9/14/2009

Quản Lý Dự Án XD

om
Chương 2: Hình Thành Dự Án

.c
ng
©2009 của Nguyễn Duy Long, Tiến Sỹ 1
co
an
th
g
on
du
u
cu

Nhiều trang trong chương này

được biên soạn bởi GVC Th.S
Đỗ Thị Xuân Lan.

©2009 của Nguyễn Duy Long, Tiến Sỹ 2

1
CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
 9/14/2009

Nội dung
• Các phương thức quản lý dự án đầu tư
xây dựng
• Các giai đoạn của một dự án xây dựng
• Nghiên cứu của chủ đầu tư
• Các yêu cầu của chủ đầu tư và mục tiêu

om
của dự án

.c
• Xác lập qui mô của dự án
• Chiến lược thực hiện dự án ng
©2009 của Nguyễn Duy Long, Tiến Sỹ 3
co
an
th
g
on
du
u
cu

Hình Thành Dự Án

CÁC PHƯƠNG THỨC QLDA

©2009 của Nguyễn Duy Long, Tiến Sỹ 4

2
CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
 9/14/2009

Các phương thức QLDA XD (1/6)

Chủ đầu
tư

Đơn vị Thầu thi

thiết kế công

om
Các thầu
Các đội
phụ

.c
Quan hệ hợp đồng

ng
Phương Thức Truyền Thống (Thiết Kê/Đấu Thầu/Thi Công)
©2009 của Nguyễn Duy Long, Tiến Sỹ 5
co
an
th
g
on

Các phương thức QLDA XD (2/6)

du

Chủ đầu
u

tư Chủ đầu tư
cu

Đơn vị Thầu quản Đơn vị Thầu quản

thiết kế lý thi công thiết kế lý thi công

Các nhà
Nhà thầu
thầu thi
thi công
công
Quan hệ hợp đồng
Phương Thức Chủ Nhiệm Điều Hành DA
©2009 của Nguyễn Duy Long, Tiến Sỹ 6

3
CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
 9/14/2009

Các phương thức QLDA XD (3/6)

Chủ đầu Chủ đầu
tư tư

Tổng Tổng
thầu thầu TK
TK/TC và QLTC

Đơn vị
Đơn vị Đơn vị thi Đơn vị
quản lý
thiết kế công thiết kế

om
thi công

Các thầu Các đội Các thầu

.c
phụ thi công phụ

Quan hệ hợp đồng

Phương Thức Thiết Kế/Thi Công (Chìa Khóa Trao Tay) ng
©2009 của Nguyễn Duy Long, Tiến Sỹ 7
co
an
th
g
on

Các phương thức QLDA XD (4/6)

du

Chủ đầu
u

tư
cu

Bộ phận Bộ phận
thiết kế thi công

Các thầu
Các đội
phụ
Quan hệ hợp đồng
Phương Thức Tự Làm
©2009 của Nguyễn Duy Long, Tiến Sỹ 8

4
CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
 9/14/2009

Các phương thức QLDA XD (5/6)

Chủ đầu
tư

Đơn vị Thầu thi Thầu thi

…

om
thiết kế công công

.c
Quan hệ hợp đồng

ng
Phương Thức Đa Thầu (Multi-Prime Contracting)
©2009 của Nguyễn Duy Long, Tiến Sỹ 9
co
an
th
g
on

Các phương thức QLDA XD (6/6)

du

• Các phương thức khác:

u
cu

– Xây dựng/Vận hành/Chuyển giao (BOT)

– Xây dựng/Chuyển giao (BT)
– Xây dựng/Vận hành (BO)
– Xây dựng/Vận hành/Bảo trì (BOM)
– Xây dựng/Sở hữu/Vận hành (BOO)
– Xây dựng/Sở hữu/Vận hành/Chuyển giao
– Thiết kế/Xây dựng/Vận hành (DBO)
– Thuê/Sở hữu/Vận hành (LOO)

©2009 của Nguyễn Duy Long, Tiến Sỹ 10

5
CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
 9/14/2009

Tại sao có nhiều phương thức QLDA?

Mức thay đổi

thấp nhất Chi phí
thấp nhất

Tối đa hóa
kiểm soát Tiến độ
ngắn nhất

om
.c
ng
©2009 của Nguyễn Duy Long, Tiến Sỹ 11
co
an
th
g
on

Các hình thực QLDA (theo nghị định 16/2005/NĐ-CP

và Nghị định 112/2006/NĐ-CP) (1/2)
du

• Trực tiếp quản lý dự án: chủ đầu tư thành

u
cu

lập ban quản lý dự án để giúp chủ đầu tư làm

đầu mối quản lý dự án. Ban quản lý dự án có
thể thuê tư vấn quản lý, giám sát một số
phần việc mà ban quản lý dự án không có đủ
điều kiện thực hiện.

©2009 của Nguyễn Duy Long, Tiến Sỹ 12

6
CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
 9/14/2009

Các hình thực QLDA (theo nghị định 16/2005/NĐ-CP

và Nghị định 112/2006/NĐ-CP) (2/2)

• Thuê tổ chức tư vấn quản lý dự án: tổ

chức tư vấn phải đủ điều kiện năng lực
phù hợp với quy mô và tính chất dự án,
trách nhiệm, quyền hạn của tư vấn quản lý
dự án được thực hiện theo hợp đồng được
thỏa thuận giữa hai bên, phải chịu trách

om
nhiệm trước pháp luật và chủ đầu tư về
các nội dung đã cam kết trong hợp đồng,

.c
và phải chịu trách nhiệm về các hoạt động
của dự án tại công trường xây dựng. ng
©2009 của Nguyễn Duy Long, Tiến Sỹ 13
co
an
th
g
on

Các dạng chủ đầu tư:

du

• Đơn vị là chủ đầu tư một dự án

u
cu

• Đơn vị là chủ đầu tư nhiều dự án

©2009 của Nguyễn Duy Long, Tiến Sỹ 14

7
CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
 9/14/2009

Lựa chọn hình thức QLDA

• Hình thức quản lý dự án phụ thuộc vào:
– Khả năng của chủ đầu tư
– Mức độ kiểm soát dự án
– Mức độ quan tâm của chủ đầu tư đối với dự án
– Mức độ chia xẻ rủi ro giữa chủ đầu tư và nhà

om
thầu
– Mức độ ảnh hưởng của thời gian và chi phí của

.c
dự án
ng
©2009 của Nguyễn Duy Long, Tiến Sỹ 15
co
an
th
g
on
du
u
cu

Hình Thành Dự Án

CÁC GIAI ĐOẠN CỦA MỘT DỰ ÁN

XÂY DỰNG

©2009 của Nguyễn Duy Long, Tiến Sỹ 16

8
CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
 9/14/2009

Các giai đoạn của một dự án xây dựng

• Chuẩn bị dự án đầu tư:
– Giai đoạn lập và thẩm định dự án đầu tư
• Thực hiện dự án đầu tư:
– Giai đoạn thiết kế
– Giai đoạn đấu thầu

om
– Giai đoạn thi công
• Kết thúc dự án đầu tư

.c
– Vận hành thử
– Giai đoạn bàn giao
ng
©2009 của Nguyễn Duy Long, Tiến Sỹ 17
co
an
th
g
on

Các giai đoạn của dự án (1/2)

du
u
cu

Nguồn: PMBoK, 2008

©2009 của Nguyễn Duy Long, Tiến Sỹ 18

9
CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
 9/14/2009

Các giai đoạn của dự án (2/2)

om
.c
Nguồn: Gray and Larson, 2008 ng
©2009 của Nguyễn Duy Long, Tiến Sỹ 19
co
an
th
g
on

Các giai đoạn DA và chi phí/nhân lực

du
u
Mức chi phí và nhân lực
cu

Chi phí và nhân lực

cho dự án

Hình thành DA Thiết kế KT Thiết kế KT Đấu thầu, Hợp đồng và Vận hành
sơ bộ chi tiết cung ứng thi công thử, nghiệm
thu
©2009 của Nguyễn Duy Long, Tiến Sỹ 20

10
CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
 9/14/2009

Cao Các giai đoạn DA và khả năng ảnh hưởng

Chi phí của

các thay đổi

Khả năng ảnh hưởng

và rủi ro

om
Thấp

.c
Hình thành DA Thiết kế KT Thiết kế KT Đấu thầu, Hợp đồng và Vận hành
sơ bộ chi tiết
ng
cung ứng thi công

©2009 của Nguyễn Duy Long, Tiến Sỹ

thử, nghiệm
thu
21
co
an
th
g
on
du
u
cu

Hình Thành Dự Án

CÁC CÔNG VIỆC CỦA CHỦ ĐẦU TƯ

©2009 của Nguyễn Duy Long, Tiến Sỹ 22

11
CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
 9/14/2009

Nghiên cứu của chủ đầu tư (1/2)

• Là nghiên cứu sự cần thiết phải đầu tư và
quy mô đầu tư
• Là một công việc rất quan trọng bởi vì
mục tiêu, ý đồ, quan niệm, kinh phí và thời
gian thực hiện dự án được xác định lúc

om
này sẽ ảnh hưởng đến giai đoạn thiết kế
và thi công

.c
ng
©2009 của Nguyễn Duy Long, Tiến Sỹ 23
co
an
th
g
on

Nghiên cứu của chủ đầu tư (2/2)

du

• Mức độ chi tiết của nghiên cứu phụ thuộc

u
cu

vào mức độ phức tạp và tầm quan trọng

của dự án
• Phải đưa ra được:
– Mục tiêu và yêu cầu tối thiểu về chất lượng
dự án
– Mức vốn đầu tư và thời điểm hoàn thành

©2009 của Nguyễn Duy Long, Tiến Sỹ 24

12
CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
 9/14/2009

Các yêu cầu của chủ đầu tư và mục

tiêu của dự án
• Chủ đầu tư phải xác định được yêu cầu và
mục tiêu của dự án trước khi dự án có thể
bắt đầu
• Quá trình đòi hỏi sự tham gia của nhiều
người

om
• Phải tách rời giữa “cần cái gì” và “muốn cái gì”
• Yêu cầu không rõ ràng => thay đổi, phát

.c
sinh, vượt dự toán, công việc làm đi làm lại
ng
©2009 của Nguyễn Duy Long, Tiến Sỹ 25
co
an
th
g
on

Xác lập qui mô của dự án

du

• Định nghĩa: Xác định các hạng mục và công

u

việc cần làm đáp ứng được yêu cầu của chủ
cu

đầu tư về dự án
• Mục đích: cung cấp thông tin cần thiết về
công việc cần làm để có thể triển khai công
việc kịp thời tránh được những phát sinh tốn
kém
• Xác định quy mô dự án => lập được dự toán
và tiến độ
• Xác định quy mô dự án ngay từ khi bắt đầu
dự án
©2009 của Nguyễn Duy Long, Tiến Sỹ 26

13
CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
 9/14/2009

Ví dụ danh mục tóm tắt các thông tin nhằm xác

định qui mô xây dựng một nhà máy (1/2)
• 1. Tổng quát: năng suất của nhà máy, quy
trình và mặt bằng bố trí dây chuyền sản xuất,
phương thức nhập liệu, sản phẩm, mức chi
phí đầu tư, mặt bằng công trình, dự phòng
cho việc mở rộng, các mối quan hệ đặc biệt

om
• 2. Số liệu về địa điểm xây dựng: đường sá,
cơ sở hạ tầng, điều kiện khí hậu, điều kiện

.c
đất nền, vị trí xây dựng, quyền sử dụng đất,
không gian dùng để xây dựng
ng
©2009 của Nguyễn Duy Long, Tiến Sỹ 27
co
an
th
g
on

Ví dụ danh mục tóm tắt các thông tin nhằm xác

du

định qui mô xây dựng một nhà máy (2/2)

• 3. Công trình: số lượng, hình dạng, kích

u
cu

thước của mỗi hạng mục, mức độ và mục

đích sử dụng, yêu cầu thông gió, cách
nhiệt, chất lượng công tác hoàn thiện, yêu
cầu về chỗ đậu xe, yêu cầu về phong
cảnh
• 4. Những quy định: giấy phép, quy chuẩn
và tiêu chuẩn, an toàn, môi trường

©2009 của Nguyễn Duy Long, Tiến Sỹ 28

14
CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
 9/14/2009

Thủ tục xin phép thực hiện dự án theo

quy định
• Báo cáo đầu tư xây dựng công trình
• Dự án đầu tư xây dựng công trình
• Báo cáo kinh tế kỹ thuật xây dựng công trình
Những dạng công trình chỉ yêu cầu lập báo cáo
kinh tế kỹ thuật xây dựng là:

om
– Công trình xây dựng cho mục đích tôn giáo
– Công trình dưới 7 tỷ đồng, phù hợp với quy

.c
hoạch phát triển kinh tế xã hội, quy hoạch ngành,
quy hoạch xây dựng
ng
©2009 của Nguyễn Duy Long, Tiến Sỹ 29
co
an
th
g
on

Nội dung chủ yếu của báo cáo đầu tư

du

xây dựng công trình

• Sự cần thiết phải đầu tư, thuận lợi, khó khăn
u
cu

• Dự kiến quy mô đầu tư, địa điểm và nhu cầu

sử dụng đất
• Lựa chọn sơ bộ công nghệ kỹ thuật
• Hình thức đầu tư, xác định sơ bộ tổng mức
đầu tư, thời gian thực hiện dự án, phương
án huy động vốn, hiệu quả kinh tế, xã hội

©2009 của Nguyễn Duy Long, Tiến Sỹ 30

15
CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
 9/14/2009

Nội dung chủ yếu của dự án đầu tư

xây dựng công trình (1/2)
Bao gồm phần thuyết minh và thiết kế cơ sở. Nội
dung chủ yếu của phần thuyết minh là:
• Sự cần thiết và mục tiêu đầu tư
• Mô tả về quy mô, diện tích xây dựng, phân tích
lựa chọn kỹ thuật, công nghệ, công suất

om
• Các giải pháp thực hiện về giải phóng mặt bằng,
kiến trúc, khai thác dự án, sử dụng lao động,
phân đoạn và tiến độ thực hiện, hình thức quản

.c
lý dự án
ng
©2009 của Nguyễn Duy Long, Tiến Sỹ 31
co
an
th
g
on

Nội dung chủ yếu của dự án đầu tư

du

xây dựng công trình (2/2)

• Đánh giá tác động môi trường, các giải pháp
u
cu

phòng chống cháy nổ, an ninh quốc phòng

• Tổng mức đầu tư của dự án: nguồn vốn, tiến
độ cấp vốn, phương án hoàn vốn, các chỉ tiêu
tài chính phân tích đánh giá hiệu quả kinh tế,
xã hội

©2009 của Nguyễn Duy Long, Tiến Sỹ 32

16
CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
 9/14/2009

Nội dung chủ yếu của báo cáo kinh tế

kỹ thuật xây dựng công trình
• Sự cần thiết phải đầu tư, mục tiêu xây dựng
• Địa điểm xây dựng, quy mô, công suất; cấp
công trình
• Nguồn kinh phí, thời hạn xây dựng hiệu quả
• Phòng chống cháy, nổ

om
• Bản vẽ thiết kế thi công và dự toán công trình

.c
ng
©2009 của Nguyễn Duy Long, Tiến Sỹ 33
co
an
th
g
on

Chiến lược dự án
du

• Hình thức thực hiện và quản lý dự án

u
cu

• Vai trò, trách nhiệm các thành viên tham gia

dự án
• Dạng hợp đồng, tiến độ thiết kế và tiến trình
triển khai thi công

©2009 của Nguyễn Duy Long, Tiến Sỹ 34

17
CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt