You are on page 1of 9

በትራንስፖርት መሰረተ-ልማት ማልማትና አስተዳደር ዳይሬክቶሬት የፕሮጀክት ዲዛይን

የፈጻሚው ስም
ስትራቴጂያዊ የትኩረት መስኮች
1.      የማስፈጸም አቅም መገንባት፣ ውጤት፡- ዘመናዊአሰራርናአደረጃጀት መፈጠር
2.     ደረጃውን የጠበቀ የትራንስፖርት ፋሲሊቲ ልማት መገንባት፣ ማስተዳደርና ማስፋፋት፣
ተጠቃሚ ማድረግ
3.     የብዙሀን ትራንስፖርት ማሳደግ፣ ውጤት፡- የትራንስፖርት ተደራሽነትን ማረጋገጥ
4.     የትራንስፖርት አገልግሎት በቴክኖሎጂ የተደገፈ፣ የተቀናጀና ተደራሽ እንዲሆን ማድረግ፣
አገልግሎት ተጠቃሚነት ማረጋገጥ

ስትራቴጂካዊ ዕይታዎች ስትራቴጂካዊ ግቦች

የዘርፉን የተገልጋዩን
እርካታ 75% እንዲደርስ
ማድረግ /15/

ህዝብ
30% የባለድርሻ አካላትን
ተሳትፎ በማሳደግ፣/11/

የዘርፈ ብዙ / የአካል
ጉዳተኞችን፣ የስርዓተ
ፆታ/ ጉዳዮች ተግባራዊ
እንዲሆኑ ማድረግ፣/4/

ፋይናንስ
ውጤታማ የሃብት
10% አጠቃቀምን ማሳደግ፣/10/

ከማህበራትና ተቋማት
ውጤታማ አሰራርን
ማሳደግ፣ /12/
ከልዩ ልዩ የትራንስፖርት
አገልግሎቶች ገቢ
መሰብሰብ /8/

ተገንብተው አገልግሎት
እየሰጡ የሚገኙትን
መሠረተ ልማቶች
ማስተዳደር፣/12/
የውስጥ አሰራር 50

የትራንስፖርት መሰረተ
ልማት ግንባታዎችን
ማካሄድ /18/

ሠራተኞች ዕቅዶችን
በላቀ ደረጃ ማሳካት
የሚችሉ ፈጻሚዎች
እንዲሆን ማድረግ፣ /4/

መማር እና እድገት 10

አቅም ማጎልበቻ ስልጠና


እንዲሰጥ ማድረግ፣ /3/
አቅም ማጎልበቻ ስልጠና
እንዲሰጥ ማድረግ፣ /3/

የምዘና ሽልማትና
እውቅና ሰርአት
ማሳደግ /1/
የኢንፎርሜሽን ካፒታልን
አቅምን ማሳደግ
/2/
ንስፖርት መሰረተ-ልማት ማልማትና አስተዳደር ዳይሬክቶሬት የፕሮጀክት ዲዛይን ዝግጅትና ክትትል ቡድን የ2014 ዓ/ም ስኮር
ሀይለየሱስ ስመኝ
ስትራቴጂያዊ የትኩረት መስኮች
ባት፣ ውጤት፡- ዘመናዊአሰራርናአደረጃጀት መፈጠር
ስፖርት ፋሲሊቲ ልማት መገንባት፣ ማስተዳደርና ማስፋፋት፣ ውጤት፡- ሁሉም የሕብረተሰብ ክፍል ምቹ የመሰረተ ልማትና እ
ሳደግ፣ ውጤት፡- የትራንስፖርት ተደራሽነትን ማረጋገጥ
በቴክኖሎጂ የተደገፈ፣ የተቀናጀና ተደራሽ እንዲሆን ማድረግ፣ ውጤት፡- ምቹ፣ቀልጣፋ፣አስተማማኝ፣ተደራሽና አቅምን ያገ
ገጥ
ነባራዊ
መለኪያዎች የመለኪያ ክብደት መነሻ
በሁሉም ደረጃ የቢ.ፒ.አር ስታንዳርድ እና የቢ.ኤስ.ሲ. እቅድ መተግበር በመቶኛ 2 75
በየደረጃው የሚሰጡ አገልግሎቶች በስታንዳርድ መሰረት እንዲተገበሩ ክትትል ማድረግና
ማስተካከያ እርምጃ መውሰድ በቁጥር ፤ 2 15
ተገልጋዩ ህብረተሰብ ቅሬታ የሚያቀርብበትን አሰራር ስርዓት በሁሉም ደረጃ እንዲዘረጋ
ማድረግ /ነፃ የስልክ መስመር፣ ሃሳብ መስጫ ሳጥን፣ ቅሬታ ሰሚ ኮሚቴ/ በመቶኛ 2 100
የትራንስፖርት አቅርቦት ሽፋንና ተደራሽነትን ሚያረጋግጡ አሰራሮች በመፍጠር
የተገልጋዩን እርካታ ማሳደግ፣ በመቶኛ 5 61

የተገልጋይ እርካታ ዳሰሳ ጥናት ማድረግና ምቹ ሁኔታና ችግሩን መለየት፣ በቁጥር 4 0


የተቋሙ ባለድርሻ አካላት ለይቶ በሁለቱም ወገን ተገቢው የጋራ የሆነ የስራ እቅድ
በማቀድ በየደረጃው ወደ ተግባር እንዲገባ ማድረግ ፣በመቶኛ 2 0
የሚታዩ የመልካም አስተዳደር ችግሮች ደረጃ በደረጃ ለመፍታት የሚያግዝ የዳሰሳ ጥናት
እንዲካሄድ ማድረግ በቁጥር፣ 3 0
በልዩ ሁኔታ የተለዩ የመልካም አስተዳደር ችግሮች በተያዘላቸው እቅድ መሰረት
መፈታታቸውን ክትትል ማድረግና ማስተካያ እርምጃ መወስድ በመቶኛ፣ 4 0
የባለስልጣን መ/ቤቱ የስራ እንቅስቃሴዎች በህዝብ ግንኙነት እንዲታጀቡ ማድረግ፣
በመቶኛ 2 0
በአቅም ግንባታ ሥልጠናዎች እና በሌሎች ሥራዎች፡- በኮሚቴ ስራዎች፣ በጥናት/
በተለያዩ ዶክመንት ዝግጀቶች 2 0
ከ30-50% ያህሉ ሴቶችን በማካተት የፆታ ስብጥር እና ተሣትፎ እንዲኖር
ማድረግ፣በመቶኛ 2 0
የህዝብ ትራንስፖርት አገልግሎት አሰጣጥ የአካል ጉዳተኞችን ተጠቃሚነት ያካተተ
መሆኑን በየጊዜው መፈተሸና ማስተካያ እርምጃ እንዲወሰድ ማድረግ፣ በመቶኛ 2 0
የበጀት አጠቃቀም በመቶኛ 3 0
የንብረት አያያዝና አጠቃቀም በመቶኛ 3 0
ንብረትን በሥራ ክፍሉ ኦዲት አድርጎ ማረጋገጥ በቁጥር 4 0

በዲዛይኖች ላይ ምልከታ በማድረግ ለአማካሪ ድርጅት ግብረ መልስ መስጠት፣ በቀጥር፣ 6 0


በተፈጠሩ አሰራሮች፣ መመሪያዎችና ወቅታዊ ጉዳዮች/ ዙሪያ ሙያዊ ግንዛቤ እንዲፈጠር ማድረግ
በመቶኛ፣ 6 0
ከጨረታ ሰነድ ሽያጭ የሚሰበሰብ ገቢ፣ በቁጥር 8 0

የትራንስፖርት መሰረተ ልማት (ተርሚናል፣ዴፖ፣መጠለያ ወዘተ..) ተጠቃሚ ለሆነ


ህብረተሰብ የአገልግሎት ጠቋሚ መረጃ ለመስጠት ካላቸው ይዞታ አንፃር ዲዛይን
ማዘጋጀት፣ 6 0

በመሰረተ ልማት ዲዛይን ስራዎች ጋር በተያያዘ ከባለድርሻ አካላት ጋር የውይይት


መድረክ በመፍጠር በቅንጅት በመስራት ችግሮች እንዲፈቱ ማድረግ፣ በመቶኛ 6 0
የሰሚት ኮንዶምኒየም ሣይት ሁለት የአውቶብስ ዴፖት ስራን ለሚመለከተው አካል
ማስረከብ፣በመቶኛ 1.5 0

የጎሮ - ቦሌ የጭነት ትራንስፖርት ተርሚናል የይዞታ ባለቤትነት በማረጋገጥ የዲዛይን


ሥራ ማስጨረስ፣በመቶኛ 5 0

የወለቴ - ሱቅ የጭነት ትራንስፖርት ተርሚናል የይዞታ ባለቤትነት በማረጋገጥ የዲዛይን


ሥራ ማጨረስ፣ ፣ በመቶኛ 5 0

ቱሉ ዲምቱ የጭነት ትራንስፖርት ተርሚናል የይዞታ ባለቤትነት በማረጋገጥ ቦታውን


በመረከብ የግንባታ ሥራ ማከናወን፣ በመቶኛ 1.5 0

ቱሉ ዲምቱ የጭነት ትራንስፖርት ተርሚናል የይዞታ ባለቤትነት በማረጋገጥ


ቦታውን በመረከብ ዝክረ ተግባር ማዘጋጀት፣በመቶኛ 1 ዐ

የህዝብ ትራንስፖርት መሰረተ ልማት ጥገና ማካሄድ ፣ 4 0

በዘርፉ የሚገኙ ፈፃሚዎች በሞርኒንግ ሴሽን እና በለውጥ ቡድን እንዲደራጁ ማድረግና


ወደ ተግባር ማስገባት፣ በመቶኛ 0.5 0

በየደረጃው የተዘረጉ የመወያያ መድረኮች የአቅም መፍጠሪያና የእቅድ ማሳኪያ ማድረግ፣


በመቶኛ 0.5 0

በየደረጃው የአሰራር ክትትል፣ ድጋፍና ግብረ መልስ በመስጠት ውጤታማ እንዲሆኑ


ማድረግ፣ በቁጥር 1 0

የተሻለ ተሞክሮ ያላቸው ተቋማትን በመለየት የልምድ ልውውጥ እንዲደረግ ማድረግ፣


በቁጥር 1 0

በአፈፃፀም የተገኘውን ልምድ በመቀመር ወደ ሌሎች እንዲሰፋ ማስፋት፣ በመቶኛ 1 0


0.5
የስልጠና ፍላጎት ዳሰሳ ጥናት ማድረግ፣ በመቶኛ 0
ስልጠናው እንዲሰጥ ማድረግ ማድረግ፣ በመቶኛ 0. 75 0
በዘርፉ የተፈጠረ ግንባር ቀደም አመራርና ፈፃሚ በመቶኛ 1 0
በዘርፉ ሞዴል የሆነ ሞርኒግ ሴሽን አደረጃጀት በመቶኛ 0.5 0
በዘርፉ የተፈጠረ ሞዴል የለውጥ ቡድን በመቶኛ 0.5 0
በግምገማዊ ስልጠና የተሣተፈ አመራርና ፈፃሚ በመቶኛ 0.5 0

በዘርፉ የተካሄደ ዕውቅናና ሽልማት ብዛት 1 0


1 0
የኢኮቴ አጠቃቀም ላይ የተሰጠ ስልጠና ብዛት
በቴክኖሎጂ አጠቃቀም ላይ ስልጠና ያገኙ አመራርና ፈፃሚዎች በመቶኛ 1 0
ትትል ቡድን የ2014 ዓ/ም ስኮር ካርድ እቅድ

ክፍል ምቹ የመሰረተ ልማትና እና እኩል የትራንስፖርት

ተማማኝ፣ተደራሽና አቅምን ያገናዘበ የትራንስፖርት

ኢላማ ቀመር የቀመር


የስትራቴጂ ዘመኑ ዒላማ 2014 መግለጫ
100 100

20 4

100 100

100 75

10 2

100 100

10 2

100 100

100 100

100 100

100 100

100 100
100 100
100 100
10 2

20 4
100 100
100 100

100 100

100 100

100 100

100 5

100 5

25 5

100 5

100 100

100 100

100 100

20 4

10 2

100 100

100 100
100 100
80 60
80 60
80 60
100 100

8 2
4 1

100 100

You might also like