Mô hình PESTEL là gì? Tại sao doanh nghiệp cần phân tích mô hình Pestel?

Mô hình PESTEL là một công cụ phân tích môi trường kinh doanh được doanh
nghiệp sử dụng để đánh giá các yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến hoạt động kinh
doanh của họ. Mô hình này bao gồm 6 yếu tố: chính trị (Political), kinh tế
(Economic), xã hội (Social), công nghệ (Technological), môi trường
(Environmental), và pháp lý (Legal). Đây là những yếu tố bên ngoài mà doanh
nghiệp cần phải đối mặt và xem xét khi đưa ra các quyết định chiến lược.
Yếu tố chính trị: Liên quan đến các chính sách và quy định được thiết lập bởi
chính phủ và tổ chức quốc tế. Các yếu tố này bao gồm chính sách thuế, quy định
và pháp lý, sự ổn định chính trị, tình hình quan hệ quốc tế và các chính sách
quản lý khác.
Ví dụ, một doanh nghiệp sản xuất khí đốt phải đối mặt với các quy định của
chính phủ liên quan đến quản lý tài nguyên và bảo vệ môi trường.
Yếu tố kinh tế: Liên quan đến tình hình kinh tế tổng thể của quốc gia hoặc khu
vực và ảnh hưởng đến doanh nghiệp. Các yếu tố này bao gồm tốc độ tăng
trưởng kinh tế, tỷ giá hối đoái, lạm phát, chính sách tài khóa và bất động sản.
Ví dụ, một doanh nghiệp sản xuất điện thoại phải đối mặt với sự thay đổi của
ngành công nghiệp và sự cạnh tranh trong phân khúc thị trường.
Yếu tố xã hội: Liên quan đến tình hình xã hội của một quốc gia hoặc khu vực và
ảnh hưởng đến doanh nghiệp. Các yếu tố này bao gồm sự đa dạng văn hóa, tôn
giáo, giáo dục, thói quen tiêu dùng và các vấn đề xã hội khác.
Ví dụ, một doanh nghiệp thời trang phải đối mặt với sự thay đổi của xu hướng
thời trang và sở thích của khách hàng.
Yếu tố công nghệ: Liên quan đến các tiến bộ trong công nghệ và ảnh hưởng
đến sản phẩm và dịch vụ của doanh nghiệp. Ngoài ra, yếu tố công nghệ còn liên
quan đến việc đưa ra các chiến lược về đổi mới sản phẩm và dịch vụ, phát triển
kênh bán hàng trực tuyến, tăng cường quản lý dữ liệu và an ninh thông tin.
Ví dụ, một doanh nghiệp sản xuất máy tính phải đối mặt với sự thay đổi của
công nghệ máy tính và sự cạnh tranh giữa các công ty trong ngành.
Yếu tố môi trường: Liên quan đến tác động của môi trường đến doanh nghiệp
và sản phẩm của nó, bao gồm biến đổi khí hậu, sự suy giảm tài nguyên và các
vấn đề về ô nhiễm.
Ví dụ, một doanh nghiệp sản xuất đồ chơi trẻ em phải đối mặt với các quy định
của chính phủ liên quan đến an toàn sản phẩm và chất lượng môi trường.
Yếu tố pháp luật: Liên quan đến các quy định và luật lệ trong việc kinh doanh
của doanh nghiệp. Chẳng hạn như về quyền sở hữu trí tuệ, quản lý nhân sự,
bảo vệ môi trường, an toàn và sức khỏe của người lao động…
Ví dụ, một doanh nghiệp bán lẻ phải đối mặt với các quy định của chính phủ về
bảo vệ người tiêu dùng và sự tuân thủ các quy định pháp luật liên quan đến
đăng ký và chứng nhận.