ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ THÔNG TIN VÀ TRUYỀN THÔNG VIỆT
HÀN
KHOA: Kinh tế số & Thương mại điện tử
-----o0o-----

ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT ĐỀ ÁN 1

ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH
CÔNG TY TÀI CHÍNH CỔ PHẦN ĐIỆN LỰC

Giảng viên hướng dẫn: THS. VŨ THỊ TUYẾT MAI

Sinh viên thực hiện: TRẦN TỐ UYÊN – 23EF050
HOÀNG THỊ MINH NGỌC – 23EF028
TRƯƠNG ĐINH THÚY LÃNH – 23EF022
Lớp: 23EF

Đà nẵng, tháng 4 năm 2024

 ĐỀ CƯƠNG - ĐỀ TÀI 1

NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN

LỜI CẢM ƠN
LỜI MỞ ĐẦU
MỤC LỤC
DANH MỤC BẢNG
DANH MỤC HÌNH

PHẦN MỞ ĐẦU
I. Lí do chọn đề tài
II. Mục đích nghiên cứu
III. Đối tượng nghiên cứu
IV. Phương pháp nghiên cứu
PHẦN NỘI DUNG
Chương 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TÀI CHÍNH CỔ PHẦN ĐIỆN LỰC
1.1. Giới thiệu chung về Công ty Tài chính Cổ phần Điện lực EVNFinance
1.1.1. Tầm nhìn
1.1.2. Sứ mệnh
1.1.3. Giá trị cốt lõi
1.1.4. Ý nghĩa
1.2. Quá trình hình thành và phát triển
1.2.1. Lĩnh vực hoạt động
1.2.2. Tôn chỉ hoạt động
1.2.3. Cơ cấu tổ chức
1.3. Vị trí của công ty trên thị trường
1.3.1. Tổng quan về ngành điện lực Việt Nam
1.3.2. Triển vọng của công ty trong thị trường
Chương 2: PHÂN TÍCH NGUỒN LỰC DOANH NGHIỆP
2.1. Cơ sở vật chất
2.2. Tình hình tài chính
2.3. Nguồn nhân lực
2.4. Công nghệ thông tin

Chương 3: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI

3.1. Môi trường vĩ mô ( PESTEL)
3.1.1. Yếu tố chính trị
3.1.2. Yếu tố kinh tế
3.1.3. Yếu tố xã hội
3.1.4. Yếu tố kỹ thuật
3.1.5. Yếu tố tự nhiên
3.1.6. Yếu tố pháp luật
* Điểm mạnh/Điểm yếu của doanh nghiệp từ các yếu tố
3.2. Môi trường vi mô ( môi trường ngành )
3.2.1. Nhân tố khách hàng
3.2.2. Nhà cung cấp
3.2.3. Đối thủ cạnh tranh
3.3. Ma trận SWOT

Chương 4: ĐỀ XUẤT KIẾN NGHỊ

4.1. Phân tích ma trận TOWS của EVNFinance Joint Stock Company
4.1.1. Điểm mạnh và cơ hội (SO)
4.1.2. Điểm mạnh và đe dọa (ST)
4.1.3. Điểm yếu và cơ hội (WO)

4.1.4. Điểm yếu và đe dọa (WT)

4.2. Đề xuất kiến nghị
 4.2.1. Một số kiến nghị giúp doanh nghiệp khắc phục những điểm yếu
4.2.2. Một số kiến nghị giúp doanh nghiệp vượt qua những thách thức

KẾT LUẬN
TÀI LIỆU THAM KHẢO