1.

Tiểu sử HENRY FORD

- Henry Ford sinh ngày 30/7/1863 trong một gia đình nông dân tại
Dearborn, thuộc tiểu bang Michigan,Mỹ.Mặc dù được sinh ra trong
một gia đình làm nông nhưng ngay từ nhỏ ông đã có niềm đam mê đặc
biệt với các loại máy móc.
- Năm 1896 ông đã hoàn thành chiếc xe đầu tiên của mình với tên gọi
Quadricycle, gây chấn động dư luận lúc bấy giờ.
- Năm 1899 ông đã xin từ chức tại công ty điện của Edison để cùng một
số người có tâm huyết thành lập ra công ty xe hơi Detroit. Nhưng do
bất hòa nên không lâu sau công ty đóng cửa.
- Mùa hè năm 1901 ông cùng người bạn tái thành lập công ty.
- Năm 1903 công ty đổi tên thành công ty xe hơi Ford và có doanh thu
cao khi bán ra gần 15,5 triệu xe trên thị trường Mỹ lúc bấy giờ.
- Năm 1914 nhà máy Ford đã áp dụng công nghệ đột phá vào sản xuất
và giúp ông đã trở thành 1 nhân vật nổi tiếng khắp thế giới.
- Năm 1921 sản phẩ của Ford chiếm hơn 55% tổng lượng xe hơi đầu ra
trên nước Mỹ.
2. Phong cách lãnh đạo
- Nhắc đến Henry Ford thì tất cả mọi người đều nghĩ ngay đến ông là
một người có phong cách lãnh đạo dân chủ. Ông luôn sử dụng uy tín
cá nhân để tác động đến nhân viên của mình.
- Từ tính cách, niềm đam mê, những khó khăn đã từng vấp phải đã hình
thành nên phong cách quản lý của ông
- Ông từng nói: “Nếu có bí quyết của sự thành công - thì đó là khả năng
tự đặt mình vào địa vị người khác và xem xét sự vật vừa theo quan
điểm của họ, vừa theo quan điểm của mình”
- Henry hiểu một cách sâu sắc về tính quan trọng của việc quan tâm đến
đời sống công nhân. Ông tôn trọng nhân viên của mình.
 - Henry Ford có những ý tưởng rất đặc biệt về các quan hệ với công
nhân.
- Ngày 5 tháng 1 , 1914 Ford tuyên bố chương trình 5 dollar một ngày
của ông.
- Ông cũng là một trong những ông chủ trong nền công nghiệp nặng
đầu tiên chia sẻ lợi nhuận kinh doanh với người làm công.
- Gia tăng sức mạnh của tổ chức bằng những động cơ thúc đẩy hướng
đến lợi ích của công nhân.
 Phong cách lãnh đạo dân chủ
- Thực trạng phong cách lãnh đạo của Henry Ford
 Phương pháp tuyển dụng khác lạ: Chỉ cần biết tên, tuổi, tình trạng hôn
nhân và biết họ có muốn làm việc hay không. Ngay cả người khuyết tật chỉ cần
có động lực làm việc ông cũng thuê.
 Luôn tin vào giá trị của sức lao động miệt mài.
 Quản lý dựa trên sự uy tín đối với nhân viên, đưa ra các chính sách đối
đãi ngộ với nhân viện. Từ đây thu hút được lực lượng lao động tinh nhuệ.
 Chú trọng việc xây dựng mối quan hệ với khách hàng.
 Đầu tư vào công nghệ sản xuất hàng loạt.
 Sản xuất xe hơi cho “ số đông vĩ đại” chứ không phải riêng người giàu.
- Năm triết lý kinh doanh của Henry Ford
 Can đảm đi theo kiến thức và tầm nhìn của mình: ông sẵn sàng đặt
cược vào niềm đam mê và tầm nhìn của mình chỉ để có một cơ hội thay đổi thế
giới. 
 Không để ai khác quyết định kinh doanh:  Ông nhận ra cần phải có
quyền sỡ hữu để toàn quyền kiểm soát, và ông dùng thu nhập có được từ bán
hàng để tăng cổ phần của mình lên 50% và sau đó lên 100%.
 Bán nhiều sản phẩm với giá thấp hơn tốt hơn bán ít sản phẩm với giá
thành cao.
  Trả lương cao và công bằng với nhân viên.
 Mục tiêu cao nhất không phải là “lợi nhuận”:  Ông quan niệm rằng một
công ty không phải chỉ là cỗ máy sản sinh ra tiền mà phải mang lại một điều gì
đó để làm cho cuộc sống con người trở nên tốt hơn, nếu làm được điều này thì
lợi nhuận tự nhiên sẽ đến.
 Từ 5 triết lý kinh doanh của ông cho thấy rằng: Phong cách lãnh đạo
dân chủ mà ông chọn đã mang đến thành công trong sự nghiệp của ông. Ông là
một con người có đủ đức, đủ tài để dẫn dắt công ty của mình phát triển.