‫الهيكلة الموحدة‬

‫للمشروع السنوي للأداء‬

‫لسنة ‪2022‬‬
‫الفـــهـــــــــــرس‬

‫المحور األول‪ :‬التقديم العام للمهمة‪:‬‬

‫تقديم إستراتيجية المهمة‬ ‫‪-1‬‬

‫‪Police à utiliser‬‬
‫تقديم برامج المهمة‬
‫‪1/ pour le texte‬‬
‫‪-2‬‬
‫)‪ Les titres (En Gras‬‬
‫على المدى المتوسط‬ ‫وإطارنفقات المهمة‬ ‫الميزانية‬
‫‪ Type police :‬‬ ‫‪-3‬‬
‫‪Arabic Transparent‬‬
‫‪ Taille : 20‬‬

‫‪ Les paragraphes‬‬

‫المحور الثاني‪ :‬تقديم برامج المهمة‬
‫‪ Type police : Arabic‬‬
‫‪transparent‬‬
‫‪ Taille 16‬‬
‫‪ Interligne 1.5‬‬

‫وإستراتجيته‬ ‫تقديم البرنامج‬

‫‪2/ pour les tableaux‬‬ ‫‪-1‬‬
‫)‪ Les titres (En Gras‬‬
‫الخاصة بالبرنامج‬ ‫‪ Type‬األداء‬ ‫‪police : Simplified Arabic‬‬
‫ومؤشرات‬ ‫‪ -2‬أهداف‬
‫‪ Taille : 20‬‬

‫البرنامج‪‬على المدى المتوسط‬ ‫‪du tableau -3‬‬

‫إطارنفقات‬
‫‪Le contenu‬‬
‫‪ Type police : Simplified Arabic‬‬
‫‪ Taille : 10‬‬

‫المالحق ‪ :‬بطاقات المؤشرات‬

‫بطاقات الفاعلون العموميون‬

‫‪2‬‬
 ‫المحور األول‪ :‬التقديم العام للمهمة‪:‬‬

‫‪-1‬تقديم إستراتيجية المهمة ‪:‬‬

‫تقديم استراتيجية المهمة مع العمل على األخذ بعين االعتبارلاللتزامات الدولية والوطنية وأهداف‬
‫التنمية المستدامة ومقاربة النوع اإلجتماعي‪....‬‬
‫يبرز تقديم إستراتيجية المهمة‪:‬‬
‫‪ -‬الغاية المنتظرة من المهمة‬
‫‪ -‬اإلطار العام للمهمة (التعهدات الدولية والوطنية وخاصة اهداف التنمية المستدامة)‬
‫‪3‬ك‬
‫‪3‬ا في ذل‪3‬‬
‫‪3‬ديات) بم‪3‬‬‫‪3‬رص والتح‪3‬‬ ‫‪3‬عف والف‪3‬‬‫‪ -‬تشخيص واقع القطاع ( نقاط القوة ونقاط الض‪3‬‬
‫التشخيص المتعلق بالفوارق بين النساء والرجال‬
‫‪ -‬تقديم أولويات المهمة بما في ذلك المتعلقة بتقليص الفوارق بين النساء والرجال‬
‫‪ -‬تقديم مختصرالهم المحاوراإلستراتيجية للمهمة‬

‫‪ -2‬تقديم برامج المهمة ‪:‬‬

‫‪3‬رق إلى‬
‫‪3‬زء التط‪3‬‬‫‪3‬ذا الج‪3‬‬
‫‪3‬الفقرة أعاله يتم في ه‪3‬‬
‫انطالقا من التوجهات االستراتيجية المضمنة ب‪3‬‬
‫‪3‬تراتيجية على‬
‫‪3‬ات االس‪3‬‬
‫‪3‬ذه التوجه‪3‬‬
‫السياسات العمومية للمهمة (البرامج) مع بيان كيفية تنزيل ه‪3‬‬
‫مستوى البرامج (بصفة مختصرة)‬
‫(يتجه عدم ادراج التنزيل العملياتي للبرامج ضمن هذا الجزء)‬

‫‪ -3‬الميزانية وإطارنفقات المهمة على المدى المتوسط‪:‬‬

‫أ‪-‬بيان تطور ميزانية المهمة ‪:‬‬

‫جدول عدد ‪:1‬‬

‫توزيع ميزانية المهمة لسنة ‪ 2022‬حسب البرامج وطبيعة النفقة‬

‫الوحدة‪ :‬ألف دينار‬

‫النسبة من‬ ‫األقسام‬
‫نفقات‬
‫الميزانية‬ ‫نفقات‬ ‫نفقات‬ ‫نفقات‬ ‫نفقات‬
‫المجموع‬ ‫العمليات‬ ‫اعتمادات الدفع‬
‫‪%‬‬ ‫االستثمار‬ ‫التدخالت‬ ‫التسيير‬ ‫التأجير‬ ‫البرامج‬
‫المالية‬

‫من ميزانية‬
‫المهمة‬
‫الدولة‬

‫‪3‬‬
 ‫‪2022‬‬
‫‪2021‬‬
‫نسبة التطور (‬
‫‪)2022/2021‬‬
‫النسبة من‬
‫ميزانية المهمة‬
‫النسبة من‬
‫ميزانية‬ ‫البرامج‬
‫المهمة‬

‫‪2022‬‬
‫‪2021‬‬ ‫البرنامج ‪1‬‬
‫نسبة التطور‬

‫‪2022‬‬
‫‪2021‬‬ ‫البرنامج ‪2‬‬
‫نسبة التطور‬

‫‪2022‬‬
‫البرنامج ‪3‬‬
‫‪2021‬‬
‫نسبة التطور‬

‫‪2022‬‬
‫برنامج القيادة‬
‫‪2021‬‬
‫والمساندة‬
‫نسبة التطور‬
‫*‪ ‬دون إعتبار الموارد ّ‬
‫الذاتية للمؤسسات العمومية‪.‬‬

‫بيان وتفسير أهم التطورات التي طرأت على الميزانية مع توضيح الدواعي واألسباب‬
‫ب‪ -‬توزيع ميزانية المهمة حسب البرامج واألنشطة‬
‫جدول عدد ‪:2‬‬
‫توزيع ميزانية المهمة لسنة ‪ 2022‬حسب البرامج واألنشطة‬
‫(اعتمادات التعهد)‬
‫الوحدة‪:‬ألف دينار‬
‫نسبة التطور‬ ‫تقديرات‬
‫ق م ‪2021‬‬ ‫البيان‬
‫‪2022/2021‬‬ ‫‪2022‬‬
‫البرنامج ‪1‬‬
‫‪ -‬النشاط ‪......1‬‬
‫‪ -‬النشاط ‪....2‬‬

‫البرنامج ‪2‬‬
‫‪ -‬النشاط ‪......1‬‬

‫‪4‬‬
 ‫‪ -‬النشاط ‪....2‬‬

‫البرنامج ‪3‬‬
‫البرنامج ‪.....‬‬
‫القيادة والمساندة‬
‫المجموع‬

‫جدول عدد ‪:3‬‬

‫توزيع ميزانية المهمة لسنة ‪ 2022‬حسب البرامج واألنشطة‬
‫(اعتمادات الدفع )‬

‫الوحدة‪:‬ألف دينار‬
‫نسبة التطور‬ ‫تقديرات‬
‫ق م ‪2021‬‬ ‫البيان‬
‫‪2022/2021‬‬ ‫‪2022‬‬
‫البرنامج ‪1‬‬
‫‪ -‬النشاط ‪......1‬‬
‫‪ -‬النشاط ‪....2‬‬

‫البرنامج ‪2‬‬
‫‪ -‬النشاط ‪......1‬‬
‫‪ -‬النشاط ‪....2‬‬

‫البرنامج ‪3‬‬
‫البرنامج ‪.....‬‬
‫القيادة والمساندة‬
‫المجموع‬

‫ت‪ -‬إطار النفقات متوسط المدى (‪)2024-2022‬‬

‫‪3‬ط‬
‫‪3‬دى المتوس‪3‬‬
‫‪-‬بيان توزيع اإلعتمادات داخل المهمة حسب البرامج وحسب طبيعة النفقة على الم‪3‬‬
‫وعالقته بإستراتيجية القطاع باإلعتماد على الجدولين التاليين‪:‬‬

‫‪5‬‬
 ‫جدول عدد ‪:4‬‬
‫إطار النفقات متوسط المدى (‪:)2024-2022‬‬
‫التوزيع حسب طبيعة النفقة (اعتمادات الدفع)‬
‫الوحدة ‪ :‬ألف دينار‬
‫تقديرات‬ ‫تقديرات‬ ‫تقديرات‬ ‫قم‬ ‫إنجازات‬
‫البيان‬
‫‪2024‬‬ ‫‪2023‬‬ ‫‪2022‬‬ ‫‪2021‬‬ ‫‪2020‬‬
‫نفقات التأجير‬
‫نفقات التسيير‬
‫نفقات التدخالت‬
‫نفقات االستثمار‬
‫نفقات العمليات المالية‬
‫المجموع دون إعتبار الموارد الذاتية للمؤسسات‬
‫المجموع بإعتبار الموارد الذاتية للمؤسسات‬

‫جدول عدد ‪:5‬‬

‫إطار النفقات متوسط المدى (‪:2024( -2022‬‬
‫التوزيع حسب البرامج (اعتمادات الدفع)‬
‫تقديرات‬ ‫تقديرات‬ ‫تقديرات‬ ‫قم‬ ‫إنجازات‬
‫البيان‬
‫‪2024‬‬ ‫‪2023‬‬ ‫‪2022‬‬ ‫‪2021‬‬ ‫‪2020‬‬
‫البرنامج ‪1‬‬
‫البرنامج ‪2‬‬
‫البرنامج ‪3‬‬
‫البرنامج ‪.....‬‬
‫القيادة والمساندة‬
‫المجموع‬
‫الوحدة‪:‬ألف دينار‬

‫‪6‬‬
 ‫المحور الثاني‪ :‬تقديم برامج المهمة‪:‬‬

‫البرنامج عدد ‪................................................ : ....‬‬

‫إسم رئيس البرنامج وتاريخ تولّيه مهمة "رئيس البرنامج "‬

‫‪ -1‬تقديم البرنامج واستراتيجيته‪:‬‬

‫‪ 1.1‬تقديم إستراتجية البرنامج‬

‫‪3‬تراتيجية‬
‫‪3‬ط التنمية واس‪3‬‬
‫‪3‬ام لمخط‪3‬‬
‫‪3‬ه الع‪3‬‬
‫ضبط إستراتجية البرنامج وبيان عالقتها بالتوج‪3‬‬
‫المهمة ‪ ،‬مع العمل على ‪:‬‬
‫‪ -‬تحديد الغاية المنتظرة في البرنامج‬
‫اإلطار العام للبرنامج (التعهدات الدولية والوطنية خاصة فيما يتعلق بأهداف التنمية‬ ‫‪-‬‬
‫المستدامة)‬
‫تشخيص واقع البرنامج ( نقاط القوة ونقاط الضعف والفرص والتحديات) بم‪33‬ا في‬ ‫‪-‬‬
‫ذلك التشخيص المتعلق بالفوارق بين النساء والرجال‬
‫تقديم أولويات البرنامج بما في ذلك المتعلقة بتقليص الفوارق بين النساء والرجال‬ ‫‪-‬‬

‫‪ 2.1‬تقديم خارطة البرنامج‬

‫لمحة عن أهم الهياكل المتدخلة في تنفيذ البرنامج بما في ذلك الفاعلين العموم‪33‬يين دون‬
‫الخوض في تفصيل التنزيل العملياتي للبرنامج‪.‬‬

‫‪7‬‬
 ‫‪ -2‬أهداف ومؤشرات قيس األداء الخاصة بالبرنامج‪:‬‬

‫‪ -1.2‬تقديم أهداف ومؤشرات قيس األداء‪:‬‬

‫تقديم كل هدف بصفة منفصلة وربطه بإستراتيجية البرنامج وبمؤشرات األداء الخاصة به‬
‫وتوضيح مدى داللة هذه المؤشرات وفقا لما يلي‪:‬‬

‫‪‬الهدف ‪...................................: -1-1‬‬

‫‪‬تقديم المؤشرات ‪:‬‬

‫المؤشر ‪ :1.1.1‬تعريف المؤشر وتوضيح أسباب اختياره وعالقته بتحقيق الهدف (داللته)‬ ‫‪‬‬

‫انجازات وتقديرات المؤشر ‪1.1.1‬‬ ‫‪‬‬

‫تقديرات‬ ‫إنجازات‬
‫‪2021‬‬ ‫الوحدة‬ ‫مؤشرات قيس أداء ‪ ‬الهدف ‪ ‬‬
‫‪2024‬‬ ‫‪2023‬‬ ‫‪2022‬‬ ‫‪2020‬‬
‫المؤشر ‪........1-1-1‬‬

‫تحليل وتوضيح تقديرات المؤشر على مدى الثالث سنوات‬

‫المؤشر ‪ :2.1.1‬تعريف المؤشر وتوضيح أسباب اختياره وعالقته بتحقيق الهدف (داللته)‬ ‫‪‬‬

‫‪‬انجازات وتقديرات المؤشر ‪2.1.1‬‬

‫تقديرات‬ ‫إنجازات‬
‫‪2021‬‬ ‫الوحدة‬ ‫مؤشرات قيس أداء ‪ ‬الهدف ‪ ‬‬
‫‪2024‬‬ ‫‪2023‬‬ ‫‪2022‬‬ ‫‪2020‬‬
‫المؤشر ‪..............2-1-1‬‬

‫تحليل وتوضيح تقديرات المؤشر على مدى الثالث سنوات‬

‫اعتماد نفس التمشي بالنسبة لجميع أهداف البرنامج‪.‬‬

‫‪8‬‬
 ‫‪ - 2.2‬تقديم األنشطة وعالقتها بأهداف ومؤشرات األداء‪:‬‬

‫تقديم مختلف األنشطة‪( ‬التي تستوجب ترجمة مالية) ودعائم األنشطة (ليس لها انعكاس مالي)‬
‫‪1‬‬

‫التي تساهم في تحقيق قيمة المؤشر للسنة المالية المعنية مع البيان الوجوبي للتأثير المالي لكل‬
‫نشاط (تقدير لالعتمادات الخاصة بكل نشاط) وذلك إعتمادا على الجدول التالي‪:‬‬
‫جدول عدد‪: 6‬‬
‫األنشطة ودعائم األنشطة لبرنامج ‪.......‬‬
‫الوحدة‪:‬ألف دينار‬
‫تقديرات‬
‫دعائم األنشطة (تحديدها بصفة‬
‫االعتمادات‬ ‫تقديرات المؤشرات‬
‫مقتضبة ‪،‬ليست مهام كل هيكل أو‬ ‫األنشطة‬ ‫األهداف‬ ‫البرنامج‬
‫لألنشطة لسنة‬ ‫لسنة ‪2022‬‬
‫إدارة)‬
‫‪2022‬‬

‫‪ - 3.2‬مساهمة الفاعلين العموميين في أداء البرنامج‪:‬‬

‫يخصص هذا الجزء للتطرق إلى الفاعلين العموميين ( يمكن أن يتم االقتصار على ذكر أهم‬
‫الفاعلين المساهمين في تحقيق األهداف اإلستراتيجية للبرنامج ) وبيان مدى مساهمتهم في تحقيق‬
‫األهداف اإلستراتيجية الموكولة إليهم في الغرض وحجم االعتمادات المحالة له بعن‪33‬وان س‪33‬نة‬
‫‪2022‬‬
‫جدول عدد‪: 7‬‬
‫مساهمة الفاعلين العموميين في أداء البرنامج‬
‫وحجم االعتمادات المحالة‬
‫الوحدة‪:‬ألف دينار‬

‫االعتمادات المحالة من ميزانية الدولة‬ ‫أهم األنشطة والمشاريع التي سيتولى‬

‫انجازها في إطار تحقيق أهداف السياسة‬ ‫الفاعل العمومي‬
‫بعنوان سنة ‪2022‬‬ ‫العمومية‬

‫‪ 1‬دعائم األنشطة ‪ :‬هي جملة األعمال الضرورية التي ليس لها انعكاس مالي و المكملة لألنشطة ال تي‬
‫من شأنها المساهمة في تحقيق األداء البرنامج ويتم أساسا تحديدها من قبل رئيس البرنامج‬
‫‪9‬‬
 ‫‪ -3‬إطار نفقات البرنامج متوسط المدى ‪2024-2022‬‬

‫تقديم إطار النفقات متوسط المدى الخاص بالبرنامج حسب طبيعة النفقة‪،‬‬ ‫‪-‬‬
‫توضيح مبررات تطور اإلعتمادات المرصودة لفائدة البرنامج للسنوات القادم‪33‬ة على‬ ‫‪-‬‬
‫ضوء تطور تقديرات المؤشرات المبرمجة وكذلك األنشطة المبرمج تنفي‪33‬ذها لكام‪33‬ل‬
‫الفترة‪.‬‬
‫جدول عدد ‪:08‬‬
‫إطار النفقات متوسط المدى (‪)2024-2022‬‬
‫التوزيع حسب طبيعة النفقة (اعتمادات الدفع)‬
‫الوحدة ‪ :‬ألف دينار‬
‫تقديرات‬ ‫تقديرات‬ ‫تقديرات‬ ‫إنجازات‬
‫ق م ‪2021‬‬ ‫البيان‬
‫‪2024‬‬ ‫‪2023‬‬ ‫‪2022‬‬ ‫‪2020‬‬
‫نفقات التأجير‬
‫نفقات التسيير‬
‫نفقات التدخالت‬
‫نفقات اإلستثمار‬
‫نفقات العمليات المالية‬
‫المجموع دون إعتبار‬
‫الموارد الذاتية للمؤسسات‬
‫المجموع بإعتبار الموارد‬
‫الذاتية للمؤسسات‬

‫‪10‬‬
‫‪ -‬بطاقات مؤشرات قيس األداء‬
‫لبرنامج‬
‫‪..........................‬‬

‫‪11‬‬
 ‫بطـاقة مؤشر األداء‪.........:‬‬

‫رمز‪ ‬المؤشر‪: ‬رقم البرنامج ‪/‬رقم الهدف ‪/‬رقم المؤشر‬

‫الخصائص العامة للمؤشر‬ ‫‪-I‬‬

‫الهدف الذي يرجع إليه المؤشر ‪:‬‬ ‫‪.1‬‬

‫تعريف المؤشر‪:‬‬ ‫‪.2‬‬
‫طبيعــة المؤشــر‪ :‬مؤشــر جــودة (‪ ،)qualité‬مؤشــر نجاعــة (‪ ،)efficacité socio-économique‬مؤشــر‬ ‫‪.3‬‬
‫فاعلية ‪)) efficience‬‬

‫التفاصيل الفنية للمؤشر‬ ‫‪-II‬‬

‫طريقة احتساب المؤشر (‪:)Formule‬‬ ‫‪.1‬‬

‫وحدة المؤشر‪:‬‬ ‫‪.2‬‬
‫مصدر المعطيات األساسية الحتساب المؤشر‪:‬‬ ‫‪.3‬‬
‫تاريخ توفّر المؤشر‪: ‬‬ ‫‪.4‬‬
‫القيمة المستهدفة للمؤشر‪ ....... :)Valeur cible de l’indicateur(2‬سنة ‪......‬‬ ‫‪.5‬‬
‫المسؤول عن المؤشر بالبرنامج‪:‬‬ ‫‪.6‬‬

‫قراءة في نتائجـ المؤشر‬ ‫‪-III‬‬

‫التقديـرات‬ ‫اإلنجازات‬
‫‪2021‬‬ ‫الوحدة‬ ‫مؤشر قيس األداء‪:‬‬
‫‪2024‬‬ ‫‪2023‬‬ ‫‪2022‬‬ ‫‪2020‬‬

‫سلسلة النتائج (اإلنجازات) والتقديرات الخاصة بالمؤشر‪ ‬‬ ‫‪.1‬‬

‫تحليل النتائج والتقديرات الخاصة بالمؤشر (بصفة مختصرة)‪:‬‬ ‫‪.2‬‬

‫تحديد أهم النقائص (‪) limites‬المتعلقة بالمؤشر ‪:‬‬ ‫‪.3‬‬

‫‪2‬القيمة المستهدفة للمؤشر هي القيمة التي يتع ّه د رئيس البرنامج ببلوغها على المدى المتوسط (ثالث سنوات أو أكثر) أو الطويل (قيمة‬
‫مست ّم دة من توجه إستراتيجي عام للبرنامج‪ ،‬من المخطط الخماسي‪)...‬مع ذكر السنة المتوقع بلوغ القيمة المستهدفة بها‪.‬‬

‫‪12‬‬
‫‪ -2‬بطاقات الفاعلين العموميين‬
‫المتدخلين‬
‫في البرنامج ‪.....‬‬

‫‪13‬‬
 ‫بطـاقة عدد‪ : 1‬إسم المنشأة العمومية‪/‬المؤسسة العمومية‬
‫التي ال تكتسي صبغة إدارية أو غيرها‬
‫التعريــــف‬ ‫‪-I‬‬

‫النشاط الرئيسي‪:‬‬ ‫‪.1‬‬

‫مرجع اإلحداث‪:‬‬ ‫‪.2‬‬
‫مرجع التنظيم اإلداري والمالي‪:‬‬ ‫‪.3‬‬
‫تاريخ إمضاء آخر عقد برنامج أو أهداف أو أداء بين المهمة والفاعل العمومي ( إذا وجد)‪:‬‬ ‫‪.4‬‬

‫‪ -II‬اإلستراتيجيةـ واألهداف‪:‬‬

‫اإلستراتيجية‪ :‬تحدي‪i‬د أهم المح‪i‬اور اإلس‪i‬تراتيجية الخاص‪i‬ة بالفاع‪i‬ل العم‪i‬ومي‪ i‬م‪i‬ع بي‪i‬ان م‪i‬دى توافقه‪i‬ا م‪i‬ع‬ ‫‪.1‬‬
‫إستراتيجية البرنامج‪.‬‬
‫أهم األولويات واألهداف اإلستراتيجية ‪ :‬تحديد أهم األهداف الخاصة بالفاعل العمومي ومدى‪ i‬توافقه‪ii‬ا م‪ii‬ع‬ ‫‪.2‬‬
‫أهداف وأولويات البرنامج‪.‬‬
‫تحديد المساهمة في أهداف البرنامج‪ :‬ضبط األه‪ii‬داف الموكول‪ii‬ة للفاع‪ii‬ل العم‪ii‬ومي‪ ( i‬مس‪ii‬اهمة مباش‪ii‬رة أو‬ ‫‪.3‬‬
‫غير مباشرة) ومؤشرات قيس األداء الكفيلة بتحقيقها‪.‬‬
‫أهم األنشطة‪ :‬تقديم أهم األنشطة التي سيتولى‪ i‬الهيك‪ii‬ل تنفي‪ii‬ذها (أهم االس‪ii‬تثمارات‪ i‬والمش‪ii‬اريع‪ i‬الك‪ii‬برى‪)...‬‬ ‫‪.4‬‬
‫والتي تساهم مباشرة في تحقيق أداء البرنامج‪.‬‬
‫اإلجراءات المصاحبة‪(:‬مساندة ماليّة‪ ،‬المصادقة على بعض النصوص التنظيميّة‪ ،‬ت‪ii‬دعيم الهيك‪ii‬ل ب‪ii‬الموارد‪i‬‬ ‫‪.5‬‬
‫البشريّة الضروريّة‪)...‬‬

‫‪14‬‬
 ‫‪-III‬الميزانيةـ والتقديرات على المدى المتوسط (‪:)2024-2022‬‬

‫‪ - 1‬تقديم عام لتقديرات ميزانية الفاعل العمومي للسنة المالية ‪:2022‬‬

‫تقديم جدول تأليفي يتضمن أه ّم الموارد‪ i‬ومصدرها‪Ressources et sources de financements (( i‬‬

‫بما في ذلك تقديرات منحة الدولة وأهم النفقات (األعباء) المبرمج‪ii‬ة للس‪ii‬نة المالي‪ii‬ة ‪ 2022‬م‪ii‬ع تبويبه‪i‬ا‪ i‬على‬
‫مستويين‪:‬‬

‫‪ -‬ميزانية التصرف‪i‬‬
‫ميزانيّة االستثمار أو‪ /‬التجهيز (بالنظر إلى خصوصيّة كل مؤسسة)‪.‬‬

‫‪ -2‬تقديرات الميزانية على المدى المتوسط (‪:)2024-2022‬‬

‫التقديرات‬ ‫إنجازات‬
‫‪2021‬‬ ‫البيان‬
‫‪2024‬‬ ‫‪2023‬‬ ‫‪2022‬‬ ‫‪2020‬‬
‫ميزانية التصرف‪:‬‬
‫منها‪:‬‬
‫‪ -‬منحة بعنوان التأجير‬
‫‪ -‬منحة بعنوان التسيير‬

‫ميزانيّة االستثمار أو‪/‬‬

‫التجهيز‪:‬‬
‫(منها الــــــتحويــــــالت‪ i‬المخصص‪ii‬ة لــــــدعــــــم‬

‫التدخالت فــــــي المي‪ii‬دان االقتص‪ii‬ادي واالجتم‪ii‬اعي‬

‫ودعــم االس‪iii‬تثمار فــي المش‪iii‬اريع والــبرامــج‪i‬‬

‫الــتنمويــة‪ i‬وكــذلــك لتســديــد الــقروض والت‪ii‬وازن‪i‬‬

‫المالي‪ i‬وتطوير وإعادة هيكلة المؤسسة)‪.‬‬

‫المجموع‬

‫‪15‬‬