‫ملخص كتاب ادارة المشاريع المعاصرة‬

‫لقد جاء هذا الكتاب حتى يتكامل مع ما سبقه من مؤلفات في إدارة المشاريع‪ ،‬وقد حرص المؤلف بأن يكون الكتاب‬
‫إضافة نوعية لما هو موجود في المكتبة العربية في موضوع‪ 2‬إدارة المشاريع‪ ،‬وهذا ما سيترك للقارئ الكريم‬
‫الحكم عليه‪ .‬وحتى يكون الكتاب كذلك‪ ،‬فقد ركز المؤلف على الجوانب التالية ‪:‬‬

‫التركيز في المواضيع المبحوثة على ما يخص المشاريع تحديداً دون الخلط في تناول أي موضوع بين ما‬ ‫‪• ‬‬
‫هو متعلق بمنظمات المشاريع‪ ،‬وما هو متعلق بالمنظمات الوظيفية‪.‬‬

‫‪ •  ‬الجمع بين المواضيع النظرية المفاهيمية والمواضيع الكمية الرياضية ألهمية كل منهما في إدارة المشاريع‪.‬‬
‫التناول الشامل للمواضيع الكمية دون إجتزاء‪ ،‬بمعنى أن الكتاب لم يقم بتناول بعض الموضوعات الكمية‬ ‫‪• ‬‬
‫الرياضية والتركيز عليها‪ ،‬وإغفال مواضيع أخرى‪.‬‬

‫وانما يقدم تناوالً شامالً للمنهج الكمي في إدارة المشاريع متضمنا النماذج الكمية المستخدمة في تقييم واختيار‬
‫المشروعات‪ ،‬والمستخدمة في جدولة المشروع‪ ،‬وموازنة المشروع‪ ،‬وركز على النماذج المستخدمة في إدارة‬
‫المخاطر في المشاريع‪ ،‬كما قدم شرحا ً كميا ً عن أدوات الرقابة الكمية المستخدمة في المشاريع تحديداً‪.‬‬

‫ومن أجل الوصول‪ 2‬إلى الهدف المنشود فقد تم إخراج هذا الكتاب ليكون في أحد عشر فصالً‪ ،‬حيث تناول الفصل‬
‫األول مفاهيم أساسية عن إدارة المشروع وعن دورة حياة المشروع‪.‬‬

‫كما تناول الفصل الثاني نماذج اختيار المشروع النوعية منها والكمية مع التركيز الواسع والمدعم باألمثلة‬
‫الرياضية عن النماذج الكمية من تقييم واختيار المشاريع‪.‬‬

‫وقد جاء الفصالن الثالث والرابع ليتناوال موضوعي إدارة المشروع وتقييم المشروع مع التركيز على االختالف‬
‫بين المدير الوظيفي ومدير المشروع وشرح خصائص فريق العمل في المشروع وطرق تنظيم المشروع وتثبيته‬
‫في المنظمة األم‪.‬‬

‫أما الفصول‪ 2‬الخامس والسادس والسابع فقد تناولت خطة المشروع‪ ،‬جدولة المشروع‪ ،‬وموازنة المشروع‬
‫باعتبارها األدوات الرئيسية الثالث المستخدمة في إدارة المشروع مع التركيز على موضوع جدولة المشروع‬
‫وشرح طرق البرمجة الشبكية بأسلوبي المسار الحرج ‪ CPM‬وبيرت ‪ PERT‬والطرق الرياضية المستخدمة في‬
‫الجدولة‪.‬‬

‫وباالنتقال إلى الفصل الثامن‪ .‬فقد تناول موضوع الصراع في المشاريع من حيث مصادره المختلفة عبر مراحل‬
‫حياة المشروع وسبل ح ّل ومعالجة هذا الصراع‪ ،‬أما الفصل التاسع فقد تطرق إلى إدارة المخاطر في المشاريع‬
‫شارحا ً مصادر الخطر وطرق إدارتها واستراتيجيات معالجة المخاطر‪ ،‬كما تطرق بشكل موسع لألساليب الكمية‬
‫المستخدمة في إدارة المخاطر وخاصة نموذج العائد والمخاطرة ‪ SML‬وتقديم أمثلة رياضية شاملة ومتعددة‬
‫لتحليل وتقييم المخاطر في المشروع‪.‬‬

‫وقد تناول الفصل العاشر موضوع‪ 2‬الرقابة على المشروع مع التركيز على أدوات الرقابة الكمية على المشروع‬
‫وخاصة أداتي القيمة المكتسبة ‪ Earned Value‬والنسبة الحرجة ‪. Critical Ratio‬‬

‫أما الفصل‪ 2‬الحادي عشر واألخير فقد قدم شرحا ً لطرق انهاء وتسليم المشروع وشرح لمراحل عملية التسليم حتى‬
‫إعداد التقرير النهائي عن المشروع‪.‬‬
 ‫ملخص كتاب إدارة المشاريع الهندسية‬

‫هذا عنوان الكتاب صدر منه الطبعة الثانية للتو ‪ ,‬ويتناول ما يحتاجه تنفيذ مشروعات البناء والتشييد من انساق إلدارة مرحلة‬
‫التنفيذ لتلك المشروعات تشمل التخطيط والتنظيم والتوجيه والمراقبة وما ينبثق عن ذلك من أنظمة إجراءات إلنجاز المشروع‬
‫في وقته وضمن ميزانيته‪ 7‬وبالجودة المقررة حسب أفضل األساليب الهندسية في اإلشراف‪.‬‬
‫يحتوي الكتاب على أحد عشر فصالً جاءت متسلسلة وفق ترتيب نشاطات تنفيذ المشروع ‪ ,‬وهذه الفصول هي ‪-:‬‬
‫‪1‬ــ اإلدارة النوعية‪.‬‬
‫‪2‬ــ العقود الهندسية‪.‬‬
‫‪3‬ــ تخطيط وبرمجة التنفيذ‪.‬‬
‫‪4‬ــ اإلشراف على أعمال الموقع‪.‬‬
‫‪5‬ــ اإلجراءات اإلدارية في الموقع‪.‬‬
‫‪6‬ــ اإلجراءات الهندسية في عملية التشييد‪.‬‬
‫‪7‬ــ الجودة‪.‬‬
‫‪8‬ــ هندسة‪.‬‬
‫‪9‬ــ إدارة العقد‪.‬‬
‫‪10‬ــ السالمة واألمن في مواقع المشروعات‪.‬‬
‫‪11‬ــ استالم الموقع وتصفية العقد‪.‬‬
 ‫حيث البدء في فصل اإلدارة كمدخل مهم وحيوي لعمليات اإلشراف على أعمال التنفيذ وكيفية إدارتها ‪ ,‬وكان الفصل األخير‬
‫عن استالم المشروع بعد إنجازه وتصفية العقد ‪ ,‬مع بيان نشاطات إنجاز المشروع وما تحتاجه عمليات التشييد في بقية فصول‬
‫الكتاب ليخرج المشروع كما ينبغي‪.‬‬
‫لقد جاءت الطبعة الثانية من هذا الكتاب منقحة ومزيدة ‪ ,‬حيث تم تنقيح ما تسلل من أخطاء إمالئية ولغوية إلى الطبعة األولى ‪,‬‬
‫كذلك تم إعادة ترتيب بعض الفصول وتغيير في بعض العناوين لتكون أكثر مطابقة لمضمون الموضوع‪.‬‬
‫كما جاءت هذه الطبعة مزيدة بإضافة عدد من الموضوعات الجديدة التي لم تكن ضمن الطبعة األولى حيث بلغت اإلضافات‬
‫أكثر من ‪ 60‬صفحة وكذلك إضافة عدد من النماذج الجديدة‪ , 7‬وتعديل بعض النماذج السابقة ‪ ,‬مع إعادة صياغة لكثير من‬
‫الفقرات شملت الفصول كلها‪.‬‬
‫لقد القت الطبعة األولى من هذا الكتاب قبول حسن واستقبال طيب ‪ ,‬ومن المتوقع أن تلقى الطبعة الثانية هذه الكثير من القبول‬
‫لما احتوت عليه من إضافات جديدة وتعديالت موفقة وتصويبات مهمة‪.‬‬
‫إن مما يميز هذا الكتاب تعاضد الجانب العلمي التطبيقي المبنى على الخبرة والممارسة مع الجانب النظري المطلوب ليشكال‬
‫معا ً مرجعا ً مهما ً يتطرق إلى جميع الوظائف المنبثقة عن طبيعة تنفيذ المشروعات الهندسية‪ 7‬واإلشراف عليها بكل وضوح‬
‫ليتمكن أهل االختصاص من إدارة مشروعاتهم بكل اقتدار ومفيد جداً لغيرهم‪ .‬‬