Professional Documents
Culture Documents
اإلطار التطبيقي
الفصل الثالث..............................................................اإلطار التطبيقي
تمهيد:
بع د أن تطرقن ا يف الفص ل األول اىل االدبي ات النظري ة املتعلق ة ب أثر ممارس ة اإلدارة االلكرتوني ة للم وارد البش رية يف
املؤسس ة ،وتعرفن ا على الدراس ات الس ابقة ال يت س امهت يف تك وين فهمن ا للموض وع ،س ريكز الفص ل احلايل على
اإلط ار املنهجي للدراس ة التطبيقي ة .وسنس تخدم يف ذل ك دراس ة عين ة من جمتم ع الدراس ة يف مديري ة الرتبي ة لوالي ة
تلمس ان ،لفهم كيفي ة تط بيق املف اهيم النظري ة يف الواق ع العملي ،والتع رف على العالق ة بني النظري ة والتط بيق،
باإلضافة إىل حتديد الفجوات العلمية اليت ميكن معاجلتها من خالل هذه الدراسة.
يف هذا الفصل سنقوم بدراسة أثر ممارسة اإلدارة االلكرتونية للموارد البشرية يف مديرية الرتبية لوالية تلمسان من
مديرية الرتبي ة لوالي ة تلمسان واملس ماة ب "ال دكتور بن زرجب" وه ذا املق ر اجلدي د ومسيت هبذا االس م نسبة اىل
ثانوي ة "ال دكتور بن زرجب" أم ا املق ر الق دمي للمديري ة فك ان يف ش ارع فلس طني بتلمس ان أم ام جامع ة الطب
والصيدلة هي كباقي مديريات الرتبية تابعة لوزارة الرتبية الوطنية أنشئت مبرسوم تنفيذي رقم 174-90املؤرخ
يف 09جويلية 1990واملتضمن بالتكفل ومتابعة تنفيذ السياسة الرتبوية حمليا وعلى اخلصوص:
-توفري الشروط اليت تساعد على األداء الفعال لألنشطة الرتبوية والسري احلسن للمؤسسات الرتبوية والتكوين.
تض م 08مص احل رئيسية تشكل هيكل مديرية الرتبي ة لوالية تلمسان تعم ل على تقدمي اخلدم ة يف املديرية وعدد
هائ ل من املوظفني اإلداريني داخ ل املديري ة ويتم تع يينهم وفق ا لق رارات خاص ة أص حاب رؤس اء املص احل ال ذين
بدورهم يتم تعيني رؤساء مكاتبهم ،أما املؤسسات التعليمية املوجودة يف الوالية فهي كباقي واليات اجلمهورية
هناك القطاع الثانوي واملتوسط واالبتدائي ،تضم ثانوية ومتوسطة وابتدائية على مستوى تراب الوالية ،ويقدر عدد
األس اتذة بقط اع الث انوي ح وايل أس تاذ ،أم ا املتوس ط أس تاذ أم ا االبت دائي أس تاذ ومن أهم أه دافها حتقي ق النت ائج
اإلجيابية يف االمتحانات الرمسية ومنافسة مديريات اجلمهورية يف حتقيق املراتب األوىل وتقدمي أفضل خدمة ملوظفيها
وكل من يطلب خدمة من املديرية والسهر على تنفيذ كل الربامج املسطرة من طرف وزارة الرتبية الوطنية.
الفصل الثالث..............................................................اإلطار التطبيقي
-من 1980اىل 1986كانت تسمى يف هذه الفرتة قسم استثمار املوارد البشرية.
مص لحة التكوين والتف تيش من بني املص احل الثمانية 08ملديرية الرتبية وتع د من أهم املصاحل يف املديري ة باعتبارها
هي ال يت هتتم بعملي ة التك وين من خالل إع داد وض بط الق وائم للمتك ونني وال ربامج التكويني ة .تتك ون من ثالث ة
مكاتب وهي:
تسهر هذه املصلحة على تنظيم االمتحانات الرمسية واالمتحانات الفصلية جلميع املؤسسات التعليمية ،كما تسهر
على تنظيم املسابقات الداخلية للموظفني يف جمال الرتقية أو تغيري منصب العمل وتنظيم املسابقات اخلارجية وإعالن
األهداف:
-العمل على السري احلسن لالمتحانات الرمسية من خالل حتضري املراكز والوسائل املادية والبشرية الضرورية.
تسهر مصلحة الربجمة واملتابعة على وضع خمطط شامل للتخفيف من حدة مشاكل املتمدرس على مستوى الوالية
األهداف:
-04مصلحة المستخدمين:
مص لحة املس تخدمني من بني مص احل املديري ة ال يت تس هر على تس يري املوارد البش رية على مس توى الوالي ة ودل ك
باستغالل مجيع املناصب املالية املمنوحة للوالية وتسهر على السري الط بيعي للمؤسسات الرتبوية سواء من حيث
الت أطري ال رتبوي أو اإلداري .كم ا تتكف ل بتس وية وض عية املس تخدمني على اختالف أس الكهم ورتبهم من حيث
التعيينات والتثبيتات والرتقية وحركة التنقل واالستخالف والعطل املرضية والتقاعد إىل غريها من العمليات اليومية
األهداف:
-العمل على إعداد خمطط التسيري السنوي يف وقته احملدد لضمان السري العادي للمصلحة.
تسهر على متابعة تنفيذ امليزانية اخلاصة باملؤسسات ومديرية الرتبية كما تقوم بتزويد مكاتب هذه األخرية باللوازم
املكتبية ،وتسهر على الصيانة الدائمة هليكلها واملصاحل التابعة هلا .وتتكون املصلحة من:
األهداف:
مصلحة تسيري نفقات املستخدمني من املصاحل املستحدثة مقارنة باملصاحل األخرى ،تقوم بدفع رواتب املستخدمني
يف قط اع الرتبي ة على مس توى الوالي ة .ومن مهامه ا ض بط الوض عية العام ة للمس تخدمني وتس يري امللف ات املالي ة
األهداف:
تقوم مصلحة التنظيم الرتبوي باملتابعة امليدانية لتمدرس التالميذ على مستوى الوالية ويف مجيع أطوار التعليم وتسهر
على تط بيق املن اهج املق ررة وإع داد اخلريط ة الرتبوي ة جلمي ع املؤسس ات التعليمي ة وف ق الش رحية املمنوح ة ملختل ف
وهتدف هذه املصلحة اىل تقدمي كل اخلدمات املتعلقة بالتلميذ وإعداد اخلريطة الرتبوية واإلدارية لكل املؤسسات
الرتبوي ة (اخلريط ة الرتبوي ة تتمث ل يف ع دد األس اتذة واملأمن الت ابعني للمتوس طات ،أم ا اخلريط ة اإلداري ة تتمث ل يف
املناصب اإلدارية املفتوحة يف املؤسسات الرتبوية) .ومتابعة مدى تنفيذ الربامج التعليمية املقررة من طرف وزارة
الرتبية الوطنية.
أعطت الرقمن ة ملديري ة الرتبي ة بع دا ال مركزي ا من خالل إعط اء حري ة ك ربى للمؤسس ات التعليمي ة يف تس جيل
املعلوم ات ومراقبته ا من ط رف املديري ة مما أزاح عبئ ا كب ريا على مديري ة الرتبي ة واعطاءه ا امتي ازات ك ربى ميكن
تلخيصها يف:
-عملي ة تنظيم االمتحان ات املهني ة والتس جيل على ق وائم التأهي ل والرتقي ة يف ال درجات أص بح س هال وأص بحت
-دراس ة مل ف املوظ ف املقب ل على املس ابقة أص بح يتم تلقائي ا عن طري ق النظ ام املعلوم ايت بعي دا عن التالعب ات
-عملية حتويل املوظفني من مؤسسة تعليمية اىل أخرى تتم عن طريق النظام املعلومايت واالسبقية ملن له نقاط أكثر
يف ملفه.