Tipovi organizacije projekta

MATRIČNA
 Utjecaj organizacijske strukture na projekt
Projekt -
Organizacijska struktura - tip
Karakteristike
Funkcionalna Matrična Projektna
Slaba Jaka
Matrična
Matrična Matrična
Projekt manager’s Mali do Srednji do Visoki do
Mali ili nikakav ograničen
autoritet srednji visoki potpun
Postotak kadra
dodijeljeno projektu
koje radi puno Nikakav 0-25% 15-60% 50-95% 85-100%
radno vrijeme na
projektu
Tko kontrolira Funkcionalni Funkcionalni Projekt Projekt
Miješano
budžet projekta manager manager manager manager
Projekt manager –
Djelomična Djelomična Potpuna Potpuna Potpuna
uloga
Projekt Projekt Projekt Projekt Projekt
Ustaljena imena za
Koordinator/ Koordinator/ Manager/ Manager/ Manager/
ulogu projekt
Voditelj Voditelj Projekt Program Program
managera
Projekta Projekta Officer Manager Manager
Projekt
management – Djelomična Djelomična Djelomična Potpuna Potpuna
administracija
VLASTITI KADAR
Projektni tim DOBAVLJAČI

UNAJMLJENI KADAR

VODITELJ PROJEKTA

KLIJENT SPONZOR
 Stvaranje projektnog tima
 Organiziranje individualaca u grupu za postizanje
zajedničkog cilja
 Osiguranje kvalitetnog timskog rada i zadovoljstva
svakog pojedinog člana tima
 Stvaranje učinkovitog tima koristeći sposobnosti
pojedinca u postizanju rezultata
 Stvaranje projektnog tima prema zahtjevima
projekta