Chiến lược quản trị nhân sự của Vinamilk

Xác định sứ mệnh và giá trị cốt lõi

Sứ mệnh và giá trị cốt lõi là điều không phải bất cứ công ty nào cũng có thể phân định
rạch ròi. Khi một công ty xác định được sứ mệnh của họ là gì, hiểu được những điều họ
cần phải làm là gì, chắc chắn những kế hoạch định ra sẽ dễ thực hiện hơn. Khi không
xác định rõ sứ mệnh và những giá trị cốt lõi, mọi hành động đều mông lung và có thể đi
sai hướng.

– Sứ mệnh: Vinamilk mong muốn trở thành biểu tượng niềm tin số 1 về sản phẩm dinh
dưỡng và sức khỏe phục vụ đời sống con người. Cung cấp nguồn dinh dưỡng tốt nhất,
chất lượng nhất bằng chính sự trân trọng, tình yêu và trách nhiệm cao của mình đối với
cuộc sống con người – xã hội.

– Vinamilk mong muốn hướng đến những giá trị đích thực tốt đẹp nhất: Chính trực –
Tôn trọng – Công bằng – Đạo đức – Tuân thủ. Đây là 5 giá trị cốt lõi mà bất cứ doanh
nghiệp nào cũng nên có.

Văn hóa doanh nghiệp

– Vinamilk tôn trọng, trân trọng những đóng góp, ý kiến của nhân viên. Vì vậy nhân viên
Vinamilk luôn được tôn trọng, lắng nghe và chia sẻ. Vinamilk không có lối lãnh đạo áp
đặt và ép buộc nhân viên phải đi theo một lối mòn. Nhân viên có thể tự do đưa ra
những sáng kiến, đóng góp của mình để công ty trở nên hoàn thiện hơn.

– Tạo môi trường làm việc chuyên nghiệp, thân thiện và cởi mở. Điều này sẽ phá vỡ
khoảng cách giữa nhân viên với lãnh đạo, nhân viên với nhân viên, người mới với
người cũ nhằm mục đích thúc đẩy sự phát triển của công ty.

– Tạo sự thoải mái về tinh thần cho nhân viên yên tâm làm việc. Khi họ cảm thấy tinh
thần thoải mái, chắc chắn sự gắn bó và niềm đam mê với công việc sẽ được đẩy cao
hơn. Từ đó họ sẽ tận tâm, nhiệt huyết và cống hiến nhiều hơn cho công ty.

– Có khen có chê: Đưa ra các mức khen thưởng cho những nhân viên luôn cố gắng
chăm chỉ, nỗ lực làm việc vì công ty. Có những mức kỉ luật đối với những nhân viên
thiếu nghiêm túc trong công việc, làm ảnh hưởng tới tiến độ của công ty.
Chính sách đào tạo nguồn nhân lực
Để đảm bảo sự toàn diện cho nguồn nhân sự tại công ty, dưới đây là những chính
sách chiến lược nhân lực của Vinamilk:

– Công ty tuyển sinh viên tốt nghiệp loại giỏi ở các trường Đại học trong cả nước và
đưa đi du học nước ngoài.

– Công ty hỗ trợ 50% học phí cho các khóa học Cán bộ nâng cao trình độ và nghiệp vụ.

– Chương trình đào tạo ngắn hạn cho các Cán bộ công nhân viên trong công ty để
nâng cao trình độ và nghiệp vụ.

– Tổ chức các buổi giao lưu, chia sẻ kinh nghiệm giữa các Cán bộ, công nhân viên với
nhau để học hỏi và tiếp thu những kiến thức mới.

Chính sách đãi ngộ với người lao động

Đây là chiến lược nhân sự mà hầu hết các công ty/doanh nghiệp đều áp dụng để tạo
sự gắn bó lâu dài với nhân viên:

– Đảm bảo thu nhập, quyền lợi cho người lao động.

– Khen thưởng kịp thời những cá nhân/tập thể có công lao đóng góp cho công ty. Có kỉ
luật đối với những cá nhân/tập thể làm ảnh hưởng xấu tới uy tín của công ty.

 Cách xây dựng chế độ phúc lợi cho nhân viên hiệu quả.

Chiến lược tuyển dụng, nhân sự của Vinamilk

Để có một đội ngũ nhân viên xuất sắc, chiến lược tuyển dụng nhân sự của
Vinamilk cũng vô cùng thu hút nhân tài:

 Nhân viên được đi đào tạo tại nước ngoài

 Trẻ hóa nguồn nhân lực để tạo ra động lực đổi mới
 Rèn luyện cả về chuyên môn lẫn kĩ năng nghiệp vụ