Professional Documents
Culture Documents
DID2-Strategije Učenja
DID2-Strategije Učenja
Didaktika 2
Iva Buchberger
ibuchberger@ffri.hr
ISHODI UČENJA
Nakon aktivnog sudjelovanja na nastavnom satu ‘Strategije učenja’ studenti i studentice će
moći:
- Navesti i opisati strategije učenja
- Usporediti nastavne/odgojne metode i strategije učenja
- Navesti i objasniti primjere strategija učenja
- Upotrijebiti strategiju učenja
- Osmisliti strategiju učenja
VAŽNOST STRATEGIJA UČENJA
Učenici često nailaze na teškoće u učenju upravo iz nepoznavanja strategija
uspješnog učenja i načina njihove primjene.
Učenjem strategija učenja učenicima se:
- značajno olakšava proces učenja što rezultira boljim školskim postignućima (Kolić
Vehovec, 1998);
- povećava pronalaženje i integracija znanja s već postojećim znanjem (Weinstein,
1986);
- osigurava da se naučene informacije skladište u dugoročno pamćenje, a time i teže
zaboravljaju (Kolić Vehovec, 1998).
STRATEGIJE UČENJA
*Korelacija didaktike i edukacijske psihologije
Kritički čita, uči, aktivno sluša, služi Kritički čita, uči, aktivno sluša, služi
se udžbenikom, izdvaja bitno, se udžbenikom, izdvaja bitno,
analiza, propituje, kreira, strukturira, analiza, propituje, kreira, strukturira,
stvara, inovira, … stvara, inovira, …
OD NASTAVNIH METODA DO
STRATEGIJA
NASTAVNE METODE
UČENJA
STRATEGIJE UČENJA
Znam, želim znati, naučio sam Znam želim, znati, naučio sam
(bilježenje, sumiranje,
parafraziranje) (*elaboracijska strategija)
! Proučite UKU kurikulum i razmislite o načinima kako ishode unutar UKU kurikuluma
možete ostvariti u okviru svojeg predmeta poučavanja.
DIDAKTIČKO NAČELO
INDIVIDUALNOSTI – VODITE RAČUNA
O RAZLIČITIM STILOVIMA UČENJA
KOJA PITANJA IMATE? (TRK
NA FORUM )
HVALA NA SURADNJI I PAŽNJI!
Hosking, B. i Fredriksson, U. (2008). Learning to learn: What is it and can it be measured.
Preuzeto 27. ožujka 2018. s
http://publications.jrc.ec.europa.eu/repository/bitstream/JRC46532/learning%20to%20lear
n%20what%20is%20it%20and%20can%20it%20be%20measured%20final.pdf
EC (2006). Recommendation of the European Parliament and the Council on key competences
LITERATURA
for lifelong learning. Preuzeto 19. ožujka 2018. s
https://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/TXT/PDF/?uri=CELEX:32006H0962&from=EN
Kolić Vehovec, S. (1998). Edukacijska psihologija. Rijeka: Filozofski fakultet.
Mujagić, A. i Buško, V. (2012). Upravljanje učenjem: Konstrukt samoregulacije i struktura
njegovih komponenti. Suvremena psihologija, 15, 2, 157-175.
Nacionalni kurikulum međupredmetne teme Učiti kako učiti – prijedlog (2016). Preuzeto 28.
ožujka 2018. s
https://mzo.hr/sites/default/files/migrated/uciti_kako_uciti_prije_strucne_rasprave.pdf
Nikčević-Milković, A., Jerković, A. i Biljan, E. (2014). Povezanost komponentni samoregulacije
učenja sa školskim uspjehom i zadovoljstvom školom kod učenika osnovnoškolske dobi.
Napredak: časopis za pedagogijsku teoriju i praksu, 154, 4, 375-398.
Pinstrich, P. R. (2004). A Conceptual Framework for Assessing Motivation and Self-Regulated
Learning in College Students. Educational Psychology Review, 16, 4, 385-407.
Pintrich, P. R. i De Groot, E. V. (1990). Motivational and Self-Regulated Learning
Components of Classroom Academic Performance. Journal of Educational Psychology, 82, 1,
33-40.
Rijavec, M. (2000). Čuda se ipak događaju: psihologija pozitivnog mišljenja. Zagreb: IEP.
Ristić Dedić, Z. i Jokić, B. (2014). Izvještaj br. 5. Privatne instrukcije u osnovnoj školi – Serija O
učenju 2014. Zagreb: Institut za društvena istraživanja u Zagrebu.
Weinstein, C. E. (1986). Assesment and Training of Student Learning Strategies. Preuzeto 28.
ožujka s http://www.dtic.mil/dtic/tr/fulltext/u2/a167271.pdf
Weinstein, C. E. i Meyer, D. K. (n.d.) Teaching Students How to Become More Strategic &
Self-Regulated Learners. Preuzeto 28. ožujka 2018.
http://faculty.washington.edu/sjmorris/520/Schedule_files/McKeachie_Learners.pdf
Vrkić, M. i Vlahović Štetić, V. (2013). Uvjerenja o strategijama učenja, korištenje strategija
učenja i uspjeh u studiju. Napredak: časopis za pedagogijsku teoriju i praksu, 154, 4, 511-
526.