Professional Documents
Culture Documents
VIỆT NAM
Hình ảnh hệ thống trung tâm thương mại lớn của AEON Việt Nam
Nguồn: facebook AEON Hà Nội Tuyển dụng, AEON Maxvalu Việt Nam, app
Cooky
2.3. Tình hình phát triển của siêu thị Aeon tại Việt Nam
2.3.1. Hoạt động kinh doanh của AEON Việt Nam
Kể từ khi AEON tham gia hoạt động tại thị trường Việt Nam dưới hình thức
văn phòng đại diện (2012) tới nay đã 10 năm. Trải qua thời gian dài một thập kỉ
của giai đoạn đầu và tìm hiểu thị trường, với nhiều khó khăn làm cho kế hoạch ban
đầu của AEON ( tới năm 2020 sẽ mở 20 trung tâm thương mại lớn) bị chậm trễ
(kết quả sau một thập kỉ hoạt động tại Việt Nam là một mạng lưới gồm : 6 trung
tâm thương mại lớn, nhiều Trung tâm bách hóa tổng hợp và siêu thị AEON, chuỗi
siêu thị vừa và nhỏ, có một lượng lớn cửa hàng chuyên doanh, cùng 1 trang
thương mại điện tử )
Hình ảnh mạng lưới kinh doanh của AEON Việt Nam
2.4. Kiến nghị thúc đẩy sự phát triển của siêu thị Aeon
2.4.1. Các tiêu chí đánh giá một siêu thị phát triển
Một siêu thị phát triển được thể hiện qua các tiêu chí :
- Về mặt lượng :
+ Số lượng, cơ cấu siêu thị được qui hoạch, xây dựng.
+ Vốn đầu tư của siêu thị.
+ Số lượng, chủng loại hàng hóa kinh doanh trong siêu thị.
+ Doanh thu của siêu thị.
+ Tổng doanh thu bán lẻ hàng hóa của siêu thị.
+ Lượng khách đến siêu thị.
- Về mặt chất :
+ Khả năng phục vụ của nhân viên
+ Cách thức trưng bày trong siêu thị
+ Thủ tục thanh toán nhanh gọn
+ Chú trọng đầu tư cơ sở hạ tầng
+ Đảm bảo về mặt an ninh
+ Gia tăng thị phần của siêu thị.
+ Gia tăng tỷ suất lợi nhuận/doanh thu.
+ Khả năng đáp ứng nhu cầu tiêu dùng của khách hàng.
+ Gia tăng đóng góp của siêu thị vào ngân sách.
+ Giải quyết việc làm cho lao động.
+ Góp phần thực hiện mục tiêu bình ổn thị trường.
+ Góp phần thay đổi thói quen, tập quán tiêu dùng.
+ Thúc đẩy tăng trưởng kinh tế, chuyển dịch cơ cấu kinh tế ngành, địa
phương theo hướng CNH - HĐH.
- Gia tăng sản lượng tiêu thụ của các sản phẩm hàng hóa sản xuất tại địa
phương qua siêu thị.
2.4.2. Kiến nghị
Qua các tiêu chí trên nhóm chúng em có một số kiến nghị góp phần thúc
đẩy sự phát triển của siêu thị AEON
- Về quy mô:
+ Tăng thêm số lượng trung tâm thương mại lớn ở các trung tâm thành phố
lớn
+ Xây dựng, hợp tác, thu mua cổ phần các siêu thị vừa và nhỏ ở vùng ngoại
ô và thị trấn.
- Về hàng hóa:
+ Thứ nhất là về các mặt hàng nông, thủy, hải sản: với hiện trạng chênh
lệch giá cả khiến người dân thường không muốn vào siêu thị để mua rau củ, thịt
cá,....
Giải pháp: hợp tác với các hợp tác xã nông nghiệp các tỉnh lân cận để cung
cấp lượng lớn nông sản sạch. Từ đó giảm giá thành các loại sản phẩm nông sản
giúp thu hút khách hàng nhiều hơn.
+ Thứ hai là về số lượng mặt hàng: cần tăng thêm các loại mặt hàng đa
dạng hơn.
- Về hoạt động:
+ Thực hiện thêm nhiều hoạt động marketing, sale, hoạt động chủ đề vào
những ngày đặc biệt, nhất là các dịp lễ.
- Cần phát triển mạnh hơn việc bán hàng online bởi vì kể từ khi dịch covid xảy ra
thì người dân đã hình thành thói quen mua hàng online nhiều hơn. Kèm theo đó là
phát triển đội ngũ shipper giao hàng riêng.