Professional Documents
Culture Documents
مهارات سوق العمل ج3
مهارات سوق العمل ج3
• هي الت أثير على س لوك األف راد لتق وم بمهمته ا في التوجي ه واالرشاد
:القيادة هي اكساب األفراد مهارات كافية لتحقيق االهداف املخطط لها القيادة الفعالة
االستجابة لتعليمات القائد
إن القائ د بحاج ة إلى رؤى واضحة ،ولكن ال رؤى تبقى دون فائ دة إذا لم
القيادة الفعالة
تعمم بطريقة تولد الحيوية وااللتزام .فالقيادة والتواصل أمران ال ينفصالن.
(تيلور)
تنعكس اخالق وكف اءة القائ د على الرجال ال ذين يخت ارهم ,و ال ذين
يتجمعون حوله «ارني القائد وسوف اخبرك عن رجاله ,ارني الرجال وسوف
اخبرك عن قائدهم» (آرثر ونيوكمب)
-1-3القيادة في االسالم:
ًا
عن أبي س عيد وأبي هريرة -رضي هللا عنهم ا -مرفوع « :إذا خ رج ثالث ة في
و ُر َف ْل ُي َؤ
سفر ِّم ا أحدهم» .
َؤ
-ي أمر الرسول -ص لى هللا علي ه وسلم -املس افرين أن ُي ِّم روا عليهم واح دا
ًا
منهم ،يكون أفض لهم ،وأج ودهم رأي ؛ ليت ولى ت دبير ش ؤ نهم؛ ألنهم إذا لم
و
َؤ
ُي ِّم روا واحًد ا صار أمرهم فوضى.
َف َم َر ْح َم َن َّل َت َل ُه ْم َو َل ْو ُك َت َف ًّظ َغ َظ
القيادة الفعالة
ا ِل ي ن ۖ قال س بحانه وتع الى ِ :ب ا ٍة ِّم ال ِه ِل ن
ْمْل َق ْل اَل َف ُّض ْن َح ْو َك َف ْع ُف َع ْن ُه ْم َو ْس َت ْغ ْر َل ُه ْم َو َش ْر ُه ْم َأْل
اِو ِف ي ا ِرۖ ا ِف ِل ۖ ا ِم ا ِب ن وا
َن َو َتَف َذ َع َز ْم َت َف َت َو َّك ْل َع َل َّل َّن َّل َه ُي ُّب ُمْل
ى ال ِه ۚ ِإ ال ِح ا ِّك ِل ي ( .آل عمران.)159 : ِإ ا
-توضح اآلية أسس ومبادئ القيادة في االسالم والتي يمكن تلخيصها كما
يلى :
اللين في املعاملة ،العفو ،املشاورة في األمر [ الشورى ] ،عقد األمر والتوكل
على هللا ،القدوة الحسنة ،العدل.
ُ س ئل أم ير املؤمنين عم ر (رضي هللا عن ه) ،م ا ش رطك في ال والي ال ذى
تريده ؟ قال عمر " :إذا كان في القوم وليس أميرهم كان كأنه أميرهم
وإذا كان أميرهم كان كأنه واحد منهم ".
القيادة الفعالة
-1-4الفرق بين القائد واملدير :
القائــد املـديــر
يفعل الشيء الصواب ينجز األشياء بطريقة صحيحة
مهتم بالتأثير مهتم بالكفاءة
يبدع يدير
يركز على الناس يركز على النظام والبنية القيادة الفعالة
يعول على الثقة يعول على السيطرة
يوجه الناس في اتجاه واضح ينظم ويوظف
االقناع يطلب الطاعة العمياء من املرؤوسين
لديه رؤية شاملة لديه رؤية محدودة
القائــد املـديــر
يختار أتباعه على اساس شخصيتهم يختار أتباعه على اساس االنسجام
ورؤيتهم املستقبلية و قدراتهم الشخصي
يبادر بالتحسين بصرف النظر عن
املصاعب
يتفادى املصاعب قدر االمكان القيادة الفعالة
يلهم الناس نحو التغيير الى األفضل يحث الناس على االلتزام باملعايير
يعطي أهمية كبيرة للناس واألفكار و يعطي أهمية كبيرة لألصول
رأس املال البشري املالية (امليزانية)
يأخذ بزمام املبادرة ينتظر املنصب لكي يعمل
مقارنة بين مفهومي اإلدارة والقيادة
القيادة االدارة
اذعان التفكير
مهاراتتركز على السلطة الرسمية وعلى
تركز على النفوذ والتأثير االجتماعي
وعلى قبول األفراد لهذا النفوذ وامتثال األفراد لهذه السلطة القيادة الفعالة
الجماعة هي مصدر السلطة التنظيم الرسمي هو مصدر السلطة
املعوقات
التابعة من
وضع القيادات
اإلدارية
العوائق
القيادة الفعالة
البيئية
العوائق اإلدارية
أ -العوائق اإلدارية :
حيث تتع دد و تتن وع املعوقات اإلدارية ال تي تع ترض القي ادات
اإلدارية و تحد من فاعليتها و من أهمها: