Inhoudstafel

Inleiding 1
Gemeentelijke Jeugddienst 2
Gegevens over de gemeente 3
Betaalbare woningen 6
Fuiven in Koksijde 7
Hoofdstuk 1: jeugdwerkbeleid 10
1.1 Proces en analyse
1.1.1 SWOT-analyse + evaluatie JWBP
1.1.2 Conclusies voor het jeugdwerkbeleid 12
1.2 Bevraging groepsleiding jeugdwerk 13
1.3 Bevraging jeugdwerk 18
1.4 Bevraging rond museum Ten Duinen 19
1.5 Woensdagnamiddagwerking jeugdhuis 20
1.6 Beschrijving proces
1.7 Prioriteit jeugdwerkinfrastructuur
1.7.1 Proces en analyse 21
1.8 Doelstellingen
1.8.1 Doelstellingen algemeen jeugdwerkbeleid 22
1.8.2 Doelstellingen jeugdwerkprioriteit 30
1.9 Interactief bestuur 32

Hoofdstuk 2 jeugdbeleid:
2.1 Algemeen jeugdbeleid 35
2.1.1 Proces en analyse
2.1.2 Analyse van de gegevens gehaald uit behoeftepeilingen
2.1.3 Doelstellingen algemeen jeugdbeleid 45
2.1.4 Interactief bestuur 63
2.2 Prioriteit jeugdinformatie 67
2.2.1Evaluatie jeugdwerkbeleidsplan
2.2.2 Bevragingen en behoeftepeilingen
2.2.3 Beschrijving proces 70
2.2.4 Doelstellingen jeugdinformatiebeleid 73
2.2.5 Interactief bestuur rond jeugdinfo 79

Hoofdstuk 3 Financieel meerjarenplan 81

Deel 1: uitgaven
1.1 Uitgaven jeugdwerkbeleid
1.2 Uitgaven prioriteit jeugdwerkinfrastructuur 89
2.1 Uitgaven jeugdbeleid
2.1.1 Algemeen jeugdbeleid 91
2.1.2 Jeugdinformatie 105
3. Algemene uitgaven 110
4. Algemeen totaal 112
Deel 2: inkomsten 112

Verklarende woordenlijst 113

Inleiding

Beleidsplannen zijn in de regel niet de gemakkelijkste of de meest aangename materie om te lezen.

Vandaar dat naast dit beleidsplan de Jeugddienst nog drie andere documenten in het leven heeft geroepen:
a) het jeugdwerkbeleidsplan in beeld: dit document biedt een overzicht in affichestijl van een aantal
realisaties uit het vorige en het huidige jeugdbeleidsplan.
b) een synopsis van het jeugdbeleidsplan met de meest in het oog springende analyses, doelstellingen en
cijfers.
c) Zicht op jeugdbeleid: het jeugdbeleidsplan in zakformaat

Dit beleidsplan werd in een aantal grote hoofdstukken ingedeeld.

Het eerste deel bevat een aantal gegevens over de gemeentelijke Jeugddienst, het gemeentelijk
jeugdbeleid en objectieve gegevens over de gemeente. Aan die objectieve gegevens worden al enkele
voorzichtige conclusies gekoppeld.

Het eerste echte hoofdstuk gaat over het Koksijds jeugdwerk: de jeugdbewegingen en een aantal
gemeentelijke initiatieven (de PIT, Speelveugel, SWAP, …).
Het hoofdstuk start met een analyse van de sterktes en zwaktes van het jeugdwerk. Het uitgangspunt was
de evaluatie van het jeugdwerkbeleidsplan 2005-2007. Het jeugdwerk kreeg de kans om zijn wensen en
noden door te geven rond een aantal thema’s. De resultaten van die bevragingen werden bij de SWOT
gevoegd. Uit de SWOT en de andere analyses werden conclusies getrokken die uitmonden in de
doelstellingen. Aan elke doelstelling worden één of meerdere acties gekoppeld.

Het tweede grote hoofdstuk kreeg de titel jeugdbeleid mee. Onder jeugdbeleid vallen heel wat thema’s die
van belang zijn voor de Koksijdse jeugd. Het is echter niet mogelijk om alle mogelijke problematieken in
een driejarenplan aan te pakken. Aan de hand van de SWOT en de vele inspraakacties onder de Koksijdse
jeugd, heeft de stuurgroep een aantal prioriteiten uitgekozen. Twee belangrijke punten daaruit zijn het
fuifbeleid en betaalbaar wonen voor jongeren. De Jeugddienst heeft niet op alle onderwerpen die in het
hoofdstuk werden uitgewerkt rechtsreeks invloed: bvb. over verkeersveiligheid. Die onderwerpen werden
echter wel in het jeugdbeleidsplan behandeld omdat de jeugd die als belangrijk aanstipt.
De structuur van het hoofdstuk is hetzelfde als de structuur van het hoofdstuk jeugdwerkbeleid.
Jeugdinformatie vinden zowel de Vlaamse gemeenschap als het Koksijds gemeentebestuur belangrijk.
Vandaar dat er een apart hoofdstuk aan jeugdinformatie werd gewijd. Bovendien maakt de Vlaamse
Gemeenschap extra geld vrij als de Jeugddienst zich op deze materie toespitst. Jeugdinformatie betekent
meer dan het uitdelen van enkele folders. Zo is een degelijk communicatiebeleid één van de fundamenten
van de Jeugddienst voor de toekomst.

Het derde en laatste hoofdstuk is het financieel plaatje van het jeugdbeleid voor de komende drie jaar. Een
hele resem cijfers die niet altijd even gemakkelijk te doorgronden zijn. De aandachtige lezer zal wel
kunnen opmerken dat er heel wat geld wordt geïnvesteerd in de Koksijdse jeugd, meer dan men op het
eerste gezicht zou durven vermoeden.

In dit beleidsplan worden een aantal tabellen weergegeven, maar die zijn slechts het topje van de ijsberg.
De tabellen die in dit beleidsplan staan, vonden wij te belangrijk om u die te onthouden. Cijfers kunnen
immers meer inzicht verlenen in het hoe en het waarom.
Een volledig overzicht van alle resultaten kun je krijgen op de Jeugddienst.

1
Maatschappelijk kader

1.1 Wie is wie in het gemeentelijk jeugdbeleid van Koksijde

1.1.1 Schepen voor jeugdbeleid:

Daniël Van Herck, Myosotislaan 26A, 8670 Koksijde

1.1.2 Gemeentelijke Jeugddienst en jeugdontmoetingscentrum de PIT:

JOC de PIT, Kursaallaan 28, 8670 Koksijde, tel. (058) 533.444, fax (058) 53.29.71,
E-mail: jocdepit@koksijde.be, website: www.depit.be

Personeel:
Thierry Boonefaes, jeugdconsulent, (058) 53.29.72
Henri Suykens, agogisch medewerker (058) 53.29.73
Carine Baert, administratief medewerker (058) 53.29.70
Lydia Choroeza, jongereninformatiewerker (058) 53.29.75, tijdelijk: art.60 vanuit OCMW, verliet de
dienst op eind mei 2007, geen opvolging voorzien

1.1.3 De Jeugddienst

Voor een overzicht van het takenpakket van de personeelsleden verwijzen wij u graag door naar de
bijlagen.

a) Vierde medewerker

Anno 2007 wordt de Jeugddienst door drie personen bemand: de jeugdconsulent, een agogisch
medewerker en een administratief medewerker. In het organigram van de gemeente werd er binnen de
gemeentelijke Jeugddienst ruimte vrijgemaakt voor de aanwerving van een vierde medewerker voor de
Jeugddienst. Die functie werd echter nog niet ingevuld.
Het zou om een combinatie tussen een zaalwachter en een jeugdhuiswerker moeten gaan.
Binnen het jeugdhuis is geen betaalde beroepskracht actief. Alles valt op de schouders van de
vrijwilligers. Vanuit de Jeugddienst wordt veel ondersteuning geboden aan het jeugdhuis en zijn
vrijwilligers, maar vooral op administratief, financieel, infrastructureel en materieel vlak.

b) Stagiairs

Voor een aantal projecten en onderzoeksopzetten doet de Jeugddienst een beroep op stagiairs. Dit gaat
meestal om projecten waarvoor binnen de Jeugddienst de tijd ontbreekt om die grondig uit te werken.
De stagiairs uit het laatste jaar maken ook telkens een thesis. Dat is een groot onderzoek waar de
Koksijdse jeugd bij betrokken wordt: van een tienerwerking tot een onderzoek rond gedrukte media.
Die thesissen liggen ter inzage op de Jeugddienst.

c) Vrijwilligers en jobstudenten
Voor de uitbouw van het activiteitenaanbod is het JOC (en dus ook de Jeugddienst) voor een groot
stuk afhankelijk van vrijwilligers. Die vrijwilligers zijn niet opgenomen in het organogram, maar
nemen wel een belangrijke plaats in het centrum in. De medewerkers van de Jeugddienst hebben dan
ook frequent contact met de vrijwilligers en sturen bij, waar nodig.
Bij die vrijwilligers is er nood aan een betaalde beroepskracht die hen ondersteunt en begeleidt. Die
persoon zou een gezagsfunctie moeten bekleden en knopen moeten doorhakken waar nodig. De
vrijwilligers beschikken niet over voldoende ervaring om het jeugdhuis te runnen. Enkel bij grote
activiteiten is iemand van de Jeugddienst (normaliter de agogisch medewerker) aanwezig om de avond
in goede banen te leiden. Naar externe gebruikers toe, beschikt de Jeugddienst niet over een eigen

2
zaalwachter. Bij fuiven wordt wel een zaalwachter van het cultureel centrum ingeschakeld, maar die
persoon kent de werking niet en kan ook geen hele avond toezicht houden.
Tijdens de zomer wordt het personeelsbestand van de Jeugddienst met een veertigtal jobstudenten
aangevuld. Zonder hen zou de zomerwerking niet mogelijk zijn. De jobstudenten worden door de
Jeugddienst opgevolgd en begeleid.

Zowel vanuit de Jeugddienst, de jeugdraad, de vrijwilligers en vzw JOC de PIT wordt

de aanstelling van een zaalwachter/jeugdhuiswerker als een noodzaak beschouwd.
Een doelstelling die in dit jeugdbeleidsplan moet worden gerealiseerd.

2. Objectieve gegevens over de gemeente

Onderstaande objectieve gegevens stuurden mee de opmaak van de SWOT-analyse en de bepaling van
de doelstellingen.

2.1 Overzicht van de Koksijdse bevolking per deelgemeente

Koksijde-dorp 3.413 15,9%

Sint-Idesbald 3.234 15,1%
Koksijde-bad 5.711 26,7
Oostduinkerke 8.534 39,8%
Wulpen 520 2,4%
Totaal 21.412 100%

2.2 Verhouding leeftijdsklassen tegenover het totaal aantal jongeren

0-5j % 6-12j % 13- % 16-18j % 19-25j % 0-25j %/tot.bev

15j
Koksijde-dorp 123 14,9 259 19,8 129 20,4 137 23 298 20,5 946 4,5
Sint-Idesbald 128 15,5 148 11,3 68 10,7 70 11,7 138 9,5 552 2,6
Koksijde-bad 370 44,7 253 19,3 98 15,5 120 20,2 296 20,4 1137 5,4
Oostduinkerke 182 22 579 29 302 47,8 248 41,7 673 46,4 1984 9,5
Wulpen 24 2,9 69 5,3 35 5,5 20 33,6 44 3 192 0,9
Totaal 2004 827 100 1308 632 100 595 100 1449 100 4811 21,5
2007 782 1106 642 646 1385 4561
% t.o.v. tot. Pop. 3,9% 5,2% 3% 2,8% 6,9% 21,5%

3,65% 5,2% 3% 3% 6,5% 21,3%

In vergelijking met Vlaanderen en de provincie West-Vlaanderen heeft Koksijde een klein aandeel
kinderen en jongeren, namelijk 21,5%. Het percentage kinderen en jongeren jonger dan 25 jaar
bedraagt in Vlaanderen 28,83% en in West-Vlaanderen 28,69%. Koksijde scoort hier dus een heel stuk
slechter. Vooral omdat in bovenstaande tabel de jongeren van 25 jaar nog werden meegeteld.
De cijfers voor de bevolking jonger dan 20 jaar volgen dezelfde evolutie (zie tabel hieronder).

1 januari 2000 1 januari 2006

Aantal % van het totaal Aantal % van het totaal Evolutie
Totale bevolking 19.279 100,0% 21.269 100,0% Sterke stijging

Bevolking < 20 jaar 3.805 19,3% 3.539 16,6% Sterke daling

Bevolking ≥ 20 ≤ 64 11.425 57,9% 12.288 57,8% Sterke stijging
jaar
Bevolking 65 jaar en 4.469 22,8% 5.442 25,6% Sterke stijging
+
Mannen totaal 9.660 100,0% 10.436 100,0% Sterke stijging
Mannen < 20 jaar 2.015 20,9% 1.878 18,0% Sterke daling

3
Mannen ≥ 20 en ≤ 5.561 58,5% 6.115 58,6% Sterke stijging
64
Mannen 65 jaar en + 1.994 20,6% 2.443 23,4% Sterke stijging
Vrouwen totaal 10.069 100,0% 10.833 100,0% Sterke stijging
Vrouwen < 20 jaar 1.790 17,8% 1.661 15,3% Lichte daling
Vrouwen ≥ 20 ≤ 64 5.774 57,3% 6.173 57,0% Lichte daling
Vrouwen 65 jaar en 2.505 24,9% 2.999 27,7% Sterke stijging
+
Gemiddelde leeftijd 44 47 Sterke stijging

Het aandeel jongeren neemt alsmaar af en het aandeel ouderen stijgt telkens.

2.3 Verhouding jeugd – totale bevolking per deelgemeente

0-5j 6-12j 13-15j 16-18j 19-25j Totaal Aandeel jeugd t.o.v 0-25j
eigen bevolking
Koksijde-dorp 13% 27,4% 13,6% 14,5% 31,5% 100% 28,9% 21,1%
Sint-Idesbald 23,2% 26,8% 12,3% 12,7% 25% 100% 17,7% 12,3%
Koksijde-bad 32,7% 22,2% 8,6% 10,5% 26% 100% 19,9% 25,3%
Oostduinkerke 9,2% 29,2% 15,2% 12,5% 33,9% 100% 24% 44,2%
Wulpen 12,5% 35,9% 18,2% 10,4% 22,9% 100% 36% 4,3%
100%

Vooral Wulpen, Koksijde-dorp en in mindere mate Oostduinkerke scoren goed in het aandeel jeugd
ten opzichte van de totale bevolking. Terwijl Wulpen slechts 2,4% van de Koksijdse bevolking telt,
neemt het wel 4,3% van de jeugd voor zijn rekening. Ook Oostduinkerke scoort boven het percentage
van de hele gemeente (21,3%).
Onderling vertonen de deelgemeenten grote verschillen. Zo is het aandeel van baby’s en kleuters in
Koksijde-bad heel groot. Het aandeel van kinderen van 6 tot 12 jaar is wat gelijker verdeeld, maar
vooral Wulpen heeft een groter aandeel in die leeftijdsgroep. In Koksijde-bad wonen er relatief weinig
tieners. Jonge adolescenten zijn minder goed vertegenwoordigd in Koksijde-bad en Wulpen, hoewel
de percentages in alle deelgemeenten aan de lage kant zijn. Jongvolwassenen zijn ruimer
vertegenwoordigd in Koksijde-dorp en Oostduinkerke.
In enkele wijken in Koksijde wonen een groot aandeel kinderen en jongeren: Silicowijk, Mariapark,
Wulpen, Doornhofstraat, Ammanswalle.

2.4 Aantal vreemdelingen

Vreemdelingen Vreemdelingen 0-25 j

Koksijde-dorp 81 18
Sint-Idesbald 134 33
Oostduinkerke 121 27
Koksijde-bad 210 50
Wulpen 1 0
Koksijde 547 (2,55%) 109 (0,5%)

Het aantal vreemdelingen jonger dan 25 jaar is met bijna 13 % gedaald tegenover 2004. Het aandeel is
dus erg klein. Bovendien zijn de meeste inwijkelingen afkomstig uit de Europese unie (vooral
Frankrijk, Nederland en Duitsland).

2.5 Dichtheid van de bevolking

Inwoners/oppervlakte - bevolkingsspreiding
21412 : 4.395 ha = 487/km²

Koksijde typeert zich door een sterk geconcentreerde bebouwing in de kernen, veel open ruimte die
vooral als landbouwgrond fungeert richting hinterland en veel open ruimte in de vorm van al of niet

4
toegankelijke natuurgebieden in een strook van twee km vanaf de kustlijn. De vergroeiing dorp-bad is
in Oostduinkerke dichter dan in Koksijde. Hoewel Koksijde de laatste jaren een inhaalbeweging
maakte.
Sint-Idesbald, Koksijde-bad en Oostduinkerke-bad typeren zich als toeristische centra met
winkelstraten, wandeldijk en diverse verblijfsmogelijkheden. In de kernen Oostduinkerke-dorp en
Koksijde-dorp is hiervan weinig merkbaar. Wulpen ligt als landelijke kern een achttal km in het
hinterland en wordt door een kanaal en een drukke verkeersweg in twee stukken gesneden.

2.6 Vergrijzing

In Koksijde bedraagt het aantal kinderen en jongeren tussen 0-24 jaar 22 % van de totale bevolking.
Voor het Vlaams Gewest bedraagt dit cijfer 28,2 %.
Het groeipercentage van de bevolking in Koksijde bedraagt 7,2% (periode 1999-2005), het groeicijfer
voor het Vlaams Gewest bedraagt 2 %.
Het zijn vooral oudere mensen die de bevolkingsrijen aandikken. De grijze druk in Koksijde is dan
ook erg groot. In 2005 bedroeg die grijze druk 67,2 wat Koksijde op Vlaamse niveau een derde plaats
opleverde, na De Panne en Knokke Heist.
Koksijde is de gemeente met de oudste gemiddelde leeftijd (iets meer dan 47 jaar) van België.

2.7 Fietspaden en straten

Op de tevredenheidsindex “Wat vinden huishoudens van de fietspaden in hun buurt” scoort Koksijde
heel goed met een 19de plaats op de ranglijst van Vlaamse gemeenten. Toch geven veel kinderen en
jongeren aan dat er nog fietspaden te kort zijn.
Op de tevredenheidsindex “Wat vinden huishoudens van straten in de buurt” scoort Koksijde zelfs nog
beter met een zevende plaats.

2.8 Geboorten in kansarme gezinnen (2004)

Koksijde: 2,2%
West-Vlaanderen: 5,1 %
Vlaanderen: 5,9 %
In Koksijde worden er minder kinderen in kansarme gezinnen geboren dan het West-Vlaamse of
Vlaamse gemiddelde.
Het gemiddeld inkomen per aangifte lag in 2002 ook hoger dan het Vlaamse gemiddelde: € 28.844
tegenover € 25.620. In 2003 steeg dit in Koksijde tot € 29.103.

2.9 Evolutie percentage bebouwde en onbebouwde oppervlakte

Verhoudingen voor 2005

Koksijde Vlaams Gewest

Bebouwde oppervlakte (in %) 19,3 17,3
wonen 75,6 73,7
industrie 3,8 16,5
andere 20,6 9,8
Onbebouwde oppervlakte (in %) 73,5 75,7
Andere (in %) 7,2 7,0
Totale oppervlakte (in km²) 44,0 13.255,3

Een groot deel van de onbebouwde oppervlakte is duinengebied. Een ander groot gebied behoort nog
tot de luchtmachtbasis. Er zijn wel plannen om dit gebied aan te kopen. Een echt masterplan voor de
gronden aan de luchtmachtbasis is er nog niet, maar de gemeente zou de mogelijkheid wel kunnen
aangrijpen om er sociale woningen te bouwen en betaalbare bouwgrond te voorzien.

2.10 Informatie en communicatietechnologieën

5
Het percentage tieners dat over te weinig ICT-mogelijkheden beschikt ligt tussen de 0 en 9 %.
Koksijde behoort daarmee tot de gemeenten met het laagste percentage op dit vlak (bron: vectoriële
versie van het voorlopig referentiebestand gemeentegrenzen, VLM, toestand 22/05/2003).

Belgische Youth Online-studie

(Bron: De Morgen 25 april 2003)

Vanaf hun vijftiende jaar is televisie niet langer het onmisbaarste medium voor jongeren. De tv moet het bij
tieners en jongvolwassenen niet alleen afleggen tegen de elektronische snelweg maar ook tegen de gsm. Dat
blijkt uit een grootschalig onderzoek bij jongeren tussen 12 en 17 door het Gentse internetadvies- en
onderzoeksbureau InSites Consulting.

Eind 1999 organiseerde InSites de eerste Belgische Youth Online-studie. Eind 2000 herhaalde ze het onderzoek
en eind 2002 nam InSites de draad weer op om samen met i-Merge de immer groeiende markt van surfende
jongeren onder de loep te nemen. Vanaf eind november bevroegen zij ongeveer 6.200 Belgische kinderen,
tieners en jongvolwassenen naar hun internetgebruik, zowel telefonisch als on line. Uit het onderzoek blijkt dat
maar liefst 72% van de Belgische tieners tussen 12 en 17 regelmatig op internet surft. Dat is een sterke stijging
ten opzichte van twee jaar geleden, toen behoorde slechts 46% in deze leeftijdscategorie tot de
internetgebruikers. Ook bij jongvolwassenen, van 18 tot 24, is de groei van het interactieve medium groot. Op
dit moment mag 69% zich daar een internetgebruiker noemen. Twee jaar geleden lag dat aandeel ruim 20%
lager.

Ook kinderen tussen zes en elf zijn tuk op internet. De internetpenetratie bij deze groep is weliswaar slechts
28%, maar dat is bijna een verdubbeling ten opzichte van twee jaar geleden. Het zijn vooral de jongste kinderen,
tussen zes en acht, waarbij het internetgebruik op 15% blijft steken. Bij de kinderen tussen negen en elf blijkt al
43% regelmatig op het net te surfen. Dat cijfer is ongeveer even hoog als bij de doorsnee volwassen Belg.
Terwijl er bij tieners geen verschillen merkbaar zijn tussen beide geslachten, blijken vanaf achttien jaar
significant meer jonge mannen dan jonge vrouwen te surfen (74 versus 64%).

De belangstelling voor internet begint langzaam maar zeker de interessesfeer van jongeren overhoop te halen.
Terwijl televisie nog net het favoriete medium blijft van jongeren tot een jaar of veertien, zien we dat bij
teenagers vanaf vijftien het internet op nummer één als onmisbaar medium komt te staan, net voor hun mobiele
telefoon. Televisie komt pas op de derde plaats. Het belang van de televisie in het leven van jongeren neemt dus
af naarmate ze ouder worden.

In elk geval hebben Belgische jongeren keuze te over wat hardware betreft. Ongeveer de helft van de surfende
jongeren heeft een pc in zijn kamer staan, een op de drie een eigen televisietoestel, een op de zes een
videorecorder en een op de tien een dvd-speler. Zevenenzeventig procent van de surfende 12- tot 17-jarigen heeft
zijn eigen mobiele telefoon en bij de 18- tot 24-jarigen loopt dat cijfer op tot maar liefst 95%. Sms is dan ook het
favoriete communicatiemiddel van de webgeneratie.

3. (Betaalbare) woningen

3.1 Prijs
De prijs van bouwgrond in Koksijde is een stuk duurder in het Vlaams Gewest: € 150 per m²
tegenover € 94 per m² (cijfers uit 2004).
De verkoopprijs van woningen/appartementen in Koksijde ligt ook bijzonder hoog.
Evolutie van de vastgoedprijzen

Gemiddelde verkoopprijs in euro 2000 2005 Evolutie

Villa’s, bungalows, landhuizen 237.988 331.588 Sterke stijging
Woonhuizen 110.286 179.531 Sterke stijging
Appartementen, flats, studio’s 111.498 190.877 Sterke stijging
Kleinhandelszaken, handelshuizen 299.284 418.390 Sterke stijging

6
3.2 Sociaal huurpatrimonium

in 2002 zat Koksijde nog altijd onder het Vlaamse gemiddelde wat betreft het sociaal
huurpatrimonium. Het gemeentebestuur is de laatste jaren wel bezig met een inhaalbeweging. In de
Kerkstraat en het Hegerplein werden sociale woonappartementen voorzien.

3.3 Lokaal sociaal beleidsplan

Eén van de drie prioriteiten binnen het lokaal sociaal beleidsplan is betaalbare huisvesting. De
jeugdconsulent zetelt in de clustergroep met als beleidsdomein ‘huisvesting’.

3.4 Poll op de website: wonen in Koksijde na je studies

Ik wil wel, maar het is niet 58% (42)

mogelijk.
Ik wil sowieso weg uit Koksijde 21% (15)
Het zal wel lukken 21% (15)

Heel wat jongeren geven aan in Koksijde te willen blijven, maar het overgrote deel ziet het niet als een
haalbaar doel om in Koksijde te blijven wonen.

Voor jonge inwoners uit Koksijde is het praktisch niet haalbaar om in deze gemeente
te blijven wonen. Om een verdere veroudering van de bevolking tegen te gaan,
dienen op dit vlak maatregelen, zowel op korte als lange termijn, te worden genomen.
De gemeente dient zo veel mogelijk te wegen op het woonbeleid binnen Koksijde.
Het is niet de taak van de Jeugddienst om concrete maatregelen uit te werken. Het is
echter wel haar zaak om mee te blijven waken over het huisvestingsbeleid. Vandaar
ook dat dit als een doelstelling werd weerhouden voor het jeugdbeleidsplan 2008-
2010.

4. Fuiven in Koksijde

4.1 Overzicht aantal fuiven in Koksijde van 2003 tot 2006

2003 2004 2005 2006

Witte Burg 12 11 3 4
Joc De Pit 5 6 6 5
Casino 3 2 2 1
Sporthal 2 1 1 1
Ster Der Zee 3 2 1 1
Strand ODK 1 1 1 1
Ten Bogaerde 1
Loods Wulpen 1 1
Hoeve Oyaert 1
Markt Koksijde 1

Totaal 27 25 14 14

7
 12 Witte Burg
Joc De Pit
10
Casino
8 Sporthal
6 Ster der Zee
Strand Odk
4
Ten Bogaerde
2 Loods Wulpen
0 Hoeve Oyaert
2003 2004 2005 2006 Markt Koksijde

Enkele opmerkingen bij deze cijfers:

− Vanaf 2005 wordt er geen protocol meer afgesloten met carnavalsverenigingen voor hun jaarlijks
carnavalsfeest.
− Vanaf 2004 moeten organisatoren die een fuif geven in de Witte Burg, professionele stewards inzetten
waardoor heel wat organisatoren afhaken wegens de hoge kosten. Vooreerst is er de hoge kostprijs voor
de Witte Burg, ten tweede kosten professionele stewards te veel voor de middelmatige fuiven. Alleen de
grotere fuiven zoals de Kwabetterfuif en Moondanceparty kunnen deze kosten dragen.
− Bij het contacteren van organisatoren blijkt dat de subsidie niet groot genoeg is om de kosten voldoende te
drukken. De kostprijs van professionele stewards is nog te groot voor een organisator om het risico te
nemen een fuif in de zaal Witte Burg te organiseren.
− Voor verenigingen die voor de eerste maal een fuif organiseren is dit zo goed als onmogelijk door de hoge
kosten.
− Er is nood aan een goede, aangepaste fuifzaal waar zowel kleine, middelgrote als grote fuiven kunnen
plaatsvinden. We merken heel duidelijk dat deze middelgrote fuiven (tussen de 250 à 400 fuifgangers)
volledig verdwenen zijn.

4.2 Overzicht aantal fuiven per gemeente van 2003 tot en met 2006

1. De Panne

3 Rialto
Gemeenschapshuis
2 Polyvalente zaal
Bortierplein
1

0
2003 2004 2005 2006

8
2. Koksijde

12 Witte Burg
Joc De Pit
10
Casino
8 Sporthal
6 Ster der Zee
Strand Odk
4
Loods Wulpen
2 Tent Marktplein
0 Ten Bogaerde
2003 2004 2005 2006 Tent Hoeve Oyaert

3. Nieuwpoort

12

10
Paviljoen
8 Vismijn
6 Mauritspark
D'oude schoole
4
Joc Nieuwpoort
2 St. Joris
0
2003 2004 2005 2006

4.3 Overzicht totaal aantal fuiven in de Westkust

30

25

20
De Panne
15
Koksijde
10 Nieuwpoort

0
2003 2004 2005 2006

Jongeren willen fuiven en hebben daar ook nood aan. In Koksijde is er echter geen geschikte
fuifaccommodatie aanwezig. De verschillende locaties waar op dit moment fuiven worden
gegeven (Witte Burg, JOC de PIT, sportzaal) zijn daarvoor niet geschikt. De Witte burg is
meer geschikt als feestzaal en wordt voor allerhande festiviteiten gebruikt. Zaal JOC de PIT
ligt in een woonbuurt en is enkel geschikt voor kleinschalige fuiven tot 300 personen. De
sportzaal voldoet ook niet aan de normen voor een fuifzaal. Op korte termijn –binnen dit
beleidsplan- is er geen oplossing voor handen. De gronden die vrijkomen aan de

9
 luchtmachtbasis bieden wel mogelijkheden. Het is nu zaak om in dit beleidsplan al de aanzet
te geven tot de constructie van een degelijke fuifzaal in Koksijde.

Visie op jeugdbeleid

Hoewel Koksijde een steeds verouderende bevolking heeft, blijft de jeugd een belangrijke doelgroep
van het gemeentebestuur.
Het gemeentebestuur wil een jeugd- en jeugdwerkbeleid voeren dat optimale ontwikkelingskansen
biedt aan kinderen en jongeren. Het jeugdbeleid wordt in zijn breedste betekenis gezien en omvat
zowel de fysische als de psychische belevingsruimte.
Ondersteuning van het jeugdwerk, communicatie, educatie, participatie en een geïntegreerd beleid
zijn de pijlers waar het gemeentebestuur de komende jaren op zal voortbouwen.

Hoofdstuk 1: Jeugdwerkbeleid

1.1 Proces en analyse

Het gemeentebestuur heeft gekozen om de stuurgroep voor het jeugdwerkbeleidsplan niet te groot te
maken. Op die manier verlopen de vergaderingen vlotter en kan er dieper op bepaalde thema’s worden
ingegaan. De stuurgroep krijgt alle informatie die de voorbije jaren door de Jeugddienst (via enquêtes,
informele gesprekken, vergaderingen) werd verzameld. De resultaten van interessante onderzoeken
(Kliksons, Jongeren in Vlaanderen: gemeten en geteld, Mogelijkheden van een fuifbeleid, bevragingen
op Vlaams of bovenlokaal niveau, …) die werden gepubliceerd, werden ook aan de leden
doorgegeven. De Jeugdconsulent verzamelde informatie via deskundigen (gemeentelijke diensten,
onderwijs, andere Jeugddiensten, welzijnssector) en gaf die informatie door aan de stuurgroep.
De stuurgroep kwam 5 keer samen: op 27/12/2006, 31/01/2007, 21/02, 22/03 en 03/05. Alle aspecten
kwamen aan bod van SWOT-analyse tot het vaststellen van het financieel meerjarenplan. Het ontwerp
van het jeugdbeleidsplan werd begin juni bezorgd aan alle stuurgroepleden en de jeugdraad.
Op 5 oktober werd het jeugdbeleidsplan besproken in de jeugdraad (de leden hadden immers een
drietal maanden gekregen om het document door te nemen). Dit bespreking werd gedaan aan de hand
van een synopsis. Als leiddraad werd de strategische doelstelling genomen die in het meerjarenplan
van de gemeente rond jeugd werd opgenomen. De jeugdconsulent werd immers betrokken bij de
opstelling van dat plan.

Samenstelling Stuurgroep

Naam Organisatie Adres

Daniël Van Herck Schepen van jeugd Myosotislaan 26 a 8670 Koksijde
Henri Suykens Jeugddienst, agogisch
medewerker Zeelaan 170/501 8670 Koksijde
Bruno Vandicke Vzt. Jeugdraad Kerkstraat 22/301 8670 Koksijde
An Ghysel Lid jeugdraad, lid El Hostenstraat 71 8670 Koksijde
Fuerte; leidster
Tandemwest
Farimah Baravordeh lid jong VLD, Lid AV Koninklijke Baan 60/401 8670 Koksijde
vzw JOC de PIT
Frederick D’alleine Gouwvoorzitter Zeelaan 63 A GV 02 8670 Koksijde
VVKSM, leraar VTI
Rosaline Mouton Voorzitter Animo, ex- Nonnehofstraat 13 8670 Koksijde
hoofdmonitor
Speelveugel, OCMW-
raadslid, lid jeugdraad
Thierry Boonefaes Jeugdconsulent Kursaallaan 5/201 8670 Koksijde

10
1.1.1 SWOT-analyse + evaluatie JWBP 2005-2007
= opgemaakt door stuurgroep aan de hand van input uit het vorige jeugdwerkbeleidsplan +
inspraak van jeugdwerk, deskundigen, kinderen en jongeren + eigen bevindingen
Sterktes
- Intragemeentelijke
samenwerking -)
samenwerking tussen
Jeugddienst en andere
gemeentelijke diensten is enkel
toegenomen. Afdeling Vrije
Tijd heeft zijn eigen overleg.
- Intergemeentelijke
samenwerking -) is ook verder
toegenomen met de
samenwerking tussen De
Panne, Koksijde, Veurne en
Duinkerke; intergemeentelijke
swap-werking in de zomer
draait nog steeds goed
- Het
jeugdontmoetingscentrum:
blijft nog altijd een sterkte
- De Muze (muziekeducatief
project met optredens,
workshops, cursussen).
- Rubriek jeugd in Tij-dingen:
één op drie jongeren geeft
aan de rubriek jeugd in Tij-
dingen te lezen
- Sterke betrokkenheid van de
Jeugddienst bij de lokale
jeugdwerkinitiatieven: blijft
- Recente opbloei jeugdraad
(met vraag naar grotere
adviesfunctie) geldt eigenlijk
nog altijd, aangezien er nu
terug een opbloei is van de
jeugdraad met meer leden en
meer activiteiten.
-Vrijwilligers: blijft een sterkte
omdat vrijwilligers stagnatie
tegengaan en zorgen voor
verse input.
- Persoonlijke contacten met
lagere scholen (door diensten
Vrije Tijd): zijn nog versterkt
- Bekendmaking aanbod via
lagere scholen (o.a. jeugdraad,
Sportdienst, Jeugddienst, bib):
is nog toegenomen omdat de
bode van de gemeente de
lagere scholen ook voor zijn
rekening kan nemen voor het
bedelen van flyers.
- Groot succes van
sportkampen en –namiddagen:
blijft
- Schoolprogrammering van
Cultuurdienst: blijft
- Bevraging van kinderen en
jongeren door Jeugddienst
over ad hoc thema’s: wordt
ook nog altijd gedaan, ook in
eindwerken
- Skatepark bij Hazebeek
Zwaktes
- Grotere kruisbestuiving - Gebrek aan fuiven in Koksijde
binnen de Muze - Geen fuifzaal (Bruno)
(wisselwerking lessen- - Informatie wordt niet genoeg gestructureerd.
repetities-concerten) - Imago van de PIT
- bioscoop - Promotie van de PIT (activiteiten)
- kinderfilms en fuiven van - Afhankelijkheid van vrijwilligers
jeugdraad - Emigratie van jongeren/hersenvlucht (Rosaline)
- stagiairs + thesissen binnen - Inschrijvingsstop bij BKO (wegens te groot succes)
Jeugddienst - Betaalbare huisvesting (An)
- Geëngageerde lesgevers in - Beperkt aanbod voor jongeren van 12-16 jaar = moeilijke
de Muze. doelgroep
- Groot aanbod aan - Weinig tolerantie voor jongeren -) overreglementering
verenigingen (Farimah)
- Groot sportaanbod - Uitbreiding van sportkampen niet mogelijk
- leenfietsen - Afsluiten van Duinen
- Infrastructuur - Fuifbeleid: te ingewikkeld (Henri)
jeugdcentrum - Openbaar vervoer -) + Sint-Idesbald
- Uitleendienst - Eén kleinere secundaire school in Koksijde + Hotelschool
- aantal fietspaden op grote - Locatie Speelplekke
wegen - Geen vaste locatie voor de Speelveugel
- Site van de PIT - website Jeugddienst
- Weinig communicatie tss scholen en jeugdwerk
- Nood aan sociale controle vs lawaaioverlast
- De eisen van jongeren tussen 12 en 16 zijn heel specifiek
- Weinig weekendopvang
- Weinig avondopvang/geen nachtopvang
- geen opvang zieke kinderen
- Sportpark wordt te klein wegens groot succes..
- De dijk kan praktisch niet worden gebruikt voor het
plaatsen van sportaccommodaties.
- Weinig grote concerten voor jongeren; theaterzaal is niet
echt geschikt voor optredens
- Moeilijk om werking uit te breiden wegens
personeelsgebrek
- Amper tijd om vindplaatsgericht te werken
- Het JOC beschikt niet over een zaalwachter/technicus
- Zomer = heel druk, veel geparkeerde auto’s, centrum niet
meer bereikbaar
- isolatie casinogebouw (intern): activiteiten van
verschillende diensten kunnen elkaar storen
- Rookbeleid
- beschikbare speelruimte in Koksijde-bad en Sint-Idesbald
- communicatie tussen jeugd(raad) en gemeentebestuur:
geen vragen tot advies
- uitleendienst is niet genoeg gekend
11
- Sportpark wordt veel
gebruikt
- Persoonlijke contacten met
jongeren (o.a. skaters,
jeugdverenigingen, jeugdhuis,
…)
- Stijgend gebruik van het JOC
(ook door derden): gebruik
stijgt niet meer zo
spectaculair, maar elk jaar is
er nog een lichte stijging
merkbaar.
Kansen Bedreigingen
- speelruimte bij Derinck - regelgeving (Henri)
- degelijk fuifbeleid (Farimah en Bruno) - dalende tolerantie (Farimah)
- promotieruimte op school - dalend aantal jonge gezinnen en kinderen
- Educatie (historisch, milieu, preventie) Henri - dalend aantal kinderen op de Speelveugel
- MSN - computergeneratie
- site Jeugddienst - Veroudering bevolking/generatieconflict (An, Bruno)
- lokaal sociaal beleid - Emigratie (Rosaline)
- grotere kruisbestuiving tussen de onderdelen van de Muze - Rechtspraak ten aanzien van jeugdverenigingen of
- Inspraakrubriek in ‘vrijetijdsgazet’ voor 6-12-jarigen jeugdinitiatieven
- digitaal persbureau (Rosaline, An) - groter individualisme
- project springplank (Duinenhuis) - steeds minder ruimte
- uitleenbare fietsen: de gemeentefiets - toekomst scoutslokalen Zeedustra is onzeker
- parkeeroefenterrein - Meer alleenstaande ouders
- Openbare toiletten - Actieve grootouders
- internationale grensoverschrijdende subsidiemogelijkheden
- dynamiek van de jeugd
- participatie verhogen: zeker naar jeugdinformatie toe
- Speelpleinwerking in paasvakantie
- gebruik van video/montagetechnieken
- zaalwachter/technicus voor de PIT
- provinciale subsidie voor het JOC
- internet in jeugdhuis + computer
- activiteitenaanbod voor kleuters
- extra subsidie voor jongereninformatie (+ € 6.000)
- uitgebreide database (foto’s, contactgegevens, interesses,
behoeften)
- aanbod voor het jeugdwerk op Ten Duinen

1.1.2 Conclusies voor het jeugdwerkbeleid:

- De Speelveugel beschikt sinds de zomer van 2007 over twee vaste lokalen: een monilokaal en een
berging. De werking vindt elk jaar plaats in het gebouw de Noordduinen. De speelzaal wordt gedeeld
met de harmonie, die in de zomer slechts sporadisch gebruik maakt van de zaal. De eetzaal wordt in de
zomer gedeeld met enkele verenigingen (petanqueclub, kaarters).
- Een uitbreiding van de speelpleinwerking naar de paasvakantie biedt ook mogelijkheden. De
Speelveugel zal flexibeler moeten worden naar het ophalen en afzetten van kinderen toe.
- Er is een goed contact tussen de Jeugddienst en de plaatselijke jeugdwerkinitiatieven. Naar
kadervorming toe, kan er wel nog beter worden samengewerkt.
- Nog geen oplossing voor het lokalenprobleem van de KAJ!!!
- Te weinig contact tussen de jeugdraad en het gemeentebestuur. Er worden te weinig vragen tot
advies geformuleerd.
- Er is geen beroepskracht aanwezig in het jeugdhuis. Er komt te veel op de schouders van de
vrijwilligers terecht. Er is te weinig controle in het jeugdcentrum (geen zaalwachter) en bij problemen
kunnen de vrijwilligers bij niemand terecht (tenzij ze iemand van de Jeugddienst opbellen).
- Stijgend gebruik van het jeugdontmoetingscentrum: meer activiteiten, zowel intern als extern. De
nood aan een zaalwachter neemt daardoor ook toe.
- Geen plaats in het jeugdcentrum voor een tienerwerking: er is geen specifieke ruimte meer vrij. Er
moet worden uitgeweken naar een andere locatie.
- Binnen het jeugdwerk zijn nog een aantal leemtes: kleuteranimatie, tienerwerking buiten de
zomervakantie.

12
- De Muze is een sterke speler op het vlak van muziekeducatie en muziekaanbod. Een verdere groei
van de werking kan nog door het aantrekken van meer lesgevers en door meer aandacht op
promotioneel vlak.
- Dalend aantal kinderen dat zich inschrijft voor de Speelveugel ondanks de hoge scores op kwalitatief
vlak. Door een groter aanbod op vrijetijdsvlak dient de Speelveugel zich beter te profileren. Er moet
ook intensiever promotie worden gevoerd.
- SWAP biedt een kwalitatief hoogstaand aanbod. Voldoende aantal deelnemers.
- Initiatieven als de Yamakasi en de tienerwerking moeten vanuit de Jeugddienst blijvend worden
gestuurd en ondersteund. Door te rekenen op vrijwilligers of stagiairs (tienerwerking) loopt men
telkens het risico dat de werking terug stilvalt of dood bloedt. Binnen de Jeugddienst moeten daar
meer uren voor worden vrijgemaakt (indien mogelijk!).
- Een aantal subsidies werden verhoogd
werkingssubsidie van € 1.859 naar € 2.100
vzw JOC de PIT van € 4.958 naar € 10.000
projectsubsidie van € 992 naar € 2.000
kampvervoer van € 2.200 naar € 3.400
Tandemwest van € 0.074 naar € 0,08 per inwoner
Regionale welzijnsraad: van € 0,025 naar € 0,05

1.2 Bevraging groepsleiding jeugdwerk

Aan de groepsleiding van elke jeugdbeweging en de intergemeentelijke jeugdbeweging Tandemwest
werd dezelfde vragenlijst voorgelegd (zie bijlage). In die vragenlijst werd gepeild naar de noden van
de verenigingen.
De vragenlijsten legden een aantal noden bloot die rechtsreeks leidden tot het formuleren van een
aantal doelstellingen en acties die men kan terugvinden in het volgende hoofdstuk.
Die noden werden gesignaleerd aan de stuurgroep en teruggekoppeld naar de jeugdraad.

1.2.1 Resultaten
1. Scouts Zeedustra

Capaciteit versus gebruik

a) 126 leden in het werkjaar 2006-2007 (= zonder leiding)
b) 21 leiders
c) Geen leden met een handicap
d) De jeugdbeweging denkt wel dat ze kinderen/jongeren bereikt uit maatschappelijk kwetsbare
groepen.
e) Scouts Zeedustra heeft 4 bergruimtes en dat is zeker voldoende. De vzw en de gemeente
hebben in het recente verleden geïnvesteerd in een nieuwe garage.
f) Het gebouw is beperkt toegankelijk voor personen met een handicap. Alle lokalen (behalve
het leiderslokaal) bevinden zich immers op het gelijkvloers. Er is een lage drempel, maar de
deuren zijn niet erg breed (bvb voor rolstoelgebruikers).
Ook de toiletten, douches en keuken bevinden zich op het gelijkvloers. De buitenterreinen
(tuin en koer) zijn gemakkelijk bereikbaar.

Knelpunten of problemen ivm het gebouw

a) Niet alle plafonds zijn in goede staat, maar de vzw investeert jaarlijks in de renovatie van één
plafond.
b) Het dak is al redelijk oud en zal waarschijnlijk niet lang meer waterbestendig blijven. Hier en
daar zijn er dakpannen verdwenen.
c) De verwarming is degelijk.
d) In alle lokalen is er noodverlichting voorzien. De lokalen kunnen allemaal op 1 uur tijd
voldoende worden verwarmd.

Knelpunten of problemen ivm de omgeving

a) Dankzij de koer en de tuin zijn er voldoende buitenspeelmogelijkheden bij het lokaal.

13
 b) Sommige tegels zijn versleten door de tand des tijds. In de tuin ligt er ook wel modder.
c) Eén hoek van de koer wordt gebruikt voor de opslag van afval (houtafval, glasbakken, karton,
…), voor dat het naar het containerpark wordt gebracht. Dat deel is niet afgesloten voor
kinderen.
d) De lokalen liggen in een rustige straat met parkeergelegenheid. Een groot minpunt zijn de
struikjes die langs de straat staan. Die maken het voor de kinderen niet mogelijk om langs de
kant van het voetpad uit de auto te stappen. De kinderen stappen vaak langs de kant van de
straat in en uit de wagen.
e) Zijn er klachten m.b.t. overlast uit de buurt?
“Eerlijk gezegd zelden, toch wordt de scouts dikwijls op de vingers getikt (door mensen van
de gemeente die op het kerkhof werken) omdat we op het kerkhof zouden spelen en de
afsluiting van het kerkhof zouden vernielen. Dit is echter eerder door de buurtbewoners dan
door de leden van de scouts! (We zijn daar echt wel streng op!)
f) Duinen, strand, zwembad, basket- en voetbalpleinen liggen allemaal op wandelafstand.

Ondersteuning vanuit de gemeente

a) Scouts Zeedustra is tevreden over de huidige regeling inzake kampvervoer.
b) Het bedrag van de basissubsidie vindt de scouts hoog genoeg.
De groepsleiding wenst wel meer uitleg rond het invullen van de aanvragen tot het bekomen
van een werkingssubsidie (bvb. ook tips om al een aantal noodzakelijke bijlagen tijdens het
jaar bij te houden).
Het bedrag dat voortvloeit uit die werkings- en kadervormingssubsidie is hoog genoeg.
c) Kadervorming
- Zeedustra kijkt zelf om EHBO-cursussen te organiseren (er zijn verpleegkundigen onder de
leiding). Het is ook mogelijk om via de CM een dergelijke cursus te vragen. Er wordt immers
een gratis EHBO-cursus aangeboden bij die cursus.
- Volgens de groepsleider zou een cursus rond probleemgedrag wel tot de mogelijkheden
behoren. (bvb. hoe reageren op kinderen met ADHD of autisme). Het valt op dat ze veel
jongeren hebben met ‘probleemgedrag’. Voor leiding die geen specifieke opleiding genoten
heeft of nog niet veel ervaring heeft, is het allesbehalve gemakkelijk om daar adequaat op te
reageren.
d) Promotie: wil men extra ondersteuning op dit vlak?
- Bij het organiseren van hun jaarlijkse fuiven kan de scoutsgroep vlot samenwerken met
Technische dienst, Sportdienst, Jeugddienst en dienst Toerisme. De contacten met het
schepencollege en de politie verlopen veel stroever. Ze krijgen het gevoel dat ze weinig
gesteund worden uit deze hoek bij onze initiatieven (onnodige procedures, late reacties,
weinig enthousiasme voor het initiatief).
- De bestaande kanalen worden voldoende benut: Tij-dingen, infoborden, …
e) Uitleendienst
- De scouts maakt gebruik van de uitleendienst: videoprojector, new games-spelmateriaal.
Toch zijn volgens hen de vele mogelijkheden nog niet gekend.
- De scouts wenst geluidsmateriaal te ontlenen voor feestjes bvb., maar daarvoor kunnen ze
terecht bij de uitleendienst van De Panne.
- De scouts maakt regelmatig gebruik van de uitleendienst van de Technische dienst: tafels,
stoelen, tentjes,…
f) Gemeentelijke zalen
- Ieder jaar wordt gebruik gemaakt van de gemeentelijke zalen Witte Burg, sportzaal en Oud
Schooltje.
- De zaal voor de oudejaarsfuif is te duur (normaal € 500). In 2006 kregen ze de zaal voor €
250, maar dit is nog te duur (de vergoeding voor de zaalwachter komt er immers nog bij).
Andere zalen zijn billijker.

Opmerking:
“ Ik vind dat de gemeente ons veel meer moet steunen in het aanbieden van speelduinen. Als scouts
zijn we zeker ook begaan met de natuur en we begrijpen dus volledig dat de duinen worden

14
beschermd. Het gevolg hiervan is wel dat onze speelduinen elk jaar kleiner worden. Ook de regels
worden voor ons steeds strenger en ze worden zeker goed toegepast. Al verschillende keren stond de
plaatselijke controleur (boswachter?) vloekend voor onze kinderen (!?) omdat we ons niet aan de
regels houden of omdat we te luid zijn …
De meeste van de leiding hebben jarenlang zelf gespeeld in het bos in de duinen achter het zwembad.
Dat was voor ons het ideale speelterrein. Wij hebben daar rond gecrossed, in de bomen gekropen en
kampen gemaakt. Dat spelen heeft echter nooit geleid tot vernieling van het milieu!
Deze duinen zijn nu echter veranderd in een natuurgebied. Dat is allemaal zeer goed en als scouts
staan we daar 100% achter, maar het gevolg is dat we nog enkel mogen spelen op de paadjes. Maar
wat heb je aan spelen op paadjes als er naast de paadjes talloze bomen en struiken staan. Kinderen die
spelen zijn trouwens geen mountainbikers die de grond doorploegen! Trouwens denk daar eens aan ,
vertel eens aan een kind dat hij mag spelen, maar enkel op de paadjes.”

2. KAJ Wulpen

Capaciteit versus gebruik

Op dit moment krijgt de KAJ, noodgedwongen, onderdak in de lokalen van scouts Casa. Er zijn nog
geen nieuwe lokalen beschikbaar. Er zal een nieuwe gemeenschapszaal worden gebouwd in Wulpen
waar de KAJ zal worden gehuisvest. Het materiaal van de KAJ wordt opgeslagen in enkele lokaaltjes
van een naburig paviljoen op het domein waar scouts Casa is gehuisvest.
De geplande verhuis, begin 2007, richting ex-gemeenteschool van Wulpen viel letterlijk en figuurlijk
in het water. Door stormschade werd het dak van het gebouw onherstelbaar beschadigd. Het gebouw
wordt afgebroken en er wordt een nieuw gebouw opgetrokken. Begin september stelde de architect
een eerste ontwerp voor.

Knelpunten of problemen i.v.m. de omgeving van het gebouw

Zie ook hierboven.
De KAJ zou zich meer willen oriënteren op de deelgemeente Oostduinkerke. Ze zien weinig toekomst
voor hun werking als ze zich enkel op Wulpen blijven focussen. Een lokaal in Oostduinkerke zou dan
ook ideaal zijn.

Ondersteuning vanuit de gemeente

a) De KAJ is tevreden over de regeling van het kampvervoer, maar het is niet voor alle kernleden even
duidelijk.
b) Over de hoogte van de basissubsidie zijn er meningsverschillend (toereikend versus ontoereikend)
c) -Het subsidiereglement zelf is niet gekend binnen de groepsleiding van de KAJ.
- Meer info over zowel het subsidiereglement als de regeling i.v.m. kampvervoer zou gewenst zijn.
d) Promotie
Zowel voor de werking als de grotere activiteiten wenst de KAJ meer ondersteuning te krijgen vanuit
de gemeenten.

3. Scouts Casa

Capaciteit versus gebruik

a) De groep telde in het werkjaar 2006-2007 80 leden (=zonder leiding)
b) 10 leiders
c) Casa heeft 1 lid met een handicap.
d) De groep denkt wel dat ze mensen uit maatschappelijk kwetsbare groepen bereikt. Er zijn bvb.
financiële regelingen mogelijk.
e) Scouts Casa beschikt over 1 groot materiaalkot, 1 kleine bergruimte voor de tenten, een bergruimte
voor de verkleedkledij en nog een ruimte voor het knutselmateriaal. Daarnaast is er nog een
bergruimte voor het wegbergen van stoelen. De kleine bergruimtes deden vroeger dienst als douches.
De bergruimtes zijn net voldoende, maar wat meer ruimte zou zeker geen overbodige luxe zijn.
f) Het gebouw is toegankelijk voor personen met een handicap. Alle lokalen liggen op het gelijkvloers.
Er is enkel een kleine drempel aan de voordeur.

15
Knelpunten of problemen in verband met het gebouw
a) De plafonds zijn in goede staat.
b) Het dak is waterbestendig.
c) Er is een degelijke verwarming, maar de lokalen kunnen niet apart worden verwarmd. Er is één
centrale warmteregelaar waarmee je de hele centrale verwarming in werking stelt. Je kunt dan wel per
lokaal de verwarming uitdraaien.
Alle lokalen kunnen op één uur tijd voldoende worden verwarmd.
d) Er zijn vier brandblusapparaten in het gebouw en er is overal noodverlichting. De groepsleider
vraagt zich wel af of het wel echt werkt in geval van nood. Dit wordt gecontroleerd door de
Preventiedienst, dus dat zou snor moeten zitten.
e) De scoutsgroep denkt erover om de verschillende kleine ruimtes uit te breken en er één grote ruimte
van te maken, maar zeker is dit nog niet.

Knelpunten of problemen i.v.m. de omgeving van het gebouw

a) Er zijn voldoende buitenspeelmogelijkheden.
b) Er is een degelijke ondergrond.
c) De speelruimte zal pas volledig veilig zijn als de scoutsgroep zelf zijn “sjorbalkenkot” zal hebben
gebouwd.
d) De gebouwen zijn goed en veilig bereikbaar.
e) Er zijn geen klachten met betrekking tot overlast vanuit de buurt.
f) Er ligt een speelpleintje bij de jeugdherberg. De duinen liggen vlakbij en het strand ligt op
wandelafstand.

Ondersteuning vanuit de gemeente

a) Scouts Casa is tevreden met de huidige regeling inzake kampvervoer.
b) Het bedrag van de basissubsidie is hoog genoeg en het subsidiereglement is duidelijk. Het bedrag
dat uit het reglement voortvloeit is eveneens hoog genoeg.
c) De scoutsgroep vindt een EHBO-cursus nuttig. Wat andere vormingen betreft, zou de vraag vanuit
de jeugdbewegingen zelf moeten komen. Daar moet de Jeugddienst dan op inspelen.
d) Er zijn geen specifieke onderwerpen waarover Casa meer informatie zou wensen.
e) Qua promotie krijgt de scoutsgroep al wat ze willen (bvb. vermelding op lichtborden). De scouts
wordt ook vermeld in de brochure over de socio-culturele verenigingen in Koksijde.
f) Scouts Casa maakt geen gebruik van de uitleendienst van de Jeugddienst. Ze zouden dan ook graag
het aanbod willen kennen. Voor de uitleendienst van de Technische dienst geldt hetzelfde.
g) Elk jaar geeft de scoutsgroep een fuif op het strand.
Jeugdbewegingen zouden nooit moeten betalen voor een gemeentelijke zaal.

4. Tandemwest

Capaciteit versus gebruik

a) 40 leden in het werkjaar 2006-2007
b) 10 leiders
c) Quasi alle leden van de jeugdbeweging hebben een handicap.
d) Tandemwest vindt toch dat ze nog te weinig leden/mensen uit maatschappelijk kwetsbare groepen
bereiken. Hoewel dit toch de bedoeling is.
e) Ze beschikken over één bergruimte en dat is ruim voldoende.
f) Het gebouw (en alle lokalen) is volledig toegankelijk voor personen met een handicap.

Knelpunten of problemen i.v.m. het gebouw

Over het algemeen zijn de lokalen zeer geschikt, slechts enkele probleempjes.
a) vorige zomer (2006) was er een lek in het dak, waardoor het binnenregende en het plafond werd
beschadigd. Het lek werd snel hersteld, maar blijkbaar is het niet mogelijk om ook het plafond te
herstellen.

16
b) In de lokalen van het hoofdgebouw werd een mooie nieuwe vloer gelegd, maar in het lokaal van het
bijgebouwtje ligt er enkel een betonnen vloer. Omdat het beton zeer proper lijkt, werd er geen nieuwe
vloer gelegd, maar het beton is wel zeer moeilijk te onderhouden.
c) De verwarming van het lokaal in het bijgebouwtje is ontoereikend en slecht geplaatst, waardoor het
moeilijk is het lokaal te verwarmen in de winter.
d) In het hoofdgebouw is er slechts één thermostaat voor alle lokalen. Als ze de verwarming willen
aansteken in 1 lokaal, wordt de rest van het gebouw (ook de kinderopvang) ook verwarmd. Dat is
eigenlijk wel verspilling.
Voor de rest is Tandemwest zeer tevreden.

Knelpunten of problemen i.v.m. de omgeving van het gebouw

a) Er zijn voldoende buitenspeelmogelijkheden
b) Er zijn geen problemen i.v.m. de ondergrond van de buitenterreinen. Het stuk duinen achter het
gebouw is afgezet met prikkeldraad. Enkel de kleine toegang is niet afgezet met prikkeldraad. Dat
vormt een risico op kwetsuren. Prikkeldraad werd gezet door Aminal.
c) Voor de rest is de speelruimte veilig.
d) de gebouwen zijn goed en veilig bereikbaar.
e) Er zijn geen klachten m.b.t. overlast. Vroeger waren er soms wrijvingen met de Buitenschoolse
Kinderopvang, maar dit is de laatste jaren sterk verbeterd.
f) Er ligt geen beschikbare speel- en sportaccommodatie op wandelafstand. Het dichtste is aan de
Kerkepannezaal

Ondersteuning vanuit de gemeente

a) Kampvervoer
Tandemwest heeft nog geen gebruik gemaakt van de regeling inzake kampvervoer, maar heeft er wel
interesse in.
b) Het bedrag van de subsidie is hoog genoeg. Het bestuur regelt de formaliteiten i.v.m. de subsidies,
maar de monitoren denken wel dat dit in orde is.
c) Een EHBO-cursus lijkt interessant, maar er kan niet worden gegarandeerd dat er leiders vanuit de
jeugdvereniging op af zullen komen.
Vorming i.v.m. ADHD of kinderen met moeilijk gedrag zou wel wenselijk zijn, gezien de doelgroep
van Tandemwest.
d) Informatie
Over de mogelijkheden van de gemeentelijke uitleendiensten en het gebruik van de zalen zou
Tandemwest nog meer info willen krijgen.
e) Voor de promotie van de algemene werking zou Tandemwest nog meer ondersteuning willen. De
doelgroep van Tandemwest is immers heel moeilijk te bereiken. Hun doelgroep komt minder in de
kringen waar kinderen normaal komen, hun scholen zijn verspreid over heel West-Vlaanderen, …
Naast de werving van leden, is de werving van leiding een nog groter probleem. Zo ziet het
werkingsjaar 2007-2008 er problematisch uit. Voor het werkingsjaar 2006-2007 is er net genoeg
leiding en voor het jaar erop stevent Tandemwest af op een tekort.
f) Uitleendienst
- Er wordt soms gebruik gemaakt van de uitleendiensten van de Jeugddienst en de Technische dienst.
- Er wordt geen gebruik gemaakt van één van de gemeentelijke zalen. De vereniging heeft dan ook
geen enkel idee wat de huurprijzen zijn.

5. Speelpleinwerking
De speelpleinwerking werd in 2006 zowel door de ouders (enquête) als door de monitoren
(evaluatievergadering) geëvalueerd.
a) Promotie (moni’s)
Algemeen: er moet meer worden gewerkt aan de uitstraling en het imago van de Speelveugel
- Kinderen aantrekken via flyers, folders, scholentoer
- Buren meer betrekken in de werking, zodat die verdraagzamer worden.
- De toegangspoort aantrekkelijker maken, inkleden

17
- T-shirts, sjaaltjes, …
b) Er is een sterke roep om vaste lokalen met een apart lokaal voor de monitoren en de oudste
leeftijdsgroep (12+’ers).
b) Enkele bevindingen uit de enquête:
Naar promotie toe ook de sportmogelijkheden (zwemmen!!) benadrukken en het avontuurlijke:
kampen bouwen in de duinen. Ook knutselen blijkt zowel bij ouders als kinderen heel populair te zijn.
Veel ouders (meer dan 38%) hebben via de buitenschoolse kinderopvang uitleg gekregen over de
Speelveugel of die leren kennen.
Uit de enquête bleek ook dat vier op 10 kinderen zelf mogen kiezen of ze naar de Speelveugel komen of
niet. Een goed resultaat en misschien een voedingsbodem voor een verhoging van de inschrijvingen.
Alle ouders gaven aan dat hun kind zich heeft geamuseerd op de speelpleinwerking. Tevreden
kinderen kunnen dienst doen als ambassadeurs voor de werking! Vandaar ook het belang van recente
foto’s in de promotie, zo kunnen kinderen zichzelf of vrienden zien op de werking.
Het feit dat veel kinderen zelf mogen kiezen voor de Speelveugel heeft natuurlijk ook enkele averechtse
effecten. Zij slaan al vlugger een dag over, nemen ook deel aan andere activiteiten, zijn erg
afhankelijk van het weer, …

6. SWAP
Deze werking wordt jaarlijks geëvalueerd door de monitoren, per activiteit en de werking in zijn
geheel. Activiteiten die een slechte beoordeling kregen zijn niet meer voor herhaling vatbaar.
Monitoren mogen ook voorstellen doen naar volgende werkjaren toe.

7. Jeugdhuis de PIT
De kring (algemene vergadering) mocht zijn mening geven over hoe zij het jeugdhuis de volgende drie
jaren zagen evolueren.
- De vrijwilligers van het jeugdhuis moeten te veel op hun schouders nemen. De gemeente biedt heel
wat ondersteuning, maar er kunnen te weinig werkuren in het jeugdhuis worden geïnvesteerd. De
agogisch medewerker verricht immers heel wat administratief werk voor het jeugdhuis (boekhouding,
boekingen, promotie, …) en heeft nog heel wat taken voor de Jeugddienst zelf.
Een beroepskracht die instaat voor het jeugdhuis op het vlak van begeleiding, ondersteuning,
motivering en controle zou geen overbodige luxe zijn.
Bovendien kan deze persoon ook dienst doen als zaalwachter, want het jeugdontmoetingscentrum
beschikt niet over een dergelijk personeelslid.
- Een groter aanbod aan workshops zien de vrijwilligers wel zitten.

1.2.2 Conclusies

- Voor de KAJ Wulpen dient dringend een oplossing te worden gevonden. Door overmacht kan het
oud-gemeenteschooltje van Wulpen niet meer worden gebruikt om de groep te huisvesten.
- De andere jeugdverenigingen zijn, op een aantal aanmerkingen na, tevreden over hun infrastructuur.
- De jeugdverenigingen bereiken niet zo veel maatschappelijk kwetsbare kinderen en jongeren. Op dit
vlak kunnen ze wel ondersteuning gebruiken van het gemeentebestuur.
- De subsidiereglementen zijn niet voor iedereen even duidelijk. Er wordt best een handleiding
opgesteld.
- Over de regeling inzake kampvervoer is iedereen tevreden. Elk jaar wordt het bedrag geëvalueerd.
- Naar promotie kunnen er nog een aantal extra inspanningen worden geleverd.
- De vraag naar kadervorming dient vooral vanuit de basis te komen.
- De uitleendiensten van de gemeente zijn niet genoeg gekend. Vanuit de Jeugddienst moet meer
aandacht worden besteed aan de promotie hiervan.
- De speelpleinwerking moet op promotioneel vlak sterker uit de hoek komen. Het ledenaantal moet
terug naar boven.

Bevraging jeugdwerk (leiders + monitoren)

1.3.1 Resultaten

18
De leiding uit het jeugdwerk kreeg een vragenlijst toegestuurd waarin naar een aantal verschillende
thema’s werd gepeild. Ook de eigen jeugdwerkinfrastructuur kwam daarin aan bod.

Speelpleinwerking
Ook hier vragen de moni’s een eigen lokaal om onder andere het middagmaal te kunnen nuttigen.
Bij langdurig regenweer kunnen ook problemen ontstaan doordat er minder binnenruimtes zijn dan
vroeger.
Scouts Zeedustra
De leiding is tevreden over hun lokalen, zowel qua infrastructuur als qua ligging.
Tandemwest
Leiding vraagt nog meer ondersteuning op promotioneel vlak. Ook naar werving van leiding toe
omdat de eigen leden niet kunnen doorgroeien naar de leiding.
De vloer in één van de lokalen is wat aftands.
KAJ Wulpen
Het lokalenprobleem is hier acuut.
De leiding kent het subsidiereglement niet goed en er wordt gevraagd om de basissubsidie te
verhogen.
De KAJ vraagt ook extra ondersteuning op promotioneel vlak.
Kadervorming
De mensen uit de leiding kregen allemaal een vragenlijstje voorgeschoteld rond kadervorming. De
meeste verwachten dat de jeugddienst kadervorming aanbiedt (EHBO of andere cursussen). Niet
iedereen is bereid om die te volgen, maar iedereen is het er wel over eens dat die nuttig zijn.

1.3.2 Conclusies
De noden op het vlak van promotionele ondersteuning en infrastructuur werden rechtsreeks vertaald
naar de doelstellingen.
In de stuurgroep werd geopperd dat het misschien goed zou zijn om kadervorming aan te bieden in de
lokalen van de jeugdbewegingen zelf. Zo bereik je al direct één jeugdbeweging. Het is immers al een
grotere stap om naar het jeugdontmoetingscentrum te gaan en de leiding zal zich toch een beetje
verplicht voelen om naar een vorming in hun eigen lokalen te gaan.
Een basisdocument met alle uitleg over subsidies en kampvervoer zou ook enorm handig zijn. De
leidingsploeg wisselt nogal vaak en niet alle info wordt doorgegeven. Een document dat altijd kan
worden geraadpleegd, is dan handig.
Een folder gericht naar maatschappelijk kwetsbare groepen wordt best vanuit de Jeugddienst
opgemaakt. Eén folder waarin de verschillende jeugdbewegingen worden opgenomen.
De know how die op de Jeugddienst werd en wordt opgebouwd inzake communicatie, wordt best
doorgegeven naar het jeugdwerk.

1.4 Bevraging rond museum Ten Duinen

Op 7 april 2007 woonde de conservator van Ten Duinen een algemene vergadering van de jeugdraad
bij om te peilen naar wat er onder de Koksijdse jongeren leeft inzake het museum: zijn ze er al
geweest, wat vinden ze van het vernieuwde museum, hoe moet de promotie gebeuren, …
Tijdens die vergadering stelde de jeugdconsulent voor om het jeugdwerk te bevragen rond een aanbod
op de site voor jeugdverenigingen.
De groepsleiding van de 4 jeugdverenigingen kregen een vragenlijst toegestuurd die ze met hun
achterban bespraken.
Vanuit de cultuursector wordt de samenwerking tussen jeugdwerk en de culturele actoren
aangemoedigd.

1.4.1 Resultaten
1. Zouden jullie geïnteresseerd zijn in een spelaanbod op de site van Ten Duinen?
“Ja, keihard wel! We vinden de locatie uniek en dit zal zeker een extra dimensie geven aan een spel”:
Zeedustra
“Het idee lijkt mij alleszins leuk.”: Tandemwest
“Het intrigeert mij wel”: Casa

19
2. Denk je dat de andere leden uit de leidingsploeg zouden geïnteresseerd zijn? Denk je dat de leden
zelf een spel op de site van een museum zouden zien zitten?
“Ik heb het gevraagd aan de leiding op de groepsraad en ze vinden dit idee supercool! We zien dit dus
helemaal zitten.”: Zeedustra
“Wij proberen sowieso af en toe ergens naar toe te gaan. Zowel leiding als gasten zullen daarvoor
open staan.”: Tandemwest
“Heb de mail naar iedereen doorgestuurd”: Casa
3. Hebben jullie zelf bepaalde verwachtingen/eisen?
“Dat we inspraak en inbreng mogen/kunnen hebben tijdens het maken van de activiteit.”: Zeedustra
“Ik denk dat de plannen daarvoor eerst nog wat concreter zouden moeten zij. Ik ben indien nodig
alleszins bereid om mee te werken.”: Tandemwest
“Gewoon een verduidelijking. Het zijn zij die een spel voor ons maken? Zou anders ook wel tof zijn
als de site voor onze spelen wordt opengesteld.”: Casa
4. Voor welke leeftijdsgroep zien jullie dit het meest zitten?
“Dat maakt voor ons niet uit!”: Zeedustra.
“Voor onze gasten is de leeftijd niet echt een richtlijn. Maar alles wat gericht is naar 14+’ers, zal te
moeilijk zijn. Voor de rest zijn ze niet zo moeilijk ☺ “:Tandemwest
“Maakt niet uit, denk ik. Ik zie dat per leeftijdsgroep wel maximaal 1 keer per jaar gebeuren, de
duinenabdij als decor.”: Casa
5. Is dit haalbaar als leidingsactiviteit?
“Dit zou megamaf zijn!”: Zeedustra
“Lijkt mij zeer tof. We zijn nu al zoveel gaan bowlen dat elke leuke leidingsactiviteit met open armen
wordt ontvangen.”: Tandemwest
“Behalve een keer een feestje of het leidingsweekend, organiseren wij niet zo veel leidingsactiviteiten.
Ik denk persoonlijk niet dat het enthousiasme groot zou zijn.”: Casa
6. Ben je zelf al naar het vernieuwd abdijmuseum geweest? Wat zijn je bevindingen?
“Een paar van de leiding wel, ze vinden het ok.”: Zeedustra
“Ik ben er zelf nog niet geweest”: Tandemwest
“Neen, ik ben er helaas nog niet geweest sinds de vernieuwing”: Casa

1.4.2 Conclusies
Binnen het Koksijdse jeugdwerk bestaat er alleszins interesse in een dergelijk aanbod.
De Jeugddienst zal samen met een aantal mensen uit het jeugdwerk een aanbod uitwerken gericht naar
jeugdverenigingen. Het aanbod kan in een latere fase altijd worden opengetrokken naar
jeugdverenigingen uit andere gemeenten.
Het uitwerken van een dergelijk aanbod werd mee opgenomen bij het bepalen van de doelstellingen.

1.5 Woensdagnamiddagwerking jeugdhuis (Yamakasi)

Er werd een poll op de site van het JOC geplaatst om na te gaan hoe de bezoekers tegenover een
hernieuwde woensdagnamiddagwerking staan.
1.5.1 Resultaten
Poll geplaatst op de website op 30/01/2007 (tot 10/02)

Wil je activiteiten op woensdagnamiddag in de PIT?

Ja 22 (49%)
Neen 23 (51%)

1.5.2 Conclusies
Iets minder dan de helft van de respondenten staat open voor de werking. Een goede basis om de
werking terug op te starten.
In het verleden bestond de Yamakasi ook uit een kleine kern van vaste “klanten” die een hele schare
aan vrienden meebrachten.

1.6 Beschrijving proces

20
De SWOT en de evaluatie van het jeugdwerkbeleidsplan vormden slechts een klein deel van de
informatie die werd verkregen voor dit hoofdstuk. Het grootste deel van de input kwam uit het
jeugdwerk: van de groepsleiding en de jeugdwerkers zelf. Binnen de stuurgroep was het jeugdwerk
ook vertegenwoordigd wat de rechtstreekse input nog een stuk verhoogde.
Elke groepsleider kreeg een uitgebreide vragenlijst waarin een hele waaier aan thema’s aan bod kwam
(zie resultaten). Daarnaast kregen de jeugdwerkers van de KAJ, de twee scoutsgroepen en de
Speelveugel, waarin naast vrije tijd, ook kadervorming, jeugdwerkinfrastructuur en ondersteuning
vanuit het gemeentebestuur aan bod kwamen.
De medewerkers van het jeugdhuis konden hun mening ventileren tijdens één van de
kringvergaderingen (soort algemene vergadering van de medewerkers).
Bij de formulering van de doelstellingen werd dan ook onmiddellijk ingespeeld op de noden en
wensen die het jeugdwerk te kennen gaf.
De meeste wensen en noden konden naar concrete doelstellingen worden vertaald.
De doelstellingen en het ontwerp van het jeugdbeleidsplan werden naar het betrokken jeugdwerk
teruggekoppeld. Tijdens de vergaderingen van de jeugdraad werd er telkens feedback gegeven over de
jeugdbeleidsplanning.

1.7 Prioriteit jeugdwerkinfrastructuur

1.7.1 Proces en analyse

Op dit ogenblik beschikt de KAJ Wulpen niet meer over een eigen lokaal. Voorlopig krijgen ze
onderdak in de lokalen van scouts Casa.
Om de continuïteit van de jeugdbeweging te verzekeren, is het echter noodzakelijk dat de KAJ over
eigen lokalen beschikt.

De gebouwen van het jeugdwerk moeten worden onderhouden en indien nodig moeten er herstellingen
worden uitgevoerd. Daarom is het belangrijk dat er een vlotte communicatie is tussen de gebruikers
van het gebouw en het gemeentebestuur. De Jeugddienst kan hier een intermediaire rol vervullen.
Op het vlak van veiligheid kan de gemeente nog meer ondersteuning bieden. Het aspect veiligheid
staat binnen de gemeentelijke diensten hoog op de agenda. De daar opgedane kennis kan dan ook naar
buiten toe worden uitgedragen.

De stuurgroep wenst dan ook in te tekenen op de prioriteit jeugdwerkinfrastructuur.

Niet enkel de beschikbaarheid van lokalen verdient aandacht, maar ook op het vlak van veiligheid zal
er meer ondersteuning worden gegeven.
Uit het behoefteonderzoek (zie hoger) is duidelijk geworden dat de huisvesting van jeugdverenigingen
blijvende aandacht verdient

De doelstellingen en het ontwerp van het jeugdbeleidsplan werden naar het betrokken jeugdwerk
teruggekoppeld. Tijdens de vergaderingen van de jeugdraad (29/10/2006; 01/12/2006; 03/02/2007;
07/04; 25/05; 27/06; 30/08; 05/10) werd er telkens feedback gegeven over de jeugdbeleidsplanning.
De doelstellingen uit het beleidsplan werden verduidelijkt.

Het ontwerp van het jeugdbeleidsplan werd begin juni bezorgd aan alle stuurgroepleden en de
jeugdraad.
Op 5 oktober werd het jeugdbeleidsplan nogmaals besproken in de jeugdraad (de leden hadden immers
een drietal maanden gekregen om het document door te nemen). Die bespreking werd gedaan aan de
hand van een synopsis. Als leidraad werd de strategische doelstelling genomen die in het
meerjarenplan van de gemeente rond jeugd werd opgenomen. De jeugdconsulent werd immers
betrokken bij de opstelling van dat plan.

21
Hoofdstuk 1: jeugdwerkbeleid
1.8 1 Doelstellingen algemeen jeugdwerkbeleid

De structuur van het hoofdstuk is telkens op dezelfde manier opgebouwd.

Bovenaan staat de algemene doelstelling waaruit de concrete doelstellingen werden afgeleid. Uit elke concrete doelstellingen vloeien een of meer acties voort. Aan elke actie
werd een tijdsschema verbonden.
In de laatste kolom staat de kostprijs van elke actie. Voor een overzicht van alle kosten verwijs ik nog naar hoofdstuk 3 waar een financieel meerjarenplan werd opgenomen.
De cursieve stukken tekst worden in het volgende hoofdstuk (prioriteit jeugdwerkinfrastructuur) hernomen.

Algemene doelstelling
Concrete doelstelling Actie1 Timing Financiële weerslag
Actie2 Timing Financiële weerslag

1. Het erkende jeugdwerk krijgt infrastructuur ter beschikking

1.1 De drie erkende jeugdbewegingen
worden gehuisvest in gemeentelijke
lokalen
1.2 De lokalen worden zowel door de
jeugdvereniging zelf als door het
gemeentebestuur onderhouden
1. Scouts Casa heeft een Jaarlijks verlengd Benodigdheden gebouwen: € 700
beheersovereenkomst voor hun lokalen verzekering onroerende goederen: € 460
in de Duinparklaan belastingen, taksen: € 200
elektriciteit: € 650
Gas: € 1.720
Water: € 220
2. Scouts Zeedustra heeft een Jaarlijks verlengd Benodigdheden gebouwen: € 620
beheersovereenkomst voor hun lokalen verzekering onroerende goederen: € 240
in de Kerkstraat belastingen, taksen: € 150
elektriciteit: € 1.300
Gas: € 3.100
Water: € 800
3. KAJ krijgt een permanente huisvesting 2008
1. scouts Zeedustra: jaarlijkse renovatie jaarlijks Budget vzw Zeedustra
van één plafond
2. scouts Zeedustra: herstelling van het Nog niet bepaald Begroting Technische dienst
dak
3. Scouts Casa: bouw van een 2008 Begroting vzw scouts Casa
materiaalkot voor de sjorbalken.
4. Verbouwen van een aantal kleine Nog niet bepaald Begroting vzw scouts Casa
bergruimtes tot één grote bergruimte
1. Tandemwest heeft lokalen in cc Taf Jaarlijks verlengd Opgenomen in totale begroting van het gebouw Taf
Wallet Wallet. Wordt niet uitgesplitst

22
lokalen ter beschikking van de gemeente
Koksijde
1.4 El Fuerte Kids krijgen onderdak in
een gemeentelijk gebouw
1.5 De gemeentelijke
jeugdwerkinitiatieven worden gehuisvest
in gemeentelijke lokalen.
1.6 Het jeugdwerk kan gebruik maken
van de gemeentelijke zalen tegen
gunsttarieven.
1.7 Het gemeentebestuur zorgt ervoor
dat de lokalen brandveilig zijn.
2. Tandemwest: het plafond in één van Nog niet bepaald Begroting Technische dienst?
de lokalen moet worden hersteld
3. Tandemwest: de verwarming in één Nog niet bepaald Begroting Technische dienst
van de lokalen moet worden vervangen.
4. Tandemwest: de vloer van het lokaal Nog niet bepaald Begroting vzw Tandemwest
in het bijgebouw vervangen Technische dienst
5. Nazicht van het elektriciteitsnet in de 2008 Technische dienst
lokalen
De Kids worden gehuisvest in Ten Jaarlijks verlengd Begroting Ten Bogaerde
Bogaerde
1. Speelpleinwerking de Speelveugel Jaarlijks in juli en Prestaties derden voor gebouwen: € 1.240
vindt plaats in de Noordduinen augustus andere kosten zijn opgenomen in de begroting voor het
gebouw Noordduinen
2. Organiseren van een Vanaf 2008 of 2009? Binnen budget personeel Jeugddienst
speelpleinwerking in de paasvakantie
3. De Speelveugel krijgt vaste lokalen Vanaf 2008 Begroting Noordduinen
binnen het gemeentelijk complex
Noordduinen + een vast lokaal voor de
moni’s
4. Vzw JOC de PIT is gehuisvest in het Jaarlijkse verlenging Benodigdheden gebouwen: € 6.000
gemeentelijk jeugdontmoetingscentrum van de prestaties derden voor gebouwen: € 8.000
beheersovereenkomst Verzekeringen: € 1.450
Belastingen: 200,00
Water: € 700
Elektriciteit: € 11.400
Gas: € 4.100
5. SWAP heeft zijn uitvalsbasis in JOC Jaarlijks in juli in Zie begroting vzw JOC de PIT
de PIT augustus
6. De Yamakasi-werking is gehuisvest in Tijdens elk schooljaar Zie begroting vzw JOC de PIT
JOC de PIT
Mogelijkheid tot het huren van een Ad hoc Begroting: kleinere opbrengst voor de verhuur
gemeentelijke zaal (voor de organisatie
van een activiteit) tegen het
minimumtarief
1. brandblusapparaten worden Jaarlijks Begroting Interne Preventiedienst
gecontroleerd door de keurders van de
interne Preventiedienst van de gemeente.
2. Iconen ivm brandveiligheid worden Ad hoc Begroting interne Preventiedienst
23
 door de interne Preventiedienst
opgehangen
3. Interne Preventiedienst is bereid om 2008 (zie
mee te werken met een evacuatieoefening kadervorming)
of brandoefening

2. Het erkende jeugdwerk kan rekenen op financiële ondersteuning.

2.1 Drie erkende jeugdverenigingen 1. Scouts Casa krijgt een basissubsidie. 2008 € 744
krijgen een basissubsidie van het Vanaf 2009 € 1.000
gemeentebestuur. 2. Scouts Zeedustra krijgt een 2008 € 744
basissubsidie. Vanaf 2009 € 1.000
3. KAJ Wulpen krijgt een basissubsidie. 2008 € 250
vanaf 2009 € 500
2.2 De basissubsidies van de drie 1.basissubsidie van Casa wordt verhoogd 2008 € 256
verenigingen worden verhoogd. met € 256
2. basissubsidie van scouts Zeedustra 2008 € 256
wordt verhoogd met € 256
3.basissubsidie van KAJ wordt verhoogd 2008 € 250
met € 250
2.3 De drie jeugdverenigingen kunnen 1. verdeling van de werkingssubsidie Jaarlijks voor eind € 2.100 volgens puntensysteem
rekenen op een werkingssubsidie volgens het subsidiereglement december
2. jaarlijkse evaluatie + eventuele Jaarlijks in september Eventuele verhoging
verhoging van de werkingssubsidie
3. schrijven van een handleiding bij de September 2008 Geen bijkomende kost
werkingssubsidie + wordt bij het
reglement gevoegd
4. In september wordt een mail gestuurd September 2008, Geen bijkomende kost
naar de groepsleiding welke documenten 2009,2010
ze moeten bijhouden om een subsidie te
bekomen + vraag om ledenboekje op te
sturen.
2.4 Het gemeentebestuur kent een Jaarlijkse subsidie a rato van € 0,08 per Jaarlijks € 0,08 per inwoner
subsidie toe aan Tandemwest inwoner
2.5 Vzw JOC de PIT krijgt een Jaarlijkse subsidie Voor eind mei € 10.000
werkingssubsdie van de gemeente.
De jeugdraad krijgt een werkingstoelage Jaarlijkse toelage Voor eind mei € 2.479
van het gemeentebestuur
Voor nieuwe projecten kunnen Aanvragen via de jeugdraad die advies Twee € 2.000 te verdelen

24
jeugdverenigingen een beroep doen op geeft aan het gemeentebestuur aanvraagperiodes:
de projectsubsidie januari-mei/ juni-
november

3. Het erkende jeugdwerk krijgt materiële ondersteuning.

3.1 Het jeugdwerk kan gebruik maken
van de uitleendienst van de Jeugddienst 2. Verhuren van materiaal uit de
en de jeugdwerkbib
3.2 De Jeugddienst bestelt
knutselmateriaal voor de
jeugdverenigingen die dat wensen
3.3 Het gemeentebestuur verleent
logistieke ondersteuning voor (grote)
activiteiten.
3.4 Het gemeentebestuur staat in voor
het kampvervoer van de
jeugdverenigingen
1. Gratis gebruik van de jeugdwerkbib Ad hoc Aankoop boeken: € 100
Ad hoc Tegen de gangbare tarieven uit het reglement
uitleendienst
3. Jaarlijks wordt het reglement + de September 2008, frankeringskosten
verhuurlijst opgestuurd naar de 2009, 2010
jeugdverenigingen
4. Uitbreiding van de uitleendienst ten Jaarlijks, ad hoc € 1.500,00
dienste van o.a. het jeugdwerk.
Gezamenlijke bestelling (samen met het Jaarlijks, begin april Verenigingen betalen hun eigen factuur
speelpleinmateriaal
1. Vervoeren en verhuren van materiaal: Ad hoc Begroting Technische dienst
nadars, tafels, stoelen, …
1. betaling facturen van het Tijdens of na de € 3.500
vervoersbedrijf voor de huur van een zomer
vrachtwagen.
2. De bestelwagen van de gemeente, Zomer Begroting Technische dienst
wordt samen met een chauffeur, ter
beschikking gesteld.
3. Nagaan of het bedrag voor het September-oktober Jeugddienst en Rekendienst evalueren
kampvervoer moet worden verhoogd.
4. eventueel verhogen van het bedrag September-oktober Verhoging met x euro
voor kampvervoer

5. Regeling voor kampvervoer in een April 2008 Geen financiële impact

verduidelijkend document gieten en April 2009
verspreiden April 2010

4. Het erkende jeugdwerk kan rekenen op promotionele ondersteuning.

4.1 Het jeugdwerk krijgt promotionele De jeugddienst geeft artikels door over Inschrijvingen: eind Jeugddienst geeft artikels door
ruimte in het gemeentelijk krantje Tij- de inschrijvingen en grote activiteiten. augustus Dienst Pers en Communicatie verzorgt de redactie
dingen. andere activiteiten ad

25

4.2 Grote activiteiten van
jeugdverenigingen worden opgenomen
op de elektronische lichtborden.
4.3 Affiches kunnen worden verdeeld in
de afficheborden en aan de
gemeentelijke diensten.
4.4 Persberichten van de
jeugdverenigingen worden bezorgd aan
de regionale pers
4.5 De gemeente voorziet op de
gemeentelijke site een digitaal
persbureau.
4.6 De handleiding communicatie naar
jongeren en het promoplan worden ter
beschikking gesteld van het jeugdwerk
4.7 Jeugdverenigingen kunnen op de
Jeugddienst terecht voor extra info rond
communicatie naar jongeren.
hoc
Jeugddienst geeft de grote activiteiten Ad hoc Jeugddienst geeft activiteiten door
door aan de dienst toerisme. Dienst Toerisme geeft activiteiten in
Jeugdverenigingen geven de affiches Ad hoc Geen
geplooid op A4-formaat af aan de dienst
Toerisme
1. Jeugddienst stuurt persberichten door Ad hoc Jeugddienst stuurt door naar
naar de stafmedewerker PR die ze stafmedewerker PR (Ilse Chamon)
bezorgt aan haar perscontacten.
2. Er wordt een actuele adressenlijst van Jaarlijks in september Geen
de persmensen doorgestuurd naar de
jeugdverenigingen.
Persartikels worden automatisch 2009 Webmaster
doorgestuurd naar de (relevante) Ad hoc Stafmedewerker PR
perscontacten van het gemeentebestuur
Elke jeugdvereniging krijgt een Januari 2008 Kopiekosten Jeugddiensten
exemplaar van de handleiding.
Elke jeugdvereniging krijgt een Januari 2008 Kopiekosten Jeugddienst
exemplaar van het promoplan
1. Beantwoorden van vragen via mail, Ad hoc /
telefoon, face to face
2. uitlenen van boeken rond Ad hoc /
communicatie uit de jeugdwerkbib.

5. Het gemeentebestuur ondersteunt jeugdwerkinitiatieven die laagdrempelig (willen) werken, initiatieven aanbieden of willen opzetten voor bepaalde doelgroepen.
5.1 De Jeugddienst ondersteunt 1. Ontwerpen van een gezamenlijke Voorjaar 2008 € 300 begroting Jeugddienst
jeugdverenigingen voor de promotie naar promofolder voor de jeugdverenigingen
kwetsbare doelgroepen. speciaal gericht naar de maatschappelijk
kwetsbaren.
2. Verspreiding van de promofolder Najaar 2008 Geen
Najaar 2009
Najaar 2010
3. OCMW verspreidt bovenstaande Najaar 2008 Geen
folder. Najaar 2009
Najaar 2010

6. Het gemeentebestuur biedt ondersteuning aan het jeugdwerk op het vlak van kadervorming.

26
6.1 Tijdens de zomer organiseert de 1. Eén vormingssessie in de maand juli Juli/augustus € 300
Jeugddienst vorming voor de monitoren 2. Eén vormingssessie in de maand
van het speelplein, ook het jeugdwerk augustus
mag hier aan deelnemen.
6.2 De jeugddienst organiseert vorming 1. Er wordt een vorming gehouden rond 2008 € 500
in de lokalen van de jeugdbewegingen. (brand)veiligheid in de lokalen van
scouts Zeedustra.
2. Er wordt een EHBO-cursus gehouden 2009 € 150
in de lokalen van scouts Casa
3. Er wordt een vorming gehouden rond 2010 € 500
veiligheid in de lokalen van de KAJ.

7. Het gemeentebestuur blijft de bestaande gemeentelijke jeugdwerkinitiatieven stimuleren en ondersteunen.

7.1 Monitoren van de speelpleinwerking 1. Twee monitoren trekken drie halve
trekken naar enkele wijken om een dagen naar de Silicowijk
spelaanbod aan te bieden.
2. Twee monitoren trekken twee halve
dagen naar de wijk Voorduinen
3. Nagaan of het zinvol is om de
Speeltrappers uit te breiden naar de
Kerkepanne
7.2 De monitoren van de 1. Elke monitor werkt per dag een
speelpleinwerking bieden een gevarieerd activiteit uit.
en kwaliteitsvol aanbod aan de kinderen 2. per dag staan minstens 12 monitoren
aan. in voor de begeleiding van de
activiteiten
Zomer 2008, 2009, 2010
(dinsdag- en
donderdagnamiddag;
woensdagvoormiddag)
Zomer 2008, 2009, 2010
(maandag- en
dinsdagnamiddag)
Test in 2008
Eventueel vanaf 2009
Elke werkdag tijdens de
zomer
Elke werkdag tijdens de
zomer
Loonkost opgenomen binnen algemene begroting
personeel Jeugddienst
Loonkost opgenomen binnen algemene begroting
personeel Jeugddienst
Loonkost opgenomen binnen algemene begroting
personeel Jeugddienst
Geen directe financiële impact
Loonkost opgenomen binnen algemene begroting
personeel Jeugddienst

3. Jaarlijks wordt er nieuw knutsel- en April 2008 € 3.200

spelmateriaal aangekocht voor de April 2009 € 3.200
werking April 2010 € 3.200
4. Er worden enkele uitstappen en 8 keer tijdens de zomer Jaarlijks € 700
voorstellingen georganiseerd 2008, 2009 en 2010
5. promotie voor de werking moet (zie verder hoofdstuk jongereninfo)
worden opgevoerd
7.3 Jongeren tussen 12 en 16 jaar krijgen 1. begeleiding door 2 monitoren Elke werkdag tijdens de Loonkost opgenomen binnen algemene begroting
in het kader van SWAP een eigen zomer personeel Jeugddienst

27
activiteitenaanbod
7.4 De gemeente ondersteunt vzw JOC
de PIT op financieel en logistiek vlak
8. Het gemeentelijk jeugdwerk vult leemtes op en streeft een zo ruim mogelijk aanbod na.
8.1 De jeugddienst werkt een aanbod uit
naar kleuters toe i.s.m. vzw JOC de PIT.
8.2 De jeugddienst bouwt de
woensdagnamiddagwerking terug uit
i.s.m. vzw JOC de PIT.
8.3 De Jeugddienst biedt tijdens het
schooljaar activiteiten aan tieners (12-14 zaterdagnamiddagen
jaar) aan.
8.4 De Jeugddienst probeert een
vindplaatsgericht aanbod uit te werken
8.5 VZW JOC de PIT blijft een aantal
hiaten op het vlak van jeugdontmoeting
invullen.
9. VZW JOC de PIT is het overkoepelend orgaan dat toeziet op de jeugdhuiswerking, de Muze, de zaalverhuur en de activiteiten van het jeugdontmoetingscentrum
zelf.
2. elke werkdag wordt een activiteit Zomer 2008, 2009, 2010 € 2.500 (vergoedingen workshops)
aangeboden € 3.720 (transport)
€ 4.500 (technische benodigdheden)
3. tijdens paas- en kerstvakantie wordt Jaarlijks in paasvakantie Jongeren betalen zelf voor de activiteit
een activiteit aangeboden en kerstvakantie
1. De vzw krijgt een subsidie van € Jaarlijks € 10.000 begroting Jeugddienst
10.000 van het gemeentebestuur
2. De gemeente staat in voor het Permanent Zie hoger
onderhoud (poetsen, herstellingen, …)
3. vzw JOC de PIT kan gebruik maken Ad hoc Begroting Technische dienst
van de uitleendienst van de Technische
dienst en kan rekenen op vervoer
Aanbod kleuteranimatie 2008 Begroting vzw JOC de PIT
Woensdagnamiddagactiviteiten in het Januari-april € 750
jeugdhuis voor jongeren vanaf 14 jaar Oktober-december
4 tieneractiviteiten op Februari 2009 € 500
Maart 2009
Oktober 2009
November 2009
1. De Jeugddienst (agogisch Voorjaar 2008 2 à 3 dagen
medewerker) zoekt de jongeren op op Voorjaar 2009
hun ontmoetingsplaatsen (skatepark, Voorjaar 2010
tramhalte, Silicowijk).
2. Naargelang de geformuleerde Ad hoc € 200 per activiteit
voorstellen worden jaarlijks één of twee
activiteiten ter plaatse georganiseerd.
Zie puntje 9 2008 € 10.000 subsidie vanuit het gemeentebestuur
2009
2010
28
9.1 Het jeugdhuis bereikt zo veel
mogelijk jongeren uit Koksijde door een
zo gediversifieerd mogelijk aanbod aan
te bieden.
9.2 In het jeugdhuis kunnen jongeren
elkaar ongedwongen ontmoeten.
9.3 De Muze blijft het muziekeducatief
luik van vzw JOC de PIT
9.4 De jeugddienst bouwt de
woensdagnamiddagwerking terug uit
i.s.m. vzw JOC de PIT.
9.5 De jeugddienst werkt een aanbod uit
naar kleuters toe i.s.m. vzw JOC de PIT.
9.6 Vanuit JOC de PIT worden nog
andere activiteiten aangeboden
1. aanbieden van verschillende thema- Afhankelijk van de Low budget, jaarlijks € 500
avonden: van techno tot retro vraag
2. het jeugdhuis kan zelf optredens Ad hoc, +/- 10 Vrijwilligersvergoeding voor de groepen of kleine
programmeren van beginnende groepen optredens vergoeding voor artiesten: max € 400
die daarom vragen
3. programmeren van activiteiten: film, Ad hoc Jaarlijks € 500
Op avonden dat er geen speciale 80 % van de
activiteiten of thema-avonden zijn, doet openingsuren
het jeugdhuis dienst als instuif.
Zie hoofdstuk 2, punt 4
Zie hoofdstuk 1, punt 8
Zie hoofdstuk 1, punt 8
1. Aanbieden van workshops 2 per jaar € 500
2. organisatie van het buurtfeest 1 per jaar (voorjaar) € 200
3. aanbieden van activiteiten die een Ad hoc € 300
(directe) vraag van jongeren invullen.

10. De jeugdraad waakt over het jeugdwerk- en jeugdbeleid van het gemeentebestuur.
De Koksijdse jeugd krijgt via de 1. Alle Koksijde jongeren tussen 14 en 6 à 10 vergaderingen geen
jeugdraad een stem in het Koksijdse 25 jaar mogen deelnemen aan de per jaar
jeugdbeleid. vergaderingen van de jeugdraad
2. De jeugdraad geeft advies aan het Ad hoc Geen
gemeentebestuur
Via de jeugdraad kan het jeugdwerk als Over bepaalde thema’s (fuiven) kan een Ad hoc Tijdsinvestering
één man naar buiten treden. gezamenlijk advies worden gericht aan
het gemeentebestuur

29
Hoofdstuk 1: jeugdwerkbeleid
1.8 2 Doelstellingen jeugdwerkprioriteit

Een aantal doelstellingen die een rechtstreekse impact hebben op de jeugdwerkinfrastructuur werden hier in een apart hoofdstuk gezet. Een aantal van die doelstellingen vind
je in het vorige hoofdstuk al terug (cursief gezet). In het financieel luik werden de doelstellingen jeugdwerkinfrastructuur en de doelstellingen die onder de prioriteit werden
opgenomen, wel strikt gescheiden gehouden. De doelstellingen hieronder hebben enkel betrekking op het particuliere jeugdwerk.

1. Het erkende jeugdwerk krijgt infrastructuur ter beschikking van het gemeentebestuur
1.1 Scouts Casa en scouts Zeedustra
worden gehuisvest in gemeentelijke
lokalen
1.2 KAJ Wulpen krijgt onderdak in de
scoutslokalen van Casa en in een
paviljoen van de Windroos
1.3 KAJ Wulpen krijgt een eigen lokaal.
1. Het gemeentebestuur betaalt de Jaarlijks Benodigdheden gebouwen: € 700
facturen voor de nutsvoorzieningen (gas, verzekering onroerende goederen: € 460
water, elektriciteit) voor het gebruik van belastingen, taksen: € 200
de lokalen door scouts Casa. elektriciteit: € 650
Gas: € 1.720
Water: € 220
2. Het gemeentebestuur betaalt de Jaarlijks Benodigdheden gebouwen: € 620
facturen voor de nutsvoorzieningen (gas, verzekering onroerende goederen: € 240
water, elektriciteit) voor het gebruik van belastingen, taksen: € 150
de lokalen door scouts Zeedustra. elektriciteit: € 1.300
Gas: € 3.100
Water: € 800
1. Overeenkomst tussen scouts Casa en 2008 Stijging energiekosten van de scoutslokalen met 10 %
KAJ Wulpen 2009?
2. Het materiaal van de KAJ wordt 2008 /
opgeslagen in enkele lokalen van een 2009?
naburig paviljoen op het terrein van de
jeugdherberg).
3. uitvoeren van enkele 2008 € begroting Technische dienst
aanpassingswerken in de voorlopige
bergruimtes.
1. Er wordt in Wulpen een 2008 (planning) Begroting Technische dienst, bedrag nog te bepalen
gemeenschapszaal gebouwd. 2009 (start van werken)

2. Binnen de gemeenschapszaal krijgt de 2010 /

KAJ enkele lokalen toegewezen
3. Er wordt een beheersovereenkomst 2010 /
afgesloten tussen het gemeentebestuur en
de KAJ Wulpen.
4. Het gemeentebestuur betaalt de Vanaf 2010 € 1500

30

1.4.De lokalen van het jeugdwerk
worden door het gemeentebestuur
onderhouden
1.5 De Jeugddienst is intermediair tussen 1. Jeugddienst doet jaarlijks een
jeugdverenigingen en bestuur.
2. Het gemeentebestuur besteedt aandacht aan de veiligheid in en rond jeugdwerkinfrastructuur.
2.1 De jeugddienst organiseert vorming
in de lokalen van de jeugdbewegingen.
2.2 De IDPBW (interne dienst voor
preventie en bescherming op het werk)
ziet toe op de (brand)veiligheid van de
jeugdwerkinfrastructuur
3. Het gemeentebestuur informeert en sensibiliseert de jeugdverenigingen op het vlak van jeugdwerkinfrastructuur.
3.1 De Jeugddienst informeert en
facturen voor de nutsvoorzieningen (gas,
water, elektriciteit) voor het gebruik van
de lokalen door KAJ Wulpen
1. Afbraak naburig gebouw + uitbreiding 2008 Begroting Technische dienst
speelplaats
2. scouts Zeedustra: herstelling van het Nog niet bepaald Begroting Technische dienst
dak
3. Herstellen plafond in één van de
lokalen
2. Tandemwest: het plafond in één van Nog niet bepaald Begroting Technische dienst?
de lokalen moet worden hersteld
3. Tandemwest: de verwarming in één Nog niet bepaald Begroting Technische dienst
van de lokalen moet worden vervangen.
4. Tandemwest: de vloer van het lokaal Nog niet bepaald Begroting vzw Tandemwest
in het bijgebouw vervangen Technische dienst
5. Nazicht van het elektriciteitsnet in de 2008 Begroting Technische dienst
lokalen
2008 Geen
rondvraag bij de jeugdverenigingen rond 2009
gebreken, noden of tekortkomingen aan 2010
hun lokalen.
2. Jeugddienst verwittigt de Technische Ad hoc Begroting Technische dienst
dienst over gebreken en nodige
herstellingswerken.
1. Er wordt een vorming gehouden rond 2008 € 500
(brand)veiligheid in de lokalen van
scouts Zeedustra.
2. Er wordt een EHBO-cursus gehouden 2009 € 150
in de lokalen van scouts Casa
3. Er wordt een vorming gehouden rond 2010 € 500
veiligheid in de lokalen van de KAJ.
1 controle blusapparaten Jaarlijks Begroting IDPBW
2. controle + aanbrengen van Jaarlijks Begroting IDPBW
veiligheidsiconen in de gebouwen
1. De Jeugddienst bezorgt de lokalenmap 2008 Tijdsinvestering
31
sensibiliseert de jeugdverenigingen met de nodige uitleg aan alle
jeugdverenigingen.
2. Jeugddienst lanceert een 2009 Tijdsinvestering
infocampagne rond duurzaamheid

1.8 Interactief bestuur: jeugdwerkbeleid

In de tabellen hieronder wordt een overzicht gegeven van de acties die het gemeentebestuur plant om de jeugd bij het beleid te betrekken. In dit hoofdstuk gaat het om het
betrekken van het jeugdwerk.
Het is immers niet alleen belangrijk om bij de opmaak van een plan het jeugdwerk te betrekken, maar ook bij de uitvoering ervan. Er kunnen zich immers wijzingen voordoen
tijdens de uitvoering van het plan.
In de tabel hieronder wordt een overzicht gegeven van acties waarbij het jeugdwerk rechtstreeks of onrechtstreeks inspraak krijgt. Er wordt vertrokken vanuit de tabel waarin
een opsomming staat van alle doelstellingen. De acties die geen inspraak vergen staan niet in onderstaande tabel.

1. Het erkende jeugdwerk krijgt infrastructuur ter beschikking.

Jeugdwerkers evalueren de staat van hun 1 Jeugddienst stuurt jaarlijks een vragenlijst op naar de Jaarlijks: mei/juni Tijdsinvestering
gebouw en geven dit door aan de groepsleiding van de verschillende jeugdverenigingen.
Jeugddienst. 2. jaarlijkse evaluatie van de lokalen van de Eind augustus Tijdsinvestering
speelpleinwerking door de monitoren.
2. Het erkende jeugdwerk kan rekenen op financiële ondersteuning.
De drie erkende jeugdverenigingen De Jeugddienst gaat bij de verschillende jeugdverenigingen Mei/ juni 2009 Tijdsinvestering
kunnen rekenen op een basissubsidie. na of de basissubsidie nog toereikend is. eventuele verhoging van de basissubsidie
met x euro
De drie erkende jeugdverenigingen 1. Jaarlijks wordt er nagegaan of de toegekende Jaarlijks september Tijdsinvestering
kunnen rekenen op een werkingssubsidie hoog genoeg was.
werkingssubsidie. 2. Eventuele verhoging van de werkingssubsidie Wanneer vereist Verhoging met x euro
Er wordt nagegaan of de mogelijkheden Steekproef bij een dertigtal jongeren van 14 tot 25 jaar d.m.v. Jaarlijks in november Tijdsinvestering
van de projectsubsidie bekend zijn bij de mondelinge enquêtes
jeugd.
3. Het erkende jeugdwerk krijgt materiële ondersteuning
De Jeugddienst bestelt knutselmateriaal Jeugddienst bezorgt bestellijst aan de jeugdverenigingen die Jaarlijks in maart Tijdsinvestering, jeugdverenigingen
voor de verenigingen die dat wensen deze invullen en terugbezorgen. betalen zelf factuur van bestelde
materiaal
Het gemeentebestuur staat in voor het 1. Jeugdverenigingen brengen Jeugddienst op de hoogte van Mei/juni/juli Geen
kampvervoer van de jeugdverenigingen. reisbestemming en verwachte kosten.
2. Jeugddienst geeft door of factuur volledig door de Mei/juni/juli € 3.500
gemeente kan worden gedragen.

32
 3. Jaarlijkse evaluatie van de hoogte van het bedrag. September Verhoging met x euro
4. Het erkende jeugdwerk kan rekenen op promotionele ondersteuning.
Jeugddienst doet dienst als doorgeefluik 1. artikels voor Tij-dingen Ad hoc Tijdsinvestering
voor de promotionele verspreiding van 2. doorgeven van persartikels aan stafmedewerker PR Ad hoc Tijdsinvestering
activiteiten of andere info. 3. Doorgeven van grote activiteiten aan dienst Toerisme om Ad hoc Tijdsinvestering
die op de elektronische lichtborden te plaatsen.
De gemeente voorziet op de Persartikels worden automatisch doorgestuurd naar de Ad hoc Webmaster
gemeentelijke site een digitaal relevante contacten van het gemeentebestuur. Stafmedewerker P.R.
persbureau.
Jeugdverenigingen kunnen op de 1. beantwoorden van vragen via mail, telefoon, face to face Ad hoc /
Jeugddienst terecht voor extra info rond 2. uitlenen van boeken rond communicatie uit de Ad hoc /
communicatie naar jongeren. jeugdwerkbib.
5. Het gemeentebestuur ondersteunt jeugdwerkinitiatieven die laagdrempelig willen werken.
De Jeugddienst zit rond de tafel met de Overlegvergadering waarin wordt vastgelegd wat in de folder Voorjaar 2008 Tijdsinvestering
jeugdbewegingen rond de opmaak van moet staan.
een gezamenlijke promofolder.
6. Het gemeentebestuur biedt ondersteuning aan het jeugdwerk op het vlak van kadervorming.
Jeugddienst en jeugdwerk plegen overleg Tijdens het jaarlijks vormingsmoment in één van de lokalen Maart 2008 Tijdsinvestering
over de vormingsbehoeften van het zitten Jeugddienst en jeugdwerk samen om toekomstige Maart 2009
jeugdwerk. vormingsmomenten te plannen. Maart 2010
7. Het gemeentebestuur blijft de bestaande gemeentelijke jeugdwerkinitiatieven ondersteunen en stimuleren.
De monitoren van de speelpleinwerking 1. Jaarlijkse evaluatie na de zomer Jaarlijks eind augustus Tijdsinvestering
worden betrokken bij de organisatie van
de speelpleinwerking 2. Enkele ervaren monitoren zitten in de jury bij de Jaarlijks, eind maart /
sollicitatiegesprekken.
8. Het gemeentelijk jeugdwerk vult leemtes op en streeft een zo ruim mogelijk aanbod na.
De Jeugddienst bouwt de Jongeren stellen, in samenspraak met de Jeugddienst, zelf hun Tijdens het schooljaar tijdsinvestering
woensdagnamiddagwerking terug uit aanbod samen
i.s.m. vzw JOC de PIT.
De Jeugddienst probeert een 1. De Jeugddienst zoekt de jongeren op op hun Voorjaar 2008
vindplaatsgericht aanbod uit te werken. ontmoetingsplaatsen. Voorjaar 2009
Voorjaar 2010
2. Plaatselijke jongeren doen zelf voorstellen qua te Ad hoc € 200 per activiteit
organiseren activiteiten
9. VZW JOC de PIT is het overkoepelend orgaan dat toeziet op de jeugdhuiswerking, de Muze, de zaalverhuur en de activiteiten van het jeugdontmoetingscentrum zelf.
De raad van bestuur van de vzw volgt de In de raad van bestuur zijn tenminste drie jongeren Tweemaandelijks Tijdsinvestering
werking op en stippelt het uit. vertegenwoordigd vanuit het jeugdhuis.
De algemene vergadering keurt de In de algemene vergadering kunnen tot 12 jongeren zetelen. 1 à 2 maal per jaar Tijdsinvestering

33
begroting en rekening goed en stelt de
effectieve leden aan.
Deelnemers aan de Muze krijgen 1. Een denktank waarin lesgevers, repetitieruimtegebruikers Minstens 1 x per jaar in Tijdsinvestering
inspraak in het project en cursisten zetelen, evalueert het project en doet voorstellen augustus
2. Jaarlijkse evaluatie van de werking. 1 x per jaar in augustus Tijdsinvestering
10. De jeugdraad waakt over het jeugdwerk- en jeugdbeleid van het gemeentebestuur.
De Koksijdse jeugd krijgt via de 1. Alle Koksijde jongeren tussen 14 en 25 jaar mogen 6 à 10 vergaderingen per jaar geen
jeugdraad een stem in het Koksijdse deelnemen aan de vergaderingen van de jeugdraad
jeugdbeleid. 2. De jeugdraad geeft advies aan het gemeentebestuur Ad hoc Geen
Via de jeugdraad kan het jeugdwerk als Over bepaalde thema’s (fuiven) kan een gezamenlijk advies Ad hoc Tijdsinvestering
één man naar buiten treden. worden gericht aan het gemeentebestuur

34
Hoofdstuk 2: jeugdbeleid

2.1 Algemeen jeugdbeleid

2.1.1 Proces en analyse

2.1.1.1 SWOT-analyse + evaluatie JWBP 2005-2007

= opgemaakt door stuurgroep aan de hand van input uit het vorige jeugdwerkbeleidsplan + inspraak
van jeugdwerk, kinderen en jongeren + eigen bevindingen. Zie hoger (vorig hoofdstuk) voor de
resultaten van de SWOT-analyse.

2.1.1.2 Conclusies voor het algemeen jeugdbeleid:

- Er is nog altijd geen degelijke fuifzaal in Koksijde en het fuifbeleid mag ook wat vriendelijker
worden voor de fuifganger.
De jeugdraad weegt te weinig door op het beleid.
- Voor Koksijdse jongeren en jonge gezinnen wordt het steeds moeilijker om in de eigen gemeente te
blijven wonen.
- Er werden vier nieuwe speelterreinen ingericht, waarvan twee (kleine) in Koksijde-bad. Het
speelplein Silicowijk werd gerenoveerd. Op de vernieuwde dorpsplaats van Wulpen werd een
skateruimte voorzien.
- Speelterreinen en skateruimtes worden regelmatig gecontroleerd en er zijn op het vlak van
herstellingen heel wat inspanningen geleverd.
- Op de Noordduinen werd een afdeling van het atheneum te Veurne geopend.
- De Muze biedt een sterk aanbod aan muzieklessen en concerten aan. Werking groeit sterk, meer
lesgevers nodig.
- De theaterzaal van het casino vinden veel jongeren niet geschikt voor het bijwonen van concerten.
- Er werd al een vindplaatsgericht aanbod uitgewerkt door de Jeugddienst in de Silicowijk (2) en het
skatepark (3). De agogisch medewerker zou wel nog meer ter plaatse moeten kunnen gaan.
- Tijdens de uitvoering van het jeugdwerkbeleidsplan werd regelmatig inspraak georganiseerd door de
Jeugddienst: van thesissen tot enquêtes.
- De samenwerking tussen de Jeugddienst en andere gemeentelijke diensten werd door de jaren heen
verder uitgebreid. Bestaande en goede samenwerkingsverbanden (WASCO bvb.) werden bestendigd.
- Jongeren en jonge gezinnen vinden geen betaalbare huisvesting. Hoge huurprijzen en dure
verkoopprijzen dwingen jongeren uit te wijken naar het hinterland.
Laag percentage sociale woningen (is al verbeterd sinds 2004).
- Er werd veel geïnvesteerd op het vlak van fietsvriendelijkheid. Enkele schoolomgevingen werden
aangepakt.
- In 2006 werden de eerste buurtfeesten georganiseerd in het JOC.

2.1.2 Analyse van de gegevens gehaald uit behoeftepeilingen

De Jeugddienst heeft door de jaren heen en naar aanleiding van de opmaak van het jeugdbeleidsplan
heel wat inspraakacties georganiseerd:
1. klasgesprekken in lagere scholen (alle leerjaren)
2. polls op de site van de PIT
3. Zeg je Gedacht: regionale internetenquête
4. Mondelinge en schriftelijke enquêtes
5. kringgesprekken
6. Thesissen: een thesis rond inspraakmethodieken voor kinderen van 6 en 7 jaar
een thesis rond tieners en een tienerwerking
een thesis rond gedrukte communicatie naar jongeren (12-25 jaar)
7. Raad van bestuur vzw JOC de PIT
8. Denktank van de Muze
9. Enquêtes rond de speelpleinwerking

35
10. Evaluaties door monitoren (SWAP en Speelveugel)
11. Inspraak rond de Vrijetijdskrant (figuurtjes + biografie)
12. Informele gesprekken
13. Vragenlijst rond Ten Duinen
14. Jeugdraad: algemene vergaderingen + debat

a) Fuiven in Koksijde
De objectieve gegevens uit het maatschappelijk kader geven aan dat het aantal fuiven in Koksijde de
laatste jaren is gedaald. Voor een organisator is het een stuk duurder geworden om een fuif te
organiseren omdat voor een zaal als de Witte Burg professionele stewards moeten worden ingehuurd.
Veel organisatoren haken af doordat het risico steeds groter wordt.

Resultaten
Zowel in de mondelinge enquêtes als in de internetenquête “Zeg je gedacht” kwam het thema fuiven
aan bod.
a) Zeg je gedacht (1)
Op de vraag “wat is er volgens jou het meest nodig in de gemeente en waarom?”, kwamen volgende
uitspraken naar voor:
“Koksijde heeft duidelijk nood aan een goede fuifzaal waar jonge mensen zich op een verantwoordelijke manier
kunnen amuseren …”
“Een fuifzaal in de omgeving zou wel een goed idee zijn, anders moeten wij altijd direct naar Veurne of
Oostduinkerke. Voor sommige mensen is het gevaarlijk ’s nachts zo ver …”
“Fuifzaal”
“Een fuifzaal, een park”
“Wederom: fuifzaal en bijgevolg meer fuiven, die nu niet kunnen plaatsvinden omdat er geen fuifzaal is.”
“Meer fuifzalen en meer beschikbaarheid tot de duinen.”
“Fuifzalen tegen dat ik op fuiven binnen mag.”
“Een deftige fuifzaal …”
“Een fuifzaal “
“EEN DEFTIGE FUIFZAAL”
“ … meer fuifzalen, meer fuiven, minder politiecontroles ..”
“meer jeugdcafés, bowling, meer fuiven, jongeren vanaf 15 jaar toelaten op fuiven, ontmoetingsplaatsen”
“een grote fuifzaal”
“meer fuifzalen,, meer jeugdcafés alleszins …”
“een fuifzaal, zo komen de jongeren nog eens samen om weg te gaan en wordt er eens een goeie fuif
georganiseerd …”
“ … meer fuiven om in de vakantie veel nieuwe mensen te ontmoeten…”
“meer fuiven met goeie muziek omdat het merendeel van de oudere jeugd geen zin meer heeft om naar de
gewone commerciële fuiven te gaan…”
“meer fuiven en ontmoetingsplaatsen …”
“meer jeugdcafés en meer fuiven”
“meer fuifzalen want in Koksijde, Oostduinkerke is er alleen maar de sportzaal in Koksijde en de Witte Burg in
Oostduinkerke. Moesten er meer fuifzalen zijn dan zouden er ook meer fuiven worden georganiseerd.”

b) Zeg je gedacht (2)

Dit jaar zijn er verkiezingen. Wat zou er volgens jou de komende 6 jaar moeten gebeuren/veranderen
in de gemeente en waarom?

Meer degelijke fuifzalen in de gemeente 10,27 %

Meer georganiseerde fuiven in de gemeente 9,38 %

c) Zeg je gedacht (3)

Op de vraag “In welke mate kun je volgende zaken doen in je gemeente?” haalde fuiven (2,16) geen te
beste score (1 = altijd; 2 = regelmatig; 3 = zelden en 4 = nooit).

d) Objectieve gegevens
In hoofdstuk 1 werd een overzicht gegeven van het aantal fuiven in Koksijde en de Westkust. De

36
bevindingen van de Preventiedienst werden daarbij ook vermeld. Het aantal fuiven is de laatste jaren
telkens gedaald. Een trend die dringend moet worden gekeerd.

e) Mondelinge enquêtes en interviews

Hieronder staan een aantal resultaten die gelinkt kunnen worden aan de problematiek rond fuiven.

Op de vraag “wat zijn je interesses op uitgaansgebied” kwam het volgende uit de bus:
Optredens 30 49,2%
Fuiven 49 80,3%
Muzieklessen 13 21,3%
Festival 29 47,5%
Gewoon kunnen babbelen 38 62,2%
Dansen 31 50,8%
Film 45 73,8%
Speciale thema’s/acties 10 16,4%
Theater/toneel 13 21,3%
Stand up comedy 15 24,6%

Wat is je top 3 van favoriete bezigheden als je uitgaat?

Fuiven 35 53,8% Film 27 41,5%
Optredens 24 36,9% Theater/toneel 4 6,1%
Festivals 24 36,9% Themafeestjes 6 9,2%
Gezellig babbelen 26 40% Andere 2 3,1%

-) Fuiven blijft de belangrijkste activiteit op uitgaansvlak.

Wat zou er volgens jou meer moeten aanwezig zijn in Koksijde?

Danscafés 30 61,2% Fuifzaal 30 61,2%
Praatcafés 15 30,6% Themafuiven/feestjes 12 24,5%
Jeugdcafés 15 30,6% Andere 5 10,2%
Ontmoetingsplaatsen 7 14,3%

-) Het gebrek aan een degelijke fuifzaal komt ook hier duidelijk naar voor

Denk je zelf dat het goed te doen is om een fuif te organiseren in Koksijde?
Ja 25 53,2%
Neen 22 46,8%

-) Niettegenstaande het feit dat er minder fuiven zijn in Koksijde en dat de gemeente niet over een degelijke
fuifzaal beschikt, gelooft een kleine meerderheid van de jongeren nog in de haalbaarheid van het organiseren van
een fuif.

Conclusies
Bovenstaande toont duidelijk aan dat “fuiven” of het gebrek eraan leeft bij de Koksijdse jongeren. Een oplossing
is er niet op korte termijn. Vandaar de noodzaak om in dit beleidsplan al met duidelijke plannen op de proppen te
komen. Anders wordt een oplossing voor het probleem op de lange baan geschoven.
Het is ook zaak om het fuifbeleid zo goed mogelijk af te stemmen op de wensen en noden van de organisatoren.

b) Groene en publieke ruimte

Resultaten
a) Uit de klasgesprekken in de lagere scholen kwamen volgende bevindingen naar voor.

Is er in Koksijde genoeg groen om in te spelen?

Ja Nee opmerkingen
1ste leerjaar 11 3
2de leerjaar 12 2
3de leerjaar 6 12

37
4de leerjaar 2 13 Te weinig pleintjes om te spelen.
5de leerjaar Meer huizen dan bomen, duinen zijn afgesloten, gebouwen nemen alle
ruimte in, natuur wordt kapot gemaakt.
6de leerjaar Niet veel, er is er wel, maar kinderen mogen er niet in. Dit wordt plaats
voor ezels
Meer huizen dan groen

Kun je in jouw buurt gemakkelijk buiten spelen?

Ja Nee opmerkingen
1ste leerjaar 10 5
2de leerjaar 8 1 Straat is klein, veel plaats, autovrije straat, grote tuin
- = te veel mensen en wagens (Zeelaan)
3de leerjaar 11 9 Wel: veel plaats, kleine straat: weinig auto’s, bij buren spelen, grote tuin,
gemakkelijk om buiten te spelen, grote broer/zus
Niet: stenen voor speeltuin
4de leerjaar 10 6
5de leerjaar 19 2 + = niet veel verkeer, doodlopende straat, wijk, rustige straat, duinen,
strand, bos, basketveld, Keunekapel en park
- = dicht bij tram, veel auto’s
6de leerjaar 6 6 Drukke baan, ver van strand en duinen, tram, veel verkeer
(Duinkerkelaan, Strandlaan), bomen en duinen weg, te veel auto’s
Klein straatje

b) Voor de plaatselijke jeugdbewegingen is de beschikbaarheid van duinengebieden en dan vooral

speelduinen eveneens enorm belangrijk. De gebieden die volledig toegankelijk zijn, worden tot een
strikt minimum herleid. De volledig toegankelijke gebieden zijn dan nog in privéhanden.

Tijdens de klasgesprekken, gevoerd door de Jeugddienst in de lagere scholen, kwam er een specifieke
vraag naar een aantal speelterreinen. De kinderen vroegen om een speelterrein in de Strandjutterslaan,
de Dockaertstraat en de Dewittelaan. De Jeugddienst heeft daarom bevolkingscijfers opgevraagd om
na te gaan of er in en rond die straten veel kinderen wonen.
Van de volgende straten werden cijfers opgevraagd:
1. Dewittelaan, Paardevissersweg, Doornlaan, Westenwind-, Noordenwind-, Oostenwind- en
Zuidenwindhelling
2. Strandjutterslaan, Zeemansdreef, Bar. Empainlaan, Relaislaan, G. Scottlaan, Mooi Verblijflaan
3. Dockaertstraat

3-5 jaar 6-12 jaar

Strandjutterslaan 1
Paardevissersweg 1 2
Dewittelaan 1 5
Doornlaan 1
Dockaertstsraat 7 10

Enkel de Dockaertstraat lijkt voldoende kinderrijk te zijn om de aanleg van een speelterrein in de buurt
te verantwoorden.

Conclusies
Voor groene ruimte zijn de meningen van de jongste kinderen wat tegengesteld aan die van de oudere
(vanaf 3e leerjaar) kinderen. Hoe ouder de kinderen, hoe kritischer ze staan tegenover het beschikbare
aanbod aan groene ruimte. De actieradius van die kinderen is dan ook groter.
De invloed van het gemeentebestuur op de groene ruimte is eerder beperkt. De gemeente dient dan
ook vooral een waakhondfunctie te vervullen.
Op de publieke ruimte heeft de gemeente een veel grotere invloed. Bij de invulling van die ruimte
moet de gemeente aandacht blijven hebben voor de jeugdige gebruikers. Van het beheer van de
bestaande ruimtes tot het creëren van nieuwe (speel)ruimte voor kinderen en jongeren.

38
c) Stimuleren van een muziekklimaat
Resultaten
a) Zeg je gedacht
Op de vraag “In welke mate kun je volgende zaken doen in je gemeente?” haalden festivals (2,68) en
optredens (2,25) geen goede score (1 = altijd; 2 = regelmatig; 3 = zelden en 4 = nooit).
-) Bekendmaking van waar en wanneer er optredens plaats vinden is een werkpunt.

b) Mondelinge enquêtes
Wat is je top 3 van favoriete bezigheden als je uitgaat?
Fuiven 35 53,8% Film 27 41,5%
Optredens 24 36,9% Theater/toneel 4 6,1%
Festivals 24 36,9% Themafeestjes 6 9,2%
Gezellig babbelen 26 40% Andere 2 3,1%
-) Zowel optredens als festivals halen een hoge score. De Koksijdse jongeren vinden beide activiteiten
dus wel belangrijk.

c) poll op site van de PIT

Uit de poll blijkt dat grote concerten in Koksijde best in open lucht plaats vinden

Feestzaal casino 26%

Theaterzaal casino 3%
Open lucht 71%

conclusies
Zowel het bijwonen van concerten als festivals maken een belangrijk deel uit van de vrije tijd van
jongeren. Het aanbod in Koksijde is er wel, maar nog niet gekend ofwel is de locatie niet zo geschikt.
Veel jongeren wonen niet graag concerten bij in een theaterzaal.
JOC de PIT zal meer moeten investeren in promotie.
Het aanbod wordt best uitgebreid met één of meerdere openluchtconcerten.

d) Doelgroepenbeleid

Hiervoor verwijs ik ook naar de resultaten van de bevragingen rond de woensdagnamiddagwerking

(zie hoger).
In 2005 werd er door Jan Broucke, student maatschappelijk werk, een thesis gemaakt rond een
tienerwerking in de PIT.

Belangrijkste conclusies:
- Tieners hebben een eigen ruimte nodig (is in de PIT niet voor handen)
- Constante begeleiding nodig door een medewerker van de Jeugddienst. Tieners hebben meer
ondersteuning nodig en eisen meer aandacht op.
- De woensdagnamiddag is niet het meest geschikte tijdstip voor de tieners.
- Activiteiten moeten in samenspraak worden gekozen.
- Een promotiecampagne moet zowel op de tieners zelf als op de ouders gericht zijn.

e) Inspraak en participatie
Resultaten
a) Zeg je gedacht
Krijg je genoeg kans om je zegje te doen over (1= altijd, 2=regelmatig, 3=zelden en 4=nooit)

School 1,89
Activiteiten van de Jeugddienst 1,84
Infrastructuur in je buurt (skatepark, voetbalveld, …) 2,43
Veilig wonen/fietsen/wandelen in je buurt 2,64

39
Propere of vuile buurt 2,77
Een onverdraagzame buurman/vrouw 2,36
Nieuwe wetten en beslissingen in de gemeente 2,91
De ‘look’ of het uitzicht van de gemeente 2,91
Andere 0,84

Op welke manier wil je je ding kwijt? (bvb ideeën, voorstellen, verlangens, …)

Ideeënbus op school/in het jeugdcentrum/in het gemeentehuis 18,81%

Via de jeugdraad 19,80%
Zelf naar de Jeugddienst/JIN stappen 13,86%
Vraag het mij als het mij aanbelangt 14,85%
Ruimte in Tij-dingen voor reacties 15,84%
Via de website van de PIT 12,87%
Andere 5,94%

b) jeugdraad
De jeugdraad wenst meer betrokken te worden bij het beleid. Er worden geen adviezen gevraagd
vanuit het gemeentebestuur. Jaarlijks zijn er wel een aantal thema’s waarbij de mening van de
jeugdraad kan worden gevraagd. Dat gebeurt echter nog niet.

Conclusies
Er zijn veel thema’s die kinderen en jongeren rechtsreeks aanbelangen, maar ze weinig tot geen vat op
hebben (bvb. nieuwe wetten en beslissingen). Het is daarom belangrijk om de mening van kinderen en
jongeren zo veel mogelijk (en liefst rechtstreeks) te laten doorstromen naar het gemeentebestuur.
Veel jongeren zien de jeugdraad als een middel om “hun” mening kenbaar te maken, maar de
jeugdraad zelf heeft niet het gevoel dat ze bij het beleid wordt betrokken.
De Jeugddienst gaat daarom op zoek naar andere manieren om de jeugd bij het beleid te betrekken.
Een klassiek medium als een ideeënbus moet opnieuw zijn plaats krijgen op de Jeugddienst. Veel
jongeren zien dit immers nog als een geschikt middel om hun mening te uiten.
De jeugdraad zou nog meer individuele jongeren moeten aantrekken. Er zitten nu hoofdzakelijk
vertegenwoordigers van lokale jeugdverenigingen in de jeugdraad.
Medewerkers van het jeugdhuis worden rechtsreeks betrokken via een vertegenwoordiging in de raad
van bestuur.

f) Integraal jeugdbeleid
De samenwerkingsverbanden tussen de Jeugddienst en andere diensten worden hoofdzakelijk
besproken binnen de vergaderingen van de afdeling Vrije Tijd. De meeste samenwerkingsverbanden
ontstaan immers binnen de afdeling.
Binnen concrete samenwerkingsprojecten (zoals WASCO, Ars Moriendi, …) wordt er nog apart
overlegd tussen de betrokken diensten.
Jaarlijks worden er nieuwe samenwerkingsverbanden opgestart.
Het jeugdwerk werd rechtstreeks bevraagd rond een op het jeugdwerk afgestemd aanbod in het
museum Ten Duinen (cfr. supra).
Bij de internationale samenwerking met Duinkerke werd en wordt de jeugdraad rechtsreeks betrokken.

g) Betaalbare huisvesting
In het eerste hoofdstuk van dit beleidsplan staan ook al een aantal objectieve resultaten rond dit thema.
Uit die resultaten blijkt vooral dat de prijs voor het bouwen of kopen van een woning zeer hoog ligt in
Koksijde.

Resultaten
a) Poll: Wonen in Koksijde na je studies

40
Ik wil wel, maar het is niet mogelijk 57 % (44)
Ik wil sowieso weg uit Koksijde 22 % (17)
Het zal wel lukken 21 % (16)
Slechts een kleine minderheid van de respondenten wil weg uit Koksijde. De meerderheid vindt het
echter niet haalbaar om in hun Koksijde te blijven wonen.
b) Zeg je gedacht:
Mocht je zelf burgemeester zijn, wat zou je het eerst aanpakken?

Onverdraagzaamheid tov kinderen/jongeren 11,63%

Betaalbare woningen 58,14%
Uitgaansleven 16,28%
Openbaar vervoer 6,98%
andere 6,98%
Bijna 60% van de jongeren geeft aan dat de woningproblematiek een ernstig probleem is.
c) Zeg je gedacht:
Dit jaar zijn er verkiezingen. Wat zou er volgens jou de komende 6 jaar moeten gebeuren/veranderen
in de gemeente en waarom?

Betaalbare woningen in de gemeente 14,73%

Dit was het topantwoord bij deze open vraag, nog voor “meer fuiven” en “meer fuifzalen”.

d) clustergroep huisvesting van het lokaal sociaal beleid

De jeugdconsulent zetelt mee in dit overlegorgaan dat nadenkt rond de invulling van deze prioriteit
van het klokaal plan sociaal beleid. De eerste vergadering van de clustergroep vond plaats op
25/05/2007. Er werd een SWOT opgesteld en de eerste hoofddoelstellingen werden vastgelegd.
- lokaal woonoverleg is noodzakelijk
- publiek-private samenwerking!
- oprichting van een intergemeentelijke woonwinkel is een must
- de gemeente moet een aangepast grond- en pandenbeleid voeren
- financiële steun aan de zwakkeren (huurtoelagen, voorschieten van waarborgen)

Conclusies
Wonen in Koksijde vinden veel jongeren nog altijd aantrekkelijk, maar het wordt stilaan onbetaalbaar.
Meer en meer jongeren blijven na hun studies in het binnenland hangen en dit is niet enkel te wijten
aan het vinden van een gepaste job. De hoge huur- en grondprijzen doen jongeren uitwijken naar
andere oorden.
Het gemeentebestuur kan wel degelijk invloed uitoefenen op betaalbare huisvesting door het nemen
van een aantal beleidsmaatregelen. Die hoeven niet altijd geld te kosten om resultaten op te leveren.
Nieuwe kansen moeten worden gegrepen (cfr. luchtmachtbasis).
De Jeugddienst is betrokken partij omdat betaalbaar wonen de jeugd na aan het hart ligt.

h) Verkeersveiligheid
Resultaten
a) Zeg je gedacht
In de enquête werd rechtsreeks gevraagd welke plaatsen de jongeren verkeersveilig vonden.
Er werd een hele waslijst van plaatsen opgesomd die volgens de jongeren verkeersonveilig zijn.
b) Mondelinge enquêtes
Welk vervoer gebruik je om uit te gaan in Koksijde?
Tram 8 12,3% Gevoerd met auto 26 40%
Bus 7 10,8% Ik raak er niet 5 7,7%
Fiets 30 46,1% Brommer 3 4,5%
Eigen auto 12 18,5% Te voet 2 3,1%
De fiets is het meest gebruikte vervoersmiddel bij het uitgaan. Veel jongeren worden ook afgezet door ouders,
familie of vrienden.

41
c) Klasgesprekken
Tijdens de klasgesprekken was verkeersveiligheid één van de hoofdbrokken.

4. Zijn er in Koksijde genoeg fietspaden?

Ja Nee Opmerkingen (waar nog te kort)
1ste leerjaar 13 1
2de leerjaar 12 2
3de leerjaar 16 4 Roelstraat, Zeelaan, Koninklijke Baan, Dorpstraat, Strandlaan, bij de
school, straat Hoge Blekker, Strandlaan, Lusthuisstraat, Willem
Elsschotlaan, Landbouwersstraat
4de leerjaar 14 3 Strandlaan, Pylyserlaan, Middenlaan, Abdijstraat
5de leerjaar 15 3 Abdijstraat, bij school
6de leerjaar 2 10 School, Lejeunelaan, Strandlaan, Zeelaan, J. Vanlooylaan, Pylyserlaan
5. Kun je in jouw buurt gemakkelijk buiten spelen?
Ja Nee opmerkingen
1ste leerjaar 10 5
2de leerjaar 8 1 Straat is klein, veel plaats, autovrije straat, grote tuin
- = te veel mensen en wagens (Zeelaan)
3de leerjaar 11 9 Wel: veel plaats, kleine straat: weinig auto’s, bij buren spelen, grote tuin,
gemakkelijk om buiten te spelen, grote broer/zus
Niet: stenen voor speeltuin
4de leerjaar 10 6
5de leerjaar 19 2 + = niet veel verkeer, doodlopende straat, wijk, rustige straat, duinen,
strand, bos, basketveld, Keunekapel en park
- = dicht bij tram, veel auto’s
6de leerjaar 6 6 Drukke baan, ver van strand en duinen, tram, veel verkeer
(Duinkerkelaan, Strandlaan), bomen en duinen weg, te veel auto’s
Klein straatje
6. Rijden er in jouw straat te veel auto’s?
Ja Nee
1ste leerjaar 9
2de leerjaar 6 6
3de leerjaar 9 9
4de leerjaar 8 9
5de leerjaar 10 10
6de leerjaar 7 7
Staan er in jouw straat te veel auto’s geparkeerd?
Ja Nee opmerkingen
1ste leerjaar In de vakantie
2de leerjaar 6 7
3de leerjaar 5 10
4de leerjaar 5
5de leerjaar 7 13
6de leerjaar Strandlaan staat altijd vol, smalle straat, auto’s aan beide kanten bij
strand staat alles vol, auto’s staan voor je eigen garage, parking staat
altijd vol,
7. Wie gaat er met de fiets naar school?
Ja Nee
1ste leerjaar 4 12
2de leerjaar 6 8
3de leerjaar 5 15
4de leerjaar 10 7
5de leerjaar 14 7
6de leerjaar 8 6
Vind je het veilig om met de fiets naar school te gaan?
Ja Nee opmerkingen
1ste leerjaar 1 3
2de leerjaar Ouder rijdt mee met de fiets, niet overal fietspad, gevaarlijk kruispunt

42
3de leerjaar Niet veilig om over te steken, gevaarlijk kruispunt, te veel auto’s op
straat/rond school, te weinig fietspaden, auto’s respecteren verkeersregels
niet, auto’s rijden te dicht bij de rand, politie of verkeerslichten plaatsen
op drukke plaatsen
4de leerjaar 6 11 Druk rond school, slecht fietspad, te donker ’s morgens en ’s avonds,
drukke banen oversteken
5de leerjaar 10 4 Auto’s staan allemaal rond school, auto’s stoppen niet, geen fietspad bij
school, je ziet auto’s niet
6de leerjaar Soms zijn bepaalde stukken gevaarlijk, Strandlaan is druk, Kruispunt
Leopoldstraat gevaarlijk

Conclusies
De Jeugddienst zelf heeft niet rechtstreeks grote invloed op het beleid inzake verkeersveiligheid. De
Jeugddienst kan wel de vinger aan de pols houden en nuttige informatie doorgeven aan betrokken
diensten. Fietsen is voor kinderen en jongeren erg belangrijk en in veel gevallen ook de enige
mogelijkheid om ergens te geraken.
De veiligheidsbeambten begeleiden kinderen op een aantal gevaarlijke kruispunten.
Het openbaar vervoer in Koksijde is niet goed. Enkel de kusttram kan de nood tot op een bepaalde
hoogte ledigen, maar die rijdt natuurlijk enkel langs de kustbaan. Met de bus is het niet mogelijk om
uit te gaan.
De laatste jaren heeft het gemeentebestuur al veel investeringen gedaan in veilige fietspaden. Een
doorgedreven fietsbeleid blijft nog noodzakelijk. Er zijn immers nog veel “zwarte punten” die moeten
worden weggewerkt.
Het toeristisch hoogseizoen brengt heel wat extra verkeersdrukte met zich mee.

i) Intergenerationele projecten

Uit het buurtonderzoek van 2004 bleek dat veel buurtbewoners nood hadden aan meer informatie over
de activiteiten van de Jeugddienst en het jeugdontmoetingscentrum. Daarom is de Jeugddienst in 2006
gestart met buurtfeesten waarop alle buurtbewoners werden uitgenodigd.
De buurtfeesten worden in de toekomst uitgebreid naar de rest van de Koksijdse bevolking.

j) Voldoende personeelsbezetting

In het eerste hoofdstuk (bij personeelsbezetting) werd al aangehaald waarom de aanwerving van een
vierde medewerker noodzakelijk is voor de werking van het jeugdhuis. Om een aantal doelstellingen
uit dit jeugdbeleidsplan te kunnen realiseren is het onontbeerlijk dat het kader van de Jeugddienst
volledig wordt ingevuld. Anders dreigt de realisering van een aantal doelstellingen in het gedrang te
komen:
a) tienerwerking
b) Yamakasi
c) educatief aanbod
d) kleuteraanbod
e) opvolging jeugdhuis
f) uitbreiding muziekeducatief aanbod

2.1.3 Formuleren doelstellingen

Aan de hand van de evaluatie van het vorige jeugdwerkbeleidsplan en de SWOT analyse konden al
heel wat vaststellingen worden gedaan.
De SWOT en de evaluatie werden opgemaakt door de stuurgroep. Aanvankelijk aan de hand van de
evaluatie, maar de SWOT werd al vlug uitgebreid met de gegevens die uit de vele bevragingen konden
worden gehaald. Elk lid van de stuurgroep mocht zijn eigen prioriteiten binnen de SWOT aanduiden:
de ergste zwakte, de beste kans, de grootste bedreiging.
De Jeugddienst hield in één klas van elk leerjaar uit de Koksijdse scholen een klasgesprek. De
leerjaren werden uit verschillende scholen geselecteerd. Aan de hand van een vragenlijst kwamen

43
tijdens het gesprek verschillende thema’s aan bod: bestuur, ruimte, verkeersveiligheid, vrije tijd, sport,
Jeugddienst. Twee medewerkers van de Jeugddienst namen de klasgesprekken af.
Bij 63 Koksijdse jongeren, werden mondelinge enquêtes afgenomen. De thema’s waren uitgaan,
promotie en jongereninformatie.
De regionale internetenquête werd door 53 jongeren ingevuld. De thema’s waren heel divers:
verkeersveiligheid, vrije tijd, inspraak, jongereninformatie, promotie, beleving van de buurt.
De leden van de stuurgroep beschikken zelf ook over de nodige expertise om de SWOT aan te vullen
en om voorstellen te formuleren.
De verschillende fasen in het planningsproces (van SWOT tot financieel meerjarenplan) werden naar
de jeugdraad teruggekoppeld.
In het gemeentelijk infoblad werd een artikel geplaatst met de melding dat het ontwerp van het
jeugdbeleidsplan ter inzage op de Jeugddienst ligt.
Uit de evaluatie van het jeugdwerkbeleidsplan 2005-2007, de SWOT en de prioriteitenlijst werden
door de stuurgroep de belangrijkste doelstellingen gedistilleerd.

44
Hoofdstuk 2: JEUGDBELEID
2.1.4 Doelstellingen algemeen jeugdbeleid

De structuur van het hoofdstuk is telkens op dezelfde manier opgebouwd.

Bovenaan staat de algemene doelstelling waaruit de concrete doelstellingen werden afgeleid. Uit elke concrete doelstellingen vloeien een of meer acties voort. Aan elke actie
werd een tijdsschema verbonden.
In de laatste kolom staat de kostprijs van elke actie. Voor een overzicht van alle kosten verwijs ik nog naar hoofdstuk 3 waar een financieel meerjarenplan werd opgenomen.
In het financieel jaarplan wordt dezelfde indeling gebruikt.

Algemene doelstelling
Concrete doelstelling Actie1 Timing Financiële weerslag
Actie2 Timing Financiële weerslag

1. Het gemeentebestuur engageert zich om een degelijk en haalbaar fuifbeleid te ontwikkelen.

1.1 Bij een zaalaanvraag voor een fuif In de evenementenfiche zitten alle Bij elke aanvraag Kopiekosten bij de verschillende diensten die zalen beheren
krijgen de organisatoren de nodige papieren en documentatie voor de
evenementenfiche en een infobundel. organisatie van een fuif. De nodige
toelichting zit in de infobundel.
1.2 Het gebruik van de Evaluatie na een jaar gebruik. Najaar 2008 Geen
evenementenfiche wordt geëvalueerd.
1.3 De jeugdraad fungeert als Jeugdraad evalueert het fuifbeleid en 1 à 2 maal per Geen
klankbordgroep voor fuiven in Koksijde. geeft zowel haar verzuchtingen als die jaar
van de fuiforganisatoren door.
1.4 Organisatoren kunnen bij de Beide diensten geven advies, Ad hoc
Jeugddienst of de Preventiedienst voor documentatie (fuifkoffer, fuifnummers,
vragen rond fuiven. …) of beantwoorden vragen.
1.5 Er worden plannen gemaakt voor de 1. advies van de jeugdraad rond de bouw Voorjaar 2008 geen
bouw van een fuifzaal in Koksijde. van de fuifzaal najaar 2009
2. ontwerp door architectenbureau 2010 ?
1.6 De billijke vergoeding van zaal JOC Huurders van zaal JOC de PIT moeten Jaarlijks € 500 per jaar
de PIT wordt door de gemeente betaald geen billijke vergoeding betalen of
aanvragen
1.7 Het gemeentebestuur geeft subsidies Aanvragen gebeuren bij de 2008 € 300 per aanvraag (met een max. van 2 aanvragen per vereniging
aan Koksijdse verenigingen die preventiedienst van de politie 2009
professionele stewards inzetten, 2010
1.8 Ter beschikking stellen van Jongeren kunnen op de Jeugddienst 2008 € 1000 in 2008
taxicheques aan fuivende taxicheques aanvragen waarmee ze een 2009 nadien wordt dit bedrag geëvalueerd en eventueel verhoogd
serieuze korting krijgen op een taxirit 2010

45
1.9 Kostprijs voor het huren van een Kostprijs voor het huren van de Witte Vanaf 2008 Eerder beperkt (€5.000 minder inkomsten per jaar)
gemeentelijke zaal voor een fuif zo laag Burg ligt te hoog -) moet naar beneden
mogelijk houden.

2. De groene zones in Koksijde worden zo toegankelijk mogelijk gehouden en gemaakt voor de bevolking, waarbij wordt rekening gehouden met de natuurwaarde.
2.1 Bij de bebouwing van verkavelingen Per 10 of 20 loten wordt 1 lot Altijd Enkel bij plaatsing van speeltoestellen
wordt rekening gehouden met de nodige gereserveerd voor (speel)ruimte.
vrije ruimte voor kinderen en jongeren.
2.2 Het gemeentebestuur waakt erover Het gemeentebestuur (+Jeugddienst) zit Ad hoc Geen
dat de duinen zo toegankelijk mogelijk mee aan de onderhandelingstafel met
blijven. Aminal en de VLM.
2.3 Bij de renovatie van pleinen wordt Er worden groenvoorzieningen Ad hoc Begroting Technische dienst
aandacht besteed aan aangeplant binnen nieuwe of Begroting Groendienst.
groenvoorzieningen in de publieke gerenoveerde pleinen.
ruimte.
2.4 In Koksijde worden speelduinen De bestaande zones voor speelduinen Permanent Begroting Vlaams Gewest
voorzien. worden behouden

3. Het gemeentebestuur ijvert ervoor om kinderen en jongeren een volwaardige plaats te laten innemen in de publieke ruimte.
3.1 Het gemeentebestuur onderzoekt 1. Hiaten worden in kaart gebracht aan 2009 Tijdsinvestering
waar er nog hiaten zijn op het vlak van de hand van buurtonderzoek,
speel/skateruimte. rechtstreekse vragen, enquêtes, …
2. Er wordt nagegaan of het hiaat kan 2009 Tijdsinvestering
worden ingevuld: is er nog ruimte, zijn
er gronden beschikbaar, …
3.2 Het gemeentebestuur zorgt ervoor 1. eventuele aanleg nieuwe Vanaf 2009, Hangt af van beschikbare terrein
dat kinderen (speel)ruimte krijgen, speelterreinen afhankelijk van
speciaal voor hen ingericht. onderzoek
2.a) aankoop nieuwe speeltoestellen 2008 € 20.000
Ammanswalle: glijbaanhuisje € 5.000
Witte Burg: groot veertoestel € 5.000
2. b) aanleg speelterrein aan 2008 € 30.000
Maartenoom
3. aankoop nieuwe speeltoestellen 2009 € 15.000
4. aankoop half pipe (skatetoestel) 2009 € 15.000
5. aankoop nieuwe toestelllen 2010 € 20.000
3.3 Bij de aanleg van nieuwe straten of 1. Aanleg speelterreinen Bij geplande Begroting Technische dienst
pleinen wordt ruimte gereserveerd voor werken

46
kinderen of jongeren. 2. aanleggen ontmoetingsruimtes Bij geplande Begroting Technische dienst
werken
3. aanleggen skateruimte Bij geplande Begroting Technische dienst
werken
3.4 De bestaande speelterreinen worden 1. wekelijkse controle speelterreinen wekelijks Veiligheidsbeambten
goed onderhouden en blijven veilig. 2. jaarlijks grote risicoanalyse Voorjaar 2008 jeugdconsulent
Voorjaar 2009
Voorjaar 2010
3. herstellen + vervanging (oude) Ad hoc € 7000 (herstellingen)
speeltoestellen € 2.500 (prestaties derden)
€ 10.000 (vervanging toestellen)

4. Het gemeentebestuur stimuleert de ontwikkeling van een muziekklimaat in Koksijde op verschillende vlakken, zowel actieve als passieve beleving.
4.1 In JOC de PIT worden concerten 1. Programmeren van lokale groepen uit Één concertavond Gemiddeld € 400 per concert (à rato van 10 concerten)
geprogrammeerd. de Muze per maand
2. Programmeren van (bekendere) (behalve in de
groepen uit het binnenland zomer)
4.2 In het jeugdhuis vinden jamsessies Via het forum van de site spreken 2 tot 4 keer per jaar Geen
plaats muzikanten af om in het jeugdhuis
samen te spelen.
4.3 Het muziekeducatief project de Muze 1. huidig aanbod muziekcursussen blijft Januari-mei Subsidie gemeente: € 2.500
blijft laagdrempelige workshops en lopen. September- Begroting JOC de PIT: € 4.500 (waarvan € 2.500 komt uit
muziekcursussen aanbieden. december bovenstaande subsidie
2. workshops on stage Voorjaar 2008, Telkens € 200 (begroting JOC de PIT)
2009 en 2010
3. workshop didgeridoo Najaar 2008 € 200
Najaar 2010 € 200
4. workshop zang Voorjaar 2008, Telkens € 300
2009 en 2010
5. andere workshops Ad hoc € 300 per workshop
6. Kostprijs workshops en Permanent Bijdrage studenten: € 5 per les/workshop
muziekcursussen wordt laag gehouden Bijdrage niet-studenten: € 7 per les/workshop
7. Het aanbod staat open voor iedereen: Permanent Geen
kinderen, jongeren en volwassenen
8. Het is mogelijk om een sociaal tarief Permanent Reductie van 50 %
aan te vragen (zelfde criteria als voor de
gemeentelijke speelpleinwerking)
4.4 De repetitieruimtes bieden 1. Binnen de Muze zijn 2 Permanent /

47
beginnende groepen voldoende repetitieruimtes en 7 bergkoten
faciliteiten beschikbaar
2. De repetitieruimtes kunnen een tiental Permanent /
groepen herbergen
3. groepen betalen een bescheiden Huurgeld:Jaarlijks Waarborg per lid: € 50
huurgeld en een lage waarborg waarborg: eenmalig Huurgeld: € 50 per groep
4.5 Er wordt meer aandacht besteed aan 1. Toepassing van het promoplan permanent Geen
de promotie van de concerten en de 2. Gebruik van dezelfde conceptaffiche Permanent € 1.000 aan drukwerk
cursussen. 3. verdeling Muzefolder 2008 Frankeringskosten
4. drukken nieuwe folder en verdeling 2009: drukken € 300
nieuwe folder
2009 + 2010:
verdeling
4.6 De Muze bouwt aan een regionale en 1. Plaatsen (promoten) van groepen uit 2009 Geen
interregionale samenwerking. de Muze in andere muziekcafés
2. Promotie van de Muze via regionale Permanent (via Geen
muziekclubs en lokale (muziek)cafés. promoplan)
3. Uitwisseling van groepen met de regio 2008
Duinkerke: ikv internationale
samenwerking, zie verder
4.7 Het gemeentebestuur plaatst grote Cultuurdienst programmeert enkele grote 2009 Begroting Cultuurdienst
groepen in de feestzaal van het cultureel groepen in de Feestzaal (en niet enkel 2010
centrum CasinoKoksijde. meer in de Theaterzaal: niet zo populair
bij het jonge volk)
4.8 Een aantal diensten van de afdeling Elke dienst werkt voor 2008 een eigen 2008 Aparte begroting voor het project: € 900
Vrije Tijd (cultureel centrum, aanbod uit dat in het teken staat van de
bibliotheek, Visserijmuseum, Toerisme, dood, rampspoed.
P.R., Jeugddienst) + Westhoekacademie De Jeugddienst programmeert enkele
participeren in het overkoepelend project death metal optredens
’Ars Moriendi’
4.9 De samenwerking tussen Elke dienst werkt een eigen aanbod uit 2010 Budget nog niet bepaald.
bovenstaande diensten zal eventueel rond het centraal thema.
worden herhaald rond het thema
‘schatten’.

5. De Jeugddienst stemt zijn aanbod zo goed mogelijk af op de specifieke noden en wensen van bepaalde doelgroepen.
5.1 De Jeugddienst probeert een 1. De Jeugddienst (agogisch Voorjaar 2008 2 à 3 dagen
vindplaatsgericht aanbod uit te werken medewerker)- zoekt de jongeren op op Voorjaar 2009

48

5.2 Voor nieuwe projecten kunnen
jongeren een beroep doen op de
projectsubsidie
5.3 De jeugddienst richt zich op bepaalde
doelgroepen
5.4 Het gemeentebestuur stimuleert de
ontwikkeling van culturele projecten
5.5 Het gemeentebestuur beperkt het
culturele aanbod niet enkel tot het
cultureel centrum (Koksijde-bad).
hun ontmoetingsplaatsen (skatepark, Voorjaar 2010
tramhalte, Silicowijk).
2. Naargelang de geformuleerde Ad hoc € 200 per activiteit
voorstellen worden jaarlijks één of twee
activiteiten ter plaatse georganiseerd.
1. Aanvragen via de jeugdraad die advies Twee € 2.000 te verdelen
geeft aan het gemeentebestuur aanvraagperiodes:
januari-mei/ juni-
november
2. Jeugddienst verleent advies Ad hoc Agogisch medewerker
1. Kleuteraanbod (zie eerder)
2. Tieneraanbod (zie eerder)
Via de Cultuurdienst kunnen Ad hoc Begroting Cultuurdienst
projectsubsidies worden aangevraagd
(ook door jongeren).
In wijkzalen worden culturele Begroting cultuurdienst
activiteiten aangeboden

6. Het gemeentebestuur zorgt voor een klimaat waarin kinderen en jongeren worden ondersteund en gestimuleerd om hun mening te vormen en te uiten.
6.1 De Jeugddienst bevraagt kinderen en 1. Via (mondelinge, schriftelijke en on Voorjaar 2008 Geen
jongeren over specifieke thema’s. line) enquêtes en interviews
2. Via polls op de site www.depit.be Permanent Geen
6.2 Vindplaatsgericht werken Zie eerder
6.3 Kinderen en jongeren kunnen met 1. Elektronische brievenbus op de Permanent Geen
hun voorstellen, ideeën of vagen gemeentelijke deelsite van de
aankloppen bij de Jeugddienst Jeugddienst
2. tijdens permanenties is de Jeugddienst Vrijdag 16.00-19.00 Geen
on line bereikbaar via MSN (niet in
schoolvakanties en
in september)
3. jeugdhuismedewerkers kunnen permanent Geen
agogisch medewerker bereiken via MSN
4. face 2 face via de balie/telefonisch Tijdens Geen
openingsuren
5. via mail Permanent Geen
6. Ideeënbus in jeugdhuis Permanent Geen
7. Maken van een promofilm die op Vanaf 2008 Wordt bepaald in het actieplan 2008

49
 YouTube wordt geplaatst
8. Jeugdhuis heeft een pagina op Is al actief Geen
Myspace
9. Jeugddienst maakt een pagina aan op Voorjaar 2008 Geen
Myspace
6.4 De Jeugddienst blijft nieuwe 1. Er wordt onderzocht of het mogelijk is 2009 Moet nog onderzocht worden
methodes uitproberen om de mening van om Skype (rechtstreeks bellen via de
kinderen en jongeren te kennen en hen computer) te introduceren op de
bij het beleid te betrekken. Jeugddienst.
2. Er wordt onderzocht of het mogelijk 2008 Geen
om chatsessies (via MSN) te organiseren
met het gemeentebestuur (schepen van
jeugd/burgemeester)
6.5 Elke geïnteresseerde Koksijdse De jeugdraad kan/mag adviezen richten Ad hoc Geen
jongere tussen 14 en 25 jaar mag deel aan het gemeentebestuur
uitmaken van de jeugdraad

7. Kinderen en jongeren moeten meer kunnen deelnemen aan het gemeentelijk beleid, zowel actief als passief.
7.1 Elke geïnteresseerde Koksijdse De jeugdraad kan/mag adviezen richten Ad hoc Geen
jongere tussen 14 en 25 jaar mag deel aan het gemeentebestuur
uitmaken van de jeugdraad
7.2 Jongeren krijgen rechtstreeks 1. 12 vertegenwoordigers in de algemene Av: 1 à 2 keer per
inspraak in het beleid van het vergadering jaar
jeugdontmoetingscentrum 3 vertegenwoordigers in de raad van RvB:
bestuur tweemaandelijks
2. jeugdhuis heeft eigen kern en kring Maandelijks
3. werkgroep muziek programmeert Ad hoc Begroting JOC
concerten
7.3 De Jeugddienst organiseert een Kinderen kunnen geven waar er zaken te Jaarlijks in de Met de gemeentebus
bustoer langs de verschillende kort zijn, waar knelpunten zijn, … zomer
speelruimtes en verkeersknooppunten in
de gemeente.

8. De gemeentelijke diensten werken nauwer samen zodat een integraal jeugdbeleid wordt ontwikkeld.
8.1. Cultureel centrum CasinoKoksijde
8.1.1 De Jeugddienst en het cultureel 1. Organisatie van het WASCO-weekend Tweede weekend Jeugdraad: € 1.000
centrum CasinoKoksijde werken samen van september Jeugddienst € 500
om op organisatorisch en promotioneel begroting Cultuur

50
vlak een aanbod uit te werken. begroting Bibliotheek
2. Cultureel centrum en Jeugddienst Tweemaandelijks + Geen
plegen overleg om het aanbod op elkaar wanneer het aanbod
af te stemmen dit vereist
8.1.2 De Jeugddienst kan gebruik maken Gebruik maken van W. Elsschotzaal, Ad hoc Geen, gebruik = gratis
van de infrastructuur van het cultureel feestzaal en eventueel theaterzaal voor
centrum. de organisatie van activiteiten of
vergaderingen.
8.1.3 Omgekeerd kan het cultureel Uitlenen van stoelen, kapstokken, … + Ad hoc Geen
centrum gebruik maken van de ter beschikking stellen van zaal JOC de
infrastructuur en de uitleendienst PIT
8.1.4 Cultureel centrum wordt op de Zaalverantwoordelijke krijgt ad hoc Geen
hoogte gehouden van het fuifbeleid in evenementenfiche en infobundel om die
Koksijde (in functie van de verhuur van mee te geven met feestorganisatoren
de feestzaal).
8.1.5 Het cultureel centrum biedt 1. last minute tickets voor -25 jarigen Permanent (zolang Begroting cultureel centrum
speciale tarieven aan voor kinderen en er tickets in
jongeren. voorraad zijn)
2. kortingen voor houders van een CJP- permanent Begroting cultureel centrum
pas
8.1.6 Het cultureel centrum kan promo 1. Activiteiten van jongeren kunnen Ad hoc Geen
voeren via de kanalen van de worden ingevoerd op de site van de PIT
Jeugddienst 2. Affiches worden opgehangen op de Ad hoc Geen
Jeugddienst
3. Interessante activiteiten voor jongeren Ad hoc Geen
worden opgenomen op de nieuwsbrief
van de PIT.
8.1.7 Het cultureel centrum stemt haar Toepassing van de richtlijnen uit de Vanaf 2008 Begroting cultureel centrum
promotie af op de doelgroep jeugd. communicatiehandleiding en promoplan.
8.1.8 Een aantal diensten van de afdeling Elke dienst werkt voor 2008 een eigen 2008 Aparte begroting voor het project
Vrije Tijd (cultureel centrum, aanbod uit dat in het teken staat van de
bibliotheek, Visserijmuseum, Toerisme, dood, rampspoed
P.R., Jeugddienst) + Westhoekacademie
participeren in het overkoepelend project
’Ars Moriendi’
8.1.9 De jeugd krijgt een stem in de Twee leden van de jeugdraad zijn 2 à 3 keer per jaar geen
programmering van het cultureel vertegenwoordigd in de beheerraad van
centrum. het casino.

51
8.2 Cultuurdienst
8.2.1 De jeugd participeert actief in een 1. De winnaar van de publieksprijs kan Tweede helft Gebruik mezzanine is gratis
of andere cultuuruiting door de creatie zijn werken tentoon stellen in de oktober
van fysische en figuurlijke ruimte. mezzanine van het cultureel centrum.
2. Toekenning van de projectsubsidie Ad hoc Begroting cultuur
voor beginnende jonge artiesten
8.2.2 De jeugd participeert passief in een 1. Koksijdse (gemeentelijke) musea zijn Permanent Begroting Ten Duinen en Visserijmuseum
of andere cultuuruiting door gratis toegankelijk voor de Koksijdse
doelgroepgerichte bekendmaking, jeugd
afstemming van het aanbod op jeugd en 2. jongeren kunnen last minute tickets Permanent Begroting cultuur
door het afstemmen van de prijzen op de kopen
doelgroep jeugd. 3. kortingen voor houders van een CJP- Permanent Begroting cultuur
pas
4. Ontwerpen van een culturele 2008? Begroting cultuur
erfgoedwandeling op maat van kinderen advies Jeugddienst + test bij kinderen
(gezinnen).
5. Toepassing van de richtlijnen uit de Vanaf 2008 Begroting cultuur
communicatiehandleiding en het
promoplan
6. Uitgave en verspreiding van de Permanente Begroting Cultuurdienst
brochure socio-culturele verenigingen in verspreiding
Koksijde

8.3 Bibliotheek
8.3.1 De Jeugddienst en de bibliotheek 1. Organisatie van het WASCO-weekend Tweede weekend Jeugdraad: € 1.000
werken samen om op organisatorisch en van september Jeugddienst € 500
promotioneel vlak een aanbod uit te begroting Cultuur
werken. begroting Bibliotheek
2. Bibliotheek en Jeugddienst plegen Tweemaandelijks + Geen
overleg om het aanbod op elkaar af te waneer het aanbod
stemmen dit vereist
3. Jongeren werken een activiteit uit voor Tweede zaterdag Afhankelijk van de activiteit
de verwendag van de bibliotheek van oktober
4. Enkele werken van Transcript worden Telkens tweede Geen
tentoon gesteld in de bibliotheek helft van oktober
5. Enkele werken van de tentoonstelling Vanaf 2008, Geen

52
 door kinderen worden tentoongesteld in jaarlijks
de bib.
8.3.2 De Jeugddienst en de bib maken 1. leggen van flyers aan de balies Ad hoc Geen
promotie voor elkaars activiteiten 2. interessante activiteiten voor Ad hoc Geen
kinderen/jongeren worden aangekondigd
op de website
3. In de bib wordt een standje ingericht Zomer Geen
waarop de themaweken van de
Speelveugel worden belicht.
8.3.3 De bibliotheek stemt haar promotie Toepassing van de richtlijnen uit de Vanaf 2008 Begroting bibliotheek
af op de doelgroep jeugd. communicatiehandleiding en promoplan.
8.3.4 De jeugddienst en de bibliotheek 1. Bibliotheek maakt gebruik van de Ad hoc Gratis
maken gebruik van elkaars faciliteiten en uitleendienst van de Jeugddienst.
infrastructuur. 2. De Jeugddienst leent boeken, dvd’s, Ad hoc Gratis
cd’s en cd-ROMs uit
3. De jeugdraad kan gebruik maken van Tijdens de korte Gratis
de zithoek van de bib voor de kinderfilm schoolvakanties
8.3.5 Een aantal diensten van de afdeling Elke dienst werkt voor 2008 een eigen 2008 Aparte begroting voor het project
Vrije Tijd (cultureel centrum, aanbod uit dat in het teken staat van de
bibliotheek, Visserijmuseum, Toerisme, dood, rampspoed
P.R., Jeugddienst) + Westhoekacademie
participeren in het overkoepelend project
‘Ars Moriendi’

8.4 Public relations/afdeling Vrije Tijd

8.4.1 Stafmedewerker P.R. ondersteunt
de externe promotie van de afdeling
Vrije Tijd (dus ook Jeugddienst)
8.4.2 Stafmedewerker P.R.stemt haar
promotie af op de doelgroep jeugd.
8.4.3 Een aantal diensten van de afdeling
Vrije Tijd (cultureel centrum,
bibliotheek, Visserijmuseum, Toerisme,
P.R., Jeugddienst) + Westhoekacademie
participeren in het overkoepelend project
’Ars Moriendi’
1. Doorsturen van persartikels naar de Ten laatste een Geen
lokale en regionale pers week voor de
activiteit
2. organisatie van een persconferentie Jaarlijks maart/april Begroting Cultuurdienst
voor de afdeling Vrije Tijd
Toepassing van de richtlijnen uit de Vanaf 2008 Begroting cultureel centrum
communicatiehandleiding en promoplan.
Elke dienst werkt voor 2008 een eigen 2008 Aparte begroting voor het project
aanbod uit dat in het teken staat van de
dood, rampspoed

53
8.4.4 Binnen de afdeling Vrije tijd wordt Jeugddienst is coördinator van de
een kinderkrant (voor 6-12-jarigen) werkgroep -) zie verder,
uitgegeven. jongereninformatie

8.5 Dienst Internationale Samenwerking

8.5.1 De dIS fungeert als het secretariaat Jeugddienst is vertegenwoordigd in Tweemaandelijkse Geen
van de gemeentelijke raad voor Kokos en Wulloks. vergadering
ontwikkelingssamenwerking: Kokos en
Wulloks.
8.5.2 De dIS is de drijvende kracht Jeugddienst (agogisch medewerker) 3 à 4 keer per jaar Geen, enkel personeelsuren (15 uur)
achter de gemeentelijke werkgroep zetelt in de werkgroep
Convenant.
8.5.3 De dIS participeert mee in het Zie verder
project Springplank.
8.5.4 De dIS maakt gebruik van de Uitlenen van materiaal: Eerder sporadisch Items worden gratis uitgeleend
uitleendienst van de Jeugddienst podiumelementen bvb.
8.5.5 De dIS stemt haar promotie af op Toepassing van de richtlijnen uit de Vanaf 2008 Begroting cultureel centrum
de doelgroep jeugd. communicatiehandleiding en promoplan.
8.5.6 Een aantal diensten van de afdeling Elke dienst werkt voor 2008 een eigen 2008 Aparte begroting voor het project
Vrije Tijd (cultureel centrum, aanbod uit dat in het teken staat van de
bibliotheek, Visserijmuseum, Toerisme, dood, rampspoed
Internationale Samenwerking, P.R.,
Jeugddienst) + Westhoekacademie
participeren in het overkoepelend project
’Ars Moriendi’

8.6 Abdij Ten Duinen

8.6.1 Het museum wordt zo toegankelijk 1. Gebruik uitleendienst: gebruik Sporadisch Materiaal wordt gratis uitgeleend
mogelijk gemaakt voor kinderen spelmateriaal, schminkkoffer, …
jongeren. 2. Jeugddienst geeft advies ivm zaken Ad hoc Geen
die kinderen/jongeren aanbelangen
8.6.2 Het museum wordt zo toegankelijk 1. Museum is gratis toegankelijk voor de 2008 Begroting Ten Duinen
mogelijk gemaakt voor kinderen en Koksijdse jeugd
jongeren. 2. Organisatie van gratis Woensdagavonden Begroting Ten Duinen
museumavonden tijdens de zomer
3. Ten Duinen is één van de 48 Zomermaanden Begroting Ten duinen
deelnemende musea aan het project

54
 AmuseeVous
4. Jeugddienst programmeert enkele 2008? Begroting Ten Duinen
lokale groepen op de site van Ten Jeugddienst:€ 500
Duinen
5. kids@tenduinen: specifiek aanbod Zomermaanden:
voor kinderen, de animatie is inbegrepen enkele
in het toegangsticket woensdagnamiddagen
8.6.3 De abdij Ten Duinen stemt haar Toepassing van de richtlijnen uit de Vanaf 2008 Begroting Ten Duinen
promotie af op de doelgroep jeugd. communicatiehandleiding en promoplan.
8.6.4 Een aantal diensten van de afdeling Elke dienst werkt voor 2008 een eigen 2008 Aparte begroting voor het project
Vrije Tijd (cultureel centrum, aanbod uit dat in het teken staat van de
bibliotheek, Visserijmuseum, Toerisme, dood, rampspoed
P.R., Jeugddienst) + Westhoekacademie
participeren in het overkoepelend project
’Ars Moriendi’
8.6.5 Ten Duinen doet een beroep op het 1. Jeugddienst en jeugdwerk werken een Voorjaar 2008 Begroting Ten Duinen: € 200?
jeugdwerk om zichzelf meer bekend te spelenaanbod uit voor de
maken. jeugdbewegingen
2. De uitgewerkte spelen worden op de Vanaf najaar 2008, ad
site gespeeld hoc
3. Voor elke leeftijdsgroep wordt een Voorjaar 2008
aanbod voorzien.

8.7. Visserijmuseum
8.7.1De activiteiten die in het museum
plaatsvinden worden zo toegankelijk
mogelijk gemaakt.
8.7.2 Een aantal diensten van de afdeling
Vrije Tijd (cultureel centrum,
bibliotheek, Visserijmuseum, Toerisme,
P.R., Jeugddienst) + Westhoekacademie
participeren in het overkoepelend project
’Ars Moriendi’
8.7.3 Het Visserijmuseum stemt haar
promotie af op de doelgroep jeugd.
8.7.4 Het museum wordt zo toegankelijk
mogelijk gemaakt voor kinderen
De visserijfolkloreavonden en het Vrijdagavonden Begroting Visserijmuseum
festival ‘Lied van de Zee’ zijn gratis tijdens de zomer
toegankelijk.
Elke dienst werkt voor 2008 een eigen 2008 Aparte begroting voor het project
aanbod uit dat in het teken staat van de
dood, rampspoed
Toepassing van de richtlijnen uit de Vanaf 2009 Begroting Visserijmuseum
communicatiehandleiding en promoplan.
Museum is gratis toegankelijk voor de 2008 Begroting Visserijmuseum
Koksijdse jeugd

55
jongeren.

8.8 Sportdienst
8.8.1 De Sportdienst stemt haar promotie
af op de doelgroep jeugd.
8.8.2 De Sportdienst maakt promotie
voor de activiteiten van de Jeugddienst
en omgekeerd.
8.8.3 De Jeugddienst maakt gebruik van
de faciliteiten van de Sportdienst en
omgekeerd.
8.8.4 Nagaan of een samenwerking in
verband met kleuterturnen mogelijk is.
Toepassing van de richtlijnen uit de Vanaf 2009 Begroting Sportdienst
communicatiehandleiding en promoplan.
1. Ophangen van affiches + verdeling Ad hoc Geen
flyers
2. Interessante activiteiten voor de jeugd Ad hoc Geen
worden opgenomen op de website.
1. De Jeugddienst maakt gebruik van de 1 keer per jaar Ontlening van materiaal is gratis
oude volksspelen voor de organisatie van
activiteiten.
2.De sportdienst maakt gebruik van de Sporadisch Gratis uitlenen van materiaal
uitleendienst van de Jeugddienst
Enkele sessies worden aangeboden door 2008?
de Sportdienst

8.9 Conflictbemiddelaars/Preventiedienst
8.9.1 De conflictbemiddelaars vormen de Één van de conflictbemiddelaars zetelt in 6 à 8 keer per jaar Geen
schakel tussen de Jeugddienst/jeugd en de jeugdraad.
de politie
8.9.2 De conflictbemiddelaars en de 1. De evenementenfiche moet bij de Minstens 6 weken
Preventiedienst helpen mee aan het Preventiedienst worden ingediend. voor de
lokale fuifbeleid en het overleg daarrond. fuif/evenement
2. De conflictbemiddelaars verlenen Ad hoc Geen
advies aan fuiforganisatoren.
3. Preventiedienst roept fuifoverleg Wanneer dit vereist Geen
samen: politie, Jeugddiensten, is
Preventiedienst, organisatoren
4. Evaluatie van het gebruik van de Najaar 2008 Geen
evenementenfiche
8.9.3 De conflictbemiddelaars treden op 1. Gaan ter plaatse en zoeken een Bij noodzaak Preventiedienst
als intermediairen bij conflicten tussen oplossing
kinderen/jongeren en buurtbewoners. 2. Contacteren van de bevoegde Bij noodzaak Begroting bevoegde dienst
dienst(en) als dit nodig is.
3. Geven van feedback aan Jeugddienst Ad hoc Geen
(als dit nodig/mogelijk is)

56
8.10 Technische dienst
8.10.1 De Technische dienst staat in voor
het onderhoud van de speelterreinen en
de jeugdwerkinfrastructuur.
8.10.2 Bij de renovatie of aanleg van
pleinen, straten en gebouwen, die een
impact hebben op de jeugd, is er overleg
met de Jeugddienst.
8.10.3 De Technische dienst verleent
logistieke en materiële steun aan de
Jeugddienst.
1. uitvoeren van herstellingen aan Op vraag van Begroting Jeugddienst (zie hoger)
speeltoestellen, verwijderen verouderde Jeugddienst
toestellen
2. onderhoud van speelterreinen Permanent Begroting Technische dienst
3. onderhoud van het Wekelijks +ad hoc Begroting Technische dienst
jeugdontmoetingscentrum + uitvoeren Begroting Jeugddienst: max. € 6.000
van (kleine) herstellingen of
aanpassingen.
Vraag om advies Ad hoc Begroting Technische dienst
1. Jeugddienst maakt gebruik van de Op regelmatige Gratis ontlening van het materiaal
uitleendienst van de Technische dienst basis
2. Vervoer van materiaal van en naar de Op regelmatige Begroting Technische dienst
Jeugddienst basis
3. Tijdens de zomer maakt de Elke werkdag in de Begroting Jeugddienst
speelpleinwerking gebruik van de bus zomer Voor de Jeugddienst betekent dit een besparing van € 5.000 op
van de Technische dienst. transportkosten

8.11 Veiligheidsbeambten
8.11.1 De veiligheidsbeambten helpen 1. Fietsende kinderen helpen oversteken Tijdens budget veiligheidscontracten
mee bij een aantal sensibiliseringsacties op weg van en naar school schooldagen
2. graveren van fietsen tegen diefstal Tijdens de zomer op Ikv veiligheidscontracten
avondmarkten
8.11.2 De veiligheidsbeambten staan in 1. controle van de speeltoestellen en wekelijks Ikv veiligheidscontracten
voor de controles van de speelterreinen, - ruimtes
toestellen en skateruimtes. 2. Uitvoeren van (kleine) herstellingen Wanneer nodig Begroting jeugddienst (zie eerder)
3. aanbrengen van alfanumerieke Wanneer nodig
identificatie
4. geven feedback van buurtbewoners Ad hoc Geen
door aan Jeugddienst
8.11.3 Er wordt nagegaan wie de Zoeken naar eventuele vervangers 2009 + 2010 Geen
controle van de speelterreinen kan
overnemen van de veiligheidsbeambten.

57
8.12 Project springplank (Duinenhuis)
8.12.1 Het centrumoverleg staat in voor De jeugddienst zetelt in het 2 à 3 maal per jaar Tijdsinvestering
een optimaal beheer van het gebouw. centrumoverleg, samen met Toerisme,
Milieu, dIS en Horizon Educatief

8.12.2 Inhoudelijke uitwerking van de Jeugddienst neemt deel aan de 2008: 3 doestations Begroting Springplank
doestations door verschillende werkgroepen 2009: 3 doestations
werkgroepen.

8.13 Buitenschoolse kinderopvang

8.13.1 De BKO roept het lokaal overleg
Lokomotief samen.
8.13.2 Binnen het gemeentebestuur
wordt overleg gepleegd rond het
opvangaanbod.
8.13.3 BKO en Jeugddienst werken
samen voor de zomerwerking.
8.13.4 De BKO speelt in op het
activiteitenaanbod van de Jeugddienst.
8.13.5 Samenwerking met jeugddienst
op het vlak van kleuteranimatie.
Jeugdconsulent en voorzitter jeugdraad Twee keer per jaar Geen
zetelen in het overleg.
BKO, dienst Opvanggezinnen en de Twee keer per jaar Geen
Jeugddienst zetelen in het overleg.
1. de Speeldune en Speelplekke doen Zomer geen
dienst als opstapplaats voor de
‘speelpleinbus’.
2. de oudere kinderen uit de opvang Voor en tijdens de Die kinderen betalen het gangbare tarief
worden doorverwezen naar de zomer
gemeentelijke speelpleinwerking.
3. In juni worden gezamenlijke Juni 2008,2009, Tijdsinvestering
inschrijvingen georganiseerd 2010
4. Er wordt een gezamenlijke folder Voorjaar 2008, Eigen beheer
gemaakt waarin de opvangmogelijkheden 2009, 2010
tijdens de zomer worden voorgesteld.
Kinderen uit de opvang komen kijken Vier keer per jaar De kinderen betalen het normale tarief
naar de kinderfilm
1. Jeugddienst voert promo voor deze Begin 2008 Kopies op de Jeugddienst
werking via de BKO.
2. BKO komt naar het aanbod in de PIT. Voorjaar 2008 BKO zorgt zelf voor vervoer
3. Eventueel geeft de PIT enkele sessies Nog niet zeker
ter plaatse.

8.14 Scholen
8.14.1 De Jeugddienst kan gebruik 1 Uitdelen van flyers en folders via de 8 keer per jaar Kosten drukwerk

58
maken van de scholen als scholen. kopiekosten
promotiekanaal. 2. De SWAP-werking wordt toegelicht Maart 2008 Geen
in de zesdeleerjaren. Maart 2009
Maart 2010
3. Promotie van de vrijetijdskrant aan de Vanaf 2008; ad hoc Binnen begroting voor de vrijetijdskrant
schoolpoorten door gebruik te maken
van de kostuums.

8.15 OCMW
8.15.1 Het gemeentebestuur maakt een De Jeugddienst neemt deel aan de 2008 Geen directe financiële impact op de Jeugddienst
lokaal sociaal beleidsplan op. werkgroep rond huisvesting (kwalitatief
en betaalbaar wonen).
8.15.2 Via het OCMW probeert de Verdeling van de gemeenschappelijke Zomer 2008 Geen
Jeugddienst maatschappelijk kwetsbare folder voor jeugdverenigingen (zie Zomer 2009
jongeren te bereiken. hoofdstuk 1) aan het OCMW. Zomer 2010
9. In het kader van de ontwikkeling van een integraal beleid worden inter- en bovengemeentelijke initiatieven gesteund en uitgebreid
9.1 Het gemeentebestuur ondersteunt het 1. De Jeugddienst zetelt in het overleg. 2008 Geen
jeugdwelzijnsplatform van de regionale 2009
welzijnsraad. 2010
2. Toekenning van een jaarlijkse subsidie Jaarlijks € 1.050

3. Uitwerking gemeenschappelijke 2008-2010 Hangt af van de actie, enquête: € 300

intergemeentelijke acties: jaarlijkse Ad hoc
internetenquête
9.2 Het gemeentebestuur bouwt een Wekelijks wordt er één Zomer: elke Raming: € 1.500, voor busvervoer
intergemeentelijke SWAP-werking uit. gemeenschappelijke activiteit gegeven donderdag
door de gemeenten Koksijde, De Panne
en Nieuwpoort, in een beurtrolsysteem.
9.3 De Jeugddienst van Koksijde neemt 1. Overleg tussen de deelnemende 2 in het voorjaar Geen
deel aan het intergemeentelijk speelpleinwerkingen
speelpleinoverleg. 2. intergemeentelijke activiteiten tijdens Drie in de zomer Binnen voorzien budget voor de gewone speelpleinwerking (= geen
de zomer extra budget voorzien)
9.4 Het gemeentebestuur onderstunt de Zie eerder
intergemeentelijke vzw Tandemwest.
9.5 Het gemeentebestuur van Koksijde Zie eerder
participeert in het project Springplank.

59
9.6 Het gemeentebestuur stimuleert en
ondersteunt een interregionale
samenwerking met Duinkerke.
1. Koksijdse Jeugddienst zetelt in het 4 à 6 keer per jaar Geen
overleg, samen met de Regionale
Welzijnsraad, de Jeugddiensten van
Duinkerke, De Panne en Nieuwpoort.
2. Uitwisseling van muziekgroepen 1 keer per jaar € 400
richting Duinkerke en omgekeerd
3. Uitwisseling van bestuurlijke info, Ad hoc Tijdsinvestering
plaatsbezoeken
4. uitwisseling tussen de jeugdraden: 1 à 2 keer per jaar Nog niet bepaald
gemeenschappelijke activiteiten

9.7 De opleiding jeugdadviseurs wordt De opleidingsweekends worden Tijdens de

intergemeentelijk georganiseerd.
9.8 Via de regionale welzijnsraad wordt
een intergemeentelijke expertise
opgebouwd rond jongereninformatie.
georganiseerd vanuit de regionale vergaderingen van
Welzijnsraad. de Regionale
Welzijnsraad
1. Jeugdinformatie is één van de Tweemaandelijks Binnen vergaderingen platform
krijtlijnen van het platform jeugd en
welzijn en een vast vergaderpunt.
2. Welzijnsdiensten en Jeugddiensten Tweemaandelijks Binnen vergaderingen platform
wisselen informatie uit rond jongeren en
jongereninformatie.
3. Jaarlijks wordt er een grootschalige Jaarlijks in het € 200, budget jeugdraad
internetenquête gehouden bij jongeren voorjaar
(12-25 jaar) uit de regio.
4. Eventuele ontwikkeling van Ad hoc Moet nog worden bepaald
intergemeentelijke informatieproducten

10. Bij de uitwerking van een integraal beleid worden instellingen en organisaties betrokken die door hun werking veel in contact komen met jeugd.
10.1 De Jeugddienst werkt samen met Zie 8.15
het OCMW.
10.2 De Jeugddienst werkt samen met de Zie 8.14
plaatselijke scholen.
10.3 De Jeugddienst doet een beroep op Boeken van een externe vereniging die Voorjaar:1 € 150
externe organisaties voor het aanbieden vorming aanbiedt. Zomer: 2 € 300
van vorming.

11. De Jeugddienst werkt een educatief aanbod uit naar kinderen en jongeren.

60
11.1 De Jeugddienst participeert in het 1. De Jeugddienst helpt mee met de Drie in 2008 Geen
project Springplank. uitwerking van de doestations. Drie in 2009
2. Binnen het Duinenhuis worden Timing Horizon Begroting Horizon Educatief
vormende activiteiten aangeboden voor educatief
lagere scholen
11.2 Binnen de afdeling Vrije tijd wordt Binnen de krant is er ruimte voor een 2008 Binnen budget krant (zie verder)
een kinderkrant (voor 6-12-jarigen) educatieve rubriek.
uitgegeven.
11.3 Binnen de Jeugddienst en het JOC 1. Transcript: tentoonstelling door Tweede helft € 300, begroting JOC
wordt kunsteducatie gestimuleerd en jongeren oktober, jaarlijks
ondersteund. 2. Tentoonstelling door kinderen Voorjaar 2008 € 300, begroting JOC
11.4 JOC de PIT werkt een Zie eerder
muziekeducatief luik uit
11.5 Binnen het bestaand aanbod van de 1. Binnen de SWAP-werking worden Zomer 2008-2010 Binnen voorziene budget voor SWAP
Jeugddienst wordt aandacht besteed aan een aantal educatieve activiteiten
educatie. opgenomen.
2. Organisatie van een vuilnisolympiade Najaar € 100
2008/voorjaar 2009
3. Workshop: maken van een kunstwerk Voorjaar 2009 € 100
uit recyclagemateriaal Voorjaar 2010 € 100
11.6 Bij de uitbouw van het tieneraanbod Binnen het aanbod worden educatieve Minstens 1 per jaar € 500
wordt aandacht besteed aan educatie uitstappen aangeboden: bvb uitstap naar
Flanders Fields, Breendonk, …
11.7 Bij de uitwerking van de Op woensdagnamiddag wordt een Minstens 1 per jaar € 300
woensdagnamiddagwerking wordt educatieve workshop aangeboden.
aandacht besteed aan educatie.
11.8 Binnen de reguliere werking van het 1. Vrijwilligers die op kadervorming Ad hoc Begroting Jeugddienst (eventueel begroting de JOC de PIT): € 50
jeugdhuis wordt ruimte vrij gemaakt (Kwartee) gaan, krijgen minstens de per deelnemer
educatie. helft van het inschrijvingsgeld terug.
2. Aanbieden van educatieve activiteiten: 2 per jaar € 300
workshops, cursus tappen, dj-initiatie

12. Het gemeentebestuur waakt erover dat de huisvesting voor jongeren en jonge gezinnen uit Koksijde betaalbaar blijft
12.1 Het gemeentebestuur maakt een De Jeugddienst neemt deel aan de 2008 Geen directe financiële impact op de Jeugddienst
lokaal sociaal beleidsplan op. werkgroep rond huisvesting (kwalitatief
en betaalbaar wonen)
12.2 Het gemeentebestuur bouwt meer 1. Bouw van sociale woningen aan de Start eind 2007 Geen directe financiële impact op de Jeugddienst
sociale woningen op het grondgebied Koningstraat

61
Koksijde.
12.3 Na de sanering van de terreinen
Legein (Kerkstraat Koksijde-dorp) zullen
die dienst doen als gemeentelijke
bouwgrond
12.4 Het gemeentebestuur maakt een
masterplan op rond de gronden van de
luchtmachtbasis te Koksijde.
2. eventuele aankoop van gronden Nog niet bepaald Begroting gemeente
grenzend aan voetbalterreinen voor
bouw sociale + doorverkopen grond
Bouw van sociale woningen op het 2008 Begroting gemeente; geen financiële impact op de Jeugddienst
terrein
1. sociale woningbouw op de nog aan te Nog niet bepaald Geen directe financiële impact op de Jeugddienst
kopen gronden
2. doorverkopen van de gronden aan Nog niet bepaald Geen directe financiële impact op de Jeugddienst
gezinnen tegen een betaalbare prijs.
3. Inrichten fuifzaal Nog niet bepaald Geen directe financiële impact op de Jeugddienst

13. Het gemeentebestuur blijft verder investeren in een verkeersveilig en –vriendelijk Koksijde.
13.1 De gemeente legt 1. Pylyserlaan In ontwerpfase Begroting Technische dienst
fietssuggestiestroken aan. 2. Guldenzandstraat Klaar voor Begroting Technische dienst
aanbesteding
13.2 De gemeente voorziet in de aanleg 1. Koninklijke Baan (Kursaallaan tot De Subsidieaanvraag Module 13 Vlaams Gewest
van fietspaden. Panne) werd ingediend Technische dienst
2. Gewestweg tussen De Panne en Goedgekeurd, Een derde kostprijs voor gemeente Koksijde
Veurne tekenwerk startte in Module 13 Vlaams Gewest
het voorjaar 2007
3. Koninklijk Prinslaan Enkel startnota Technische dienst
4. Aanpakken van Ter Duinenlaan en Wachten op Vlaams gewest
Van Buggenhoutlaan goedkeuring
hogerhand
5. Laatste deel Polderstraat September 2007 Technische dienst

14. De Jeugddienst zet intergenerationele projecten op het getouw.

14.1 De Jeugddienst brengt jongeren en Organisatie van buurtfeesten Jaarlijks in het € 200
senioren samen tijdens voorjaar
gemeenschappelijke activiteiten.

15. Het gemeentebestuur zorgt voor een voldoende personeelsbezetting om de werking van de jeugddienst en vzw JOC de PIT te kunnen garanderen.
15.1 Huidig personeelskader wordt Aanwerving van een Vanaf 2008 € 30.000
volledig ingevuld zaalwachter/jeugdhuiswerker

62
2.1.5 Interactief bestuur:

In de tabellen hieronder wordt een overzicht gegevens van de acties die het gemeentebestuur plant om de jeugd bij het beleid te betrekken. In dit hoofdstuk
gaat het om het betrekken van kinderen en jongeren.
Het is immers niet alleen belangrijk om bij de opmaak van een plan de jeugd te betrekken, maar ook bij de uitvoering ervan.

In de tabel hieronder staan alle acties waarbij kinderen en jongeren de kans krijgen om mee te denken of mee uit te voeren. Enkel de doelstellingen waarin
effectief sprake is van interactief bestuur werden opgesomd.

1. Het gemeentebestuur engageert zich om een degelijk en haalbaar fuifbeleid te ontwikkelen.

Het gebruik van de evenementenfiche Evaluatievergadering na een jaar gebruik. Najaar 2008 Preventiedienst roept
wordt geëvalueerd door de organisatoren samen
organisatoren.
De jeugdraad fungeert als Jeugdraad evalueert het fuifbeleid en geeft zowel haar 1 à 2 maal per jaar Geen
klankbordgroep voor fuiven in Koksijde. verzuchtingen als die van de fuiforganisatoren door.
Organisatoren kunnen bij de Jeugddienst Beide diensten geven advies, documentatie (fuifkoffer, Ad hoc
of de Preventiedienst voor vragen rond fuifnummers, …) of beantwoorden vragen.
fuiven.
2. De groene zones in Koksijde worden zo toegankelijk mogelijk gehouden en gemaakt voor de bevolking.
Het gemeentebestuur waakt erover dat de De jeugddienst en de jeugdraad zitten mee aan de Ad hoc Geen
duinen zo toegankelijk mogelijk blijven. onderhandelingstafel met VLM en Aminal.
3. Het gemeentebestuur ijvert ervoor om kinderen en jongeren een volwaardige plaats te laten innemen in de publieke ruimte.
Het gemeentebestuur onderzoekt waar er 1. Hiaten worden in kaart gebracht aan de hand van 2009 Tijdsinvestering
nog hiaten zijn op het vlak van buurtonderzoek, rechtstreekse vragen, enquêtes, …
speel/skateruimte. 2. Kinderen en/of jongeren worden betrokken bij het ontwerp Vanaf 2009 Tijdsinvestering
van de publieke ruimte: buurtonderzoek,
4. Het gemeentebestuur stimuleert de ontwikkeling van een muziekklimaat in Koksijde op verschillende vlakken, zowel actieve als passieve beleving.
In JOC de PIT worden concerten 1. De werkgroep muziek uit het jeugdhuis krijgt inspraak in Maandelijkse Agogisch medewerker,
geprogrammeerd. de programmering van concerten. werkgroepvergadering tijdsinvestering
2. Het jeugdhuis mag een aantal concerten volledig Ad hoc Max € 400, begroting jeugdhuis
zelfstandig programmeren.
In het jeugdhuis vinden jamsessies plaats 1. Via het forum van de site spreken muzikanten af om in het 2 tot 4 keer per jaar Geen
jeugdhuis samen te spelen.
2. Promotie van de Muze via regionale muziekclubs en lokale Permanent (via promoplan) Geen
(muziek)cafés.

63
 3. Uitwisseling van groepen met de regio Duinkerke: ikv 2008
internationale samenwerking, zie verder
5. De Jeugddienst stemt zijn aanbod zo goed mogelijk af op de specifieke noden en wensen van bepaalde doelgroepen.
De Jeugddienst probeert een 1. De Jeugddienst (agogisch medewerker)- zoekt de jongeren Voorjaar 2008 2 à 3 dagen
vindplaatsgericht aanbod uit te werken op op hun ontmoetingsplaatsen (skatepark, tramhalte, Voorjaar 2009
Silicowijk). Voorjaar 2010
2. Naargelang de geformuleerde voorstellen worden jaarlijks Ad hoc € 200 per activiteit
één of twee activiteiten ter plaatse georganiseerd.
Voor nieuwe projecten kunnen jongeren 1. Aanvragen via de jeugdraad die advies geeft aan het Twee aanvraagperiodes: € 2.000 te verdelen
een beroep doen op de projectsubsidie gemeentebestuur januari-mei/ juni-november
2. Jeugddienst verleent advies Ad hoc Agogisch medewerker
6. Het gemeentebestuur zorgt voor een klimaat waarin kinderen en jongeren worden ondersteund en gestimuleerd om hun mening te vormen en te uiten.
De Jeugddienst bevraagt kinderen en 1. Via (mondelinge, schriftelijke en on line) enquêtes en Voorjaar 2008 Geen
jongeren over specifieke thema’s. interviews
2. Via polls op de site www.depit.be Permanent Geen
Vindplaatsgericht werken Zie eerder
Kinderen en jongeren kunnen met hun 1. Elektronische brievenbus op de gemeentelijke deelsite van Permanent Geen
voorstellen, ideeën of vagen aankloppen de Jeugddienst
bij de Jeugddienst 2. tijdens permanenties is de Jeugddienst on line bereikbaar Vrijdag en zaterdag van Geen
via MSN 16.00-19.00 (niet in
schoolvakanties en in
september)
3. jeugdhuismedewerkers kunnen agogisch medewerker permanent Geen
bereiken via MSN
4. face to face via de balie/telefonisch Tijdens openingsuren Geen
5. via mail Permanent Geen
6. Ideeënbus in jeugdhuis Permanent Geen
7. Maken van een promofilm die op YouTube wordt geplaatst Vanaf 2008 Wordt bepaald in het actieplan
2008
8. Jeugdhuis heeft een pagina op Myspace Is al actief Geen
9. Jeugddienst maakt een pagina op Myspace Voorjaar 2008 Geen
De Jeugddienst blijft nieuwe methodes 1. Er wordt onderzocht of het mogelijk is om Skype 2009 Moet nog onderzocht worden
uitproberen om de mening van kinderen (rechtstreeks bellen via de computer) te introduceren op de
en jongeren te kennen en hen bij het Jeugddienst.
beleid te betrekken. 2. Er wordt onderzocht of het mogelijk om chatsessies (via 2008 Geen
MSN) te organiseren met het gemeentebestuur (schepen van
jeugd/burgemeester)
Elke geïnteresseerde Koksijdse jongere De jeugdraad kan/mag adviezen richten aan het Ad hoc Geen

64
tussen 14 en 25 jaar mag deel uitmaken gemeentebestuur
van de jeugdraad
7. Kinderen en jongeren moeten meer kunnen deelnemen aan het gemeentelijk beleid, zowel actief als passief.
Elke geïnteresseerde Koksijdse jongere De jeugdraad kan/mag adviezen richten aan het Ad hoc Geen
tussen 14 en 25 jaar mag deel uitmaken gemeentebestuur
van de jeugdraad
Jongeren krijgen rechtsreeks inspraak in 1. 12 vertegenwoordigers in de algemene vergadering Av: 1 à 2 keer per jaar
het beleid van het 3 vertegenwoordigers in de raad van bestuur RvB: tweemaandelijks
jeugdontmoetingscentrum 2. jeugdhuis heeft eigen kern en kring Maandelijks
3. werkgroep muziek programmeert concerten Ad hoc
8. De gemeentelijke diensten werken nauwer samen zodat een integraal jeugdbeleid wordt ontwikkeld.
8.1 Cultureel centrum CasinoKoksijde
De jeugd krijgt een stem in de Twee leden van de jeugdraad zijn vertegenwoordigd in de 2 keer per jaar Geen
programmering van het cultureel beheerraad van het cultureel centrum.
centrum.
8.2 Cultuurdienst
De jeugd participeert actief in een of 1. De winnaar van de publieksprijs kan zijn werken tentoon Tweede helft oktober, Gebruik mezzanine is gratis
andere cultuuruiting door de creatie van stellen in de mezzanine van het cultureel centrum jaarlijks
fysische en figuurlijke ruimte. 2. Toekenning van een projectsubsidie voor beginnende Ad hoc Begroting cultuur
jonge artiesten
8.4 Public Relations/afdeling Vrije Tijd
Binnen de afdeling Vrije Tijd wordt een Zie verder
kinderkrant uitgegeven.
8.6 Abdij Ten duinen
Het museum wordt zo toegankelijk Jeugddienst en/of jeugdraad geeft advies i.v.m. zaken die Ad hoc Geen
mogelijk gemaakt voor kinderen en jongeren aanbelangen.
jongeren.
Ten Duinen doet een beroep op het 1. Jeugddienst en jeugdwerk werken een spelenaanbod uit Voorjaar 2008 Begroting Ten Duinen: € 200?
jeugdwerk om zichzelf meer bekend te voor de jeugdbewegingen.
maken. 2. De uitgewerkte spelen worden op de site gespeeld. Najaar 2008
3. Voor elke leeftijdsgroep wordt een aanbod voorzien. Voorjaar 2008
8.9 Conflictbemiddelaars/Preventiedienst
De conflictbemiddelaars vormen de Eén van de conflictbemiddelaars zetelt in de jeugdraad. 6 à 8 keer per jaar Geen
schakel tussen de Jeugddienst/jeugd en
de politie.
De conflictbemiddelaars en de De preventiedienst roept het fuifoverleg samen: politie, Wanneer dit vereist is Geen
Preventiedienst helpen mee aan het Jeugddiensten, Preventiedienst, organisatoren
lokale fuifbeleid en overleg daarrond.

65
De conflictbemiddelaars treden op als Gaan ter plaatse en zoeken een oplossing met de betrokken Bij noodzaak Geen
intermediairen bij conflicten tussen partijen.
kinderen/jongeren en buurtbewoners.
8.11 Veiligheidsbeambten
De veiligheidsbeambten staan in voor de De beambten geven feedback van buurtbewoners door aan de Ad hoc Geen
controles van de speelterreinen, - Jeugddienst
toestellen en skateruimtes.
8.13 Buitenschoolse kinderopvang
De BKO roept het lokaal overleg Jeugdconsulent en voorzitter jeugdraad zetelen in het overleg Twee keer per jaar Geen
Lokomotief samen
9. In het kader van de ontwikkeling van een integraal beleid worden inter- en bovengemeentelijke initiatieven gesteund en uitgebreid.
Het gemeentebestuur ondersteunt het Jaarlijkse internetenquête in de regio Voorjaar 2008, 2009 en € 300 (budget jeugdraad)
jeugdwelzijnsplatform van de regionale 2010
welzijnsraad.
Het gemeentebestuur stimuleert en Uitwisseling tussen de jeugdraden: gemeenschappelijke 1 à 2 keer per jaar Nog niet bepaald.
ondersteunt een interregionale activiteiten.
samenwerking met Duinkerke.
De opleiding jeugdadviseurs wordt De opleidingsweekends worden georganiseerd vanuit de Tijdens de vergaderingen
intergemeentelijk georganiseerd. regionale welzijnsraad. van de regionale
welzijnsraad.
Via de regionale welzijnsraad wordt een Jaarlijks wordt een grootschalige internetenquête gehouden Jaarlijks in het voorjaar € 200, budget jeugdraad
intergemeentelijke expertise opgebouwd (12-25 jaar) bij jongeren uit de regio.
rond jongereninformatie.
11. De Jeugddienst werkt een educatief aanbod uit naar kinderen en jongeren.
Binnen de Jeugddienst en het JOC wordt 1. Transcript: tentoonstelling door jongeren
kunsteducatie gestimuleerd en 2. Tentoonstelling door kinderen
ondersteund.

66
2.2 Prioriteit jeugdinformatie

2.2.1 Evaluatie jeugdwerkbeleidsplan 2005-2007

- Binnen de Jeugddienst werd al heel wat tijd geïnvesteerd in communicatieplanning

a) Thesis rond gedrukte communicatie
b) Opmaak handleiding communicatie naar kinderen en jongeren + voortdurend updaten
c) Opmaken van een communicatieplan + voortdurend updaten
d) volgen van specifieke vorming
- Het communicatieplan moet nog worden geïmplementeerd. Promotie van de Jeugddienst (en haar
deelwerkingen) + JOC de PIT (jeugdhuis en de Muze) gebeurt nog niet optimaal.
Te veel hangt af van de activiteit zelf. De ene activiteit wordt wel goed gepromoot en de andere niet.
- Het vroegere jongereninformatienetwerk werd omgedoopt tot het Jongereninformatienet:
a) nieuw logo
b) communicatiecampagne met folders en affiches
c) invoering van het thema van de maand
- De folderrekken werden omgevormd tot een informatiewinkel.
- De Jeugddienst krijgt meer aandacht in de regionale pers.
- JOC de PIT beschikt over een eigen site die gemakkelijk kan worden geüpdatet, het jeugdhuis heeft
een pagina op Myspace.
- De afdeling Vrije Tijd beschikt over een stafmedewerker P.R. wat tot meer ruimte in de regionale
kranten heeft geleid.
- De site van de Jeugddienst is nog niet af.
- Jeugdverenigingen zijn tevreden over de promotionele ondersteuning van de gemeenten.
- Er werd beslist tot de redactie van een vrijetijdskrant voor kinderen van 6-12 jaar (voor 2007 was
nog geen budget beschikbaar).
- Veel van de promotie van de gemeentelijke diensten wordt via de scholen verdeeld.
- Van doelgroepgerichte communicatie is bij de gemeentelijke diensten nog niet echt sprake.

2.2.2 Bevragingen en behoeftepeilingen

a) Reach out & touch me: thesis rond gedrukte communicatie in de PIT

Deze thesis werd in september 2006 afgewerkt door Henri Suykens.

Naast een uitgebreide theoretische studie volgde ook een praktisch onderzoek onder de Koksijdse
kinderen en jongeren. De doelgroep van de thesis waren kinderen en jongeren van 12 -25 jaar.
De folders van de Jeugddienst werden aan de doelgroep voorgelegd. Daardoor kwamen de gebreken
van het bestaande folderaanbod van de Jeugddienst al vlug aan het licht. Het is dan ook noodzakelijk
om de folders te ‘restylen’.
Naast de folders van de Jeugddienst werden ook folders, affiches, flyers van zowel de PIT als andere
organisaties aan de doelgroep voorgelegd. De bedoeling was om een overzicht te krijgen van de do’s
en dont’s bij het ontwerpen van gedrukte communicatie.

b) Jongereninformatie

1. resultaten
a) Zeg je gedacht (1)
Als je zelf op zoek gaat naar informatie (bvb. over werk, voor school, …). Naar welke instanties
diensten stap je dan?

Surfen op internet thuis 36,75%

Surfen op internet in de bib 2,56%
Bibliotheek binnen stappen 17,95%
Naar de Jeugddienst gaan 7,69%
Naar het JAC te Veurne gaan 2,56%

67
Ik informeer mij op school 6,84%
Ik informeer mij bij vrienden 16,24%
Andere 6,84%

b) Zeg je gedacht (2)

Op welke manier wil je je ding kwijt? (bvb. je ideeën, je voorstellen, je verlangens, ...)

Ideeënbus op school/jeugdcentrum/gemeentehuis 18,81%

Via de jeugdraad 19,80%
Zelf naar de Jeugddienst/JIN stappen 13,86%
Vraag het mij als het mij aanbelangt 14,85%
Ruimte in Tij-dingen voor reacties 15,84%
Via de website van de PIT 12,87%
Andere 3,96%

c) Mondelinge enquêtes (1)

In welk soort thema’s ben je geïnteresseerd?

Seksualiteit 32 Alcohol en andere drugs 23
Werk/studentenjobs 24 Uitgaan 45
Studeren/opleidingen 18 Activiteitenkalender 17
Info voor schoolwerk/taken 3 Rechten en plichten 17
Psychologie 16 Andere culturen 16
Organiseren van activiteiten 23 Vrijwilligerswerk 16
Gezondheid/voeding 13 Andere: 3

Op welke manier krijg je het liefst informatie?

Internet 24 36,9%
Folder/brochure 20 30,8%
Mail 22 33,8%
Persoonlijk 16 24,6%
Flyer 23 35,4%
Telefonisch 6 9,2%
Post (spontaan antwoord) 10 15,4%

d) Mondelinge enquêtes
Ken je de Jeugddienst?
Ja 44 67,7%
Neen 21 32,3%

Ben je er al geweest?
Ja 23 35,9%
Neen 41 64,1%

Ken je het JIN, jongereninformatienet?

Ja 14 21,9%
Neen 50 78,1%

Heb je gehoord van het thema van de maand?

Ja 8 13,1%
Neen 53 86,9%

2. Conclusies
Internet blijkt het populairste medium te zijn om informatie op te zoeken. Een goed uitgebouwde site
is dan ook onontbeerlijk. Het thema van de maand moet ook een plaats krijgen op de site. Belangrijk is
dat de site op een efficiënte manier jongeren met vragen kan doorverwijzen.

68
Vrienden staan ook in de top 3 van populairste informatiebronnen. Vandaar dat de Jeugddienst blijft
investeren (zowel materieel als personeel) in het project jeugdadviseurs.
Een klassieker als een ideeënbus blijft belangrijk. De Jeugddienst voorziet een elektronische ideeënbus
op haar site. Daarmee worden twee populaire media met elkaar verenigd.
Opvallend is de hoge score die een flyer haalt voor het overbrengen van informatie. Dat is een kanaal
dat meestal over het hoofd wordt gezien. De meeste diensten grijpen terug naar een folder/brochure.
De bekendheid van de Jeugddienst gaat stilaan vooruit, hoewel het nog niet denderend is. Het JIN is
nog te weinig gekend. Een bijkomende (tijds)investering in het JIN is daarom noodzakelijk. Het thema
van de maand is nog een nobele onbekende, hoewel het toch wat ruimte kreeg in enkele regionale
media.

c) Promotie: algemeen

a) Zeg je gedacht
Op welke manier word je het liefst geïnformeerd over activiteiten in het jeugdwerk?
1= liefst op deze manier; 2= mijn tweede keuze, drie= afvoeren die handel

nieuwsbrief 1.00 SMS 1.65

Website 1.02 Infobord voor de gemeente 1.12
Jongerenkrantje 1.26 Andere 0.53
Mond-tot-mondreclame 1.09 Tij-dingen 1.26
Via mail 0.98 Affiche 1.12
Brief thuis 1.40 Flyer 1.05
Via school 1.42 Vrijetijdsagenda 1.37
Jeugddienst/JIN 1.14 bibliotheek 1.28

d) Promotiebeleid van de PIT

1. Belangrijkste resultaten

a) Website
Ken je de website van de PIT?
Ja 23 36,5%
Nee 40 63,5%

Surf je naar de website van de PIT?

Ja 15 55,5%
Nee 12 44,5%

Wanneer was de laatste keer dat je naar de website hebt gesurft?

Minder dan een week geleden 6
Langer dan een week geleden 4
Langer dan een maand geleden 5
Enkele maanden geleden
Niet in het afgelopen jaar 4

b) Mailverkeer
Krijg je mails toegestuurd van de PIT?
Ja 6 9,7%
Nee 56 90,3%

Lees je die mails?

Ja 5
Neen 1

Wens je mails te ontvangen van de PIT?

Ja 19 31,7%

69
Neen 41 62,3%
De groep die mails wil ontvangen, is een stuk groter dan de groep die al mails ontvangt. Het is nu zaak om het
databestand van de PIT deftig uit te bouwen en up to date te houden.

c) Affiches
Zie jij affiches van activiteiten van de PIT rondhangen?
Nooit 21 33,3%
Soms 32 50,8%
Regelmatig 8 12,7%
Heel veel 2 3,2%
Altijd
De frequentie van de rubriek regelmatig moet alleszins een flink stuk naar boven. We zijn nu al bezig daaraan te
werken. Een veel te groot deel van de jongeren heeft nog nooit een affiche zien hangen. Dat komt waarschijnlijk
ook voor een groot deel omdat onze caféronde al een tijd niet meer wordt gedaan.

Vind je de affiches van de PIT duidelijk?

Ja 40 83,3%
Neen 4
Soms 4

Wat zijn voor jou de drie beste plekken om affiches op te hangen?

School 26 Viking 1 Raam 2 Feestzalen 1
Cafe 18 Possé 11 Fuif 2 Sportdienst 2
bushalte 9 Tramhalte 3 Gemeentehuis 5 Infodienst 1
Winkels 18 Station 6 Auto’s 1 Cinema 3
Borden langs 18 Wc’s 5 Gemeenteborden 2 Restaurant 1
straat
Ramen de 5 Bij de toog 1 Bakker 2 Boom 1
PIT
Casino 6 Plaats waar veel 3 Slager 2 Grootwarenhuis 1
jongeren samenkomen
Huizen 2 Jeugdhuis 3 Ingang 1
Jeugdcafés 3 Openbare gebouwen 7 Drukke straten 2
Bibliotheek 7 Zwembad 2 Centrum 1
d) Flyers
Krijg je flyers van de PIT?
Nooit 28 47,5%
Soms 21 36,2%
Regelmatig 8 13,8%
Heel veel 2 3,4%
Altijd

Hetzelfde probleem als bij de affiches. De flyerrondes werden te veel verwaarloosd. Voldoende mensen ronselen
die willen flyeren, is de boodschap. Vooral aan de scholen moet de PIT zich profileren.
Wat zijn de drie beste plekken om flyers uit te delen?
School 31 Strand 2 Post 2 Restaurant 2
Café 20 Cinema 7 Jeugdhuis 2 Zeelaan 3
In de hand 5 Jeugdbeweging 2 Openbare plaats 2 Scouts 1
De PIT 3 Sportclubs 1 Centrum 1 Openbaar 2
gebouw
Optredens 2 Bibliotheek 2 Feestzaal 1 Tram/bushalte 1
Winkel 15 Raam 1 Markt 1 Evenementen 1
Frietkot & pitabar 3 Tandarts 1 Auto’s 1 Infodienst 1
Fuif 12 Sportmanifestaties 1 Casino 3 Al wandelend 1
Omgeving de PIT 1 Zwembad 1 Bakker 1
Jeugdcafé 2 Gemeentehuis 2 Slager 1

70
e) regionale media
Lees je het gemeentelijk infoblad Tij-dingen?
Ja 28 44,4%
Neen 35 55,6%

Lees je de rubriek jeugd in Tij-dingen?

Ja 22 (van de 28) 78,6%
Neen 28

Vind je dat Tij-dingen jongeren van jouw leeftijd aanspreekt?

Ja 17 34%
Neen 33 66%

Lees je zelf lokale kranten als de Streekkrant, het Wekelijks Nieuws, Pass Partout?
Ja 31 47%
Neen 35 53%

Lees je Westkustmagazine?
Ja 19 28,8%
Neen 27 40,9%
Ken ik niet 20 31,7%

Lees je Intro?
Ja 7 10,9%
Neen 22 34,4%
Ken ik niet 35 54,7%

Heb je in de lokale/regionale pers al artikels gelezen/gezien over de PIT?

Ja 17 26,1%
Neen 48 73,9%

Zou je artikels over de PIT lezen, mocht je die tegenkomen?

Ja 50 78,1%
Neen 14 21,9%

e) Poll rond de promotie van de PIT

Wordt er genoeg promo gevoerd voor PIT-activiteiten?
Ja 13% (7)
Nee 29% (11)
Ik kom nooit promo tegen 58% (37)

2. Conclusies
Het opgemaakte communicatieplan moet strikt worden opgevolgd. Achteraf dient er telkens te worden
geëvalueerd.
Een vierde van de ondervraagde jongeren heeft al eens naar de site van de PIT gesurft. Dat zal wel een
vertekend beeld geven omdat er een aantal jongeren die veel in het centrum komen, werden
ondervraagd. De bekendheid van de site kan sowieso wel nog een stuk omhoog. Daar moet blijvend
aan worden gewerkt.
Scholen, cafés en winkels zijn de beste plaatsen om gedrukte media te verspreiden. Zowel de affiche-
als de flyerronde moeten systematischer worden georganiseerd. De affiches en de flyers worden te
weinig gezien door de doelgroep.
Het databestand van de PIT is nog veel te klein. Te weinig jongeren krijgen mails of de nieuwsbrief.
De regionale media bieden nog kansen. De regionale kranten worden relatief veel gelezen en er is
interesse in items over de PIT.

71
De rubriek jeugd in het gemeentelijk infoblad doet het verrassend goed. Een derde van de jongeren
leest die pagina’s. De Jeugddienst zal gebruik blijven maken van het infoblad om zowel ouders als
jongeren aan te speken. De artikels moeten wel worden aangepast aan de beoogde doelgroep.

e) Vrijetijdskrant
Binnen de afdeling Vrije Tijd werd beslist –naar het voorbeeld van Dendermonde- om een
vrijetijdskrant te redigeren voor kinderen van 6-12 jaar. De krant zal via de lagere scholen worden
verdeeld.
Aan de krant worden drie figuren verbonden die zowel het promotioneel als het redactioneel karakter
van de krant zullen helpen bepalen.
Binnen de tekenacademie werden door kinderen uit de doelgroep verschillende figuren getekend.
Daarop werd aan 126 kinderen tussen 6 en 12 jaar hun favoriete figuur gevraagd. Voor de drie nodige
leeftijdscategorieën (6-7 jaar, 8-9 jaar en 10-12 jaar) werd de populairste figuur weerhouden.
Elke figuur moest dan nog een profiel worden toegemeten. Dit werd weer aan de kinderen zelf
overgelaten. Eenenveertig kinderen vulden een profielschets in. De meest bruikbare, ludieke of toffe
antwoorden werden binnen de Jeugddienst gebundeld tot een drietal biografieën.

2.2.3 Beschrijving proces

Aan de hand van de evaluatie van het vorige jeugdwerkbeleidsplan en de SWOT analyse konden al
heel wat vaststellingen worden gedaan.
De SWOT en de evaluatie werden opgemaakt door de stuurgroep. Aanvankelijk aan de hand van de
evaluatie, maar de SWOT werd al vlug uitgebreid met de gegevens die uit de vele bevragingen konden
worden gehaald. De leden van de stuurgroep beschikken zelf ook over de nodige expertise om de
SWOT aan te vullen en om voorstellen te formuleren.
In de volgende inspraakacties kwam jongereninfo en/of promotie aan bod:
1. poll op de site van de PIT
2. Zeg je Gedacht: regionale internetenquête
3. Mondelinge enquêtes
4. Thesissen: een thesis rond inspraakmethodieken voor kinderen van 6 en 7 jaar
een thesis rond tieners en een tienerwerking
een thesis rond gedrukte communicatie naar jongeren (12-25 jaar)
5. Enquêtes rond de speelpleinwerking
6. Evaluaties door monitoren (SWAP en Speelveugel)
7. Inspraak rond de Vrijetijdskrant (figuurtjes + biografie)

Binnen de stuurgroep werd beslist om in te tekenen op de prioriteit jeugdinformatie. Door gebrek aan
financiële middelen en tijdsgebrek werd in het verleden te weinig aandacht besteed aan
communicatieplanning. Terwijl dit juist één van de hoekstenen van de organisatie moet zijn.
Er werd al meer aandacht besteed aan communicatieplanning op het einde van het vorige beleidsplan,
maar een degelijk communicatiebeleid moet dus één van de fundamenten van de Jeugddienst worden
en blijven. De extra middelen die via de prioriteit kunnen worden verkregen, betekenen een stimulans
voor het verder uitbouwen van dat communicatiebeleid.

De Jeugdconsulent zetelt in de werkgroep die een communicatieplan opstelt voor de gemeente

Koksijde (2008-2013). In die werkgroep worden de krijtlijnen opgesteld voor de interne en externe
communicatie van het gemeentebestuur en de gemeentediensten.

72
Hoofdstuk 2: JEUGDBELEID
2.2.4 Doelstellingen jeugdinformatiebeleid

De structuur van het hoofdstuk is telkens op dezelfde manier opgebouwd.

Bovenaan staat de algemene doelstelling waaruit de concrete doelstellingen werden afgeleid. Uit elke concrete doelstellingen vloeien een of meer acties voort. Aan elke actie
werd een tijdsschema verbonden.
In de laatste kolom staat de kostprijs van elke actie. Voor een overzicht van alle kosten verwijs ik nog naar hoofdstuk 3 waar een financieel meerjarenplan werd opgenomen.

1. Het gemeentebestuur streeft een kwaliteitsverhoging van de aangeboden jeugdinformatieproducten, - diensten, en –initiatieven na.
1.1 De (bestaande) folders van de 1. Drukken van nieuwe folders voor de Voorjaar 2008 € 300
Jeugddienst worden aangepast aan de voorstelling van JOC de PIT Voorjaar 2010
hand van de communicatiehandleiding. 2. Aanpassing + drukken van de folder Voorjaar 2008 € 300
van de Muze.
3. Herdrukken van de vrijetijdskaart 2008 € 400
2010 € 400

4. Ontwerpen van een vrijetijdskaart 2009 € 400

voor kinderen + herdrukken. 2010 € 400

5. Herdrukken van de JIN-folder Voorjaar 2009 € 350

6. Drukken van nieuwe folders voor de Voorjaar 2009 € 500
Speelveugel, zowel naar ouders als naar
kinderen.
7. Drukken van nieuwe affiches voor de Voorjaar 2010 € 300
Speelveugel
8. Drukken van folders voor de 2008 € 200
uitleendienst 2009 € 200
2010 € 200
9. Drukken van een folder voor de 2008 € 200
projectsubsidie 2010 € 200
10. Voorleggen van drukwerkontwerpen Telkens na Geen, tijdsinvestering
aan de beoogde doelgroep. ontwerpfase
1.2 De richtlijnen uit de handleiding 1. zowel de communicatiehandleiding als permanent Geen, tijdsinvestering
‘communicatie naar jongeren’ en het het communicatieplan worden up to date
communicatieplan worden toegepast. gehouden.
2. De jeugddienst neemt vakliteratuur Permanent Aankoop vakliteratuur: € 100
door en neemt die in de handleidingen

73
 op.
3. Voor elke activiteit wordt het Een maand voor Tijdsinvestering
communicatieplan overlopen. elke activiteit
4. Na elke activiteit wordt de promotie Na elke activiteit Tijdsinvestering
geëvalueerd, ook aan de hand van de
opkomst
1.3 Er wordt meer aandacht besteed aan 1. Toepassing van het promoplan permanent Geen
de promotie van de concerten en de 2. Gebruik van dezelfde conceptaffiche Permanent € 1 000 aan drukwerk
cursussen. 3. verdeling Muzefolder 2008 Frankeringskosten
4. drukken nieuwe folder en verdeling 2009: drukken € 300
nieuwe folder
2009 + 2010:
verdeling

2. Kinderen en jongeren worden zo veel mogelijk betrokken bij de totstandkoming van jeugdinformatieproducten.
2.1 Drukwerk vanuit de Jeugddienst of
JOC de PIT wordt voorgelegd aan de
doelgroep.
2.2 In de mate van het mogelijke wordt 1. Medewerkers van het jeugdhuis
drukwerk samen met of door de
doelgroep gemaakt.
2.3 De jeugdhuismedewerkers helpen
zoveel mogelijk mee aan de realisatie
van andere promotiemiddelen.
1. Voorontwerpen van affiches, flyers, Altijd Geen, tijdsinvestering
folders, … worden getoond aan de
leeftijdsgroep waarvoor ze zijn bestemd.
2. Er wordt rekening gehouden met de Wanneer nodig Geen, tijdsinvestering
gegeven richtlijnen en ontwerpen
worden aangepast.
Ad hoc € 25 (per dag)als vrijwilligersvergoeding voor het maken van
maken zelf affiches/flyers voor hun een ontwerp
eigen activiteiten.
2. Kinderen krijgen een eigen rubriek in Vanaf september Geen meerkost
de vrijetijdskrant, waarin ze hun ideeën, 2008, elke editie
voorstellen, … kwijt kunnen.
3. Voor het ontwerpen van nieuwe Ad hoc Max. € 200 per ontwerp
affiches, flyers, logo’s, … wordt een
beroep gedaan op jonge, Koksijdse (of
met Koksijdse roots), grafische
vormgevers
1. Jeugdhuismedewerkers kunnen zelf Permanent Geen
artikels, foto’s, activiteiten op de website
posten.
2. Er wordt een promofilm gemaakt Voorjaar 2009 Nog niet bepaald
binnen het jeugdhuis.

74
 3. De promofilm wordt op You Tube Voorjaar 2009 geen
geplaatst
2.4 Drukwerk (affiches, flyers, …) wordt 1. Er wordt een flyerteam samengesteld Permanent Per flyerronde € 25, voor drankconsumpties
door de doelgroep verdeeld. aangevuld met
nieuwe mensen
2. Er worden afficherondes 3 weken voor een Per afficheronde € 25, voor drankconsumpties (begroting
georganiseerd activiteit JOC)

3. Het gemeentebestuur probeert de informatieproducten of -diensten zo veel mogelijk op maat van de jongere te leveren.
3.1 Ontwikkelen van een Zie eerder
gemeenschappelijke folder voor
jeugdverenigingen gericht aan
maatschappelijk kwetsbaren.
3.2 De richtlijnen uit de handleiding Doelgroepen worden zo veel mogelijk Permanent Tijdsinvestering
‘communicatie naar jongeren’ en het opgesplitst, niet enkel op leeftijd, maar
communicatieplan worden toegepast ook op interesse
3.3 De beoogde doelgroep wordt zo goed 1. Opstellen van ‘ijkprofielen’ van Jaarlijks tijdsinvestering
mogelijk afgelijnd. (nieuwe) de jongere uit de doelgroep. herbekijken van het
profiel
2. Doornemen van vakliteratuur, volgen Permanent Vorming: € 500 per jaar
van vorming, raadplegen van websites,
… om de vinger aan de pols te houden.
3. Jeugddienst voert zelf Ad hoc Tijdsinvestering
behoefteonderzoeken uit (enquêtes,
polls, interviews) bij de Koksijdse jeugd
om na te gaan in hoeverre de
communicatie van de Jeugddienst
overeenstemt met hun verwachtingen
3.4 Er wordt een grondige en uitgebreide 1. Van bezoekers van het jeugdcentrum Vanaf 2008, Tijdsinvestering
database uitgebouwd binnen de worden zo veel gegevens geregistreerd. bij elke (grotere)
Jeugddienst activiteit
2. De gegevens worden in een digitale Vanaf 2009 Tijdsinvestering
database gevoerd.
3. jongeren, krijgen naargelang hun Vanaf 2009 Nog niet bepaald
interesse, informatie toegestuurd vanuit
de Jeugddienst
3.5 De Jeugddienst spreekt de nieuwe De Jeugddienst stelt de SWAP-werking Maart 2008 Drukwerk kaften: € 350
lichting ‘Swappers’ rechtsreeks aan. voor in de lagere scholen (aan de Maart 2009 Drukwerk kaften: € 350

75

3.6 Via nieuwe informatietechnologieën
probeert de Jeugddienst rechtstreeks de
jongere te bereiken.
3.7 Jeugdverenigingen kunnen een
beroep doen op de expertise van het
gemeentebestuur om de regionale pers te
bereiken.
3.8 Programmaboeken worden aangepast
aan de lifestyle van de betrokken
doelgroep.
3.9 Via de regionale welzijnsraad wordt
een intergemeentelijke expertise
opgebouwd rond jongereninformatie
3.10 De gemeentelijke Jeugddienst blijft
de werking jeugdadviseurs ondersteunen.
zesdejaars) en deelt de Maart 2010 Drukwerk kaften: € 350
programmaboekjes uit.
1. MSN (zie eerder)
2. Skype (zie eerder)
3. forum website (zie eerder)
4. De site van de PIT moet meer dienst permanent Geen
doen als datesite dan als datasite.
5. site van de gemeentelijke Jeugddienst Wekelijks tijdsinvestering
wordt elke week geüpdatet
6. Het jeugdhuis en de Jeugddienst Permanent Geen, tijdsinvestering
hebben een pagina op Myspace
1. Invoering van een digitaal persbureau Zie eerder
op de gemeentelijke website.
2. verstrekken van
communicatiehandleiding waarin tips
staan rond het schrijven van
persberichten.
1. Kaft van het SWAP-boekje wordt Februari 2008, 2009 € 200
gebaseerd op het tijdschrift Maks en 2010
2. Folder Speelveugel wordt gebaseerd Voorjaar 2009 € 200
op het tijdschrift Yeti
3. andere programma-overzichten Ad hoc € 200 per nieuw te maken boekje
worden gebaseerd op populaire
tijdschriften van de beoogde doelgroep.
1. Jeugdinformatie is één van de Tweemaandelijks Binnen vergaderingen platform
krijtlijnen van het platform jeugd en
welzijn en een vast vergaderpunt.
2. Welzijnsdiensten en Jeugddiensten Tweemaandelijks Binnen vergaderingen platform
wisselen informatie uit rond jongeren en
jongereninformatie
3. Jaarlijks wordt er een grootschalige Jaarlijks in het € 200, budget jeugdraad
internetenquête gehouden bij jongeren voorjaar
(12-25 jaar) uit de regio
4. Eventuele ontwikkeling van Ad hoc Moet nog worden bepaald
intergemeentelijke informatieproducten
1. Agogisch medewerker neemt jaarlijks November 2008 € 250
deel aan één opleidingsweekend. November 2009
76
 November 2010
2. De Jeugddienst helpt mee met de 4 overlegmomenten Geen
voorbereiding van het weekend per jaar
3. Er worden een aantal terugkomdagen 2 per jaar Nog niet bepaald
georganiseerd.

4. Een aantal informatieproducten worden en masse verspreid om zo veel mogelijk kinderen of jongeren te bereiken met één product.
4.1 Binnen de afdeling Vrije Tijd wordt 1. Binnen de afdeling Vrije Tijd wordt Vanaf 2008 /
een kinderkrant gemaakt gericht naar alle een werkgroep (= redactie) opgericht.
kinderen uit Koksijde tussen 6 en 12 2. Jeugddienst coördineert de werkgroep Vanaf 2008 /
jaar. 3. Drukken van de vrijetijdskrant Vanaf 2008 Kostprijs voor de Jeugddienst: € 2.000
Kostprijs begroting P.R. Vrije Tijd: € 7.500
4. Binnen de krant wordt een opsplitsing Vanaf 2008 Zie boven
gemaakt naar leeftijdsgroep: 6-7 jaar, 8-9
jaar, 10-12 jaar aan de hand van
aangepaste figuren
5. Verspreiding gebeurt via scholen 2008 Geen directe kost
2009
2010
6. Van elke figuur wordt een levensgroot Voor 2008 Nog niet bepaald
pak gemaakt ter promotie
4.2 Interessante vrijetijdsplekken worden 1. Verdeling van de kaart aan Koksijdse Op aanvraag Tijdsinvestering
op een overzichtelijke kaart gebundeld. jongeren en toeristen
2. herdrukken van de vrijetijdskaart 2009 € 500
4.3 Alle Koksijdse 12-16- jarigen Via een persoonlijke brief in de bus Februari/maart € 600
worden op dezelfde manier geïnformeerd 2008, 2009 en 2010
over de SWAP-werking

5. Het JIN (jongereninformatienet) wordt bestendigd en uitgebreid.

5.1 Maandelijks wordt er één thema 1. Thema van de maand Maandelijks Geen
belicht binnen het JIN. 2. artikel in Tij-dingen + regionale pers Maandelijks Geen
(persbericht wordt doorgestuurd via
stafmedewerker public relations)
3. etalage (aan vergaderruimte) Maandelijks Geen
4. documentatiemap met meer info op Maandelijks Geen
het JIN
5.2 Updaten en uitbreiden informatie- 1. Aankopen nieuwe folders en boeken + Ad hoc € 200
aanbod verwijderen oude folders

77
 2. doornemen vakliteratuur + relevante Wekelijks Geen
sites
5.3 Betere ontsluiting van het informatie- Samenvatting info rond bepaalde Ad hoc Binnen eigen dienst
aanbod thema’s in één handig document

6. Het gevoerde beleid wordt teruggekoppeld naar de jeugd.

6.1 De gerealiseerde doelstellingen uit 1. jeugdbeleidsplan in beeld Wordt regelmatig € 50 per jaar
het jeugdbeleidsplan worden bekend (beeldcatalogus) geüpdatet
gemaakt aan de doelgroep. 2. versturen van persartikels Ad hoc Geen
3. artikels in Tij-dingen Ad hoc Geen
4. verspreiden van affiches/flyers Vanaf 2009 € 150 per campagne
5. Nieuwsartikels op de site Vanaf 2008 Geen

7. Betere promotie van de gemeentelijke speelpleinwerking

7.1 Voor de promotie van de 1. Flyer gericht naar kinderen Jaarlijks in maart € 300
speelpleinwerking worden verschillende 2. Klassieke folder gericht naar ouders Jaarlijks in maart In eigen regie
kanalen ingezet. 3. Affiche campagne Jaarlijks in maart Geen
nieuwe oplage in € 200 (2010)
2010
4. gemeentelijke site: plaatsen van Vooral in de zomer Geen, tijdsinvestering
artikels en foto’s
5. sturen van persartikels naar de Jaarlijks in maart geen
regionale pers
6. voorstelling van de speelpleinwerking Maart/juni 2009 Tijdsinvestering
in de lagere scholen. Maart/juni 2010
7. De toegangspoorten van de werking Zomer 2008 Met materiaal van de werking zelf
worden aantrekkelijker gemaakt. Zomer 2009
Zomer 2010
8. Bedrukken van T-shirts of een ander Voorjaar 2008 € 500
promotiemiddel

78
2.2.5 Interactief bestuur rond jeugdinformatie

In de tabellen hieronder wordt een overzicht gegeven van de acties die het gemeentebestuur plant om de jeugd bij het beleid te betrekken. In dit hoofdstuk gaat
het om het betrekken van kinderen en jongeren bij de doelstellingen die te maken hebben met jeugdinfo.

Het is immers niet alleen belangrijk om bij de opmaak van een plan de jeugd te betrekken, maar ook bij de uitvoering ervan. Vooral bij
jeugdinformatieproducten is het nodig om de vinger aan de pols te houden. De producten moeten aanslaan bij de doelgroep. Bovendien brengen de
communicatietechnologieën vlug veranderingen teweeg.

1. Het gemeentebestuur streeft een kwaliteitsverhoging van de aangeboden jeugdinformatieproducten, -diensten en –initiatieven na.
De (bestaande) folders van de Folders worden in de ontwerpfase voorgelegd aan de Permanent Tijdsinvestering
Jeugddienst worden ontworpen aan de betrokken doelgroep.
hand van de communicatiehandleiding.
De richtlijnen uit de handleiding Na elke activiteit wordt de promotie geëvalueerd Na elke (grotere) activiteit Tijdsinvestering
‘communicatie naar jongeren’ en het
communicatieplan worden toegepast
2. Kinderen en jongeren worden zo veel mogelijk betrokken bij de totstandkoming van jeugdinformatieproducten.
Drukwerk vanuit de Jeugddienst of 1. Voorontwerpen van affiches, flyers, folders, … worden Altijd Geen, tijdsinvestering
JOC de PIT wordt voorgelegd aan de getoond aan de leeftijdsgroep waarvoor ze zijn bestemd.
doelgroep. 2. Er wordt rekening gehouden met de gegeven richtlijnen Wanneer nodig Geen, tijdsinvestering
en ontwerpen worden aangepast.
In de mate van het mogelijke wordt 1. Medewerkers van het jeugdhuis maken zelf Ad hoc € 25 (per dag)als
drukwerk samen met of door de affiches/flyers voor hun eigen activiteiten. vrijwilligersvergoeding voor
doelgroep gemaakt. het maken van een ontwerp
2. Kinderen krijgen een eigen rubriek in de Vanaf september 2008, elke editie Geen meerkost
vrijetijdskrant, waarin ze hun ideeën, voorstellen, …
kwijt kunnen.
3. Voor het ontwerpen van nieuwe affiches, flyers, logo’s, Ad hoc Max. € 200 per ontwerp
… wordt een beroep gedaan op jonge, Koksijdse (of met
Koksijdse roots), grafische vormgevers
De jeugdhuismedewerkers helpen 1. Jeugdhuismedewerkers kunnen zelf artikels, foto’s, Permanent Geen
zoveel mogelijk mee aan de realisatie activiteiten op de website posten.
van andere promotiemiddelen. 2. Er wordt een promofilm gemaakt binnen het jeugdhuis. Voorjaar 2009 Nog niet bepaald
3. De promofilm wordt op You Tube geplaatst Voorjaar 2009 geen
Drukwerk (affiches, flyers, …) wordt 1. Er wordt een flyerteam samengesteld Permanent aangevuld met nieuwe Per flyerronde € 25, voor
door de doelgroep verdeeld. mensen drankconsumpties
2. Er worden afficherondes georganiseerd 3 weken voor een activiteit Per afficheronde € 25, voor

79
 drankconsumpties (begroting
JOC)
3. het gemeentebestuur probeert de informatieproducten zoveel mogelijk op maat van de jongere te leveren.
De beoogde doelgroep wordt zo veel De Jeugddienst voert zelf behoefteonderzoeken uit Ad hoc Tijdsinvestering
mogelijk afgelijnd. (enquêtes, polls, interviews) bij de Koksijdse jeugd om na
te gaan in hoeverre de communicatie van de Jeugddienst
overeenstemt met hun verwachtingen.
Er wordt een grondige en uitgebreide 1. Van bezoekers van het jeugdcentrum worden zo veel Vanaf 2008, tijdsinvestering
database uitgebouwd binnen de gegevens geregistreerd. bij elke (grotere) activiteit
Jeugddienst 2. De gegevens worden in een digitale database gevoerd. Vanaf 2009
3. jongeren, krijgen naargelang hun interesse, informatie Vanaf 2009
toegestuurd vanuit de Jeugddienst
Via nieuwe informatietechnologieën 1. MSN (zie eerder)
probeert de Jeugddienst rechtstreeks de 2. Skype (zie eerder)
jongere te bereiken. 3. forum website (zie eerder)
4. De site van de PIT moet meer dienst doen als datesite permanent Geen
dan als datasite.
5. site van de gemeentelijke Jeugddienst wordt elke week Wekelijks tijdsinvestering
geüpdatet
6. Het jeugdhuis en de Jeugddienst hebben een pagina op Permanent Geen, tijdsinvestering
Myspace.
De gemeentelijke Jeugddienst blijft de 1. Agogisch medewerker neemt jaarlijks deel aan één November 2008 € 250
werking jeugdadviseurs ondersteunen. opleidingsweekend. November 2009
November 2010
2. De Jeugddienst helpt mee met de voorbereiding van het 4 overlegmomenten per jaar Geen
weekend
3. Er worden een aantal terugkomdagen georganiseerd. 2 per jaar

80
Hoofdstuk 3: Financieel meerjarenplan JBP 2008-2010

Toelichting bij het financieel meerjarenplan

De acties die in het vet staan weergegeven, zijn kosten die door de begroting van de gemeentelijke Jeugddienst worden gedragen.
Niet alle kosten verbonden aan het Koksijdse jeugdbeleid worden door die begrotingsposten gedragen.
Zo neemt vzw JOC de PIT een aanzienlijk deel van het Koksijdse jeugdbeleid voor zijn rekening. Zo liepen de uitgaven van de vzw in 2006 op tot €
58.483,24. De komende jaren zal dat niet anders zijn.
Jeugdbeleid is een breed terrein en heeft dan ook met heel wat andere diensten raakvlakken: van ruimtelijke ordening tot buitenschoolse kinderopvang. In het
meerjarenplan werd, voor de volledigheid, verwezen naar de begroting van die verschillende diensten. Er werden geen bedragen opgenomen.
De bedragen die in cursief staan, zijn bedragen die elk jaar grondig worden geëvalueerd. Sowieso worden alle cijfers jaarlijks herbekeken naar aanleiding van
de begrotingsopmaak, maar de cursieve bedragen verdienen extra aandacht.

De indeling die wordt gevolgd, is de indeling die men kan terugvinden onder het hoofdstuk doelstellingen. Enkel de punten die daadwerkelijk iets kosten, zijn
hieronder weergegeven. Met tijdsinvesteringen werd in het financieel meerjarenplan geen rekening gehouden. Vandaar dat niet alle punten elkaar
chronologisch opvolgen. Want er zijn er een aantal tussenuit gevallen.

Deel 1: uitgaven

1.1 uitgaven jeugdwerkbeleid

Doelstelling Artikel Toelichting Vorige jaren Prognose komende jaren

Rekening 2006 Begroting 2007 2008 2009 2010
1.1 Drie erkende
jeugdverenigingen worden
gehuisvest in gemeentelijke
lokalen.
Scouts Casa 76103/125-02 Benodigdheden 700,00 700,00 700,00 700,00 700,00
gebouwen
76103/125-08 Verzekering 440,24 460,00 460,00 460,00 460,00
onroerende goed.
76103/125-10 Belasting, taksen 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00
76103/125-12 Elektriciteit 328,98 650,00 650,00 650,00 650,00
76103/125-13 Gas 1.589,84 1.720,00 1.720,00 1.720,00 1.720,00
76103/125-15 water 193,33 220,00 220,00 220,00 220,00
Scouts Zeedustra 76104/125-02 Benodigdheden 580,80 620,00 620,00 620,00 620,00
gebouwen

81
 76104/125-08 Verzekering 147,06 240,00 240,00 240,00 240,00
onroerende goed.
76104/125-10 Belasting, taksen 150,00 150,00 150,00 150,00 150,00
76104/125-12 Elektriciteit 1.158,27 1.300,00 1.300,00 1.300,00 1.300,00
76104/125-13 Gas 2.739,46 3.100,00 3.100,00 3.100,00 3.100,00
76104/125-15 water 535,95 800,00 800,00 800,00 800,00
KAJ Wulpen Nog niet
gekend
1.2 Het intergemeentelijk Opgenomen in
jeugdwerkinitiatief begroting cc Taf
Tandemwest krijgt lokalen ter Wallet
beschikking.
1.3 De gemeentelijke
jeugdwerkinitiatieven
worden gehuisvest in
gemeentelijke lokalen.
1.3.1 Speelpleinwerking de Kosten zijn
Speelveugel vindt plaats in de opgenomen in de
Noordduinen. begroting voor het
gebouw
Noordduinen
1.3.4 vzw JOC de PIT is 76100/125-02 Benodigdheden 5.397,95 6.000,00 6.000,00 6.000,00 6000,00
gehuisvest in het gebouwen
gemeentelijk 76100/125-06 Prestaties derden 8.782,01 9.000,00 9.000,00 9.000,00 9.000,00
jeugdontmoetingscentrum voor gebouwen
76100/125-08 Verzekering 1.400,00 1.400,00 1.450,00 1.450,00 1.450,00
76100/125-10 Belasting 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00
onroerende
goederen
76100/125-12 Elektriciteit 10.053,05 11.400,00 11.400,00 11.400,00 11.400,00
76100/125-13 Gas 2.389,23 4.100,00 4.100,00 4.100,00 4.100,00
76100/125-15 Water 814,56 700,00 900,00 900,00 900,00
1.3.5 SWAP heeft zijn Cfr. supra
uitvalsbasis in JOC de PIT
1.3.5 Yamakasi-werking is Cfr. supra
gehuisvest in de PIT

Doelstelling Artikel Toelichting Vorige jaren Prognose komende jaren

Rekening 2006 Begroting 2007 2008 2009 2010
2.1 drie erkende
jeugdverenigingen krijgen
een basissubsidie.

82
2.1.1 scouts Casa 761/332-02 744,00 744,00 1.000,00 1.000,00 1.000,00
2.1.2 scouts Zeedustra 761/332-02 744,00 744,00 1.000,00 1.000,00 1.000,00
2.1.3 KAJ Wulpen 761/332-02 250,00 250,00 500,00 500,00 500,00
2.3 De drie erkende 76100/332-03 Volgens een 2.100,00 2.100,00 2.100,00 2.100,00 2.100,00
jeugdverenigingen kunnen puntensysteem
rekenen op een verdeeld
werkingssubsidie.
2.4 Het gemeentebestuur 761/332-02 A rato van het 1.554,00 1.554,00 1.712,00 1.712,00 1.712,00
kent een subsidie toe aan aantal inwoners
Tandemwest. (0,08 per
inwoner)
2.5 vzw JOC de PIT krijgt 761/332-01 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00
een werkingssubsidie
2.6 De jeugdraad krijgt een 76107/332-02 2.479,00 2.479,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00
toelage
2.7 Voor nieuwe projecten 76107/332-03 Aanvraag via 500,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00
kunnen jeugdverenigingen jeugdraad,
een beroep doen op de volgens het
projectsubsidie. reglement

Doelstelling Artikel Toelichting Vorige jaren Prognose komende jaren

Rekening 2006 Begroting 2007 2008 2009 2010
3.1 Het jeugdwerk kan
gebruik maken van de
uitleendienst van de
Jeugddienst
3.1.1. aankoop boeken 76100/123-19 Gedeelte van het 79,44 100,00 100,00 100,00 100,00
begrotingsartikel
wordt gebruikt
voor nuttige
boeken
3.1.3 jaarlijks wordt het 76100/123-07 Minimaal gedeelte
reglement opgestuurd van het voorziene
budget
3.1.4 De uitleendienst wordt 76100/124/02 380,00 1.500,00 1.500,00 1.500,00 1.500,00
uitgebreid met nuttige items 733,29
voor het jeugdwerk.
3.3 Het gemeentebestuur Begroting
verleent logistieke Technische
ondersteuning dienst
3.4 Het gemeentebestuur
staat in voor kampvervoer.

83
3.4.1 betaling facturen 76101/127-12 Verdeling van het 2.998,50 3.500,00 3.500 3.500 3.500
vervoersbedrijf budget over drie
jeugdvereniginge
n
2. ter beschikking stellen van Begroting
de bestelwagen Technische
dienst

Doelstelling Artikel Toelichting Vorige jaren Prognose komende jaren

Rekening 2006 Begroting 2007 2008 2009 2010
4.6 De handleiding
communicatie naar jongeren
en het promoplan worden ter
beschikking gesteld van het
jeugdwerk.
4.6.1 Elke jeugdvereniging 76100/123-11 Kopiekosten zitten
krijgt een exemplaar van de vervat in het
handleiding. algemene budget
van € 3.000
4.6.2 Elke jeugdvereniging 76100/123-12 Kopiekosten zitten
krijgt een exemplaar van het vervat in het
promoplan. algemeen budget
van € 3.000

Doelstelling Artikel Toelichting Vorige jaren Prognose komende jaren

Rekening 2006 Begroting 2007 2008 2009 2010
5.1 De Jeugddienst
ondersteunt
jeugdverenigingen voor de
promotie naar kwetsbare
doelgroepen.
5.1.1 Ontwerpen van een 76100/123-06 Kosten voor het / / 300,00 / 300,00
gezamenlijke promofolder drukwerk

Doelstelling Artikel Toelichting Vorige jaren Prognose komende jaren

Rekening 2006 Begroting 2007 2008 2009 2010
6.1 Tijdens de zomer
organiseert de Jeugddienst
vorming voor de monitoren
van het van het speelplein en
het jeugdwerk.

84
6.1.1 vormingssessie in de 76108/123-17 Kosten 120,00 150,00 150,00 150,00 150,00
maand juli beroepsopleiding
personeel
6.1.2 vormingssessie in de 76108/123-17 Kosten / € 150,00 150,00 150,00 150,00
maand augustus beroepsopleiding
personeel
6.2 De Jeugddienst
organiseert vorming in de
lokalen van de
jeugdbewegingen.
6.2.1 Er wordt een vorming 76100/124-02 Technische / / 500,00 / /
gehouden rond veiligheid in benodigdheden
de lokalen van scouts Jeugddienst
Zeedustra. 76108/123-17 120,00
6.2.2 er wordt een EHBO- 76108/123-17 Staat open voor / / / 150,00 /
cursus gehouden in de zowel
lokalen van scouts Casa jobstudenten als
het jeugdwerk
6.2.3 er wordt een vorming 76100/124-02 Technische / / / / 500,00
rond veiligheid aangeboden benodigdheden
in de lokalen van de KAJ. Jeugddienst
76108/123-17 120,00
6.3 Het jeugdwerk kan
genieten van extra subsidies
op het vlak van
kadervorming.
6.3.1 Via het 76107/332-03 Op basis van een 863,01 1.487,00 1.487,00 1.487,00 1.487,00
subsidiereglement krijgt het verdeelsleutel: 248,00 248,00 248,00 248,00
jeugdwerk een extra toelage gewone subsidie +
bij het volgen van vorming subsidie voor
kadervorming
avontuurlijke
sporten
6.3.2 Individuen die 76107/332-03 Op 871,99
kadervorming volgen, aanvraagbasis,
krijgen een subsidie met een max. van
85,00

Doelstelling Artikel Toelichting Vorige jaren Prognose komende jaren

Rekening 2006 Begroting 2007 2008 2009 2010
7.1 Monitoren trekken naar
enkele wijken om een

85
spelaanbod aan te bieden.
7.1.1 Twee monitoren 76100/111-01 Opgenomen 1.713,84 1.750,00 1.785,00 1.821,00 1.857,00
trekken drie halve dagen binnen budget
naar de Silicowijk bezoldiging
gemeentepersonee
l
7.1.2 twee monitoren 76100/111-01 Opgenomen 1.142,56 1.150,00 1.173,00 1.196,00 1.220,00
trekken twee halve dagen binnen budget
naar de wijk Voorduinen bezoldiging
gemeentepersonee
l
7.1.3 uitbreiding 76100/111-01 Testfase in 2008 / / 1.173,00 1.196,00 1.220,00
speeltrappers naar andere
wijken (Kerkepanne)
7.2 De monitoren van de
speelpleinwerking bieden
een gevarieerd en
kwaliteitsvol aanbod aan.
7.2.2 Elke werkdag staan 76100/111-01 Opgenomen 42.560,36 41.000,00 41.820,00 42.656,40,00 43.
minstens 12 monitoren in binnen budget 509,53
voor de begeleiding van bezoldiging
activiteiten. gemeentepersonee
l
7.2.3 Jaarlijks wordt er 76108/124-02 Technische 3185,50 4.100,00 4.100,00 4.100,00 4.100,00
nieuw knutsel- en benodigdheden 728,45
spelmateriaal aangekocht. speelpleinwerking
7.2.4 Er worden enkele 76108/124-06 Prestaties derden 700,00 1.240,00 1.240,00 1.240,00 1.240,00
uitstappen en voorstellingen
gepland.
7.2.5 De promotie voor de 76100/123-06 Zie hoofdstuk
werking moet worden Jongereninfo
opgevoerd.
7.3 Jongeren tussen 12 en 16
jaar krijgen een
activiteitenaanbod in het
kader van SWAP.
7.3.1 begeleiding door twee 76100/111-01 Opgenomen 5.998,44 6.300,00 6.426,00 6.554,52,00 6.658,61
monitoren binnen budget
bezoldiging
gemeentepersonee
l
7.3.2 elke werkdag wordt 76106/122-04 Vergoedingen 1.155,92 2.500,00 2.500,00 2.500,00 2.500,00
een activiteit aangeboden workshops

86
 76106/124-07 Technische 4.956,78 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00
benodigdheden
76106/127-12 Transport (bus, 2.541,50 3.720,00 3.720,00 3.720,00 3.720,00
trein, …)
7.4 de gemeente ondersteunt
vzw JOC de PIT op
financieel en logistiek vlak.
7.4.1 jaarlijkse subsidie 761/332-01 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00
7.4.2 de gemeente staat in 76100/125-02 Kosten voor 5.397,95 6.000,00 + 6.000,00 + 6.000,00 + 6.000,00+
voor het onderhoud. + begroting poetsproducten +3.713,32 3.713,32 3.863,34 3.940,60 4.019,41
Technische en herstellingen
dienst aan het gebouw
Loonkost voor het
poetspersoneel a
rato van 1
werkdag per
week
7.4.3 vzw JOC de PIT kan Begroting
gebruik maken van de Technische
uitleendienst van de dienst
Technische dienst en kan
rekenen op vervoer.
7.4.4 De gemeente betaalt de 76100/122-04 174,57 200,00 200,00 200,00 200,00
jaarlijkse Sabamvergoeding
voor het jeugdhuis.

Doelstelling Artikel Toelichting Vorige jaren Prognose komende jaren

Rekening 2006 Begroting 2007 2008 2009 2010
8.1 De Jeugddienst werkt een Begroting / 300,00 300,00 300,00 300,00
kleuteraanbod uit i.s.m. vzw vzw
JOC de PIT
8.2 De Jeugddienst bouwt de
woensdagnamiddagwerking
terug uit i.s.m. vzw JOC de
PIT
8.2.1 76106/122-04 Vergoeding / 750,00 750,00 750,00 750,00
woensdagnamiddagactiviteit workshops
en in het jeugdhuis voor 76106/124-02 Technische / 500,00 500,00 500,00 500,00
jongeren vanaf 14 jaar benodigdheden
8.3 De Jeugddienst biedt
tijdens het schooljaar
activiteiten aan tieners aan.

87
8.3.1 4 tieneractiviteiten op 76106/122-04 Vergoeding / / / 500,00 500,00
zaterdagnamiddagen. workshops
76106/124-02 Technische / / / 500,00 500,00
benodigdheden
8.4 De Jeugddienst probeert
een vindplaatsgericht
aanbod uit te werken.
8.4.2 Naargelang de 76100/124-02 Technische 200,00 200,00/400,00 200,00 of 200,00 of
geformuleerde voorstellen benodigdheden 400,00 400,00
worden jaarlijks één à twee Jeugddienst
activiteiten ter plaatse
georganiseerd
8.5 vzw JOC de PIT blijft een Begroting
aantal hiaten op het vlak van vzw JOC de
jeugdontmoeting invullen PIT

Doelstelling Artikel Toelichting Vorige jaren Prognose komende jaren

Rekening 2006 Begroting 2007 2008 2009 2010
9.1 Het jeugdhuis bereikt zo
veel mogelijk jongeren uit
Koksijde door een zo
gediversifieerd mogelijk
aanbod aan te bieden.
9.1.1 aanbieden van thema- Begroting Low budget,
avonden jeugdhuis jaarlijks 400,00
9.1.2 Programmering van Begroting Max. 400,00 per
optredens door het jeugdhuis jeugdhuis optreden
(niet in kader van de Muze)
9.1.3 Aanbieden van andere Begroting Jaarlijks 500,00
activiteiten jeugdhuis
9.3 De Muze blijft het Begroting Zie hoofdstuk 2,
muziekeducatief luik van vzw vzw JOC de punt 4
JOC de PIT PIT +
begroting de
Muze
9.4 De Jeugddienst bouwt de Zie hoofdstuk 1,
woensdagnamiddagwerking punt 8
terug uit
9.5 De Jeugddienst werkt een Zie hoofdstuk 1,
kleuteraanbod uit punt 8
9.6 Vanuit JOC de PIT
worden nog andere activiteiten

88
aangeboden.
9.6.1 aanbieden van Begroting 500,00: 2 per jaar
workshops vzw
9.6.2 organisatie van een 76100/124-02 Technische 212,94 200,00 200,00 200,00 200,00
buurtfeest. benodigdheden
Jeugddienst
Begroting 100,00 200,00 200,00 200,00 200,00
vzw
9.6.3 aanbieden van Begroting Ad hoc op vraag;
activiteiten die een directe vzw 300,00 voorzien
vraag van jongere invullen.

Vorige jaren Prognose komende jaren

Rekening Begroting 2008 2009 2010
2006 2007
Totaal jeugdwerkbeleid 131.002,14 142.289,32 148.484,47 145.160,94 148.679,81

1.2 Uitgaven prioriteit jeugdwerkinfrastructuur

Doelstelling Artikel Toelichting Vorige jaren Prognose komende jaren

Rekening 2006 Begroting 2007 2008 2009 2010
1.1 Scouts Casa en scouts
Zeedustra worden
gehuisvest in gemeentelijke
lokalen.
1.1.1 Scouts Casa 76103/125-02 Benodigdheden 700,00 700,00 700,00 700,00 700,00
gebouwen
76103/125-08 Verzekering 440,24 460,00 460,00 460,00 460,00
onroerende goed.
76103/125-10 Belasting, taksen 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00
76103/125-12 Elektriciteit 328,98 650,00 650,00 650,00 650,00
76103/125-13 Gas 1.589,84 1.720,00 1.720,00 1.720,00 1.720,00
76103/125-15 water 193,33 220,00 220,00 220,00 220,00
1.1.2 Scouts Zeedustra 76104/125-02 Benodigdheden 580,80 620,00 620,00 620,00 620,00
gebouwen
76104/125-08 Verzekering 147,06 240,00 240,00 240,00 240,00
onroerende goed.
76104/125-10 Belasting, taksen 150,00 150,00 150,00 150,00 150,00
76104/125-12 Elektriciteit 1.158,27 1.300,00 1.300,00 1.300,00 1.300,00

89
 76104/125-13 Gas 2.739,46 3.100,00 3.100,00 3.100,00 3.100,00
76104/125-15 water 535,95 800,00 800,00 800,00 800,00
1.2 KAJ Wulpen krijgt
onderdak in de
scoutslokalen van Casa en in
een paviljoen van de
Windroos
1.2.1 overeenkomst tussen 76103/125-12 Elektriciteit / / 65,00 65,00
scouts Casa en KAJ 76103/125-13 Gas / / 172,00 172,00
Wulpen. 76103/125-15 Water / / 22,00 22,00
1.2.3 Uitvoeren van enkele Begroting
aanpassingswerken in de Technische
voorlopige bergruimtes dienst
1.3 KAJ krijgt een eigen
lokaal
1.3.1 Bouw van een Begroting
gemeenschapszaal Technische
dienst
1.3.4 Gemeentebestuur 76105/125-12 / / / / / 1.500
betaalt de nutsvoorzieningen 76105/125-13
van de KAJ 76105/125-15
1.4 De lokalen van het
jeugdwerk worden door het
gemeentebestuur
onderhouden.
1.4.2 Herstelling dak scouts Begroting / / Nog te bepalen / /
Zeedustra Technische
dienst
1.4.6 Nazicht elektriciteitsnet Begroting Eigen regie
in de lokalen van Tandem Technische
dienst

Doelstelling Artikel Toelichting Vorige jaren Prognose komende jaren

Rekening 2006 Begroting 2007 2008 2009 2010
2.1 Organiseren van
vorming in de lokalen van de
jeugdbewegingen
2.1.1 Vorming rond 76108/124-12 o.a. aankoop van / / 500,00 / /
veiligheid in de lokalen van materiaal
Zeedustra
2.1.2 EHBO-cursus in de 76108/123-17 Betaling / / / 150,00 /
lokalen van scouts Casa instructeurs rode

90
 Kruis
2.1.3 Vorming rond 76100/124-12 o.a. voor aankoop / / / / 500,00
veiligheid in de lokalen van van materiaal
de KAJ
2.2 De IDPBW ziet toe op de
(brand)veiligheid van
jeugdwerkinfrastructuur
2.2.1 Controle en vervanging Begroting
brandblusapparaten IDPBW
2.2.2 Hangen van Begroting
veiligheidsiconen in de IDPBW
gebouwen.

Vorige jaren Prognose komende jaren

Rekening Begroting 2008 2009 2010
2006 2007
Totaal prioriteit 8.763,93 10.160,00 10.919,00 10.569,00 12.160,00
jeugdwerkinfrastructu
ur

2.1 Uitgaven jeugdbeleid

2.1.1 Algemeen jeugdbeleid

Doelstelling Artikel Toelichting Vorige jaren Prognose komende jaren

Rekening 2006 Begroting 2007 2008 2009 2010
1.1 Bij een zaalaanvraag voor
een fuif krijgen de
organisatoren de
evenementenfiche en een
infobundel.
1.1.1 In de evenementenfiche 76100/123-12 Binnen voorziene
zitten alle nodige documenten budget van 300,00
voor de organisatie van een voor kopiekosten
fuif. De nodige toelichting zit
in de infobundel.
1.5 Er worden plannen Begroting / / / / / Nog niet
gemaakt voor de bouw van Technische bepaald
een fuifzaal in Koksijde. dienst

91
1.6 De billijke vergoeding 76100/122.04 511,39 600,00 600,00 600,00 600,00
voor zaal JOC de PIT wordt
betaald door het
gemeentebestuur.
1.7 Betaling van subsidies aan 10413/332-02 € 300 per
verenigingen die professionele aanvraag: max. 2
stewards inzetten op fuiven aanvragen per
vereniging per
jaar.
1.8 Ter beschikking stellen 76100/124-02 / / / 1.000,00 1.000,00 1.000,00
van taxicheques

Doelstelling Artikel Toelichting Vorige jaren Prognose komende jaren

Rekening 2006 Begroting 2007 2008 2009 2010
2.3 Bij de renovatie van
pleinen wordt aandacht
besteed aan
groenvoorzieningen in de
publieke ruimte.
2.3.1 Er worden Begroting
groenvoorzieningen Groendienst
aangeplant binnen nieuwe of
gerenoveerde pleinen.
2.4 In Koksijde zijn
speelduinen voorzien.
2.4.1 De bestaande zones voor Begroting
speelduinen worden Vlaams
onderhouden. gewest

Doelstelling Artikel Toelichting Vorige jaren Prognose komende jaren

Rekening 2006 Begroting 2007 2008 2009 2010
3.2 Het gemeentebestuur
zorgt ervoor dat kinderen
(speel)ruimte krijgen,
speciaal voor hen ingericht.
76101/725.60 totaal 19.597,45 30.000,00 30.000,00 30.000,00 20.000,00
3.2.1 Eventuele aanleg van 76101/725-60 Aankoop nieuwe / / Nog niet Nog niet Nog niet
nieuwe speelterreinen speeltoestellen bepaald bepaald bepaald
3.2.2 Aankoop nieuwe 76101/725-60 Ammanswalle: / / 6.000,00
speeltoestellen glijbaan
Witte Burg: groot / / 5.000,00
veertoestel

92
 Vervanging oude 19.000,00 15.000,00 20.000,00
toestellen +
aankoop nieuwe

3.2.4 aankoop half pipe 76101/725-60 15.000,00

(skatetoestel)
3.3 Bij de aanleg van nieuwe
straten of pleinen wordt ruimte
gereserveerd
3.3.1 aanleg speelterreinen Begroting Bij eventuele
Technische geplande werken
dienst
3.3.2 aanleg Begroting Bij eventuele
ontmoetingsruimtes Technische geplande werken
dienst
3.3.3 aanleggen skateruimte Begroting Bij eventuele
Technische geplande werken
dienst
3.4 De bestaande
speelterreinen worden goed
onderhouden en blijven veilig.
3.4.3 herstellen 76101/124-02 Technische 3.500,54 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00
speeltoestellen benodigdheden
(van
schommelzitjes
tot planken)
76101/124-06 Inschakelen van 1.718,20 2.500,00 2.500,00 2.500,00 2.500,00
externe firma’s

Doelstelling Artikel Toelichting Vorige jaren Prognose komende jaren

Rekening 2006 Begroting 2007 2008 2009 2010
4.1 In JOC de PIT worden 10.493,35
concerten geprogrammeerd.
4.1.1 programmeren van Begroting Geringe kostprijs, 200,00 200,00 200,00
lokale groepen uit de Muze vzw enkel catering
4.1.2 Programmeren van Begroting 5 concerten per 2000,00 2000,00 2.000,00 2.000,00
(bekendere) groepen uit het vzw jaar
binnenland
4.1.3 Programmeren van Begroting 10 concerten per 4.000,00 4.000,00 4.000,00 4.000,00
lokale groepen, aangevuld met jeugdhuis jaar
grotere namen
4.1.4 De Jeugddienst 76100/122-04 1.117,00 1.200,00 1.200,00 1.200,00 1.200,00

93
programmeert jaarlijks één
grotere groep tijdens het
feestweekend van JOC de
PIT.
4.3 De Muze blijft
laagdrempelige workshops en
muziekcursussen aanbieden
4.3.1 huidig aanbod Begroting Vergoeding 4.507,38 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00
muziekcursussen blijft lopen. vzw (rekening lesgevers
van de Muze)
4.3.2 workshops on stage Begroting Vergoeding 100,00 200,00 200,00 200,00 200,00
vzw (rekening lesgever
van de Muze)
4.3.3 workshop didgeridoo Begroting Vergoeding / 200,00 200,00 / 200,00
vzw (rekening lesgever
van de Muze)

4.3.4 workshop zang Begroting Vergoeding / 300,00 300,00 300,00 300,00

vzw (rekening lesgever workshop
van de Muze)
4.3.5 andere workshops Begroting Vergoeding 600,00 600,00 600,00 600,00
vzw lesgever wokshop
4.5 Er wordt meer aandacht Begroting Drukwerk 275,60 1.500,00 1.500,00 1.500,00 1.500,00
besteed aan de promotie van vzw 1.536,39
de concerten en de cursussen. (jeugdhuis +
de Muze)
76100/123-06 Vergoeding voor 611,44 620,00 620,00 630,00 630,00
drukwerk
4.7 Het gemeentebestuur
plaatst grote groepen in de
feestzaal van het cultureel
centrum CasinoKoksijde.
4.7.1 Cultuurdienst Begroting * *
programmeert enkele grote cultureel
groepen in de Feestzaal centrum
4.8 Een aantal diensten van de
afdeling Vrije Tijd +
Westhoekacademie
participeren in het
overkoepelend project Ars
Moriendi.
4.8.1 De Jeugddienst Begroting ars / / 900,00 / /
programmeert drie death metal Moriendi

94
optredens

Doelstelling Artikel Toelichting Vorige jaren Prognose komende jaren

Rekening 2006 Begroting 2007 2008 2009 2010
5.1 De Jeugddienst probeert Zie eerder
een vindplaatsgericht aanbod
uit te werken.
5.2 Voor nieuwe projecten 76107/332-03 Aanvraag gebeurt 500,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00
kunnen jongeren een beroep via de jeugdraad
doen op de projectsubsidie.
5.3 De Jeugddienst richt zich
op bepaalde doelgroepen
5.3.1 kleuteraanbod Zie eerder
5.3.2 tieneraanbod Zie eerder
5.4 het gemeentebestuur
stimuleert de ontwikkeling
van culturele projecten
5.4.1 Via de Cultuurdienst Begroting
kunnen projectsubsidies Cultuurdienst
worden aangevraagd
5.5 Het gemeentebestuur
beperkt het culturele aanbod
niet enkel tot het cultureel
centrum
5.5.1 In wijkzalen worden Begroting
culturele activiteiten Cultuurdienst
aangeboden.

Doelstelling Artikel Toelichting Vorige jaren Prognose komende jaren

Rekening 2006 Begroting 2007 2008 2009 2010
6.2 Vindplaatsgericht werken Zie eerder
6.3. Kinderen en jongeren
kunnen met hun voorstellen,
ideeën of vragen aankloppen
op de Jeugddienst.
6.3.7 Maken van een Begroting Moet nog
promofilm die op Youtube vzw JOC de worden bepaald
wordt geplaatst PIT tijdens
begrotingsopma
ak 2008
6.4 De Jeugddienst blijft
nieuwe methodes

95
uitproberen om de mening
van kinderen en jongeren te
kennen en hen bij het beleid
te betrekken.
6.4.1 Er wordt onderzocht of 76100/123-13 Budget / / / Onderzoek ?
het mogelijk is om Skype te informatica,
introduceren op de kostprijs nog niet
Jeugddienst. gekend

Doelstelling Artikel Toelichting Vorige jaren Prognose komende jaren

Rekening 2006 Begroting 2007 2008 2009 2010
7.1 Elke geïnteresseerde
Koksijdse jongere tussen
14 en 25 jaar mag deel
uitmaken van de
jeugdraad
7.1.1 storting van een toelage 76107/332-02 2.479,00 2.479,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00
voor de jeugdraad

Doelstelling Artikel Toelichting Vorige jaren Prognose komende jaren

Rekening 2006 Begroting 2007 2008 2009 2010

8.1.1 De Jeugddienst en het

cultureel centrum
CasinoKoksijde werken
samen om op promotioneel
en organisatorisch vlak een
aanbod uit te werken.
8.1.1.1 organisatie van het Begroting Animatie, 800,00 800,00 800,00 800,00
WASCO-weekend jeugdraad workshops
76100/123-06 Drukwerk / 500,00 / / 500,00
Begroting
cultureel
centrum
Begroting
bib
8.1.5 Het cultureel centrum
biedt speciale tarieven aan
voor kinderen en jongeren
8.1.5.1 last minute tickets voor Begroting
-25-jarigen cultureel

96
 centrum
8.1.5.2 kortingen voor houders Begroting
van een CJP-pas cultureel
centrum
8.2.1 De jeugd participeert
actief in een of andere
cultuuruiting door de creatie
van fysische en figuurlijke
ruimte.
8.2.1.2 toekenning van een Begroting
projectsubsidie voor Cultuurdienst
beginnende jonge artiesten.
8.2.2 De jeugd participeert
passief in een of andere
cultuuruiting
8.2.2.1 Koksijdse musea zijn Begroting
gratis toegankelijk voor de Ten Duinen
Koksijdse jeugd en
Visserijmuseu
m
8.2.2.2 Jongeren kunnen last Begroting
minute tickets kopen. cultureel
centrum
8.2.2.3 kortingen voor houders Begroting
van een CJP-pas cultureel
centrum
8.2.2.4 Ontwerpen van een Begroting Tijdstip werd nog / / ?
culturele erfgoedwandeling op Cultuur niet bepaald
maat van kinderen.
8.2.2.5
8.3.1 De Jeugddienst en de
bib werken samen om op
organisatorisch en
promotioneel vlak een
aanbod uit te werken
8.3.1.1 organisatie van het Begroting Animatie, 750,00 800,00 800,00 800,00 800,00
WASCO-weekend jeugdraad workshops
76100/123-06 Drukwerk / 500,00 / / 500,00
Begroting
cultureel
centrum
Begroting
bib

97
8.4.1 Stafmedewerker P.R.
ondersteunt de externe
promotie van de afdeling Vrije
Tijd.
8.4.1.2 Organisatie van een Begroting
persconferentie voor de Cultuurdienst
afdeling Vrije Tijd
8.4.4 Binnen de afdeling Vrije
Tijd wordt een kinderkrant
uitgegeven
8.4.4.1 Ontwerp- en Begroting / / 10.000,00 10.000,00 10.000,00
drukkosten worden door de Cultuurdienst
Cultuurdienst gedragen.
8.6.3 Museum Ten Duinen
wordt zo toegankelijk
mogelijk gemaakt voor
kinderen en jongeren.
8.6.3.1 museum is gratis Begroting
toegankelijk voor de Ten Duinen
Koksijdse jeugd.
8.6.3.2 Organisatie van gratis Begroting
museumavonden Ten Duinen
8.6.3.3 Ten Duinen is één van Begroting
de 48 deelnemende musea aan Ten Duinen
het project AmuseeVous
8.6.3.4 Jeugddienst 76100/122-04 Vergoeding / / 500,00 500,00 500,00
programmeert enkel lokale optredens
groepen op de site van Ten Begroting
Duinen. Ten Duinen
8.6.3.5 Kids@tenduinen Begroting
Ten Duinen
8.6.6 Ten Duinen doet een
beroep op het jeugdwerk om
zichzelf meer bekend te
maken.
8.6.6.1 Jeugddienst en Begroting
jeugdwerk werken een Ten duinen
spelenaanbod uit voor de
jeugdbewegingen.
8.7.1 De activiteiten in het
Visserijmueum worden zo
toegankelijk mogelijk gemaakt
8.7.1.1 De activiteiten die in Begroting

98
het museum plaatsvinden, Visserijmuseu
worden zo toegankelijk m
mogelijk gemaakt.
8.7.4 Het museum wordt zo
toegankelijk mogelijk gemaakt
voor kinderen en jongeren.
8.7.4.1 Museum is gratis Begroting
toegankelijk voor de Visserijmuseu
Koksijdse jeugd m
8.8.1 De Sportdienst stemt
haar promotie af op de
doelgroep jeugd
8.8.1.1 Toepassing van de Begroting
richtlijnen uit de Sportdienst
communicatiehandleiding en
het promoplan.
8.9.4 Organisatoren van Begroting Max. 300,00 per
fuiven krijgen een subsidie als Preventiedien fuif voor erkende
ze een beroep doen op st Koksijdse
professionele verenigingen
veiligheidsagenten.
8.10.1 De technische dienst Zie eerder
staat in voor het onderhoud
van de speelterreinen en de
jeugdwerkinfratsructuur
8.10.2 Bij de renovatie of
aanleg van pleinen, straten en
gebouwen, die een impact
hebben op de jeugd, is er
overleg met de Jeugddienst
8.10.2.1 Vraag om advies Begroting
Technische
dienst
8.10.3 De Technische dienst
verleent logistieke en
materiële steun aan de
Jeugddienst.
8.10.3.1 Jeugddienst maakt Begroting
gebruik van de uitleendienst Technische
van de Technische dienst. dienst
8.10.3.2 Vervoer van Begroting
materiaal van en naar de Technische
Jeugddienst dienst

99
8.10.3.3 Tijdens de zomer Begroting
maakt de speelpleinwerking Technische
gebruik van de bus van de dienst
Technische dienst
8.11.1 De
veiligheidsbeambten helpen
mee bij een aantal
sensibiliseringsacties.
8.11.1.1 Fietsende kinderen i.k.v. Budget afkomstig
helpen overteken op drukke veiligheidsco van federale
kruispunten ntracten overheid
8.11.1.2 graveren van fietsen i.k.v.
tegen diefstal veiligheidsco
ntracten
8.11.2 Veiligheidsbeambten
staan in voor de controles van
de speelterreinen, toestellen en
skateruimtes.
8.11.2.1 Controle van de i.k.v.
speeltoestellen en ruimtes veiligheidsco
ntracten
8.11.2.2 uitvoeren van (kleine) i.k.v.
herstellingen veiligheidsco
ntracten
8.11.2.3 aanbrengen van i.k.v.
alfanumerieke identificatie veiligheidsco
ntracten
8.11.2.4 geven feedback van i.k.v.
buurtbewoners door aan veiligheidsco
Jeugddienst ntracten
8.12.3 De gemeente staat in
voor het onderhoud van het
gebouw
8.12.3.1 uitvoeren van Begroting Via het
herstellings- en Duinenhuis kustactieplan
verbeteringswerkenwerken (gemeente) werden subsidies
Budget toegekend voor het
kustactieplan project
Springplank
8.12.3.2 Poetsen van het Begroting
gebouw Duinenhuis
8.12.4 Ontwikkeling van de
doestations

100
8.12.4.1 De constructie van de Budget
doestations: uitbesteding aan kustactieplan
externe firma

Doelstelling Artikel Toelichting Vorige jaren Prognose komende jaren

Rekening 2006 Begroting 2007 2008 2009 2010
9.1 Het gemeentebestuur
ondersteunt het
jeugdwelzijnsplatform van
de regionale welzijnsraad
9.1.2 Toekenning van een 761/332-02 A rato van het 1.050,00 1.050,00 1.100,00 1.100,00 1.100,00
jaarlijkse subsidie aantal inwoners:
€ 0,05
9.2 De gemeente bouwt een
intergemeentelijke SWAP-
werking uit.
9.2.1 wekelijks één 76106/122-04
gemeenschappelijke 76106/127-12 1.500,00 1.500,00 1.500,00 1.500,00 1.500,00
activiteit in een
beurtrolsysteem
9.4 Het gemeentebestuur Zie eerder
ondersteunt de
intergemeentelijke vzw
Tandemwest
9.5 Het gemeentebestuur Zie eerder
participeert in het project
Springplank
9.6 Het gemeentebestuur
ondersteunt en stimuleert een
interregionale samenwerking
met Duinkerke.
9.6.2 Uitwisseling van Begroting / / 400,00 400,00 400,00
groepen richting Duinkerke en vzw
omgekeerd Interreg 4 Subsidiëring voor
het
grensoverschrijden
de project vanuit
Europa
9.7 De opleiding
jeugdadviseurs wordt
intergemeentelijk
georganiseerd.

101
9.7.1 De opleidingsweekends 76100/122-04 Opleidingsweeken 149,00 150,00 200,00 200,00 200,00
worden georganiseerd d jeugdadviseurs:
vanuit de regionale gedeelte wordt
welzijnsraad betaald door
Koksijde (een
vierde)
9.8 Via de regionale
welzijnsraad wordt een
intergemeentelijke expertise
opgebouwd rond
jeugdinformatie.
9.8.3 Jaarlijks wordt een Budget De verschillende 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00
grootschalige internetenquête jeugdraad jeugdraden betalen
gehouden bij jongeren uit de elk hun deel.
regio.

Doelstelling Artikel Toelichting Vorige jaren Prognose komende jaren

Rekening 2006 Begroting 2007 2008 2009 2010
10.3 De Jeugddienst doet een
beroep op externe
organisaties voor het
aanbieden van vorming.
10.3.1 Boeken van externe 76100/124-02 Vorming lokalen 500,00 500,00
verenigingen die vorming 76108/123-17 Vorming zomer 120,00 500,00 300,00 500,00 300,00
aanbieden 76100/123-17 EHBO-cursus 111,41 200,00 200,00 200,00

Doelstelling Artikel Toelichting Vorige jaren Prognose komende jaren

Rekening 2006 Begroting 2007 2008 2009 2010
11.1 De Jeugddienst
participeert in het project
Springplank
11.1.2 Binnen het Duinenhuis Begroting Past binnen het
worden vormende activiteiten vzw Horizon samenwerkingsver
voor lagere scholen. educatief band tussen
Horizon educatief
en het
gemeentebestuur
11.3 Binnen de Jeugddienst en
het JOC wordt kunsteducatie
gestimuleerd en ondersteund
11.3.1 Transcript: Begroting 300,00 300,00 300,00 300,00

102
tentoonstelling door jongeren vzw JOC de
PIT
11.3.2 Tentoonstelling door Begroting Eerste keer in 2008 / / 300,00 300,00 300,00
kinderen vzw JOC de
PIT
11.4 Binnen het aanbod van
de Jeugddienst wordt
aandacht besteed aan
educatie
11.4.1 Binnen de SWAP- 76106/122-04 Binnen voorzien
werking worden een aantal budget voor de
educatieve activiteiten workshops van
aangeboden. SWAP
11.4.2 organisatie van een 76100/124-02 Technische / / 100,00 100,00 100,00
vuilnisolympiade benodigdheden:
aankoop van
materiaal
11.4.3 workshop: maken van 76100/124-02 Technische / / / 100,00 100,00
een kunstwerk uit benodigdheden:
recyclagemateriaal aankoop van
materiaal
11.5 Bij de uitbouw van het
tieneraanbod wordt
aandacht besteed aan
educatie
11.5.1 Binnen het aanbod 76106/124-02 Betalen van de / / 500,00 500,00 500,00
worden educatieve toegangsprijs
uitstappen aangeboden
11.6 Bij de uitwerking van
de
woensdagnamiddagwerking
wordt aandacht besteed aan
educatie.
11.6.1 Op 76106/122-04 Vergoeding / / 300,00 300,00 300,00
woensdagnamiddag wordt workshopgever
een educatieve workshop
aangeboden.

Doelstelling Artikel Toelichting Vorige jaren Prognose komende jaren

Rekening 2006 Begroting 2007 2008 2009 2010
12.2 Het gemeentebestuur Deze acties hebben
bouwt meer sociale woningen allemaal een

103
op het grondgebied van impact op het
Koksijde. jeugdbeleid, aar
12.2.1 bouw van sociale hebben geen
woningen aan de Koningstraat financiële weerslag
12.2.2 eventuele aankoop van op de begroting
gronden grenzend aan van de
voetbalterrein Jeugddienst.
12.3 De terreinen Legein
zullen dienst doen als
gemeentelijke bouwgrond
12.3.1 Bouw van sociale
woningen op het terrein
12.4 Het gemeentebestuur
maakt een masterplan op rond
de gronden van de
luchtmachtbasis.
12.4.1 sociale woningbouw
12.4.2 doorverkopen van
gronden aan jonge gezinnen
tegen een betaalbare prijs
12.4.3 Bouwen van een
fuifzaal

Doelstelling Artikel Toelichting Vorige jaren Prognose komende jaren

Rekening 2006 Begroting 2007 2008 2009 2010
13.1 De gemeente voorziet in Deze acties hebben
de aanleg van allemaal een
fietssuggestiestroken. impact op het
13.1.1 stuk R. jeugdbeleid, maar
Vandammestraat hebben geen
13.1.2 schoolomgeving financiële weerslag
Koksijde-dorp: Hostenstraat op de begroting
13.1.3 schoolomgeving van de
Oostduinkerke-dorp Jeugddienst.
13.1.4 Pylyserlaan
13.1.5 Guldenzandstraat
13.2 De gemeente voorziet in
de aanleg van fietspaden
13.2.1 Koninklijke Baan
(Kursaallaan tot De Panne)
13.2.2 Gewestweg tussen De
Panne en Veurne

104
13.2.3 Koninklijke Prinslaan
13.2.4 aanpakken van Ter
Duinenlaan en Van
Buggenhoutlaan

Doelstelling Artikel Toelichting Vorige jaren Prognose komende jaren

Rekening 2006 Begroting 2007 2008 2009 2010
14.1 De Jeugddienst brengt
jongeren en senioren samen
tijdens gemeenschappelijke
activiteiten
14.1.1 Organisatie van Begroting 200,00 200,00 200,00 200,00
buurtfeesten vzw JOC de
PIT
76100/124-02 Technische 212,94 200,00 200,00 200,00 200,00
benodigdheden

Doelstelling Artikel Toelichting Vorige jaren Prognose komende jaren

Rekening 2006 Begroting 2007 2008 2009 2010
15.1 Huidig personeelskader
wordt volledig ingevuld
15.1.1 Aanwerving van een 76100/111-01 Medewerker / / 30.000,00 30.000,00 30.000,00
zaalwachter/jeugdhuiswerke betaald op c-
r niveau

Vorige jaren Prognose komende jaren

Rekening 2006 Begroting 2007 2008 2009 2010
Totaal uitgaven algemeen 29.968,67 45.320,00 78.220,00 77.430,00 77.930,00
jeugdbeleid

2. Uitgaven jeugdbeleid

2.1.2 Prioriteit Jeugdinformatie

Doelstelling Artikel Toelichting Vorige jaren Prognose komende jaren

Rekening 2006 Begroting 2007 2008 2009 2010
1.1 De bestaande folders van

105
de Jeugddienst worden
aangepast aan de hand van
de communicatiehandleiding
1.1.1 Drukken nieuwe 76100/123-06 Kosten drukwerk / 300,00 / 300,00
voorstellingsfolder de PIT
1.1.2 aanpassing + drukken 76100/123-06 Kosten drukwerk / / / 300,00 /
folder de Muze
1.1.3 drukken van de 76100/123-06 Kosten voor / 400,00 400,00 / 400,00
vrijetijdskaart voor drukwerk
jongeren
1.1.4 drukken van de 76100/123-06 Kosten voor / / 400,00 / 400,00
vrijetijdskaart voor drukwerk
kinderen
1.1.5 Herdukken van JIN- 76100/123-06 Kosten voor / / / 350,00 /
folder drukwerk
1.1.6 Drukken van nieuwe 76100/123-06 Kosten voor / 241,68 250,00 250,00 250,00
folders voor de Speelveugel drukwerk
1.1.7 Drukken van nieuwe 76100/123-06 Kosten voor 300,00 / / / 300,00
affiches voor de Speelveugel drukwerk,
hebben nog een
grote voorraad
liggen
1.1.8 Drukken van folder 76100/123-06 Jaarlijks een / / 200,00 200,00 200,00
voor de uitleendienst upgedate folder
1.1.9 Drukken van een folder 76100/123-06 / / 200,00 / 200,00
ter promotie van de
projectsubsidie
1.2 De richtlijnen uit de
handleiding ‘communicatie
voor jongeren’ en het
communicatieplan worden
toegepast
1.2.2 De jeugddienst koopt 76100/123-19 Aankoop boeken 100,00 100,00 100,00 100,00
vakliteratuur aan. over
(jongeren)commu
nicatie
1.3 Er wordt meer aandacht 76100/123-06 Kosten drukwerk 500,00 500,00 500,00 500,00
besteed aan de promotie van
concerten en de Begroting Kosten drukwerk, 1.500,00 1.500,00 1.500,00 1.500,00
muziekcursussen vzw JOC de vergoeding
PIT vrijwilligers voor
ontwerpen

106
Doelstelling Artikel Toelichting Vorige jaren Prognose komende jaren
Rekening 2006 Begroting 2007 2008 2009 2010
2.2 In de mate van het
mogelijke wordt drukwerk
samen met of door de
doelgroep gemaakt.
2.2.1 Medewerkers van het Begroting Vrijwilligersvergo / / 250,00 250,00 250,00
jeugdhuis maken zelf vzw JOC de eding voor het
affiches/flyers voor hun eigen PIT geleverde werk,
activiteiten met een max. van
€ 50 per ontwerp
2.2.3 Voor het ontwerpen 76100/122-04 Max. 200,00 per / / 600,00 600,00 600,00
van nieuwe affiches, logo’s, ontwerp
flyers, … wordt een beroep
gedaan op jonge Koksijdse
(of met Koksijdse roots)
grafische vormgevers
2.3 De jeugdhuismedewerkers
helpen zo veel mogelijk mee
aan de realisatie van andere
promotiemiddelen.
2.3.2 Er wordt een promofilm Begroting Kostprijs moet nog / / / Nog niet /
gemaakt voor het jeugdhuis vzw JOC de worden berekend bepaald
PIT
2.4 Drukwerk (affiches, flyers,
…) wordt door de doelgroep
verdeeld.
2.4.1 Er wordt een flyerteam Begroting / / 250,00 250,00 250,00
samengesteld. vzw JOC de
PIT
2.4.2 Er worden afficherondes Begroting / / 250,00 250,00 250,00
georganiseerd vzw JOC de
PIT

Doelstelling Artikel Toelichting Vorige jaren Prognose komende jaren

Rekening 2006 Begroting 2007 2008 2009 2010
3.1 Ontwikkeling van een
gemeenschappelijke folder
voor jeugdverenigingen
gericht aan maatschappelijk

107
kwetsbaren.
3.1.1 Ontwerpen en drukken 76100/123-06 Kosten worden / / 300,00 / /
van de folder gedragen door de
Jeugddienst
3.3 De beoogde doelgroep
wordt zo goed mogelijk
afgelijnd.
3.3.2 Volgen van vorming 76100/123-17 Vormingssessies 125,00 500,00 500,00 500,00
in teken van
jongerencommuni
catie
3.5 De Jeugddienst spreekt de
nieuwe lichting SWAPPERS
rechtsreeks aan
3.5.1 Drukken van kaften 76100/123-06 Kosten drukwerk / 200,00 200,00 200,00 200,00
voor de programmaboekjes
3.8 Programmaboeken
worden aangepast aan de
lifestyle van de betrokken
doelgroep
3.8.1 kaft Swap- boekje Zie eerder
3.8.2 folder Speelveugel Zie eerder
3.8.3 Andere 76100/123-06 Per boekje wordt / / 200,00 200,00 200,00
programmaboekjes worden een bedrag van €
gebaseerd op populaire 200,00
tijschriften van de doelgroep uitgetrokken.
3.10 De gemeentelijke
Jeugddienst blijft de
werking jeugdadviseurs
ondersteunen.
3.10.1 agogisch medewerker 76100/122-04 149,00 150,00 200,00 200,00 200,00
neemt jaarlijks deel aan één
opleidingsweekend.

Doelstelling Artikel Toelichting Vorige jaren Prognose komende jaren

Rekening 2006 Begroting 2007 2008 2009 2010
4.1 Binnen de afdeling Vrije
Tijd wordt een kinderkrant
gemaakt voor alle Koksijdse
lagereschoolkinderen
4.1.1 Lay-out + drukken van 76100/123-06 Aandeel / / 2000,00 2000,00 2000,00

108
de kinderkrant Jeugddienst in de
totale
productiekost
Begroting Aandeel van 7.500 7.500 7.500
stafmedewerk afdeling Vrije Tijd
er P.R. in de productiekost

4.2.1 interessante zie eerder

vrijetijdsplekken worden op
een overzichtelijke kaart
gebundeld
4.3 Alle Koksijdse jongeren
worden op dezelfde manier
geïnformeerd over de
SWAP-werking.
4.3.1 via een persoonlijke 76106/123-07 Frankeringskoste 600,00 600,00 600,00 600,00 600,00
brief n

Doelstelling Artikel Toelichting Vorige jaren Prognose komende jaren

Rekening 2006 Begroting 2007 2008 2009 2010
5.2 Updaten en uitbreiden
informatie-aanbod
5.2.1 aankopen nieuwe 76100/123-19 284,21 400,00 400,00 400,00 400,00
folders, boeken, tijschriften,
…
5.2.2 76100/123-48 Verenigingen die 682,61 800,00 800,00 800,00 800,00
lidmaatschapsbijdragen interessante
verenigingen publicaties of info
verschaffen

Doelstelling Artikel Toelichting Vorige jaren Prognose komende jaren

Rekening 2006 Begroting 2007 2008 2009 2010
6.1 De gerealiseerde
doelstellingen uit het
jeugdbeleidsplan worden
bekend gemaakt aan de
doelgroep.
6.1.1 jeugdbeleidsplan in 76100/123-02 Voor de aankoop 50,00 50,00 50,00
beeld van
catalogusmateria
al

109
6.1.4 Verspreiden en 76100/123-06 Jaarlijks wordt / / 150,00 150,00 150,00
drukken van affiches//flyers één doelstelling in
de verf gezet.

Doelstelling Artikel Toelichting Vorige jaren Prognose komende jaren

Rekening 2006 Begroting 2007 2008 2009 2010
7.1 Voor de promotie van de
speelpleinwerking worden
verschillende kanalen
ingezet.
7.1.3 affichecampagne Zie eerder
7.1.8 Bedrukken van T- 76108/124-02 / / 500,00 500,00 500,00
shirts of een ander
promotiemiddel

Vorige jaren Prognose komende jaren

Rekening 2006 Begroting 2007 2008 2009 2010
Totaal uitgaven prioriteit 2.882,50 2.300,00 8.850,00 7.900,00 8.850,00
jeugdinformatie

3. Algemene uitgaven

Doelstelling Artikel Toelichting Vorige jaren Prognose komende jaren

Rekening 2006 Begroting 2007 2008 2009 2010
1. Perssoneel
1.1 bezoldiging 76100/111-01 Jobstudenten 33.347,00 26.800,00 26.800,00 26.800,00 26.800,00
gemeentepersoneel werden hoger al
(Jeugddienst) opgenomen
1.2 bezoldiging gesubs. 76100/111-02 59.973,00 63.000,00 63.000,00 63.000,00 63.000,00
Contractuelen
1.3 vakantiegeld 76100/112-01 2.116,00 5.467,00 5.500,00 5.500,00 5.500,00
gemeentepersonnel
1.4 vakantiegeld gesubs. 76100/112-02 3.909,00 4.415,00 4.420,00 4.420,00 4.420,00
Contractuelen
1.5 patronale bijdragen 76100/113-01 9.201,00 8.452,00 8.500,00 8.500,00 8.500,00
RSZPPO gem. pers.
1.6 Patr. Bijdragen RSZPPO 76100/113-02 3.431,00 3.597,00 4.000,00 4.000,00 4.000,00
gesco

110
1.7 Andere geldelijke 76100/112-48 1.464,00 2.333,00 2.350,00 2.350,00 2.350,00
tegemoetkomingen
1.8 premies verzekeringen 76100/117-01 681,00 707,00 710,00 710,00 710,00
arbiedsongevallen

Doelstelling Artikel Toelichting Vorige jaren Prognose komende jaren

Rekening 2006 Begroting 2007 2008 2009 2010
2. Reis- en verblijfskosten 76100/121-01 Voor 0,00 870,00 870,00 870,00 870,00
verplaatsingsonko
sten
3. Kantoorbenodigdheden 76100/123-02 1.000,00 1.000,00 1.000,00 1.000,00
4. Frankeringskosten 76100/123-07 906,22 1.600,00 1.600,00 1.600,00 1.600,00
5. Telefoonkosten 76100/123-11 1.904,43 3.000,00 3.200,00 3.200,00 3.200,00
6. Onderhoud en huur 76100/123-12 2.221,13 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00
meub. Mater. + A.V.
7. Informatica 76100/123-13 Onderhoudscontr 2.000,00 1.000;00 1.000,00 1.000,00 1.000,00
act met CEVI 1.000,00 1.000,00
In 2009: extra
kosten voor
SKYPE
8. Beroepsopleiding 76100/123-17 1.252,41 1.320,00 1.320,00 1.320,00 1.320,00
9. Receptie en 76100/123-16 271,25 500,00 500,00 500,00 500,00
representiekosten
10.Verzekering (B.A.) 76100/124-08 571,60 2.000,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00
Jeugddienst en JOC
11. Verzekering onroerende 76100/125-08 1.400,00 1.450,00 1.450,00 1.450,00 1.450,00
goederen
12. Belasting onroerende 76100/125-10 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00
goederen

Vorige jaren Prognose komende jaren

Rekening 2006 Begroting 2007 2008 2009 2010
Totaal algemene uitgaven 124.909,04 129.841,00 130.550,00 132.420,00 132.420,00

4. Algemeen totaal

Vorige jaren Prognose komende jaren

111
 Rekening 2006 Begroting 2007 2008 2009 2010

Totaal 285.049,03 316.037,00 360.516,00 357226 353.337,00

Deel 2: inkomsten

Doelstelling Artikel Toelichting Vorige jaren Prognose komende jaren

Rekening 2006 Begroting 2007 2008 2009 2010
1. Jeugdzorg
1.1 Rechtstreekse prestaties 761/161-01 0,00 250,00 250,00 250,00 250,00
betreffende functie
1.2 Verhuring onroerende 761/163-01 24,79 50,00 50,00 50,00 50,00
goederen ondernemingen en
gezinnen
1.3 Creditnota’s en ristorno 761/106-01 1.127,52 1.900,00 1.900,00 1.900,00 1.900,00
gewone dienst
2. Speelpleinwerking
2.1 Toegangsgelden 76108/161-04 9.209,45 16.800,00 12.000,00 12.000,00 12.000,00
speelpleinwerking
3. Tienerwerking (SWAP)
3.1 Rechtstreekse prestatie 76106/161-01 0,00 496,00 496,00 496,00 496,000
betreffende de functie
3.2 Toegangsgelden 76106/161-04 1.939,70 4.400,00 2.500,00 2.500,00 2.500,00
4. Subsidies hogere overheid
4.1 trekkingsrechten 761/465-48 35.194,26 35.586,21 41.255,00 41.255,00 41.255,00
jeugdbeleidsplan
4.2 subsidies hogere 76100/465-05 19.172,66 19.404,00 19.404,00 19.404,000 19.404,00
overheid voor gesco’s
5. Vergoed. voor kleine 76100/380-01 344,85 400,00 400,00 400,00 400,00
schade vanwege ondern. en
gezinnen
Totaal 67.013,23 79.732,21 78.601 78.601 78.601

112
Verklarende woordenlijst

SWOT: Sterktes, Zwaktes, Opportunities (=kansen), Threaths (= Bedreigingen)

JWBP: jeugdwerkbeleidsplan
SWAP: letterwoord, geen afkorting: er schuilt geen betekenis achter
JOC: jeugdontmoetingscentrum
Vzw: vereniging zonder winstoogmerk
ICT: informatie- en communicatietechnologie
VLM: Vlaamse Landmaatschappij: overheidsdienst
Sms: short message service
av: algemene vergadering
BKO: buitenschoolse kinderopvang
msn: software programma van Microsoft
KAJ: katholieke arbeidersjeugd
VVKSM: Vlaams verbond voor katholieke scouts- en meisjesgidsen
CM: christelijke mutualiteiten
ADHD: attention deficit/hyperactivity disorder, aandachtstekort/hyperactiviteitstoornis
Aminal: afdeling Milieu en Natuur, overheidsdienst
moni: monitor
PR: public relations
JIN: jongereninformatienet, informatiewinkel van de Jeugddienst
WASCO: naam van het openingsweekend van het casinocomplex
CJP: cultureel jongerenpaspoort
RvB: raad van bestuur
dIS: dienst Internationale Samenwerking
cc: cultureel centrum
Skype: geen afkorting: naam voor een techniek waarbij met de computer kan worden gebeld
IDPBW: interne dienst voor preventie en bescherming op het werk = gemeentedienst

113