Professional Documents
Culture Documents
Loại cà
phê Hạng 1 Hạng 2 Hạng 3
Cà phê Cho phép lẫn C ≤ Cho phép lẫn C ≤ Cho phép lẫn C ≤
vối 0,5 % và A ≤ 3 % 1 % và A ≤ 5 % 1 % và A ≤ 5 %
1.3 Số lượng:
Mục tiêu: 500MT trong đó 250 MT Rosbuta và 250MT Arabica
Dựa vào khả năng cung cấp của công ty Buôn Mê Coffee mà CP Group có nhu
cầu mua sản phẩm 250MT Robusta và 250MT Arabica.. Mong rằng phía công ty sẽ
cung cấp đủ số lượng để cung ứng cho CP Group trong suốt thời gian thực hiện hợp
đồng.
Quy cách đóng gói: 60kg trong bao đầy
Phương án đàm phán: về quy cách đóng gói và số lượng mà bên ng bán có thể cung cấp
từ đó chỉnh số lượng hợp lý.
Phân công nhiệm vụ: Tú Duyên
15 ngày kể từ khi tàu của người mua nhập cảng xuất khẩu.
Cảng đi: Cảng Cát Lái, Thành Phố Hồ Chí Minh, Việt Nam.
Cảng đến: Cảng BangKok , Thái Lan.
Địa điểm giao hàng theo Incoterms: Café thô nhập khẩu: USD
500/MT FOB Sài gòn 2021.
Bằng một thư tín dụng (L/C) không thể hủy ngang được thanh toán trong 30 ngày kể từ
khi ngân hàng phát hành chấp nhận bộ chứng từ.
Nội dung bảo vệ quyền lợi người bán : thời hạn mở L/C phải trước thời gian giao hàng,
ngân hàng thanh toán giữa ngân hàng phát hành và nhà xuất khẩu sẽ thỏa thuận trong
đàm phán.
Các tài liệu sau đây phải được xuất trình để thương lượng trong vòng 15 ngày kể từ ngày
ký B/L:
- 2/3 bộ bản gốc sạch của vận đơn đường biển B/L được thực hiện theo lệnh của
ngân hàng phát hành, cước phí trả đã được đánh dấu bởi người mua và thông báo
cho người nộp đơn.
- Hóa đơn thương mại được kí thủ công thể hiện chi tiết số lượng đơn giá và tổng
giá, thành ba bản chính.
- Danh sách đóng gói chi tiết hiển thị nội dung của từng trường hợp hoặc lô, khối
lượng toàn bộ và khối lượng tịnh trong ba bản chính
- Giấy chứng nhận xuất xứ - Mẫu D do bộ Ngoại Thương tại quốc gia của nhà sản
xuất cấp bao gồm 1 liên gốc, 1 liên ba và 1 liên bốn.
- Giấy chứng nhận chất lượng và số lượng do nhà sản xuất cấp.
- Chuyển phát nhanh đến người mua bộ chứng từ gồm 1/3 bản gốc B/L, 1/3 bản gốc
hóa đơn và 1/3 bản gốc P/L trong vòng 7 ngày kể từ ngày kí B/L
- Báo cáo thử nghiệm xuất xưởng do nhà sản xuất phát hành 3 bản chính.
Mục tiêu: đàm phán được L/C có lợi cho người mua.
Phương án đàm phán: Tại sao lại sử dụng L/C trả chậm
- TT : không an toàn đối với công ty người mua vì là trả trước mà công ty người
mua người bán mới lần đầu tiên làm ăn.
- CAD: chưa bảo đảm người bán đã giao hàng sau khi đưa bộ chứng từ, với lại trước
khi nhận bộ chứng từ người mua đã phải tạo tài khoản tín thác thì rất bất lợi về
vốn đối với công ty của người mua.
- Và các phương thức trả bằng tiền mặt thì không an toàn thay vì sử dụng cách khác
an toàn hơn.
- Nhờ thu: vì bất lợi cho người bán và việc thanh toán không kèm theo chứng từ.
- Phương án đàm phán: có thể đáp ứng L/C trả chậm với đặt cọc là 30% trên tổng lô
hàng hoặc giữ nguyên.
Phân công nhiệm vụ : Khương
III) Kế hoạch đàm phán:
Kế hoạch nhân sự và nhiệm vụ:
- Đàm phán chính (Khương, Gấm )
- Thư kí ( Mỹ Duyên, Tú Duyên, Linh ): lên kế hoạch thực hiện cuộc đàm phán, ghi
chép thông tin xung quanh cuộc đàm phán, tham vấn cho trưởng đoàn ra quyết
định, có quyền được lên tiếng đàm phán.
Mục tiêu đàm phán: Đàm phán thành công, kí được hợp đồng
Sau màn chào hỏi giới thiệu công ty sẽ tiến tới giới thiệu về 6 điều khoản.
Phần đám phán chính thức cho 6 điều khoản: ( đã trình bày toàn bộ trong phần trên)
- Lắng nghe và thấu hiểu đối tác là điều quan trọng phải làm, từ đó tìm được trăn trở
giữa đôi bên và đề ra đề xuất có lợi cho cả hai bên.
- Trường hợp nếu đối tác không đồng ý thì sẽ có nhiều cách đàm phán khác nhau;
+ Tìm kiếm lợi ích chung mà đàm phán
+ Nhân nhượng ( thường thiệt và không khả thi)
+ Nâng tiêu chuẩn điều kiện lên cao rồi hạ thấp
+ Nâng tiêu chuẩn điều kiện từ thấp đến cao.