Điều chỉnh hành vi kinh doanh

Tác động của hệ thống luật pháp

Cung cấp nguyên vật liệu
Tác động đến hoạt động marketing qua biến chuyển giá cả
Công ty phương tiện phân phối: giúp nhà sản xuất dự trữ và vận chuyển hàng hóa
Cơ sở dịch vụ marketing: giúp nhà sản xuất lựa chọn và câu dẫn sản phẩm
Các trung gian tài chính: góp phần trong những cuộc giao dịch về tài chính, hoặc bảo
hiểm cho những rủi ro
Cạnh tranh về ước muốn
Cạnh tranh về loại
Các đối thủ cạnh tranh
Cạnh tranh về hình thái sản phẩm
Cạnh tranh về hiệu
Thị trường người tiêu thụ
Thị trường kỹ nghệ
Thị trường người bán lại Các loại thị trường khách hàng
Thị trường chính quyền
Thị trường quốc tế
Giới tài chính
Giới phương tiện truyền thông
Giới công quyền
Giới hoạt động xã hội
Giới địa phương
Công chúng
Nội bộ
Bảo vệ người tiêu dùng
Các nhà cung cấp Bảo vệ giữa các công ty với nhau
Bảo vệ người tiêu thụ
Mục đích của việc đặt ra pháp lý
khỏi các giao dịch buôn bán không công bằng
Chính trị và pháp luật
Các trung gian Bảo vệ lợi ích xã hội, tránh hành vi sai lạc
Thể hiện ở tính hiệu lực và chính sách kinh tế
Tác động của cơ chế điều hành của Chính phủ
Thể hiện ở mức độ và hình thưc can thiệp vào hoạt động kinh doanh
Ví dụ: Mỹ áp đặt lệnh cấm vận lên Huawei gây ảnh hưởng nghiêm trọng đến thị phần
cũng như việc sản xuất của Huawei trên thị trường thế giới.
Hoạt động kinh tế đang diễn ra
Môi trường vi mô Biến động giá cả
Hoạt động tốt, mức độ tin tưởng tăng thì sản lượng tăng.
Mức độ tin tưởng của người tiêu dùng về điều đang diễn ra Thông tin kinh tế ảnh hưởng đến niềm tin người tiêu dùng
Môi trường kinh tế
Sự kiện kinh tế trong và ngoài nước
Ví dụ: Huawei chịu sự điều chỉnh môi trường vĩ mô của ít nhất 2 khu vực địa lý trong
đó có Trung Quốc. Nên Trung Quốc được nhắm là thị trường mục tiêu dẫn đến môi
trường kinh tế giữa Huawei và Trunng Quốc ảnh hưởng lẫn nhau theo nhiều cách.
Thay đổi từ sự thoả mãn trong tương lai với sự thoả mãn tức thì
Các thay đổi ảnh hưởng đến marketing nên cần nắm rõ để có những chính sách phù
Thay đổi hướng tới các sản phẩm tự nhiên
hợp biến đổi theo thời gian
Thay đổi trong sự bình đẳng nam nữ, bình đẳng vợ chồng trong gia đình
Môi trường văn hóa, xã hội
Dân số tăng nên nhu cầu sử dụng smartphone được mở rộng
Các giới công chúng
Mỗi khu vực khác nhau sẽ có nền văn hóa địa phương khác nhau và cần các chiến
Ví dụ: lược kinh doanh, tiếp thị tương ứng giúp sản phẩm đến với từng khu vực khách hàng
Môi trường vĩ mô dễ dàng hơn.
MÔI TRƯỜNG MARKETING 1 trong những khía cạnh tiêu cực của Huawei là có sự liên kết với Trung Quốc
Nhịp độ gia tăng của biến đổi kỹ thuật

Các cơ may canh tân vô hạn

Điểm mạnh: đang diễn ra trong doanh nghiệp, cần phải được kiểm soát, nắm bắt.
Có thể là nguyên liệu thô rẻ, mạng lưới khách hàng tốt, ưu thế ngoại giao,... Kinh phí nghiên cứu và phát triển (R&D) cao Những thay đổi nhà Marketing cần phải theo dõi.

Điểm yếu: cần phải được kiểm soát và loại bỏ càng sớm càng tốt. Như kỹ thuật lạc Môi trường bên trong Tập trung vào những cải tiến thứ yếu
Môi trường kỹ thuật, công nghệ
hậu, thiếu kinh nghiệm quản lí, chiêu thị kém,...
Sự điều tiết ngày càng tăng
Cơ hội: là những yếu tố thuận lợi cần phải vận dụng để sớm hiện thực hóa mục tiêu
của doanh nghiệp. Như ít đối thủ cạnh tranh, nhu cầu tăng, các chương trình, chính Ví dụ: Sự ra đời và phát triển của công nghệ 5G là yếu tố công nghệ đặc biệt mà các
sách ưu tiên,... nhà sản xuất khác đang trăn trở nhưng lại là thế mạnh của Huawei và 5G đang đem
lại lợi nhuận lớn cho Huawei.
Nguy cơ: là các yếu tố bên ngoài, vượt ngoài tầm kiểm soát, sẽ tác động ngược nếu Môi trường bên ngoài
không được loại bỏ và khắc phục. Như thiên tai, buôn lậu, thiếu nhân lực,... Sự khan hiếm nguyên liệu có thể đang xảy ra

Tài chính Phí tổn về năng lượng gia tăng

Phân tích ma trận SWOT cần chú ý vì có thể vừa là cơ may vừa đe dọa đến các nhà marketing
Cơ sở vật chất kỹ thuật Mức độ ô nhiễm gia tăng
Môi trường tự nhiên
Năng lực quản lí, giám sát, điều hành Sự can thiệp của chính quyền trong việc quản trị tài nguyên thiên nhiên

Thị trường Ví dụ: Huawei phải tuân theo các bộ luật bảo vệ môi trường, điều này ảnh hưởng đến
Các khía cạnh phân tích việc sản xuất ở Trung Quốc. Nhưng Huawei vẫn may mắn có các chính sách loại bỏ
Thông tin về quản trị sản phẩm không cần thiết và giảm thiểu lượng khí carbon.

Cung ứng nguyên vật liệu Quy mô, tốc độ tăng dân số

Môi trường xã hội Phân tích chiến lược marketing Sự thay đổi về cơ cấu lứa tuổi của dân cư Các khía cạnh được sử dụng để dự đoán nhu cầu tiêu dùng sản phẩm trong tương
Môi trường nhân khẩu
Tỷ lệ các bộ phận lực lượng lao động xã hội lai.
Quy trình sản xuất

Kỹ thuật phân tích Trình độ văn hóa giáo dục của dân cư

Phối hợp các điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, nguy cơ đã phân tích theo sơ đồ: S+O, Phân tích sơ đồ quyết định
S+T, W+O, W+T, S+W+O+T.