TRƯỜNG ĐẠI HỌC CNTT&TT VIỆT HÀN

KHOA KINH TẾ SỐ VÀ THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ

ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT ĐỀ ÁN 1

ĐỀ TÀI:
PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY
CỐ PHẦN VNG (VNG CORPORATION)

Giảng viên hướng dẫn: TS. Ngô Hải Quỳnh

Nhóm thực hiện:
1. Thuỷ Ngọc Bâng – 23EF005
2. Trần Trung Đức - 23EF014
3. Trần Thanh Đạt - 23EF012
Lớp: 23EF

Đà Nẵng, tháng 3 năm 2024

BỐ CỤC ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT

1.Lời mở đầu

2.Lý do chọn đề tài

3.Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu

4.Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

 CHƯƠNG 1:

GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN VNG

1.1. Giới thiệu chung về Công ty Cổ phần VNG

1.2. Lịch sử hình thành và quá trình phát triển của Công ty

1.2.1. Lịch sử hình thành về công ty

1.2.2. Quá trình phát triển về công ty

1.3. Lĩnh vực kinh doanh của công ty

1.3.1. Danh mục dịch vụ, sản phẩm của công ty

1.4. Sứ mệnh, tầm nhìn và mục tiêu định hướng phát triển công ty

1.4.1. Sứ mệnh của công ty

1.4.2. Tầm nhìn của công ty

1.4.3. Mục tiêu phát triển của công ty

1.5. Vị trí Công ty Cổ phần VNG trong lĩnh vực vui chơi giải trí

1.6. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý

 CHƯƠNG 2:

NGUỒN LỰC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VNG

2.1. Nguồn lực hữu hình

2.1.1. Vị trí địa lý và cơ sở vật chất

2.1.2. Quy mô vốn

2.1.3. Nhân lực

2.1.4. Công nghệ

2.2. Nguồn lực vô hình

2.2.1. Thương hiệu

2.2.2. Mối quan hệ xã hội

2.2.3. Kiến thức và kinh nghiệm

 CHƯƠNG 3:

PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN

VNG

3.1. Môi trường vĩ mô (PESTEL)

3.1.1. Yếu tố chính trị

3.1.2. Yếu tố kinh tế

3.1.3. Yếu tố xã hội

3.1.4. Yếu tố công nghệ

3.1.5. Yếu tố tự nhiên

3.1.6. Yếu tố pháp luật

3.2. Môi trường vi mô (môi trường ngành)

3.2.1. Nhân tố khách hàng

3.2.2. Nhà cung cấp

3.2.3. Đối thủ cạnh tranh

3.2.4. Áp lực từ sản phẩm thay thế

3.2.5. Áp lực từ các doanh nghiệp mới vào ngành

3.3. Ma trận SWOT

 CHƯƠNG 4:

ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHO CÔNG TY CỔ PHẦN VNG

4.1. Phân tích ma trận SWOT của VNG

4.1.1. Điếm mạnh và cơ hội (SO)

4.1.2. Điểm mạnh và thách thức (ST)

4.1.3. Điểm yếu và cơ hội (WO)

4.1.4. Điểm yếu và thách thức (WT)

4.2. Đề xuất giải pháp

TỔNG KẾT

TÀI LIỆU THAM KHẢO