Professional Documents
Culture Documents
ERP
Enterprise Resource
Planning
II HỆ ERP
THỐNG ERP CỦA
II VINAMILK
GIỚI THIỆU
III
III KẾT LUẬN
II
GIỚI THIỆU ERP
III
Các thành phần thường thấy trong hệ thống ERP Các lợi ích chính của hệ thống phần mềm ERP
2.1
GIỚI THIỆU ERP
Thực trạng công ty trước khi áp dụng ERP
3
III
NHẬN XÉT VỀ HỆ THỐNG ERP CỦA VINAMILK
II
GIỚI THIỆU
Thành tích trongERP
nước
III
Thành tích quốc tế
15/3/2005
I
Pythis bắt đầu triển khai hệ thống ERP sử dụng giải pháp Oracle E Business Suite
của Oracle cho Vinamilk.
1/1/2007 Hệ thống ERP tại Vinamilk đã được đưa vào sử dụng chính thức.
7/9/2007
II
Tại TP.HCM, nhà triển khai Pythis đã cùng đơn vị ứng dụng Vinamilk tổ cức lễ
GIỚI THIỆU ERP
bàn giao hệ thống thông tin hoạch nguồn lực doanh nghiệp (ERP).
Công ty hệ thống thông tin FPT (FPT IS) đã ký hợp đồng cung cấp dịch vụ triển
15/7/2013 khai nâng cấp phần mềm quản trị doanh nghiệp Oracle ERP cho công ty Cổ phần
sữa Việt Nam (Vinamilk).
21/2/2013
III
Vinamilk đã ký kết hợp đồng triển khai hệ thống quản lý bán hàng do Viettel cung
cấp.
II
GIỚI THIỆU ERP
Gặp nhiều rắc rối với bộ phận tài chính – kế toán
Vận hành sản xuất không đồng bộ
III
III
Liên tục cải
Quản lý thay Tiến hành
tạo và tối ưu
đổi từng bước
hóa
III
II
.Thay đổi quy trình phân phối: Ứng dụng phần mềm quản lý quan hệ khách hàng
III
III
Phân hệ kế toán SAP ERP Kho kinh doanh SAP
Quản lý chuỗi cung ứng (KC132E) Nhóm 4
II. Hệ thống ERP của Vinamilk
III
I
.Quản trị gọn .Tối ưu hóa quá .Giúp các bộ .Mang lại cái .Đơn giản hóa quy
gàng nguồn nhân trình thanh toán phận có sự liên nhìn tổng quát trình sản xuất và
lực số lượng lớn của khách hàng kết chặt chẽ cho cấp lãnh đạo phân phối
II
III
Tổng doanh thu Vinamilk giai đoạn 2010-2023 sau khi áp dụng ERP
Quản lý chuỗi cung ứng (KC132E) Nhóm 4
II. Hệ thống ERP của Vinamilk
NHẬN XÉT VỀ HỆ THỐNG ERP CỦA
3 VINAMILK
II
III
Lý do thành công
I
.Sự cam kết và .Vinamilk đã phân .Đội ngũ CNTT của .Được hỗ trợ bởi .Kinh nghiệm chính
hỗ trợ mạnh mẽ công đội ngũ có Vinamilk chuyên hệ thống quản lý mà Pythis chia sẻ cũng
của ban lãnh đạo chuyên môn tham gia nghiệp, làm Vinamilk sản xuất xác định rõ mục tiêu
Vinamilk tích cực vào dự án bài bản và có quy cũ đứng ra giải quyết các
II vấn đề phát sinh
III
Một số hình ảnh đội ngũ của Vinamilk
Quản lý chuỗi cung ứng (KC132E) Nhóm 4
III KẾT LUẬN
I
ERP được coi là một công cụ
quản lý hiệu quả, nhưng bên
cạnh đó còn gặp nhiều hạn
II
chế, khó khăn. Vinamilk là
một trong những công ty áp
dụng rất thành công hệ thống
ERP trong việc vận hành
doanh nghiệp.
III
II
cấp lãnh đạo
Bài học kinh
nghiệm triển
khai ERP
Hạ tầng CNTT cần phải
được đồng bộ hóa
II
III