You are on page 1of 26

Бизнис и претприемништво

Карактеристики на
мали, средни и големи
претпријатија

Изработила : Дона Шалевска IV-9


Содржина

▪ Потеклото на претпријатието;
▪ Финансиско претпријатие;
▪ Видови на претпријатие;
▪ Единствени трговци;
▪ Партнерства;
▪ Приватни ограничени компании ;
▪ Јавни ограничени компании ;
▪ Јавни корпорации;
▪ Непрофитни организации;
▪ Дали на фирмите им требаат претприемачи?
▪ Важни карактеристики на бизнисот;
Потеклото на претпријатието
▪ Фирмите започнуваат кога претприемачите организираат ресурси и ризикуваат во очекување да заработат профит. Поточно,
претпријатијата имаат тенденција да се формираат од една или повеќе од следниве причини:

▪ Да се реши проблем:
Некои фирми потекнуваат од потребата да се решипроблем со кој се соочуваат потрошувачите, други фирми или владата. На
пример, веб-страниците за споредба на Интернет го решаваат проблемот со кој се соочуваат потрошувачите, кои имаат ограничено
време да го истражат целиот пазар за најдобри тековни зделки.

▪ Да се искористи идејата:
Многу фирми започнуваат со цел да искористат оригинална идеја или изум. Ако пронајдокот може да се претвори во добра или
услуга што додава вредност, може да нарача цена и да заработи профит. На пример, Dyson plc е основана од Џејмс Дајсон за да ги
искористи неговите пронајдоци и дизајни создадени и произведени кога тој беше во раните дваесетти години.

▪ Да се пополни празнина
Некои фирми започнуваат затоа што претприемачот идентификува јаз во постојниот или растечкиот пазар, како што се бизниси за
доставување преку Интернет, како Амазон.

▪ Бидејќи може да произведува по пониска цена


Многу фирми влегуваат на пазар затоа што за да произведат постоен производ поефтино, или поефикасно, отколку постојните
фирми на пазарот. На пример, Tesco plc започна во 1919 година кога ко-основачот Џек Кохен продаде ефтини намирници од една
тезга во Лондон Ист Енд.

▪ Да се искористи знаењето
Многу фирми ги користат информациите што не се лесно достапни, како што се агентите за недвижнини и туристички агенции,
како Куони.
Финансиско претпријатие

▪ На претприемачите им треба финансии за да ги тестираат,


произведуваат и дистрибуираат своите производи.
Финансии може да се добијат од голем број извори,
вклучувајќи:
▪ Сопствени средства на претприемачот, наречени приватен
капитал;
▪ Продажба на акции во нивниот бизнис, наречена
акционерски капитал;
▪ Задолжување од физички лица, банки преку заеми и
хипотеки или од други фирми;
▪ Кредит од добавувачи, што според неговиот ефект е
слично на заемот.
Видови на претпријатие

▪ Постојат неколку видови на претпријатија, од кои


секоја се разликува по својата законска
сопственост, вклучувајќи:
▪ Приватно претпријатие, каде се одвојуваат:
Единствени трговци;
Партнерства;
Приватни ограничени компаниии
▪ Друштва со ограничена одговорност
▪ Јавно претпријатие, каде се одвојуваат:
Јавни корпорации и
Непрофитни организации
Единствени трговци

▪ Единствените трговци се животна крв на


пазарната економија. Единствените трговци се
вообичаени во трговијата на мало и локалните
услуги како водовод и угостителство. Со
ограничена побарувачка на локалните услуги,
така што опсегот за проширување е исто така
ограничен. Трговецот поединец поседува
средства на деловното работење, ги донесува
сите деловни одлуки, ги сноси сите ризици и, се
разбира, ги задржува сите профити.
Партнерства

▪ Партнерствата се во сопственост, и обично управувани од


мал број партнери, од кои секој може да специјализира во
одреден аспект на деловното работење. Одлуките ќе бидат
заеднички донесени, а ризиците и придобивките ќе се
шират меѓу партнерите. Во одредени видови на
партнерство, не сите партнери носат еднакви ризици, а
некои партнери може да имаат ограничена одговорност за
долговите направени од деловните субјекти.
Партнерствата се вообичаени во професионалните и
финансиските услуги како што се:
▪ Адвокатите
▪ Сметководители
▪ Агенти за недвижнини
Приватни ограничени компании

▪ Ограничените компании се легално „инкорпорирани“ фирми, што значи дека


тие имаат свој правен идентитет и се во сопственост на акционери кои имаат
ограничена одговорност за долговите на фирмата. За разлика од трговците
поединци и обичните партнерства, ограничени или акционерски друштва се
основани за да го искористат принципот на ограничена одговорност.
▪ Брзиот развој на ограничени компании во 18 век обезбеди стимул за растот на
приватното претпријатие и ширењето на капитализмот на слободниот пазар. Ова
беше затоа што ограничената одговорност ги охрабруваше обичните индивидуи
да ги разделуваат своите заштеди и така да обезбедуваат финансии за мали или
растечки претпријатија, без ризик да изгубат повеќе од првичните трошоци.
Денес, приватните ограничени компании се заеднички во сите области на
економска активност во сите сектори на економијата; од сценаристи и
продуценти на филмови, до ресторани и хотели.
▪ Во ограничена компанија, акционерите назначуваат директори да ги донесуваат
клучните деловни одлуки, иако честопати директорите се и акционери.
Директорите донесуваат одлуки колективно како членови на Управниот одбор.
▪ Поголемиот дел од значајното преземање ризици го прави Управниот одбор,
иако секојдневното одлучување им е предадено на професионалните менаџери.
Јавни ограничени компании

▪ Како приватни друштва со ограничена одговорност, јавните командитни друштва


исто така се законски основани и се во сопственост на акционери кои имаат
ограничена одговорност за долговите на фирмата, а разликата е во тоа што на
„јавните“ компании им е дозволено да продаваат акции на пошироката јавност.
▪ За да им се овозможи да „излезат во јавноста“ и да ги „наведат“ своите акции на
берзата, тие мора да ги исполнуваат строгите критериуми утврдени со закон што ги
покриваат ликвидноста на бизнисот, објавувањето на финансиските сметки и бројот
на тргување со претходните години.
▪ Регулативите што ги регулираат јавните друштва во Обединетото Кралство се сè
покомплексни, а тоа делумно го објаснува неодамнешниот тренд кон „де-список“ и
враќање на личниот ограничен статус.
▪ Главната предност да се биде „plc“ е тоа што е многу полесно да се соберат средства
затоа што акциите можат да бидат понудени за продажба на кој било член на
јавноста. Акциите, исто така, можат да се продаваат на други членови на јавноста
преку берзи, така што на инвеститорите им е лесно да ја повратат својата
ликвидност.
▪ И покрај строгите регулативи, повеќето големи фирми претпочитаат да останат
„PLC“ или нивни еквивалент во други земји.
Јавни корпорации

▪ Јавните корпорации, како што е Британската радиодифузна


корпорација (ББЦ), се организации во сопственост на државата.
Тие се финансираат на повеќе начини, вклучувајќи:
▪ Државни грантови и субвенции
▪ Такси за лиценца
▪ Надоместоци за снабдување на нивната услуга
▪ Одбор на гувернери наместо Управен одбор обично ги
контролираат јавните корпорации. Ако нивните приходи се
поголеми од нивните трошоци, тие прават „вишок“ отколку профит.
▪ Распространетата приватизација помеѓу 1980 и 2000 година доведе
до намалување на бројот на јавни корпорации. И покрај тоа што се
во сопственост на државата, со јавните корпорации често се
управува по „комерцијална“ линија, како во случајот на Би-Би-Си.
Непрофитни организации

▪ Покрај јавните корпорации, многу други


организации не се основани за да остварат
профит, иако тие можат да заработат приход и да
се водат по комерцијални линии.
▪ Примери на непрофитни организации
вклучуваат мрежна железница, добротворни
организации како Оксфам, универзитети и
владини спонзорирани организации како што е
Канцеларијата за национална статистика.
Дали на фирмите им требаат
претприемачи?

▪ Според нео-класичните економисти,


претприемачите не се потребни на совршено
конкурентни пазари. Ова е затоа што на
совршено конкурентни пазари, сите учесници
имаат совршено знаење и економските
трансакции немаат поврзан ризик.
▪ Меѓутоа, во реалниот свет на несовршени
пазари, претприемачите можат да го искористат
своето знаење и да остварат профит со тоа.
Важни карактеристики на бизнисот

▪ Следно, имаме неколку важни карактеристики за бизнисот:


▪ 1. Економска активност
▪ 2. Купување и продажба
▪ 3. Континуиран процес
▪ 4. Мотив за профит
▪ 5. Ризик и несигурности
▪ 6. Креативноост и динамичност
▪ 7. Задоволство на клиентите
▪ 8. Социјална активност
▪ 9. Владина контрола
▪ 10. Оптимално искористување на ресурсите

You might also like