Pun naziv STRATEGIJSKI MENADŽMENT

Skraćeni naziv Status Semestar ESPB Fond časova (P+A+L)

SM Obavezan V 8,0 60 30
Šifra predmeta MT305
Školska godina od koje se program realizuje 2009/10
Vrsta i nivo studija, Studijski programi: Akademski, prvi ciklus, Menadžment i marketing

Uslovljenost drugim predmetima: Osnove menadžmenta i preduzetništva

Ciljevi izučavanja predmeta: Sticanje osnovnih znanja iz oblasti strategijskog menadžmenta i preduzetništva,
posebno u privrednim organizacijama. Izučavanje teorije i razvoja organizacije, sa aspektima metoda i tehnika
u sistemu strateškog planiranja, i implementacije; definisanje i izbor strategija, utvrđivanje strateške vizije,
poslovne misije i ciljeva; Misija, ciljevi, upravljanje putem ciljeva. Osnovne karakteristike pojedinih metoda i
tehnika, kontrole i strateške kontrole.
Ishod učenja i kvalifikacije prvog ciklusa: Studenti imaju referentna znanja iz strategijskog menanjmenta.
Studenti mogu samostalno da primjenjuju strategijeske metode i tehnike za potrebe privredne prakse, stručnih i
naučnih istraživanja.
Ime i prezime nastavnika i saradnika: Doc. dr Simonida Vilić

Metod nastave i savladavanje gradiva: Usmeno izlaganje, razgovor i diskusija,

analiza slučaja, projektni zadatak, referati okruglih stolova, esejska pitanja,vid. prez.
Sadržaj predmeta po sedmicama:
1 Pojam i karakteristike strateškog menadžmenta
2 Proces, faze i koncept strateškog menadžmenta
3 Utvrđivanje strateške vizije,poslovne misije i ciljeva preduzeća
4 Analiza eksternog okruženja
5 Analiza internog okruženja
6 Definisanje i izbor strategije
7 Ključne odrednice pojedinih strategija
8 Strateški menadžment i njegove tehnike
9 Operativni menadžment
10 Implementacija strategije
11 Koncept i karakter strateških promena
12 Strateška kontrola kao proces i sistem povratne veze
13 Preduzetnički menadžment
14 Preduzetničke strategije i taktike; Kolokvijum
15 Projektni menadžment; Odbrana seminarskih radova
Opterećenje studenata po predmetu:
Nedjeljno: U semestru:
Kreditni koeficijent Ukupno opterećenje za predmet: 240 sati
0,267 Aktivna nastava: 6 x 15 = 90 sati predavanja i vježbi
Nedjeljno opterećenje: Kontinualna provjera znanja: 12 sati
10,667 Završna provjera znanja: 5 sati
Samostalni rad: 163 sata
Obaveze studenata: aktivnost u toku predavanja, praktična nastava, poslovni slučajevi, kolokvijum,
seminarski rad, ispit
Literatura: M.Ferizović; R. Radić: Strateški menadžment; FPS, BL, 2005.
R.Radić: Strategijski menadžment ; UPS, BL, 2008.
Rothaermel F., Strategic Management: Concepts, McGraw-Hill/Irwin; 2 edition, 2014.
Oblici provjere znanja i ocjenjivanje: Aktivnost u toku predavanja 15 bodova, praktična nastava 15 bodova,
kolokvijum 20 bodova, seminarski rad 20 bodova, (Ukupno, predispitne obaveze 70 bodova); Usmeni ispit 30
bodova
Posebna napomena za predmet: