PENGAWALAN

ALAT-ALAT
KAWALAN
 1) ANALISIS TITIK PULANG MODAL

Digunakan untuk mengkaji hubungan antara JUALAN atau HASIL

dengan KOS untuk menentukan titik di mana
Jumlah JUALAN = JUMLAH KOS iaitu
tahap pengeluaran TIADA UNTUNG ATAU RUGI
CONTOH TPM
 Mengawal kos
pengeluaran agar
terlebih belanja

Mengawal kos
pengeluaran agar
TIDAK terlebih belanja

FUNGSINYA:

1) Mengenal pasti unit minimum yang harus dihasilkan untuk mendapat pulang modal
2) Mengawal kos pengeluaran agar tidak terlebih belanja
3) Menentukan harga bagi barang yang dikeluarkan
4) Merancang pengeluaran untuk mendapat untung yang disasarkan
 2)BAJET

MAKSUD

Rancangan terperinci yang dinyatakan dalam bentuk nilai kewangan,

merupakan ramalan atau jangkaan
hasil, belanja, dan perbelanjaan modal.

FUNGSINYA
1) Merancang pendapatan dan perbelanjaan perniagaan
2) Mengawal aliran masuk dan keluar sumber kewangan
mengikut keutamaan
3) Memastikan sumber kewangan yang diperoleh dapat menampung
perbelanjaan yang dilakukan
4) Memastikan sumber kewangan digunakan secara berkesan dan tidak
membazir.
 3) CARTA GANTT

MAKSUD

Penjadualan rancangan berbentuk graf mendatar yang menunjukkan aktiviti-aktiviti mengikut susi untuk disiapkan
berdasarkan masa yang ditetapkan.
 FUNGSI

1) Memantau kemajuan sesuatu projek dari mula hingga tamat iaitu memastikan setiap ak disiapkan
mengikut tempoh yang telah dirancang

2) Mengawal penggunaan masa dan aktiviti dalam proses pengeluaran supaya sumber diguna dengan
cekap.

3) Memastikan setiap aktiviti dalam sesuatu projek dilakukan mengikut urutan supaya t
menjejaskan perjalanan aktiviti yang lain.

4) Memantau aktiviti yang perlu dijalankan secara serentak untuk mengelakkan pembaziran masa
tenaga.
 4)ANALISIS TEKNIK MENILAI DAN MENYEMAK PROGRAM (PERT)

Merupakan teknik penjadualan projek yang mengandungi urutan aktiviti-aktiviti yang sebahagian berkaitan antara satu sama lain supaya
dapat dilaksanakan mengikut masa yang ditetapkan.

Digunakan dalam projek pembinaan, pembangunan produk, perkilangan dan lain-lain.

Seseorang pengurus projek yang menggunakan PERT harus memikirkan apa yang harus dilakukan , menentukan peristiwa yang berurutan dan
berkaitan serta menentukan masalah yang bakal wujud
 MAKSUD
5) CARA
LALUAN Merujuk kepada laluan yang terpanjang dari segi penggunaan masa melalui aktiviti
dan peristiwa yang berturutan dalam rangkaian PERT.
GENTING
(CPM)
Fungsi PERT dan CPM

1) Mengawal kemajuan projek dengan mengenal pasti kegiatan yang tidak berjalan dengan
baik dan bagaimana kegiatan tersebut mempengaruhi pelaksanaan kegiatan lain

2) Mengawal projek supaya projek tersebut dapat disiapkan mengikut tempoh masa yang
3) Memastikan aktiviti kritikal dapat disiapkan mengikut masa supaya tidak mengganggu
aktiviti lain
4) Mengawal aktiviti luar jangka sekiranya berlaku masalah-masalah yang tidak dapat
dielakkan