a.

Năng suất từng phần:

Lao động:
𝐿ượ𝑛𝑔 𝑏á𝑛 90000
US = 𝐿𝑎𝑜 độ𝑛𝑔
= 20105 = 4.48 đơn vị/giờ

𝐿ượ𝑛𝑔 𝑏á𝑛 20010

LDC = 𝐿𝑎𝑜 độ𝑛𝑔
= 15120 = 1.32 đơn vị/giờ

Vốn:
𝐿ượ𝑛𝑔 𝑏á𝑛 90000
US = 𝑀á𝑦 𝑚ó𝑐
= 63000 = 1.43 đơn vị/giờ

𝐿ượ𝑛𝑔 𝑏á𝑛 20010

LDC = = = 3.9 đơn vị/giờ
𝑀á𝑦 𝑚ó𝑐 5120

Kết quả có vẻ khó hiểu. Vì năng suất lao động ở Mỹ cao hơn ở LDC trong khi năng suất vốn ở Mỹ thì
thấp hơn LDC tạo ra sự mâu thuẫn.

b. Năng suất đa nhân tố:

𝐿ượ𝑛𝑔 𝑏á𝑛 90000
US = = = 1.08 đơn vị/giờ
𝐿𝑎𝑜 độ𝑛𝑔+ 𝑚á𝑦 𝑚ó𝑐 20105+ 63000

𝐿ượ𝑛𝑔 𝑏á𝑛 20010

LDC = 𝐿𝑎𝑜 độ𝑛𝑔+ 𝑚á𝑦 𝑚ó𝑐 = 15120 + 5120 = 0.99 đơn vị/giờ

Những kết quả này có ý nghĩa hơn. Lao động và máy móc có thể được thay thế cho nhau. Trong trường
hợp này, biện pháp đa nhân tố này dường như là một chỉ số tốt hơn về năng suất để so sánh các hoạt
động của công ty con ở Hoa Kỳ và LDC. Tuy nhiên nên thận trọng khi kết hợp giữa giờ lao động và giờ
máy vì một giờ máy không nhất thiết phải tương đương với một giờ lao động.

c. Năng suất nguyên vật liệu:

𝐿ượ𝑛𝑔 𝑏á𝑛 90000
US = = = 4.6 đơn vị/đô la
𝑁𝑔𝑢𝑦ê𝑛 𝑣ậ𝑡 𝑙𝑖ệ𝑢 19550

𝐿ượ𝑛𝑔 𝑏á𝑛 20010

LDC = 𝑁𝑔𝑢𝑦ê𝑛 𝑣ậ𝑡 𝑙𝑖ệ𝑢 = 21000/10 = 9.53 đơn vị/đô la

Năng suất nguyên vật liệu trong LDC lớn hơn do chi phí trả cho nguyên liệu thô giảm, đặc biệt là khi có
nguồn nguyên liệu địa phương như ở LDC.