QTNNL C9

MÔN
QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

TIỀN LƯƠNG
Giảng viên Phan Lê Vinh

ĐT: 094 89 44 339
Tính lương
2
NỘI DUNG TRÌNH BÀY
1. Khái niệm
2. Mục tiêu
3. Các yếu tố ảnh hưởng
4. Các hình thức tiền lương
5. Kết luận và bài tập tình huống

3
Khái niệm
◼ Tiền lương là gì?
◼ Tieàn löông lieân quan ñeán caùc chuû theå
naøo?
 Tieàn löông ñoái vôùi chủ sở hữu
 Tieàn löông ñoái vôùi Người sử dụng
 Tieàn löông ñoái vôùi Người lao ñoäng
 Tieàn löông ñoái vôùi Thò tröôøng
 Tieàn löông ñoái vôùi Nhaø nöôùc
 Tieàn löông laø söï phaân chia keát quaû lao ñoäng4
Vai troø cuûa tieàn löông
◼ Taïi sao ta laïi gia

nhaäp toå chöùc naøy?
◼ Ñoäng löïc laøm vieäc

cuûa nhaân vieân laø gì?
5
CAÙC NHAÂN TOÁ LIEÂN QUAN
LƯƠNG VÀ ĐÃI NGỘ
Labor Market Employee Boss
6
Thị trường lao động
◼ Nhu cầu tuyển dụng
◼ Nhu cầu việc làm
Giaù caû SLĐ
◼ Chi phí sinh hoạt, đào tạo,…của
người lao động
◼ Tình hình kinh tế, xã hội, chính trị
◼ Luật pháp – lương tối thiểu,…
7
CÁC CƠ SỞ ĐỂ LĨNH LƯƠNG
Giaù trò SLÑ – Tính chất và khối lượng
công việc
NGƯỜI
◼ Trình độ
LAO
◼ Kỹ năng, kỹ xảo
ĐỘNG
◼ Phẩm chất cá nhân
◼ Möùc cường ñộ thực hiện công việc
SLÑ laø moät ◼ Thời gian làm việc
haøng hoùa ◼ Điều làm việc
ñaëc bieät ◼ Tính sáng tạo, trách nhiệm
◼ Chi phí làm việc,…
Giaù caû SLÑ 8
◼ Löông, phuï caáp và phúc lợi

CÁC NGUYÊN TẮC TRẢ CÔNG
◼ Coâng söùc ñoùng goùp: Trình

độ, kỹ năng, kỹ xảo, phẩm
Tổ
chất cá nhân, mức hao phí
chức
sức lực, điều kiện và thời gian
làm việc, tính trách nhiệm,
chi phí thực hiện công việc,…
Mua caùi gì? ◼ Hieäu quaû mang laïi
◼ Giaù thò tröôøng (tham khaûo)
9
MỤC TIÊU CUÛA TIỀN LƯƠNG
◼ Thu hút nhân viên
◼ Động viên, kích thích và phát triển nhân viên
◼ Duy trì nhân viên
◼ Ñaùp öùng caùc yeâu caàu cuûa pháp luật
Để chống tiêu cực:

“Hãy làm cho họ không cần, làm cho họ
không dám và làm cho họ không nỡ”
Cố Thủ Tướng Singapore Lý Quang Diệu 10
QUAN ĐIỂM VỀ TIỀN LƯƠNG
◼ Làm nhiều trả nhiều, làm ít trả ít, không làm không trả
◼ Trả lương theo giá trị sức lao động của nhân viên mang lại theo
giờ/ngày/tuần/tháng (Khối lượng và chất lượng công việc của từng vị
trí/chức danh công việc mà Nhân viên thực hiện)
◼ Tối thiểu hóa nhân viên và tối đa hóa sử dụng năng lực của nhân
viên (Chọn thuê 1 người làm 2 việc trả 20 triệu chứ không chọn
thuê 2 người làm mỗi người làm 1 việc và trả 10 triệu = 20 triệu)
◼ Các cách tăng lương cho nhân viên:
- Tăng khối lượng công việc nhưng đảm bảo chất lượng theo yêu cầu.
- Thay đổi chức danh, vị trí làm việc từ việc đơn giản sang việc phức tạp, khó
khăn, quan trọng, trách nhiệm cao,…
- Tăng hiệu quả bằng cách giảm chi phí khác để tăng chi phí nhân công
Để chống tiêu cực:
“Hãy làm cho họ không cần (lương đảm bảo cuộc sống), làm cho họ
không dám (kỷ luật nghiêm minh) và làm cho họ không nỡ (có đạo
đức, làm người ai lại làm thế)” Cố Thủ Tướng Singapore Lý Quang Diệu11
TRẢ CÔNG
LƯƠNG &
ĐÃI NGỘ
Phi
Tài chính
tài chính
Công việc Môi trường

• Lương • Bảo hiểm • Thời gian làm việc
• Phụ cấp • Trợ cấp • Hao phí sức lực • Văn hóa cty
• Thưởng • Phúc lợi • Chi phí • Đồng nghiệp
• Thích thú • Điều kiện
• Cơ hội TT làm việc,…12
Căn cứ để tính quỹ lương của tổ chức
Mục tiêu của tổ chức
Mục Tiêu
Tổ chức
Quỹ lương của tổ chức được QL1 = QLKH  K1

tính theo nguyên tắc nào? 13
Căn cứ để trả lương cho từng bộ phận
Tính chất và Khối lượng CV

của Bộ phận i
Khối
lượng
CV
Quỹ lương của từng bộ phận QLBP1 = QLBPKH  K BP1

được tính theo nguyên tắc nào? 14
Căn cứ để trả lương cho từng nhân viên
Tính chất và khối lượng

công việc i
Công sức
Đóng góp
NVi
Tỷ lệ %? Hay hệ số lương? Mức

ML1 = MLCD  K1
lương?
15
Caùc cách traû löông hiện nay
Theo Theo Theo

baèng chức hieäu
caáp vaø danh quaû
thôøi coâng coâng
gian vieäc vieäc
16
THANG, BAÄC LÖÔNG
Chöùc danh Heä soá thang, bậc löông
1 2 3 4 5 6
Toång Giaùm ñoác 23,60 26,50 31,00
Phoù toång Giaùm ñoác 11,80 13,00 14,50
Giaùm ñoác nhaân söï 10,30 11,00 11,80
Phoù giaùm ñoác nhaân söï 6,50 6,90 7,40
Chuyeân vieân tieàn löông 2,50 2,75 3,00 3,25 3,50
Vaên thö 1,60 1,80 2,00 2,20 2,50

Baûo veä 1,40 1,55 1,70 1,85 2,00
Giaùm ñoác taøi chính 11,00 11,75 12,60
Phoù giaùm ñoác taøi chính 7,90 8,40 9,00
Keá toùan vieân 2,50 2,75 3,00 3,25 3,50
Keá toùan vieân trung caáp 2,00 2,20 2,50 2,75 3,00 17
Thuû quyõ 1,80 2,00 2,20Lê Vinh 098
ThS Phan 2,50
270 44 58 2,75
XAÂY DÖÏNG THANG LÖÔNG
Baûng löông theo NÑ 205/2004/NÑ-CP ngaøy 14/12/2004
Chöùc Baäc löông Baäc löông
danh
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
CV,KTV, KS
cao caáp
5,58 5,92 6,26 6,60
CVC, KTVC,
KS chính
4,00 4,33 4,66 4,99 5,32 5,65
4,20 4,51
CV, KTV, KS 2,34 2,65 2,96 3,27 3,58 3,89
Caùn söï, kyõ 2,94 3,13 3,32 3,51 3,70 3,89

thuaät vieân
1,80 1,99 2,18 2,37 2,56 2,75
18
LƯƠNG CHỨC DANH/ LƯƠNG THỎA THUẬN/
LƯƠNG THÁNG ĐI LÀM ĐỦ NGÀY CÔNG
TRONG THÁNG
▪ LƯƠNG CHỨC DANH
= MỨC LƯƠNG CƠ BẢN X HỆ SỐ LƯƠNG X HỆ SỐ PHỤ CẤP (NẾU CÓ)
Hoặc
= MỨC LƯƠNG CƠ BẢN X HỆ SỐ LƯƠNG + PHỤ CẤP (NẾU CÓ)
Hoặc
= MỨC LƯƠNG CƠ SỞ X HỆ SỐ LƯƠNG X HỆ SỐ PHỤ CẤP (NẾU CÓ)
Hoặc
= MỨC LƯƠNG CƠ SỞ X HỆ SỐ LƯƠNG + PHỤ CẤP (NẾU CÓ)
▪ LƯƠNG THỎA THUẬN THÁNG nếu đi làm đủ ngày công là 22 hoặc 24
hoặc 26 ngày, VD: 10.000.000 VNĐ.
▪ Hệ số hoàn thành công việc =
= Kết quả công việc hoàn thành/ Kết quả công việc được giao
BÀI TẬP
1. Nhân viên Nguyễn Văn An tại Công ty A có hệ số
lương là 6,5 và lương bản cơ là 3.920.000 đồng.
a. Tính mức lương chức danh của anh An (nếu đi làm đủ
ngày công/ không nghỉ ngày nào trong tháng)?
b. Tính mức lương chức danh của anh An (nếu đi làm 20
ngày công và số ngày phải đi làm trong tháng là 26 ngày)?
2.Nhân viên Nguyễn Văn Sơn tại Cục thuế có hệ số lương
là 2,34 và lương cơ sở là 1.490.000 đồng.
a.Tính mức lương tháng của anh Sơn (nếu đi làm đủ ngày
công/ không nghỉ ngày nào trong tháng)?
b.Tính mức lương chức danh của anh Sơn (nếu đi làm 20
ngày công và số ngày phải đi làm trong tháng là 22 ngày)? 20
BÀI TẬP
3. Nhân viên Nguyễn Văn Thành tại Công ty A có mức
lương thỏa thuận là 7.500.000 đồng.
a.Tính mức lương chức danh của anh Thành (nếu đi làm đủ
ngày công/ không nghỉ ngày nào trong tháng)?
b. Tính mức lương chức danh của anh Thành (nếu đi làm 22
ngày công và số ngày phải đi làm trong tháng là 26 ngày)?
b. Tính mức lương chức danh của anh Thành (nếu đi làm 28
ngày công, số ngày phải đi làm trong tháng là 26 ngày và hệ
số tính ngày công làm them là 150%)?
21
1. HÌNH THÖÙC, CHEÁ ÑOÄ TRAÛ LÖÔNG
LÖÔNG THÔØI GIAN
▪ AÙP DUÏNG:
Phuø hôïp vôùi nhöõng coâng vieäc treân daây chuyeàn SX
töï ñoäng hoùa, ngöôøi LÑ phaûi laøm vieäc theo maùy,
ñaëc bieät laø ñoái vôùi caùc DN oån ñònh SXKD…
▪ COÂNG THÖÙC:
TL k = MLGk ×G k Hoaëc TL k = MLGk ×G k ×K k
MLTk MLTk
TL k = ×N k Hoaëc TL k = ×N k ×K k
NC NC
22
▪ COÂNG THÖÙC:
MLTk MLTk
NC NC
✓ TLk laø tieàn löông thöïc teá cuûa nhaân vieân thöù k 23
✓ MLGk laø ñôn giaù tieàn löông giôø cuûa nhaân vieân thöù k
✓ Gk laø soá giôø laøm vieäc thöïc teá cuûa nhaân vieân thöù k
✓ Kk laø heä soá hoaøn thaønh coâng vieäc cuûa nhaân vieân thöù k
✓ Nc laø soá ngaøy coâng cheá ñoä trong thaùng
✓ Nk laø soá ngaøy coâng thöïc teá trong thaùng cuûa nhaân vieân thöù k
LÖÔNG SAÛN PHAÅM CAÙ NHAÂN TRÖÏC TIEÁP
▪ AÙP DUÏNG:
LÑ tröïc tieáp SXKD maø quaù trình LÑ cuûa hoï mang
tính ñoäc laäp töông ñoái vaø coù theå thoáng keâ, kieåm
tra, nghieäm thu saûn phaåm cuï theå.
▪ COÂNG THÖÙC: ML Nij
đ ij =
n m M SLij
TL SPk =  q ij  đ ij
i = 1 j= 1
MLTij
đ ij =
N C × M SLij
24
ML Nij
▪ COÂNG THÖÙC: đ ij =
n m
M SLij
TL SPk =  q ij  đ ij MLTij
i = 1 j= 1 đ ij =
N C × M SLij
✓ qij laø möùc saûn löôïng thöïc teá saûn phaåm thöù ij
✓ ñij laø ñôn giaù saûn phaåm thöù ij
✓ MLNij laø möùc löông ngaøy cuûa saûn phaåm thöù ij
✓ MSLij laø möùc saûn löôïng ngaøy saûn phaåm thöù ij
✓ MLTij laø möùc löông thaùng cuûa saûn phaåm thöù ij
✓ NC laø ngaøy coâng cheá ñoä theo quy ñònh
25
▪ VÍ DUÏ:
COÂNG ÑOAÏN CÑ1 CÑ2 CÑ3 CÑ4 CÑ5 CÑ6
TT TOÅNG
ÑÔN GIAÙ 1,0 1,5 2,2 1,1 1,2 3,1
1 Löông Ñaøo 1.000 1.500
2 Ñaøo Vaên Huøng 500 300 1.160
3 Löông Th Trinh 200 600 2.300
4 Nguyeãn Ñieäp 500 400 1.740
5 200 1.000 1.540
Nguyeãn Traâm
6 Buøi Thò Lan 300 1.000 1.860
Toång 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.00010.100

26
BÀI TẬP
Nhân viên Nguyễn Văn Thành có mức lương thỏa
thuận tại Công ty là 5.000.000 đồng; định mức công
việc của Anh Thành là 100 sản phẩm. Trong tháng 6,
Anh Thành đã đi làm 20 ngày công và đạt mức sản
lượng là 120 sản phẩm với chất lượng theo yêu cầu.
Anh, chị hãy tính lương cho Anh Thành trong
tháng 6 biết số ngày công chế độ là 26 ngày:
a. Theo lương thời gian?
b. Theo lương thời gian và hệ số hoàn thành công việc?
c. Theo lương sản phẩm?
d. Đánh giá các cách trả lương trên
27
MLTk = (5.000.000/26)x20
TL k = ×N k
NC = 3.846.154
MLTk
TL k = ×N k ×K k = (5.000.000/26)x20 x 120/100
NC = 4.615.385

n m = (5.000.000/100)x120
TL SPk =  q ij  đ ij = 6.000.000 28
i = 1 j= 1

BÀI TẬP
Nhân viên Nguyễn Văn An tại Công ty A có hệ số lương là
2,34 và lương cơ bản là 3.920.000 đồng; định mức công việc
của Anh An là 100 sản phẩm. Trong tháng 6, Anh An đã đi làm
20 ngày công và đạt mức sản lượng là 120 sản phẩm với chất
lượng theo yêu cầu.
Anh, chị hãy tính lương cho Anh An trong tháng 6 biết số
ngày công chế độ là 26 ngày:
a. Tính mức lương chức danh của anh An (đi làm đủ 26 ngày)?
b. Theo lương thời gian?
c. Theo lương thời gian và hệ số hoàn thành công việc?
d. Theo lương sản phẩm?
e. Đánh giá các cách trả lương trên
29
Ñaùnh giaù cách traû löông Theo
baèng caáp vaø thôøi gian
◼ Bằng cấp càng cao, lương càng cao

◼ Thâm niên càng lâu, lương càng cao
◼ Khả năng càng cao lương càng cao
◼ Thời gian có mặt tại tổ chức càng nhiều, lương

càng cao
→ Quỹ lương tăng theo thời gian, tăng lương
không dựa trên kết quả lao động.
30
coâng vieäc
◼ Bố trí nhân viên theo năng lực
◼ Công việc càng khó, lương càng cao
◼ Công việc càng nhiều, lương càng cao
◼ Thời gian làm việc càng nhiều, lương càng cao
◼ Trả theo công sức đóng góp của công việc cụ thể
được giao.
→ Trả lương theo vị trí công việc, tăng lương theo
kết quả lao động hàng tháng.
31
hieäu quaû coâng vieäc
◼ Trả lương theo hiệu quả công việc cuối cùng

càng cao thì lương càng cao. Mức lương không
giới hạn,...
◼ Không trả theo bằng cấp và thâm niên.
◼ Hết việc chứ không hết giờ.
◼ Bố trí nhân viên theo năng lực.
◼ Không cần định lượng khối lượng công việc
32
CHUYEÂN ÑEÀ
GV.Phan Leâ Vinh

Tel: 094 89 44 339
Mail: phanlevinh2005@gmail.com
33
NOÄI DUNG
▪ HÌNH THÖÙC, CHEÁ ÑOÄ TRAÛ LÖÔNG TRONG

DOANH NGHIEÄP
▪ THIEÁT KEÁ, LÖÏA CHOÏN PHÖÔNG AÙN TRAÛ
LÖÔNG TRONG DOANH NGHIEÄP
▪ THIEÁT KEÁ, LÖÏA CHOÏN PHÖÔNG AÙN TRAÛ
THÖÔÛNG TRONG DOANH NGHIEÄP
▪ XAÂY DÖÏNG QUY CHEÁ TRAÛ LÖÔNG TRONG
DOANH NGHIEÄP.
34
▪ AÙP DUÏNG:
Phuø hôïp vôùi nhöõng coâng vieäc treân daây chuyeàn SX
töï ñoäng hoùa, ngöôøi LÑ phaûi laøm vieäc theo maùy,
ñaëc bieät laø ñoái vôùi caùc DN oån ñònh SXKD…
▪ COÂNG THÖÙC:
MLTk MLTk
NC NC
35
▪ COÂNG THÖÙC:
MLTk MLTk
NC NC
✓ TLk laø tieàn löông thöïc teá cuûa nhaân vieân thöù k 36
✓ MLGk laø ñôn giaù tieàn löông giôø cuûa nhaân vieân thöù k
✓ Gk laø soá giôø laøm vieäc thöïc teá cuûa nhaân vieân thöù k
✓ Nc laø soá ngaøy coâng cheá ñoä trong thaùng
✓ Nk laø soá ngaøy coâng thöïc teá trong thaùng cuûa nhaân vieân thöù k
▪ AÙP DUÏNG:
LÑ tröïc tieáp SXKD maø quaù trình LÑ cuûa hoï mang
tính ñoäc laäp töông ñoái vaø coù theå thoáng keâ, kieåm
tra, nghieäm thu saûn phaåm cuï theå.
▪ COÂNG THÖÙC: ML Nij
đ ij =
n m M SLij
TL SPk =  q ij  đ ij
i = 1 j= 1
MLTij
đ ij =
N C × M SLij
37
ML Nij
▪ COÂNG THÖÙC: đ ij =
n m
M SLij
TL SPk =  q ij  đ ij MLTij
i = 1 j= 1 đ ij =
N C × M SLij
✓ qij laø möùc saûn löôïng thöïc teá saûn phaåm thöù ij
✓ ñij laø ñôn giaù saûn phaåm thöù ij
✓ MLNij laø möùc löông ngaøy cuûa saûn phaåm thöù ij
✓ MSLij laø möùc saûn löôïng ngaøy saûn phaåm thöù ij
✓ MLTij laø möùc löông thaùng cuûa saûn phaåm thöù ij
✓ NC laø ngaøy coâng cheá ñoä theo quy ñònh
38
▪ VÍ DUÏ:
COÂNG ÑOAÏN CÑ1 CÑ2 CÑ3 CÑ4 CÑ5 CÑ6
TT TOÅNG
ÑÔN GIAÙ 1,0 1,5 2,2 1,1 1,2 3,1
1 Löông Ñaøo 1.000 1.500
2 Ñaøo Vaên Huøng 500 300 1.160
3 Löông Th Trinh 200 600 2.300
4 Nguyeãn Ñieäp 500 400 1.740
5 200 1.000 1.540
Nguyeãn Traâm
6 Buøi Thò Lan 300 1.000 1.860
Toång 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.00010.100

39
LÖÔNG SAÛN PHAÅM TAÄP THEÅ
▪ AÙP DUÏNG:
Thöôøng aùp duïng ñoái vôùi nhöõng coâng vieäc ñoøi hoûi
phaûi coù taäp theå ngöôøi LÑ môùi hoaøn thaønh.
▪ TRÌNH TÖÏ TIEÁN HAØNH:
B1. Xaùc ñònh quyõ löông n
QL =  Q i  Đ i
B2. Tính tieàn löông cho caù nhaân i =1
 (N k  H k  K k )
QL
TL k = n
N
i =1
i  Hi  K i
40
▪ TRÌNH TÖÏ TIEÁN HAØNH: n
QL =  Q i  Đ i
B1. Xaùc ñònh quyõ löông i =1
B2. Tính tieàn löông cho caù nhaân

 (N k  H k  K k )
QL
TL k = n
N
i =1
i  Hi  K i
✓ Qi laø möùc saûn löôïng thöïc teá saûn phaåm thöù i

✓ Ñi laø ñôn giaù saûn phaåm thöù i
✓ QL laø quyõ löông taäp theå
✓ Nk laø ngaøy coâng thöïc teá cuûa nhaân vieân thöù k 41
✓ Hk laø heä soá löông cuûa nhaân vieân thöù k

▪ VÍ DUÏ: Quyõ löông caû nhoùm 12.000 (ngaøn ñoàng)
Ki H*N*K TLi
TT HOÏ VAØ TEÂN Hi Ni
1 Löông Ñaøo 3,85 26 1,0 100,10 2.069
2 Ñaøo Vaên Huøng 6,20 25 1,1 170,50 3.524
3 Löông Th Trinh 4,10 27 0,9 99,63 2.059
4 Nguyeãn Ñieäp 2,46 22 1,2 64,94 1.342
5 Nguyeãn Traâm 3,23 25 1,0 80,75 1.669
6 Buøi Thò Lan 2,26 26 1,1 64,64 1.337
Toång 580,56 12.000
42
CAÙC CHEÁ ÑOÄ LÖÔNG SAÛN PHAÅM KHAÙC
▪ LÖÔNG SAÛN PHAÅM GIAÙN TIEÁP:

AÙp duïng ñoái vôùi LÑ laøm nhöõng coâng vieäc phuïc vuï,
phuï trôï treân cô sôû keát quaû laøm vieäc cuûa LÑ chính
höôûng löông saûn phaåm.
▪ LÖÔNG SAÛN PHAÅM KHOAÙN:
AÙp duïng ñoái vôùi nhöõng LÑ laøm nhöõng coâng vieäc
khoù giao chi tieát, phaûi giao noäp caû khoái löôïng
coâng vieäc hoaëc nhieàu vieäc toång hôïp, yeâu caàu phaûi
xong trong moät thôøi gian xaùc ñònh.
43
CAÙC CHEÁ ÑOÄ LÖÔNG SAÛN PHAÅM KHAÙC
▪ LÖÔNG SAÛN PHAÅM COÙ THÖÔÛNG:
AÙp duïng ñoái vôùi ngöôøi LÑ (höôûng löông theo saûn
phaåm) laøm caùc coâng vieäc coù vai troø quan troïng
hoaëc yeâu caàu böùc xuùc goùp phaàn vaøo vieäc hoaøn
thaønh nhieäm vuï coâng taùc ñöôïc giao.
▪ LÖÔNG SAÛN PHAÅM LUÕY TIEÁN:
AÙp duïng ñoái vôùi ngöôøi LÑ (höôûng löông theo SP)
laøm caùc coâng vieäc coù vai troø ñaëc bieät quan troïng
hoaëc do yeâu caàu ñoät xuaát cuûa nhieäm vuï SXKD ñoøi
hoûi phaûi hoaøn thaønh khaån tröông, kòp thôøi.
44
BÀI TẬP
Nhân viên Nguyễn Văn Thành có mức lương chức
danh tại Công ty là 5.000.000 đồng; định mức công
45
BÀI TẬP
Nhân viên Nguyễn Văn An tại Công ty A có hệ số lương là
2,34 và lương cơ là 3.920.000 đồng; định mức công việc của
Anh An là 100 sản phẩm. Trong tháng 6, Anh Thành đã đi
làm 20 ngày công và đạt mức sản lượng là 120 sản phẩm với
chất lượng theo yêu cầu.
Anh, chị hãy tính lương cho Anh A trong tháng 6 biết số
ngày công chế độ là 26 ngày:
a. Tính mức lương chức danh của anh An (đi làm đủ 26
ngày)?
b. Theo lương thời gian?
c. Theo lương thời gian và hệ số hoàn thành công việc?
d. Theo lương sản phẩm?
46
e. Đánh giá các cách trả lương trên
MLTk = (5.000.000/26)x20
TL k = ×N k
NC = 3.846.154
MLTk
TL k = ×N k ×K k = (5.000.000/26)x20 x 120/100
NC = 4.615.385

n m = (5.000.000/100)x120
TL SPk =  q ij  đ ij = 6.000.000 47
i = 1 j= 1

BÀI TẬP
Nhân viên Nguyễn Văn Thành có mức lương chức
danh tại Công ty là 5.000.000 đồng; định mức công
48
THÖÔÛNG ÑOÄT XUAÁT
1. Thöôûng: Saùng kieán, caûi tieán, hôïp lyù hoaù

saûn xuaát? Tieát kieäm? Thaønh tích xuaát saéc?
2. Thöôûng theo thaâm nieân? Thöôûng ñeàu?
3. Laäp quyõ thöôûng rieâng cho Giaùm ñoác?

49
4. XAÂY DÖÏNG QUY CHEÁ TRAÛ LÖÔNG
QUY ÑÒNH CHUNG
NGUOÀN HÌNH THAØNH QUYÕ
CHÖÔNG,
KEÁT CAÁU TIEÀN LÖÔNG
ÑIEÀU
CAÙCH TÍNH TÖØNG YEÁU TOÁ
TOÅ CHÖÙC THÖÏC HIEÄN

50
QUY ÑÒNH - Ñoái töôïng & phaïm vi aùp duïng

- Nguyeân taéc
CHUNG
- Thuaät ngöõ söû duïng
NGUOÀN - Döï phoøng naêm tröôùc chuyeån sang

HÌNH THAØNH - Töø saûn xuaát kinh doanh
QUYÕ - Nguoàn khaùc (cho thueâ, dòch vuï…)
KEÁT CAÁU - Löông LV (cheá ñoä, theâm, ca 3…)

- Khoâng LV (ngöøng vieäc, hoïc, pheùp…)
TIEÀN LÖÔNG
- Khaùc (Ñieän thoaïi, aên, xaêng xe…)
51
CAÙCH TÍNH - Cô sôû, quy ñònh vaø quy trình tính

- Coâng thöùc tính
TÖØNG Y.TOÁ
- Ví duï (neáu caàn)
TOÅ CHÖÙC - Quy ñònh traùch nhieäm trieån khai

thöïc hieän ñoái vôùi töøng ñôn vò
THÖÏC HIEÄN
- Ñieàu khoaûn linh hoaït
52
3. ÑAÙNH GIAÙ MÖÙC ÑOÄ HOAØN THAØNH
NHIEÄM VUÏ COÂNG TAÙC
▪ Baûn chaát & vai troø cuûa ñaùnh giaù möùc ñoä
hoaøn thaønh nhieäm vuï coâng taùc cuûa CB-NV
▪ Phöông phaùp ñaùnh giaù möùc ñoä hoaøn thaønh
nhieäm vuï coâng taùc cuûa CB-NV.
53
BAÛN CHAÁT & VAI TROØ CUÛA ÑAÙNH GIAÙ MÖÙC
ÑOÄ HOAØN THAØNH NHIEÄM VUÏ COÂNG TAÙC CUÛA
CB-NV
▪ BAÛN CHAÁT:
Ño löôøng keát quaû coâng vieäc so vôùi chæ tieâu ñeà ra
▪ VAI TROØ:
- Tính löông & ñeà baït
- Töï ñaùnh giaù laïi baûn thaân veà trình ñoä, phaåm chaát
- Giuùp CB nhaân söï & CB-NV leân keá hoaïch töï ñieàu
chænh nhöõng sai soùt...
54
PHÖÔNG PHAÙP ÑAÙNH GIAÙ MÖÙC ÑOÄ HOAØN
THAØNH NHIEÄM VUÏ COÂNG TAÙC CUÛA CB-NV
▪ Xeáp haïng luaân phieân

▪ So saùnh caëp
▪ Pheâ bình löu giöõ
▪ Ñaùnh giaù baèng baûng ñieåm
▪ Phöông phaùp hoãn hôïp.
55
PHÖÔNG PHAÙP ÑAÙNH GIAÙ MÖÙC ÑOÄ HOAØN
THAØNH NHIEÄM VUÏ COÂNG TAÙC CUÛA CB-NV
ÑAÙNH GIAÙ BAÈNG BAÛNG ÑIEÅM
▪ CÔ SÔÛ ÑAÙNH GIAÙ:
+ Theo muïc tieâu coâng taùc
+ Ngoaøi muïc tieâu coâng taùc
▪ TRÌNH TÖÏ ÑAÙNH GIAÙ:
B1. Thieát keá maãu ñaùnh giaù vaø baûng quy ñònh heä soá Kij
B2. Töï ñaùnh giaù cuûa caù nhaân CB-NV
B3. Quaûn lyù tröïc tieáp (caáp treân) CB-NV ñaùnh giaù
B4. Thoáng nhaát keát quaû ñaùnh giaù
B5. Xaùc ñònh möùc ñoä hoaøn thaønh NV coâng taùc (Kij).
56
PHIEÁU ÑAÙNH GIAÙ
MÖÙC ÑOÄ HOAØN THAØNH NHIEÄM VUÏ COÂNG TAÙC CAÙ NHAÂN
(Göûi veà phoøng TC-HC tröôùc ngaøy ..................... haøng thaùng)
Kyø ñaùnh giaù: Thaùng ............... Töø ngaøy: ............. Ñeán ngaøy: ..............
Hoï teân ngöôøi ñöôïc ñaùnh giaù: ............................ Chöùc danh: .................
Ñôn vò: .........................................................................................................
Ñieåm Töï Caáp treân Keát quaû

TT NOÄI DUNG ÑAÙNH GIAÙ troïng ñaùnh ñaùnh giaù coâng
soá giaù nhaän
I THEO MUÏC TIEÂU COÂNG TAÙC 80
1.
2.
3.
4.
……………….
57
Ñieåm Töï Caáp treân Keát quaû
TT NOÄI DUNG ÑAÙNH GIAÙ troïng ñaùnh ñaùnh giaù coâng
soá giaù nhaän
II NGOAØI MUÏC TIEÂU COÂNG TAÙC 20
1. Chaáp haønh noäi quy lao ñoäng

(05 möùc: 2, 4, 6, 8 vaø 10)
2. Hôïp taùc & Q.Heä vôùi ñoàng nghieäp

(05 möùc: 2, 4, 6, 8 vaø 10)
TOÅNG ÑIEÅM 100
LOAÏI (A, B, C, D & E)
Ngaøy.............. thaùng.......... naêm.............
Tröôûng ñôn vò Ngöôøi ñöôïc ñaùnh giaù
(Kyù teân) (Kyù teân)
58
BAÛNG QUY ÑÒNH HEÄ SOÁ Kij
KHOÂNG XUAÁT
LOAÏI KEÙM ÑAÏT YC TOÁT
ÑAÏT YC SAÉC
KYÙ HIEÄU E D C B A
HEÄ SOÁ 0,75 0,90 1,00 1,10 1,25
ÑIEÅM < 50 50 - 59 60 - 79 80 - 89 >= 90
59
PHIEÁU ÑAÙNH GIAÙ (1)
MÖÙC ÑOÄ HOAØN THAØNH NHIEÄM VUÏ COÂNG TAÙC CAÙ NHAÂN
Ñôn vò: .........................................................................................................
TT YEÁU TOÁ ÑAÙNH GIAÙ Vai Khung Töï ñaùnh Caáp treân Keát quaû
troø ñieåm giaù ñaùnh giaù coâng nhaän
1 Khoá i löôïng coâng vieäc
hoaøn thaønh 30% 1-5
2 Chaá t löôïng thöïc hieän
coâng vieäc 40% 1-5
3 Chaá
ñoäng
p haønh noäi quy lao 20% 1-5
4 Hoaït ñoäng khaùc 10% 1-5
TOÅNG ÑIEÅM 100
LOAÏI (A, B, C, D & E) 60
PHIEÁU ÑAÙNH GIAÙ (2)
TYÛ LEÄ HOAØN THAØNH COÂNG VIEÄC CAÙ NHAÂN
Ñôn vò: .........................................................................................................
TT NOÄI DUNG ÑAÙNH GIAÙ Töï ñaùnh Caáp treân Keát quaû
giaù ñaùnh giaù coâng nhaän
I HOAØN THAØNH COÂNG VIỆC
II ÑIEÅM THÖÔÛNG
II ÑIEÅM PHAÏT
TOÅNG TYÛ LEÄ

HOAØN THAØNH COÂNG VIEÄC
61
62

QTNNL C9

Uploaded by

Document Information

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

QTNNL C9

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

MÔN

QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

Giảng viên Phan Lê Vinh

3. Các yếu tố ảnh hưởng

4. Các hình thức tiền lương

5. Kết luận và bài tập tình huống

◼ Taïi sao ta laïi gia

◼ Ñoäng löïc laøm vieäc

LƯƠNG VÀ ĐÃI NGỘ

Labor Market Employee Boss

◼ Löông, phuï caáp và phúc lợi

◼ Coâng söùc ñoùng goùp: Trình

Để chống tiêu cực:

Công việc Môi trường

Mục tiêu của tổ chức

Quỹ lương của tổ chức được QL1 = QLKH  K1

Tính chất và Khối lượng CV

Quỹ lương của từng bộ phận QLBP1 = QLBPKH  K BP1

Tính chất và khối lượng

Tỷ lệ %? Hay hệ số lương? Mức

Theo Theo Theo

Chuyeân vieân tieàn löông 2,50 2,75 3,00 3,25 3,50

Vaên thö 1,60 1,80 2,00 2,20 2,50

Caùn söï, kyõ 2,94 3,13 3,32 3,51 3,70 3,89

Toång 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.00010.100

c. Theo lương sản phẩm?

d. Đánh giá các cách trả lương trên

◼ Bằng cấp càng cao, lương càng cao

◼ Khả năng càng cao lương càng cao

◼ Thời gian có mặt tại tổ chức càng nhiều, lương

◼ Công việc càng nhiều, lương càng cao

◼ Thời gian làm việc càng nhiều, lương càng cao

◼ Trả lương theo hiệu quả công việc cuối cùng

GV.Phan Leâ Vinh

▪ HÌNH THÖÙC, CHEÁ ÑOÄ TRAÛ LÖÔNG TRONG

Toång 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.00010.100

B2. Tính tieàn löông cho caù nhaân

✓ Qi laø möùc saûn löôïng thöïc teá saûn phaåm thöù i

✓ Hk laø heä soá löông cuûa nhaân vieân thöù k

▪ LÖÔNG SAÛN PHAÅM GIAÙN TIEÁP:

c. Theo lương sản phẩm?

d. Đánh giá các cách trả lương trên

1. Thöôûng: Saùng kieán, caûi tieán, hôïp lyù hoaù

2. Thöôûng theo thaâm nieân? Thöôûng ñeàu?

3. Laäp quyõ thöôûng rieâng cho Giaùm ñoác?

NGUOÀN HÌNH THAØNH QUYÕ

CAÙCH TÍNH TÖØNG YEÁU TOÁ

TOÅ CHÖÙC THÖÏC HIEÄN

QUY ÑÒNH - Ñoái töôïng & phaïm vi aùp duïng

NGUOÀN - Döï phoøng naêm tröôùc chuyeån sang

KEÁT CAÁU - Löông LV (cheá ñoä, theâm, ca 3…)

CAÙCH TÍNH - Cô sôû, quy ñònh vaø quy trình tính

TOÅ CHÖÙC - Quy ñònh traùch nhieäm trieån khai

▪ Xeáp haïng luaân phieân

Ñieåm Töï Caáp treân Keát quaû

1. Chaáp haønh noäi quy lao ñoäng

2. Hôïp taùc & Q.Heä vôùi ñoàng nghieäp

HEÄ SOÁ 0,75 0,90 1,00 1,10 1,25

ÑIEÅM < 50 50 - 59 60 - 79 80 - 89 >= 90

TOÅNG TYÛ LEÄ

You might also like