TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP TP.

HCM
TRUNG TÂM TƯ VẤN & HỖ TRỢ SINH VIÊN

BÁO CÁO CUỐI KỲ

MÔN: KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM

TÌM HIỂU VÀ GIỚI THIỆU MỘT SỐ THÀNH TỰU

CỦA CÔNG NGHỆ KỸ THUẬT CƠ KHÍ TRÊN THẾ
GIỚI TẠI THƯ VIỆN TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG
NGHIỆP TPHCM
Giảng viên hướng dẫn: Nguyễn Văn Bình

Nhóm thực hiện: Pink Panther (2P)

Lớp: Kỹ năng làm việc nhóm - DHQT16 - HK3 - HÈ 20-21
Mã lớp: 420300319202

Hồ sơ gồm:
1. Các biểu mẫu thành lập nhóm 4. Video
2. Kế hoạch hoạt động nhóm 5. Báo cáo tổng kết
3. Hình ảnh 6. Các biên bản

Thành phố Hồ Chí Minh, Tháng 7 năm 2021

1|Page
 Mục lục
I. Các biểu mẫu thành lập nhóm (Trang 4 – 12)
1. Bảng đánh giá điều kiện nhóm làm việc
2. Biên bản thành lập nhóm
3. Nội quy
4. Quy chế
II. Kế hoạch làm việc nhóm (Trang 13 – 20)
1. Mục tiêu – nhiệm vụ
2. Các nguồn lực cần thiết
3. Phương pháp thực hiện
4. Phương án phối hợp
5. Nhận xét
6. Phương pháp đánh giá
7. Phương án dự phòng
8. Dự toán chi phí
9. Báo cáo kế hoạch
III. Hình ảnh thực hiện kế hoạch nhóm (Trang 21 – 23)
IV. Tổng hợp video (Trang 24)
V. Báo cáo kết quả (Trang 25 – 32)
1. Kết quả đạt được
2. Những thuận lợi khi thực hiện kế hoạch
3. Những khó khan khi thực hiện kế hoạch
4. Kinh nghiệm rút ra
5. Đề xuất cải tiến theo chu trình PDCA
VI. Các biên bản (Trang 33 – 44)
1. Biên bản thành lập nhóm

2|Page
 2. Biên bản xác định mục tiêu và kế hoạch
2.1. Mục tiêu – nhiệm vụ
2.2. Các nguồn lực cần thiết
2.3. Phương pháp thực hiện
2.4. Phương án phối hợp
2.5. Nhận xét
2.6. Phương pháp đánh giá
2.7. Phương án dự phòng
2.8. Dự toán chi phí
2.9. Báo cáo kế hoạch
3. Biên bản tổng kết

3|Page
 I. CÁC BIỂU MẪU THÀNH LẬP NHÓM
1. Bảng đánh giá điều kiện nhóm làm việc
Bảng 1 : Bảng đánh giá điều kiện nhóm làm việc

 - Nhóm đạt hơn 100% sinh viên đạt điểm khá trở lên môn
Kỹ năng làm việc nhóm năm học 2020 – 2021 thông qua
hoạt động mà các nhóm đã chọn.
1. Mục đích của nhóm
 - Hoàn thành nhiệm vụ: Tìm hiểu và Giới thiệu một số
thành tựu của ngành công nghệ kỹ thuật cơ khí trên thế
giới.

 - Họp nhóm lần một bàn nội dung và lập kế hoạch.

 - Phân công nhiệm vụ.
2. Các hoạt động dự kiến - Họp nhóm lần hai thống nhất nội dung, khảo sát thực tế.
 - Tiến hành hoạt động.
 - Liên hoan khi hoàn thành báo cáo.

3. Các kết quả dự kiến  Hoàn thành tốt nhiệm vụ.

 - Nhân lực:
 Người chỉ đạo: Đào Như Ý
 Người thực hiện:
1. Hà Nhật Trường
4. Những nguồn lực sẵn 2. Đỗ Minh Khôi
có 3. Huỳnh Phi Hùng
4. Ung Thị Huỳnh Như
5. Nguyễn Hoàn Trang
6. Lê Phan Tường Vy
 - Thiết bị: Điện thoại, laptop...
5. Khó khăn  - Họp nhóm không đúng giờ như đã hẹn.
 - Họp nhóm không đầy đủ.

4|Page
  - Do tình hình dịch bên nên mọi công việc đều thục hiện
trực tuyến hạn chế ý tưởng.
 - Kỹ năng lắng nghe.
 - Kỹ năng tổ chức - phân công việc.
6. Những kỹ năng và khả
năng cần thiết  - Có trách nhiệm với công việc.
 - Giúp đỡ lẫn nhau và tôn trọng nhau.
7. Khoảng thời gian
thành lập nhóm đến khi  - Hè, năm học 2020 – 2021
kết thúc học phần.

2. Biên bản thành lập nhóm:

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM

Độc lập - Tự do - Hạnh phúc
Hôm nay, ngày: 07/07/2021
Tên nhóm : Pink Panther
Số lượng thành viên: 9 thành viên
Thời gian : 29/6/2021 đến kết thúc môn học
Mục tiêu nhóm:
- Hoàn thành công việc giảng viên giao, đạt kết quả khá trong môn học

- Nhóm cùng nhau đạt được những kỹ năng cần thiết trong quá trình làm
việc nhóm (kỹ năng giao tiếp, kỹ năng thuyết trình, kỹ năng xử lý và giải
quyết thông tin, kỹ năng giải quyết vấn đề,....).

- Hoàn thành tốt chủ đề “Tìm hiểu và Giới thiệu một số thành tựu của
ngành công nghệ kỹ thuật cơ khí trên thế giới tại Thư viện Trường Đại
học Công Nghiệp TPHCM” mà nhóm đã đề ra.

- Thực hiện công việc một cách an toàn trong tình hình dịch bệnh thông
qua những phương thức học tập trực tuyến (Zoom, Teams...).

5|Page
 - Tìm hiểu các thành tựu của ngành công nghệ kỹ thuật cơ khí trên thế giới
tại Thư viện Trường Đại học Công Nghiệp TPHCM.

- Giới thiệu một số thành tựu của ngành công nghệ kỹ thuật cơ khí trên thế
giới tại Thư viện Trường Đại học Công Nghiệp TPHCM.

Thời gian (từ ngày - đến ngày): 28/06 – 29/7

Các thành viên của nhóm:

Chuyên môn Công việc phụ

Chức vụ Họ vs tên TT liên hệ
(ngành học) trách(nhiệm vụ)

6|Page
 Tìm kiếm các
thành viên
Nhóm
mới,xây dựng tinh
trưởng
thần làm việc và 0392268279
Đào Như Ý
Ngôn ngữ Anh đoàn kết cho nhóm ynhudao240300
18075151
Điều chỉnh kế @gmail.com
Người
hoạch,nhiệm vụ
điều
phù hợp với mục
phối
tiêu của nhóm
Bảo đảm các công
0931882125
Người Đỗ Minh Khôi Công nghệ sinh việc của nhóm
bluecrystal1811
giám sát 18080511 học diển ra đúng kế
@gmail.com
hoạch
Người Đặng Hoàng Duy trì , phát huy 0925437126
Công nghệ kỹ
phát Nhựt Phi khả năng sáng tạo phidang.0101200
thuật cơ khí
kiến 20080441 của nhóm 2@gmail.com
Lê Phan Tường 0943402850
Vy Ngôn ngữ Anh Tvy4230@gmail
18073571 .com
Người Bảo vệ, phân tích
phản hiệu quả hoạt động
Hà Nhật
Công nghệ kỹ 0346089992
biện cuả nhóm
Trường
thuật cơ khí Nhatruongold@
20093731
gmail.com

7|Page
 Huỳnh Phi 0376550373
Công nghệ chế
Hùng hung105641@g
Người tạo máy
20087131 Vận hành hiệu quả mail.com
thực các hoạt động của
hiện Ung Thị 0905880496
nhóm
Huỳnh Như Công nghệ dệt nhu67728@gmai
20037031 may l.com

Người Nguyễn Hoàn Điều chỉnh, tạo 0818440955

Công nghệ kỹ
ngoại Trang các mối quan hệ trangmaphht@g
thuật cơ khí
giao 20115731 cho nhóm mail.com

Xác nhận của Trưởng nhóm và các thành viên trong nhóm

(Ký tên và ghi rõ họ tên)

3. NỘI QUY
NỘI QUY CỦA NHÓM
Điều 1. Quy định địa điểm, thời gian và số lần tổ chức họp nhóm
 Địa điểm: Zoom, Nhóm chat Zalo của nhóm.
 Thời gian: 60p/1 lần họp.
 Số lần họp nhóm: 1 lần/ tuần.
Điều 2. Quy định nói, nghe, phát biểu, đóng góp ý kiến khi họp nhóm

8|Page
  Sử dụng những lời lẽ tế nhị và mềm mại, không công kích cá nhân, chê bai dẫn
đến tranh luận vô ích.
 Biết lắng nghe ý kiến mọi người, không được tỏ thái độ hay cắt lời người khác
đang nói, khi có một người phát biểu ý kiến của mình thì không được ngắt lời.
 Biết phản biện, đóng góp ý kiến khi họp nhóm: không được im lặng, ý kiến
không mang tính chất soi mói các khuyết điểm cá nhân của người khác, thái độ
hòa nhã, thân thiện.

Điều 3. Quy định các việc được làm và không được làm trong nhóm
Những điều mỗi thành viên trong nhóm phải thực hiện:
 Có mặt đúng giờ trong các buổi họp nhóm.
 Hoàn thành tốt các nhiệm vụ được giao.
 Làm việc dựa trên tinh thần dân chủ, mọi thành viên đều có thể đóng góp ý
kiến và quan điểm cá nhân.
 Có thái độ tích cực trong công việc, hòa đồng và thân thiện với mọi người xung
quanh.
 Hỗ trợ thành viên khác hoàn thành nhiệm vụ.
Những điều mỗi thành viên trong nhóm không nên thực hiện:
 Không hoàn thành nhiệm vụ được giao.
 Không tôn trọng ý kiến của người khác và đa số thành viên.
 Làm việc không có tinh thần trách nhiệm, đùn đẩy trách nhiệm.
 Có thái độ tiêu cực, châm biếm, không tôn trọng thành viên khác.
Điều 4. Quy định bảo mật thông tin của nhóm
 Mọi thông tin nhóm điều phải bảo mật không chia sẽ bên ngoài.
 Nếu rời nhóm cũng không được lộ thông tin về nhóm.
Điều 5. Quy định về các quyền lợi của các thành viên trong nhóm
 Tự do ngôn luận, bày tỏ quan điểm, ý kiến cá nhân.

 Phản đối nhóm trưởng và đưa ra lý do phản đối.

Điều 6. Quy định bổ sung, loại bỏ bớt thành viên
 Bổ sung: khi nhóm không đủ nhân lực để hoàn thành nhiệm vụ.
9|Page
  Loại thành viên: khi có hành động sai trái rất nghiêm trọng.
Điều 7. Quy định giải thể nhóm
 Nhóm trưởng là người có quyền giải thể nhóm.

 Trước khi giải thể nhóm phải họp nhóm và đưa ra lý do chính đáng.
Điều 8. Tổ chức thực hiện
 Nội bộ nhóm.

4. QUY CHẾ

QUY CHẾ HOẠT ĐỘNG NHÓM

 Điều 1: Phạm vi điều chỉnh và đối tượng áp dụng

 Phạm vi điều chỉnh: giới hạn trong nhóm

 Đối tượng áp dụng: Toàn bộ các thành viên đang hoạt động trong nhóm.

 Điều 2: Mục tiêu của nhóm.

 Hoàn thành công việc giảng viên giao , đạt kết quả khá trong môn học

 Nhóm cùng nhau đạt được những kỹ năng cần thiết trong quá trình làm
việc nhóm (kỹ năng giao tiếp, kỹ năng thuyết trình, kỹ năng xử lý và giải
quyết thông tin, kỹ năng giải quyết vấn đề,....).

 Hoàn thành tốt chủ đề “Tìm hiểu và giới thiệu một số thành tựu của
ngành công nghệ kỹ thuật cơ khí trên thế giới tại thư viện trường đại học
công nghiệp TPHCM” mà nhóm đã đề ra

 Thực hiện công việc một cách an toàn trong tình hình dịch bệnh thông
qua những phương thức học tập trực tuyến (Zoom, Teams, và một số
phần mềm khác).

10 | P a g e
 Điều 3: Nhiệm vụ, quyền hạn, trách nhiệm của các chức danh được
phân công trong nhóm

 Trưởng nhóm:
 Nhiệm vụ: Điều hành các hoạt động trong nhóm, phân công nhiệm vụ
cho các thành viên trong nhóm, đề ra các mục tiêu rõ ràng, xây dựng
tinh thần làm việc cho các thành viên.

 Quyền hạn: Có quyền hạn cao nhất trong nhóm, đảm nhận, quản lý
các hoạt động trong nhóm đồng thời giải quyết các vấn đề phát sinh
trong phạm vi quyền hạn.

 Trách nhiệm: Giữ cho các hoạt động nhóm diễn ra một cách ổn định,
giải quyết các mâu thuẫn trong quá trình hoạt động nhóm, tìm hiểu về
điểm mạnh của từng thành viên để phân công công việc thích hợp với
khả năng của mỗi người.

 Phó nhóm:
 Nhiệm vụ: Có nhiệm vụ hỗ trợ trưởng nhóm điều hành các hoạt động
trong nhóm cũng như góp phần đề ra các mục tiêu trong quá trình làm
việc nhóm.

 Quyền hạn: Có quyền hạn sau trưởng nhóm, quản lý các hoạt động
của nhóm.

 Trách nhiệm: Có trách nhiệm hỗ trợ trưởng nhóm và các thành viên
trong nhóm hoàn thành tốt các nhiệm vụ được giao.

 Thành viên:
 Nhiệm vụ: Hoàn thành các nhiệm vụ đã được phân công, đóng góp ý
kiến.

 Quyền hạn: Đưa ra ý kiến, biểu quyết các vấn đề được đưa ra.

 Trách nhiệm: Tuân thủ nội qui nhóm, cố gắng hoàn thành nhiệm vụ
được giao cho.

 Điều 4: Cơ cấu tổ chức nhóm

11 | P a g e
  Trưởng nhóm: phải có khả năng nhận định về năng lực, kỹ năng của cá
nhân trong nhóm và xử lý thông tin hai chiều. Biết tạo cảm hứng, duy trì
tốt các mối quan hệ nội bộ trong nhóm. Biết tìm cách khắc phục những
yếu kém trong nhóm.

 Phó nhóm: có tinh thần hỗ trợ nhóm trưởng cũng như các thành viên
trong nhóm. Nắm vững ngay một số công việc, duy trì tốt các mối quan
hệ nội bộ.

 Thành viên: Phải có tinh thần hăng hái, có những thế mạnh về những
vấn đề được giao.

 Điều 5: Nguyên tắc và cơ chế làm việc nhóm

 Nguyên tắc: tham gia đầy đủ các buổi thảo luận nhóm, các thành viên
đưa ra ý kiến của bản thân khi thấy ý kiến khác không mang lại kết quả
tối ưu.
 Cơ chế: các thành viên tập trung đúng giờ, tích cực tham gia thảo luận.
 Điều 6: Khen thưởng và kỉ luật trong nhóm

 Khen thưởng: tuyên dương các cá nhân có biểu hiện tốt trong quá trình
làm việc nhóm.
 Kỉ luật: những thành viên có thái độ không hợp tác, gây xích mích trong
nhóm, trễ nãi trong các nhiệm vụ được giao. Tùy theo mức độ mà đưa ra
các hình thức kỉ luật khác nhau.
 Điều 7: Tổ chức thực hiện

 Các thành viên trong nhóm triển khai thực hiện quy chế này.

12 | P a g e
II. KẾ HOẠCH THỰC HỆN

KẾ HOẠCH LÀM VIỆC NHÓM

1. Mục tiêu – nhiệm vụ

- Mục tiêu:

 Tìm hiểu các thành tựu của ngành công nghệ kỹ thuật cơ khí trên thế

giới tại thư viện trường đại học công nghiệp TPHCM.
 Giới thiệu một số thành tựu của ngành công nghệ kỹ thuật cơ khí trên
thế giới tại thư viện trường đại học công nghiệp TPHCM.
 Thời gian hoàn thiện chủ đề: 2 tuần.

- Nhiệm vụ:

 Tìm kiếm thông tin về các thành tựu của ngành công nghệ kỹ thuật cơ
khí trên Internet, trên sách, giáo trình trong thư viện trường Đại học
Công Nghiệp TP Hồ Chí Minh.
 Nghiên cứu và thảo luận với các thành viên nhóm về tài liệu đã tìm
được.
 Tìm nguồn giải đáp thắc mắc.
 Biên tập video, Powerpoint, Word.
 Xác định nơi thực hiện: Thảo luận qua group Zalo của nhóm, Zoom.
 Sau khi xem xét báo cáo kết quả của từng thành viên, nhóm trưởng
thống nhất và nộp đề tài.

13 | P a g e
  Giám sát và tiến hành tổng hợp đánh giá quá trình hoạt động của các
thành viên trong nhóm, tìm ra ưu nhược điểm để có thể phát huy cũng
như khắc phục.

2. Các nguồn lực cần thiết

 Nguồn nhân lực: Các thành viên trong nhóm (8 người)

 Dụng cụ: Laptop, điện thoại và một số dung cụ cần thiết

 Hệ thống cung ứng: Tìm thông tin trên thư viện trường Đại Học Công
Nghiệp TPHCM. http://opac.iuh.edu.vn:8000/search/index.asp, và một
số nguồn khác.

3. Phương pháp thực hiện

- Tiêu chuẩn công việc:

STT Chức Danh Trình độ Kinh nghiệm

1 Nhóm trưởng Đại học
2 Người điều phối Đại học
3 Người phản biện Đại học
4 Người phát kiến Đại học
Người ngoại
5 Đại học
giao
6 Người thực hiện Đại học
7 Người giám sát Đại học
Quản lý các thành viên trong nhóm, phân chia công
viêc cho từng thành viên
Xắp xếp và thực hiện các công việc 1 cách khoa học
Bảo vê, phân tÍch hiệu quả hoạt động của nhóm, đặt ra
nhiều câu hỏi.
Tìm hiểu những thông tin đưa ra những ý kiến mới
Giao tiếp xây dựng kế hoạch hoạt động trong nhóm
Vận hành hoạt động của nhóm, điều phối, phân công
công việc
Giám sát tiến độ, đánh giá quá trình làm việc của từng
thành viên

- Qui trình vận hành

 Bước 1: Xác định nhu cầu và mục tiêu của công việc
Tìm hiểu và Giới thiệu các thành tựu của ngành công nghệ kỹ thuật
cơ khí trên thế giới tại Thư viện Trường Đại học Công Nghiệp
TPHCM.

14 | P a g e
  Bước 2: Xác định số bước của quy trình làm việc (7 bước):
Họp nhóm, thảo luận và phân công mục tiêu, nhiệm vụ
Tìm kiếm thông tin
Đọc và nghiên cứu tài liệu
Tìm nguồn giải đáp thắc mắc
Biên soạn và thực hiện video
Tổng hợp, chỉnh sửa, thống nhất và nộp
Tổng hợp đánh giá và rút kinh nghiệm

 Bước 3: Kiểm soát, kiểm tra quy trình làm việc.

 Bước 4: Xác định các điểm cần kiểm tra thử nghiệm

 Bước 5: Mô tả/diễn giải các bước công việc.

 Bước 6: Hoàn thiện phần định nghĩa, tài liệu tham khảo, biểu mẫu
kèm theo.

4. Phương án phối hợp

- Các thành viên cùng hợp tác hỗ trợ lẫn nhau trong việc tìm kiếm và thu thập
thông tin.

- Từ 7h các thành viên gặp mặt trên Zoom 7h15 bắt đầu tiến hành làm việc,
10h20 kết thúc công việc.

- Luôn tạo 1 file dự phòng tránh trường hợp lỗi.

- Sơ đồ GANTT để quản lý và kiểm soát:

 B1,2: Các công việc cần thực hiện và trình tự:

1. Nhận, thảo luận và phân công mục tiêu, nhiệm vụ

2. Tìm kiếm thông tin

3. Đọc và nghiên cứu tài liệu

4. Tìm nguồn giải đáp thắc mắc

15 | P a g e
 5. Biên soạn và thực hiện video

6. Tổng hợp, chỉnh sửa, thống nhất và nộp

7. Tổng hợp đánh giá và rút kinh nghiệm

 B3: Thời gian thực hiện:

1. Nhận, thảo luận và phân công mục tiêu, nhiệm vụ (1 ngày)

2. Tìm kiếm thông tin (4 ngày)

3. Đọc và nghiên cứu tài liệu (2 ngày)

4. Tìm nguồn giải đáp thắc mắc (1 ngày)

5. Biên soạn và thực hiện video (2 ngày)

6. Tổng hợp, chỉnh sửa, thống nhất và nộp (2 ngày)

7. Tổng hợp đánh giá và rút kinh nghiệm (2 ngày)

 B4: Xác định thời gian bắt đầu và kết thúc

1. Nhận, thảo luận và phân công mục tiêu, nhiệm vụ (Bắt đầu ngay)

2. Tìm kiếm thông tin (Sau công việc 1)

3. Đọc và nghiên cứu tài liệu (Sau công việc 1)

4. Tìm nguồn giải đáp thắc mắc (Sau công việc 3)

5. Biên soạn và thực hiện video (Sau công việc 4)

6. Tổng hợp, chỉnh sửa, thống nhất và nộp (Sau công việc 5)

7. Tổng hợp đánh giá và rút kinh nghiệm (Sau công việc 6)

 B5: Phân tích công việc

Độ dài thời gian Thời gian bắt

Nội dung Ký hiệu Ngày thực hiện
(ngày) đầu
Nhận, thảo luận và phân
A 1 Ngày đầu tiên 15/7
công mục tiêu, nhiệm vụ
Tìm kiếm thông tin B 4 Sau A 16/7 đến hết
16 | P a g e
 19/7
16/7 đến hết
Đọc và nghiên cứu tài liệu C 4 Sau A
19/7
Tìm nguồn giải đáp thắc
D 1 Sau B 20/7
mắc
Biên soạn và thực hiện 21/7 đến hết
E 2 Sau D
video 22/7
Tổng hợp, chỉnh sửa, 23/7 đến hết
F 2 Sau E
thống nhất và nộp 24/7
Tổng hợp đánh giá và rút 25/7 đến hết
G 2 Sau F
kinh nghiệm 26/7

 B6: Vẽ sơ đồ GANTT
Thời Gian (buổi)

Nội Dung 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Nhận, thảo
luận và phân
công mục tiêu,
nhiệm vụ

Tìm kiếm
thông tin

Đọc và nghiên
cứu tài liệu

Tìm nguồn giải

đáp thắc mắc

17 | P a g e
Biên soạn và
thực hiện video

Tổng hợp,
chỉnh sửa,
thống nhất và
nộp

Tổng hợp đánh

giá và rút kinh
nghiệm

5. Nhận xét:

- Thời gian dự kiến: 16 ngày, nhưng thực tế thực hiện theo sơ đồ Gantt: 12
ngày.

- Công việc A làm ngay từ đầu.

- Công việc B, C tiến hành song song chỉ khi B, C hoàn thành các công
việc khác mới bắt đầu thực hiện.

- Công việc D chỉ có thể tiến hành khi công việc A, B, C hoàn thành.

- Công việc E chỉ có thể tiến hành khi công việc A, B, C, D hoàn thành.

- Công việc F chỉ có thể tiến hành khi công việc E hoàn thành.

- Công việc G hoàn thành khi công việc F hoàn thành .

6. Phương pháp đánh giá

 Các công việc cần phải kiểm tra: tìm kiếm thông tin, biên soạn và thực
hiện video, tổng hợp lại các nội dung cần được chỉnh sữa, kiểm tra lại lần
cuối cùng và hoàn thành.

 Tần suât kiểm tra thường xuyên đảm bảo mọi công việc đều thực hiện
đúng theo tiến độ đã vạch ra ban đầu.
18 | P a g e
  Nhóm trưởng, người giám sát và người thực hiện sẽ là những người tiến
hành kiểm tra.

7. Phương án dự phòng

 Cả nhóm thống nhất làm chủ đề bằng 2 file Word và PDF đề phòng trường
hợp khi gửi bị lỗi có thể chọn 1 trong 2 file.

 Với tình hình dịch bệnh căng thẳng học tập thông qua trực tuyến nên việc
thuyết trình và trình bày cho giảng viên hiểu rõ, cụ thể nhóm cũng lên kế
hoạch phân công 2 bạn để khi 1 bạn có vấn đề về sức khỏe thì bạn còn lại
thay thế.

 Học tập, hoạt động của nhóm đều thông qua mạng internet, nhóm thống
nhất toàn bộ đăng ký 4G trong thời gian làm việc để không bị giật lag
hoặc mất Wifi.
8. Dự toán chi phí

STT Khoản mục ĐVTT Số Lượng Đơn giá Thành Tiền Ghi chú

1 Gói Cước Vnđ 8 20.000 160.000 Cho mõi

(4G) thành
viên

9. Báo cáo kế hoạch

Chủ đề báo cáo: Tìm hiểu và Giới thiệu một số thành tựu của ngành công nghệ
kỹ thuật cơ khí trên thế giới tại Thư viện Trường Đại học Công Nghiệp
TPHCM.

 Kết quả đạt được

- Hoàn thành công việc đúng thời hạn và chỉ tiêu.

- Hoàn thành quá trình tìm hiểu
- Xây dựng được các mục tiêu, nhiệm vụ và làm việc hiệu quả
 Hiệu Quả

19 | P a g e
 - Mỗi thành viên đều nghiêm túc và thực hiện tốt kế hoạch.
- Có những đề xuất và ý tưởng sáng tạo.
- Nâng cao khả làm việc nhóm, giải quyết tình huống và đưa ra những
phương án hiểu quả.

- Giúp các thành viên có tính tự giác tinh thần trách nhiệm trong công việc
được giao và khả năng xây dựng kế hoạch.

 Những vấn đề cần lưu ý

- Cần phải tìm kiếm thông tin từ các nguồn đáng tin cậy và xác đáng nhất
tránh trường hợp tìm hiểu sai vấn đề và nội dung cần tìm hiểu.

- Các quy tắc phải chính xác và thống nhất với nhau

20 | P a g e
III. HÌNH ẢNH THỰC HIỆN KẾ HOẠCH NHÓM

Hình 1: Họp nhóm phân công nhiệm vụ

Do tình hình dịch bệnh nên nhóm họp trên Zoom

Hình 2

21 | P a g e
 Các thành viên nhóm tim thông tin chủ đè

Hình 3

Kết qủa nhóm đạt được

Hình 4

22 | P a g e
 Quá trình hoàn thành video

Hình 5

Họp nhóm thống nhất kết quả

23 | P a g e
IV. TỔNG HỢP VIDEO
Tên File: KNLVN-IUH nhóm thực hiện Pink Panther
Link dẫn:

Link drive: https://drive.google.com/file/d/1sFYF-7zB6-

Buqi32tpYQm_kfVvBqjous/view?usp=drive_web

Link Youtube: https://youtu.be/YNsnggZtUx8

Kịch bản Video:

1. MỤC ĐÍCH, Ý NGHĨA

Nhằm trình bày quá trình làm việc của nhóm trong quá trình thực hiện đề tài
2. PHÂN CÔNG THƯC HIỆN
 BAN CHỈ ĐẠO
1 ĐÀO NHƯ Ý NHÓM TRƯỞNG
2 ĐỔ MINH KHÔI NGƯỜI GIÁM SÁT
 THÀNH VIÊN
1 HÀ NHẬT TRƯỜNG THÀNH VIÊN
2 UNG THỊ HUỲNH NHƯ THÀNH VIÊN
3 PHAN LÊ TƯỜNG VY THÀNH VIÊN
4 ĐẶNG HOÀNG NHỰT PHI THÀNH VIÊN
5 HUỲNH PHI HÙNG THÀNH VIÊN
6 NGUYỄN HOÀN TRANG THÀNH VIÊN
3. KẾ HOẠCH THỰC HIỆN
 Chỉ đạo sản xuất- Đạo diễn: ĐÀO NHƯ Ý
 Kỹ thuật dàn dựng: Nhật Trường
 Kênh phát sóng: Youtube ( King Darkness)
 Vùng sản xuất: Nội bộ nhóm
 Thời lượng: 6-7 phút
 Thời gian ghi hình: ……….
 Phát sóng: …………..
 Địa điểm ghi hình: ...............
Nội dung
Hình ảnh(video) Nội dung
+ Ảnh Trường đại học công nghiệp + Giới thiệu trường: địa chỉ trường
TPHCM
+ Ảnh nhóm + Giới thiệu nhóm pink phanther, giới
thiệu các thành viên trong nhóm
24 | P a g e

Quá trình làm việc của nhóm
+ Họp nhóm chọn chủ đề
+ Họp nhóm phân công công việc cho
từng thành viên
+ Quá trình tìm tài liệu đọc và nghiên cứu ký chủ đè
+ Các thành viên tìm nguồn giải đáp
+ Biên soạn và thực hiện video
+ Tổng hợp, chỉnh sửa, thống nhất
+ Tổng kết
Kết quả đạt được
25 | P a g e
Sub:Xin chào mọi người! Chúng mình
là Pink panther hay còn gọi là 2P bắt
nguồn từ một nhân vật hoạt hình mà đa
số GenZ đều biết hoặc ít nhất là đã
từng nghe qua.2P còn là tiêu chí mà
nhóm đặt ra "Punctually - Personality "
Nhóm chúng mình bao gồm 4 bạn nam
và 4 bạn nữ. 2P chúng tớ luôn làm việc
với tiêu chí mà nhóm đặt ra
+ giới thiệu các thành viên trong nhóm
+ Quá trình họp nhóm chọn chủ đề
Sub : Đây là buổi họp đầu tiên của nhóm
mình
Quá trình chọn chủ đề nè
Chọn chức vụ cho từng thành viền nè
+ Nhóm họp lần 2 Thực hiện phiếu đăng
Sub : nhóm họp lần 2 Thực hiện phiếu
đăng ký chủ đè
+ hop nhóm lần 3
Sub : hôm nay nhóm tiếp tục gặp nhau
nè .Tuy tình hình dịch nhưng lúc nào
chúng tớ cũng gặp được nhau nè
Sub: nhóm thực hiện biên bản thành lập
nhóm
+ Nhóm hộp lần 4
Sub bây giờ là kế hoạch làm việc nhóm
nè
+ nhóm họp lần 5
Sub : bây giờ là phân công công việc cho
từng người nè
Sub còn đây là khi các bạn tìm thông tin
chủ đề theo nhiêm vụ được giao
+ nhóm hop lần 6
Sub : Hop nhóm đẻ tổng hợp thông tin nè
Sub: Quá trình biên soạn và edit video nè
Sub :cuối cùng là kết quả nhóm đạt
được mời các bạn xem
Nhóm hoàn thành chủ đề :hoàn thành quá
trình tìm hiểu tổng kết và lập các biên bản
 ( show các hình ảnh)
Trong quá đề tài trình bày do tình hình
dịch bệnh nên nhóm thực hiện video giới
thiệu một số thành tựu của ngành công
nghệ kỹ thuật cơ khí trên thế giới tại thư
viện trường đại học công nghiệp TPHCM.
Và đăng lên youtube ( King Darkness)
Kết thúc video Rút kinh nghiệm
gửi lời chào đên người xem

26 | P a g e
V. BÁO CÁO KẾT QUẢ

Tên nhóm: Pink Panther

Chủ đề báo cáo: Hoàn thành chủ đề “Tìm hiểu và Giới thiệu một số thành tựu ngành
công nghệ kỹ thuật cơ khí trên thế giới tại Thư viện Trường Đại học CôngNghiệp
TPHCM”
Thời gian thực hiện: 15/7/2021 đến 30/7/2021
Mức độ hoàn thành kế hoạch đạt: 100%
1. Kết quả đạt được

MỘT SỐ THÀNH TỰU CÔNG NGHỆ CƠ KHÍ CHẾ TẠO THẾ

GIỚI TRONG THẾ KỶ XX
- Đầu tiên chúng ta cần biết ngành công nghệ kỹ thuật cơ khí là
gì:
Là ngành học khoa học kỹ thuật ứng dung các nguyên lý vật lý kỹ thuật khoa
học vật liệu để thiết kế phân tích chế tạo và bảo dưỡng các loại máy móc hệ
thống cơ khí phục vụ cho các lĩnh vực robot máy bay oto hệ thống gia nhiệt và
làm lạnh đồ dùng gia đình... Ngành CNKT cơ khí cho bạn các kiến thức kỹ
năng gia công , thiết kế chế tạo sản phẩm cơ khí , khả năng vận hành bảo trì các
thiết bị giải quyết các vần đề liên quan đến máy móc thiết bị trong quy trình sản
xuất.
- Quá trình phát triển
Khoa học và công nghệ (KH&CN) cơ khí chế tạo của thế giới trong thế kỷ XX
đã có những bước phát triển vượt bậc nhờ ứng dụng các công nghệ hiện đại
như: Công nghệ thông tin, vật liệu Nano, tự động hoá... Trong kinh tế, ngành
công nghiệp cơ khí chế tạo vẫn đóng vai trò chủ đạo, góp phần làm thay đổi
diện mạo thế giới, với trên 20 triệu doanh nghiệp đang hoạt động trên các châu

27 | P a g e
lục, chiếm tới 28% số lượng việc làm và đóng góp 25% giá trị tổng sản phẩm
của thế giới. Bài viết này, tác giả giới thiệu một số thành tựu công nghệ cơ khí
chế tạo thế giới trong thế kỷ XX và xu hướng phát triển đến năm 2030.
Các giai đoạn phát triển của cơ khí chế tạo thế giới từ thế kỷ XX đến nay:
 Từ năm 1900 đến 1910: Tại triển lãm Pari năm 1900 đã đề cập đến công
nghệ gia công cắt gọt kim loại. Năm 1906, F.W.Taylor và M.White phát
triển máy cắt gọt kim loại. Năm 1909, Hãng Ford áp dụng dây chuyền sản
xuất tự động.
 Từ 1911 đến 1930: Phát triển nhiều máy công cụ, dụng cụ và vật liệu chế
tạo mới. Năm 1921, để đạt được các nguyên công hiệu quả, Hãng Ford bắt
đầu thực hiện phép phân tích kỹ thuật lượng vật liệu cần thiết trong gia
công chế tạo ô tô.
 Từ 1931 đến 1940: Xuất hiện những phương pháp mới để phân tích các hệ
thống điều khiển trong ngành cơ khí chế tạo.
 Từ 1941 đến 1950: Năm 1946, máy tính điện tử đầu tiên dùng đèn điện tử
(ENIAC) do J.W.Mauchly và J.P.Eckert chế tạo. Năm 1947, thuật ngữ Tự
động hoá (Automation) được D.S. Header của Hãng Ford Motor đặt ra.
Cuối năm 1949, bắt đầu áp dụng điều khiển tự động cho nhiều hệ thống,
máy móc và quy trình khác nhau.
 Thập kỷ 50: Đầu thập kỷ đã sáng chế ra mạch tích hợp (IC) và máy tính số
đầu tiên. Năm 1952, phát triển kỹ thuật điều khiển số (Numerically
Controlled-NC) và khởi đầu của máy công cụ. Cuối thập kỷ 50, tăng
trưởng nhanh ngành điện tử và tự động hóa.
 Thập kỷ 60: Năm 1960, lần đầu tiên sử dụng rôbốt công nghiệp do
Unimate chế tạo và Ford thực hiện. Giai đoạn 1960-1972, bắt đầu áp dụng
điều khiển số bằng máy tính CNC (Computer Numerically Controlled-
CNC) nhờ tiến bộ của các máy tính mini dẫn đến việc nâng cao năng suất,

28 | P a g e
 chất lượng, độ chính xác đối với sản phẩm cơ khí chế tạo. Trong các năm
1965-1966, lần đầu tiên IBM và GM (General Motors) áp dụng điều khiển
bằng máy tính cho dây chuyền sản xuất. Năm 1968, bộ điều khiển logic
khả lập trình PLC (Programmable Logical Controllers) đã được thiết kế và
sử dụng tại GM.
 Thập kỷ 70: Đầu thập kỷ 70 đã gia tăng các nghiên cứu điều khiển số đối
với các động cơ trợ động nhằm nâng mức độ điều khiển quy trình gia
công. Năm 1971, M.E. Hoff sáng chế ra bộ vi xử lý đầu tiên Intel 4004.
Năm 1973, đưa ra khái niệm ban đầu về chế tạo được tích hợp máy tính
CIM (Computer Integrated Manufacturing). Năm 1974, Cincinati
Milacron lần đầu tiên đưa ra thị trường rôbốt được điều khiển bằng máy
tính mini. Giữa và cuối thập kỹ 70, H.Volckez phát triển chương trình
thiết kế được trợ giúp bằng máy tính - CAD (Computer aid Design) và bắt
đầu áp dụng chế tạo được trợ giúp bằng máy tính -CAM (Computer aid
Manufacturing). Năm 1977, xuất hiện máy vi tính cá nhân.
 Thập kỷ 80: Tiếp tục đạt được nhiều tiến bộ trong lý thuyết điều khiển, hệ
thống và trí tuệ nhân tạo như nhận dạng hệ thống, điều khiển ngẫu nhiên,
điều khiển thích nghi, mạng nơron, hệ chuyên gia, logic mờ và quy hoạch
tiến hoá. Hệ thống chế tạo linh hoạt FMS (Flexible Manufacturing
System) ra đời, theo đó, nhiều loại sản phẩm được sản xuất trên cùng một
dây chuyền.
 Thập kỷ 90 đến nay: Việc sử dụng công nghệ CAD/CAM đại trà đã cho
phép, chế tạo sản phẩm cơ khí nhanh hơn, chế tạo các loại máy công cụ có
tốc độ cao, chính xác, thông minh và hiệu quả hơn. Năm 1995, sử dụng
rộng rãi thiết bị điều khiển máy công cụ dựa vào PC, phục vụ cả các chức
năng PLC và CNC. Cũng trong năm 1995, mở ra Pha 1 (1995-2005),
Chương trình Quốc tế IMS (Intelligent Manufacturing Systems - Các hệ

29 | P a g e
 thống chế tạo thông minh) với sự tham gia của 300 công ty, viện nghiên
cứu của ôxtrâylia, Canada, Mỹ, EU, Nhật Bản, Hàn Quốc và Thụy Sỹ.

Một số thành tựu

- Công nghệ gia công chế tạo
Sự đổi mới liên tục của CAD/CAM (ảnh) đã giúp cho các nhà chế tạo tiết kiệm
về tài chính, thời gian, nguồn lực. Hệ CAD thi hành chức năng của mình nhờ
khả năng mã hoá các khái niệm hình học. Do vậy, quá trình thiết kế dựa vào
CAD liên quan đến việc chuyển ý tưởng của người thiết kế thành mô hình hình
học. Các nhược điểm khác của CAD đang được khắc phục nhờ R&D trong lĩnh
vực hệ chuyên gia. Lĩnh vực này được hình thành từ các nghiên cứu về trí tuệ
nhân tạo (Actifial Intelligence - AI). Một ví dụ về hệ chuyên gia bao hàm việc
kết hợp thông tin về bản chất của vật liệu, trọng lượng, ứng lực, độ bền, độ dẻo
vào phần mềm CAD. Nhờ tích hợp được các dữ liệu đó và những dữ liệu khác
vào phần mềm nên hệ CAD có thể biết được những gì mà người kỹ sư biết khi
người đó tạo ra một bản vẽ thiết kế. Sau đó, CAD có thể bắt chước cách nghĩ
của người kỹ sư và thực hiện công việc thiết kế. Do công nghệ CAD/CAM ngày
càng hoàn thiện nên đã tạo cơ sở phát triển các công nghệ gia công.
- Công nghệ tạo nguyên mẫu, đúc và cán nhanh:
Ngoài việc tăng cường các phương pháp gia công truyền thống, công nghệ tạo
nguyên mẫu nhanh đang nổi lên, đem lại cuộc cách mạng cho những khái niệm
đang diễn ra, từ mô hình máy tính đến chi tiết nguyên mẫu đã hoàn tất. Các thiết
bị tạo nguyên mẫu nhanh in hoặc tạo dựng các chi tiết 3D trực tiếp từ mô hình
lập thể 3D CAD bằng các vật liệu polyme. Có 2 công nghệ thường dùng là in
lito lập thể - SLA (Stereo Lithography) và kết tủa. Công nghệ SLA sử dụng tia
laser để kích hoạt quá trình lưu hoá nhựa epoxy trong các lớp mỏng được xác
định chính xác để tạo nên chi tiết. Công nghệ kết tủa sử dụng các kim phun nhỏ
để phủ các lớp mỏng polyme dẻo nóng chảy, tạo nên chi tiết. Nhờ trực tiếp chế
tạo ra các chi tiết từ những file dữ liệu CAD, công nghệ tạo nguyên mẫu nhanh
30 | P a g e
giúp giảm được rất nhiều thời gian và chi phí liên quan tới việc chế tạo các mô
hình nguyên mẫu để hiển thị các thiết kế và kiểm tra mức độ phù hợp, hình dạng
và chức năng.
Công nghệ tạo nguyên mẫu nhanh với chi phí thấp mở đường cho các công
nghệ đúc polyme và các kim loại mà nếu kết hợp với các công đoạn gia công
hoàn tất thì sẽ đem lại triển vọng giảm được rất nhiều thời gian và chi phí cho
một số chi tiết máy.
- Công nghệ chế tạo điện hoá (Electrochemical Fabrication -
EFAB):
EFAB là một công nghệ chế tạo các chi tiết không cần khuôn đúc. Công nghệ
này có thể dùng để chế tạo các chi tiết kim loại vi mô lập thể, có hình dạng phức
tạp, mà các công nghệ khác không thể thực hiện được, chẳng hạn như công
nghệ gia công bằng tia lửa điện, công nghệ laser, công nghệ chế tạo vi mạch.
Quy trình EFAB tự động chế tạo các chi tiết kim loại bằng cách mạ điện để hình
thành nên rất nhiều lớp độc lập, theo một mẫu xác định, rồi kết hợp các lớp đó
với nhau để tạo ra chi tiết cần thiết. Quy trình này cũng tương tự như công nghệ
tạo nguyên mẫu nhanh, chẳng hạn như công nghệ in litô lập thể, dựa trên cơ sở
xếp chồng nhiều lớp đã được lập mẫu từ trước để tạo ra sản phẩm. Quy trình
EFAB được thiết kế để kết hợp những ưu điểm của các công nghệ gia công
truyền thống với những ưu điểm của công nghệ chế tạo vi mạch bán dẫn. Với
các công nghệ gia công chính xác, chẳng hạn như laser hoặc gia công bằng tia
lửa điện, có thể gia công một loạt các chi tiết một cách nhanh chóng và đạt hiệu
quả về chi phí nhờ một máy công cụ đơn lẻ.
EFAB kết hợp được nhiều ưu điểm của gia công chính xác và công nghệ chế tạo
vi mô, tương tự như máy công cụ CNC, EFAB được thực hiện bằng một hệ
thống duy nhất, hoàn toàn tự động, có khả năng chế tạo các chi tiết từ khi bắt
đầu đến khi kết thúc. Bất kỳ một kỹ sư thiết kế nào đã quen với CAD 3D đều có
thể thực hiện quy trình này. EFAB là công nghệ gia công hiệu quả để sản xuất
31 | P a g e
lô lớn các chi tiết có độ chính xác cao (có thể chế tạo các chi tiết chứa những
phần tử nhỏ hơn 0,001 inch, độ dung sai dưới 0,0001 inch). EFAB kết hợp được
các đặc tính về tốc độ cao, dễ sử dụng và linh hoạt của máy công cụ với các đặc
tính về độ chính xác và khả năng mở rộng cấp độ của công nghệ chế tạo vi
mạch bán dẫn.
- Công nghệ gia công cắt gọt vi mô tốc độ cao (Micro-Tooling):
Có nhiều lợi ích khi sử dụng gia công tốc độ cao - HSM (High Speed
Machining) với các nguyên công cắt gọt vi mô. Hiện chưa có định nghĩa thống
nhất hoặc các tham số tuyệt đối về HSM nhưng trong thực tế người ta thường
gia công với tốc độ trục chính là 25.000 vòng/phút hoặc cao hơn.
- Công nghệ gia công bằng tia lửa điện:
Gia công bằng tia lửa điện EMD (Electrical Discharge Machining) có thể được
ứng dụng để cắt các hình dạng khác nhau, đặc biệt là các vật liệu cứng, chẳng
hạn như thép dụng cụ. Quá trình gia công bằng EMD như sau: Tạo ra một loạt
tia lửa điện có tốc độ cao giữa dụng cụ (điện cực), phôi và chất lỏng điện phân;
phôi được nhúng chìm trong chất lỏng cách điện, chẳng hạn như dầu và được
tiệm cận tới dụng cụ; dụng cụ được nối với nguồn điện một chiều cao áp (nguồn
điện này tạo ra hàng triệu hồ quang nhỏ, có tác dụng công phá phôi theo từng
lượng nhỏ); các hạt kim loại giải phóng ra, thường có dạng hình cầu rỗng, được
đưa ra khỏi khu vực gia công bằng chất lỏng cách điện. EDM có thể được ứng
dụng để cắt, khoan, tạo khuôn, dập lỗ. Công nghệ này cũng có thể được dùng để
thay thế cho các nguyên công phay, cắt và khoan bằng cơ khí, cũng như cắt và
khoan bằng laser. Tác dụng giảm phế thải chủ yếu của EDM là không để xảy ra
gãy dụng cụ. Nó có vai trò quan trọng trong những ứng dụng có nhiều nguy cơ
gãy dụng cụ.
- Gia công bằng tia nước:
Công nghệ này được ứng dụng để thay thế các công nghệ cắt bằng cơ khí thông
thường, cũng như thay thế cho công nghệ laser, plasma và oxy. Hệ thống tạo tia
32 | P a g e
nước bao gồm một số máy bơm chuyên dụng và áp suất nước được gia cường
lên hơn 3.400 Atm. Tiếp đó nó được nén qua kim phun bằng kim loại hoặc
saphire để tạo ra tia nước có đường kính 2 mm và đạt tới tốc độ cao hơn nhiều
lần so với tốc độ âm thanh. Đối với những vật liệu quá cứng, có thể bổ sung
thêm bột mài để tăng cường tác dụng cắt. ứng dụng công nghệ gia công bằng tia
nước có thể giảm hoặc loại bỏ những loại phế thải nhất định, bao gồm chất lỏng
gia công, nước thải bị ô nhiễm, tro, xỉ...
 Kết luận:
Khoa học và công nghệ (KH&CN) cơ khí chế tạo của thế giới đã có những bước
phát triển vượt bậc nhờ ứng dụng các công nghệ hiện đại. Trong kinh tế, ngành
công nghiệp cơ khí chế tạo vẫn đóng vai trò chủ đạo, góp phần làm thay đổi
diện mạo thế giới, với trên 20 triệu doanh nghiệp đang hoạt động trên các châu
lục, chiếm tới 28% số lượng việc làm và đóng góp 25% giá trị tổng sản phẩm
của thế giới. Nói tóm lại nền kinh tế hiện tại và trong tương lai của một nước
chịu ảnh hưởng khá nhiều từ nền kỹ thuật cơ khí. Một đất nước phát triển mạnh
thì có một nền kỹ thuật mạnh về mọi phương diện.
2. Những thuận lợi khi thực hiện kết hoạch
- Có các trang thiết bị cần thiết, ít tốn kinh phí.
- Có sự chủ động, nỗ lực của các thành viên.
- Qúa trình thực hiện kế hoạch ổn định, không có gì trắc trở.
3. Những khó khăn khi thực hiện kế hoạch
- Do tình hình dịch nên các quá trình đều thông qua Internet. Thường gặp những
vấn đề mạng phải delay cuộc họp.
- Thời gian họp không ổn định
- Trang thiết bị không đầy đủ cho các thành viên
- Thời gian học hè ngắn nên các thành viên luôn phải chạy đua với thời gian
4. Kinh nghiệm rút ra

33 | P a g e
 - Cần có sự thúc đẩy từ nhóm trưởng, quá trình làm việc cần động viên lẫn nhau
đóng góp yếu tố vai trò quan trọng để giúp các thành viên làm việc hiệu quả và
gắn kết với nhau.
- Đồng thời mỗi thành viên trong nhóm cần có sự đồng thuận, trách nhiệm, sự
chủ động, tự giác làm việc. Các thành viên cần có kỹ năng mềm riêng, không
thụ động, ỷ lại.
- Cần có sự kiểm soát chặt chẽ, chia tiến trình thành nhiều mục nhỏ để dễ dàng
kiểm tra cũng như dễ dàng sửa chữa nếu như có thiếu sót.
- Luôn tuân thủ theo chu trình PDCA để có thể sửa chữa sai lầm ngay lập tức,
tránh hậu quả lan rộng.
- Luôn cố gắng, nỗ lực hết sức, một người vì mọi người, làm việc bằng tâm
huyết và đặt mục tiêu nhóm lên hàng đầu.
5. Đề xuất cải tiến theo chu trình PDCA
- Cải tiến trang thiết bị hỗ trợ cho các thành viên trong nhóm.
- Khắc phục lỗi mạng bằng cách sử dụng nhiều đường truyền mạng,3G.
- Cố định thời gian họp và có xử lý nghiêm với thành viên không đúng giờ.
- Vì có thời gian học tập khá ngắn nên cần điều chỉnh thời gian một cách logic
và hiệu quả.

34 | P a g e
VI. CÁC BIÊN BẢN
1. BIÊN BẢN THÀNH LẬP NHÓM

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM

Độc lập - Tự do - Hạnh phúc
Hôm nay, ngày: 07/07/2021
Tên nhóm : Pink Panther
Số lượng thành viên: 8 thành viên
Thời gian : 29/6/2021 đến kết thúc môn học
Mục tiêu nhóm:
 Hoàn thành công việc giảng viên giao , đạt kết quả khá trong môn học
 Nhóm cùng nhau đạt được những kỹ năng cần thiết trong quá trình làm việc
nhóm (kỹ năng giao tiếp, kỹ năng thuyết trình, kỹ năng xử lý và giải quyết
thông tin, kỹ năng giải quyết vấn đề,....).
 Hoàn thành tốt chủ đề “Tìm hiểu và Giới thiệu một số thành tựu của ngành công
nghệ kỹ thuật cơ khí trên thế giới tại Thư viện Trường Đại học Công Nghiệp
TPHCM” mà nhóm đã đề ra.
 Thực hiện công việc một cách an toàn trong tình hình dịch bệnh thông qua
những phương thức học tập trực tuyến (Zoom, Teams...).

 Tìm hiểu các thành tựu của ngành công nghệ kỹ thuật cơ khí trên thế giới
tại Thư viện Trường Đại học Công Nghiệp TPHCM.
 Giới thiệu một số thành tựu của ngành công nghệ kỹ thuật cơ khí trên thế
giới tại Thư viện Trường Đại học Công Nghiệp TPHCM.

35 | P a g e
 Thời gian (từ ngày - đến ngày): 28/06 – 29/7
Các thành viên của nhóm:

Chuyên môn Công việc phụ trách

Chức vụ Họ và tên TT liên hệ
(ngành học) (nhiệm vụ)

Tìm kiếm các thành

viên mới,xây dựng
Nhóm
tinh thần làm việc
trưởng
và đoàn kết cho 0392268279
Đào Như Ý
Ngôn ngữ Anh nhóm ynhudao240300@
18075151
Điều chỉnh kế gmail.com
Người hoạch,nhiệm vụ phù
điều phối hợp với mục tiêu
của nhóm

Bảo đảm các công 0931882125

Người Đỗ Minh Khôi Công nghệ sinh
việc của nhóm diển bluecrystal1811@
giám sát 18080511 học
ra đúng kế hoạch gmail.com

Đặng Hoàng Duy trì , phát huy 0925437126

Người Công nghệ kỹ
Nhựt Phi khả năng sáng tạo phidang.01012002
phát kiến thuật cơ khí
20080441 của nhóm @gmail.com
Lê Phan Tường 0943402850
Vy Ngôn ngữ Anh Tvy4230@gmail.c
18073571 om
Bảo vệ, phân tích
Người
hiệu quả hoạt động
phản biện 0346089992
Hà Nhật Trường Công nghệ kỹ cuả nhóm
20093731 thuật cơ khí Nhatruongold@g
mail.com

36 | P a g e
 0376550373
Huỳnh Phi Hùng Công nghệ chế
hung105641@gm
20087131 tạo máy
Người Vận hành hiệu quả ail.com
thực hiện các hoạt động của
nhóm 0905880496
Ung Thị Huỳnh
Công nghệ dệt nhu67728@gmail.
Như 20037031
may com

Người Điều chỉnh, tạo các 0818440955

Nguyễn Hoàn Công nghệ kỹ
ngoại mối quan hệ cho trangmaphht@gm
Trang 20115731 thuật cơ khí
giao nhóm ail.com

Xác nhận của Trưởng nhóm và các thành viên trong nhóm

(Ký tên và ghi rõ họ tên)

2. BIÊN BẢN XÁC ĐỊNH MỤC TIÊU VÀ KẾ HOẠCH

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM

Độc lập - Tự do - Hạnh phúc

37 | P a g e
 BIÊN BẢN XÁC ĐỊNH MỤC TIÊU VÀ KẾ HOẠCH

1. Mục tiêu – nhiệm vụ

- Mục tiêu:

 Tìm hiểu các thành tựu của ngành công nghệ kỹ thuật cơ khí trên thế

giới tại Thư viện Trường Đại học Công Nghiệp TPHCM.
 Giới thiệu một số thành tựu của ngành công nghệ kỹ thuật cơ khí trên
thế giới Thư viện Trường Đại học Công Nghiệp TPHCM.
 Thời gian hoàn thiện chủ đề: 2 tuần.

- Nhiệm vụ:

 Tìm kiếm thông tin về các thành tựu của ngành công nghệ kỹ thuật cơ
khí trên Internet, trên sách, giáo trình trong thư viện trường Đại học
Công Nghiệp TP Hồ Chí Minh.
 Nghiên cứu và thảo luận với các thành viên nhóm về tài liệu đã tìm
được.
 Tìm nguồn giải đáp thắc mắc.
 Biên tập video, Powerpoint, Word.
 Xác định nơi thực hiện: Thảo luận qua group Zalo của nhóm, Zoom.
 Sau khi xem xét báo cáo kết quả của từng thành viên, nhóm trưởng
thống nhất và nộp đề tài.

 Giám sát và tiến hành tổng hợp đánh giá quá trình hoạt động của các
thành viên trong nhóm, tìm ra ưu nhược điểm để có thể phát huy cũng
như khắc phục.

38 | P a g e
 2. Các nguồn lực cần thiết

 Nguồn nhân lực: Các thành viên trong nhóm (8 người)

 Dụng cụ: Laptop, điện thoại và một số dung cụ cần thiết

 Hệ thống cung ứng: Tìm thông tin trên thư viện trường Đại Học Công
Nghiệp TPHCM. http://opac.iuh.edu.vn:8000/search/index.asp, và một
số nguồn khác.

3. Phương pháp thực hiện

- Tiêu chuẩn công việc:

STT Chức Danh Trình độ Kinh nghiệm

Quản lý các thành viên trong nhóm, phân chia công
1 Nhóm trưởng Đại học
viêc cho từng thành viên

2 Người điều phôi Đại học
3 Người phản biện Đại học
4 Người phát kiến Đại học
Người ngoại
5 Đại học
giao
6 Người thực hiện Đại học
7 Người giám sát Đại học
Xắp xếp và thực hiện các công việc 1 cách khoa học
Bảo vê, phân tích hiệu quả hoạt động của nhóm, đặt ra
nhiều câu hỏi.
Tìm hiểu những thông tin đưa ra những ý kiến mới
Giao tiếp xây dựng kế hoạch hoạt động trong nhóm
Vận hành hoạt động của nhóm, điều phối, phân công
công việc
Giám sát tiến độ, đánh giá quá trình làm việc của từng
thành viên

- Qui trình vận hành

 Bước 1: Xác định nhu cầu và mục tiêu của công việc.
Tìm hiểu và Giới thiệu các thành tựu của ngành công nghệ kỹ thuật
cơ khí trên thế giới tại Thư viện Trường Đại học Công Nghiệp
TPHCM.

 Bước 2: Xác định số bước của quy trình làm việc (7 bước):
Họp nhóm, thảo luận và phân công mục tiêu, nhiệm vụ
Tìm kiếm thông tin
Đọc và nghiên cứu tài liệu

39 | P a g e
 Tìm nguồn giải đáp thắc mắc
Biên soạn và thực hiện video
Tổng hợp, chỉnh sửa, thống nhất và nộp bài
Tổng hợp đánh giá và rút kinh nghiệm

 Bước 3: Kiểm soát, kiểm tra quy trình làm việc.

 Bước 4: Xác định các điểm cần kiểm tra thử nghiệm

 Bước 5: Mô tả/diễn giải các bước công việc.

 Bước 6: Hoàn thiện phần định nghĩa, tài liệu tham khảo, biểu mẫu
kèm theo.

4. Phương án phối hợp

- Các thành viên cùng hợp tác hỗ trợ lẫn nhau trong việc tìm kiếm và thu thập
thông tin.

- Từ 7h các thành viên gặp mặt trên Zoom 7h15 bắt đầu tiến hành làm việc,
10h20 kết thúc công việc.

- Luôn tạo 1 file dự phòng tránh trường hợp lỗi.

- Sơ đồ GANTT để quản lý và kiểm soát:

 B1,2: Các công việc cần thực hiện và trình tự:

1. Nhận, thảo luận và phân công mục tiêu, nhiệm vụ

2. Tìm kiếm thông tin

3. Đọc và nghiên cứu tài liệu

4. Tìm nguồn giải đáp thắc mắc

5. Biên soạn và thực hiện video

6. Tổng hợp, chỉnh sửa, thống nhất và nộp

7. Tổng hợp đánh giá và rút kinh nghiệm

 B3: Thời gian thực hiện:

40 | P a g e
 1. Nhận, thảo luận và phân công mục tiêu, nhiệm vụ (1 ngày)

2. Tìm kiếm thông tin (4 ngày)

3. Đọc và nghiên cứu tài liệu (2 ngày)

4. Tìm nguồn giải đáp thắc mắc (1 ngày)

5. Biên soạn và thực hiện video (2 ngày)

6. Tổng hợp, chỉnh sửa, thống nhất và nộp (2 ngày)

7. Tổng hợp đánh giá và rút kinh nghiệm (2 ngày)

 B4: Xác định thời gian bắt đầu và kết thúc

1. Nhận, thảo luận và phân công mục tiêu, nhiệm vụ (bắt đầu ngay)

2. Tìm kiếm thông tin (Sau công việc 1)

3. Đọc và nghiên cứu tài liệu (Sau công việc 1)

4. Tìm nguồn giải đáp thắc mắc (Sau công việc 3)

5. Biên soạn và thực hiện video (Sau công việc 4)

6. Tổng hợp, chỉnh sửa, thống nhất và nộp (Sau công việc 5)

7. Tổng hợp đánh giá và rút kinh nghiệm (Sau công việc 6)

 B5: Phân tích công việc

Độ dài thời gian Thời gian bắt

Nội dung Ký hiệu Ngày thực hiện
(ngày) đầu
Nhận, thảo luận và phân
A 1 Ngày đầu tiên 15/7
công mục tiêu, nhiệm vụ
16/7 đến hết
Tìm kiếm thông tin B 4 Sau A
19/7
16/7 đến hết
Đọc và nghiên cứu tài liệu C 4 Sau A
19/7
Tìm nguồn giải đáp thắc
D 1 Sau B 20/7
mắc

41 | P a g e
Biên soạn và thực hiện 21/7 đến hết
E 2 Sau D
video 22/7
Tổng hợp, chỉnh sửa, 23/7 đến hết
F 2 Sau E
thống nhất và nộp 24/7
Tổng hợp đánh giá và rút 25/7 đến hết
G 2 Sau F
kinh nghiệm 26/7

 B6: Vẽ sơ đồ GANTT
Thời Gian (buổi)
Nội Dung
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Nhận, thảo
luận và phân
công mục tiêu,
nhiệm vụ

Tìm kiếm
thông tin

Đọc và nghiên
cứu tài liệu

Tìm nguồn giải

đáp thắc mắc

Biên soạn và
thực hiện video

Tổng hợp,
chỉnh sửa,
thống nhất và
nộp

Tổng hợp đánh

giá và rút kinh
nghiệm

42 | P a g e
5. Nhận xét:

- Thời gian dự kiến: 16 ngày, nhưng thực tế thực hiện theo sơ đồ Gantt:
12 ngày.

- Công việc A làm ngay từ đầu.

- Công việc B, C tiến hành song song chỉ khi B, C hoàn thành các công
việc khác mới bắt đầu thực hiện

- Công việc D chỉ có thể tiến hành khi công việc A, B, C hoàn thành.
- Công việc E chỉ có thể tiến hành khi công việc A, B, C, D hoàn thành.
- Công việc F chỉ có thể tiến hành khi công việc E hoàn thành.
- Công việc G hoàn thành khi công việc F hoàn thành .
6. Phương pháp đánh giá

 Các công việc cần phải kiểm tra: tìm kiếm thông tin, biên soạn và thực
hiện video, tổng hợp lại các nội dung cần được chỉnh sữa, kiểm tra lại lần
cuối cùng và hoàn thành.

 Tần suât kiểm tra thường xuyên đảm bảo mọi công việc đều thực hiện
đúng theo tiến độ đã vạch ra ban đầu.

 Nhóm trưởng, người giám sát và người thực hiện sẽ là những người tiến
hành kiểm tra.

7. Phương án dự phòng

 Cả nhóm thống nhất làm chủ đề bằng 2 file Word và PDF đề phòng trường
hợp khi gửi bị lỗi có thể chọn 1 trong 2 file.

 Với tình hình dịch bệnh căng thẳng học tập thông qua trực tuyến nên việc
thuyết trình và trình bày cho giảng viên hiểu rõ, cụ thể nhóm cũng lên kế
hoạch phân công 2 bạn để khi 1 bạn có vấn đề về sức khỏe thì bạn còn lại
thay thế.

43 | P a g e
  Học tập, hoạt động của nhóm đều thông qua mạng internet, nhóm thống
nhất toàn bộ đăng ký 4G trong thời gian làm việc để không bị giật lag
hoặc mất Wifi.
8. Dự toán chi phí

STT Khoản mục ĐVTT Số Lượng Đơn giá Thành Tiền Ghi chú

1 Gói Cước Vnđ 8 20.000 160.000 Cho mõi

(4G) thành
viên

9. Báo cáo kế hoạch

Chủ đề báo cáo: Tìm hiểu và Giới thiệu một số thành tựu của ngành công nghệ
kỹ thuật cơ khí trên thế giới tại Thư viện Trường Đại học Công Nghiệp
TPHCM.

 Kết quả đạt được

- Hoàn thành công việc đúng thời hạn và chỉ tiêu.

- Hoàn thành quá trình tìm hiểu.
- Xây dựng được các mục tiêu, nhiệm vụ và làm việc hiệu quả.
 Hiệu quả

- Mỗi thành viên đều nghiêm túc và thực hiện tốt kế hoạch.

- Có những đề xuất và ý tưởng sáng tạo.

- Nâng cao khả làm việc nhóm, giải quyết tình huống và đưa ra những
phương án hiệu quả.

- Giúp các thành viên có tính tự giác tinh thần trách nhiệm trong công
việc được giao và khả năng xây dựng kế hoạch.

 Những vấn đề cần lưu ý:

44 | P a g e
 - Cần phải tìm kiếm thông tin từ các nguồn đáng tin cậy và xác đáng nhất
tránh trường hợp tìm hiểu sai vấn đề và nội dung cần tìm hiểu.

- Các quy tắc phải chính xác và thống nhất với nhau
3. BIÊN BẢN TỔNG KẾT

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM

Độc lập - Tự do - Hạnh phúc

BIÊN BẢN TỔNG KẾT

Hôm nay, ngày 23/4 /2021 tại thư viện trường Đại học Công Nghiệp Thành phố Hồ
Chí Minh đã diễn ra cuộc họp tổng kết hoạt động chủ đề môn Kỹ năng làm việc nhóm.
Tên nhóm: Pink Panther (2P)
Số thành viên tham gia: 8 người
Các thành viên tham dự:
1. Đào Như Ý
2. Hà Nhật Trường
3. Đỗ Minh Khôi
4. Đặng Hoàng Nhựt Phi
5. Huỳnh Phi Hùng
6. Lê Phan Tường Vy
7. Ung Thị Huỳnh Như
8. Nguyễn Hoàn Trang
Nội dung: Tổng kết hoạt động, đánh giá kết quả, đối chiếu mục tiêu, xác định hoàn
thành nhiệm vụ chủ đề môn học Kỹ năng làm việc nhóm.
Chủ đề: Tìm hiểu và Giới thiệu một số thành tựu ngành công nghệ kỹ thuật cơ khí trên
thế giới tại Thư viện Trường Đại học Công Nghiệp TPHCM.
Các bước thực hiện:
Bước 1: Họp nhóm, xác định mục tiêu, lựa chọn hoạt động (thành lập nhóm).

45 | P a g e
 Bước 2: Họp nhóm phân công nhiệm vụ.
Bước 3: Chuẩn bị nguồn lực cần thiết.
Bước 4: Bắt đầu thực hiện chủ đề đã chọn
Bước 5: Họp nhóm tổng kết.
Bước 6: Hoàn thiện hồ sơ bao gồm hồ sơ giấy và hồ sơ video
Bước 7: Báo cáo.
Kế hoạch được thực hiện đúng tiến độ, đúng mục tiêu, nhiệm vụ hoàn thành.
Thuận lợi:
 Quá trình tương đối ổn định, không gặp nhiều bất trắc.
 Có nhiều sự nỗ lực của các thành viên, không có nhiều mâu thuẫn.
 Kinh phí ít hao tổn.
 Có các trang thiết bị cơ bản cần thiết, các thành viên có kỹ năng mềm tốt.
Khó khăn:
 Thiết bị công nghệ còn nhiều hạn chế.
 Chất lượng sản phẩm chưa cao do chưa làm chủ được các công cụ mạnh.
 Tình hình dich nên tất cả đều thực hiện online

46 | P a g e