Professional Documents
Culture Documents
уровни в іт
уровни в іт
Junior
The Junior specialist understands the processes well and can work independently or with minimal
mentor’s support.
Junior can perform basic tasks and even have access to important project materials! junior може
виконувати основні завдання і навіть мати доступ до важливих матеріалів проекту!
Junior - works on simpler tasks. Has the right to ask questions, ask for help in performing certain
tasks from other colleagues
Middle
Independently performs tasks. He has several years of experience. Has enough knowledge to
discuss with colleagues and find solutions. He knows how to work with other team members. This
professional understands the team processes, product architecture.
Can identify problems and solve them successfully. Може визнач.проблеми та успішно вирішити їх
But when in doubt, when performing more complex tasks, can consult with Lead or other
colleagues. Але при виникненні сумнівів, при виконанні складніших завдань, може радитись з Lead або
іншими колегами.
Senior
Also, the Senior specialist communicates with different teams Також старший спеціаліст спілкується з
різними командами
Lead
This is the expert level. Confidently leads the team(впевнен керує команд.)
Participate in complex tasks (прийм.участь у склад.завдан.)
Time and ideas for optimizing the work of such specialists are very valuable — they have a clear
strategic understanding of the processes. Час, ідеї по оптимізації роботи таких спеціалістів дуже цінні— у
них чітке стратегічне розуміння процесів
Product (Microsoft, Apple, Яндекс) компания-разработчик владеет всеми правами на
продукт и занимается большинством процессов, связанных с его разработкой, дизайном,
промоушеном и поддержкой.
плюси
+Работа не на заказчика, а на конечного пользователя
+Приятно чувствовать себя причастным к тому, чем пользуются сотни, тысячи, а то и
миллионы людей.
+В продуктовой компании не нужно постоянно переключаться с проекта на проект.
Это экономит время на переучивание и адаптацию к новым условиям и
требованиям. Тут вся команда корпит над собственным продуктом, доводя до
совершенства даже самые мелкие его детали.
+ Коммуникация достаточно быстро осуществляется: ведь все ключевые специалисты находятся
в рамках одного города/страны.
+ Есть больше возможностей влиять на сам продукт, выступать инициатором каких-то
нововведений.
+открытость к использованию новых технологией.
Помимо разработки новой функциональности у нас есть обязательства перед
клиентами по поддержке предыдущих версий продукта. Следовательно, работа есть
всегда.
У продуктовых компаний есть своя корпоративная культура ,
Мінуси
-Сильная зависимость от рынка. Чтобы оставаться на плаву, продуктовой компании
нужно иметь как можно больше пользователей-клиентов. Если они по какой-то
причине перестают покупать твой продукт – из-за финансового кризиса или потому,
что нашли более дешевый вариант у конкурентов – дела компании ухудшаются.
-Не всегда разнообразная работа: из года в год можно заниматься
совершенствованием только одного из модулей продукта.
— В такие компании часто сложнее попасть.
- Сложно перейти с проекта на проект.
АУТСОРС (банки, страх комп) Это тип компаний, которые разрабатывают ПО под заказ
для других фирм и предприятий.
Клиент ↔ Менеджер проекта (Project Manager) ↔ Команда разработчиков
+ В аутсорсинг легче войти. Как правило, аутсорсинговые компании растут вширь из-
за появления новых проектов. Это провоцирует возникновение новых позиций для
разработчиков, тестировщиков и менеджеров.
Аутстафф
Для вас ці спеціалісти не в штаті, а поза штатом (“out of the staff”), що дуже чітко
пояснює цей англійський термін.