Professional Documents
Culture Documents
BSC
BSC
የፈጻሚው ስም
ስትራቴጂያዊ የትኩረት መስኮች
1. የማስፈጸም አቅም መገንባት፣ ውጤት፡- ዘመናዊአሰራርናአደረጃጀት መፈጠር
2. ደረጃውን የጠበቀ የትራንስፖርት ፋሲሊቲ ልማት መገንባት፣ ማስተዳደርና ማስፋፋት፣
ተጠቃሚ ማድረግ
3. የብዙሀን ትራንስፖርት ማሳደግ፣ ውጤት፡- የትራንስፖርት ተደራሽነትን ማረጋገጥ
4. የትራንስፖርት አገልግሎት በቴክኖሎጂ የተደገፈ፣ የተቀናጀና ተደራሽ እንዲሆን ማድረግ፣
አገልግሎት ተጠቃሚነት ማረጋገጥ
የዘርፉን የተገልጋዩን
እርካታ 75% እንዲደርስ
ማድረግ /15/
ህዝብ
30% የባለድርሻ አካላትን
ተሳትፎ በማሳደግ፣/11/
የዘርፈ ብዙ / የአካል
ጉዳተኞችን፣ የስርዓተ
ፆታ/ ጉዳዮች ተግባራዊ
እንዲሆኑ ማድረግ፣/4/
ፋይናንስ
ውጤታማ የሃብት
10% አጠቃቀምን ማሳደግ፣/10/
ከማህበራትና ተቋማት
ውጤታማ አሰራርን
ማሳደግ፣ /12/
ከልዩ ልዩ የትራንስፖርት
አገልግሎቶች ገቢ
መሰብሰብ /8/
ተገንብተው አገልግሎት
እየሰጡ የሚገኙትን
መሠረተ ልማቶች
ማስተዳደር፣/12/
የውስጥ አሰራር 50
የትራንስፖርት መሰረተ
ልማት ግንባታዎችን
ማካሄድ /18/
ሠራተኞች ዕቅዶችን
በላቀ ደረጃ ማሳካት
የሚችሉ ፈጻሚዎች
እንዲሆን ማድረግ፣ /4/
መማር እና እድገት 10
የምዘና ሽልማትና
እውቅና ሰርአት
ማሳደግ /1/
የኢንፎርሜሽን ካፒታልን
አቅምን ማሳደግ
/2/
ንስፖርት መሰረተ-ልማት ማልማትና አስተዳደር ዳይሬክቶሬት የፕሮጀክት ዲዛይን ዝግጅትና ክትትል ቡድን የ2014 ዓ/ም ስኮር
ሀይለየሱስ ስመኝ
ስትራቴጂያዊ የትኩረት መስኮች
ባት፣ ውጤት፡- ዘመናዊአሰራርናአደረጃጀት መፈጠር
ስፖርት ፋሲሊቲ ልማት መገንባት፣ ማስተዳደርና ማስፋፋት፣ ውጤት፡- ሁሉም የሕብረተሰብ ክፍል ምቹ የመሰረተ ልማትና እ
ሳደግ፣ ውጤት፡- የትራንስፖርት ተደራሽነትን ማረጋገጥ
በቴክኖሎጂ የተደገፈ፣ የተቀናጀና ተደራሽ እንዲሆን ማድረግ፣ ውጤት፡- ምቹ፣ቀልጣፋ፣አስተማማኝ፣ተደራሽና አቅምን ያገ
ገጥ
ነባራዊ
መለኪያዎች የመለኪያ ክብደት መነሻ
በሁሉም ደረጃ የቢ.ፒ.አር ስታንዳርድ እና የቢ.ኤስ.ሲ. እቅድ መተግበር በመቶኛ 2 75
በየደረጃው የሚሰጡ አገልግሎቶች በስታንዳርድ መሰረት እንዲተገበሩ ክትትል ማድረግና
ማስተካከያ እርምጃ መውሰድ በቁጥር ፤ 2 15
ተገልጋዩ ህብረተሰብ ቅሬታ የሚያቀርብበትን አሰራር ስርዓት በሁሉም ደረጃ እንዲዘረጋ
ማድረግ /ነፃ የስልክ መስመር፣ ሃሳብ መስጫ ሳጥን፣ ቅሬታ ሰሚ ኮሚቴ/ በመቶኛ 2 100
የትራንስፖርት አቅርቦት ሽፋንና ተደራሽነትን ሚያረጋግጡ አሰራሮች በመፍጠር
የተገልጋዩን እርካታ ማሳደግ፣ በመቶኛ 5 61
20 4
100 100
100 75
10 2
100 100
10 2
100 100
100 100
100 100
100 100
100 100
100 100
100 100
10 2
20 4
100 100
100 100
100 100
100 100
100 100
100 5
100 5
25 5
100 5
100 100
100 100
100 100
20 4
10 2
100 100
100 100
100 100
80 60
80 60
80 60
100 100
8 2
4 1
100 100