Masusing Pag-Aaral Sa Uri NG Pagnenegosy

MASUSING PAG-AARAL SA URI NG PAGNENEGOSYO NA
NETWORKING
Isang Pamanahong Papel na Iniharap Kay
Propesor ROSE PASCUAL- CAPULLA
Department of Liberal Arts and Behavioral Sciences,
Visayas State University
Bilang Bahaging Katuparan sa mga Pangangailangan ng Asignaturang
Filipino 12 (Pagbasa at Pagsulat tungo sa Pananaliksik)
Grace L. Molleno
Ma. Lovely A. Cortezo
Sofia R. Hapatinga
Gerrick M. Roa
Lester R. Dumaguing
Alvin Jesse D. Almendra
Ryanel A. Mazo
Kin John E. Malquisto
Arvin L. Abing
December 2016
MASUSING PAG-AARAL SA URI NG PAGNENEGOSYO NA
NETWORKING
Isang Pamanahong Papel na Iniharap Kay
Propesor ROSE PASCUAL- CAPULLA
Department of Liberal Arts and Behavioral Sciences,
Visayas State University
Bilang Bahaging Katuparan sa mga Pangangailangan ng Asignaturang
Filipino 12 (Pagbasa at Pagsulat tungo sa Pananaliksik)
Grace L. Molleno
Ma. Lovely A. Cortezo
Sofia R. Hapatinga
Gerrick M. Roa
Lester R. Dumaguing
Alvin Jesse D. Almendra
Ryanel A. Mazo
Kin John E. Malquisto
Arvin L. Abing
December 2016
DAHON NG PAGPAPATIBAY
Ang pamanahong papel na ito na pinamagatang “MASUSING PAG-
AARAL SA NETWORKING BILANG URI NG PAGNENEGOSYO,” ay inihanda
at ipinagkaloob nina Grace L. Molleno, Ma. Lovely A. Cortezo, Sofia R.
Hapatinga, Gerrick M. Roa, Lester R. Dumaguing, Alvin Jesse D. Almendra,
Ryanel A. Mazo, Kin John E. Malquisto, at Arvin L. Abing, bilang bahaging
kailangan sa Asignaturang Filipino 12- Pagbasa at Pagsulat Tungo sa
Pananaliksik.
Disyembre 2016 ROSE PASCUAL- CAPULLA, MAEd

Propesor
ii
PASASALAMAT
Nguni’t kung nagkukulang ng karunungan ang sinoman sa inyo, ay
humingi sa Dios, na nagbibigay ng sagana sa lahat at hindi nanunumbat; at
ito’y ibibigay sakanya. Santiago 1:5
Buong pusong pasasalamat ang nais ipahayag ng mga manunulat sa
mga sumusunod na mga tao dahil kung hindi sa kanilang tulong at kooperasyon
ay hindi sana mapangyayari ang pag-aaral na ito.
Kay Gng. Rose Pascual-Capulla, ang aming propesor sa Filipino 12 na
matiyaga at buong tibay kaming hinihikayat at ginagabayan tungo sa maiging
pananaliksik, pag-aaral at pagkakatuto.
Julieta Lubay, ang sumuporta tungo sa pagkakalimbag ng pag-aaral na
ito at sa mahabang pasensya alang-alang sa pagkakayari at pagkakatapos nito.
Cherilou D. Caber, ang negosyanteng walang sawang nagbibigay ng
mga ideya ukol sa paksa ng pananaiksik na ito.
Abigail Lubay, ang babaeng negosyante na patuloy na nanghihikayat
tungo sa paksang naipili.
Dalla Seda, ang kaibigang pansamantalang gumaganap ng mga
responsibilidad na kinakailangang harapin upang matapos lamang ang sulating
ito.
iii
At sa buong pangkat-apat ng Filipino 12 na matiyagang sumusuporta sa
pinansyal na pangangailangan ng pagkakalimbag ng sulating ito, patuloy na
pakikiisa, pagtulong, at sa palagiang pagdalo sa mga pulong.
At maging sa mga hindi nabanggit, sa inyong lahat, maraming-maraming
salamat po!
iv
TALAAN NG NILALAMAN
PAMAGAT PAHINA
Panimulang Pamagat ……………………………………………….. i
Dahon ng Pagpapatibay ……………………………………………. ii
Pasasalamat …………………………………………………………. iii
Kabanata I: Ang Suliranin at Kaligiran ng Pag-aaral
Introduksyon ………………………………………………… 1
Layunin ng Pag-aaral ………………………………………. 5
Kahalagahan ng Pag-aaral ………………………………... 5
Saklaw at Limitasyon ………………………………………. 6
Depinisyon ng mga Terminolohiya ……………………….. 7
Kabanata II: Mga Kaugnay na Pag-aaral at Literatura
Mga Bentahe sa Networking na Pagnenegosyo ……….. 8
Mga Disbentahe sa Networking ………………………….. 9
Kabanata III: Disenyo at Paraan ng Pananaliksik
Disenyo ng Pananaliksik ………………………………….. 11
Mga Respondente …………………………………………. 11
Instrumento ng Pananaliksik ……………………………… 11
Tritment ng mga Datos ……………………………………. 18
Kabanata IV: Presentasyon at Interpretasyon ng mga Datos
Sosyo-demograpikong Katangian ng mga Katugon ……. 20
Kaalaman sa Negosyong Networking ……………………. 23
v
Kabanata V: Lagom, Kingklusyon, Rekomendasyon
Lagom …………………………………………………………. 38
Kongklusyon ………………………………………………….. 39
Rekomendasyon …………………………………………….. 40
Listahan ng Sanggunian ………………………………………….. 42
Apendiks ……………………………………………………………. 44
TALAAN NG MGA GRAP
vi
Pamagat Pahina
1 Mga kasarian ng mga respondente ……………………………. 20
2 Katayuan ng mga respondente …………………………………. 22
3 Pinag-aralan ng mga respondente …………………………….. 22
4 Nakarinig na ng salitang Networking …………………………... 23
5 Pakahulugan ng mga Respondente sa Networking …………. 24
6 Mga Respondenteng nagpatuloy sa Networking …………….. 25
7 Mga Rason ng mga Respondenteng hindi nagpatuloy sa
Networking ……………………………………………………….. 26
8 Mga Respondenteng kasapi sa Networking ………………….. 27
9 Mga Respondenteng nais mamuhunan sa Networking ……… 28
10 Mga Kumpanyang nasalihan o nais salihan ng mga
Respondente ……………………………………………………. 29
11 Tagal ng pagiging aktibo sa Networking …………………….. 30
12 Mga Respondenteng nakakaalam ng pagkita sa Binary System 31
13 Mga Respondenteng nakakaalam ng kita mula sa pares na
recruit at porsyento sa produkto ………………………………. 32

14 Mga Respondenteng nakakaalam ng kitang 15,000 Php o higit
pa mula sa pares na kahit hindi pantay-pantay na istraktura
mula sa kaliwa at kanang bahagi ng grupo …………………. 33
15 Mga Respondenteng nakakaalam ng Positional income ….. 34

16 Mga bentaheng nakikita ng mga Respondente sa Networking 35
17 Mga Respondenteng naniniwala na maaring maging milyonaryo
36
sa Networking
……………………………………………………
18 Mga hindi magagandang dulot ng Networking sa palagay ng
mga respondente ………………………………………………. 37

19 Bahagdan ng mga Nagnanais Sumali sa Networking ……… 40
vii
viii
TALAAN NG TALAHANAYAN
Numero ng Talahanayan Pamagat Pahina
1 Edad ng mga respondente ………….. 21
TALAAN NG APENDIKS
Pamagat Pahina
Apendiks 1. Sarbey kwestyner …………………………………… 45
Apendiks 2. Mga kasarian ng mga respondente ………………… 52
Apendiks 3. Edad ng mga respondente …………………………. 52
Apendiks 4. Katayuan ng mga respondente …………………..… 53
Apendiks 5. Pinag-aralan ng mga respondente ……………..….. 53
Apendiks 6. Nakarinig na ng salitang Networking ……………… 53
Apendiks 7. Pakahulugan ng mga Respondente sa Networking 54

Apendiks 8. Mga Respondenteng nagpatuloy sa Networking … 55
Apendiks 9. Mga Rason ng mga Respondenteng hindi
nagpatuloy sa Networking 55
……………………….
Apendiks 10. Mga Respondenteng kasapi sa Networking …….. 56
Apendiks 11. Mga Respondenteng nais mamuhunan sa
Networking 56
………………………………………..
Apendiks 12. Mga Kumpanyang nasalihan o nais salihan ng
mga Respondente ……………………………... 57

Apendiks 13. Tagal ng pagiging aktibo sa Networking ……….... 58
Apendiks 14. Mga Respondenteng nakakaalam ng pagkita sa
Binary System 58
…………………………………..
Apendiks 15. Mga Respondenteng nakakaalam ng kita mula sa
pares na recruit at porsyento sa produkto …. 59

Apendiks 16. Mga Respondenteng nakakaalam ng kitang
5,000 Php o higit pa mula sa pares na kahit hindi
pantay-pantay na istraktura mula sa kaliwa at 59

kanang baha grupo …………………………….
Apendiks 17. Mga Respondenteng nakakaalam ng Positional 59
Income ………………………………..…………
Apendiks 18. Mga bentaheng nakikita ng mga Respondente sa
Networking …………………………………….. 60
Apendiks 19. Mga Respondenteng naniniwala na maaring
maging milyonaryo sa Networking 61
……………
Apendiks 20. Mga hindi magagandang dulot ng Networking sa
palagay ng mga respondente ………………… 61

Apendiks 21. Bahagdan ng mga Nagnanais Sumali sa
Networking 62
………………………………………
Apendiks 22. Mga Paraan ng Pagkita sa Networking ………….. 62
.
KABANATA I.
ANG SULIRANIN AT KALIGIRAN NG PAG-AARAL
Introduksyon
Ano mang uri ng tao, marangya man o simple, importante man o hindi ay
hindi maikakailang may malalaking pangangailangang pinansyal na dapat
tugunan. Upang harapin ang hamong matustusan ang mga pangangailangang
ito, ang pangangalakal ay isa sa mga isinasaalang-alang ng lipunan. Kung
minsan ang natatanggap mula sa pag-eempleyado ay hindi sumasapat upang
matugunan ang lahat ng gastusin kaya’t marami ang pumapasok sa larangan ng
pagnenegosyo.
Isa sa mga uri ng pagnenegosyo na pinasok ng mga mamumuhunan ay
ang networking-- na bibigyang pansin sa pag-aaral na ito. Ang ilan sa mga rason
ng pagsali ng mga distribyutor sa network marketing ay ang mga sumusunod:
Una, ang malaking halaga na naipapangakong matanggap mula sa maiksing
panahon lamang; Ikalawa ay ang garantiya ng kumpanya sa pagtanggap ng
perang mula sa kumpanya na hindi pinagtrabahuhan-- tinatawag na leverage
income; Ikatlo ay ang kagustuhan ng mga mamimili sa kagandahan ng produkto;
at Ikaapat ay ang iba’t ibang paraan ng kumpanya upang ang isang distrbyutor
ay maaaring mabayaran.
Ang pagtaas ng kalidad ng pamumuhay o ang kaginhawahang pinansyal
ay inaasam ng bawat mamamayan sa ating lipunan kaya’t higit na

kapakinabanganna matutunan ang kagandahan sa stratehiya ng
networking tungo sa pagmemerkado.
Ang Multi-level Marketing o MLM ay istratehiya ng pagmemerkado na
kung saan ang pwersa ng pagbebenta ay hindi lamang nagmumula sa mga
direktang nabenta; ngunit, mula din sa mga benta ng iba pang mga salespeople
(Carooll et. al., 2003). Ang pwersa ng mga nahikayat na lumahok ay tinutukoy
bilang “downline”. Ang Multi-level Marketing ay maaaring magbigay ng maraming
mga antas ng kabayaran. Ang ibang mga katagang ginagamit sa MLM ay
pyramid selling o pyramiding, network marketing at referral marketing; ngunit
mas kilala ito sa tawag na networking (Clegg,2000).
Maraming mga nagtangkang magpakilala ng iba’t ibang pyramid
schemes upang ipakilala ang kanilang mga sarili bilang mga lehitimong MLM na
negosyo kahit na sila ay hindi pa legal. Dito sumabog ang kontrobersiya ng
networking. Maraming mga negosyante ang namuhunan ng malaki sa
pangakong babalik ang mga puhunang ito ng limpak limpak na halaga sa
maiksing panahon lamang. Ngunit ilang buwan lamang ang mga nakaraan ay
nagsara ang mga kumpanyang nangako na babalik ang puhunan at titriple pa
ang mga ito. Ayon sa pagsisiyasat ng mga kinauukulan, ang mga kumpanyang
ito ay natuklasang hindi pala nakarehistro sa SEC o Security of Exchange
Commission na isang komisyon sa gobyerno na naglalayong maprotektahan ang
mga mamumuhunan, at mamentina ang patas at maayos na pagkilos ng
seguridad sa merkado.
Ang mga pangyayaring ito ang naglamat sa puso ng mga
mamumuhunan na ang networking o pyramiding ay isang modus o iskima
lamang upang makapanlamang ng kapwa. Subalit, ano nga ba ang Multi-level
marketing? Legal ba ito na maaaring pagkakitaan sa malinis na paraan?
Ayon kay Valentine et. al. (2009), ang MLM ay isang uri ng direct selling.
Karamihan sa mga karaniwang mga salespeople ay inaasahan na nagbebenta
ng mga produkto nang direkta sa mga mamimili sa pamamagitan ng mga
relasyon o referral at salita ng bibig. Ang MLM salespeople ay hindi lamang
nagbebenta ng mga produkto ng kumpanya ngunit hinihikayat din ang iba na
sumali sa kumpanya bilang isang distribyutor. Ang isang lehitimong MLM na
kumpanya ay nararapat na nakarehistro sa Security of Exchange Commission o
SEC at may mga karampatang rehistrasyon at lisensya.
Ang Multi-level Marketing ay naiiba sa tradisyunal na pagmemerkado.
Sa tradisyunal na pag memerkado ang kumikita lamang sa mga produktong
iyong binibili ay ang taga gawa lamang ng mga produkto o ang producer at ang
mga retailer lamang ng mga kalakal na ito. Sa networking, maaring kimita sa
lahat ng produktong binili maging ang mamimili, at maging sa bibilhin ng mga
kagrupo ng isang mamimili ay may pagkakataon din siyang magkaroon ng
porsyento. Sa networking, hindi lamang sa produkto ang paraan ng pagkita kung
hindi sa mga taong tatangkilik sa mga produktong ito at madaming paraan ng
pagkita ang napipinto ng bawat distribyutor.
Ayon kay Garett (2012) na nagtatag ng Shy Networking, ang networking
ay pinapasok ng mga mamumuhunan dahil ito ay nakitaan ng malaking

potensyal ng napakalaking pagbalik ng puhunan kumpara sa ibang larangan ng
pagnenegosyo. Isa sa mga benepisyo ng network marketing ay ang pribelehiyo
na kumita ng mas malaking halaga, nakatapos ka man ng isang kurso o hindi.
Ang pantay pantay na oportunidad ay naibibigay sa lahat ng mga
mamumuhunan. Isa sa benepisyo ng network marketing na nakikita ng mga
mamumuhunan ay ang kalayaan sa oras. Hawak ng isang distibyutor kung
kailan lamang siya magtatrabaho sa negosyong ito. Sa kabilang banda naman,
para sa isang mamumuhunang nakabuo na ng isang grupo, sa oras na siya ay
nagpapahinga, maaaring magkaporsyento pa rin siya sa kikitain ng kagrupo niya.
Ito ay kinilala sa tawag na leverage income. Ang leverage income ay parating
naikakabit sa mga katagang “pera mo ang nagtatrabaho para sa iyo at hindi ikaw
ang nagtatrabaho para sa pera mo.”
Sa kabilang banda naman, ayon kay Misner (2016), ang apat na rason
kung kaya’t kadalasang iniiwasan ang networking ay dahil sa kakulangan ng
tiwala na sumubok sa linyang ito ng pagnenegosyo, sa sobrang kaabalahan sa
ibang mga bagay, sa kakulangan ng pasensiya, at sa kakulangan ng kaalaman
sa larangang ito.
Ang paggamit sa MLM bilang modelo para sa kompensasyon ay isang
madalas na paksa ng mga pintas at lawsuits. Ang kanilang mga pintas ay
nakatutok sa kanilang paghambing sa ilegal na pyramid scheme, matataas na
presyo ng mga produkto, mataas na paunang entry o gastos (para sa marketing
kit at unang mga produkto), diin sa pangangalap ng mga sasali, diin sa miyembro
na gamitin at bumili ng produkto kahit ito pa ay hindi nangangailangan nito,

pagsasamantala ng mga personal na relasyon bilang parehong mga benta at
recruiting target, ang panghihikayat ng kumpanya sa distribyutor sa paggawa ng
malalaking pera, mga kaganapang pagsasanay at mga materyales, at uri ng mga
pamamaraan na kung saan ang ilang mga grupo ay gagamitin upang
mapahusay ang sigasig ng kanilang mga miyembro at debosyon (Nat et. al.,
2002).
Layunin ng Pag-aaral
Ang pag-aaral na ito ay tumutukoy sa pangkalahatang binary system na
networking ng mga distribyutor sa loob ng Pilipinas. Sa partikular, naglalayon
itong:
1. Malaman kung ano ang networking bilang isang uri ng pagnenegosyo.
2. Maunawaan kung papaaano kumikita sa networking and isang
distribyutor sa binary system ng pagnenetwork.
3. Masuri ang mga benepisyo ng networking at mga kahinaan nito sa
pagnenegosyo.
Ang Kahalagahan ng Pag-aaral
Ang kahalagahan ng pag-aaral na ito ay ang pagsusuri kung ang
networking ba ay isang babala sa mga mamumuhunan sapagkat marami ang
sumasali at marami din ang nabibiktima ng illegal na networking. Mahalaga din
ito upang malaman kung ang networking ba ay isang panibagong bukas na pinto
ng oportunidad sa lipunan ng pangangalakal upang mapapaunlad ang

pamumuhay ng maraming pamilya sa pamamagitan ng pagmulat sa ating mga
kaisipan kung ano ang mga maaaring mapintong kasaganaan o kalugihan sa
Multilevel Marketing bilang kinukunsiderang stratehiya ng pangangalakal.
Bibigyang pansin sa pag-aaral na ito ang pinakamataas na maaaring
kitain bilang isang distribyutor sa binary na sistema ng networking. Ito ay
isasagawa sa hindi bababa sa limang pung katao mula sa iba’t ibang panig ng
bansa upang malapitang makita ang dulot ng networking sa sangkatauhang
Pilipino.
Ang pag-aaral na ito ay napakaimportante sa paglilipat, pagpapagalaw,
at pagtutulong sa palitan ng mga produkto sa lipunan. Makakatulong ito sa
pagpapataas o pagmementina ng mataas na uri ng pamumuhay ng bawat
mamamayan at pamilya ng ating komunidad.
Saklaw at Limitasyon
Ang pag-aaral na ito ay sumasaklaw sa pag-aanalisa ng mga datos na
nakuha sa pamamagitan ng kwestyuner at interbyu sa mga: negosyante sa iba’t
ibang panig ng bansa upang malaman ang kahinaan at potensyal ng
pagnenegosyo sa linya ng networking; mga estudyante, mga trabahante, mga
empleyado at mga negosyante upang malaman ang dami ng tumatangkilik sa
networking sa ilang bahagi ng Pilipinas. Ang pag-aanalisa ng mga bentahe at
mga maaring kahinatnan ng pagnenegosyo na ito base sa mga karanasan, datos
ng pangangalakal at mga karanasan ng mga negosyanteng tatanggap ng pag-
iinterbyu at mga kwestyuner ay magaganap sa buwan ng Nobyembre 2016, sa

Visayas State University, Baybay City, Leyte. Ang mga respondente ay
kukuhanan ng datos mula sa kanilang mga karanasan sa networking tungo sa
kanilang kagustuhang maging parte ng isang networking company.
Ang sistema ng pagnenetwork na pagtutuunang pansin sa pag-aaral na
ito ay Binary System. Ang Binary System ay isang istraktura ng pagkakaayos ng
mga kasapi sa isang kumpanya kung saan ax ng isang miyembro ay
nangangailangan lamang makapagpaanib ng dalawang katao. Ayon kay Aspirin
et. al. (2008), isang may ari ng Alliance in Motion Global, ang Binary System ay
hindi kumplikadong sistema ng pagnenetwork sapagkat mangangailangan
lamang ang isang mamumuhunan na makapagpaanib ng dalawa sa kumpanya;
at dahil dito, ang sistemang ito ay ang ginamit ng maraming kumpanya sa
Pilipinas.
Depinisyon ng mga Terminolohiya
Multi-level Marketing o MLM- ay istratehiya ng pagmemerkado na kung saan
ang pwersa ng pagbebenta ay mula din sa mga nahikayat na lumahok na
tinutukoy na “downline.” Kilala rin ito sa mga katagang pyramid selling,
pyramiding, network marketing, referral marketing o networking.
Pyramiding- pagbubunton o stack sa hugis ng isang pyramid o ang pagkamit
ng isang malaking return (pera o ari-arian) matapos ang pagpapagalaw ng isang
maliit na paunang puhunan. Kalimitang nakakabit ito sa salitang panloloko sa
networking o scam.
Binary System ng Networking- ay ang pangangailangan magpaanib sa
kumpanya ng dalawang katao lamang.
Leverage Income- pamamaraan o estratihiya kung saan ang tubo mula sa
puhunang pera ay higit na nalalampasan sa pamamagitan ng investment.

KABANATA II.
MGA KAUGNAY NA PAG-AARAL AT LITERATURA
Mga Bentahe sa Networking na Pagnenegosyo
Ang networking ay kontrobersiya sa lipunan na nagdala ng takot sa ilang
mamumuhunan dahil sa laki ng halagang nawala sa kanila mula sa mga
kumpanyang nagbukas, nangako ng malaking halaga pagkatapos ay nagsara
lamang sa huli. Ngunit sa ilan, ang networking ay ang kanilang tinapay at
mantikilya sa kanilang buhay. Hindi rin maikakaialang marami ang mga
nagtagumpay sa networking at naging milyonaryo sa kabila ng kakulangan sa
edukasyon.
Ayon kay Charles Dadison ng The Mugenteam, sa networking malaki
ang ROI o Return of Invesment ngunit tulad ng tradisyunal na pagnenegosyo,
kung gaano kalaki ang paghihirap mo, ganoon din kalaki ang babalik sayong
halaga. Sa tradisyunal na pagnenegosyo ang ikinakalakal ay ang produkto
lamang at malimit ang kumpitensya ay sa pagitan ng magkatapat na tindahan
ngunit sa networking, sa bawat taong sasali sa kumpanya ay may porsyento din
ang mga nagpaanib rito. Maging sa mga kumonidad na kinakalakal ay malimit
ang kumpitensya sapagkat ang benta ng isang magkagrupo ay bentahe din sa
kanyang kagrupo dahil sa porsyente nito. Binibigyan ding pagkakataon ang
bawat mamimili na maging isang mangangalakal upang maging kasapi ng grupo
na nagtataguyod ng pagtutulungan sa negosyo at hindi pagkukumpitensya
(Lubay, 2012). Ang networking ay isang "Helping Business" o negosyong tulong-

tulungan. Tutulungan ng isang nagpapaanib o upline ang taong napaanib nito o
donwline kung paano gawin ang negosyo dahil sa rasong kapag kumita ang
kanyang downline, kikita rin ang upline.
Ayon kay Cabantog (2010) sa kanyang Dynamic Marketing, ang
negosyong networking ay pwedeng gawin kahit saan at pwede ring gawing
sideline ng hindi nangangailangan ng pwesto. Dito isa lang ang mamumuhunan
upang magbayad ng mga kinakailangang business permit at ang mga
distribyutor ay magnenegosyo na lamang. Isa sa mga kagandahan ng
networking ay ang maliit na puhunan dipende sa kumpanyang sasalihan. Sa
halagang 500 Php ay mayroon ng kumpanya na maaaring salihan upang
makapagsimula ng negosyo. Aniya, sa networking ay pwedeng hindi na
magbayad pa sa advertisement upang makapagbalita tungkol sa produkto,
sapagkat ang mga mangangalakal na nakalahok na sa mga seminar ang
gagawa nito sa pamamagitan ng referral.
Mga Disbentahe sa Networking
Alinsunod kay Worre (2015) ng Network Marketing Pro, kahit sino ay
pwedeng magnetworking pero hindi lahat ay kayang magnetworking sapagkat
kahit na sino ay maaring pumasok sa ganitong uri ng negosyo ngunit hindi lahat
ay kaya ang mga nararapat trabahuin sa networking sapagkat mangangailangan
ito ng pagsisikap at pagtitiyaga na humanap at manghikayat ng mga sasanib sa
pangkat ng mga networkers ng kumpanyang kinabibilangan ng isang
mamumuhunan. Kung sa tradisyunal na pagnenegosyo ay maaring malugi ang

isang mangangalakal, gayundin maging sa networking. Hindi rin naman lahat ng
networkers ay nagtatagupay sa negosyong ito (Lim, 2016).
Sa Pilipinas kadalasan kapag mag-aalok ang isang mamumuhunan ay
may mali na pakahulugan ang madla rito bunsod ng napakaraming nanloloko sa
panahon ngayon. Kadalasang sinasabi kapag nalaman ng mga inaalukan ng
isang mamumuhunan na ang kanya inaalok ay networking, ay “pyramiding iyan,
scam o ilegal.” Ang ganitong pangahulugan ng maraming tao ay ang unang
balakid sa pagnenegosyo ng ganitong uri (Puntanar et. al., 2009).
Ang katibayan o ang stability ng isang kumpanyang papasukan ay dapat
isaalang-alang. Kung stable ang kumpanya dapat makalagpas na ito sa
pangkikritiko na mga tao. Kailangan ng transparency sa profile ng kompanya
para matukoy kung magtatagal o mananatili ba ito (Aspirin et. al., 2008).
Isa sa kahinaan ng ganitong klaseng negosyo ay ang pagiging madaling
pasukin ng masasamang tao dahil sa napakalukratibo na pamamraan sa kitaan
dito lalo na at hindi masyadong mahigpit ang gobyerno natin sa mga private
business entities (Claro et. al., 2008).
Sa negosyo o kahit sa anong antas ng pamumuhay ang taong hindi
tapat at totoo ay hindi kailan man magtatagumpay. Kaya’t nararapat na bago
sumali sa isang kumpanya ay siguruhin munang ito ay nakarehistro sa Security
of Exchange Commission at may mga karampatang lisensiya kagaya ng mga
Business permit (Lim et. al., 2010).

KABANATA III.
DISENYO AT PAMAMARAAN NG PANANALIKSIK
Disenyo ng Pananaliksik
Ang pag-aaral na ito ay gumagamit ng deskriptibong metodolohiya sa
pananaliksik. Dito pinag-aaralan ang karaniwang ginagawa ng mga tao sa
paligid na maaring makaapekto sa pag-aaral. Maaaring gumamit ng mga sarbey
kwestyuner upang mapadali ang paglikom ng mga datos o impormasyon na
naayon sa mga katanungang nakasulat sa sarbey kwestyuner.
Mga Respondente
Ang pag-aaral na ito ay ginawa sa limampung (50) kataong nagmula sa
iba’t ibang panig ng bansa na nagbigay ng mga datos at impormasyon mula sa
kanikanilang mga karanasan, kaalaman at edukasyon sa pamamagitan ng
pagsagot ng sarbey kwestyuner upang ang pananaliksik na ito ay maisagawa.
Instrumento ng Pananaliksik
Ang mga estratehiyang ginamit sa pananaliksik na ito ay ang pagbibigay
ng mga sarbey kwestyuner sa bawat indibidwal o respondente na
makapagbibigay impormasyon na naayon sa paksa upang malaman ng

mananaliksik kung ano ang mbuti o hindi mabuting maidudulot ng
pagnenetworking. Ang mga sarbey kwestyuner ay binubuo ng bawat
katanungan na naangkop sa nasabing paksa na nasa ibaba.

Sarbey Kwestyuner
A. Sosyo-demograpikong Katangian
Pangalan: Petsa:
Edad: Telepono:
Tirahan:
Kasarian: O Lalaki
O Babae
Katayuan: O Walang asawa
O May asawa
O Hiwalay
O Byuda
Pinag-aralan: O Elementarya
O Mataas na Paaralan
O Kolehiyo
O Kursong Master
O Doktor
B. Kaalaman sa Negosyong Networking
Panuto: Sagutin ang mga impormasyong kinakailangan at lagyan ng tsek
ang bilog sa tapat ng mapipiling sagot mula sa mga pagpipilian at kung wala
sa pag pipilian ang sagot punan ang patlang na Iba pa. Maaaring pumili ng
higit pa sa isang sagot.
1. Narinig mo na ba ang salitang networking sa larangan ng
pagnenegosyo?
O Oo
O Hindi
2. Ano sa palagay mo ang networking?
O Direktang pagbebenta ng produkto
O Pagpapaanib ng mga magiging kasapi ng grupo
O Pagkakaroon ng porsyento o kita sa mga produktong nabili o
naibenta pati na rin sa nabili at naibenta ng mga downline
O Mas maraming kikitain kung may mas maraming napaanib sa grupo
O Mayroong katumbas na accumulated points ang bawat produktong
mabibili o maibebenta na siya namang babayaran ng kumpanya

O Lahat sa itaas
O Wala sa itaas
Iba pa:
3. Pinagpatuloy mo ba ang negosyong ito bagaman ito ay naiiba sa
tradisyunal na pagnenegosyo (kagaya ng pagitinda sa
tindahan)?
O Oo
O Hindi
O Hindi pa nakakasali
4. Kung hindi, bakit hindi ka na nagpatuloy o bakit hindi ka sasali?
O Wala akong oras
O Nakakapagod at mahirap
O Hindi ako mahilig magtinda
O Walang sumasali
O Hindi ko linya
O Mahal ang produkto
O Ayokong mamilit ng mga sasali
O Nagsara ang kumpanya
O Hindi ako binabayaran ng kumpanya
O Hindi ako kumukita
O Lahat sa itaas
O Wala sa itaas
Iba pa:
5. Kasapi ka ba sa isang kumpanyang networking?
O Oo
O Hindi
6. Kung hindi, kapag nabigyan ka ng pagkakataon, nais mo bang
mamuhunan sa ganitong klaseng negosyo?
O Oo
O Hindi
7. Anu-anong mga kumpanya ang iyong nasalihan o nais salihan?
O UNO or United Network of O Technowise 360
Opportunities Corp. O Amway Philippines, LLC.
O Aim Global or O Agel Enterprises
Alliance in Motion Global O DXN International
O Personal Collection O Forever Living Products
O Avon Philippines, Inc.
O Vita-plus O Herbalife
O Global Fusion O Dakki Classic Concepts
O Boardwalk Business O Ever Bilena
Venture O Fern Inc.
O Marky Kay Philippines O LoadXtreme
O Sundance Direct Sales O Max International
O Wala
Iba pa:
8. Gaano katagal ka naging aktibo rito?

O Hindi tataas ng 6 na buwan
O Hindi tatas ng isang taon
O Hindi tataas ng tatlong taon
O Mahigit limang taon
Iba pa:
9. Nalalaman mo ba kung papaano kumikita sa networking ang isang
distribtyutor sa binary system?
O Oo
O Hindi
10. Alam mo ba na sa binary system sa networking ay maaari kang kumita
sa pamamagitan ng dalawang pares lamang na recruit at maliban
pa roon mayroon ka pa ring porsyento sa produktong naibenta
sa mga downline mo?
O Oo
O Hindi
11. Alam mo ba na maaari kang bayaran ng isang kumpanya na
gumagamit ng binary system sa istraktura ng pagkita
ng 15,000 Php o higit pa sa isang araw kung magkakaroon ka ng
sampung pares mula sa kaliwa at sa kanan mo na grupo kahit sila
ay hindi pantay pantay sa istraktura at kahit hindi ikaw ang naagpasali
sa kanila kung hindi ang iyong mga downline?
O Oo
O Hindi
12. Alam mo rin ba na maaari ka pa ring kumita ng porsyento o positional
reimbursement sa mga produktong mabebenta ng grupo mo
bukod pa sa ibabayad ng kumpanya bawat magkaroon ka ng pares
na downline mula sa kaliwa at kanan mong grupo at bukod pa rin sa
direct referral na iyong kinita?
O Oo
O Hindi
13. Ano ang mga bentaheng nakikita mo sa networking na pagnenegosyo?

O Malaking oportunidad sa pagkita ng malaking pera
O Nakapag-aral man o hindi ay may kakayahang kumita ng malaki
O Maliit na puhunan
O Negosyong kahit saan ay madadala
O Pagkakatulong-tulungan
O May leverage income (kumikita pa rin kahit nakaupo lang)
O Lahat sa itaas
O Wala sa itaas
Iba pa:
14. Sa networking pwede kang maging milyonaryo kung may tiyaga at ang
kikitain mo sa buong buhay mong pinagtrabahuan ay maaari
mong kitain sa maiksing panahon lamang.

O Oo
O Hindi
15. Ano naman ang nakikita mong mga maaring hindi magandang dulot ng
ganitong klaseng pagnenegosyo?
O Madaling maluging estilo
O Pag-aaway-away at agawan sa mga isasanib sa grupo
O Hindi pangmatagalang klase ng pagnenegosyo
O Malaki ang puhunan
O Mahirap ibenta o ialok
O Lahat sa itaas
O Wala sa itaas
Iba pa:
Tritment ng mga Datos

Ang pananaliksik na naisagawa ay ginamitan ng mga karaniwang
ginagawa ng mga mananaliksik katulad ng pagtatally sa bawat impormasyong
nalikom sa bawat respondente na nabigyan ng sarbey kwestyuner. Ito ay
simpleng pananaliksik sa bawat indibidwal na nakakasalamuha at nakakausap
na may nalalaman sa kaugnay na paksang inilalahad sa Asignaturang Filipino 12
na may deskriptibong pamagat na “Pagbasa at Pagsulat tungo sa Pananaliksik”
sa ikaunang simestre ng pasukan sa taong 2016-2017.
KABANATA IV.
PRESENTASYON AT INTERPRETASYON NG MGA DATOS
Sosyo-demograpikong Katangian ng mga Katugon
Naitala sa grap na sa limampung (50) respondente, higit sa kalahati
(68%) ay babae at tatlongpu’t dalawang porsyento naman ang mga lalaki.
Grap 1. Mga kasarian ng mga respondente.

Ayon sa mga datos na nakasaad sa Talahanayan 1, 32% ng mga
respondente ay may edad mula 18 hanggang 20 taong gulang. Mayroon
namang labing-walong porsyento (18%) na mga respondente ay may edad mula
21 hanggang 25. Samantala, ang mga respondente na may edad na 51-55 at
61-70 ang pinakakaunti (2%).

Talahanayan 1. Edad ng mga respondente
Edad Bilang Bahagdan (%)
18-20 16 32
21-25 9 18
26-30 3 6
31-35 7 14
36-40 5 10
41-45 2 4
46-50 3 6
51-55 1 2
56-60 2 4
61-65 1 2
66-70 1 2
Kabuuan 50 100
Naitala naman sa Grap 2 ang mga katayuan ng mga respondente na
limangpu’t apat na porsyento (54%) mula sa mga ito ang walang asawa at
sumunod rito ay tatlongpu’t anim na porsyento (36%) na mga may asawa.
21
Samantalang anim na porsyento (6%) naman ang mga hiwalay at apat na
porsyento (4%) ang mga byuda.
Grap 2. Katayuan ng mga Respondente
Makikita sa Grap 3 mula sa mga datos na nakalap ay pitongpu’t
dalawang porsyento (72%) sa mga respondente ang nakapagkolehiyo at apat na
porsyento (4%) naman ang mga nagkursong master. Apat na porsyento (4%) rin
naman ang mga hindi nagbanggit ng kanikanilang pinag-aralan.
22
Grap 3. Pinag-aralan ng mga Respondente
Kaalaman sa Negosyong Networking
Ayon sa mga datos na nakalap na makikita sa grap ay halos lahat ay
mayroon ng ideya kung ano ang networking sapagka’t siyamnapu’t apat na
porsyento (94%) ng mga respondente ay nakatagpo na ang salita networking
subalit ang hindi pa ay anim na porsyento (6%) lamang.
Grap 4. Nakarinig na ng Salitang Networking
23
May apatnapu’t walong porsyento (48%) ng mga respondente ang
naniniwala na ang networking ay ang lahat ng mga nasabi sa pagpipilian at
dalawangpu’t dalawang porsyento (22%) porsyento naman ang naniniwalang
ang networking ay nagpapatungkol lamang sa pagkakaroon ng porsyento o kita
sa mga produktong nabili o naibenta ng mga downline ng isang distribyutor.
Samantala, may limang porsyento (5%) naman ang naniniwalang ang
networking ay patungkol lamang sa pagkakaroon ng katumbas na accumulated
points sa bawat produktong nabili o nabenta na siya namang babayaran ng
kumpanya.
Grap 5. Pakahulugan ng mga Respondente sa Networking
24
O Lahat sa itaas
Makikita sa Grap 6 na mula sa isang daang porsyento (100%),
apatnapu’t dalawang porsyento (42%) lamang ang mga nagpatuloy at
25
nagmimithing magpatuloy sa ganitong klase ng pamumuhunan samantalang
limangpu’t walong poryento (58%) naman ang mga respondenteng hindi na
nagnanais tumuloy sa networking.
Grap 6. Mga Respondenteng nagpatuloy sa Networking
Ang unang kalimitang rason sa hindi pagpapatuloy o hindi pagsali sa
networking ay ang kawalan ng oras na may tatlongpu’t anim na porsyento (36%)
ng mga respondente. Kalimitan naman sa mga respondenteng hindi pa
nagkakaroon ng karanasang maging bahagi ng networking at mga may ibang
kanikanilang rason ay sumagot ng “wala sa itaas” na binubuo ng dalawangpu’t
walong porsyento (28%). Mayroon namang dalawang porsyento (2%) ang
26
bawat isa sa mga rasong: walang puhunan, hindi binabayaran ng kumpanya, at
nauubusan ng tatangkilik. Ang ilan sa dagdag kasagutan ng mga katugon ay
ang pagkaubos ng tatangkilik at sasanib sa grupo at kawalan ng puhunan.
Grap 7. Mga Rason ng mga Respondenteng hindi nagpatuloy sa Networking
O Wala akong oras
O Walang sumasali
O Hindi ko linya
27
O Lahat sa itaas
O Wala sa itaas
Mula sa mga respondente, pitongpu’t apat (74%) sa mga ito ang mga
naging kasapi na ng networking o kasalukuyang kasapi nito. Samantala,
dalawangpu’t anim (26%) na porsyento naman sa mga ito ang hindi pa
nakakasali sa networking o hindi kasalukuyang aktibo rito.
Grap 8. Mga Respondenteng kasapi sa Networking
28
Makikita sa Grap 9 na mayroong apatnapu’t walong porsyento (48%) ng
mga respondente ang hindi na nagnanais mamuhunan o mamuhunang muli sa
networking kapag nabigyan ng isang pagkakataon. Samantala, apatnapung
porsyento (40%) naman sa mga respondente ang gusto pading mamuhunan sa
ganitong uri ng negosyo at labingdalawang porsyento (12%) naman ang mga
respondenteng hindi pa nakakapag desisyon. Nabibilang sa mga ito ang mga
respondenteng mayroong kasalukuyang kinakaanibang kumpanya at mga
respondenteng hindi aktibong networker ngunit minsan ng umanib.
Grap 9. Mga Respondenteng nais mamuhunan sa Networking
O Gustong mamuhunan sa Networking
O Ayaw mamuhunan sa Networking
29
O Hindi pa makapagdesisyon
Ang kumpanyang may pinakamadaming umanib ay ang Avon na
nagtataglay ng tatlongpu’t dalawang porsyento (32%) ng mga respondente at
sumunod dito ang Personal Collection na may labingwalong porsyento (18%) ng
mga respondente. Labing walong porsyento din (18%) ang mga respondenteng
sumagot ng wala. Kasama sa mga respondenteng ito ang mga hindi pa
nakakaanib ng networking o wala ng nais salihang kumpanya o kaya’y walang
sinalihang kumpanya. Dalawang porsyento (2%) naman ang mga nakuha ng
bawat isang kumpanyang: Dakki, Spirulina, Global Fusion, DXN, Amway,
Technowise 360, Load Central, Video Talk, Natasha, CF Wellness at GF
Wellness.
Grap 10. Mga Kumpanyang nasalihan o nais salihan ng mga Respondente
30
O Personal Collection O DXN International
O Avon O Amway Philippines, LLC.
O Green Magic O Technowise 360
O UNO or United Network of O Load Central
Opportunities Corp.
O Video Talk
O Aim Global or Alliance in

O Natasha
Motion Global
O CF Wellness
O Load Extreme
O GF Wellness
O Vita-plus
O Wala
O Dakki Classic
O Herbalife
O Spirulina
O Boardwalk Business
O Global Fusion
O Forever Living
O Sundance Direct Sales
31
Mayroong apatnapung porsyentong (40%) respondente ang kailanma’y
hindi pa nakakasali sa networking. Mayroon ring dalawangpu’t apat na
porsyento (24%) ng respondente ang naging aktibo ng hindi tataas sa anim (6)
na buwan. Samantala, apat na porsyento (4%) naman ang nagnegosyo sa
networking ng higit sa limang (5) taon.
Grap 11. Tagal ng pagiging aktibo sa Networking

Makikita sa Graph 12 na mayroong limangpu’t apat na porsyentong
(54%) respondente ang nakakaalam ng Binary System at dalawangpu’t pitong
repsondente (27%) ang hindi ito nalalaman.
Grap 12. Mga Respondenteng Nakakaalam ng Pagkita sa Binary
System
Limangpu’t walong porsyento (58%) ng mga respondente ang mga
nakakaalam sa pagkita mula sa pares na myembrong napaanib at mga
nakakaalam sa puntos ng mga produkto nito. Samantala, dalawangpu’t siyam na
porsyento (29%) ng mga respondente ang hindi nakakalaam sa mga ito.
Grap 13. Mga Respondenteng Nakakaalam ng Kita mula sa Pares na Recruit at
Porsyento sa Produkto
Sa Grap 14 ay makikita rin na mayroong limangpu’t apat ng porsyento
(54%) ng mga respondente ang nakakaalam sa posibilidad na pagkita ng 15,000
Php o higit pa mula sa pares na napapaanib maging hindi man pantay-pantay
ang istraktura ng pagkakaayos nito mula sa kaliwa tungo sa kanang bahagi ng
grupo. Mayroon ring apatnapu’t anim na porsyento (46%) ng mga respondente
ang mga hindi nakakaalam nito.
Grap 14. Mga Respondenteng nakakaalam ng kitang 15,000 Php o higit pa
mula sa pares na kahit hindi pantay-pantay na istraktura mula sa kaliwa at
kanang bahagi ng grupo

Makikita sa Grap 15 na animnapung porsyento (60%) ng mga
respondente ang mga may alam sa Positional Income ngunit apatnapung
porsyento (40%) naman ang hindi nakakaalam nito.

Grap 15. Mga Respondenteng nakakaalam ng Positional income
Ayon sa mga datos na nakalap, tatlongpu’t dalawang posyento (32%) ng
mga respondente ang sumangayon sa lahat ng mga nakalistang bentahe ng
networking at tatlongpu’t dalawang posyento (32%) din ang nagsabi na
“Nakapag-aral man o hindi ay nabibigyang pagkakataon sa networking na
kumita ng malaki.” Apat na porsyento (4%) naman ang nagsabi na ang bentahe
ng networking ay ang pagkakatulong-tulungan. Kabilang sa limang porsyento
(5%) ng mga katugong nagsabi na ang sagot ay wala sa itaas ay ang mga
respondenteng hindi sigurado sa bentahe ng networking at mga wala pang
nasasalihan.
Grap 16. Mga bentaheng nakikita ng mga Respondente sa Networking
O Maliit na puhunan
O Lahat sa itaas
O Wala sa itaas
Sa Grap 17 makikita na animnapu’t anim na porsyento (66%) ng mga
respondente ang may kaalaman sa pagkakamit ng malaking kitang katumbas ng
habang buhay na pinagtrabahuan kung mayroon lamang na tiyaga. Sa kabilang
banda, talongpu’t apat na porsyento (34%) lamang ang hindi nakakaalam nito.
Grap 17. Mga Respondenteng naniniwala na maaring maging milyonaryo sa
Networking
Ang pinakamalaking disbentahe ng networking ayon sa mga datos na
nakalap ay ang pagiging mahirap nito ibenta o ialok mula sa tatlongpu’t
dalawang porsyento (32%) ng mga respondente. At ayon sa talongpung
porsyento (30%) ng mga katugon ay hindi ito pangmatagalang negosyo.
Mayroong ring apat ng porsyento (4%) ang nagsabi na wala sa itaas ang sagot
at apat na posyento (4%) din ang nagsabi ng dagdag kasagutan. Ang ilang
dagdag kasagutan ng mga respondente ay: ang sobrang pag-uukol ng panahon
na kalimita’y umaabot ng madaling araw, maaaring maloko ang isang taong
papasok sa negosyong ito lalo pa kung hindi kilala ang recruiter, yung mga
nauuna lamang ang kumikita, maganda lang sa salita at wala sa gawa ang
ganitong estilo.
Grap 18. Mga hindi magagandang dulot ng Networking sa palagay ng mga
respondente
O Lahat sa itaas
O Wala sa itaas
KABANATA V.
LAGOM, KONGKLUSYON, AT REKOMENDASYON
Lagom
Dahil sa patuloy na pagkakaroon ng isyu tungkol sa pyramiding o scam
ay napag desisyunan ng pang-apat na pangkat ng Filipino 12- Pagbasa at
Pagsulat Tungo sa Pananaliksik ng Visayas State University (TP 2016-2017) na
magsagawa ng pananaliksik patungkol sa networking. Ang pag-aaral na ito na
pinamagatang Masusing Pag-aaral sa Uri ng Pagnenegosyo na Networking ay
naglalayong malaman kung ano ang networking bilang isang uri ng
pagnenegosyo, maunawaan kung papaaano kumikita sa networking and isang
distribyutor sa binary system ng pagnenetwork at masuri ang mga benepisyo ng
networking at mga kahinaan nito sa pagnenegosyo.
Ang estratehiyang ginamit sa pananaliksik na ito ay ang pagbibigay ng
mga sarbey kwestyuner sa limampung (50) indibidwal o respondente na
makapagbibigay impormasyon na naayon sa paksa upang malaman kung ano
ang mabuti o hindi mabuting maidudulot ng pagnenetworking. Ang pag-aaral na
ito ay gumamit ng deskriptibong metodolohiya sa pananaliksik upang pag-aralan
ang karaniwang reaksyon ng mga tao sa paligid na maaring makaapekto sa pag-
aaral. Ang pananaliksik na naisagawa ay naglalarawan ng walang paglalapat na
istatistikal kundi ginamitan ng mga karaniwang ginagawa ng mga mananaliksik

katulad ng pagtatally sa bawat impormasyong nalikom sa bawat respondente na
nabigyan ng sarbey kwestyuner. Binigyang iskor ang mga

katanungan sa pamamagitan ng paggamit ng qualitative scale sa
nakasulat na katha ng mga estudyante para sa mga obserbasyon ng mga
respondente.
Kongklusyon
Ayon sa resulta ng pag-aaral, ang mga sumusunod na kongklusyon ay
nabuo:
1. Ang publiko ay mayroon ng kamalayan sa networking ngunit dahil sa mga
karanasang hindi maganda dulot ng mga kumpanyang ilegal ay naging
hindi rin kasiyasiya ang imahe ng networking. Sakabila nito, ang potensyal
na kita sa networking ay nananatiling mataas ngunit ang chansang umanib
ang karamihan ay mababa.
2. Ang mga naging aktibo sa negosyong ito ay nananatiling positibo rito
datapwa’t nakita nila ang potensyal na kita sa ganitong klaseng negosyo
sakabila ng mga disbentahe nito.
3. May malaking makabuluhang diperensya ang mga respondenteng nagnanais
parin umanib sa networking at ang mga respondenteng ayaw ng maging
bahagi ng ganitong klaseng negosyo.
4. May malaking makabuluhang diperensya ang dami ng disbentahe ng
networking kesa sa bentahe nito kaya’t nangangailangan ito ng mas
malaking tiyaga upang maabot ang malaking kita.

5. Sa pagnenegosyong networking mas maraming ang may ayaw ng tumangkilik
sa ganitong klaseng negosyo kaysa sa mga nagnanais na maging aktibo rito
kaya’t kung magdedesisyong magnetworking, maaasahan na may mas
madaming tatanggi rito kaysa sa tatangkilik nito. Gayun pa man, sa mga
nakakaalam na ng kalakaran sa ganitong negosyo sila ay nananatiling may
pasitibong pananaw rito.
6. Nakatala sa Grap 19 ayon sa pag-aaral na ito ay kalahati sa mga aktibo sa
negosyong ito ay hindi na sigurado kung sila ay muli pang sasali sa ibang
kumpanya na maaaring magpaanib sa kanila ngunit nananatiling positibo
ang kalahati na muli pang mamuhunan sa ganitong klaseng oportunidad. Sa
gayon kung ang isa ay magnenegosyo ng networking, makakakuha siya ng
limampung porsyentong (50%) pag-asa na ang isang aktibo sa networking
ay kanyang mahikayat na muling sumali sa kanyang negosyo. Subalit sa
mga hindi pa nakakasali at sa mga nakasali na ngunit hindi aktibo ay malaki
ang chansang ang isang distribyutor na nanghihikayat ay tanggihan.
Grap 19. Porsyento ng mga Nagnanais Sumali sa Networking

6. Sa relasyon ng kagustuhan ng isang taong sumali sa isang networking at sa
pananaw nitong bentahe o disbentahe patungkol sa networking ay makikita ang
laki ng chansa na umanib ang isang taong hinihikayat.
Rekomendasyon
Ang mga sumusunod na rekomendasyon ay makakatulong sa mga
negosyanteng Pilipinong nagnanais magnetworking upang malaman ang mga
estratehiyang dapat gawin upang maging magtagumpay ang kaniyang negosyo.
Ang mga networker sa Pilipinas ay maaaring isaalang-alang ang mga
sumusunod na layunin:
1. Ang pagsusuri sa mga puna at rekomendasyon ng mga tagatangkilik.

2. Ang pagtatanong sa mga may-ari ng kumpanya upang mas mapaigi ng mas
maganda ang marketing plan upang kapwa kumita ng mas malaki ang
isang disribyutor at ang kumpanya.
3. Ang paghahalo ng qualitative na paraan ng pananaliksik sa pamamagitan ng
Focused Group Discussion o FDG at in-depth interview sa mga katugon.
4. Ang pagsasali ng lahat ng klaseng sistema sa networking upang mas makita
ang potensyal ng bawat sistema pabor sa kapwa mamimili at
mamumuhunan.
5. Ang pagdagdag sa dami ng respondents.
6. Gawing purposive random sampling ang pagpili ng mga katugon.
LISTAHAN NG SANGGUNIAN
Carroll, Robert Todd (2003). The Skeptic's Dictionary: A Collection of Strange

Beliefs, Amusing Deceptions, and Dangerous Delusions. John Wiley & Sons.
pp. 235–36. ISBN 0-471-27242-6. Retrieved November 28, 2016.
Clegg, Brian (2000). The invisible customer: strategies for successive customer service
down the wire. Kogan Page. p. 112. ISBN 0-7494-3144-X.
Coenen, Tracy (2009). Expert Fraud Investigation: A Step-by-Step Guide. Wiley. p. 168.
ISBN 0-470-38796-3.
Debra A. Valentine (May 13, 1998). "Pyramid Schemes". FTC. Retrieved

November 28, 2016.
Higgs, Philip; Smith, Jane (2007). Rethinking Our World. Juta Academic. p. 30. ISBN 0-
7021-7255-3.
Kitching, Trevor (2001). Purchasing scams and how to avoid them. Gower
Publishing Company. p. 4. ISBN 0-566-08281-0.
Mendelsohn, Martin (2004). The guide to franchising. Cengage Learning

Business Press. p. 36. ISBN 1-84480-162-4.
"MLM law of China 'Prohibition of Chuanxiao'". gov.cn. 2005-09-03.
Multi-level Marketing. (2016). Retrieved November 28, 2016, from

http://www.investopedia.com/terms/m/multi-level-marketing.asp
"Multilevel Marketing". FTC. "Multilevel Marketing". FTC, Bureau of Consumer

Protection. "What's Wrong With Multi-Level Marketing?". Vandruff.com.
Retrieved November 28, 2016.
O'Regan, Stephen (July 16, 2015). "Multi-Level Marketing: China Isn't Buying It". China
Briefing. Dezan Shira & Associates. Retrieved November 28, 2016.
Salinger (Editor), Lawrence M. (2005). Encyclopedia of White-Collar & Corporate Crime.

2. Sage Publishing. p. 880. ISBN 0-7619-3004-3. Retrieved
November 28, 2016.
"The Bottom Line About Multilevel Marketing Plans and Pyramid Schemes"
(PDF). FTC. Not all multilevel marketing plans are legitimate. Some are
pyramid schemes.
Vander Nat, Peter J.; Keep, William W. (2002). "Marketing Fraud: An Approach for
Differentiating Multilevel Marketing from Pyramid Schemes". Journal of Public Policy
& Marketing. 21 (1): 139–15.
doi:10.1509/jppm.21.1.139.17603.
Xardel, Dominique (1993). The Direct Selling Revolution. Understanding the
Growth of the Amway Corporation. Blackwell Publishing. pp. 1–4.
ISBN 978-0-631-19229-9.
APENDIKS
Apendiks 1: Sarbey Kwestyuner
Pangalan: Petsa:
Edad: Telepono:
Tirahan:
Kasarian: O Lalaki
O Babae
O May asawa
O Hiwalay
O Byuda
O Kolehiyo
O Kursong Master
O Doktor
pagnenegosyo?
O Oo
O Hindi
O Lahat sa itaas
O Wala sa itaas
Iba pa:
tindahan)?
O Oo
O Hindi
4. Kung hindi, bakit hindi ka na nagpatuloy o bakit hindi ka sasali?
O Wala akong oras
O Walang sumasali
O Hindi ko linya

O Lahat sa itaas
O Wala sa itaas
Iba pa:
O Oo
O Hindi
O Oo
O Hindi

Venture O Fern Inc.
O Wala
Iba pa:

Iba pa:
O Oo
O Hindi
10. Alam mo ba na sa binary system sa networking ay maaari kang kumita
sa pamamagitan ng dalawang pares lamang na recruit at maliban
pa roon mayroon ka pa ring porsyento sa produktong naibenta
sa mga downline mo?
O Oo
O Hindi
sampung pares mula sa kaliwa at sa kanan mo na grupo kahit sila

ay hindi pantay pantay sa istraktura at kahit hindi ikaw ang naagpasali sa
kanila kung hindi ang iyong mga downline?
O Oo
O Hindi
reimbursement sa mga produktong mabebenta ng grupo mo bukod
pa sa ibabayad ng kumpanya bawat magkaroon ka ng pares na
downline mula sa kaliwa at kanan mong grupo at bukod pa rin sa
O Oo
O Hindi
O Maliit na puhunan

O Lahat sa itaas
O Wala sa itaas
Iba pa:
kikitain mo sa buong buhay mong pinagtrabahuan ay maaari mong
kitain sa maiksing panahon lamang.
O Oo
O Hindi

O Lahat sa itaas
O Wala sa itaas
Iba pa:
Apendiks 2. Mga Kasarian ng mga Respondente
Kasarian Bahagdan (%)

Babae 68%
Lalake 32%
Apendiks 3. Edad ng mga respondente
Edad Bilang Bahagdan (%)

18 6 12
19 6 12
20 4 8
21 3 6
22 1 2
23 2 4
24 2 4
25 1 2
27 1 2
29 2 4
31 1 2
32 1 2
33 1 2
34 2 4
35 2 4
36 1 2
37 2 4
38 1 2
39 1 2
43 2 4
48 1 2
49 1 2
50 1 2
55 1 2
58 1 2
59 1 2
65 1 2
66 1 2
Kabuuan 50 100
Apendiks 4: Katayuan ng mga Respondente
Katayuan Bahagdan (%)
Walang Asawa 54%
May Asawa 36%
Hiwalay 6%
Byuda 4%
Apendiks 5: Pinag-aralan ng mga Respondente
Pinag-aralan Bahagdan (%)
Kursong Master 4
Kolehiyo 72
Mataas na Paaralan 12
Elementarya 8
Hindi Nasabi 4
Apendiks 6: Nakarinig na ng Salitang Networking
Bilang Bahagdan (%)
Narinig na ang salitang

47 94
Networking
Hindi pa naririnig ang

3 6
salitang Networking
Apendiks 7: Pakahulugan ng mga Respondente sa Networking
Bilang Bahagdan (%)
Direktang pagbebenta ng produkto 9 18

Pagpapaanib ng mga magiging kasapi
8 16
ng grupo
Pagkakaroon ng porsyento o kita sa
mga produktong nabili o naibenta pati

11 22
na rin sa nabili at naibenta ng mga
downline
Mas maraming kikitain kung may mas
10 20
maraming napaanib sa grupo
Mayroong katumbas na
accumulated points ang bawat
produktong mabibili o 5 10
maibebenta na siya namang
babayaran ng kumpanya
Lahat ng nasa pilian 24 48
Wala sa pilian 0 0
Apendiks 8: Mga Respondenteng nagpatuloy sa Networking
Bilang Bahagdan (%)
Nagpatuloy 21 42
Hindi nagpatuloy 29 58
Apendiks 9: Mga Rason ng mga Respondenteng hindi nagpatuloy sa
Networking
Bilang Bahagdan (%)

Walang oras 18 36
Nakakapagod at Mahirap 8 16
Hindi mahilig magtinda 6 12
Walang sumasali 2 4
Hindi linya 3 6
Mahal ang produkto 2 4
Ayaw mamilit ng sasali 4 8
Hindi binabayaran 1 2
Hindi kumikita 2 4
Walang puhunan 1 2
Nauubusa ng tatangkilik 1 2
Lahat ng nabanggit 2 4
Wala sa itaas 14 28
Apendiks 10: Mga Respondenteng kasapi sa Networking
Bilang Bahagdan (%)
Kasapi sa Networking 37 74
Hindi kasapi sa Networking 13 26
Apendiks 11: Mga Respondenteng nais mamuhunan sa Networking
Bilang Bahagdan (%)

Gustong mamuhunan sa
20 40
Networking
Ayaw mamuhunan sa
24 48
Networking
Hindi pa makapagdesisyon 6 12
Apendiks 12: Mga Kumpanyang nasalihan o nais salihan ng mga
Respondente
Bilang Bahagdan (%)
Personal Collection 9 18
Avon 16 32
Green Magic 2 4
UNO 5 10
Aim Global 6 12
LoadXtreme 5 10
VitaPlus 5 10
Dakki 1 2
Herbalife 4 8
Spirulina 1 2
Boardwalk 4 8
Global Fusion 1 2
Forever Living 5 10
Sundance 2 4
DXN 1 2
Amway 1 2
Technowise 360 1 2
Load Central 1 2
Video Talk 1 2
Natasha 1 2
CF Wellness 1 2
GF Wellness 1 2
Wala 9 18
Apendiks 13: Tagal ng pagiging aktibo sa Networking
Bilang Bahagdan (%)
Hindi pa nakakasali 20 40
Hindi tataas ng 6 na buwan 12 24
Hindi tataas ng isang taon 10 20
Hindi tataas ng tatlong taon 6 12

Mahigit limang taon 2 4
Apendiks 14: Mga Respondenteng nakakaalam ng pagkita sa Binary
System
Bilang Bahagdan (%)
Mga nakakaalam 23 46
Hindi nakakaalam 27 54
Apendiks 15: Mga Respondenteng nakakaalam ng kita mula sa pares na
recruit at posyento sa produkto
Bilang Bahagdan (%)
Apendiks 16: Mga Respondenteng nakakaalam ng kitang 15,000 Php o
higit pa mula sa pares na kahit hindi pantay-pantay na
istraktura mula sa kaliwa at kanang bahagi ng grupo
Bilang Bahagdan (%)
Apendiks 17: Mga Respondenteng nakakaalam ng Positional income
Bilang Bahagdan (%)
Apendiks 18: Mga bentaheng nakikita ng mga Respondente sa
Networking
Bilang Bahagdan (%)
Malaking oportunidad sa
11 22
pagkita ng malalaking halaga
Nakapag-aral man o hindi ay
may kakayahang kumita ng 16 32
malaki
Maliit na puhunan 3 6
Negosyong kahit saan ay

10 20
madadala
Pagkakatulong-tulungan 2 4
May leverage income
(kumikita parin kahit nakaupo 5 10
nalang)
Lahat sa itaas 16 32
Wala sa itaas 5 10
Apendiks 19: Mga Respondenteng naniniwala na maaring maging
milyonaryo sa Networking
Bilang Bahagdan (%)
Apendiks 20: Mga hindi magagandang dulot ng Networking sa palagay ng
mga respondente
Bilang Bahagdan (%)
Madaling maluging estilo 9 18
Pag-aaway away at agawan
12 24
ng mga isasanib sa grupo
Hindi pang matagalang klase
15 30
ng pagnenegosyo
Malaki ang puhunan 5 10
Mahirap ibenta o ialok 16 32
Lahat sa itaas 10 20
Wala sa itaas 2 4
Walang nalalaman 2 4
Iba pang mga ideya 3 6
Apendiks 21: Bahagdan (%) ng mga Nagnanais Sumali sa Networking
Hindi sigurado
Ayaw sumali Nais pang sumali Kabuuan
kung sasali
Aktibo 10 0 10 20
Hindi Aktibo 2 22 16 40
Hindi pa
0 26 14 40
nakakasali
Kabuuan 12 48 40 100
Apendiks 22: Mga Paraan ng Pagkita sa Networking
Mamumuhunan
1. Direct Referral- binabayad ng
Napaanib o sariling grupo
kumpanya kada may napapaanib
sa grupo
2. Pairing Bonus-
binabayad ng
kumpanya tuwing
magkakaroon ng
pares mula kaliwa
at kanang myembro
3. Puntos ng mga Produkto-

puntos itong naiipon mula sa
lahat ng mga produktong
4. Positional Bonus- porsyentong mula sa personal na nakonsumo o
bawat produktong nakonsumo o nabili ng5. Tubo- ito ay ang tubong nakukua
nabili
mga downlines na ibinabayad ng mula sa produktong ibinenta sa
kumpanya sa myembrong promoted nakuha sa mas mababang halaga
Sarbey Kwestyuner
Pangalan: Petsa:
Edad: Telepono:
Tirahan:
Kasarian: O Lalaki
O Babae
O May asawa
O Hiwalay
O Byuda
O Kolehiyo
O Kursong Master
O Doktor


pagnenegosyo?
O Oo
O Hindi

O Lahat sa itaas
O Wala sa itaas
Iba pa:
tindahan)?
O Oo
O Hindi
4. Kung hindi, bakit hindi ka na nagpatuloy?

O Wala akong oras
O Walang sumasali
O Hindi ko linya
O Lahat sa itaas
O Wala sa itaas
Iba pa:

O Oo
O Hindi

O Oo
O Hindi

Venture O Fern Inc.
Iba pa:

O Hindi tataas sa 6 na buwan
O Isang taon
O Mahigit isang taon
O Tatlong taon
O Limang taon pataas
Iba pa:
O Oo
O Hindi
10. Alam mo ba na sa binary system sa networking ay maaari kang
kumita sa pamamagitan ng dalawang pares lamang na recruit at
maliban pa roon mayroon ka pa ring porsyento sa produktong
naibenta ng mga downline mo?
O Oo
O Hindi

sampung pares mula sa kaliwa at sa kanan mo na grupo kahit sila ay
hindi pantay pantay sa istraktura at kahit hindi ikaw ang
naagpasali sa kanila kung hindi ang iyong mga downline?
O Oo
O Hindi

reimbursement sa mga produktong mabebenta ng grupo mo
bukod pa sa ibabayad ng kumpanya bawat magkaroon ka ng pares
na downline mula sa kaliwa at kanan mong grupo at bukod pa rin sa
O Oo
O Hindi

O Maliit na puhunan
O Lahat sa itaas
O Wala sa itaas
Iba pa:
kikitain mo sa buong buhay mong pinagtrabahuan ay maaari mong
kitain sa maiksing panahon lamang.
O Oo
O Hindi
O Lahat sa itaas
O Wala sa itaas
Iba pa:

Masusing Pag-Aaral Sa Uri NG Pagnenegosy

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Masusing Pag-Aaral Sa Uri NG Pagnenegosy

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

MASUSING PAG-AARAL SA URI NG PAGNENEGOSYO NA

Isang Pamanahong Papel na Iniharap Kay

Propesor ROSE PASCUAL- CAPULLA

Department of Liberal Arts and Behavioral Sciences,

Visayas State University

Bilang Bahaging Katuparan sa mga Pangangailangan ng Asignaturang

Filipino 12 (Pagbasa at Pagsulat tungo sa Pananaliksik)

Ma. Lovely A. Cortezo

Alvin Jesse D. Almendra

Kin John E. Malquisto

Isang Pamanahong Papel na Iniharap Kay

Propesor ROSE PASCUAL- CAPULLA

Department of Liberal Arts and Behavioral Sciences,

Visayas State University

Bilang Bahaging Katuparan sa mga Pangangailangan ng Asignaturang

Filipino 12 (Pagbasa at Pagsulat tungo sa Pananaliksik)

Ma. Lovely A. Cortezo

Alvin Jesse D. Almendra

Kin John E. Malquisto

Ang pamanahong papel na ito na pinamagatang “MASUSING PAG-

AARAL SA NETWORKING BILANG URI NG PAGNENEGOSYO,” ay inihanda

at ipinagkaloob nina Grace L. Molleno, Ma. Lovely A. Cortezo, Sofia R.

Hapatinga, Gerrick M. Roa, Lester R. Dumaguing, Alvin Jesse D. Almendra,

Ryanel A. Mazo, Kin John E. Malquisto, at Arvin L. Abing, bilang bahaging

kailangan sa Asignaturang Filipino 12- Pagbasa at Pagsulat Tungo sa

Disyembre 2016 ROSE PASCUAL- CAPULLA, MAEd

Nguni’t kung nagkukulang ng karunungan ang sinoman sa inyo, ay

humingi sa Dios, na nagbibigay ng sagana sa lahat at hindi nanunumbat; at

ito’y ibibigay sakanya. Santiago 1:5

Buong pusong pasasalamat ang nais ipahayag ng mga manunulat sa

ay hindi sana mapangyayari ang pag-aaral na ito.

Kay Gng. Rose Pascual-Capulla, ang aming propesor sa Filipino 12 na

matiyaga at buong tibay kaming hinihikayat at ginagabayan tungo sa maiging

pananaliksik, pag-aaral at pagkakatuto.

Julieta Lubay, ang sumuporta tungo sa pagkakalimbag ng pag-aaral na

ito at sa mahabang pasensya alang-alang sa pagkakayari at pagkakatapos nito.

Cherilou D. Caber, ang negosyanteng walang sawang nagbibigay ng

mga ideya ukol sa paksa ng pananaiksik na ito.

Abigail Lubay, ang babaeng negosyante na patuloy na nanghihikayat

tungo sa paksang naipili.

Dalla Seda, ang kaibigang pansamantalang gumaganap ng mga

responsibilidad na kinakailangang harapin upang matapos lamang ang sulating

pinansyal na pangangailangan ng pagkakalimbag ng sulating ito, patuloy na

pakikiisa, pagtulong, at sa palagiang pagdalo sa mga pulong.

At maging sa mga hindi nabanggit, sa inyong lahat, maraming-maraming

Panimulang Pamagat ……………………………………………….. i

Dahon ng Pagpapatibay ……………………………………………. ii

Pasasalamat …………………………………………………………. iii

Kabanata I: Ang Suliranin at Kaligiran ng Pag-aaral

Layunin ng Pag-aaral ………………………………………. 5

Kahalagahan ng Pag-aaral ………………………………... 5

Saklaw at Limitasyon ………………………………………. 6

Depinisyon ng mga Terminolohiya ……………………….. 7

Kabanata II: Mga Kaugnay na Pag-aaral at Literatura

Mga Bentahe sa Networking na Pagnenegosyo ……….. 8

Mga Disbentahe sa Networking ………………………….. 9

Kabanata III: Disenyo at Paraan ng Pananaliksik

Disenyo ng Pananaliksik ………………………………….. 11

Mga Respondente …………………………………………. 11

Instrumento ng Pananaliksik ……………………………… 11

Tritment ng mga Datos ……………………………………. 18

Kabanata IV: Presentasyon at Interpretasyon ng mga Datos

Sosyo-demograpikong Katangian ng mga Katugon ……. 20