Professional Documents
Culture Documents
QUAN HỆ
KHÁCH HÀNG
CHƯƠNG 1:
1.3.1. QUẢN TRỊ VÒNG ĐỜI KHÁCH HÀNG:
THU HÚT KHÁCH HÀNG MỚI
MỤC TIÊU BÀI HỌC
Xác định bản chất của thu hút khách hang
Trình bày được các chương trình thu hút khách hàng
Đánh giá được hiệu quả của các chương trình thu hút khách
hàng
KHÁI QUÁT VỀ VÒNG ĐỜI
KHÁCH HÀNG
Là khi khách hàng mua từ một nhóm những lựa chọn thay
thế tương đương hoặc ít hơn.
Một nhà cung cấp trong danh mục đầu tư đã không được
khách hàng lựa chọn trong một vài tháng, hoặc thậm chí
nhiều năm, vẫn có thể được coi là một phần của danh mục
Chuyển đổi chiến lược
Chuyển đổi chiến lược là khi khách hàng thay đổi nhà
cung cấp để đạt được một thỏa thuận tốt hơn
Chính sách giá khuyến mại của các ngân hàng có thể kích
thích các “ khoản tiền nóng”
Mô hình chuyển đổi của
Hofmeyr
Cơ sở nền tảng của Hofmeyr là việc những khách hàng
không cam kết sẽ có nhiều khả năng chuyển đổi nhà
cung cấp
Chiến lược: tạo tập một trang hoặc kênh; quảng cáo bằng truyền
thông qua mạng xã hội; thúc đẩy hoạt động truyền miệng của các
nhà lãnh đạo doanh thu; hợp tác với những người có sức ảnh
hưởng.
innocent drinks – Những loại
đồ uống vô hại
Samsung merchandising – Điểm
thúc đẩy bán hàng của Samsung
Figure 3.3
Các công cụ khác để thu
hút khách hàng
Sự giới thiệu của những khách hàng hài lòng
Sự kiện
Buổi trình diễn
Hoạt động quan hệ công chúng
Tiếp thị qua điện thoại hoặc chào hàng qua điện thoại
Chiến dịch qua tin nhắn SMS
Chiến dịch qua Email
Sắp đặt vị trí và tích hợp sản phẩm
Quảng cáo chào hàng
Chương trình giới thiệu
Chương trình giới thiệu khách hàng (CRS) còn được gọi là
chương trình Thành viên-Nhận-Thành viên (MGM) và Giới
thiệu bạn bè (RAF).
Nguyên lý hoạt động của những chương trình này là mời
khách hàng hiện tại giới thiệu bạn bè để nhận lại một phần
thưởng.
Cần chọn đúng khách hàng và thời điểm thích hợp để thực hiện
chương trình giới thiệu.
Các chương trình hoạt động hiệu quả hơn khi nhắm mục
tiêu vào phần thích hợp của cơ sở khách hàng, ví dụ: tập
khách hàng đã hài lòng hoặc khách hàng vừa trải nghiệm
dịch vụ xuất sắc.
Đánh giá chương trình
thu hút khách hàng
Số lượng khách hàng thu hút được
◦ Các công ty bảo hiểm sử dụng bảo hiểm ô tô để có được khách hàng mới.
◦ Các ngân hàng sử dụng lãi suất tương đối cao đối với tài khoản tiền gửi, hoặc
◦ Các siêu thị định giá bán thấp các sản phẩm có nhu cầu cao hoặc các mặt hàng
được mua thường xuyên như bánh mì để tăng lưu lượng truy cập vào cửa hàng.
Những công cụ CRM tác nghiệp
giúp
thu hút khách hàng
Quản lý khách hàng tiềm năng
◦ Quy trình quản lý khách hàng tiềm năng bao gồm một số quy trình con
như hình thành, đánh giá chất lượng, phân bổ và theo dõi khách hàng
tiềm năng