Највећи значај има куповна моћ становништва а
најбољи показатељ куповне моћи је висина и
кретање нето плате.
25. ШТА ЈЕ ПРОМОЦИЈА?
Промоција су различити облици и начини
комуницирања предузећа са тржиштем чији је
циљ успостављање одређеног нивоа тражње са
производом предузећа.
26. ШТА ЈЕ ДИСТРИБУЦИЈА?
То су активности којема се производ предузећа
трансверише потрошачима.
27.ШТА ЈЕ ЦЕНОВНА ЕЛАСТИЧНОСТ? То
је осетљивост тражње на промене цене.Изражава
се као однос процентуалне промене тражене
количине производа и процентуалне промене
цене.
28. ШТА ЈЕ SWOT АНАЛИЗА?
То је метод квалитативне анализе којом се
индентификују основне: снаге и слабости
предузећа, као и могућности и претње са којима
се предузеће среће у окружењу. Основни смисао
ове анализе је да омогући избор маркетинг
стратегије којом би се максимизирале преднсти
предузећа, искористиле шансе, минимизирале
слабости и избегле претње.
29. КОЈИ ЈЕ ОСНОВНИ ЗАДАТАК
НАБАВНЕ ФУНКЦИЈЕ ПРЕДУЗЕЋА?
-Је обезбеђење инпута потребног квалитета,
адекватне цене у право време и у потребној
количини.
30. КОЈЕ ЕЛЕМЕНТАРНЕ ИНФОРМАЦИЈЕ
САДРЖИ ПЛАН НАБАВКЕ?
У плану набавке неопходно је за све инпуте
пружити информације о следећим елементима
понуде:
-ценама,
-физичкој дистрибуцији
-условима продаје.
31. У ЧЕМУ СЕ ОГЛЕДА ЗНАЧАЈ
ФИНАНСИЈСКОГ ПЛАНА?
Значај је у томе што се на основу квантитативних
показатеља из овог дела бизнис плана доноси
коначна одлука о исплативости
неисплативости инвестирања или предузимања
неког пословног подухвата.
32. ОД КОЈИХ ЕЛЕМЕНАТА СЕ САСТОЈИ
УЛАГАЊЕ У СТАЛНУ ИМОВИНУ?
Састоје се од:
1) Нематеријалних улагања и
2)Улагања у основна средства.
33. ШТА СУ УЛАГАЊА У ТРАЈНА ОБРТНА
СРЕДСТВА?
Подразумевају везивање средстава у дужем
периоду од једне године. Ова улагања
представљају разлику између пословања
условљених обртних средстава (залихе,
потраживања, готовина) и извора обртних
средстава (обавезе).
34. КАКО СЕ ИЗРАЧУНАВА
КОЕФИЦИЈЕНТ ОБРТА СРЕДСТАВА?
360 / Број дана везивања, где је број дана
везивања - просечно везивање за процес
репродукције појединих делова, пословањем
условљених обртних средстава, и извора обртних
средстава.
35. КАКО ГЛАСИ ОСНОВНА ПОДЕЛА
ИЗВОРА ФИНАНСИРАЊА?
Основна подела је на:
1) Сопствене и
2) позајмљене
36. ШТА ЈЕ ГРЕЈС ПЕРИОД?
То је време у коме се не отпалћује главница већ
само активира обавеза плаћања камате.
37. КОЈЕ СУ ОСНОВНЕ ОБАВЕЗЕ У
ПОГЛЕДУ ИЗМИРЕЊА ОБАВЕЗА ПРЕМА
ИЗВОРИМА ФИНАНСИРАЊА?
Основне обавезе су: плаћање камате и враћање
главнице.
38. КОЈА СУ ДВА ОСНОВНА МЕТОДА
ОТПЛАТЕ КРЕДИТА?
Постоје 2 основна метода отплате кредита:
1) Метод једнаких отплата-подразумева да се
сваком ануитету (рати) враћа исти износ
главнице.
2) Метод једнаких ануитета- подразумева да су
у сваком периоду у коме се враћа главница
(период отплате), ануитети (рате) једнаки.
39. КОЈИ СУ ОСНОВНИ СИНТЕТИЧКИ
ФИНАНСИЈСКИ ИЗВЕШТАЈИ?
-Биланс успеха,
-Извештај о финансијским токовима
-Биланс стања.
40. ЗА КОЈИ ФИНАНСИЈСКИ ИЗВЕШТАЈ
ЈЕ ВЕЗАНА РЕЛАЦИЈА АКТИВА=ПАСИВА?
Везана је за биланс стања који приказује стање
средстава и изворе тих средстава у одређеном
временском тренутку.
41. ИЗ ЧЕГА СЕ САСТОЈИ АКТИВА, А ИЗ
ЧЕГА ПАСИВА?
Актива се сатоји од сталне имовине и обртних
средстава а пасива из капитала и обавеза:
АКТИВА = КАПИТАЛ + ОБАВЕЗЕ.
42. ШТА СУ РАЦИО БРОЈЕВИ? 52.У КОЈЕ СВРХЕ СЕ КОРИСТИ Z ТЕСТ?
Рацио представља индекс којим се једна Z-тест се користи за оцену стања одређеног
варијабила мери у односу на другу предузећа.
варијабилу и обично се изражава као
или проценат или стопа. Рацио има значење 53. НА КОЈА СУШТИНСКА ПИТАЊА
само тада кад се упоређује с другим БИЗНИС ПЛАН ДАЈЕ ОДГОВОРЕ?
информацијама. Рација помажу Пружа одговор на 3 суштинска питања:
предузетницима да увиде учинак своје 1) Где је предузеће сада?
фирме у односу на конкуренте, а често 2) Где иде?
се користе и за надгледање учинка у 3) Како тамо да стигне?
одређеном временском интервалу.
43. ШТА ЈЕ ЛИКВИДНОСТ?
То је способност предузећа да у року
измири своје краткорочне обавезе.
44. КОЈИ СУ НАЈЗНАЧАЈНИЈИ
ПОКАЗАТЕЉИ ЛИКВИДНОСТИ?
- Општи рацио ликвидности,
- Нето обртна средстава и
- Ригорозни рацио ликвидности.
45. КОЈИ СУ ПОКАЗАТЕЉИ
АКТИВНОСТИ?
- коефицијент обрта купаца
- коефицијент обрта добављача
-коефицијент обрта сопствених
средстава.
46. КОЈИ СУ ПОКАЗАТЕЉИ
ПАРЦИЈАЛНЕ РЕНТАБИЛНОСТИ?
- Стопа пословног добитка = (бруто
добитак + расходи камате) /Укупан
приход;
- стопа нето добитка = Нето добитак /
укупан приход;
- коефицијент ефикасности = Укупан
приход / Укупни расходи.
47. КОЈИ СУ ПОКАЗАТЕЉИ
ГЛОБАЛНЕ РЕНТАБИЛНОСТИ?
-Стопа приноса на укупна средства =
Нето добитак / Просечна средства;
-Стопа приноса на сопствена средства =
Нето добитак / Просечна сопствена
средства.
48. КОЈИ СУ ДИНАМИЧКИ
ПОКАЗАТЕЉИ ЕФИКАСНОСТИ?
1) Нето садашња вредност
2) Индекс рентабилности
3) Интерна стопа рентабилности
4) Дисконтовани период повраћаја.
49. КОЈИ СУ СТАТИЧКИ
ПОКАЗАТЕЉИ ЕФИКАСНОСТИ?
1) Период повраћаја
2) Просечни период повраћаја
3) Реципрочни период повраћаја.
50. ШТА ПОКАЗУЈЕ ПРЕЛОМНА
ТАЧКА РЕНТАБИЛИТЕТА?
Показује апсолутним и релативним
бројевима исказану величину
посматраног елемента ( вредност
производње, обим производње и сл.) при
којој се укупни приходи изједначавају са
укупним расходима.
51. ШТА ЈЕ ЦИЉ АНАЛИЗЕ
ОСЕТЉИВОСТИ?
Има за циљ да покаже какви ће бити
резултати пројекта ако у реалном
пословању дође до промене вредности
критичних параметара у односу на
вредности пројектоване у пословном
плану.