1 Overall, employees felt their job lacked prospects, and personal development has not been

consistently encouraging the company.

"dead-end job not going anywhere
no encouragement to better ourselves
Tve been at the company 6 years and have only been offered a training course once- - when I began
the job
When I asked for a training course, I was told I'd have to take holiday or time in lieu to do it
2 There is a clear difference between what's offered to employees in different l - this depends very much
on management of department and where their priorities lie.
unfair if you're in a "disinterested department
Not fair if you're in one (department) where no importance is given to staff well-being
differences between spending priorities is quite demotivating if you're in a department that never
invests in its staff

1 Nhìn chung, nhân viên cảm thấy công việc của họ thiếu triển vọng và sự phát triển cá nhân đã không
được công ty khuyến khích một cách nhất quán.
"công việc bế tắc không đi đến đâu
không có sự khuyến khích để bản thân tốt hơn
Đã ở công ty 6 năm và chỉ được tham gia khóa đào tạo một lần - - khi tôi bắt đầu công việc
Khi tôi yêu cầu một khóa đào tạo, tôi được thông báo rằng tôi sẽ phải nghỉ lễ hoặc thời gian thay thế để
làm điều đó
2 Có sự khác biệt rõ ràng giữa những gì được cung cấp cho nhân viên trong các bộ phận khác nhau -
điều này phụ thuộc rất nhiều vào quản lý của bộ phận và vị trí ưu tiên của họ.
không công bằng nếu bạn đang ở trong một "bộ phận không quan tâm
Không công bằng nếu bạn ở một (bộ phận) nơi không có tầm quan trọng đối với sức khỏe của nhân viên
sự khác biệt giữa các ưu tiên chi tiêu khá là động lực nếu bạn ở trong một bộ phận không bao giờ đầu
tư vào nhân viên của bộ phận
1.
2. Hello teacher. Our group 13 will have a conversation about the case study of Unit 2.
Our group has 3 members, Hưng will be the Student A, Thư will be the Student C,
and Minh Tài will be the Student B and Student D. So today I will discussed about
prospects/training
In the survey of employees, they do not feel satisfied with the way the company treats employees,
they feel bored with their work, they feel there is no growth while working at the company, they
feel differences in different departments do not have fairness in work.
I find that our employees are feeling that their work at the company is not progressing at work and
their morale is going down I think we will have solutions to improve the situation of employees. We
will pay more attention to employees at work to promote employee morale, we will have more
rewards for employees who do good work, besides we will have training sessions for employees.
our employees are more and the company will have an employee satisfaction survey from which we
will improve the way of management at work, I think the above solutions can bring more positivity
of employees at work.

Trong cuộc khảo sát về nhân viên họ không cảm thấy hài lòng về cách đãi ngộ công ty cho nhân viên, họ
cảm thấy chán nản vơi công việc, họ cảm thấy không có sự phát triển khi làm việc ở công ty, họ thấy có
sự khác biệt ở các bộ phân khác nhau không có
sự công bằng trong công việc.
Tôi thây rằng nhân viên của chúng ta đang cảm thấy công việc ở công ty không có sự tiến triển trong
công việc và tinh thân làm việc của họ đang đi xuống Tôi nghĩ chúng ta sẽ có những giải pháp để khác
phục tình trạng của nhân viên là chúng ta sẽ quan tâm tới nhân viên nhiều hơn trong công việc để thúc
đẩy tinh thần làm việc của nhân viên chúng ta sẽ có thêm phần thưởng cho nhân viên nào làm việc tốt
bên cạnh đó chúng ta sẽ có buổi đào tạo cho nhân viên của chúng ta nhiều hơn và công ty sẽ có khảo sát
mức độ hài lòng của nhân viên từ đó chúng ta sẽ cải thiện hơn cách quản lý trong công việc, tôi nghĩ
những giải pháp trên có thể mang lại sự tích cực hơn của nhân viên trong công việc.