Pojam i karakteristike strategijskog menadžmenta, pojam strateškog menadžmenta, proces, faze i

koncept strateškog menadžmenta; Planiranje, dugoročno planiranje, strateško planiranje;

Utvrđivanje strategije; Implementacija strategije; Utvrđivanje strateške vizije, poslovne misije i
ciljeva; Misija; Ciljevi, upravljanje putem ciljeva; Analiza eksternog i internog okruženja; Okruženje
preduzeća; Analiza vanjskog okruženja, analiza internog okruženja; Strategije – definisanje i izbor
strategija; Faze izbora strategija; Strateške opcije i njihov izbor; Eksterni i interni aspekt posmatranja
uticaja na preduzeće i izbor strateške opcije; Podjela strategija; Predviđanje kvaliteta odluka –
Adižesova metodologija odlučivanja; Ključne odrednice pojedinih strategija; Funkcionalni nivo
strategija; Strategije na nivou poslovnih funkcija; Strategije strateške poslovne jedinice; Strategije
korporacije; Strategijski menadžment i njegove tehnike; Osnovne karakteristike pojedinih metoda i
tehnika – Delfi metoda; Metoda kritičnih faktora uspjeha; Metoda scenarija; Metoda simulacije;
Metoda strateških klinova; Portfolio menadžment; BCG matrica; GE McKinsey matrica itd.;
Implementacija strategija; Osnove koncepta i karakter strateških promjena; Priroda zadataka
implementacije strategije; Kontingencijska teorija; Rezultati strateške formulacije i implementacije;
Implementacija strategija i upravljačke komponente zadataka, liderstvo i stilovi odlučivanja; Kontrola
i strateška kontrola; Pojam i svrha kontrole; Strateška kontrola kao proces i sistem povratne veze