www.nsz.gov.

rs

LOGO
 „СВАКИ МИНУТ КОЈИ ПРОВЕДЕТЕ У
ПЛАНИРАЊУ, САЧУВА ДЕСЕТ МИНУТА ПРИ
РЕАЛИЗАЦИЈИ“
АКО НЕ ЗНАШ КУДА ИДЕШ,
ГДЕ ГОД ДА СТИГНЕШ НА
ПОГРЕШНОМ СИ МЕСТУ!
,
 Бизнис план
Бизнис план је методолошка обрада пословне идеје којом
се доказује оправданост њене реализације!

Бизнис план усвајају фирме које већ постоје, као и

фирме које се тек оснивају.
 Бизнис план - путоказ пословања
 “путна мапа” која омогућава да се што успешније пређе пут
од почетне фазе у којој се креира пословна идеја до њене
коначне реализације

 “лична карта” или инструмент приступа потенцијалним

финансијерима

 Омогућава да идентификујете проблеме пре него што

постану нерешиви – приступити корективној акцији
 Циљеви израде бизнис плана и пракса

 Одобрење кредита или субвенције/кључни мотив/

 Партнерско улагање

 Могућност профитног пословања у нормалним

условима
 Основни елементи бизнис плана
Насловна страна
Производ/услуга
Анализа тржишта
Маркетинг стратегија
План производње и оперативни план
Финансијски план
План раста и развоја
Додаци/прилози
 Резиме бизнис плана
 Сажети приказ ваше фирме, производа/услуга и
тржишне позиционираности, финансијског положаја са
акцентом на резултате до којих се дошло у изради
бизнис плана.

 Неопходно је да буде интригантан, конкретан, уверљив

и без техничких детаља.

 Припрема се током писања, а ставља на почетак

бизнис плана и пожењно је да садржи „заштиту“ од
крађе идеја.
 Бизнис план за почетнике
Израда бизнис плана за почетнике у бизнису није ни мало
једноставан задатак!

Предузетници обично немају довољно информација,

често користе интуицију,
не ангажују консултанте,
израђују бизнис план једино због кредита!
 www.themegallery.com

Бизнис план
ОСНОВНИ ПОДАЦИ
Име и презиме Миодраг Костић

ЈМБГ 7777777777777777777
Адреса становања
Гандијева16
(улица и број, место)
Општина становања Нови Београд

Контакт телефон, факс 011/777-111; 063/111-777

E-mail адреса mk@gmail.com

Остала незапослена лица X

Незапослена лица
Захтев се подноси на основу
Особе са инвалидитетом
ЈАВНОГ ПОЗИВА за:
Незапослена лица ромске националности
 КАТЕГОРИЈА ТЕЖЕ ЗАПОШЉИВИХ ЛИЦА*
Млади до 30 година живота
Млади до 30 година живота са статусом деце палих бораца
Млади до 30 година живота који су имали/имају статус детета без род итељског старања
Незапослена лица која су пријављена на евиденцији Националне службе по основу вишка
Незапослена лице старија од 50 година
Незапослено лице без квалификација и нискоквалификовани
Особа са инвалидитетом

Припадник ромске националности

Корисник новчане социјалне помоћи

Дугорочно незапослено лице (преко 12 месеци на евиденцији незапослених)

Жена
Избегло и расељено лице
Повратник према споразуму о реадмисији
Жртве трговине људима
Жртве породичног насиља
Самохрани родитељи
Супружници из породице у којој су оба супружника незапослена
Родитељи деце са сметњама у развоју
 Делатност

Предузетник региструје претежну делатност, а може

обављати и све друге делатности које нису
законом забрањене и за које испуњава
прописане услове, укључујући и старе и
уметничке занате и послове домаће радиности.
*У Захтеву са бизнис планом наводи се само једна
претежна шифра делатности.
 ПРОИЗВОД/УСЛУГА

 Описати производе/услуге које нудите као и

степен њихове развијености и конкурентске
предности
 Које су основне карактеристике, односно
употребна вредност производа
 Колики ће бити обим и струкура производње
(табеларни приказ)
 Конкурентске предности производа
 Да ли се даје гаранција или врши постпродајни
сервис
 www.themegallery.com

1. ОПИС ДЕЛАТНОСТИ И ПРОИЗВОДА / УСЛУГА

1.1 Опишите делатност

У плану је покретање делатности производње торти и ситних колача
којом ће се бавити радња /
привредно друштво
и услужно украшавање торти.

Производи који ће бити пласирани на тржишту су: торте по старим

рецептурама (са домаћим корицама, филом од јаја, маргатина, млека
1.2 Опишите производ / и др...), торте по новијим рецептима (кремасте, са пишкотама,
услугу коју намеравате да кроасанима, шлагом, слатком павлаком...) и ситни колачи.
пласирате Оно што је карактеристика нашег производа је проверени
(назив, основне
карактеристике, намена,
добављачи, креативност приликом декорације торти и колача,
могућност проширења уважавање жеља купаца, луксузна паковања по жељи купаца...
асортимана) Планира се проширење производње на кексиће који се служе уз
кафу.

1.3 Објасните предности – Производи би се разликовали по квалитету састојака, познатим

 Да ли сте спремни да купцу
решите проблем?

ДА ЛИ СТЕ СПРЕМНИ ДА КУПЦУ РЕШИТЕ ПРОБЛ?

 MAРКЕТИНГ

Маркетинг је скуп активности

које се користе у циљу усмеравања
токова производа и услуга од 
произвођача према потрошачу
(кориснику, купцу, клијенту).

www.nsz.gov.rs
 MAРКЕТИНГ ПЛАН
Маркетинг план помаже произвођачима
1 или пружаоцима услуга да ускладе
своју понуду према потражњи на
тржишту.

Једини начин да се опстане и буде успешан на

тражишту јесте да се познају потребе купаца и
2 да се оне задовоље боље него што то чине
конкуренти !

www.nsz.gov.rs
 www.themegallery.com

MAРКЕТИНГ ПЛАН
...је најзначајнији део бизнис плана којим
будућем инвеститору треба да покажете да
стварно разумете и познајете тржиште.
 Истраживање тржишта је процес сакупљања, обраде,
класификовања и анализе бројних података о
тржишту, купцима и конкуренцији како би се утврдиле
све жеље и потребе потрошача.

Company Name
 АНАЛИЗА ТРЖИШТА

 Процес прикупљања, обраде и анализе података о

купцима, конкуренцији и грани у којој се послује
.

...“Када бих имао 8 ч за сечу шуме, 6 ч бих

оштрио тестеру, а 2 чсекао шуму” -
Линколн
...

www.nsz.gov.rs
 АНАЛИЗА ТРЖИШТА - КУПЦИ
Како направити анализу, а да буде јефтино... Посматрајте

Разговарајте са људима за које мислите

да ће од вас куповати
Слушајте шта говоре људи код ваших
конкурената - шта траже?
Питајте људе зашто купују од неких предузећа, а од
других не - је ли то због повољније цене, боље услуге или
зато што продавци нису на погодном месту.
Читајте новине, пословне приручнике, часописе,
огласе у новимана, користите интернет да
добијете информације и идеје о производима и
услугама.
Сајмови предузетништва, каталози и брошуре
конкурената и тако даље.....

www.nsz.gov.rs
 АНАЛИЗА ТРЖИШТА

Сврха анализе тржишта је

Утврдити ко су људи који ће куповати од вас!!

www.nsz.gov.rs
 www.themegallery.com

SWOT – АНАЛИЗА

• Спроводи се кад желимо да позиционирамо наш

производ у односу на тржиште. Она је ефикасан
начин да утврдите сопствене предности и недостатке и
да размотрите могућности и опасности пред којима се
налазите
• Овим поступком групишете активности, како би се
пажња усмерила на кључна питања и утврдили
маркентишки циљеви

Company Name
 www.themegallery.com

Назив SWOT је настао од почетних слова енглеских речи:

S (strenghts) предности, снаге

W (weaknesses) недостаци, слабости

( интерно = предузетник)

O (opportunities) могућности, шансе

T (threats) опасности, претње

(екстерно = окружење)

Company Name
 www.themegallery.com

Снага фирме су ресурси, вештина управљачких

способности, традиција и углед на тржишту,квалитет
производа, нема супституције,адекватни финансијски извори
Недостаци - произилазе из недостатка иновација,
смањење тржишног удела, застареле технологија, млада
фирма не послује дуго, недовољна финансијска средства
Могућности су у постојању стратешке визије фирме,
укључивању гране са значајним стопама раста, коришћењу
иновација у производу и технологији, повољно снадбевање...
Опасности - неповољна пореска и економска политика,
снажни инвестицијски захвати конкурената, погоршање
односа са купцима и добављачима, спорији раст тржишта

Company Name
 www.themegallery.com

2. АНАЛИЗА КУПАЦА ПРОИЗВОДА / УСЛУГА

Циљна група:
Физичка лица која обележавају одређене
Физичка лица догађаје: рођендане, славе, венчања, пунолетства
(становништво)
Љубитељи слаткиша

Навести конкретан назив привредног субјекта:

Ко ће бити Ваши купци?
1. ДОО «О&Ђ» Јагодина, фирма која се бави
организацијом разних славља
Привредни
субјекти
2. ДОО «С&М» Београд, фирма са чијим синдикатом
су вођени преговори о пословној сарадњи

www.nsz.gov.rs
 ЦИЉНО ТРЖИШТЕ
 Ко ће куповати Ваше производе/услуге?
 Да ли су то појединци који купују производе и услуге за личну,
породичну и кућну употребу или поклон
 Или су то привредни и непривредни субјекти - предузетници,
привредна друштва, државне институције (школе, болнице),
верске организације
 Где се налазе купци?
 У вашем насељу?
 Вашем граду?
 неколико градова?
 шире?
www.nsz.gov.rs
 ЦИЉНО ТРЖИШТЕ
 Које су основне карактеристике ваших купаца...пол, старост, образовање,
занимање, породични статус животни стил ?
– Јесу ли то деца, жене или мушкарци?
– Стари или млади?
– Млади, слободни, у браку, без деце, са децом, старији у браку...
– Чиме се баве - занимање - менаџери, пољопривредници,
студенти, домаћице
– Образовање - основна школа, средња, факултет
– Стил живота - конзервативни, модерни, амбициозни, прате
trendove
– Sa malim, srednjim ili visokim ličnim primanjima?

www.nsz.gov.rs
 ЦИЉНО ТРЖИШТЕ
Ко су привредни субјекти који ће
куповати од вас и шта је за њих
карактеристично?
– Јесу ли то предузетници, привредна друштва, школе,
болнице....?
– Врста бизниса којим се баве - да ли су то трговинске
радње, грађевинске фирме, произвођачи, занатлије,
угоститељи....?
– Величина њиховог бизниса....

www.nsz.gov.rs
 www.themegallery.com
3. АНАЛИЗА КОНКУРЕНЦИЈЕ
Наведите снаге и слабости Наведите своје предности у
Назив конкурента
конкурента односу на конкурента
Продаја домаћих колача и Снаге: ниска цена Приступачна цена за
торти на пијаци „Колачић“ задовољавајући квалитет
Јагодина
Слабости: неадекватан квалитет, лоши
хигијенски услови чувања

Снаге: дугогодишње искуство, Производња ће се обављати у

препознатљивост пословном простору, али ће се
Посластичара“ З&М“
конзумација вршити код
Јагодина Слабости:објекат је намењен корисника
конзумирњу производа у оквиру
пословног простора

Продаја на пијацама Снаге: квалитет и укус Добар квалитет, али по

слаткиша који се приступачнијој цени готовог
набављају у иностранству производа
Слабости: цена увећана за трошкове
доставе
 КОНКУРЕНЦИЈА

– У сваком послу постоји конкуренција

– Идентификујте своју конкуренцију
– Ко су вам директни, а ко индиректни конкуренти?
– Анализирајте пословање конкуренције...
– Које су то њихове најзначајније јаке стране и слабости?

www.nsz.gov.rs
 АНАЛИЗИРАЈТЕ ПОСЛОВАЊЕ КОНКУРЕНЦИЈЕ

производ, цена, квалитет

избор
услуга/одржавање
поузданост и стабилност
стручност
репутација
локација
методи продаје, услови плаћања
реклама
општа слика

www.nsz.gov.rs
 КОНКУРЕНЦИЈА

Ваш циљ је да схватите како Ваша

конкуренција послује, да бисте исто то
радили другачије и боље од њих.
„Шта бих ја могао да урадим што нико пре
мене није учинио?“

www.nsz.gov.rs
 КОНКУРЕНЦИЈА

ИДЕЈА НИЈЕ НИШТА НИ ВИШЕ НИ МАЊЕ

НЕГО НОВА КОМБИНАЦИЈА
СТАРИХ ЕЛЕМЕНАТА
То је нешто у тој мери очигледно да се
питате,
када вам то неко саопшти,
како се ви тога нисте сетили!!!!
www.nsz.gov.rs
 www.nsz.gov.rs

Бизнис план
4. АНАЛИЗА ДОБАВЉАЧА
Наведите материјале / услуге / Наведите зашто сте се
Назив добављача
сировине које испоручује одлучили за добављача

Широк асортиман производа,

ДОО „ДИС“ Београд Брашно, шећер, зејтин, ароме, кекс, сир ...
одложено плаћање

Какао, чоколада, јогурт, со, шећер, Одложено плаћање, квалитет,

ДОО “ Темпо“ Београд фондан, густин.. добра снабдевеност

Свежи производи, близина,

ДОО „Рода“ Београд Воће (свееже и суво), јаја...
добра снабдевеност
МАРКЕТИНГ СТРАТЕГИЈА

ШТА
ПРОДАТИ? KOME? КАКО?

Направити прави Маркетинг Микс,

за циљане потрошаче,
у конкурентском окружењу,
како би се постигли циљеви.

www.nsz.gov.rs
 МАРКЕТИНГ СТРАТЕГИЈА
МАРКЕТИНГ
МАРКЕТИНГ МИКС
МИКС

4 инструмента

Канали
Производ Цена дистрибуциј Промоција
е/локација

www.nsz.gov.rs
 МАРКЕТИНГ СТРАТЕГИЈА

 Маркетинг стратегија - Скуп одлука

 о производу, цени, локацији и промоцији.
 Прави производ, у право време, на правом месту, по правој цени!!!
 Производ на тржиште никада не излази сам, него у комбинацији
са осталим елементима маркетинг микса.
 Успешна маркетинг стратегија је само она која доводи до
лојалних купаца који ће обезбедити дугорочност посла.

www.nsz.gov.rs
МАРКЕТИНГ МИКС

www.nsz.gov.rs
 www.nsz.gov.rs

5. ЦЕНЕ, ДИСТРИБУЦИЈА И ПРОМОЦИЈА ПРОИЗВОДА / УСЛУГА

Цена производа биће формирана на тај начин што ће се узети у

5.1 Објасните како ћете
обзир цена материјала за производњу колача и торти и други
формирати цену
производа. Колика ће
трошкови, те нешто нижа од цена код конкуренције.
бити цена? Колика је цена
код конкуренције?

Дистрибуција ће се вршити директном испоруком купцу или

5.2 Објасните како ћете
тако што ће купци преузимати производе лично.
дистрибуирати свој
производ/услугу до
крајњег купца

5.3 На који начин ћете

промовисати своје Промоција путем визит карти, флајера, face book-a, а акценат ће
производе/услуге? бити стављен на препоруку задовољног купца.
МАРКЕТИНГ МИКС

www.nsz.gov.rs
 МАРКЕТИНГ МИКС
Начин формирања цена
На пример:
Цена производа/услуге ће се формирати у зависности од цене производње и
других расхода пословања, али не више од просечне цене на тржишту.
Цена производа/услуге ће се формирати у складу са трошковима пословања и
она ће бити изнад цена наше конкуренције, али ће тај већи износ компензовати
бољи квалитет, врхунски материјали набављени у иностранству. Циљна група
спада у виши друштвени слој и предност даје квалитету, а не нижој цени...
Планирамо да у првих годину дана одржавамо цену производа/услуга испод
постојећих цена на тржишту, јер смо у могућности да добијемо
репроматеријал по изузетно повољној цени и тиме смањимо трошкове
пословања у односу на конкуренцију.

www.nsz.gov.rs
MARKETING MIKS

www.nsz.gov.rs
 ДИСТРИБУЦИЈА

Дистрибуција - послови које треба обавити да би роба

стигла до крајњих потрошача (транспорт и складиштење)
Два облика дистрибуције: Директна и индиректна
Да ли планирате да користите директну продају,
дистрибутере, велепородаје, малопродаје и сл.?

www.nsz.gov.rs
 ДИСТРИБУЦИЈА

На пример:
 Велепродаја купцима у нашем простору, без организовања превоза
до купца
 Малопродаја преко сопствене продавнице
 Електронска трговина са фирмама и појединцима преко он лине
система наручивања и испорука доставним возилом у року од 24
сата
 Фризерске услуге вршићемо у салону, осим за клијенте који су
стари или слабо покретни за које ћемо организовати кућне
посете.

www.nsz.gov.rs
 МАРКЕТИНГ МИКС
 ПРОМОЦИЈА
 ЦИЉ ПРОМОЦИЈЕ
 Да се купци информишу о постојању ваше фирме
 Убедити потрошаче да купе производ
 Учинити их сталним муштеријама
 Повећати обим продаје производа/услуга

www.nsz.gov.rs
 МАРКЕТИНГ МИКС
 Начин промоције
 Лични канали промоције (препоруке, пријатељи, рођаци)
 Реклама на ТВ, у штампи, радио
 Израдите летке, брошуре, каталоге
 Wеб страница
 facebook
 Направите добар знак фирме
 Организујте наградне игре, понудите бесплатне поклоне
 Паметно изаберите партнере

www.nsz.gov.rs
 www.nsz.gov.rs

Бизнис план
6. ПОСЛОВНИ ПРОСТОР

Пословни простор се налази у самом центру града, у близини зелене

6.1 Где се налази пијаце
пословни простор?

6.2 Које су Предности су везане за то да се ради о веома прометном делу града и

предности/недостаци циркулација људи је интензивна, те ће тако већи број потенцијалних
локације Вашег купаца сазнати за новог предузетника
пословног простора са Недостаци су што је циркулација људи у поподневним часовима слаба
аспекта тржишта? и радно време ће морати да се усклађује са тим

Власништво  ДА НЕ

6.3Пословни простор Закуп ДА НЕ

Није потребан простор за обављање делатности

НЕ
6.4Да ли је потребна
адаптација пословног
простора?
 ДА Потребан износ: 20.000,00 динaрa
 7. ОПРЕМА ЗА ОБАВЉАЊЕ ДЕЛАТНОСТИ

7.1 Опрема која је већ набављена

Вредност опреме У У
Назив опреме Број ком. (а) Цена по ком. (б)
(аxб) власништву закупуи сл.
Плински шпорет 1 10.000,00 10.000,00 
Судопера 1 9.000,00 9.000,00 
Расхладна витрина 1 20.000,00 20.000,00 
Радна површина 1 24.000,00 24.000,00 
Изложбена витрина 1 12.500,00 12.5000,00 
Радне површине 1 24.000,00 24.000,00 

УКУПНО 7 105.000,00
 7.2 Опрема која треба да буде набављена
Биће
Потребан Вредност опреме Биће
Назив опреме Цена по ком. (б) изнајмљена и
број ком. (а) (аxб) купљена
сл.
Рерна 1 38.000,00 38.000,00 
Миксер 1 15.000,00 15.000,00 
Микроталасна 1 10.000,00 10.000,00 
Посуђе 20 1.250,00 25.000,00 
Расхладна витрина 1 20.000,00 20.000,00 
Фрижидер 1 17.000,00 17.000,00 
УКУПНО 25 128.000,00
 8. ФИНАНСИЈЕ И ФИНАНСИЈСКИ ПОКАЗАТЕЉИ

8.1 Укупан износ инвестиције

Назив улагања Износ (РСД) % учешћа

Опрема (већ набављена+нова) 105.000,00+128.000,00=233.000,00 74%
Адаптација / куповина простора 20.000,00 6%
Набавка резервних делова / /
Набавка сировина и материјала 140.000,00 20%
Набавка нематеријалне имовине /

УКУПНО 383.000,00 100%

 8.2 Потребна средства за инвестицију – извор финансирања

Извор финансирања Износ (РСД) % учешћа

Сопствена средства 133.000,00 42 %
Субвенција НСЗ 250.000,00 58%
Државна помоћ /
Кредити (навести банку) /
Остало (навести) /

УКУПНО 383.000,00 100%

 8.3 Пројекција укупних годишњих прихода од продаје
Цена по
Ред. Јединица Годишња Укупан приход
бр.
Назив производа / услуга јединици (а)
мере количина (б) (а x б)
дин.
1. Торте (стара рецептура) кг 1.800,00 162 291.600,00
2. Торте (једноставније) кг 500,00 634 317.000,00
Ситни колачи 1(стара
3. кг 2.000,00 200 400.000,00
рецептура)
Ситни колачи 2 (
4. кг 500,00 951 475.500,00
једноставнији)
5. Украси за торте и колаче ком 110,00 1268 139.480,00
УКУПНО 1.623.580,00
 8.4 Пројекција укупних годишњих расхода
Ред. Јединица Цена по Годишња Укупан расход
бр.
Назив расхода
мере јединици (а) количина (б) (а x б)
Ел. енергија месец 8.000,00 12 96.000,00
Вода месец 1.000,00 12 12.000,00
Материјални месец 2.000,00 12 24.000,00
1. трошкови
Гориво

Репроматеријал месец 50.982,5 12 611.790,00

Закуп / / / /
Промоција месец 1000 12 12.000,00
Нематеријални
2. трошкови Репрезентација месец 1500 12 18.000,00
3. Амортизација месец 2500 12 30.000,00
4. Бруто плате месец 22125 12 265.500,00
5. Камате месец / / /

УКУПНО 1.069.290,00
 8.5 Финансијски показатељи из пројекција укупних годишњих прихода и расхода
ЕЛЕМЕНТИ ИЗРАЧУНАВАЊЕ

Бруто добит = укупан приход – укупан расход 1.623.580,00 -1.069.290,00 = 554.290,00

Нето добит = Бруто добит – порез на добит 554.290,00-55.429,00 = 498.861,00

Коефицијент укупан годишњи приход

економичности = --------------------------------------- 1.623.580,00 : 1.069.290,00 = 1,518
укупан годишњи расход

Време враћања Предрачунска вредност инвестиције

улагања = --------------------------------------------------- 383.000,00:498.861,00 = 0,76
(у годинама) Нето добит
 АМОРТИЗАЦИЈА

је степен отписаности основних средстава и реципрочна је времену

трајања средстава
набавна вредност средстава се умањује за стопу отписа услед
извршеног рада на њима
Стопа амортизације за грађевинске објекте је 2,5%, за опрему је 10%
 БИЛАНС СТАЊА

Приказује имовину у облику у коме се налази (активу) и имовину по

њеном пореклу (пасиву), по принципу двојног књиговодства.

актива=пасива
актива-позајмљени извори=сопствени капитал
структура имовине-однос основних и обртних средстава
структура капитала-однос сопствених и позајмљених
извора степнен покрића основних средстава
сопственим капиталом
 ПРЕЛОМНА ТАЧКА РЕНТАБИЛИТЕТА

Тачка у којој приходи од продаје производа почињу да надмашују

укупне трошкове називамо прагом рентабилитета, преломном тачком
(Break Even point)

Teк након ове тачке почиње зона добитка, а до тада смо имали
губитак јер су трошкови већи од прихода од продаје

У случају ниже цене може се постићи конкурентност, али је питање

колико треба продати производа да би се постигао праг рентабилитета,
односно да би се пословало са добитком.
 ИЗВЕШТАЈ О НОВЧАНИМ ТОКОВИМА
Ток новца-готовине - cash flow идентификује недостатак готовине који се
може појавити, уколико се проблеми не предупреде.
Пројекција готовинског тока представља разлику између планираних
примања и планираних издавања готовине у одређеном временском
периоду, да би предузеће било сигурно са аспекта ликвидности и
солвентности.
Неопходно је утврдити потребу за додатним финансијским средствима
као и пут како да се средства прибаве нпр. краткорочни кредити;
размотрити време наплате потраживања од купца, планиране плате и
повећање истих, сезонске утицаје на залихе, наруџбине капиталне
опреме и друго.

Company Name
 ТРИ БАНКАРСКА ПРАВИЛА

Увек уравнотежена средства

основна средства = или > од обртних

Уравнотежен капитал
сопствени капитал = или > од кредита

Златно правило банке

сопствени капитал = или > од основних средстава
ДОДАТНЕ ИНФОРМАЦИЈЕ:
За покретање делатности производње торти и колача определила сам се зато што сам у овом
послу већ дуги низ година у оквиру породичног посла. Торте и колаче припремала сам у
великом броју случајева за дечије рођендане и добила повратну информацију да су псијатељице
и деца веома задовољни. Такође, вома сма маштовита, те могу свој лични печат производу дати
кроз своју креативност.

Списак лица са којима се удружујете за оснивање привредног друштва:

 www.themegallery.com

9. ПРИЛОЗИ

Уз захтев са бизнис планом, приликом конкурисања потребно је приложити следеће:

 доказ о завршеној обуци за започињање сопственог бизниса у некој другој институцији:
уверење/сертификат/диплома друге институције

 обавештење подносиоца захтева о раније примљеној de minimis државној помоћи;

 доказ о власништву пословног простора:

- извод из катастра непокретности/ тапија, не старији од 6 месеци, или уговор о купопродаји оверен у
суду/ општини/ код нотара или решење о порезу на имовину или уверење Републичког геодетског
завода - Службе за катастар непокретности;
- уколико је у питању власништво уже породице (сродство у првом реду) доказује се изводом из
матичне књиге рођених и изјавом о уступању пословног простора на коришћење; сродници у првом
реду су: деца (рођена у браку или ван брака, усвојена деца, пасторчад), односно родитељи (отац,
мајка, очух, маћеха, усвојиоци подносиоца захтева);
- уколико је у питању власништво супружника доказује се изводом из матичне књиге венчаних и
изјавом о уступању пословног простора на коришћење;
-
Company Name
 10. НАПОМЕНЕ

- Потребно је доставити по једну фотокопију и оригинал на увид свих тражених доказа.

- Потребно је попунити сва поља у захтеву са бизнис планом.

11. ИЗЈАВА ПОДНОСИОЦА ЗАХТЕВА

Овим путем ја _______________________ (име и презиме), изјављујем под пуном материјалном

и кривичном одговорношћу да су тачни сви подаци који су у бизнис плану наведени, осим оних
који се односе на пројекције мог будућег пословања.
ПОТПИС ПОДНОСИОЦА ЗАХТЕВА
 ОБАВЕШТЕЊЕ
подносиоца захтева о раније примљеној државној помоћи мале вредности
Назив подносиоца захтева ________________________________________________
Место: _________________________________________________________________
Адреса: ________________________________________________________________
Матични број: __________________________________________________________
ПИБ: __________________________________________________________________
У складу са чл. 95. ђ Уредбе о правилима за доделу државне помоћи достављамо

ОБАВЕШТЕЊЕ
__________________________, у претходном трогодишњем фискалном периоду:
(назив и седиште послодавца)
•није користио државну помоћ мале вредности (de minimis државна помоћ)
•користио је државну помоћ мале вредности (de minimis државна помоћ)[

Износ државне помоћи Давалац Датум добијања

мале вредности државне помоћи државне помоћи
   
 
     
 
У_____________________ ПОДНОСИЛАЦ ЗАХТЕВА
М.П.
Датум _________________ _________________________
 ФИНАНСИЈСКИ ПЛАН
Презентација бизнис идеје кроз
финансијске анализе и пројекције
будућег пословања
Циљ израде је да се утврди ФИНАНСИЈСКИ
финансијска оправданост уласка
у бизнис тј. “Да ли ће фирма добро да ради”. ПЛАН
Сагледавање финансијских последица
реализације бизнис идеје
 ИЗВОРИ ФИНАНСИРАЊА
• Шта поседујемо – како смо то финансирали и
како ћемо финансирати набавку нове имовине?
Новац може доћи из два извора:

1) Сопствена 2) Позајмљена
средства средства
(Ваш новац, новац (од банака,
Вашег партнера,...?) фондова,
НСЗ...)

www.themegallery.com
 ФИНАНСИЈСКИ ПЛАН
ОБУХВАТА:
Израчунати потребна Направити план
финансијска средства за обезбеђивања новчаних
покретање бизниса
средстава
(предрачунска вредност
инвестиције)

Title Дати економску оцену

бизниса / израчунати
финансијске
показатеље
Утврдити успешност Анализа осетљивости
пословања кроз и оцена ризика
финансијске пројекције бизниса
прихода и калкулацију
трошкова
ПРОЦЕНА УКУПНИХ ГОДИШЊИХ
ПРИХОДА

Укупан приход представља новчани израз

планираних количина производа / услуга и
њихових предвиђених јединичних продајних цена.
То су сва новчана средства остварена по
основупродаје производа/услуга

www.themegallery.com
www.nsz.gov.rs

LOGO