Експертні Методи в Розробці

Управлінських Рішень
Виконав: Ясир Василь Дмитрович
Група: МНД-31
Що таке експертні
методи?
Експертні методи є системами та
підходами, що базуються на експертних
знаннях та досвіді у відповідних
галузях. Вони взаємодіють з
суб'єктивним досвідом експертів,
допомагаючи управлінцям приймати
обдумані та обгрунтовані рішення.
Види експертних методів

Експертні оцінки: Аналітичний ієрархічний

Бейсейські мережі:
Використовуються для процес (АІР):
Використовують
оцінки ситуацій та Розкладання складних
ймовірнісні моделі для
визначення оптимальних проблем на менші,
моделювання та
варіантів дії, керовані частини для
вирішення проблем
використовуючи думки полегшення прийняття
нечіткості.
експертів. рішень.
Переваги використання
експертних методів

• Підвищення якості рішень

за рахунок врахування
експертного досвіду.
• Зменшення ризику
прийняття стратегічних
рішень.
• Спрощення складних
завдань через
децентралізацію процесу
вирішення проблем.
Недоліки використання
експертних методів

Важливо також розглянути

аспекти, де експертні
методи можуть мати
обмеження. Наприклад, у
сфері фінансів, застосування
експертних оцінок може
призвести до підвищення
ступеня суб'єктивності та
неоднозначності в прийнятті
рішень. Потрібно уважно
враховувати, щоб уникнути
перекосів у процесі
вирішення проблем.
 На завершення, експертні
методи в управлінні — це
ключовий інструмент, що
дозволяє конвертувати
суб'єктивний досвід у
Заключення об'єктивні та підґрунтяні
рішення. Вони стають
оптимальним рішенням для
досягнення стратегічних цілей
та успіху в управлінських
вирішеннях.
Дякую за
увагу!