Professional Documents
Culture Documents
Ocenjivanje Uspesnosti Tima
Ocenjivanje Uspesnosti Tima
Uputstvo: Ocenite koliko često član tima ispoljava navedene stavove,ponašanje i kompetencije neophodne za uspeh tima. Oc
skoro nikad, ocena 3 ponekad, ocena 4 skoro uvek i ocena 5 uvek.
TAČNOST
Član tima dolazi na vreme na sastanak. 1 2
Ako je sprečen član tima na vreme obaveštava ostale o tome. 1 2
Član tima dolazi na sastanak dobro pripremljen. 1 2
Član tima pravovremeno odgovara ostalim članovima na imejl. 1 2
Član tima je dostupan preko mesindžera. 1 2
STAV
Član tima ima pozitivan stav, čak i kada je pod stresom. 1 2
Član tima ispoljava visok nivo energije i radnog elana. 1 2
Član tima potvrđuje kompanijske vrednosti. 1 2
Član tima poštuje i uvažava druge članove. 1 2
Član tima pozitivno deluje na motivaciju drugih članova. 1 2
PONAŠANJE
Član tima ima potrebna znanja i veštine. 1 2
Član tima uspešno sarađuje sa drugim članovima. 1 2
Član tima je spreman na kompromis za dobrobit tima. 1 2
Član tima je otvoren za mišljenje i sugestije drugih članova. 1 2
Član tima se konfrontira članovima koji ne doprinose uspehu. 1 2
KOMPETENCIJE
Član tima je orijentisan na postignuće. 1 2
Član tima s uspehom analizira i rešava probleme. 1 2
Član tima je dobro organizovan. 1 2
Član tima je vrlo taktičan i diplomatičan u komunikaciji s drugima. 1 2
Član tima neprestano uči i prati najaktuelnije informacije. 1 2
3 4 5
3 4 5
3 4 5
3 4 5
3 4 5
3 4 5
3 4 5
3 4 5
3 4 5
3 4 5
o organizovan
3 4 5
3 4 5
3 4 5
3 4 5
3 4 5
3 4 5
3 4 5
3 4 5
3 4 5
3 4 5
Ocenjen od:
Uputstvo: Ocenite koliko često se navedeni stavovi,ponašanje i kompetencije javljaju u timu. Ocena 1 znači nikad, ocena 2 sko
4 skoro uvek i ocena 5 uvek.
PLANIRANJE
Aktivnosti tima su s uspehom isplanirane. 1
U procesu planiranja posebna pažnja se obraća na moguće probleme i prepreke u 1
realizaciji plana.
Tim uvek ima i rezervni plan u slučaju da sve krene kako ne treba. 1
Tim ima jasno definisane faze u realizaciji projekta. 1
Tim se radovno sastaje kako bi se izvršila evaluacija urađenog. 1
1
Zahvaljujući sopstvenom načinu rada tim profitira na snagama svojih članova.
1
Tim preispituje sopstveni način rada u cilju postizanja još veće produktivnosti.
MEĐUZAVISNOST
Tim shvata da je jak koliko i najslabiji član. 1
Tim pruža neophodnu podršku članovima koji imaju izvesnih poteškoća. 1
Tim uspešno rešava problem neproduktivnih članova. 1
Radni zadaci su pravično distribuirani među članovima. 1
Postoji puna razmena informacija i saradnja među članovima tima. 1
REZULTATI
Tim uspešno realizuje poverene mu projekte. 1
Tim ostvaruje visok kvalitet u radu. 1
Sve zainteresovane strane su zadovoljne radom tima. 1
Tim je izuzetno produktivan u svom radu. 1
Tim uspešno koristi resurse neophodne za realizaciju datog projekta. 1
u timu. Ocena 1 znači nikad, ocena 2 skoro nikad, ocena 3 ponekad, ocena
2 3 4 5
2 3 4 5
2 3 4 5
2 3 4 5
2 3 4 5
2 3 4 5
2 3 4 5
2 3 4 5
2 3 4 5
2 3 4 5
2 3 4 5
2 3 4 5
2 3 4 5
2 3 4 5
2 3 4 5