Értékteremtő folyamatok menedzsmentje

Termelékenység

Kovács Evelin

1
 „Amit nem tudsz mérni, azt nem is tudod
javítani.”
A szervezetek egyik kulcskérdése:
Hogyan lehet többet termelni egységnyi idő alatt?
Hogyan lehet hatékonyabban és kevesebb erőforrás igénybevételével
magasabb bevételhez jutni?

…Hiszen ez erőteljesen befolyásolja a vállalkozás üzleti növekedését,

profitábilitását és sikerességét!

2
Versenyképesség / Hatékonyság / Termelékenység

3
 Versenyképesség: a nemzetek versenyképessége abban
nyilvánul meg, ahogy azok árutermelése vagy szolgáltatása
szerepel a nemzetközi piacon.

4
Vállalati szintű versenyképesség: Meghatározza egy vállalkozás piacon
való érvényesülését, a gazdálkodás eredményességét.
„Túlélés”

A gazdaság kihívásai folyamatosan változnak, egyszerre globalizálódik

és regionalizálódik a világ. (Majoros, 1997).

A vállalati versenyképesség feltétele, hogy a vállalat legyen képes a

környezeti és a vállalaton belüli változások érzékelésére és az ezekhez
való alkalmazkodásra a versenytársaknál tartósan kedvezőbb piaci
versenykritériumok teljesítésével.

5
Termelékenység = Output mennyisége / Inputok mennyisége

6
Termelékenységi mutatók
“A termelékenység az arra való törekvést takarja, hogy az inputok
(ráfordítások: tőke, munkaerő, egyéb erőforrások) a lehető
leghatékonyabb módon generáljanak outputot (vagyis gazdasági
értelemben vett eredményt: árukat és szolgáltatásokat) a vállalat
tevékenységének érintettjei (tulajdonosok, alkalmazottak, vevők,
szállítók, társadalmi környezet) igényeinek kiegyensúlyozott módon
történő kielégítése céljából.”

7
1. Egy tényezőre számított termelékenység:

Munka termelékenység= Output / Munka

Pl: 100000 db termék / 10000 munkaóra = 10 db / óra

Gép termelékenység = Output / Gépóra

Pl: 100000 db termék / 5000 gép óra = 20 db / óra

8
Leggyakrabban alkalmazott mutatók
Termelékenység = Árbevétel/ / Átlagos létszám = … ezer Ft/fő/hó
Megmutatja, hogy egy dolgozó átlagosan mekkora árbevételt tud elérni egy
hónap alatt.

Termelékenység = Árbevétel / Összes ledolgozott munkaóra = … ezer Ft/mó

Megmutatja, hogy egy dolgozó átlagosan mekkora árbevételt tud elérni egy
munkaóra alatt.

9
2. Többtényezős termelékenység
Többtényezős termelékenység = Output / Termelési tényezők

Pl: 100000 db termék/

(munka ktsg 10000 db*15$
+gép ktsg 5000 hours*10$
+anyag ktsg 35000$
+energia ktsg1500$)
= 0,4 db/$

10
3. Minden tényezőre számított termelékenység
A teljes tényezős termelékenység (total factor productivity, TFP)

Előállított termékek és szolgáltatások

Az összes input ami az előállításukhoz felhasználnak

11
A termelékenység pillérei

Forrás: MNB
12
Vannak olyan területek, ahol a kimenetek nem egyértelműen
számszerűsíthetőek. Például a HR-t nehezen lehet metrikusan
mérni. Ilyen esetekben más módszerhez lehet folyamodni,
melyeket nagyban segít a digitalizáció, mint például:

• Online időkövető és projektmenedzser szoftver

• 360 fokos visszajelzés
• Célok szerinti meghatározás

13
Feladatmegoldás

14
Kösse össze a felsorolt számításokat az értelmezéssel!

Árbevétel / Alapterület A terv teljesítését vizsgálja, megmutatja,

hogy a vizsgált adat tárgyidőszak értéke
hogyan alakult a tervezetthez képest
Tárgyidőszaki tényleges adat / Tervadat Megmutatja, hogy egy dolgozó egy óra
alatt hány vevőt szolgál ki.
Árbevétel / Összes ledolgozott munkaóra Megmutatja, hogy egy négyzetméterre
mekkora árbevétel jut.
Vevőszám / Összes ledolgozott Megmutatja, hogy egy dolgozó egy
munkaóra munkaóra alatt mekkora átbevételt tud
elérni.

15
1. feladat
A TT Ruházat négy új üzletet nyitott országszerte. A havi
eladási és a munkaóra adatok vannak alább megadva. Melyik
üzletnek van nagyobb munkatermelékenysége?
Üzlet A B C D

Eladások (Euro) 40000 12000 60000 25000

Munkaórák 250 60 500 200

16
2. feladat

A múlt évi horgászversenyen Jim 13 halat fogott négy óra alatt.

Az idén 11-et fogott hat óra alatt. Melyik évben volt
termelékenyebb? Ha a halak átlagos mérete a múlt évben 20 kg
volt és az idén 25 kg, változna-e a helyzet?

17
3. feladat
A Statisztikai Hivatal input és output adatokat gyűjt, hogy össze tudják
hasonlítani az országok teljesítményét. A munkaóra az input. Számolja
ki az output per óra értékeket az alábbi táblázat alapján.

Országok Munkaórák Output egységek

Egyesült Államok 89,5 136
Németország 83,6 100
Japán 72,7 102

18
4. feladat
A Postahivatal értékeli a levélkezelő központjaink a termelékenységét. A
központok az automatizáltság tekintetében, a munka típusától, és a
dolgozók képességeiben különböznek egymástól.
Központ 1 2 3
Db feldolgozott/óra 1000 2000 3000
Dolgozók száma/óra 10 5 2
Órabér (EUR) 5,5 10 12
Közvetett költség (EUR/óra) 10 25 50

19
a) Számítsa ki a többtényezős termelékenységet minden
központban!

b) Az 1. központ dolgozói 10% fizetésemelést kapnak a jövő

hónapban. Hogyan fogja ez befolyásolni a
termelékenységet?

c) Egy új levélkezelő gép beállítására van lehetőség a 3.

központban, ami 5000 Db-ot szortíroz óránként, és a
közvetett költséget 30 EUR-vel növeli meg óránként.
Beállítsa-e a posta az új gépet?

20
Köszönöm a megtisztelő figyelmet!

21