Практична робота №2

Система сучасної підприємницької діяльності в Україні.

1. Підприємницьке середовище та його складові елементи.

2. Підприємець та його ділові якості.
3. Основні моделі підприємців.
4. Правові засади здійснення підприємницької діяльності в Україні
5. Суб’єкти підприємницької діяльності.
6. Переваги та недоліки володіння малим бізнесом.

Завдання 1.
Які види бізнесу ви вважаєте найбільш актуальними та
перспективними на сьогоднішній день, які з більшою ймовірністю
принесуть прибуток його власнику? Назвіть декілька та поясніть
чому?

1. Електронна комерція (e-commerce): зростання попиту на

онлайн-покупки та збільшення кількості людей, які
користуються Інтернетом, роблять цей вид бізнесу дуже
перспективним. Відкриття інтернет-магазину або торгівельної
платформи може бути досить простим та доступним
способом отримання прибутку.
2. Інноваційні технології: зростання кількості розробок в галузі
штучного інтелекту, блокчейну, розширеної реальності та
інших новітніх технологій створює великий ринок для
стартапів та підприємств, які працюють над інноваційними
продуктами.
3. Здоров'я та догляд за собою: люди стають все більш
свідомими про своє здоров'я та шукають способи його
підтримки. Розвиток бізнесу з продажу здорового харчування,
фітнес-центрів, вітамінних комплексів, косметичних засобів
тощо може стати досить прибутковим.

Завдання 2.
 Успішні підприємці 21 ст. Наведіть коротку характеристику
діяльності декількох з них. В чому, на вашу думку, полягає
секрет їх успіху? Який підприємець є для вас прикладом успішної
особистості та чому.
1. Ілон Маск - засновник SpaceX, Tesla та інших компаній,
відомий своїми новаторськими технологіями в сфері
космічних польотів та електромобілів. Його успіх полягає в
глибокому розумінні своєї галузі, творчому підході до
вирішення складних завдань та відданості своїй місії.
2. Марк Цукерберг - засновник Facebook, однієї з найбільших
соціальних мереж у світі. Його успіх полягає в вмінні
передбачати тенденції в інтернет-індустрії та швидкому
впровадженні нових технологій, а також у здатності
ефективно керувати своєю командою.
3. Джек Ма - засновник Alibaba Group, найбільшого інтернет-
торговельного порталу в Китаї. Його успіх полягає в тому,
що він зміг створити нову модель електронної комерції в
Китаї, яка дозволила мільйонам людей здійснювати
покупки онлайн, і став одним з найбагатших людей у світі.
Завдання 3.
Яким чином, на вашу думку, могла вплинути пандемія на розвиток
бізнесу в Україні та світі:?Чи відрізняється бізнес до пандемії та
після? Яким чином вплинула війна у країні на розвиток бізнесу?
Обґрунтуйте свою відповідь.
Пандемія COVID-19 мала значний вплив на розвиток бізнесу в
Україні та світі. Багато підприємств були змушені припинити свою
діяльність або зменшити масштаби через обмеження виробничої
та торговельної діяльності, а також через зниження попиту на
товари та послуги. Однак, пандемія також створила нові
можливості для бізнесу, зокрема в галузях, пов'язаних з онлайн-
торгівлею, логістикою та технологіями. Багато підприємств почали
активно використовувати інтернет-технології та віртуальний простір
для продажу своїх товарів та послуг.

Також війна у країні, зокрема на Сході України, мала серйозний

вплив на розвиток бізнесу в регіоні. Багато підприємств були
змушені припинити свою діяльність або зменшити її масштаби
через відсутність безпеки для працівників та нестабільну ситуацію в
економіці регіону. Однак, в той же час, війна також створила нові
можливості для розвитку певних галузей, зокрема в галузі
логістики та інфраструктури.

Взагалі, бізнес завжди адаптується до змін у зовнішньому

середовищі. Пандемія та війна стали викликом для бізнесу, проте
вони також створили нові можливості та показали необхідність
адаптації та зміни підходів у діяльності підприємств.

Завдання 4.
Поясніть взаємозв’язок елементів внутрішнього середовища.
Внутрішнє середовище складається з елементів, які взаємодіють
між собою для підтримки життєдіяльності організму.
Взаємозв'язок елементів внутрішнього середовища полягає у тому,
що кожен елемент впливає на інші елементи і сам отримує вплив
від них.
Наприклад, елементами внутрішнього середовища є органи
травлення, дихання, кровообігу, нервової системи та інші. Органи
травлення перероблюють їжу в живильні речовини, які потім
поступають до крові та інших органів для живлення. Органи
дихання забезпечують доступ кисню до крові та виведення
вуглекислого газу. Кровообіг доставляє живильні речовини та
кисень до органів і тканин, а також забирає від них відходи та
вуглекислий газ. Нервова система відповідає за передачу
інформації від органів до мозку та навпаки, контролює роботу
органів та реагує на зміни в середовищі. Отже, взаємозв'язок
елементів внутрішнього середовища є взаємозалежним і
відповідає за забезпечення нормальної функції організму.
Завдання 5.
 Проаналізуйте діяльність яких країн є прикладом успішного
ведення бізнесу? В чому полягають відмінності ведення бізнесу в
таких країнах та Україні?
Існує багато країн, діяльність яких є прикладом успішного ведення
бізнесу. Деякі з них:

1. США - США відомі своїм високим рівнем підтримки

підприємництва, інновацій та інвестицій. Вони мають сприятливу
для бізнесу податкову систему, швидку технологічну
інфраструктуру та розвинену ринкову економіку.

2. Сінгапур - Сінгапур відомий своєю високою

конкурентоспроможністю та інноваційністю. Країна має маленький
ринок, але завдяки підтримці держави та сприятливому бізнес-
клімату вона змогла залучити іноземні інвестиції та стати важливим
глобальним центром бізнесу.

3. Німеччина - Німеччина відома своєю високою якістю продукції та

розвинутою промисловістю. Країна має потужний експортний
сектор та велику кількість малого та середнього бізнесу, що
дозволяє їй ефективно конкурувати на світовому ринку.

Однією з основних відмінностей ведення бізнесу в цих країнах та

Україні є рівень розвитку економіки та державної підтримки. У
перерахованих країнах, відносно України, держава має більш
активну роль в підтримці та стимулюванні бізнесу. Крім того, в цих
країнах більше уваги приділяється інноваціям та науковому
розвитку, що дозволяє їм зберігати свою конкурентну перевагу.

Завдання 6.

За даними міжнародного рейтингу оцінки простоти здійснення

підприємницької діяльності в країні «Doing Business»
проаналізуйте позицію України за останні 5 років.
Індекс Doing Business - це міжнародний рейтинг, що складається з
показників, що відображають легкість здійснення бізнесу в країнах
світу. За даними останніх рейтингів, позиція України
покращувалась протягом останніх 5 років, але все ще залишається
досить низькою. Згідно з рейтингом Doing Business 2020, Україна
займала 64 місце серед 190 країн, що на 7 пунктів вище, ніж в
попередньому році. В той же час, за показником «законодавча
стійкість контракту», Україна займала 152 місце, що є дуже
низьким показником.

За даними рейтингу Doing Business 2021, Україна займала 64 місце

серед 190 країн, тобто зберегла свою позицію порівняно з
попереднім роком. Зокрема, Україна отримала високі показники за
«легкість зареєструвати бізнес», але залишається досить низьким
за показниками «легкість отримання кредиту», «захист малих і
середніх підприємств» та «законодавча стійкість контракту». У
рейтингу Doing Business 2022, Україна піднялася на 4 пункти вгору
та зайняла 60 місце серед 190 країн. Україна покращила свої
показники за «легкість зареєструвати бізнес» та «легкість
отримання будівельних дозволів», але залишається досить
низькою за показником «легкість отримання кредиту».

Завдання 7.
Визначити до якої групи ФОП відносяться підприємства:
1.Підприємство «Джем» має дохід 345 тис. грн., не має найнятих
працівників.
2. Підприємство «Дебет» має дохід 4,5 млн. грн., та має у своєму
розпорядженні 7 найнятих працівників.
3. Підприємство «UA-system» має дохід 5,5 млн. грн., 35 найнятих
працівників.
4. Підприємство «Статус» має дохід 950 тис. грн., 2 найнятих
працівників.
1. Підприємство "Джем" належить до першої групи ФОП, яка
передбачає сплату єдиного податку за ставкою 5% від доходу.

2. Підприємство "Дебет" належить до другої групи ФОП, яка

передбачає сплату єдиного податку за ставкою 10% від доходу.

3. Підприємство "UA-system" належить до третьої групи ФОП, яка

передбачає сплату єдиного податку за ставкою 15% від доходу.

4. Підприємство "Статус" належить до першої групи ФОП, яка

передбачає сплату єдиного податку за ставкою 5% від доходу.

Завдання 8. Опишіть психологічний портрет підприємця. Які риси

характеру потрібні для успішного бізнесу? Розділіть необхідні риси
на 2 блоки за ступенем важливості на вашу думку.

Психологічний портрет підприємця складається з різних рис, які

можуть впливати на його успішність в бізнесі. Ось деякі з них:

1. Детермінованість та наступність. Підприємець повинен бути

впевненим у своїх здібностях і мати чіткі цілі, які він постійно
працює над досягненням.

2. Рішучість та ризикованість. Підприємець повинен бути готовим

приймати рішення і ризикувати для досягнення своїх цілей.

3. Творчість та інноваційність. Підприємець повинен мати здатність

думати творчо та інноваційно, щоб розвивати свій бізнес та
знаходити нові можливості.

4. Здатність до праці в команді. Підприємець повинен бути

здатним до співпраці з іншими людьми, знаходити загальні точки
зору та працювати в команді.

5. Стратегічне мислення. Підприємець повинен бути здатним

дивитися на бізнес з довгострокової перспективи та розуміти, які
кроки потрібно зробити, щоб досягти цілей.
6. Самоконтроль та вміння керувати емоціями. Підприємець
повинен бути здатним контролювати свої емоції та стрес, що може
виникати при керуванні бізнесом.

На мою думку, найважливіші риси, необхідні для успішного

бізнесу, можна розділити на 2 блоки:

Перший блок:

- Детермінованість та наступність;

- Рішучість та ризикованість;

- Творчість та інноваційність;

- Навички управління та планування;

- Відповідальність та самодисципліна;

- Комунікабельність.

Другий блок:

-Відкритість та готовність до навчання;

- Емпатія та соціальна відповідальність.

Завдання 9.
Скориставшись прийомами SWOT-аналізу, розподілити наступні
фактори внутрішнього та зовнішнього середовища розвитку малого
підприємництва в Україні за групами «сильні сторони», «слабкі
сторони»,
«можливості», «загрози»: нерозвинута культура підприємництва,
легкість
реєстрації підприємницької діяльності, складності під час
податкового
адміністрування суб’єктів малого бізнесу, активізація процесів
об’єднання
суб’єктів підприємництва, соціальна напруженість у суспільстві,
конкурентна вартість трудових ресурсів, висококваліфіковані
трудові
ресурси, нестабільність законодавства, великий внутрішній ринок,
активізація процесів інтеграції національних економік, спрощена
система
оподаткування, складності при ліквідації суб’єктів малого бізнесу,
вигідне
географічне розташування країни, несприятлива макроекономічна
ситуація,
високий рівень корупції, високий рівень тіньової економіки,
низький рівень
купівельної спроможності населення. Результати розподілення
факторів представити у вигляді таблиці 1.

Фактори Сильні сторони Слабкі сторони

 Легкість реєстрації Нерозвинута
підприємницької культура
діяльності. підприємництва.

Висококваліфіковані Складності під час

трудові ресурси. податкового
адміністрування
суб'єктів малого
Фактори Великий внутрішній бізнесу.
внутрішнього ринок.
середовища Нестабільність
законодавства.
Спрощена система
оподаткування.
Складності при
ліквідації суб'єктів
Вигідне географічне малого бізнесу.
розташування Низький рівень
країни. купівельної
спроможності
населення.
Фактори Можливості Загрози
 Активізація процесів Соціальна
об’єднання суб’єктів напруженість у
суспільстві.
Активізація процесів
інтеграції
національних
Високий рівень
економік.
корупції.
Фактори
зовнішнього Конкурентна
середовища Високий рівень
вартість трудових
тіньової економіки.
ресурсів.

Несприятлива
Необмежені
макроекономічна
можливості на
ситуація.
внутрішньому ринку.

Завдання 11.
На основі даних таблиці 2 порівняйте розвиток малого
підприємництва в Україні та країнах Європейського Союзу.
Завдання 12. Ви є керівником великої фірми, що займається
виробництвом і
збутом продовольчих товарів. Вам належить:
•розглянути й затвердити план розвитку виробничих потужностей
на
наступний рік;
•проконтролювати результати діяльності підрозділів;
•підготувати відповідні листи на адресу підприємств-партнерів;
•вивчити досвід роботи найбільш прогресивних підприємств вашій
галузі.
Які з перерахованих повноважень ви можете делегувати підлеглим
в
умовах дефіциту часу і чому?

В умовах дефіциту часу, ви можете делегувати контроль за

результатами діяльності підрозділів на підлеглих. Оскільки вони
працюють на конкретних відділах, вони більш компетентні в
питаннях, які стосуються їхньої роботи, та можуть ефективніше
вирішувати проблеми, що виникають.

Також, ви можете попросити підлеглих підготувати проекти листів

на адресу підприємств-партнерів та розглянути їх з метою внесення
необхідних змін та покращень. Важливо надати підлеглим чіткі
інструкції та встановити критерії якості для виконання цих завдань.
Щодо вивчення досвіду роботи найбільш прогресивних
підприємств вашої галузі, це завдання можна делегувати окремому
підрозділу або спеціалісту, який має достатні знання та досвід для
проведення дослідження та аналізу даних. Однак, необхідно
забезпечити контроль та звітування про здійснені дії та результати.

Завдання 13.
Порівняйте поняття, визначивши в них спільне та відмінне.

Поняття Спільне Відмінне

Фізична особа Спільне між
Юридична особа фізичною та Юридична особа - це
юридичною особою створена відповідно
полягає в тому, що до закону
обидва ці типи організація, яка має
суб'єктів права окремий правовий
можуть бути статус від своїх
власниками майна, засновників,
відкривати керівників та
банківські рахунки, співробітників, тоді
здійснювати як фізична особа - це
 окрема людина.
Юридична особа
може мати свою
власну назву та знак,
в той час як у
фізичної особи
немає такої
можливості.
платіжні операції, Юридична особа
брати участь у може мати свій
судових процесах власний статут, який
тощо. встановлює правила
її функціонування та
управління, тоді як
фізична особа не має
такого документа.

Тестові завдання:
1. Зовнішнє середовище малого бізнесу — це:
а) усе, що перебуває за межами фірми малого бізнесу;
б) усе, що перебуває за межами фірми малого бізнесу і впливає
на неї або підпадає під її вплив;
в) усі ті суб’єкти, з якими фірма вступає в безпосередні відносини;
г) система органів державної підтримки малого бізнесу;
д) «клімат», в якому функціонує фірма малого бізнесу і на який
вона не може впливати безпосередньо.
2. Зовнішніми факторами, що впливають на стан і розвиток
підприємницького середовища, є такі:
а) рівень інфляції;
б) наявність державного регулювання;
в) система оподаткування;
г) рівень ставок процентів за кредит;
д) управлінська компетентність підприємця.

3. До складових (параметрів) підприємницького середовища

належать:
а) політико-правова;
б) соціально-демографічна;
в) інституційно-організаційна;
г) економічна;
д) географічна.

4. Які внутрішні мотиви спонукають підприємця до створення

власного бізнесу?
а) працювати творчо;
б) отримувати якомога більше грошей;
в) братися лише за такі справи, для виконання яких є необхідні
знання та навички;
г) досягти визнання професіоналів в обраній сфері;
д) реалізувати власну ідею.

5. Основним законодавчим актом, що визначає засади

підприємницької діяльності в Україні, є:
а) Господарський кодекс України;
б) Закон України «Про підприємницьку діяльність»;
в) Закон України «Про підприємництво та його поле дії»;
г) Постанова Кабінету Міністрів України «Про затвердження
переліку видів підприємницької діяльності, що можуть
здійснюватися в Україні».

6. Яка послідовність пріоритетів дозволить фірмі досягти успіху:

а) люди – продукція – прибуток;
б) прибуток – люди – продукція;
в) продукція – прибуток – люди;
г) люди – прибуток – продукція.

7. Що не є характерним для малого бізнесу?

а) вплив на зростання експортного потенціалу країни;
б) розробка та впровадження нововведень;
в) створення монополії товаровиробників;
г) відкритість доступу на ринки.
Чи погоджуєтесь Ви з нижче наведеними твердженнями?
Відповісти «так» чи «ні» та обґрунтувати відповідь.
1. У торгівлі виділяють технологічні (пов’язані з виробництвом) та
комерційні (пов’язані з купівлею-продажем) процеси.
2. Посередники це особи, які представляють на ринку інтереси
виробників і споживачів.
3. Диверсифікація – надійний спосіб мінімізації ризиків в бізнесі.
4.Інфляція це основне джерело ризику в бізнесі

1. Так, погоджуюсь. У торгівлі виділяють технологічні та комерційні

процеси, які взаємодіють між собою.

2. Так, погоджуюсь. Посередники це особи або компанії, які діють в

інтересах виробників та споживачів і забезпечують зв'язок між
ними.

3. Так, погоджуюсь. Диверсифікація – це стратегія розподілу

ризиків в бізнесі шляхом розширення діяльності в різних галузях
або напрямках.

4. Ні, не погоджуюсь. Інфляція може бути одним з джерел ризику в

бізнесі, але не можна стверджувати, що вона є основним
джерелом ризику. Ризики в бізнесі можуть виникати з різних
джерел, включаючи ринкові коливання, зміни законодавства, зміну
смаків споживачів тощо.