ОПИС БІЗНЕС-ІДЕЇ

Сутність бізнес-ідеї (проекту):

Ідея полягає в створенні сервісу на основі технології блокчейн для збереження та передачі інформації. Блокчейн служить відмінним середовищем для
побудови такого сервісу, тому що здатний забезпечити збереження особистих даних і звільнити користувачів від регулювання з боку централізованих установ.
Крім того, криптовалюти дозволяють створити додаткову мотивацію учасників. Такі централізовані мережі, як Facebook і Google, швидше за все, підуть на
спокій ще за нашого життя. Вже зараз багато хто закривають свої профілі або повністю видаляють акаунти задля безпеки.

Привабливість та основні переваги бізнес-ідеї (проекту)

Керівництво таких компаній, як Google, Facebook охоче ділиться особистими даними користувачів не тільки з представниками закону, а й з тими, хто готовий
добре платити. В той час, як жоден керівник або розробник цього продукту не зможе мати навіть доступ до персонального акаунта юзера. Основною
привабливістю проекту є його безпека та регулювання з боку влади. Перевагами такого сервісу над іншими є те, що він є повністю захищений та надійний.

Опис продукції (товари чи послуги)

Сервіс буде поданий в класичному вигляді програми для десктопу, мобільної версії (IOS/Android) та веб-версії. Це буде поєднання функціоналу сервісу Google
Drive або Dropbox та можливостей комунікації месенджера, як Telegram. Оскільки для забезпечення роботи такого сервісу необхідні обчислювальні та
зберігаючі технології, користувач може придбати більш розширену версію з додатковим функціоналом та більшим об’ємом для зберігання його даних.

Основні етапи реалізації бізнес-ідеї (проекту)

1. Маркет
Необхідно оцінити розміри ринку. Якщо ринок пропонованих послуг ще не сформований, треба проаналізувати дані аналогічних і
суміжних сегментів. Для визначення рентабельності вкладень в проект необхідно розуміти, скільки існує потенційних споживачів. Треба
вивчити конкурентів, виявите їх сильні і слабкі сторони і на підставі цього сформулюйте свої унікальні переваги.

2. Команда
Необхідно створити безпосередньо продукт. Для цього треба залучити інженерів для розробити план реалізації сервісу на основі різних
технологій та фреймворків. Починати розробку технічного завдання розумно з поділу всього проекту на окремі, цілісні етапи.

3. Тестування

Як тільки прототип буде готовий, можна буде попросити знайомих почати користуватися ним. Тестування прототипу дозволить нам
вдосконалити деякі елементи сервісу.

4. Альфа-версія

Це стадія, на якій проект вже готовий, але ще не протестований. У процесі внутрішніх тестів в інтерфейс вносяться деякі дрібні корективи,
які не були враховані при розробці та створенні технічного завдання. Можна буде почати переговори з першими клієнтами.

5. Закрита бета-версія

У проекту з'являється невелика кількість послідовників, залучених для тестування продукту. Після тестування проводиться робота над
помилками. В ході закритого бета-тестування ми проаналізуємо колірні переваги аудиторії і усвідомили необхідність редизайну сервісу.

6. Публічна бета версія

Ведеться помірно активне залучення користувачів, зацікавлених в ті послуги, які ми пропонуємо, або користувачів, які постійно
перебувають в пошуку чогось нового. Завдання номер один на цій стадії: перетворити початкові гіпотези про ринок і споживачів в факти.
Паралельно ведеться робота над помилками

7. Запуск

Початок роботи проекту, його просування та оформлення пакету юридичних документів. Навіть після повної реалізації вихідної ідеї
успішний стартап продовжує розвиватися: удосконалюються технічна і ідейна складові, виправляються спливаючі помилки. Тут же постає
питання про реєстрацію товарного знака.
2
 8. Пошук інвесторів

Зустрічі з великим числом інвесторів, щоб знайти кілька потенційно зацікавлених партнерів і переходите до переговорів про структуру
угоди і її закриття.

Соціальний, екологічний та економічний ефект бізнес-ідеї (проекту):

Соціальний ефект: популяризація блокчейн серед людей.

Екологічний ефект: –

Економічний ефект: поштовх для вливання інвестицій в блокчейн сегмент.

SWOT-АНАЛІЗ

3
 ЗОВНІШНЄ СЕРЕДОВИЩЕ
Можливості Загрози

1. Капіталізація блокчейн проектів з кожним 1. Крупні IT компанії можуть швидше

роком зростає, тому дана ідея виглядає досить реалізувати продукт, маючи необхідні
перспективною ресурси
2. З часом крупні інвестори почнуть більш
цікавитись захистом даних користувачів, через
негативні новини про Google та Facebook

1. Необхідно популяризувати децентралізовані 1. Необхідно реалізувати проект швидше за

системи в масах інших, показавши саме свіжий бізнес-
Сильні сторони
2. Можна ввести принцип заохочення стартап, а не спроби старих компаній
ВНУТРІШНЄ СЕРЕДОВИЩЕ

користувачів роздачою криптовалюти за наздогнати молоді компанії

1. Децентралізована система
активність
2. Захищеність
3. Надійність
4. В основі лежить провідна технологія

Слабкі сторони
1. Низький рівень обізнаності у більшості
людей
2. Масштабування системи в майбутньому
1. Як тільки проект стане функціональним, можна 1. Вести пропаганду та антирекламу проти
вести бесіди з різними популярними блокчейн конкурентів
проектами задля співробітництва та
масштабування на їх платформах

4
 АНАЛІЗ РИНКУ

Цільова аудиторія проекту:

Звичайні користувачі, різні підприємства та IT компанії, яким необхідне безпечне

зберігання інформації

Конкуренти:

Google, Dropbox inc., Microsoft, Apple, Mega

Конкуренція відбувається за такими параметрами (більше 150 слів):

Dropbox знаходиться в значному невигідному становищі порівняно зі своїми

конкурентами. Dropbox пропонує лише 2 ГБ безкоштовно під час реєстрації,
OneDrive - 5 ГБ, а Google Drive - 15 ГБ. Тому на перших порах необхідно буде
запропонувати приблизно однаковий об’єм з Google Drive.

Dropbox також пропонує 500 Мб додаткового місця для кожного друга, якого ви
запросите у Dropbox. Тож треба також зробити, якщо ви хочете отримати більше
місця для своїх даних таким чином, вам необхідно буде долучити більше людей,
оскільки користувачі люблять цікаві бонуси да дешеві пропозиції. Також можна
буде реалізувати заохочення роздачою криптовалюти компанії, типу акцій інших
компаній.
Майже всі сервіси схожі між собою, треба просто реалізувати весь необхідний
функціонал, якого потребує користувач, прислухатися до відгуків та
вдосконалювати сервіс.