Mednarodna fakulteta za drubene in poslovne tudije

1.letnik

ZASNOVA STRATEKEGA NARTA ORGANIZACIJE

Naloga 1 model
1. UMESTITEV ORGANIZACIJE
1.1 Znailnosti organizacije 1.2 Znailnosti panoge

1. Organizacija in okolje

1.1 Znailnosti organizacije

Navodila

Komentar
Vodja skupine (1): Alja tekli, lani skupine (4-5): Alen Salihovi, Urh Dobravc, Bla Skrinjar, Zoran ket Obravnavana organizacija: V.P.C. d.o.o.

Utemeljitev izbora organizacije Zaradi preglednosti izberemo organizacijo (ali enoto, del organizacije, dejavnost organizacije), ki izvaja ne preveliko tevilo programov. Program je proizvod (storitev oz. izdelek), namenjen ciljni skupini udeleencev organizacije v osnovnih ali interesnih menjalnih razmerjih. Takna organizacija (enota, dejavnost) je lahko del diferencirane (nadrejene, ire) organizacije, ki izvaja ve programov; dejavnost obravnavane organizacije mora biti primerno skladna z delovanjem te nadrejene ali ire organizacije. Jedrnato pojasnite: zakaj ste se odloili prav za to organizacijo; kakne cilje ste si postavili - kaj hoete dosei z obravnavanjem; ali ste si pridobili pristanek in podporo managementa izbrane organizacije za obravnavanje; kaj priakuje management od tega obravnavanja. Opis znailnosti obravnavane organizacije Opredelimo osnovne informacije, ki so izhodie za nartovanje: naziv in sede organizacije; osnovna dejavnost organizacije; skupni obseg poslovanja organizacije; okvirni organigram z nazivi enot in imeni poslovodnikov; osnovne informacije o sodelavcih - tevilo, izobrazba; osnovni viri finannih sredstev z okvirnimi obsegi; kratka informacija o dosedanjem razvoju organizacije; pristojnosti nad delovanjem organizacije (upravljanje) ustanovitelj, organi; pristojnosti organizacije v delovanju; temeljni predpisi, ki urejajo delovanje organizacije; druge temeljne informacije.

Kot skupina smo se enotno odloili, da predstavimo in opiemo dejavnost podjetja, ki ponuja tiskarske storitve ter se uveljavlja tudi na podroju izdelovanja PVC kapic. Izbrali smo podjetje V.C.P. d.o.o., s sedeem v Celju. Za to podjetje smo se odloili, ker imamo znotraj skupine (vodja) lana, ki predstavlja njihovo druinsko podjetje. Prav tako imamo v celjski regiji veliko ponudnikov tiskarskih storitev, kar je e dodaten razlog za predstavitev taknega podjetja in te panoge. Na cilj je, da poglobljeno predstavimo delovanje podjetja, kakne storitve ponuja in na katerih trgih se pojavlja. Za predstavitev podjetja imamo podporo njihovega vodstva.Management podjetja od naega obravnavanja priakuje dobro predstavitev podjetja ter same panoge znotraj katere delujejo, pridobitev dobrih idej, ki bi koristile za delovanje podjetja.Naziv in sede obravnavanega podjetja: Tiskarna V.P.c. d.o.o. Trnoveljska cesta 2b, 3000 Celje Osnovna dejavnost podjetja je tiskarstvo. Nudijo vse vrste tiskarskih storitev, uspeno pa se uveljavljajo tudi na podroju izdelovanja PVC kapic. Podjetje posluje s fizinimi in pravnimi osebami. Delujejo tako na slovenskem kot na tujih trgih. Organigram podjetja: -Direktor, ki je hkrati lastnik -tajnica -delovodja -delavci (tiskarji) Organizacija ima 6 zaposlenih. Izobrazba zaposlenih je srednjeolska. Kapital v podjetju je lasten. Podjetje je bilo ustanovljeno leta 1992. Na samem zaetku so bili v podjetju trije zaposleni. Podjetje se je poasi in vztrajno razvijalo. Leta 2000 so investirali v nakup lastne nepreminine za poslovne prostore in delavnico. V letu 2007 so kupili ve novih osnovnih sredstev (strojev). Podjetje je neodvisno in ima svojo ekonomijo glede poslovanja. Pri poslovanju mora upotevati temeljne predpise zakonodaje glede zagotavljanja varnosti, poarnega reda, itd.

OPIS ORGANIZACIJE 1. Organizacija in okoljeNAJ BO JEDRNAT IN IZBRAN GLEDE NA VSEBINO SEMINARSKE 1.2 NALOGE. DOLGOVEZNO PREPISOVANJE Znailnosti panoge GRADIV ORGANIZACIJE POVZROI Navodila ZAVRNITEV SEMINARSKE NALOGE. Komentar
V komentarju jedrnato utemeljimo navedbe in ugotovitve!

Panoga Organizacija, ki ste jo izbrali, pripada iri skupini organizacij, ki opravljajo isto ali sorodno dejavnost. Takna skupina, imenujmo jo panoga, ima posebne znailnosti, ki so znailne za poslovanje veine organizacij, ki ji pripadajo in za tekmovanje med njimi. Organizacije, ki so pomembne za znailnosti panoge, lahko delujejo v Sloveniji ali izven nje ali oboje. Navedite nekaj osnovnih znailnosti panoge: kakne dejavnosti opravlja in za koga; kje deluje; kako se oskrbuje s sredstvi za delovanje; kako ugledna, vplivna, pomembna je panoga v okolju, kjer deluje; druge temeljne informacije. Organizacija in panoga Relativno uspenost organizacije praviloma ugotavljamo s primerjanjem v okviru panoge, kjer deluje. Zato skuajte opredeliti: katere organizacije v panogi so pomembne za ugotavljanje uinkovitosti in uspenosti delovanja obravnavane organizacije; kako pomembna je obravnavana organizacija v merilu panoge; s katerimi ali kaknimi organizacijami v panogi se predvsem meri; kakne narte, namere, ambicije ima management in kakne lastniki oz. ustanovitelji oz. upravljalci glede poloaja organizacije v panogi - danes, srednjerono, dolgorono; druge pomembne informacije.

Podjetje se ukvarja s razlinimi dejavnosti kot so: izdelava PVC kapicza steklenice razlinih velikosti, izdelava zaitnih PE rokavic za enkratno uporabo in navodil za uporabo(barvanje las, sanitarnih in farmacevtskih izdelkov,), sitotisk, zlatotisk, flexotisk ter offset tisk, klasini tisk(broure, mape, prospekti, voilnice, vizitke, kuverte, ). Te dejavnosti opravlja za fizine ter pravne osebe. Podjetje deluje na slovenskem in srednjeevropskem trgu. Oskrbuje se z lastnimi sredstvi, ter obasnimi bannimi posojili. Ugled panoge v okolju kjer deluje je pozitiven, v panogi deluje veje tevilo podjetij, ki kvalitetno opravljajo svoje storitve (tisk).Obravnavana organizacija v merilu panoge deluje na veih podrojih. Eno izmed pomembnejih podroij podjetja je izdelava PVC kapic. Na tem podroju izdelujemo PVC kapice za veja vinarska podjetja kot so Zlati gri, Gornja Radgona Konkurennost na podroju tiskarstva na slovenskem trgu je zelo mona vendar je tiskarsko podroje razdeljeno na veliko panog s katerimi lahko na trgu prevladujemo. Konkurenti podjetja so: Vitrum d.o.o (izdelava PVC kapic), Grafotrade d.o.o (sitotisk), Sorex d.o.o (etikete v roli). Narti, namere podjetja so usmerjeni predvsem na dolgorone cilje. Vsakodnevni cilj podjetja je predvsem obstoj na trgu ter pridobitev novih, vsakodnevnih kupcev. Srednjeroni cilj podjetja je predvsem poveanje tevila kupcev, raziritev trga in podjetja. Dolgoroen cilj podjetja je vkljuitev nove panoge, reciklaa papirja.

OPIS PANOGE ANALIZIRA OKOLJE, V KATEREM ORGANIZACIJA DELUJE PREDVSEM TRNO OKOLJE, POMEMBNE KONKURENTE ORGANIZACIJE, RAZVOJNE TENJE ITD.
V komentarju jedrnato utemeljimo navedbe in ugotovitve!