Professional Documents
Culture Documents
Chiến Lược Năm 15
Chiến Lược Năm 15
1
Chiju Company
Bước qua năm thứ 9 sẽ là năm đầu tiên có Hợp đồng đặc biệt. Các công ty đều đưa ra các chiến lược tốt về
giá, chất lượng và tiết kiệm chi phí để có thể giành được hợp đồng đặc biệt ở từng khu vực giúp tăng hình
ảnh và thị phần cho công ty của mình.
2
Chiju Company
3
Chiju Company
4
Chiju Company
Các chỉ tiêu về EPS, ROE, Stock price, Cresdit rating, Image rating đều có sự gia tăng qua các năm đặc biệt là năm thứ 11 là
năm có sự tăng trưởng vượt bậc nhất trong 3 năm. Trong đó:
• EPS: năm 9-10 công ty đứng vị trí thứ 2 sau công ty B (4.7$) và công ty A (5.66$) năm 11 đứng thứ 1
• ROE: công ty đứng hạng 3 sau công ty B (59.1% & 61.5%) đứng thứ 1 và công ty A đứng thứ 2, vào năm 9-10,
đứng hạng 2 vào năm 11 sau công ty B (79.9%)
• Stock price: năm 9 và 10 đứng hạng 2 sau công ty B (137.39$/CP), công ty A (150.18$/CP), bước qua năm 11,
công ty vượt qua đối thủ và đứng thứ 1.
• Image Rating: qua 3 năm công ty luôn đứng vị trí đầu tiên trong 4 công ty.
5
Chiju Company
6
Chiju Company
7
Chiju Company
8
Chiju Company
9
Chiju Company
10
Chiju Company
Các chỉ tiêu về EPS, ROE, Stock price, Cresdit rating, Image rating đều có sự gia tang ở năm thứ 15 .
• EPS: Năm 15 công ty đứng vị trí thứ 3 sau công ty A (17.56 $) và công ty B (17.54 $)
• ROE: Năm 15công ty đứng hạng 2 sau công ty B (95.0%)
• Stock price: Năm 15 công ty đúng thứ 3 sau công ty A và B ( 477.85 $ & 501.74 $)
• Image Rating: luôn duy trì thứ hạng ổn định qua các năm
11
Chiju Company
12
Chiju Company
13