Professional Documents
Culture Documents
espacedroitpublic.com /%D8%A7%D9%84%D8%AA%D8%AF%D8%A8%D9%8A%D8%B1-
%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%B1%D8%AA%D9%83%D8%B2-%D8%B9%D9%84%D9%89-
%D8%A7%D9%84%D9%86%D8%AA%D8%A7%D8%A6%D8%AC-%D9%81%D9%8A-
/%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%A7%D9%84%D9%8A
06/04/2017
ﻣ ﺤ ﻤ ﺪ ﺑ ﻮ د ﻋ ﻜﺎ ت
ﻃﺎﻟ ﺐ ﺑﺎ ﺣ ﺚ ﺑ ﺴﻠ ﻚ ﻣﺎ ﺳ ﺘ ﺮ اﻟﻘﺎ ﻧ ﻮ ن ا ﻻ دا ر ي و ﺗ ﺪ ﺑ ﯿ ﺮ اﻟ ﺘ ﻨ ﻤ ﯿ ﺔ
ﺟﺎ ﻣ ﻌ ﺔ ﻋ ﺒ ﺪ اﻟ ﻤﺎﻟ ﻚ اﻟ ﺴ ﻌ ﺪ ي
اﻟ ﻜﻠ ﯿ ﺔ اﻟ ﻤ ﺘ ﻌ ﺪ د ة اﻟ ﺘ ﺨ ﺼ ﺼﺎ ت ﻣ ﺮ ﺗ ﯿ ﻞ
اﻟ ﻤ ﺤ ﺘ ﻮ ﯾﺎ ت :
ﻣﻘﺪ ﻣ ﺔ
اﻟ ﻤ ﻄﻠ ﺐ ا ﻷ و ل :اﻟ ﻤ ﻘﺎ ر ﺑ ﺔ اﻟ ﻤ ﻔﺎ ﻫ ﯿ ﻤ ﯿ ﺔ
أ و ﻻ :ﺗ ﻮ ﺟ ﯿ ﻪ اﻟ ﻨ ﻔ ﻘ ﺔ اﻟ ﻌ ﻤ ﻮ ﻣ ﯿ ﺔ ﻧ ﺤ ﻮ ﻣ ﻨ ﻄ ﻖ اﻟ ﻨ ﺘﺎ ﺋ ﺞ.
ﻫ ﯿ ﻜﻠ ﺔ اﻟ ﻤ ﯿ ﺰ ا ﻧ ﯿ ﺔ ﺣ ﻮ ل اﻟ ﺒ ﺮ ا ﻣ ﺞ.
ﻣ ﺮ ا ﺟ ﻌ ﺔ ﻣ ﺴ ﻄ ﺮ ة ﺗ ﻨ ﻔ ﯿ ﺬ اﻟ ﻨ ﻔ ﻘ ﺔ اﻟ ﻌ ﻤ ﻮ ﻣ ﯿ ﺔ.
1/32
ﺛﺎ ﻧ ﯿﺎ :ﺿ ﺮ و ر ة ﺑ ﻨﺎ ء ﻧ ﻈﺎ م ﺗ ﺪ ﺑ ﯿ ﺮ ﻣ ﻨ ﺪ ﻣ ﺞ ﻟﻠ ﻨ ﻔ ﻘﺎ ت .
و ﺿ ﻊ ﻧ ﻈﺎ م اﻟ ﺘ ﺪ ﺑ ﯿ ﺮ اﻟ ﻤ ﻨ ﺪ ﻣ ﺞ ﻟ ﻨ ﻔ ﻘﺎ ت اﻟ ﺪ وﻟ ﺔ.
أ ﺑ ﻌﺎ د ﺑ ﻨﺎ ء ﻧ ﻈﺎ م اﻟ ﺘ ﺪ ﺑ ﯿ ﺮ اﻟ ﻤ ﻨ ﺪ ﻣ ﺞ ﻟﻠ ﻨ ﻔ ﻘﺎ ت.
أ و ﻻ :اﻟ ﺒ ﺮ ﻣ ﺠ ﺔ اﻟ ﻤ ﺘ ﻌ ﺪ د ة اﻟ ﺴ ﻨ ﻮ ا ت.
ﺧﺎ ﺗ ﻤ ﺔ
ﻻ ﺋ ﺤ ﺔ اﻟ ﻤ ﺮ ا ﺟ ﻊ
اﻟ ﻔ ﻬ ﺮ س.
ﻣﻘﺪ ﻣ ﺔ
ﯾ ﻮ ﻛ ﻞ ﻟﻠ ﻤﺎ ل اﻟ ﻌﺎ م اﻟ ﯿ ﻮ م اﻟ ﻌ ﺪ ﯾ ﺪ ﻣ ﻦ اﻟ ﻤ ﻬﺎ م و اﻟ ﻤ ﺴ ﺆ وﻟ ﯿﺎ ت ،ﻟ ﺪ ر ﺟ ﺔ أ ن اﻟ ﺤ ﯿﺎ ة ا ﻻ ﺟ ﺘ ﻤﺎ ﻋ ﯿ ﺔ و ا ﻻ ﻗ ﺘ ﺼﺎ د ﯾ ﺔ و اﻟ ﺴ ﯿﺎ ﺳ ﯿ ﺔ ،ﻻ ﺗ ﺤ ﯿ ﻰ و ﻻ ﺗ ﺴ ﺘ ﻤ ﺮ إ ﻻ ﺑ ﻘ ﺪ ر
اﻟ ﻤ ﺨ ﺼ ﺼﺎ ت اﻟ ﻤﺎﻟ ﯿ ﺔ اﻟ ﺘ ﻲ ﺗ ﻌ ﺘ ﻤ ﺪ ﻫﺎ اﻟ ﺴﻠ ﻄﺎ ﺗﺎﻟ ﻌ ﻤ ﻮ ﻣ ﯿ ﺔ ﻟ ﺘ ﻨ ﺸ ﯿ ﻄ ﻬﺎ ،ﻟ ﺬ ا أ ﺻ ﺒ ﺤ ﺖ ﻟﻠ ﻤ ﻮ ر د و اﻟ ﻨ ﻔ ﻘ ﺔ أ ﻫ ﻤ ﯿ ﺔ ﻛ ﺒ ﺮ ى ا ز د ا د ت ﺑ ﺘ ﺪ ﺧ ﻞ اﻟ ﺪ وﻟ ﺔ ﻓ ﻲ ﺟ ﻤ ﯿ ﻊ
اﻟ ﻤ ﺠﺎ ﻻ ت ﻓﺎ ﻷ ر ﻗﺎ م اﻟ ﺘ ﻲ ﺗ ﻌ ﺘ ﻤ ﺪ ﻫﺎ اﻟ ﺴﻠ ﻄﺎ ت اﻟ ﻌ ﻤ ﻮ ﻣ ﯿ ﺔ ﻋ ﻨ ﺪ ﻧ ﻬﺎ ﯾ ﺔ ﻛ ﻞ ﺳ ﻨ ﺔ ،ﻫ ﻲ ﻣ ﺆ ﺷ ﺮ ﺣ ﻘ ﯿ ﻘ ﻲ ﺣ ﻮ ل ﻣ ﻌ ﺪ ل اﻟ ﻨ ﻤ ﻮ اﻟ ﺬ ي ﺳ ﺘ ﻌ ﺮ ﻓ ﻪ اﻟ ﺪ وﻟ ﺔ ﻟ ﻔ ﺘ ﺮ ة ﻻ ﺣ ﻘ ﺔ ،
و ﻗ ﺪ ا ز د ا د ت أ ﻫ ﻤ ﯿ ﺔ د ر ا ﺳ ﺔ ﻋﻠ ﻢ اﻟ ﻤﺎﻟ ﯿ ﺔ اﻟ ﻌﺎ ﻣ ﺔ ،ﻧ ﻈ ﺮ ا ﻟ ﻘ ﺪ ر ﺗ ﻪ ﻋﻠ ﻰ د ر ا ﺳ ﺔ اﻟ ﻌ ﻼ ﻗ ﺔ اﻟ ﺠ ﺪﻟ ﯿ ﺔ ﺑ ﯿ ﻦ اﻟ ﻨ ﻔ ﻘﺎ ت و اﻟ ﻤ ﻮ ا ر د ،و د و ر ﻫ ﻤﺎ ﻓ ﻲ اﻟ ﺘﺄ ﻫ ﯿ ﻞ
اﻟﺸﻤﻮﻟﻲ،و ﻟﻬﺬا ﯾﻌﺮف ﻋﻠﻢ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ،ﺑﺬﻟﻚ اﻟﻌﻠﻢ اﻟﺬي ﯾﺪرس اﻹﯾﺮادات اﻟﻌﺎﻣﺔ و اﻟﻨﻔﻘﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ و اﻟﻤﯿﺰاﻧﯿﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﺑﻜﻞ وﺳﺎﺋﻠﻬﺎ،
وﺗﻮﺟﯿﻬﻬﺎ و اﺳﺘﺨﺪاﻣﻬﺎ ﻟﺘﺤﻘﯿﻖ أﻫﺪاﻓﺎ اﻗﺘﺼﺎدﯾﺎ و اﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ،وﺳﯿﺎﺳﯿﺔ ،ﺗﺘﻤﺎﺷﻰ وﻓﻠﺴﻔﺔ اﻟﺪوﻟﺔ].[1
ﻛ ﻤﺎ أ ن ﺗ ﺤ ﺪ ﯾ ﺚ اﻟ ﺘ ﺪ ﺑ ﯿ ﺮ اﻟ ﻤﺎﻟ ﻲ و ﻋ ﻘﻠ ﻨ ﺔ ﺗ ﺴ ﯿ ﯿ ﺮ ه ﯾ ﺘ ﻄﻠ ﺐ ﻣ ﻘﺎ ر ﺑ ﺔ ﺟ ﺪ ﯾ ﺪ ة ﺗ ﺘ ﺠﺎ و ز ا ﻻ ﺧ ﺘ ﻼ ﻻ ت و اﻟ ﻨ ﻮ ا ﻗ ﺺ و اﻟ ﺜ ﻐ ﺮ ا ت اﻟ ﺘ ﻲ ﻋ ﺮ ﻓ ﺘ ﻬﺎ اﻟ ﻤ ﻘﺎ ر ﺑ ﺔ اﻟ ﺴﺎ ﺑ ﻘ ﺔ
2/32
ﺑ ﻔ ﻌ ﻞ اﻟ ﺘ ﺤ ﻮ ﻻ ت اﻟ ﺘ ﻲ ﯾ ﻌ ﺮ ﻓ ﻬﺎ اﻟ ﻤ ﻐ ﺮ ب ﻓ ﻲ ﻣ ﺤ ﯿ ﻄ ﻪ ا ﻹ ﻗﻠ ﯿ ﻤ ﻲ و اﻟ ﺠ ﻬ ﻮ ي و اﻟ ﺪ وﻟ ﻲ ،و إ ﺗ ﺒﺎ ع أ ﺳﺎﻟ ﯿ ﺐ و ﻣ ﻨﺎ ﻫ ﺞ ﻟﻠ ﺘ ﺮ ﺷ ﯿ ﺪ و اﻟ ﻀ ﺒ ﻂ و اﻟ ﺘ ﺪ ﻗ ﯿ ﻖ و
اﻟ ﺤ ﻜﺎ ﻣ ﺔ اﻟ ﻤﺎﻟ ﯿ ﺔ ،و ا ﺗ ﺨﺎ ذ اﻟ ﻘ ﺮ ا ر ا ت اﻟ ﻤﺎﻟ ﯿ ﺔ اﻟ ﺴﻠ ﻤ ﯿ ﺔ و اﻟ ﺘ ﻲ ﺗ ﺴ ﻌ ﻰ إﻟ ﻰ ﺧ ﺪ ﻣ ﺔ اﻟ ﺘ ﻨ ﻤ ﯿ ﺔ اﻟ ﺒ ﺸ ﺮ ﯾ ﺔ و ﺗﻠ ﺒ ﯿ ﺔ اﻟ ﻄ ﻤ ﻮ ﺣﺎ ت اﻟ ﻤ ﺘ ﺰ ا ﯾ ﺪ ة و اﻟ ﻄﻠ ﺒﺎ ت اﻟ ﻤﻠ ﺤ ﺔ
ﻟﻠ ﻤ ﻮ ا ﻃ ﻦ اﻟ ﻤ ﻐ ﺮ ﺑ ﻲ.
إ ن ﻫ ﺬ ه اﻟ ﻤ ﻘﺎ ر ﺑ ﺔ ﺗ ﺘﺄ ﺳ ﺲ ﻋﻠ ﻰ إ ر ﺳﺎ ء ﻧ ﻈﺎ م ﻋ ﻘ ﻼ ﻧ ﻲ ﯾ ﺮ ﺗ ﻜ ﺰ ﻋﻠ ى ﺘ ﺤ ﺪ ﯾ ﺪ و ﺗ ﻮ ﺿ ﯿ ﺢ ا ﻷ ﻫ ﺪ ا ف و اﻟ ﻮ ﻇﺎ ﺋ ﻒ ﻋ ﺒ ﺮ ا ﻋ ﺘ ﻤﺎ د أ ﺳﻠ ﻮ ب اﻟ ﺘ ﻘ ﯿ ﯿ ﻢ ﻓ ﻲ ﻣ ﺠﺎ ل
اﻟ ﺘ ﺪ ﺑ ﯿ ﺮ اﻟ ﻤﺎﻟ ﻲ و اﻟ ﻌ ﻤ ﻞ أ ﻛ ﺜ ﺮ ﻓ ﻲ إ ﻃﺎ ر ﻣ ﺴﺎ ر اﻟ ﻼ ﺗ ﺮ ﻛ ﯿ ﺰ ﻓ ﻲ ﺗ ﺪ ﺑ ﯿ ﺮ اﻟ ﻤ ﯿ ﺰ ا ﻧ ﯿ ﺔ اﻟ ﻌﺎ ﻣ ﺔ و ﻣ ﺘﺎ ﺑ ﻌ ﺔ ﻣ ﺮ ا ﺣ ﻞ ﺗ ﻨ ﻔ ﯿ ﺬ ﻫﺎ و اﻟ ﻬ ﺪ ف ا ﻷ ﺳﺎ ﺳ ﻲ ﻫ ﻮ إ ﺷﺎ ﻋ ﺔ ﺛ ﻘﺎ ﻓ ﺔ
ﺟ ﺪ ﯾ ﺪ ة د ا ﺧ ﻞ ا ﻹ د ا ر ة ،ﻣ ﺒ ﻨ ﯿ ﺔ ﻋﻠ ﻰ ﺗ ﺤ ﻤ ﯿ ﻞ ا ﻵ ﻣ ﺮ ﺑﺎﻟ ﺼ ﺮ ف ﻣ ﺴ ﺆ وﻟ ﯿ ﺔ ﺗ ﺪ ﺑ ﯿ ﺮ اﻟ ﻤ ﯿ ﺰ ا ﻧ ﯿ ﺔ و ﺗ ﻘ ﯿ ﯿ ﻢ اﻟ ﻨ ﺘﺎ ﺋ ﺞ اﻟ ﻤ ﺤ ﺼ ﻞ ﻋﻠ ﯿ ﻬﺎ ﻣ ﻘﺎ ر ﻧ ﺔ ﺑﺎﻟ ﻮ ﺳﺎ ﺋ ﻞ اﻟ ﺒ ﺸ ﺮ ﯾ ﺔ و
اﻟﻤﺎدﯾﺔ اﻟﻤﺘﻮﻓﺮة[2].
و ﻫ ﺬ ا ﯾ ﺘ ﻄﻠ ﺐ ﻣ ﻨ ﻈ ﻮ ﻣ ﺔ ﻗﺎ ﻧ ﻮ ﻧ ﯿ ﺔ و ﺗ ﺸ ﺮ ﯾ ﻌ ﯿ ﺔ ﻣ ﺮ ﻧ ﺔ و ﻣ ﻘﺎ ر ﺑﺎ ت ﻧﺎ ﺟ ﻌ ﺔ و ﻓ ﻌﺎﻟ ﺔ ﻟﻠ ﺘ ﺪ ﺑ ﯿ ﺮ ا ﻷ ﻣ ﺜ ﻞ ﻟﻠ ﻤﺎ ل اﻟ ﻌﺎ م و ﻟ ﯿ ﺲ اﻟ ﻤ ﻨ ﻈ ﻮ ﻣ ﺔ اﻟ ﻤ ﻌ ﻘ ﺪ ة و اﻟ ﺠﺎ ﻣ ﺪ ة اﻟ ﺘ ﻲ ﻻ
ﺗ ﻮ ا ﻛ ﺐ ﻫ ﺬ ه اﻟ ﺘ ﺤ ﻮ ﻻ ت و ﺗ ﻔ ﺘ ﻘ ﺪ ﻟ ﺮ ؤ ﯾ ﺔ ا ﺳ ﺘ ﺮ ا ﺗ ﯿ ﺠ ﯿ ﺔ و ا ﺿ ﺤ ﺔ.
ﻓ ﻤ ﻨ ﻄ ﻖ اﻟ ﻮ ﺳﺎ ﺋ ﻞ ﯾ ﻘ ﻮ م ﻋﻠ ﻰ ﺗ ﺤ ﺪ ﯾ ﺪ ا ﻷ ﻫ ﺪ ا ف ا ﻧ ﻄ ﻼ ﻗﺎ ﻣ ﻦ اﻟ ﻤ ﻮ ا ر د و ا ﻻ ﻋ ﺘ ﻤﺎ د ا ت اﻟ ﻤ ﺘ ﻮ ﻓ ﺮ ة ،و ﯾ ﺘ ﻢ اﻟ ﺘ ﻘ ﯿ ﯿ ﻢ ﻓ ﻲ إ ﻃﺎ ر د ر ﺟ ﺔ ﺻ ﺮ ف ا ﻻ ﻋ ﺘ ﻤﺎ د ا ت و ا ﺣ ﺘ ﺮ ا م
اﻟ ﻤ ﺴﺎ ﻃ ﺮ.
أ ﻣﺎ ﻣ ﻨ ﻄ ﻖ اﻟ ﻤ ﻘﺎ ر ﺑ ﺔ اﻟ ﺠ ﺪ ﯾ ﺪ ة ﻟ ﺘ ﺪ ﺑ ﯿ ﺮ اﻟ ﻤ ﯿ ﺰ ا ﻧ ﯿ ﺔ اﻟ ﻤ ﺒ ﻨ ﯿ ﺔ ﻋﻠ ﻰ اﻟ ﻨ ﺘﺎ ﺋ ﺞ ﻓ ﯿ ﻘ ﻮ م ﻋﻠ ﻰ ﺗ ﺤ ﺪ ﯾ ﺪ ا ﻷ ﻫ ﺪ ا ف ا ﻧ ﻄ ﻼ ﻗﺎ ﻣ ﻦ اﻟ ﺤﺎ ﺟ ﯿﺎ ت و ا ﻷ وﻟ ﻮ ﯾﺎ ت ﺣ ﯿ ﺚ ﺗ ﻌ ﺒﺄ
اﻟ ﻮ ﺳﺎ ﺋ ﻞ اﻟ ﻀ ﺮ و ر ﯾ ﺔ ﻟ ﺘ ﺤ ﻘ ﯿ ﻖ ا ﻷ ﻫ ﺪ ا ف و ﯾ ﺘ ﻢ اﻟ ﺘ ﻘ ﯿ ﯿ ﻢ ﺣ ﺴ ﺐ د ر ﺟ ﺔ ﺑﻠ ﻮ غ ا ﻷ ﻫ ﺪ ا ف و أ ﺛ ﺮ ﻫﺎ ﻋﻠ ﻰ اﻟ ﺴ ﻜﺎ ن.
ﻧﻘﯿ ﻢ ﺣ ﺴ ﺐ د ر ﺟ ﺔ ﺻ ﺮ ف
ا ﻻ ﻋ ﺘ ﻤﺎ د ا ت و ا ﺣ ﺘ ﺮ ا م
اﻟ ﻤ ﺴﺎ ﻃ ﺮ
ﻟ ﺪ ﯾ ﻨﺎ ﻣ ﻮ ا ر د
ﻧ ﻘ ﯿ ﻢ ﺣ ﺴ ﺐ د ر ﺟ ﺔ ﺑﻠ ﻮ غ ا ﻷ ﻫ ﺪ ا ف و أ ﺛ ﺮ ﻫﺎ ﻋﻠ ﻰ
اﻟ ﺴ ﻜﺎ ن
3/32
ﻧ ﻌ ﺒ ﺊ اﻟ ﻮ ﺳﺎ ﺋ ﻞ اﻟ ﻀ ﺮ و ر ﯾ ﺔ ﻟ ﺘ ﺤ ﻘ ﯿ ﻖ
ا ﻷ ﻫ ﺪا ف
ﻧ ﺤ ﺪ د ا ﻷ ﻫ ﺪ ا ف ا ﻧ ﻄ ﻼ ﻗﺎ ﻣ ﻦ اﻟ ﺤﺎ ﺟ ﯿﺎ ت و
ا ﻷ وﻟ ﻮ ﯾﺎ ت
ﻣﻨ ﻄ ﻖ
اﻟ ﻨ ﺘﺎ ﺋ ﺞ
ﻧ ﺤ ﺪ د أ ﻫ ﺪا ف ﻣ ﺤ ﺼ ﻮ ر ة ﻓ ﻲ
اﻟ ﻤ ﻮ ا ر د
ﻣﻨ ﻄ ﻖ
اﻟ ﻮ ﺳﺎ ﺋ ﻞ
ﻣ ﻨ ﻄ ﻖ د ﯾ ﻨﺎ ﻣ ﯿ ﻜ ﻲ
ﻋﻨﺪﻣﺎ ﯾﺮﻛﺰ اﻟﺘﺪﺑﯿﺮ ﻋﻠﻰ ﺗﺤﻘﯿﻖ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ،ﯾﺼﺒﺢ ﺻﺮف اﻻﻋﺘﻤﺎدات وﺳﯿﻠﺔ ﻓﻘﻂ و ﻟﯿﺲ ﻫﺪﻓﺎ،وﻟﻬﺬه اﻟﻤﻘﺎرﺑﺔ أﺛﺮ ﻣﺒﺎﺷﺮ ﻓﻲ اﺗﺠﺎﻫﯿﻦ]:[3
ﻓﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ اﻹﻋﺪاد ،أي ﻋﻨﺪ ﺑﺮﻣﺠﺔ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ ،ﻧﻨﻄﻠﻖ ﻣﻦ ﺣﺎﺟﯿﺎت اﻟﺴﻜﺎن.
ﻓﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ اﻹﻧﺠﺎ،ز أي ﻋﻨﺪ ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ ،ﻧﺤﺮص ﻋﻠﻰ أن ﺗﻜﻮن اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﻤﻨﺠﺰة أﻛﺒﺮ ﻓﺎﺋﺪة ﻋﻠﻰ اﻟﺴﻜﺎن و اﻻﻗﺘﺼﺎد.
ﻓ ﻤ ﻨ ﻄ ﻖ اﻟ ﻨ ﺘﺎ ﺋ ﺞ ﺳ ﯿ ﻤ ﻜ ﻦ ﻣ ﻦ ا ﻻ ﻧ ﺘ ﻘﺎ ل ﺑ ﺼ ﻔ ﺔ ﺗ ﺪ ر ﯾ ﺠ ﯿ ﺔ ﻣ ﻦ ﻧ ﻈ ﺮ ة ﻗ ﻄﺎ ﻋ ﯿ ﺔ و ﻋ ﻤ ﻮ د ﯾ ﺔ إﻟ ﻰ ﻣ ﻘﺎ ر ﺑ ﺔ ﻣ ﻨ ﺪ ﻣ ﺠ ﺔ و ﻣ ﺘ ﻜﺎ ﻣﻠ ﺔ و أ ﻓ ﻘ ﯿ ﺔ ﺗ ﺸ ﺮ ك ﻛ ﻞ اﻟ ﻮ ز ا ر ا ت و
اﻟ ﻘ ﻄﺎ ﻋﺎ ت ،و ذﻟ ﻚ ﻣ ﻦ أ ﺟ ﻞ ﺗ ﺮ ﺷ ﯿ ﺪ اﻟ ﻨ ﻔ ﻘﺎ ت ﻣ ﻊ ﺿ ﻤﺎ ن ﻧ ﺠﺎ ﻋ ﺔ أ ﻛ ﺒ ﺮ ﻓ ﻲ ﻧ ﻮ ﻋ ﯿ ﺔ اﻟ ﺘ ﺪ ﺧ ﻞ و ﻓ ﻲ ا ﻷ ﺛ ﺮ اﻟ ﻨﺎ ﺗ ﺞ ﻋ ﻨ ﻪ.
ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺘﺪﺑﯿﺮ و اﻹﻧﺠﺎ:ز ﯾﺘﻢ ﺗﻌﺒﺌﺔ ﻛﻞ اﻹﻣﻜﺎﻧﺎت اﻟﻤﺮﻛﺰﯾﺔ و اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ و ﻣﺮاﻋﺎة اﻟﻨﺠﺎﻋﺔ و اﻟﻔﻌﺎﻟﯿﺔ.
ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى ﺗﺤﻘﯿﻖ اﻟﻌﺪاﻟﺔ و اﻟﺤﻜﺎﻣﺔ :ﺗﺘﻮﺧﻰ اﻹﻧﺼﺎف و اﻟﻤﺴﺎواة و اﻟﺪﯾﻤﻘﺮاﻃﯿﺔ اﻟﺘﺸﺎرﻛﯿﺔ ،اﻟﻤﺴﺆوﻟﯿﺔ ،اﻟﺸﻔﺎﻓﯿﺔ.
ﻣ ﻀ ﻤ ﻮ ن اﻟ ﺘ ﺪ ﺑ ﯿ ﺮ اﻟ ﻤﺎﻟ ﻲ اﻟ ﻤ ﺮ ﺗ ﻜ ﺰ ﻋﻠ ﻰ اﻟ ﻨ ﺘﺎ ﺋ ﺞ
اﻟ ﺘ ﺪ ﺑ ﯿ ﺮ اﻟ ﻤﺎﻟ ﻲ اﻟ ﻤ ﺮ ﺗ ﻜ ﺰ ﻋﻠ ﻰ اﻟ ﻨ ﺘﺎ ﺋ ﺞ ﻋ ﺒﺎ ر ة ﻋ ﻦ ﺗ ﻌﺎ ﻗ ﺪ ﻗﺎ ﺋ ﻢ ﻋﻠ ﻰ ) اﻟ ﻤ ﯿ ﺰ ا ﻧ ﯿﺎ ت اﻟ ﺒ ﺮ ا ﻣ ﺞ ( و اﻟ ﺬ ي ﯾ ﺴ ﻤ ﺢ ﺑ ﺘ ﺤ ﺪ ﯾ ﺪ ﻣ ﺠ ﻤ ﻮ ﻋ ﺔ ﻣ ﻦ ا ﻷ ﻫ ﺪ ا ف و ا ﻻﻟ ﺘ ﺰ ا ﻣﺎ ت
اﻟ ﻤ ﺸ ﺘ ﺮ ﻛ ﺔ ﻣﺎ ﺑ ﯿ ﻦ ا ﻹ د ا ر ة اﻟ ﻤ ﺮ ﻛ ﺰ ﯾ ﺔ و اﻟ ﻤ ﺮ ا ﻓ ﻖ اﻟ ﻐ ﯿ ﺮ اﻟ ﻤ ﻤ ﺮ ﻛ ﺰ ة .إ ن ﻫ ﺬ ا اﻟ ﺘ ﻌﺎ ﻗ ﺪ ﯾ ﺪ ﺧ ﻞ ﻓ ﻲ إ ﻃﺎ ر ﻋ ﺪ م ﻣ ﺮ ﻛ ﺰ ة اﻟ ﻤ ﯿ ﺰ ا ﻧ ﯿ ﺔ و اﻟ ﻬﺎ د ﻓ ﺔ إﻟ ﻰ ﺟ ﻌ ﻞ ا ﻹ د ا ر ا ت
اﻟ ﻤ ﺮ ﻛ ﺰ ﯾ ﺔ ﺗ ﻬ ﺘ ﻢ أ ﻛ ﺜ ﺮ ﺑ ﻤ ﻬﺎ ﻣ ﻬﺎ ا ﻹ ﺳ ﺘ ﺮ ا ﺗ ﯿ ﺠ ﯿ ﺔ اﻟ ﺨﺎ ﺻ ﺔ ﺑﺎﻟ ﺘ ﻮ ﺟ ﯿ ﻪ ،اﻟ ﺘ ﻨ ﺴ ﯿ ﻖ و اﻟ ﺘ ﻘ ﯿ ﯿ ﻢ ﻣ ﻊ اﻟ ﻌ ﻤ ﻞ ﻋﻠ ﻰ ﺗ ﻤ ﻜ ﯿ ﻦ اﻟ ﻤ ﺮ ا ﻓ ﻖ اﻟ ﻐ ﯿ ﺮ ﻣ ﻤ ﺮ ﻛ ﺰ ة و ﺷ ﺮ ﻛﺎ ﺋ ﻬ ﻢ ﻣ ﻦ
اﻟ ﺘ ﻨ ﻔ ﯿ ﺬ ) اﻟ ﺠ ﻤﺎ ﻋﺎ ت اﻟ ﺘ ﺮ ا ﺑ ﯿ ﺔ ،اﻟ ﺠ ﻤ ﻌ ﯿﺎ ت إﻟ ﺦ ( ﻓ ﻬ ﺬ ا اﻟ ﻨ ﻤ ﻂ ﻣ ﻦ اﻟ ﺘ ﺪ ﺑ ﯿ ﺮ ﯾ ﻘ ﻮ م ﻋﻠ ﻰ ﻣ ﺠ ﻤ ﻮ ﻋ ﺔ ﻣ ﻦ اﻟ ﻘ ﻮ ا ﻋ ﺪ و ا ﻹ ﺟ ﺮ ا ء ا ت ،ﯾ ﻬ ﺪ ف إﻟ ﻰ ﺗ ﺤ ﺪ ﯾ ﺪ
اﻟ ﻤ ﺴ ﺆ وﻟ ﯿﺎ ت اﻟ ﻤ ﺘ ﺒﺎ دﻟ ﺔ ﺑ ﯿ ﻦ ا ﻹ د ا ر ة اﻟ ﻤ ﺮ ﻛ ﺰ ﯾ ﺔ اﻟ ﺘ ﻲ ﺗ ﻤ ﺘﻠ ﻚ ﺳﻠ ﻄ ﺔ اﻟ ﻘ ﺮ ا ر ﻓ ﻲ ﺗ ﺪ ﺑ ﯿ ﺮ أ ﺣ ﺪ اﻟ ﻮ ز ا ر ا ت و ﺑ ﯿ ﻦ اﻟ ﻤ ﺼﺎﻟ ﺢ اﻟ ﻼ ﻣ ﺮ ﻛ ﺰ ﯾ ﺔ و اﻟ ﺘ ﻲ ﺗ ﺴ ﺘ ﻔ ﯿ ﺪ ﻣ ﻦ
4/32
ﺗ ﻔ ﻮ ﯾ ﺾ ﻟﻠ ﺴﻠ ﻄ ﺔ ﺑ ﻬ ﺪ ف ﺗ ﺤ ﻘ ﯿ ﻖ ﻣ ﺠ ﻤ ﻮ ﻋ ﺔ ﻣ ﻦ ا ﻷ ﻫ ﺪ ا ف اﻟ ﻤ ﺤ ﺪ د ة ﻣ ﺴ ﺒ ﻘﺎ ﺑ ﺘ ﻮ ا ﻓ ﻖ ﺑ ﯿ ﻦ اﻟ ﻄ ﺮ ﻓ ﯿ ﻦ ،و ذﻟ ﻚ ﺧ ﻼ ل ﻛ ﻞ ﺳ ﻨ ﺔ ﻓ ﻲ إ ﻃﺎ ر ﺑ ﺮ ﻧﺎ ﻣ ﺞ ﯾ ﻤ ﺘ ﺪ ﻋﻠ ﻰ
ﺛﻼﺛﺔ ﺳﻨﻮات].[5
ﺗ ﺴ ﺘ ﻨ ﺪ ﻫ ﺬ ه اﻟ ﻤ ﻘﺎ ر ﺑ ﺔ إﻟ ﻰ ﺛ ﻼ ث ر ﻛﺎ ﺋ ﺰ أ ﺳﺎ ﺳ ﯿ ﺔ :ﺗ ﻔ ﻮ ﯾ ﺾ ا ﻻ ﺧ ﺘ ﺼﺎ ﺻﺎ ت اﻟ ﻀ ﺮ و ر ﯾ ﺔ ﻟﻠ ﻘ ﯿ ﻤ ﯿ ﻦ ﻋﻠ ﻰ ﺗ ﻨ ﻔ ﯿ ﺬ اﻟ ﻤ ﯿ ﺰ ا ﻧ ﯿ ﺔ ،و ﻣ ﻨ ﺤ ﻬ ﻢ ﺻ ﻼ ﺣ ﯿﺎ ت و ا ﺳ ﻌ ﺔ
ﻟﻠﺘﺼﺮف ﻓﻲ اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﻤﻮﺿﻮﻋﺔ رﻫﻦ إﺷﺎرﺗﻬﻢ و أﺧﯿﺮا إﺧﻀﺎﻋﻬﻢ ﻟﻠﻤﺴﺎءﻟﺔ ﻋﻠﻰ أﺳﺎس ﻣﺎ ﺣﻘﻘﻮه ﻣﻦ ﻧﺘﺎﺋﺞ ﻓﻌﻠﯿﺔ].[6
و ﺗ ﺮ ﺗ ﯿ ﺒﺎ ﻟ ﺬﻟ ﻚ ﻓﺈ ن ا ﻻ ﻧ ﺘ ﻘﺎ ل ﻣ ﻦ ﻣ ﯿ ﺰ ا ﻧ ﯿ ﺔ اﻟ ﻮ ﺳﺎ ﺋ ﻞ إﻟ ﻰ ﻣ ﯿ ﺰ ا ﻧ ﯿ ﺔ ا ﻷ ﻫ ﺪ ا ف ،ﯾ ﻘ ﺘ ﻀ ﻲ اﻟ ﺘﺄ ﻛ ﯿ ﺪ ﻋﻠ ﻰ أ ن ﺗ ﺪ ﺑ ﯿ ﺮ اﻟ ﻤ ﯿ ﺰ ا ﻧ ﯿ ﺔ ،ﯾ ﺠ ﺐ أ ﻻ ﯾ ﻘ ﺘ ﺼ ﺮ ﻋﻠ ﻰ ا ﻋ ﺘ ﺒﺎ ر ا ت
ﻗﺎ ﻧ ﻮ ﻧ ﯿ ﺔ اﻟ ﻨ ﻔ ﻘ ﺔ و ﻣ ﺸ ﺮ و ﻋ ﯿ ﺘ ﻬﺎ ،و ﻣ ﻄﺎ ﺑ ﻘ ﺘ ﻬﺎ ﻟ ﻼ ﻋ ﺘ ﻤﺎ د اﻟ ﻤ ﺮ ﺻ ﻮ د ﻓ ﻲ اﻟ ﻤ ﯿ ﺰ ا ﻧ ﯿ ﺔ ،ﺑ ﻞ ﯾ ﺠ ﺐ أ ن ﯾ ﺘ ﺴ ﻊ ﻟ ﯿ ﺸ ﻤ ﻞ اﻟ ﻤ ﻘﺎ ﯾ ﯿ ﺲ و اﻟ ﻤ ﻌﺎ ﯾ ﯿ ﺮ اﻟ ﻤ ﻼ ﺋ ﻤ ﺔ ،و
اﻟ ﺤ ﺮ ص ﻋﻠ ﻰ ﺗ ﺤ ﻘ ﯿ ﻖ اﻟ ﻤ ﻘﺎ ﺻ ﺪ ﺑﺎﻟ ﻮ ﺳﺎ ﺋ ﻞ ا ﻷ ﻧ ﺴ ﺐ ،
اﻟﻔﻌﻠﻲ].[8 و ا ﻷ ﻗ ﻞ ﺗ ﻜﻠ ﻔ ﺔ ؛ و ﻫ ﻮ ﻣﺎ ﯾ ﻨ ﺘ ﺞ ﻋ ﻨ ﻪ ا ﻋ ﺘ ﻤﺎ د أ ﺳﻠ ﻮ ب ﺟ ﺪ ﯾ ﺪ ﻟﻠ ﻤ ﺮ ا ﻗ ﺒ ﺔ ﯾ ﺘ ﻤ ﺜ ﻞ ﻓ ﻲ ﺗ ﻘ ﯿ ﯿ ﻢ ا ﻹ ﻧ ﺠﺎ ز
ﯾ ﺒ ﺪ و أ ن ا ﻹ ﺻ ﻼ ح اﻟ ﻤ ﻮ ا ز ﻧ ﻲ اﻟ ﻔ ﺮ ﻧ ﺴ ﻲ ،ا ﻣ ﺘ ﺪ إﻟ ﻰ أ ﻛ ﺜ ﺮ ﻣ ﻦ ذﻟ ﻚ ،ﺣ ﺘ ﻰ أ ﺻ ﺒ ﺢ ﻣ ﻦ اﻟ ﻼ ز م ﺗ ﺘ ﻤ ﯿ ﻢ اﻟ ﻤ ﻼ ﺣ ﻖ اﻟ ﺘ ﻔ ﺴ ﯿ ﺮ ﯾ ﺔ اﻟ ﻤ ﺮ ﻓ ﻘ ﺔ ﺑ ﻤ ﺸ ﺮ و ع اﻟ ﻘﺎ ﻧ ﻮ ن
اﻟ ﻤﺎﻟ ﻲ ،و اﻟ ﻤ ﺘ ﻌﻠ ﻘ ﺔ ﺑ ﻜ ﻞ و ز ا ر ة ،ﺑ ﻤ ﺸ ﺮ و ع ﯾ ﺘ ﻀ ﻤ ﻦ ﺑ ﺼ ﻔ ﺔ ﺧﺎ ﺻ ﺔ ﺗ ﻘ ﺪ ﯾ ﻤﺎ ﻟ ﻸ ﻋ ﻤﺎ ل و اﻟ ﺘ ﻜﺎﻟ ﯿ ﻒ اﻟ ﻤ ﺮ ﺗ ﺒ ﻄ ﺔ ﺑ ﻪ ،و ا ﻷ ﻫ ﺪ ا ف اﻟ ﻤ ﺘ ﻮ ﺧﺎ ت ،و اﻟ ﻨ ﺘﺎ ﺋ ﺞ
اﻟﻤﺤﻘﻘﺔ و اﻟﻤﺘﻮﻗﻌﺔ ﺧﻼل اﻟﺴﻨﻮات اﻟﻘﺎدﻣﺔ ﺑﺎﻟﻘﯿﺎس إﻟﻰ ﻣﺆﺷﺮات ﻣﺤﺪدة].[10
إ ن ا ﻹ ﺻ ﻼ ح اﻟ ﻤ ﻮ ا ز ﻧ ﻲ اﻟ ﻔ ﺮ ﻧ ﺴ ﻲ ،ﯾ ﻨ ﺒ ﻨ ﻲ أ ﺳﺎ ﺳﺎ ﻋﻠ ﻰ ا ﻹ ﻧ ﺘ ﻘﺎ ل ﻣ ﻦ ﻣ ﯿ ﺰ ا ﻧ ﯿ ﺔ اﻟ ﻮ ﺳﺎ ﺋ ﻞ إﻟ ﻰ ﻣ ﯿ ﺰ ا ﻧ ﯿ ﺔ ا ﻷ ﻫ ﺪ ا ف ،و ﻫ ﺬ ﻫﺎ ﻹ ﺳ ﺘ ﺮ ا ﺗ ﯿ ﺠ ﯿ ﺔ ﺗ ﻢ ﺗ ﺤ ﻘ ﯿ ﻘ ﻬﺎ ﺑﺈ ﻋﺎ د ة
ﻫ ﯿ ﻜﻠ ﺔ اﻟ ﻤ ﯿ ﺰ ا ﻧ ﯿ ﺔ ﺣ ﺴ ﺐ ﺛ ﻼ ﺛ ﺔ ﻣ ﺴ ﺘ ﻮ ﯾﺎ ت :
اﻟﻤﻬﺎم :ﻫﻨﺎك ﺣﻮاﻟﻲ 32ﻣﻬﻤﺔ ﺗﻀﻢ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻟﺒﺮاﻣﺞ وﻓﻖ اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ اﻟﻤﺤﺪدة و اﻟﻤﻨﺴﺠﻤﺔ ،ﺗﺴﻤﺢ ﻟﻠﺒﺮﻟﻤﺎن ﺑﻤﺘﺎﺑﻌﺔ
أ ﻫ ﻢ اﻟ ﻤ ﺠﺎ ﻻ ت اﻟ ﺴ ﯿﺎ ﺳ ﯿ ﺔ ﻟﻠ ﺪ وﻟ ﺔ ،ﺑ ﺤ ﯿ ﺚ ﯾ ﻜ ﻮ ن اﻟ ﺘ ﺼ ﻮ ﯾ ﺖ ﻋﻠ ﻰ اﻟ ﻤ ﻬ ﻤ ﺔ ،و ﻟ ﻺ ﺷﺎ ر ة ﻻ ﯾ ﻤ ﻜ ﻦ ﺗ ﺒ ﻨ ﻲ أ ي ﻣ ﻬ ﻤ ﺔ إ ﻻ ﺑ ﻤ ﺒﺎ د ر ة ﻣ ﻦ اﻟ ﺤ ﻜ ﻮ ﻣ ﺔ ،و
ﻟﻠ ﺒ ﺮﻟ ﻤﺎ ن ﺻ ﻼ ﺣ ﯿ ﺔ ﺗ ﻐ ﯿ ﯿ ﺮ ،ﺗ ﻘ ﺴ ﯿ ﻢ ا ﻻ ﻋ ﺘ ﻤﺎ د ا ت ﻣﺎ ﺑ ﯿ ﻦ اﻟ ﺒ ﺮ ا ﻣ ﺞ ،و ﻛ ﺬﻟ ﻚ ﺗ ﻌ ﺪ ﯾ ﻞ ﻫ ﺬ ه اﻟ ﺒ ﺮ ا ﻣ ﺞ د ا ﺧ ﻞ ﻫ ﺬ ه اﻟ ﻤ ﻬ ﻤ ﺔ.
اﻟﺒﺮاﻣﺞ :و ﺗﻀﻢ اﻟﺒﺮاﻣﺞ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻷﻧﺸﻄﺔ ،و ﯾﺒﻠﻎ ﻋﺪدﻫﺎ ﺣﻮاﻟﻲ 130ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﯾﺤﺪدون ﻣﺴﺆوﻟﯿﺎت ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ،
و ﻛ ﻞ ﺑ ﺮ ﻧﺎ ﻣ ﺞ ﻣ ﻦ ﻫ ﺬ ه اﻟ ﺒ ﺮ ا ﻣ ﺞ ،ﯾ ﻜ ﻮ ن ﻋﻠ ﻰ ر أ ﺳ ﻪ ﻣ ﺴ ﺆ و ل و ز ا ر ي ﯾ ﺴ ﻤ ﻰ “ ﻣ ﺴ ﺆ و ل اﻟ ﺒ ﺮ ﻧﺎ ﻣ ﺞ ” ،ﯾ ﺴ ﺘﻠ ﻢ ا ﻻ ﻋ ﺘ ﻤﺎ د ا ﺗﺎﻟ ﻜﺎ ﻓ ﯿ ﺔ ،اﻟ ﺘ ﻲ ﺗ ﺴ ﻤ ﺢ ﻟ ﻪ
ﺑ ﺘ ﺤ ﻘ ﯿ ﻖ ا ﻷ ﻫ ﺪ ا ف اﻟ ﻤ ﺤ ﺪ د ة ﺳﻠ ﻔﺎ.
أ و ﻻ :د و ا ﻓ ﻊ ا ﻹ ﺻ ﻼ ﺣﺎ ﺗﺎ ﻟ ﻤﺎ ﻟ ﯿ ﺔ ﺑ ﻔ ﺮ ﻧ ﺴﺎ
ﻣ ﻦ ا ﻟ ﻮ ا ﺿ ﺢ أ ن ا ﻟ ﻮ ﻋ ﻲ ﺑﺎ ﻹ ﺻ ﻼ ح ﯾ ﻨ ﻄ ﻠ ﻖ ﻣ ﻦ ﻣ ﺠ ﻤ ﻮ ﻋ ﺔ ﻣ ﻦ ا ﻷ ﺳ ﺒﺎ ب ا ﻟ ﺪ ا ﻋ ﯿ ﺔ إ ﻟ ﻰ ﺗ ﺒ ﻨ ﻲ ﻣ ﻘﺎ ر ﺑ ﺔ ﺷ ﻤ ﻮ ﻟ ﯿ ﺔ ﺗ ﻬ ﺪ ف إ ﻟ ﻰ ﻋ ﻘ ﻠ ﻨ ﺔ ا ﻟ ﺘ ﺪ ﺑ ﯿ ﺮ ا ﻟ ﻌ ﻤ ﻮ ﻣ ﻲ و ﺗ ﺮ ﺷ ﯿ ﺪ ه ﻟ ﺘ ﺤ ﺴ ﯿ ﻦ أ د ا ء ا ﻟ ﻘ ﻄﺎ ع
ا ﻟ ﻌﺎ م ،و أ ﯾ ﻀﺎ ﺗ ﺨ ﻔ ﯿ ﻒ ا ﻟ ﻌ ﺐ ء ا ﻟ ﺬ ي ﯾ ﻤ ﺜ ﻠ ﻪ ﺗ ﻤ ﻮ ﯾ ﻞ ا ﻟ ﻤ ﯿ ﺰ ا ﻧ ﯿ ﺔ ا ﻟ ﻌﺎ ﻣ ﺔ ﻋ ﻠ ﻰ ا ﻻ ﻗ ﺘ ﺼﺎ د ا ﻟ ﻮ ﻃ ﻨ ﻲ ،ﻓﺄ ﻣﺎ م ﺗ ﺤ ﺪ ﯾﺎ ت و ا ﻟ ﺮ ﻫﺎ ﻧﺎ ت ا ﻟ ﺘ ﻲ ﺗ ﻔ ﺮ ﺿ ﻬﺎ ا ﻟ ﺘ ﯿﺎ ر ا ت ا ﻟ ﻤ ﺘ ﻌ ﺪ د ة د ا ﺧ ﻞ ا ﻟ ﺪ و ﻟ ﺔ ﺗ ﺠ ﺪ ﻫ ﺪ ه
ا ﻷ ﺧ ﯿ ﺮ ة ﻧ ﻔ ﺴ ﻬﺎ ﻣ ﻠ ﺰ ﻣ ﺔ ﺑ ﻤ ﺴﺎ ﯾ ﺮ ة ا ﻷ ﺳﺎ ﻟ ﯿ ﺐ و ا ﻟ ﻤ ﻨﺎ ﻫ ﺞ ا ﻟ ﺤ ﺪ ﯾ ﺜ ﺔ ﻟ ﻠ ﺘ ﺪ ﺑ ﯿ ﺮ و ﺣ ﺴ ﻦ ا ﻟ ﺘ ﺴ ﯿ ﯿ ﺮ.
إن اﻟﺘﻔﻜﯿﺮ ﻓﻲ اﻹﺻﻼح اﻟﻤﻮازﻧﻲ ﺑﻔﺮﻧﺴﺎ ﺟﺎء ﺑﻌﺪ اﻟﻮﻗﻮف ﻋﻠﻰ ﺟﻤﻠﺔ ﻣﻦ اﻟﺜﻐﺮات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﻛﺎﻧﺖ ﺗﻜﺘﻨﻒ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﻲ ﻟﻠﻤﺎﻟﯿﺔ ﻟﺴﻨﺔ 1959ﺣﯿﺖ ﺗﻢ إﺻﺪاره
ﺑﻤﻨﺂى ﻋﻦ أي ﺗﺪﺧﻞ ﺑﺮﻟﻤﺎﻧﻲ ،أﯾﻀﺎ ﻓﻘﺪ ﺗﻢ ﺗﺠﺎوز ﻣﻘﺘﻀﯿﺎت اﻟﺪﺳﺘﻮر ﻓﯿﻤﺎ ﯾﺘﻌﻠﻖ ﺑﻤﺴﺄﻟﺔ ﻓﺮض اﻟﺮﺳﻮم ﺷﺒﻪ اﻟﻀﺮﯾﺒﯿﺔ ﻓﻔﻲ اﻟﻮﻗﺖ اﻟﺬي ﯾﻨﺺ ﻓﯿﻪ اﻟﻔﺼﻞ 34ﻣﻦ دﺳﺘﻮر
اﻟﺠﻤﻬﻮرﯾﺔ اﻟﺨﺎﻣﺴﺔ ﻟﺴﻨﺔ 1958ﻋﻠﻰ أن اﻟﻘﺎﻧﻮن ﻫﻮ اﻟﺬي ﯾﺤﺪد أﻻﺣﻜﺎم اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺘﺤﺪﯾﺪ اﻟﻮﻋﺎء وﻛﺪا ﻃﺮق اﻟﺘﺤﺼﯿﻞ ،ﻓﺈن اﻟﻔﺼﻞ 4ﻣﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﻲ ﻟﻠﻤﺎﻟﯿﺔ ﻟﺴﻨﺔ
1959ﻧﺺ ﻋﻠﻰ أن اﻟﺮﺳﻮم ﺷﺒﻪ اﻟﻀﺮﯾﺒﯿﺔ ﺗﺨﺮج ﻣﻦ ﻧﻄﺎق اﻟﻔﺼﻞ 34ﻣﻦ اﻟﺪﺳﺘﻮر أي أﻧﻬﺎ ﻻ ﺗﺪﺧﻞ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت اﺧﺘﺼﺎص اﻟﺒﺮﻟﻤﺎن ﺑﺎﻋﺘﺒﺎره ﯾﺨﺘﺺ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل
اﻟﻘﺎﻧﻮن ،وﺗﻨﺪرج ﺿﻤﻦ اﻟﺴﻠﻄﺎت اﻟﻤﻮﻛﻮﻟﺔ ﻟﻠﺤﻜﻮﻣﺔ وﻫﻮ ﻣﺎ ﯾﺘﻌﺎرض ﻣﻊ اﻟﺪﺳﺘﻮر اﻟﻔﺮﻧﺴﻲ ،وﻧﺘﯿﺠﺔ ﻟﺬﻟﻚ أﻗﺪﻣﺖ اﻟﺠﻤﻌﯿﺔ اﻟﻮﻃﻨﯿﺔ ﻓﻲ أﻛﺘﻮﺑﺮ 1998ﻋﻠﻰ إﺣﺪاث ﻓﺮﯾﻖ
ﻋﻤﻞ ﺣﻮل “ﻓﻌﺎﻟﯿﺔ اﻟﻨﻔﻘﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﻤﺮاﻗﺒﺔ اﻟﺒﺮﻟﻤﺎﻧﯿﺔ “ ،وﺑﺎﻟﻔﻌﻞ ﺗﻢ إﻧﺠﺎز ﺗﻘﺮﯾﺮ ﻓﻲ 27ﯾﻨﺎﯾﺮ ، 1999وﻣﻦ ﺑﯿﻦ اﻟﻤﻼﺣﻈﺎت اﻟﺘﻲ أدرﺟﺖ ﻓﯿﻪ اﻹﺷﺎرة اﻟﻰ ﺿﻌﻒ
ا ﻟ ﻤ ﺴﺎ ﻫ ﻤ ﺔ ا ﻟ ﺒ ﺮ ﻟ ﻤﺎ ﻧ ﯿ ﺔ ﻋ ﻠ ﻰ ﻣ ﺴ ﺘ ﻮ ى ا ﻟ ﻤﺎ ﻟ ﻲ ،و ﻏ ﯿﺎ ب ﻣ ﺒﺎ د ئ ا ﻟ ﺸ ﻔﺎ ﻓ ﯿ ﺔ و ﻛ ﺬ ا آ ﻟ ﯿﺎ ت ﺗ ﻘ ﯿ ﯿ ﻢ ا ﻻ ﻧ ﺘﺎ ج و ا ﻟ ﺘ ﺪ ﺑ ﯿ ﺮ ا ﻟ ﻤﺎ ﻟ ﻲ ،و ﻣ ﻦ ﻫ ﻨﺎ ﺗ ﻈ ﻬ ﺮ ﺿ ﺮ و ر ة و ﺿ ﻊ أ ﺳ ﺲ ر ﻗﺎ ﺑ ﯿ ﺔ ﺗ ﻘ ﻮ ﯾ ﻤ ﯿ ﺔ ﺗ ﺒ ﺤ ﺚ ﻓ ﻲ
ﻣ ﺪ ى ﺗ ﺤ ﻘ ﯿ ﻖ أ ﻫ ﺪ ا ف ا ﻟ ﻤ ﯿ ﺰ ا ﻧ ﯿ ﺔ.
و ﺑﺎ ﻟ ﻤ ﻘﺎ ﺑ ﻞ ،و ﺑ ﻌ ﺪ إ ﺻ ﺪ ا ر ﺗ ﻘ ﺮ ﯾ ﺮ ا ﻟ ﺠ ﻤ ﻌ ﯿ ﺔ ا ﻟ ﻮ ﻃ ﻨ ﯿ ﺔ و ا ﻟ ﺨ ﺮ و ج ﺑ ﻤ ﺠ ﻤ ﻮ ﻋ ﺔ ﻣ ﻦ ا ﻟ ﺘ ﻮ ﺻ ﯿﺎ ت ا ﻟ ﻬﺎ د ﻓ ﺔ إ ﻟ ﻰ إ ﺻ ﻼ ح ﻣ ﻮ ا ز ﻧﺎ ﺗ ﻲ ﺣ ﻘ ﯿ ﻘ ﻲ ﻓ ﺮ ﺿ ﺘ ﻪ ﻫ ﺪ ه ا ﻟ ﺸ ﺮ و ط ا ﻟ ﺘ ﻲ ر أ ت ﻣ ﻦ ﺧ ﻼ ﻟ ﻬﺎ
ا ﻟ ﺠ ﻤ ﻌ ﯿ ﺔ ا ﻟ ﻮ ﻃ ﻨ ﯿ ﺔ أ ﻧ ﻬﺎ ﺗ ﻘ ﺘ ﻀ ﯿ ﻬﺎ ا ﻟ ﻈ ﺮ ﻓ ﯿ ﺔ ،إ ﻻ أ ن ﻫ ﻨﺎ ك ﺷ ﺮ و ﻃﺎ ﻣ ﻮ ﺿ ﻮ ﻋ ﯿ ﺔ أ ﺧ ﺮ ى ﻛﺎ ﻧ ﺖ ﻣ ﻦ ا ﻟ ﺪ و ا ﻓ ﻊ ا ﻟ ﺤ ﻘ ﯿ ﻘ ﯿ ﺔ ﻟ ﻺ ﺻ ﻼ ح ا ﻟ ﻤ ﻮ ا ز ﻧﺎ ﺗ ﻲ ،ﺣ ﯿ ﺖ ﺗ ﻌﺎ ﻟ ﺖ ا ﻷ ﺻ ﻮ ا ت و ا ﻟ ﺠ ﺪ ل
اﻟﺴﯿﺎﺳﻲ اﻟﻘﺎﺋﻢ ﺑﻔﺮﻧﺴﺎ ﻣﻨﺪ ﻧﻬﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم 1999ﻋﻠﻰ وﻗﻊ ﻓﺎﺋﺾ اﻹﯾﺮادات اﻟﻀﺮﯾﺒﯿﺔ اﻟﺘﻲ أﺛﺎرﻫﺎ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﺸﯿﻮخ ،ﻫﺬا اﻷﺧﯿﺮ اﻟﺬي دﻋﺎ إﻟﻰ ﺗﺒﻨﻲ ﻣﺰﯾﺪا ﻣﻦ اﻟﺸﻔﺎﻓﯿﺔ ﻓﻲ
اﻟﺘﺴﯿﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﻲ واﻟﻤﻮازﻧﺎﺗﻲ،واﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﻟﺬﻟﻚ أﻋﻠﻦ رﺋﯿﺲ اﻟﻮزراء اﻟﻔﺮﻧﺴﻲ ﻟﯿﻮﻧﯿﻞ ﺟﻮﺳﺒﺎن ﻓﻲ ﻣﺎرس 2000إﺻﻼح اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﻲ ﻟﻠﻤﺎﻟﯿﺔ ،واﻟﺬي ﺗﻤﺖ ﻣﻨﺎﻗﺸﺘﻪ ﻓﻲ
ﺛ ﻤﺎ ﻧ ﯿ ﺔ أ ﺷ ﻬ ﺮ ﺛ ﻢ ﺗ ﺒ ﻨ ﯿ ﻪ ﺑ ﻌ ﺪ ذ ﻟ ﻚ ﻣ ﻦ ﻃ ﺮ ف ﺟ ﻤ ﯿ ﻊ ا ﻟ ﻔ ﺼﺎ ﺋ ﻞ ا ﻟ ﺴ ﯿﺎ ﺳ ﯿ ﺔ ا ﻟ ﻔ ﺮ ﻧ ﺴ ﯿ ﺔ ،ﺑﺎ ﻋ ﺘ ﺒﺎ ر ه د ﺳ ﺘ ﻮ ر ا ﻣﺎ ﻟ ﯿﺎ ﺟ ﺪ ﯾ ﺪ ا ﻣ ﺆ ﺳ ﺴﺎ ﻋ ﻠ ﻰ ا ﻟ ﺸ ﻔﺎ ﻓ ﯿ ﺔ و ا ﻟ ﻔ ﻌﺎ ﻟ ﯿ ﺔ و ا ﻟ ﺪ ﯾ ﻤ ﻘ ﺮ ا ﻃ ﯿ ﺔ ﺗ ﺪ ﻋ ﯿ ﻤﺎ ﻟ ﻤﺎ ﺟﺎ ء
ﻓﯿﺎﻟﻤﺎدة 15ﻣﻦ اﻹﻋﻼن اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻟﺤﻘﻮق اﻹﻧﺴﺎن ﻟﺴﻨﺔ ،1789وﻗﺪ ﻛﺎن ﺗﻌﺪﯾﻼ ﺑﻤﺒﺎدرة ﺑﺮﻟﻤﺎﻧﯿﺔ ﺑﺎﻣﺘﯿﺎز،ﺗﺮوم ﺗﻨﻘﯿﺢ ﻛﺎﻣﻞ ﻟﻠﻘﺎﻧﻮن اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﻲ ﻫﻤﺖ ﺑﺎﻟﺨﺼﻮص ﺗﺤﺪﯾﺚ
ا ﻟ ﺘ ﺪ ﺑ ﯿ ﺮ ا ﻟ ﻌ ﻤ ﻮ ﻣ ﻲ و إ ﻋﺎ د ة ا ﻟ ﺘ ﻮ ا ز ن ﺑ ﯿ ﻦ ﺳ ﻠ ﻄﺎ ت ا ﻟ ﺤ ﻜ ﻮ ﻣ ﺔ و ا ﻟ ﺒ ﺮ ﻟ ﻤﺎ ن و ذ ﻟ ﻚ ﺑ ﺘ ﻮ ﺳ ﻊ ﺻ ﻼ ﺣ ﯿﺎ ت ﻫ ﺬ ا ا ﻷ ﺧ ﯿ ﺮ ﻓ ﻲ ا ﻟ ﻤ ﺠﺎ ل ا ﻟ ﻤﺎ ﻟ ﻲ.
اﻟ ﺘ ﺪ ﻗ ﯿ ﻖ و ﺗ ﻘ ﯿ ﯿ ﻢ ا ﻷ د ا ء و اﻟ ﻤ ﺨﺎ ﻃ ﺮ
6/32
ﺣﯿﻦ أﺻﺒﺤﺖ واﺿﺤﺔ و ﻣﻬﯿﻜﻠﺔ ،ﻟﻠﺘﺤﻜﻢ ﻓﻲ اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ ،و ﻗﯿﺎس اﻷداء اﻟﺤﻜﻮﻣﻲ اﺳﺘﻨﺎدا إﻟﻰ اﻟﻤﺎدة 47ﻣﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﻲ 2001
اﻟ ﺘ ﻲ و ﺳ ﻊ ﺑ ﺸ ﻜ ﻞ ﻛ ﺒ ﯿ ﺮ ﻣ ﻦ ﻗ ﺪ ر ة اﻟ ﺒ ﺮﻟ ﻤﺎ ن ،ﻋﻠ ﻰ ﺗ ﻌ ﺪ ﯾ ﻞ اﻟ ﻤ ﯿ ﺰ ا ﻧ ﯿ ﺔ ،و ﻓ ﺘ ﺢ إ ﻣ ﻜﺎ ﻧ ﯿ ﺔ إ د ﺧﺎ ل ﺗ ﻌ ﺪ ﯾ ﻼ ت ﻋﻠ ﻰ اﻟ ﻨ ﻔ ﻘﺎ ت ..
وﻓﻲ إﻃﺎر ﺗﻘﻮﯾﺔ ﻣﺒﺪأ اﻟﺸﻔﺎﻓﯿﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ،و اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺒﺮﻟﻤﺎﻧﯿﺔ ،ﻓﻘﺪ ﺟﺎء ﻓﻲ اﻟﻔﺼﻞ 50ﻣﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﻲ ﻟﻠﻤﺎﻟﯿﺔ ” ﺗﻌﻤﯿﻘﺎ ﻟﻠﺸﻔﺎﻓﯿﺔ
اﻟ ﻤ ﻮ ا ز ﻧﺎ ﺗ ﯿ ﺔ ،و اﻟ ﺮ ﻗﺎ ﺑ ﺔ اﻟ ﺒ ﺮﻟ ﻤﺎ ﻧ ﯿ ﺔ ﻋﻠ ﻰ اﻟ ﺤ ﻜ ﻮ ﻣ ﺔ ،ﯾ ﺘ ﻌ ﯿ ﻦ ﻋﻠ ﻰ اﻟ ﺤ ﻜ ﻮ ﻣ ﺔ ﻋ ﻨ ﺪ ﺗ ﻘ ﺪ ﯾ ﻤ ﻬﺎ ﻟ ﻤ ﺸ ﺮ و ع ﻗﺎ ﻧ ﻮ ن اﻟ ﻤﺎﻟ ﯿ ﺔ اﻟ ﺴ ﻨ ﻮ ي ،أ ن ﺗ ﺮ ﻓ ﻘ ﻪ ﺑ ﺘ ﻘ ﺮ ﯾ ﺮ ﯾ ﻀ ﻢ
اﻟ ﺴ ﯿﺎ ﺳﺎ ت ،ا ﻻ ﻗ ﺘ ﺼﺎ د ﯾ ﺔ ،ا ﻻ ﺟ ﺘ ﻤﺎ ﻋ ﯿ ﺔ ،اﻟ ﻤﺎﻟ ﯿ ﺔ ،و ﯾ ﺠ ﺐ أ ن ﯾ ﺤ ﺪ د ا ﻻ ﺳ ﺘ ﺮ ا ﺗ ﯿ ﺠ ﯿﺎ ت اﻟ ﺤ ﻜ ﻮ ﻣ ﯿ ﺔ ﻋﻠ ﻰ أ ر ﺑ ﻊ ﺳ ﻨ ﻮ ا ت اﻟ ﻤ ﻘ ﺒﻠ ﺔ ﺗ ﻔ ﻌ ﯿ ﻼ ﻟ ﻤ ﺒ ﺪ أ اﻟ ﺸ ﻔﺎ ﻓ ﯿ ﺔ
اﻟﻤﻮازﻧﺎﺗﯿﺔ” ،و ﻓﻲ ﻧﻔﺲ اﻹﻃﺎر ﺣﺪد اﻟﻔﺼﻞ ،57دور اﻟﻠﺠﺎن و اﻟﺠﻤﻌﯿﺔ اﻟﻮﻃﻨﯿﺔ و ﻣﺠﻠﺲ اﻟﺸﯿﻮخ و ﻟﺠﺎن اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﻓﻲ رﺻﺪ وﻣﺮاﻗﺒﺔ ﺗﻨﻔﯿﺬ
اﻟ ﻌ ﻤﻠ ﯿﺎ ت اﻟ ﻤﺎﻟ ﯿ ﺔ ،و إ ﺟ ﺮ ا ء ﺗ ﻘ ﯿ ﯿ ﻢ ﻷ ي ﻣ ﺴﺄﻟ ﺔ ﺗ ﺘ ﻌﻠ ﻖ ﺑﺎﻟ ﻤﺎﻟ ﯿ ﺔ اﻟ ﻌﺎ ﻣ ﺔ ،ﺣ ﯿ ﺚ ﻟ ﻬ ﺬ ه اﻟﻠ ﺠﺎ ن ﻛ ﻞ اﻟ ﺼ ﻼ ﺣ ﯿﺎ ت ) ﺻ ﻼ ﺣ ﯿﺎ ت و ا ﺳ ﻌ ﺔ ( ﻓ ﻲ اﻟ ﺘ ﺤ ﻘ ﯿ ﻖ و
اﻟ ﻔ ﺤ ﺺ و اﻟ ﻤ ﺮ ا ﻗ ﺒ ﺔ ،و ﺗ ﻨ ﻔ ﯿ ﺬ اﻟ ﻘ ﻮ ا ﻧ ﯿ ﻦ اﻟ ﻤﺎﻟ ﯿ ﺔ اﻟ ﺴ ﻨ ﻮ ﯾ ﺔ
وﻗﺪ ﻋﺮف اﻟﻤﻐﺮب أول ﻗﺎﻧﻮن ﺗﻨﻈﯿﻤﻲ ﻟﻠﻤﺎﻟﯿﺔ ﺑﻤﻘﺘﻀﻰ اﻟﻈﻬﯿﺮ رﻗﻢ 1.63.326اﻟﺼﺎدر ﻓﻲ 9ﻧﻮﻧﺒﺮ ،[12]1963ﺛﻢ ﺣﻞ ﻣﺤﻠﻪ اﻟﻈﻬﯿﺮ رﻗﻢ
1.70.207اﻟﺼﺎدر ﺑﺘﺎرﯾﺦ 9أﻛﺘﻮﺑﺮ ،1970وذﻟﻚ ﻗﺒﻞ أن ﯾﻠﻐﻰ ﺑﺪوره ﺑﺼﺪور اﻟﻈﻬﯿﺮ رﻗﻢ 1.72.260اﻟﺼﺎدر ﻓﻲ 18ﺷﺘﻨﺒﺮ ،1972و
أﺧﯿﺮا ﺗﻢ اﺳﺘﺼﺪار اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﻲ رﻗﻢ 7.98ﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ اﻟﺼﺎدر ﺑﺘﻨﻔﯿﺬ اﻟﻈﻬﯿﺮ رﻗﻢ 1.98.138ﺑﺘﺎرﯾﺦ 26ﻧﻮﻧﺒﺮ ،1998ﻛﻤﺎ وﻗﻊ
ﺗﻐﯿﯿﺮه وﺗﺘﻤﯿﻤﻪ ﺑﺎﻟﻈﻬﯿﺮ رﻗﻢ 1.00.195اﻟﺼﺎدر ﻓﻲ 19أﺑﺮﯾﻞ 2000ﺑﺘﻨﻔﯿﺬ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﻲ رﻗﻢ ].14.00[13
وﯾﺘﻀﻤﻦ ﻫﺬا اﻟﻘﺎﻧﻮن 48ﻣﺎدة ﻣﻮزﻋﺔ ﻋﻠﻰ ﺳﺘﺔ أﺑﻮاب ،ﯾﺘﻌﻠﻖ اﻟﺒﺎب اﻷول ﺑﺘﻌﺮﯾﻒ ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ و ﻣﻀﻤﻮن و اﻟﻤﺒﺎدئ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﻤﯿﺰاﻧﯿﺔ
اﻟ ﻌﺎ ﻣ ﺔ ،و ﺗ ﺤ ﺪ ﯾ ﺪ ﻣ ﻮ ا ر د اﻟ ﺪ وﻟ ﺔ و ﺗ ﻜﺎﻟ ﯿ ﻔ ﻬﺎ ،و ﻣ ﯿ ﺰ ا ﻧ ﯿﺎ ت ﻣ ﺮ ا ﻓ ﻖ اﻟ ﺪ وﻟ ﺔ اﻟ ﻤ ﺴ ﯿ ﺮ ة ﺑ ﺼ ﻮ ر ة ﻣ ﺴ ﺘ ﻘﻠ ﺔ و اﻟ ﺤ ﺴﺎ ﺑﺎ ت اﻟ ﺨ ﺼ ﻮ ﺻ ﯿ ﺔ ﻟﻠ ﺨ ﺰ ﯾ ﻨ ﺔ ،و اﻟ ﺘ ﺮ ﺧ ﯿ ﺼﺎ ت
ﻓ ﻲ اﻟ ﺒ ﺮ ا ﻣ ﺞ و اﻟ ﺘ ﺮ ﺧ ﯿ ﺼﺎ ت ﻓ ﻲ ا ﻻﻟ ﺘ ﺰ ا م ﻣ ﻘ ﺪ ﻣﺎ.
و ﺧ ﻼ ﻓﺎ ﻟﻠ ﻘ ﻮ ا ﻧ ﯿ ﻦ اﻟ ﺴﺎ ﺑ ﻘ ﺔ اﻟ ﺘ ﻲ ﺻ ﺪ ر ت ﻓ ﻲ ﻓ ﺘ ﺮ ا ت ﻓ ﺮ ا غ ﺑ ﺮﻟ ﻤﺎ ﻧ ﻲ ،ﻓﺈ ن اﻟ ﻘﺎ ﻧ ﻮ ن اﻟ ﺘ ﻨ ﻈ ﯿ ﻤ ﻲ اﻟ ﺠ ﺪ ﯾ ﺪ ﯾ ﻌ ﺘ ﺒ ﺮ أ و ل ﻗﺎ ﻧ ﻮ ن ﺗ ﻘ ﻮ م اﻟ ﺤ ﻜ ﻮ ﻣ ﺔ ﺑﺈ ﻋ ﺪ ا د ه و ﺗ ﻘ ﺪ ﯾ ﻤ ﻪ
ﻟﻠﺒﺮﻟﻤﺎن ﻗﺼﺪ إﻗﺮاره .ﻛﻤﺎ أن ﻫﺬا اﻟﻘﺎﻧﻮن ﯾﻌﺘﺒﺮ ” ﻣﻐﺮﺑﻲ اﻷﺻﻞ و اﻟﻤﻨﺒﻊ”] ،[14ﻓﻲ ﺣﯿﻦ أن اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ ﻣﺴﺘﻮﺣﺎة ﻣﻦ اﻟﻤﺮﺳﻮم )
(Ordonnanceاﻟﺬي أﺻﺪره اﻟﺠﻨﺮال دوﻏﻮل ﻓﻲ ﻓﺮﻧﺴﺎ ﺑﺘﺎرﯾﺦ 2ﯾﻨﺎﯾﺮ 1959دون اﻟﺮﺟﻮع إﻟﻰ اﻟﺒﺮﻟﻤﺎن اﻟﻔﺮﻧﺴﻲ .إﻧﻪ ” ﯾﻜﺮس ﻋﻠﻰ
ﺣ ﺪ ﺗ ﻌ ﺒ ﻲ و ز ﯾ ﺮ اﻟ ﻤﺎﻟ ﯿ ﺔ اﻟ ﺴﺎ ﺑ ﻖ ﻓ ﺘ ﺢ ا ﷲ و ﻋﻠ ﻮ ،ﻓ ﻚ ا ﻻ ر ﺗ ﺒﺎ ط ﻣ ﻊ اﻟ ﻤ ﺮ ﺳ ﻮ م اﻟ ﻔ ﺮ ﻧ ﺴ ﻲ ﺳ ﻮ ا ء ﻓ ﻲ ﻫ ﯿ ﻜﻠ ﻪ أ و ﻓ ﻲ ﻣ ﻀ ﻤ ﻮ ﻧ ﻪ ﺣ ﯿ ﺚ أ ﺻ ﺒ ﺢ ﻟ ﺪ ﯾ ﻨﺎ ﻧ ﺺ
أﻛﺜﺮ اﻟﺘﺼﺎﻗﺎ ﺑﻤﻌﻄﯿﺎﺗﻨﺎ اﻟﻮﻃﻨﯿﺔ”].[15
ﻟ ﻜ ﻦ ﺑﺎﻟ ﺮ ﻏ ﻢ ﻣ ﻦ ذﻟ ﻚ ،ﻓﺈ ن ﻫ ﺬ ا اﻟ ﻘﺎ ﻧ ﻮ ن اﻟ ﺘ ﻨ ﻈ ﯿ ﻤ ﻲ ﻟ ﻢ ﯾ ﺸ ﻜ ﻞ ﻗ ﻄ ﯿ ﻌ ﺔ ﻣ ﻊ اﻟ ﻤ ﻨ ﻄ ﻖ اﻟ ﺘ ﻘﻠ ﯿ ﺪ ي ﻟﻠ ﺘ ﺪ ﺑ ﯿ ﺮ اﻟ ﻌ ﻤ ﻮ ﻣ ﻲ اﻟ ﻤ ﺮ ﺗ ﻜ ﺰ ﻋﻠ ﻰ اﻟ ﻤ ﺮ ا ﻗ ﺒ ﺔ اﻟ ﻀ ﯿ ﻘ ﺔ ﻟ ﻮ ﺳﺎ ﺋ ﻞ
اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ،و ﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﻓﺈن ﻫﺬا اﻟﻘﺎﻧﻮن ﯾﺤﺘﻮي ﻋﻠﻰ ﻧﻘﻄﺘﯿﻦ ﺳﻠﺒﯿﺘﯿﻦ أﺳﺎﺳﯿﺘﯿﻦ].[16
ﻫ ﺬ ا اﻟ ﻘﺎ ﻧ ﻮ ن ﯾ ﻬ ﺘ ﻢ ﻓ ﻘ ﻂ ﺑﺎﻟ ﺠ ﻮ ا ﻧ ﺐ اﻟ ﻤ ﺘ ﻌﻠ ﻘ ﺔ ﺑ ﺘ ﺤ ﺪ ﯾ ﺪ و ﺿ ﺒ ﻂ ا ﻧ ﺘ ﻈﺎ م ﻋ ﻤﻠ ﯿﺎ ت اﻟ ﻤ ﯿ ﺰ ا ﻧ ﯿ ﺔ و ﻟ ﻜ ﻨ ﻪ ﻻ ﯾ ﻬ ﺘ ﻢ ﺑ ﻨ ﺠﺎ ﻋ ﺘ ﻬﺎ و ﻻ ﺗﺄ ﺛ ﯿ ﺮ ا ﺗ ﻬﺎ.
إن اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﻲ ﻟﻠﻤﺎﻟﯿﺔ اﻟﺤﺎﻟﻲ] [17و ﺑﺎﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ اﻟﺘﻌﺪﯾﻼت اﻟﺘﻲ أدﺧﻠﺖ ﻋﻠﯿﻪ ﺳﻨﺔ ،2001ﺣﺘﻰ ﯾﺘﻼءم ﻣﻊ ﻣﺮﺗﻜﺰات اﻟﻤﻘﺎرﺑﺔ اﻟﺠﺪﯾﺪة
ﻟﻠﺘﺪﺑﯿﺮ ﺑﺎﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ،وﻓﻖ ﻗﺎﻋﺪة ﺷﻤﻮﻟﯿﺔ اﻻﻋﺘﻤﺎدات،ﻻ ﯾﺰال ﻏﯿﺮ ﻗﺎدر ﻋﻠﻰ اﺳﺘﯿﻌﺎب ﺗﺠﺮﺑﺔ اﻟﺘﺪﺑﯿﺮ ﺑﺎﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﻻ أن اﻟﻘﺎﻧﻮن 13.130ﺟﺎء
ﺑ ﻤ ﺴ ﺘ ﺠ ﺪ ا ت ﻣ ﻦ ا ﺟ ﻞ ﺗ ﻔ ﻌ ﯿ ﻞ ﻫ ﺬ ا اﻟ ﻨ ﻮ ع ﻣ ﻦ اﻟ ﺘ ﺪ ﺑ ﯿ ﺮ .
7/32
اﻟ ﻤ ﻄﻠ ﺐ ا ﻷ و ل :ا ﻻ ﺳ ﺘ ﺮ ا ﺗ ﯿ ﺠ ﯿ ﺔ ﻓ ﻲ ﺗ ﺪ ﺑ ﯿ ﺮ اﻟ ﻨ ﻔ ﻘﺎ ت و اﻟ ﺒ ﻌ ﺪ اﻟ ﺰ ﻣ ﻨ ﻲ ﻓ ﻲ ﺗ ﺪ ﺑ ﯿ ﺮ اﻟ ﻤ ﯿ ﺰ ا ﻧ ﯿ ﺔ. §
ﻻ ﺷ ﻚ أ ن اﻟ ﻤ ﯿ ﺰ ا ﻧ ﯿ ﺔ ﻫ ﻲ ا ﻷ د ا ة اﻟ ﺘ ﻲ ﺗ ﻌ ﺘ ﻤ ﺪ ﻋﻠ ﯿ ﻬﺎ اﻟ ﺪ وﻟ ﺔ ﻟﻠ ﺤ ﺼ ﻮ ل ﻋﻠ ﻰ ا ﻹ ﯾ ﺮ ا د ا ت اﻟ ﻀ ﺮ و ر ﯾ ﺔ ﻟ ﺘ ﻐ ﻄ ﯿ ﺔ اﻟ ﻨ ﻔ ﻘﺎ ت ،وﻟ ﻜ ﻨ ﻬﺎ أ ﯾ ﻀﺎ أ د ا ة ﻟﻠ ﺘ ﺤ ﻜ ﻢ ﻓ ﻲ
ا ﻻ ﻗ ﺘ ﺼﺎ د.
ﻓ ﻜﻠ ﻤﺎ ﻋﺎﻟ ﺠ ﻨﺎ ﻣ ﻮ ﺿ ﻮ ع اﻟ ﻤ ﯿ ﺰ ا ﻧ ﯿ ﺔ اﻟ ﻌﺎ ﻣ ﺔ ،إ ﻻ و ﯾ ﻈ ﻬ ﺮ أ ﻧ ﻬﺎ ﺗ ﺤ ﺘ ﻔ ﻆ ﺑ ﺨ ﺼﺎ ﺋ ﺺ ﻣ ﺘ ﻤ ﯿ ﺰ ة و ﯾﻠ ﺰ ﻣ ﻬﺎ ا ﻹ ﻃﺎ ر اﻟ ﻤ ﻨﺎ ﺳ ﺐ اﻟ ﺬ ي ﯾ ﺴ ﻤ ﺢ ﺑﺎ ﺳ ﺘ ﺨ ﺪ ا ﻣ ﻬﺎ ﻛﺄ د ا ة
أ ﺳﺎ ﺳ ﯿ ﺔ ﻟ ﺘ ﺤ ﻘ ﯿ ﻖ أ ﻫ ﺪ ا ف اﻟ ﺴ ﯿﺎ ﺳ ﺔ ا ﻻ ﻗ ﺘ ﺼﺎ د ﯾ ﺔ و ا ﻻ ﺟ ﺘ ﻤﺎ ﻋ ﯿ ﺔ.
ﻟ ﺬﻟ ﻚ ﯾ ﻤ ﻜ ﻦ اﻟ ﺘﺄ ﻛ ﯿ ﺪ ﺑﺄ ن اﻟ ﺴ ﯿﺎ ﺳ ﺔ اﻟ ﻤ ﻮ ا ز ﻧﺎ ﺗ ﯿ ﺔ ﺗ ﺤ ﺪ د أ ﺑ ﻌﺎ د ه اﻟ ﺬ ي ﺗ ﻀ ﻄﻠ ﻊ ﺑ ﻪ اﻟ ﺪ وﻟ ﺔ ﻓ ﻲ اﻟ ﻨ ﺸﺎ ط ا ﻻ ﻗ ﺘ ﺼﺎ د ي ،و ﺑﺄ ن ﻧ ﺠﺎ ﺣ ﻬﺎ ﻓ ﻲ ﺗ ﺤ ﻘ ﯿ ﻖ أ ﻫ ﺪ ا ﻓ ﻬﺎ
ﻋﻠ ﻰ اﻟ ﻤ ﺴ ﺘ ﻮ ى اﻟ ﻮ ﻃ ﻨ ﻲ ﯾ ﺘ ﻮ ﻗ ﻒ ﻋﻠ ﻰ ﻋﺎ ﻣﻠ ﯿ ﻦ أ ﺳﺎ ﺳ ﯿ ﯿ ﻦ ،ﻣﺎ ﯾ ﻤﻠ ﻜ ﻪ اﻟ ﻤ ﺠ ﺘ ﻤ ﻊ ﻣ ﻦ ﻣ ﻮ ا ر د ا ﻗ ﺘ ﺼﺎ د ﯾ ﺔ و د ر ﺟ ﺔ اﻟ ﻜ ﻔﺎ ء ة ﻓ ﻲ ا ﺳ ﺘ ﺨ ﺪ ا م ﻫ ﺬ ه اﻟ ﻤ ﻮ ا ر د ﻓ ﻲ
ﻋ ﻤﻠ ﯿﺎ ت ا ﻹ ﻧ ﻔﺎ ق.
و ﺑ ﻬ ﺬ ا اﻟ ﺨ ﺼ ﻮ ص ﯾ ﻤ ﻜ ﻦ اﻟ ﻘ ﻮ ل ﺑﺄ ن اﻟ ﻤ ﯿ ﺰ ا ﻧ ﯿ ﺔ اﻟ ﻌﺎ ﻣ ﺔ أ و اﻟ ﺴ ﯿﺎ ﺳ ﺔ اﻟ ﻤ ﻮ ا ز ﻧ ﯿ ﺔ ﺑﺎﻟ ﻤ ﻐ ﺮ ب ﻗ ﺪ ﻋ ﺮ ﻓ ﺖ ﺗ ﻄ ﻮ ر ا ت ﺑ ﺸ ﻜ ﻞ ﻣ ﻬ ﻢ ،ﺑ ﺤ ﯿ ﺚ ا ﻧ ﺘ ﻘﻠ ﺖ ﻣ ﻦ ﻣ ﺠ ﺮ د
إ د ا ر ة اﻟ ﺘ ﻮ ا ز ن اﻟ ﻤﺎﻟ ﻲ ﺳ ﻨ ﻮ ا ت اﻟ ﺴ ﺘ ﯿ ﻨﺎ ت ،إﻟ ﻰ إ د ا ر ة اﻟ ﻌ ﺠ ﺰ اﻟ ﻤ ﻮ ا ز ﻧ ﻲ ﺳ ﻨ ﻮ ا ت اﻟ ﺴ ﺒ ﻌ ﯿ ﻨﺎ ت ،و ﺑ ﻌ ﺪ ذﻟ ﻚ و ﻣ ﻨ ﺬ ﻣ ﺠ ﻲ ء ﻋ ﻘ ﺪ اﻟ ﺜ ﻤﺎ ﻧ ﯿﺎ ت ﻋ ﻤﻠ ﺖ ﻋﻠ ﻰ ﺗ ﻘ ﻨ ﯿ ﻦ
اﺧﺘﯿﺎرات اﻟﻤﯿﺰاﻧﯿﺔ ﻣﻊ ﺗﻄﺒﯿﻖ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺘﻘﻮﯾﻢ اﻟﻬﯿﻜﻠﻲ اﻟﻰ ﻏﺎﯾﺔ ﺳﻨﺔ ،1993ﻟﯿﺒﺪأ اﻟﺘﻔﻜﯿﺮ ﻓﻲ أﺳﺎﻟﯿﺐ ﺟﺪﯾﺪة ﻟﻠﺘﺪﺑﯿﺮ اﻟﻤﻮازﻧﻲ][19
أ و ﻻ :ﺗ ﻮ ﺟ ﯿ ﻪ اﻟ ﻨ ﻔ ﻘ ﺔ اﻟ ﻌ ﻤ ﻮ ﻣ ﯿ ﺔ ﻧ ﺤ ﻮ ﻣ ﻨ ﻄ ﻖ اﻟ ﻨ ﺘﺎ ﺋ ﺞ
ﻫ ﯿ ﻜﻠ ﺔ اﻟ ﻤ ﯿ ﺰ ا ﻧ ﯿ ﺔ ﺣ ﻮ ل اﻟ ﺒ ﺮ ا ﻣ ﺞ
ﯾ ﺘ ﻄﻠ ﺐ ﺗﺄ ﺳ ﯿ ﺲ ﻣ ﺒ ﺪ أ إ ﻋ ﺪ ا د ﻗﺎ ﻧ ﻮ ن اﻟ ﻤﺎﻟ ﯿ ﺔ و ﻓ ﻖ ﻣ ﻨ ﻄ ﻖ اﻟ ﻨ ﺘﺎ ﺋ ﺞ ،ﻣ ﺮ ا ﺟ ﻌ ﺔ ﺗ ﺒ ﻮ ﯾ ﺐ اﻟ ﻤ ﯿ ﺰ ا ﻧ ﯿ ﺔ و إ ﺻ ﻼ ح ﺗ ﺼ ﻨ ﯿ ﻔﺎ ﺗ ﻬﺎ ﺑ ﻐ ﯿ ﺔ ا ﻻ ﻧ ﺘ ﻘﺎ ل ﻣ ﻦ ﻣ ﻨ ﻄ ﻖ ﺗ ﻘ ﺪ ﯾ ﻢ
ا ﻻ ﻋ ﺘ ﻤﺎ د ا ت ﺣ ﺴ ﺐ اﻟ ﺘ ﺼ ﻨ ﯿ ﻒ ا ﻹ د ا ر ي ،إﻟ ﻰ ﻣ ﻨ ﻄ ﻖ ﺟ ﺪ ﯾ ﺪ ﺗ ﺮ ﺗ ﻜ ﺰ ﻓ ﯿ ﻪ اﻟ ﻤ ﯿ ﺰ ا ﻧ ﯿ ﺔ ﻋﻠ ﻰ اﻟ ﺒ ﺮ ا ﻣ ﺞ ﻛﺈ ﻃﺎ ر ﻟ ﺘ ﺮ ﺧ ﯿ ﺺ اﻟ ﻤ ﻮ ا ر د و ﺗ ﻨ ﻔ ﯿ ﺬ اﻟ ﻨ ﻔ ﻘﺎ ت اﻟ ﻌ ﻤ ﻮ ﻣ ﯿ ﺔ و ﻛ ﺬ ا
ﺑﻐﯿﺔ ﺗﺴﻬﯿﻞ ﻗﺮاءة ﻣﯿﺰاﻧﯿﺔ اﻟﺪوﻟﺔ].[21
و ﻫ ﻜ ﺬ ا ﺗ ﺘ ﻤ ﺜ ﻞ اﻟ ﻬ ﯿ ﻜﻠ ﺔ اﻟ ﺠ ﺪ ﯾ ﺪ ة ﻟﻠ ﻤ ﯿ ﺰ ا ﻧ ﯿ ﺔ ﻓ ﻲ اﻟ ﺒ ﺮ ﻣ ﺠ ﺔ ،و اﻟ ﺘ ﻲ ﺳ ﺘ ﻄ ﺒ ﻖ ﻋﻠ ﻰ ﻣ ﺨ ﺘﻠ ﻒ ﻣ ﻜ ﻮ ﻧﺎ ت اﻟ ﻤ ﯿ ﺰ ا ﻧ ﯿ ﺔ ،اﻟ ﻔ ﺼ ﻞ ﺛ ﻢ اﻟ ﺒ ﺮ ﻧﺎ ﻣ ﺞ ﺛ ﻢ اﻟ ﺠ ﻬ ﺔ ﺛ ﻢ
اﻟ ﻤ ﺸ ﺮ و ع .ﻋﻠ ﻰ أ ن ﺗ ﻘ ﺪ م ا ﻹ ﻧ ﺠﺎ ز ا ت ﻋﻠ ﻰ ﻣ ﺴ ﺘ ﻮ ى اﻟ ﺴ ﻄ ﺮ ﻟﻠ ﺒ ﺮﻟ ﻤﺎ ن ﻓ ﻲ إ ﻃﺎ ر ﻣ ﺸ ﺮ و ع ﻗﺎ ﻧ ﻮ ن اﻟ ﺘ ﺼ ﻔ ﯿ ﺔ.
8/32
إ ن ﻫ ﺬ ا اﻟ ﺘ ﻘ ﺪ ﯾ ﻢ اﻟ ﺠ ﺪ ﯾ ﺪ ﻟﻠ ﻤ ﯿ ﺰ ا ﻧ ﯿ ﺔ ،ﯾ ﻤ ﻜ ﻦ ﻣ ﻦ ﺗ ﺠ ﻤ ﯿ ﻊ اﻟ ﻤ ﻮ ا ر د اﻟ ﻤﺎﻟ ﯿ ﺔ ﺣ ﻮ ل اﻟ ﺒ ﺮ ا ﻣ ﺞ اﻟ ﺘ ﻲ ﯾ ﺘ ﻢ ﺗ ﺒ ﯿﺎ ن ﺗ ﻮ ز ﯾ ﻌ ﻬﺎ ﺣ ﻮ ل اﻟ ﺠ ﻬﺎ ت و ﺗ ﻮ ﺿ ﯿ ﺢ أ ﻫ ﺪ ا ﻓ ﻬﺎ
وﻗﯿﺎﺳﻬﺎ ﺑﻮاﺳﻄﺔ ﻣﺆﺷﺮات ﻗﯿﺎس اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ] ،[22وﻛﺬا ﻣﻮاﻛﺒﺔ ﻣﺴﻠﺴﻞ اﻟﺠﻬﻮﯾﺔ اﻟﻤﻮﺳﻌﺔ وﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﻼﺗﻤﺮﻛﺰ اﻹداري ﺑﺎﻟﻤﻮازاة ﻣﻊ وﺿﻊ إﻃﺎر
ﻣ ﻨﺎ ﺳ ﺐ ﻟﻠ ﺘ ﻌﺎ ﻗ ﺪ ﺑ ﯿ ﻦ اﻟ ﻤ ﺼﺎﻟ ﺢ اﻟ ﻤ ﺮ ﻛ ﺰ ﯾ ﺔ ﻟﻠ ﻮ ز ا ر ا ت ﻣ ﻊ ﻣ ﺼﺎﻟ ﺤ ﻬﺎ اﻟ ﺨﺎ ر ﺟ ﯿ ﺔ.
ﻣ ﺮ ا ﺟ ﻌ ﺔ ﻣ ﺴ ﻄ ﺮ ة ﺗ ﻨ ﻔ ﯿ ﺬ اﻟ ﻨ ﻔ ﻘ ﺔ اﻟ ﻌ ﻤ ﻮ ﻣ ﯿ ﺔ.
إ ن ﻣﺎ ﺗ ﻌﺎ ﻧ ﻲ ﻣ ﻨ ﻪ اﻟ ﻨ ﻔ ﻘ ﺔ اﻟ ﻌ ﻤ ﻮ ﻣ ﯿ ﺔ ﻫ ﻮ ا ﻻ ر ﺗ ﻜﺎ ز ﻓ ﻘ ﻂ ﻋﻠ ﻰ اﻟ ﺠ ﻮ ا ﻧ ﺒﺎﻟ ﺸ ﻜﻠ ﯿ ﺔ ﻟﻠ ﻨ ﻔ ﻘ ﺔ ،ﻓ ﯿ ﻜ ﻔ ﻲ ﻓ ﻘ ﻂ أ ن ﺗ ﺤ ﺘ ﺮ م ا ﻹ ﺟ ﺮ ا ء ا ت و اﻟ ﻤ ﺴﺎ ﻃ ﺮ اﻟ ﻘﺎ ﻧ ﻮ ﻧ ﯿ ﺔ و
اﻟ ﻮ ﺛﺎ ﺋ ﻖ اﻟ ﻮ ا ﺟ ﺐ ﺗ ﻮ ﻓ ﺮ ﻫﺎ ،ﻟ ﻜ ﻲ ﯾ ﺘ ﻢ اﻟ ﺘﺄ ﺷ ﯿ ﺮ ﻣ ﻦ ﻃ ﺮ ف اﻟ ﻤ ﺮ ا ﻗ ﺒ ﺔ اﻟ ﻤﺎﻟ ﯿ ﺔ ،و ﺗ ﺠ ﺪ ﻃ ﺮ ﯾ ﻘ ﻬﺎ ﻧ ﺤ ﻮ ا ﻻ ﺗ ﻔﺎ ق ،ﺣ ﺘ ﻰ ﻟ ﻮ ﻛﺎ ن ﯾ ﻌﻠ ﻢ اﻟ ﻤ ﺮ ا ﻗ ﺐ ﺑ ﺘ ﻼ ﻋ ﺒﺎ ت ا ﻵ ﻣ ﺮ
ﺑﺎﻟ ﺼ ﺮ ف ،ﻛ ﻤﺎ ﺗ ﺒ ﺮ ز ﻣ ﺴﺄﻟ ﺔ ا ﻵ ﺟﺎ ل اﻟ ﺘ ﻲ ﺗ ﻌ ﺪ ﻏ ﯿ ﺮ ﻛﺎ ﻓ ﯿ ﺔ ﻟ ﺪ ر ا ﺳ ﺔ ﻣ ﺸﺎ ر ﯾ ﻊ ا ﻻﻟ ﺘ ﺰ ا م اﻟ ﺘ ﻲ ﺗ ﺘ ﻔﺎ و ت ﻛ ﻤ ﯿﺎ ﺗ ﻬﺎ ﺣ ﺴ ﺐ ﻓ ﺘ ﺮ ا ت اﻟ ﺴ ﻨ ﺔ ا ﻷ ﻣ ﺮ اﻟ ﺬ ي ﯾ ﺨﻠ ﻖ
ﻣﺸﺎﻛﻞ و ﺗﻌﻘﯿﺪات ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى دراﺳﺘﻬﺎ و إﺻﺪار ﻣﻼﺣﻈﺎت ﺑﺸﺄﻧﻬﺎ أو ﺣﺘﻰ رﻓﻀﻬﺎ].[23
و ﺿ ﻊ ﻧ ﻈﺎ م اﻟ ﺘ ﺪ ﺑ ﯿ ﺮ اﻟ ﻤ ﻨ ﺪ ﻣ ﺞ ﻟ ﻨ ﻔ ﻘﺎ ت اﻟ ﺪ وﻟ ﺔ
ﺗ ﻌ ﺪ اﻟ ﻨ ﻔ ﻘﺎ ت اﻟ ﻌ ﻤ ﻮ ﻣ ﯿ ﺔ أ د ا ة ﻹ ﻧ ﺠﺎ ز اﻟ ﺴ ﯿﺎ ﺳﺎ ت اﻟ ﻌ ﻤ ﻮ ﻣ ﯿ ﺔ ،ﻟ ﻜ ﻦ اﻟ ﻤ ﺮ ا ﻗ ﺒ ﺔ ﻋﻠ ﯿ ﻬﺎ ﺗ ﻤ ﯿ ﺰ ت ﺑ ﻌ ﺪ م اﻟ ﻨ ﺠﺎ ﻋ ﺔ و ﻗﻠ ﺔ اﻟ ﻤ ﻮ ا ر د اﻟ ﺒ ﺸ ﺮ ﯾ ﺔ اﻟ ﻤ ﺨ ﺘ ﺼ ﺔ و اﻟ ﻤ ﺘ ﻤ ﻜ ﻨ ﺔ
ﻣ ﻦ ﺗ ﻜ ﻨ ﻮﻟ ﻮ ﺟ ﯿﺎ اﻟ ﻤ ﻌﻠ ﻮ ﻣ ﺔ و اﻟ ﺘ ﻮ ا ﺻ ﻞ اﻟ ﻌﺎ ﻣﻠ ﺔ ﺑ ﺤ ﻘ ﻞ اﻟ ﻨ ﻔ ﻘﺎ ت اﻟ ﻌ ﻤ ﻮ ﻣ ﯿ ﺔ ،ﻛ ﻤﺎ ﯾ ﻼ ﺣ ﻆ أ ن ﻫ ﻨﺎ ك ا ﺳ ﺘ ﻌ ﻤﺎ ل ﻣ ﺘ ﻔﺎ و ت ﻟ ﺘ ﻜ ﻨ ﻮﻟ ﻮ ﺟ ﯿﺎ اﻟ ﻤ ﻌﻠ ﻮ ﻣﺎ ت و ﺗ ﻄ ﻮ ﯾ ﺮ ﻏ ﯿ ﺮ
ﻣ ﻨ ﻈ ﻢ و ﻏ ﯿ ﺮ ﻣ ﺘ ﻮ ا ز ي ﻟ ﻸ ﻧ ﻈ ﻤ ﺔ اﻟ ﻤ ﻌﻠ ﻮ ﻣﺎ ﺗ ﯿ ﺔ و ﻛ ﺬ ا ا ﻧ ﻌ ﺪ ا م اﻟ ﺘ ﻨ ﺴ ﯿ ﻖ ﺑ ﯿ ﻦ ﻫ ﺬ ه ا ﻷ ﻧ ﻈ ﻤ ﺔ ،ا ﻷ ﻣ ﺮ اﻟ ﺬ ي ﺗ ﺘ ﺮ ﺗ ﺐ ﻋﻠ ﯿ ﻪ آ ﺛﺎ ر ﻋ ﺪ ﯾ ﺪ ة ﻛﺎ ر ﺗ ﻔﺎ ع اﻟ ﻜﻠ ﻔ ﺔ و اﻟ ﺒ ﻂ ء
ﻓ ﻲ إ ﻧ ﺠﺎ ز اﻟ ﻄﻠ ﺒﺎ ت اﻟ ﻌ ﻤ ﻮ ﻣ ﯿ ﺔ ،و اﻟ ﺘﺄ ﺧ ﺮ ﻓ ﻲ إ ﻋ ﺪ ا د اﻟ ﺤ ﺴﺎ ﺑﺎ ت ا ﻹ د ا ر ﯾ ﺔ و ﻣ ﺸﺎ ر ﯾ ﻊ ﻗ ﻮ ا ﻧ ﯿ ﻦ اﻟ ﺘ ﺼ ﻔ ﯿ ﺔ و ا ر ﺗ ﻔﺎ ع ﻛﻠ ﻔ ﺔ ا ﻗ ﺘ ﻨﺎ ء و ﺻ ﯿﺎ ﻧ ﺔ ا ﻷ ﺟ ﻬ ﺰ ة
اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺗﯿﺔ[25].
أ ﻣﺎ م ﻫ ﺬ ه اﻟ ﻤ ﻌ ﻄ ﯿﺎ ت ،و ﻓ ﻲ إ ﻃﺎ ر اﻟ ﺘ ﻮ ﺟ ﻬﺎ ت اﻟ ﺤ ﻜ ﻮ ﻣ ﯿ ﺔ اﻟ ﺮ ا ﻣ ﯿ ﺔ إﻟ ﻰ ﺗ ﺮ ﺷ ﯿ ﺪ و ﺗ ﺤ ﺴ ﯿ ﻦ اﻟ ﺘ ﺪ ﺑ ﯿ ﺮ اﻟ ﻌ ﻤ ﻮ ﻣ ﻲ ،و ﺧﺎ ﺻ ﺔ ﻋ ﻦ ﻃ ﺮ ﯾ ﻖ ا ﻻ ﺳ ﺘ ﻌ ﻤﺎ ل اﻟ ﻤ ﺤ ﻜ ﻢ
ﻟﻠ ﺘ ﻘ ﻨ ﯿﺎ ت اﻟ ﺤ ﺪ ﯾ ﺜ ﺔ ﻟ ﻺ ﻋ ﻼ م و اﻟ ﺘ ﻮ ا ﺻ ﻞ ،ﺷ ﺮ ﻋ ﺖ و ز ا ر ة اﻟ ﻤﺎﻟ ﯿ ﺔ ﻓ ﻲ ا ﻹ ر ﺳﺎ ء اﻟ ﺘ ﺪ ر ﯾ ﺠ ﻲ ﻟ ﻨ ﻈﺎ م اﻟ ﺘ ﺪ ﺑ ﯿ ﺮ اﻟ ﻤ ﻨ ﺪ ﻣ ﺞ ﻟ ﻨ ﻔ ﻘﺎ ت اﻟ ﺪ وﻟ ﺔ.
و ﺑ ﯿ ﻦ اﻟ ﻐﺎ ﯾﺎ ت اﻟ ﺘ ﻲ ﯾ ﺴ ﺘ ﻬ ﺪ ﻓ ﻬﺎ إ ر ﺳﺎ ء ﻧ ﻈﺎ م اﻟ ﺘ ﺪ ﺑ ﯿ ﺮ اﻟ ﻤ ﻨ ﺪ ﻣ ﺞ ﻟﻠ ﻨ ﻔ ﻘﺎ ت ،ﺗ ﺤ ﻘ ﻖ و ﺗ ﺮ ﺷ ﯿ ﺪ و ﺗ ﺒ ﺴ ﯿ ﻂ ﻣ ﺴﺎﻟ ﻚ و ﻣ ﺴﺎ ﻃ ﺮ ﺗ ﻨ ﻔ ﯿ ﺬ اﻟ ﻨ ﻔ ﻘ ﺔ اﻟ ﻌ ﻤ ﻮ ﻣ ﯿ ﺔ و ﺗ ﺴ ﺮ ﯾ ﻊ
ﻣﺴﻠﺴﻞ إﻋﺪاد ﻣﺸﺎرﯾﻊ ﻗﻮاﻧﯿﻦ اﻟﺘﺼﻔﯿﺔ ،ووﺿﻊ ﻟﻮﺣﺎت اﻟﻘﯿﺎدة اﻟﻀﺮورﯾﺔ ﻟﻠﺘﺤﻜﻢ ﻓﻲ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ[26].
ﺗ ﺮ ﺷ ﯿ ﺪ و ﺗ ﺒ ﺴ ﯿ ﻂ ﻣ ﺴﺎﻟ ﻚ و ﻣ ﺴﺎ ﻃ ﺮ ﺗ ﻨ ﻔ ﯿ ﺬ اﻟ ﻨ ﻔ ﻘﺎ ت اﻟ ﻌ ﻤ ﻮ ﻣ ﯿ ﺔ ﻋ ﻦ ﻃ ﺮ ﯾ ﻖ ﻣ ﺒ ﺪ أ ا ﻹ د ﺧﺎ ل اﻟ ﻮ ﺣ ﯿ ﺪ ﻟﻠ ﻤ ﻌﻠ ﻮ ﻣﺎ ت و ﺗ ﺒﻠ ﯿ ﻐ ﻬﺎ ﻟﻠ ﺸ ﺮ ﻛﺎ ء اﻟ ﻤ ﻌ ﻨ ﯿ ﯿ ﻦ ،و ﺗ ﻔﺎ د ي
اﻟ ﺘ ﻜ ﺮ ا ر ﻋ ﻦ ﻃ ﺮ ﯾ ﻖ ﺗ ﺠ ﻤ ﯿ ﻊ اﻟ ﻤ ﻌﻠ ﻮ ﻣﺎ ت و ﺗ ﺒﻠ ﯿ ﻐ ﻬﺎ ﻟﻠ ﺸ ﺮ و ع ﺑﺎﻟ ﻨ ﻔ ﻘﺎ ت و ﻣ ﻌﺎﻟ ﺠ ﺘ ﻬﺎ و ا ﺳ ﺘ ﻐ ﻼﻟ ﻬﺎ ﻣ ﻦ ﻃ ﺮ ف ﺟ ﻤ ﯿ ﻊ اﻟ ﻔﺎ ﻋﻠ ﯿ ﻦ.
اﻟ ﻤ ﻄﺎ ﺑ ﻘ ﺔ ا ﻵ ﻧ ﯿ ﺔ ﺑ ﯿ ﻦ ﻣ ﺤﺎ ﺳ ﺒﺎ ت ﻣ ﺨ ﺘﻠ ﻒ اﻟ ﻤ ﺘ ﺪ ﺧﻠ ﯿ ﻦ ﻓ ﻲ ﻣ ﺴﻠ ﺴ ﻞ ﺗ ﻨ ﻔ ﯿ ﺬ اﻟ ﻨ ﻔ ﻘ ﺔ ،و ﺣ ﻞ ﻣ ﺸﺎ ﻛ ﻞ ﺗ ﻘﺎ ر ﺑ ﯿ ﺔ اﻟ ﺴ ﺠ ﻼ ت اﻟ ﻤ ﺤﺎ ﺳ ﺒ ﯿ ﺔ ﻟ ﻤ ﺨ ﺘﻠ ﻒ
اﻟ ﻤ ﺘ ﺪ ﺧﻠ ﯿ ﻦ ) ا ﻵ ﻣ ﺮ ﯾ ﻦ ﺑﺎﻟ ﺼ ﺮ ف ،اﻟ ﻤ ﺮ ا ﻗ ﺒ ﯿ ﻦ و اﻟ ﻤ ﺤﺎ ﺳ ﺒ ﯿ ﻦ (.
ا ﻻ ﻃ ﻼ ع اﻟ ﺴ ﺮ ﯾ ﻊ ﻋﻠ ﻰ ﻣ ﻜﺎ ﻣ ﻦ اﻟ ﺨﻠ ﻞ و اﻟ ﺼ ﻌ ﻮ ﺑﺎ ت ﻓ ﻲ ﻣ ﺴﺎ ر ا ﻻ ﻧ ﻔﺎ ق.
ﺗ ﺤ ﺴ ﯿ ﻦ أ د و ا ت و آﻟ ﯿﺎ ت اﻟ ﺘ ﻮ ﻗ ﻊ ﻓ ﻲ ﺗ ﺪ ﺑ ﯿ ﺮ اﻟ ﻤ ﯿ ﺰ ا ﻧ ﯿ ﺔ و اﻟ ﺘ ﺤ ﻜ ﻢ ﻓ ﻲ آ ﺟﺎ ل ﺗ ﻨ ﻔ ﯿ ﺬ اﻟ ﻨ ﻔ ﻘﺎ ت و ﺑﺎﻟ ﺘﺎﻟ ﻲ ﺳ ﯿ ﻜ ﻮ ن ﺑ ﻤ ﻘ ﺪ و ر ا ﻹ د ا ر ة ﺗ ﺤ ﻤ ﻞ اﻟ ﺘ ﺰ ا ﻣ ﻬﺎ ﻣ ﻊ
اﻟ ﻤ ﺘ ﻌﺎ ﻣﻠ ﯿ ﻦ ﻣ ﻌ ﻬﺎ ،ﺧﺎ ﺻ ﺔ ﻓ ﯿ ﻤﺎ ﯾ ﺘ ﻌﻠ ﻖ ﺑ ﻤ ﻮ ا ﻋ ﯿ ﺪ ﺗ ﺴ ﻮ ﯾ ﺔ اﻟ ﺒ ﯿﺎ ﻧﺎ ت و ا ﻷ د ا ء اﻟ ﺸ ﻲ ء اﻟ ﺬ ي ﯾ ﻨ ﻌ ﻜ ﺲ ﺑﺎ ﻹ ﯾ ﺠﺎ ب ﻋﻠ ﻰ اﻟ ﺘ ﺪ ﺑ ﯿ ﺮ اﻟ ﻌ ﻤ ﻮ ﻣ ﻲ ،و ﯾ ﺴﺎ ﻫ ﻢ
ﻓ ﻲ ﺗ ﻘﻠ ﯿ ﺺ ﺗ ﻜﻠ ﻔ ﺔ اﻟ ﻄﻠ ﺒ ﯿﺎ ت اﻟ ﻌ ﻤ ﻮ ﻣ ﯿ ﺔ.
أﻣﺎاﻟﻤﺒﺎدئ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺘﺤﻜﻢ ﻓﻲ إرﺳﺎء ﻧﻈﺎم اﻟﺘﺪﺑﯿﺮ اﻟﻤﻨﺪﻣﺞ ﻟﻠﻨﻔﻘﺎت ﻓﺘﺘﻤﺤﻮر ﺣﻮل[29]:
– ﻣ ﻘﺎ ر ﺑ ﺔ و ا ﻗ ﻌ ﯿ ﺔ ﺗ ﺘ ﺮ ﺟ ﻢ اﻟ ﺤ ﺮ ص ﻋﻠ ﻰ ﺗ ﻘ ﺪ ﯾ ﻢ أ ﺟ ﻮ ﺑ ﺔ ﻣﻠ ﻤ ﻮ ﺳ ﺔ ﻟ ﻼ ﻧ ﺘ ﻈﺎ ر ا ت اﻟ ﻔ ﻌﻠ ﯿ ﺔ ﻟﻠ ﻤ ﺴ ﺘ ﻌ ﻤﻠ ﯿ ﻦ.
– أ د ا ة إ ﻋ ﻼ ﻣ ﯿ ﺔ ﺑ ﺴ ﯿ ﻄ ﺔ و د ا ﺋ ﻤ ﺔ و ﻣ ﺘ ﻄ ﻮ ر ة و ﻣ ﺘ ﻼ ﺋ ﻤ ﺔ ﻣ ﻊ ﺣﺎ ﺟ ﯿﺎ ت ﻛ ﻞ ﻓﺎ ﻋ ﻞ.
– ا ﻣ ﺘ ﻼ ك اﻟ ﻤ ﺴ ﺘ ﻌ ﻤﻠ ﯿ ﻦ ﻟ ﻤ ﺨ ﺘﻠ ﻒ ا ﻷ د و ا ت اﻟ ﻤ ﻮ ﺿ ﻮ ﻋ ﺔ ر ﻫ ﻦ إ ﺷﺎ ر ﺗ ﻬ ﻢ.
– اﻟ ﺘ ﻄ ﺒ ﯿ ﻖ اﻟ ﺘ ﺪ ر ﯾ ﺠ ﻲ ﺑﺎ ﺳ ﺘ ﻌ ﻤﺎ ل ﺗ ﻌﺎ ﺿ ﺪ ي ﻟﻠ ﻤ ﻮ ا ر د اﻟ ﻤ ﻮ ﺟ ﻮ د ة ﻟ ﺪ ى اﻟ ﺸ ﺮ ا ء أ و ﺗﻠ ﻚ اﻟ ﺘ ﻲ ﻓ ﻲ ﻃ ﻮ ر ا ﻹ ﻧ ﺠﺎ ز.
و ﯾ ﻌ ﺘ ﺒ ﺮ اﻟ ﺘ ﺪ ﺑ ﯿ ﺮ اﻟ ﻤ ﻨ ﺪ ﻣ ﺞ ﻟﻠ ﻨ ﻔ ﻘﺎ ت اﻟ ﻌ ﻤ ﻮ ﻣ ﯿ ﺔ ﻗﺎ ﻋ ﺪ ة أ ﺳﺎ ﺳ ﯿ ﺔ و أ د ا ة ﻻ ﯾ ﺴ ﺘ ﻐ ﻨ ﻰ ﻋ ﻨ ﻬﺎ ﻹ ﻧ ﺠﺎ ز ا ﻹ ﺻ ﻼ ﺣﺎ ت اﻟ ﻤﺎﻟ ﯿ ﺔ ،ﺣ ﯿ ﺚ ﯾ ﺴ ﻤ ﺢ ﺑ ﻀ ﻤﺎ ن ﻧ ﺠﺎ ﻋ ﺔ
ﻣ ﺠ ﻤ ﻮ ﻋ ﺔ ﻣ ﻦ ا ﻷ ﻧ ﻈ ﻤ ﺔ اﻟ ﻤﺎﻟ ﯿ ﺔ و اﻟ ﻤ ﺤﺎ ﺳ ﺒ ﯿ ﺔ ،و و ﺿ ﻊ ا ﻷ د و ا ت اﻟ ﻜ ﻔ ﯿﻠ ﺔ ﺑﺎﻟ ﺘ ﺪ ﺑ ﯿ ﺮ اﻟ ﻌ ﺼ ﺮ ي ر ﻫ ﻦ إ ﺷﺎ ر ة ا ﻵ ﻣ ﺮ ﯾ ﻦ ﺑﺎﻟ ﺼ ﺮ ف و أ ﺟ ﻬ ﺰ ة اﻟ ﻤ ﺮ ا ﻗ ﺒ ﺔ اﻟ ﻤﺎﻟ ﯿ ﺔ ،
ﻣ ﻦ أ ﺟ ﻞ ﺗ ﻨ ﻔ ﯿ ﺬ اﻟ ﻨ ﻔ ﻘﺎ ت اﻟ ﻌ ﻤ ﻮ ﻣ ﯿ ﺔ ﻣ ﻦ ﻓ ﺘ ﺢ ا ﻻ ﻋ ﺘ ﻤﺎ د ا ت اﻟ ﻤﺎﻟ ﯿ ﺔ ﺑﺎﻟ ﻤ ﯿ ﺰ ا ﻧ ﯿ ﺔ اﻟ ﻌﺎ ﻣ ﺔ إﻟ ﻰ ﺣ ﯿ ﻦ ا ﺳ ﺘ ﻬ ﻼ ﻛ ﻬﺎ اﻟ ﻔ ﻌﻠ ﻲ و ﺗ ﺴ ﺮ ﯾ ﻊ اﻟ ﻤ ﺴﺎ ﻃ ﺮ اﻟ ﻤﺎﻟ ﯿ ﺔ و
اﻟ ﺤ ﺴﺎ ﺑ ﯿ ﺔ.
ﻫﺬه ﻣﻊ اﻟﻌﻠﻢ أن ﺗﻄﺒﯿﻖ ﻧﻈﺎم اﻟﺘﺪﺑﯿﺮ اﻟﻤﻨﺪﻣﺞ ﻟﻠﻨﻔﻘﺎت ﻻ ﯾﺰال ﻓﻲ ﻣﺮاﺣﻠﻪ اﻷوﻟﻰ ،ﺣﯿﺚ ﺑﺪأ ﺗﻔﻌﯿﻠﻪ ﻣﻨﺬ ،2009ﻏﯿﺮ أن اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ ﻫﺬه
10/32
ا ﻵﻟ ﯿ ﺔ ﯾ ﺘ ﻮ ﻗ ﻒ ﻋﻠ ﻰ ﺗ ﻤ ﻜ ﯿ ﻦ اﻟ ﻤ ﺼﺎﻟ ﺢ ا ﻵ ﻣ ﺮ ة ﺑﺎﻟ ﺼ ﺮ ف ﻣ ﻦ اﻟ ﺘ ﻤ ﻜ ﻦ ﻣ ﻦ ا ﻵﻟ ﯿﺎ ت اﻟ ﻤ ﻌﻠ ﻮ ﻣﺎ ﺗ ﯿ ﺔ ،و ﺿ ﺮ و ر ة اﻟ ﺘ ﻮ ﻓ ﺮ ﻋﻠ ﻰ اﻟ ﺮ ﺑ ﻂ ﺑﺎﻟ ﺸ ﺒ ﻜﺎ ت اﻟ ﻤ ﻌﻠ ﻮ ﻣﺎ ﺗ ﯿ ﺔ ﻣ ﻦ
ا ﻷ ﻧ ﺘ ﺮ ﻧ ﺖ اﻟ ﺬ ي ﺑ ﻮ ا ﺳ ﻄ ﺘ ﻪ ﯾ ﻤ ﻜ ﻦ اﻟ ﺘ ﻮ ا ﺻ ﻞ ﺑ ﯿ ﻨ ﻤ ﺨ ﺘﻠ ﻒ اﻟ ﻤ ﺘ ﺪ ﺧﻠ ﯿ ﻦ ﻓ ﻲ اﻟ ﻤ ﯿ ﺰ ا ﻧ ﯿ ﺔ ،و ﺿ ﺮ و ر ة ﺗ ﺠ ﻬ ﯿ ﺰ ﻣ ﺼﺎﻟ ﺢ ا ﻵ ﻣ ﺮ ﯾ ﻦ ﺑﺎﻟ ﺼ ﺮ ف ﺑﺎﻟ ﻌ ﺘﺎ د اﻟ ﻤ ﻌﻠ ﻮ ﻣﺎ ﺗ ﻲ
اﻟ ﻤ ﻨﺎ ﺳ ﺐ و اﻟ ﻌ ﻤ ﻞ ﻋﻠ ﻰ ﺿ ﻤﺎ ن ﺻ ﯿﺎ ﻧ ﺘ ﻪ ﻣ ﻊ اﻟ ﻌ ﻤ ﻞ ﻋﻠ ﻰ و ﺿ ﻊ ﻣ ﺨ ﻄ ﻂ ﻣ ﺪ ﯾ ﺮ ي ﻟﻠ ﺘ ﻜ ﻮ ﯾ ﻦ اﻟ ﻤ ﺴ ﺘ ﻤ ﺮ ﻟ ﻔﺎ ﺋ ﺪ ة اﻟ ﻤ ﺼﺎﻟ ﺢ ا ﻵ ﻣ ﺮ ة ﺑﺎﻟ ﺼ ﺮ ف ﻣ ﻦ أ ﺟ ﻞ ﻣ ﻮ ا ﻛ ﺒ ﺔ
اﻟ ﺘ ﻌ ﺪ ﯾ ﻼ ت و اﻟ ﻤ ﺴ ﺘ ﺠ ﺪ ا ت ﺳ ﻮ ا ء اﻟ ﻘﺎ ﻧ ﻮ ﻧ ﯿ ﺔ و اﻟ ﺘ ﺪ ﺑ ﯿ ﺮ ﯾ ﺔ.
ب – أ ﺑ ﻌﺎ د ﺑ ﻨﺎ ء ﻧ ﻈﺎ م اﻟ ﺘ ﺪ ﺑ ﯿ ﺮ اﻟ ﻤ ﻨ ﺪ ﻣ ﺞ ﻟﻠ ﻨ ﻔ ﻘﺎ ت
إ ن ﺑ ﻨﺎ ء ﻧ ﻈﺎ م ﺗ ﺪ ﺑ ﯿ ﺮ ﻣ ﻨ ﺪ ﻣ ﺞ ﻟ ﻨ ﻔ ﻘﺎ ت ،ﯾ ﻌ ﺘ ﻤ ﺪ ﻛ ﻤﺎ ﺳ ﺒ ﻘ ﺖ ا ﻹ ﺷﺎ ر ة إﻟ ﻰ ذﻟ ﻚ ﻋﻠ ﻰ ﻧ ﻈﺎ م ﻣ ﻌﻠ ﻮ ﻣﺎ ﺗ ﻲ ،و ذﻟ ﻚ ﻣ ﻦ ﺧ ﻼ ل ﻋ ﻘﻠ ﻨ ﺔ و ﺗ ﺒ ﺴ ﯿ ﻂ اﻟ ﻤ ﺴﺎ ﻃ ﺮ و اﻟ ﻌ ﻤ ﻞ
ﻋﻠ ﻰ ﺗ ﻘﻠ ﯿ ﺺ آ ﺟﺎ ل ﻣ ﻌﺎ ﻣ ﻼ ت اﻟ ﻨ ﻔ ﻘﺎ ﺗﺎﻟ ﻌ ﻤ ﻮ ﻣ ﯿ ﺔ و ﺗ ﺴ ﻬ ﯿ ﻞ ﺗ ﺪ ﺧ ﻞ ا ﻵ ﻣ ﺮ ﯾ ﻦ ﺑﺎﻟ ﺼ ﺮ ف و ﻣ ﺮ ا ﻗ ﺒ ﺔ اﻟ ﺪ وﻟ ﺔ ﻋﻠ ﻰ ﻋ ﻤﻠ ﯿﺎ ت اﻟ ﺘ ﺪ ﺑ ﯿ ﺮ و ﺗ ﺘ ﺒ ﻊ اﻟ ﻨ ﻔ ﻘﺎ ت و اﻟ ﺘ ﻮ ﺟ ﻪ
ﻧ ﺤ ﻮ ﺗ ﻘﻠ ﯿ ﺺ ا ﺟﺎ ل إ ﻧ ﺠﺎ ز ﻗ ﻮ ا ﻧ ﯿ ﻦ اﻟ ﺘ ﺼ ﻔ ﯿ ﺔ و ﺗ ﺘ ﺒ ﻊ ﻓ ﻌﺎ ل ﻹ ﻧ ﺠﺎ ز ﻗ ﻮ ا ﻧ ﯿ ﻦ اﻟ ﻤﺎﻟ ﯿ ﺔ ،و ذﻟ ﻚ ﻟ ﯿ ﻜ ﻮ ن ر ا ﻓ ﻌ ﺔ ﻟ ﺒ ﺮ ﻧﺎ ﻣ ﺞ ﺗ ﺤ ﺪ ﯾ ﺚ ا ﻹ د ا ر ة و إ ر ﺳﺎ ء ﻗﺎ ﻋ ﺪ ة
ﻟﻺﺻﻼﺣﺎت ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﺎﻟﻤﯿﺰاﻧﯿﺔ] ،[30ﻛﻤﺎ ﯾﺘﻀﻤﻦ ﻧﻈﺎم اﻟﺘﺪﺑﯿﺮ اﻟﻤﻨﺪﻣﺞ ﻟﻠﻨﻔﻘﺎت ﻋﺪة أﺑﻌﺎد أﺳﺎﺳﯿﺔ:
اﻟ ﺒ ﻌ ﺪ اﻟ ﺴ ﯿﺎ ﺳ ﻲ :ﯾ ﺘ ﺠﻠ ﻰ ﻣ ﻦ ﺧ ﻼ ل ﺗ ﻘ ﺪ ﯾ ﻢ اﻟ ﺤ ﺴﺎ ﺑﺎ ت أ ﻣﺎ م اﻟ ﺒ ﺮﻟ ﻤﺎ ن د ا ﺧ ﻞ ا ﻵ ﺟﺎ ل اﻟ ﺪ ﺳ ﺘ ﻮ ر ﯾ ﺔ و ﺗ ﻮ ﻓ ﯿ ﺮ ﺷ ﻔﺎ ﻓ ﯿ ﺔ أ ﻛ ﺒ ﺮ ﻓ ﻲ ﺗ ﺪ ﺑ ﯿ ﺮ أ ﻣ ﻮ ا ل اﻟ ﺪ وﻟ ﺔ
و ﻛ ﺬ ا اﻟ ﺘ ﻘ ﯿ ﺪ ﺑﺎﻟ ﻤ ﻌﺎ ﯾ ﯿ ﺮ اﻟ ﺪ وﻟ ﯿ ﺔ و اﻟ ﺴﻠ ﯿ ﻤ ﺔ ﻟ ﺘ ﺪ ﺑ ﯿ ﺮ اﻟ ﻤﺎﻟ ﯿ ﺔ.
اﻟﺒﻌﺪ اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﻲ :ﯾﺘﺠﺴﺪ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻤﻮاﻛﺒﺔ ﻟﺴﯿﺎﺳﺎت ﺗﺪﺑﯿﺮ اﻟﻨﻔﻘﺎت ﺑﺎﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﻟﻤﻮﺟﻬﺔ ﻟﺘﻠﺒﯿﺔ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻹدارة ،ودﻋﻢ اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﯾﺔ
و ﻗ ﯿﺎ د ة و ﺗ ﺘ ﺒ ﻊ د ﻗ ﯿ ﻖ ﻟﻠ ﻤ ﺴﺎ ﻃ ﺮ ،و ﺳ ﯿﺎ ق ﺗ ﺪ ﺑ ﯿ ﺮ اﻟ ﻨ ﻔ ﻘﺎ ت ﻋ ﻦ ﻃ ﺮ ﯾ ﻖ ﻗ ﯿﺎ د ة ﻧﺎ ﺟ ﻌ ﺔ.
و ﻣ ﻦ أ ﻫ ﻢ ﻣ ﺒﺎ د ئ ا ﻹ ﻧ ﺠﺎ ز ،ﻧ ﺠ ﺪ ﺗ ﻘ ﻄ ﯿ ﻊ اﻟ ﻤ ﺠﺎ ل اﻟ ﻌﺎ م و ﺑﻠ ﻮ ر ة اﻟ ﻨ ﻈﺎ م ﻋ ﺒ ﺮ ﻣ ﺮ ا ﺣ ﻞ ﻣ ﺘ ﺘﺎﻟ ﯿ ﺔ ﻛ ﻤﺎ ﯾ ﺠ ﺐ ا ﺧ ﺘ ﯿﺎ ر اﻟ ﻤ ﺮ ا ﺣ ﻞ و اﻟ ﻤ ﺠﺎ ﻻ ت اﻟ ﻮ ﻇ ﯿ ﻔ ﯿ ﺔ اﻟ ﺘ ﻲ
ﺗ ﺴ ﺘ ﺠ ﯿ ﺐ أ ﻛ ﺜ ﺮ ﻟ ﺤﺎ ﺟ ﯿﺎ ت و ﺗ ﻄﻠ ﻌﺎ ت اﻟ ﺸ ﺮ ﻛﺎ ء و ﻣ ﺮ ا ﻋﺎ ة ا ﻻ ﺣ ﺘ ﯿﺎ ﺟﺎ ت اﻟ ﺘ ﻲ ﯾ ﻌ ﺒ ﺮ ﻋ ﻨ ﻬﺎ اﻟ ﺸ ﺮ ﻛﺎ ء و ا ﺧ ﺘ ﯿﺎ ر اﻟ ﻔﺎ ﻋﻠ ﯿ ﻦ اﻟ ﻤ ﺸﺎ ر ﻛ ﯿ ﻦ ﻓ ﻲ ﻋ ﻤﻠ ﯿﺎ ت اﻟ ﺮ ﺑ ﻂ ،
و ا ﻋ ﺘ ﻤﺎ د ﻣ ﻘﺎ ر ﺑ ﺔ ﺗ ﺸﺎ ر ﻛ ﯿ ﺔ و ﺷ ﺨ ﺼ ﯿ ﺔ ﻟ ﻜ ﻞ ﺷ ﺮ ﯾ ﻚ و اﻟ ﻌ ﻤ ﻞ ﻋﻠ ﻰ ر ﺳ ﻤﻠ ﺔ اﻟ ﺘ ﺠﺎ ر ب اﻟ ﻤ ﻤﺎ ﺛﻠ ﺔ.
إ ن ﺗ ﺤ ﺪ ﯾ ﺚ اﻟ ﻤ ﯿ ﺰ ا ﻧ ﯿ ﺔ ﯾ ﺴ ﺘﻠ ﺰ م اﻟ ﺘ ﺤ ﻜ ﻢ ﻓ ﻲ اﻟ ﻨ ﻔ ﻘﺎ ت و ﺗ ﻌ ﺰ ﯾ ﺰ اﻟ ﻤ ﺪ ا ﺧ ﯿ ﻞ و ﻓ ﻖ إ ﻃﺎ ر ز ﻣ ﻨ ﻲ د ﻗ ﯿ ﻖ ﯾ ﺮ ﻣ ﻲ إﻟ ﻰ ﺗ ﺤ ﺴ ﯿ ﻦ ﻣ ﺴﻠ ﺴ ﻞ ﺑ ﺮ ﻣ ﺠ ﺔ اﻟ ﻤ ﯿ ﺰ ا ﻧ ﯿ ﺔ ﻋ ﺒ ﺮ
إ ﺿ ﻔﺎ ء اﻟ ﻤ ﺰ ﯾ ﺪ ﻣ ﻦ اﻟ ﻤ ﺮ و ﻧ ﺔ ﻓ ﻲ ﺗ ﻮ ز ﯾ ﻊ اﻟ ﻤ ﻮ ا ر د اﻟ ﻌ ﻤ ﻮ ﻣ ﯿ ﺔ ،و ﺿ ﺒ ﻂ اﻟ ﺘ ﻮ ﻗ ﻌﺎ ت اﻟ ﻤ ﺘ ﻌﻠ ﻘ ﺔ ﺑ ﺘ ﻄ ﻮ ﯾ ﺮ اﻟ ﻨ ﻔ ﻘﺎ ت و ا ﻧ ﺴ ﺠﺎ ﻣ ﻬﺎ ﻣ ﻊ ا ﻹ ﻛ ﺮ ا ﻫﺎ ت اﻟ ﻤ ﺮ ﺗ ﺒ ﻄ ﺔ
ﺑﺎﻟ ﺘ ﺤ ﻜ ﻢ ﻓ ﻲ ﻋ ﺠ ﺰ اﻟ ﻤ ﯿ ﺰ ا ﻧ ﯿ ﺔ ،ﻋ ﺒ ﺮ إ ﻧ ﺠﺎ ز ﺑ ﺮ ا ﻣ ﺞ ﻋ ﻤ ﻞ ﻋﻠ ﻰ ﻣ ﺪ ى ﺛ ﻼ ث ﺳ ﻨ ﻮ ا ت ،ﻓ ﻲ إ ﻃﺎ ر ﻣﺎ ﯾ ﻌ ﺮ ف ﺑﺎﻟ ﺒ ﺮ ﻣ ﺠ ﺔ اﻟ ﻤ ﺘ ﻮ ﺳ ﻄ ﺔ ﻟﻠ ﻨ ﻔ ﻘﺎ ت
و ﺗ ﻌ ﺘ ﺒ ﺮ اﻟ ﺒ ﺮ ﻣ ﺠ ﺔ اﻟ ﻤ ﺘ ﻌ ﺪ د ة اﻟ ﺴ ﻨ ﻮ ا ت أ د ا ة ﻣ ﻬ ﻤ ﺔ ﻟ ﺘ ﺪ ﺑ ﯿ ﺮ ا ﺳ ﺘ ﺮ ا ﺗ ﯿ ﺠ ﯿ ﺔ ﺗ ﻬ ﺪ ف إﻟ ﻰ ﺗ ﺨ ﺼ ﯿ ﺺ اﻟ ﻤ ﻮ ا ر د اﻟ ﻤﺎﻟ ﯿ ﺔ و ﻓ ﻖ ا ﻷ وﻟ ﻮ ﯾﺎ ت ﻣ ﻊ ﺿ ﻤﺎ ن ا ﻧ ﻀ ﺒﺎ ط
ﻣ ﯿ ﺰ ا ﻧ ﯿﺎ ﺗ ﻲ و ا ﺟ ﻤﺎﻟ ﻲ ،ﺣ ﯿ ﺚ ﺗ ﻌ ﺪ آﻟ ﯿ ﺔ اﻟ ﺘ ﻮ ﻓ ﯿ ﻖ ﺑ ﯿ ﻦ اﻟ ﺘ ﺨ ﻄ ﯿ ﻂ و اﻟ ﺘ ﺨ ﻄ ﯿ ﻂ اﻟ ﻤﺎﻟ ﻲ اﻟ ﺜ ﻼ ﺛ ﻲ اﻟ ﻤ ﺘ ﺤ ﺮ ك ،
و اﻟ ﺬ ي ﯾ ﻘ ﻮ م أ ﺳﺎ ﺳﺎ ﻋﻠ ﻰ ا ﺳ ﻘﺎ ط ﻧ ﻔ ﻘﺎ ت اﻟ ﺴ ﻨ ﺔ ا ﻷ وﻟ ﻰ ﻣ ﻄﺎ ﺑ ﻘ ﺔ ﻟ ﺘﻠ ﻚ اﻟ ﻤ ﻘ ﺮ ر ة ﻓ ﻲ اﻟ ﻤ ﯿ ﺰ ا ﻧ ﯿ ﺔ ﻓ ﯿ ﻬﺎ ﺗ ﻜ ﻮ ن ﻧ ﻔ ﻘﺎ ت اﻟ ﺴ ﻨ ﻮ ا ت اﻟ ﺘﺎﻟ ﯿ ﺔ ﺗ ﻘ ﺮ ﯾ ﺒ ﯿ ﺔ و ﻣ ﻄﺎ ﺑ ﻘ ﺔ
ﻟﺤﺎﺟﯿﺎت اﻟﺘﻤﻮﯾﻞ و ﻟﻺﻃﺎر اﻟﻤﺎﻛﺮو اﻗﺘﺼﺎدي][32
أ و ﻻ :اﻟ ﺒ ﺮ ﻣ ﺠ ﺔ اﻟ ﻤ ﺘ ﻌ ﺪ د ة اﻟ ﺴ ﻨ ﻮ ا ت
ﻓﻲ ﻫﺬا اﻹﻃﺎر ،ﯾﻘﺘﺮح اﻧﺴﺠﺎﻣﺎ ﻣﻊ ﻣﻘﺘﻀﯿﺎت اﻟﻔﺼﻞ 75ﻣﻦ دﺳﺘﻮر ،2011اﻹﻟﺰام ﺑﺈﻋﺪاد ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ اﺳﺘﻨﺎدا إﻟﻰ ﺑﺮﻣﺠﺔ ﻣﺘﻌﺪدة اﻟﺴﻨﻮات
،ﯾ ﺘ ﻢ ﺗ ﺤ ﯿ ﯿ ﻨ ﻬﺎ ﻛ ﻞ ﺳ ﻨ ﺔ ،اﻟ ﺸ ﻲ ء اﻟ ﺬ ي ﺳ ﯿ ﻜ ﻮ ن ﻣ ﻦ ﺗ ﻘ ﻮ ﯾ ﺔ ا ﻻ ﻧ ﺴ ﺠﺎ م ﺑ ﯿ ﻦ ا ﻻ ﺳ ﺘ ﺮ ا ﺗ ﯿ ﺠ ﯿﺎ ت اﻟ ﻘ ﻄﺎ ﻋ ﯿ ﺔ ﻣ ﻊ اﻟ ﺤ ﺮ ص ﻋﻠ ﻰ اﻟ ﺘ ﻮ ا ز ن اﻟ ﻤﺎﻟ ﻲ .وﻟ ﺘ ﻔ ﻌ ﯿ ﻞ ﻫ ﺬ ا
11/32
اﻟ ﻤ ﻔ ﻬ ﻮ م اﻟ ﺠ ﺪ ﯾ ﺪ ﺳ ﺘ ﻜ ﻮ ن ﻣ ﺨ ﺘﻠ ﻒ اﻟ ﻘ ﻄﺎ ﻋﺎ ت اﻟ ﻮ ز ا ر ﯾ ﺔ ﻣﻠ ﺰ ﻣ ﺔ ﺑﺈ ﻋ ﺪ ا د إ ﻃﺎ ر ﻫﺎ اﻟ ﻮ ز ا ر ي ﻟﻠ ﻨ ﻔ ﻘﺎ ت ﻋﻠ ﻰ اﻟ ﻤ ﺪ ى اﻟ ﻤ ﺘ ﻮ ﺳ ﻂ ،و ﺳ ﺘ ﻮ ﺿ ﺢ ﻫ ﺬ ه ا ﻹ ﻃﺎ ر ا ت
اﻟ ﻮ ز ا ر ﯾ ﺔ ا ﻻ ﺣ ﺘ ﯿﺎ ﺟﺎ ت اﻟ ﻤﺎﻟ ﯿ ﺔ ﻟ ﻜ ﻞ و ز ا ر ة ﻋﻠ ﻰ ﻣ ﺪ ى ﺛ ﻼ ث ﺳ ﻨ ﻮ ا ت ،و اﻟ ﺘ ﻲ ﺗ ﺸ ﻤ ﻞ اﻟ ﻤ ﻮ ا ر د اﻟ ﺒ ﺸ ﺮ ﯾ ﺔ و ﻧ ﻔ ﻘﺎ ت اﻟ ﺘ ﺴ ﯿ ﯿ ﺮ اﻟ ﻌﺎ د ﯾ ﺔ و ﻧ ﻔ ﻘﺎ ت
اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر].[33
إ ﺿﺎ ﻓ ﺔ إﻟ ﻰ ذﻟ ﻚ ،ﻓﺈ ن ا ﻻ ﻃﺎ ر اﻟ ﻌﺎ م ﻟﻠ ﻨ ﻔ ﻘﺎ ت ﻋﻠ ﻰ اﻟ ﻤ ﺪ ى اﻟ ﻤ ﺘ ﻮ ﺳ ﻂ ﻟ ﻤ ﯿ ﺰ ا ﻧ ﯿ ﺔ اﻟ ﺪ وﻟ ﺔ ،و اﻟ ﺬ ي ﺳ ﯿ ﻨ ﺘ ﺞ ﻋ ﻦ ﺗ ﺮ ﻛ ﯿ ﺐ ﻣ ﺨ ﺘﻠ ﻒ ا ﻹ ﻃﺎ ر ا ت اﻟ ﻮ ز ا ر ﯾ ﺔ ﻟﻠ ﻨ ﻔ ﻘﺎ ت
ﻋﻠ ﻰ اﻟ ﻤ ﺪ ى اﻟ ﻤ ﺘ ﻮ ﺳ ﻂ ،ﺳ ﯿ ﺸ ﻜ ﻞ إ ﻃﺎ ر ا ﻋﺎ ﻣﺎ ﻟﻠ ﺘ ﺤ ﻜ ﯿ ﻢ اﻟ ﻤﺎﻟ ﻲ أ ﺛ ﻨﺎ ء إ ﻋ ﺪ ا د ﻣ ﺸ ﺮ و ع ﻗﺎ ﻧ ﻮ ن اﻟ ﻤﺎﻟ ﯿ ﺔ و ﺳ ﯿ ﻤ ﻜ ﻦ ﻣ ﻦ اﻟ ﺘﺄ ﻛ ﺪ ﻣ ﻦ ﻣ ﻼ ء ﻣ ﺘ ﻬﺎ ﻣ ﻊ اﻟ ﺘ ﻮ ا ز ﻧﺎ ت
اﻟ ﻤﺎﻟ ﯿ ﺔ ﻟﻠ ﺪ وﻟ ﺔ.
ا ﻷ ﻣ ﺮ اﻟ ﺬ ي ﺳ ﯿ ﻌ ﺰ ز د و ر ﻗﺎ ﻧ ﻮ ن اﻟ ﻤﺎﻟ ﯿ ﺔ ﻛﺄ د ا ة أ ﺳﺎ ﺳ ﯿ ﺔ ﻟ ﺘ ﻨ ﺰ ﯾ ﻞ اﻟ ﺴ ﯿﺎ ﺳﺎ ت اﻟ ﻌ ﻤ ﻮ ﻣ ﯿ ﺔ و ا ﻻ ﺳ ﺘ ﺮ ا ﺗ ﯿ ﺠ ﯿﺎ ت اﻟ ﻘ ﻄﺎ ﻋ ﯿ ﺔ ﻟ ﺘ ﺤ ﻘ ﯿ ﻖ اﻟ ﺘ ﻨ ﻤ ﯿ ﺔ
ا ﻻ ﻗ ﺘ ﺼﺎ د ﯾ ﺔ و ا ﻻ ﺟ ﺘ ﻤﺎ ﻋ ﯿ ﺔ اﻟ ﻤ ﺴ ﺘ ﺪ ا ﻣ ﺔ و اﻟ ﺘ ﻮ ز ﯾ ﻊ اﻟ ﻌﺎ د ل ﻟ ﺜ ﻤﺎ ر اﻟ ﻨ ﻤ ﻮ ﻣ ﻊ اﻟ ﺤ ﻔﺎ ظ ﻋﻠ ﻰ اﻟ ﺘ ﻮ ا ز ﻧﺎ ت اﻟ ﻤﺎﻟ ﯿ ﺔ ﻟﻠ ﺪ وﻟ ﺔ.
ﺛﺎ ﻧ ﯿﺎ :اﻟ ﺒ ﺮ ﻣ ﺠ ﺔ اﻟ ﻤ ﺘ ﻮ ﺳ ﻄ ﺔ ﻟﻠ ﻨ ﻔ ﻘﺎ ت
ﯾﺮﻣﻲ إﻃﺎر اﻟﻨﻔﻘﺎت ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺪى اﻟﻤﺘﻮﺳﻂ ،اﻟﺬي ﺗﻢ ﺗﻔﻌﯿﻠﻪ ﺗﺪرﯾﺠﯿﺎ ،إﻟﻰ ﺗﺤﻘﯿﻖ ﺛﻼث أﻫﺪاف أﺳﺎﺳﯿﺔ[34]:
ﺗ ﻌ ﺰ ﯾ ﺰ ا ﻧ ﺴ ﺠﺎ م ا ﻹ ﻃﺎ ر اﻟ ﻤﺎ ﻛ ﺮ و ا ﻗ ﺘ ﺼﺎ د ي و ا ﻹ ﻃﺎ ر اﻟ ﻤ ﻮ ا ز ﻧ ﻲ.
ﺗ ﻮ ﺿ ﯿ ﺢ اﻟ ﺮ ؤ ﯾ ﺔ ﺑﺎﻟ ﻨ ﺴ ﺒ ﺔ ﻟ ﻶ ﻣ ﺮ ﯾ ﻦ ﺑﺎﻟ ﺼ ﺮ ف ﻓ ﯿ ﻤﺎ ﯾ ﺨ ﺺ ﺗ ﻄ ﻮ ر اﻟ ﻨ ﻔ ﻘﺎ ت اﻟ ﻌ ﻤ ﻮ ﻣ ﯿ ﺔ ﻋﻠ ﻰ اﻟ ﻤ ﺪ ى اﻟ ﻤ ﺘ ﻮ ﺳ ﻂ و ﻣ ﻼ ء ﻣ ﺘ ﻬﺎ ﻣ ﻊ أ ﻫ ﺪ ا ف اﻟ ﺘ ﺤ ﻜ ﻢ ﻓ ﻲ
اﻟ ﻤﺎﻟ ﯿ ﺔ اﻟ ﻌ ﻤ ﻮ ﻣ ﯿ ﺔ.
ﺗ ﻨ ﺴ ﯿ ﻖ ا ﻻ ﺳ ﺘ ﺮ ا ﺗ ﯿ ﺠ ﯿﺎ ت اﻟ ﻘ ﻄﺎ ﻋ ﯿ ﺔ اﻟ ﻤ ﻌ ﺘ ﻤ ﺪ ة ﻣ ﻦ ﻃ ﺮ ف اﻟ ﺤ ﻜ ﻮ ﻣ ﺔ و ﺳ ﯿﺎ ﺳ ﺔ اﻟ ﻤ ﻮ ا ز ﻧ ﺔ.
ﻣﻦ أﺟﻞ ﺗﺴﻬﯿﻞ ﺗﻔﻌﯿﻞ إﻃﺎر اﻟﻨﻔﻘﺎت ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺪى اﻟﻤﺘﻮﺳﻂ ﺗﻢ إﺻﺪار ﻣﻨﺸﻮر ﻟﻠﻮزﯾﺮ اﻷول ﺑﺘﺎرﯾﺦ 8ﻓﺒﺮاﯾﺮ ،2007و أﻋﺪت ﻣﺪﯾﺮﯾﺔ
اﻟ ﻤ ﯿ ﺰ ا ﻧ ﯿ ﺔ دﻟ ﯿ ﻼ ﻣ ﻨ ﻬ ﺠ ﯿﺎ ﺛ ﻢ ﺗ ﻌ ﻤ ﯿ ﻤ ﻪ ﻋﻠ ﻰ ﻣ ﺨ ﺘﻠ ﻒ اﻟ ﻘ ﻄﺎ ﻋﺎ ت اﻟ ﻮ ز ا ر ﯾ ﺔ ﯾ ﺘ ﻀ ﻤ ﻦ ﻣ ﺠ ﻤ ﻮ ﻋ ﺔ اﻟ ﺨ ﻄ ﻮ ا ت و ا ﻹ ﺟ ﺮ ا ء ا ت اﻟ ﻜ ﻔ ﯿﻠ ﺔ ﺑ ﺘ ﻨ ﺰ ﯾ ﻞ ﻫ ﺬ ا
اﻟ ﻤ ﺸ ﺮ و ع ﻋﻠ ﻰ ﻣ ﺴ ﺘ ﻮ ى ﺗ ﺪ ﺑ ﯿ ﺮ اﻟ ﻤ ﯿ ﺰ ا ﻧ ﯿ ﺔ.
ﻓﺒﻌﺪ ﻣﺮﺣﻠﺔ ﺗﺠﺮﯾﺐ ﺷﻤﻠﺖ ﺧﻼل ﺳﻨﺘﻲ 2007و 2008ﻣﺎ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ 9وزارات ،ﺳﯿﺘﻢ ﺗﻮﺳﯿﻊ ﻣﻘﺎرﺑﺔ اﻟﻨﻔﻘﺎت ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺪى اﻟﻤﺘﻮﺳﻂ ،ﻣﻮازاة
ﻣ ﻊ ﺗ ﺤ ﺴ ﯿ ﻦ ا ﻵﻟ ﯿﺎ ت اﻟ ﻤ ﺮ ﺗ ﺒ ﻄ ﺔ ﺑ ﻬ ﺬ ا ا ﻹ ﻃﺎ ر و ا ﻧ ﺨ ﺮ ا ط ﻛ ﻞ اﻟ ﻘ ﻄﺎ ﻋﺎ ت ﺿ ﻤ ﻦ ﻫ ﺬ ا ا ﻹ ﺻ ﻼ ح ،ﺣ ﯿ ﺚ ﺑﻠ ﻎ ﻋ ﺪ د اﻟ ﻘ ﻄﺎ ﻋﺎ ت اﻟ ﻮ ز ا ر ﯾ ﺔ اﻟ ﻤ ﻨ ﺨ ﺮ ﻃ ﺔ ﻓ ﻲ ﻫ ﺬ ا
اﻹﺻﻼح ﻓﻲ ﻧﻬﺎﯾﺔ ﻏﺸﺖ 2010أرﺑﻌﺔ ﻋﺸﺮ ﻗﻄﺎﻋﺎ][35
و ﻫ ﻜ ﺬ ا ﻓﺈ ﻋ ﺪ ا د إ ﻃﺎ ر اﻟ ﻨ ﻔ ﻘﺎ ت ﻋﻠ ﻰ اﻟ ﻤ ﺪ ى اﻟ ﻤ ﺘ ﻮ ﺳ ﻂ ﯾ ﻬ ﺪ ف إﻟ ﻰ ﺗ ﻘ ﻮ ﯾ ﺔ اﻟ ﺮ و ا ﺑ ﻂ ﺑ ﯿ ﻦ ا ﻷ ﻫ ﺪ ا ف ا ﻻ ﺳ ﺘ ﺮ ا ﺗ ﯿ ﺠ ﯿ ﺔ و اﻟ ﻤ ﯿ ﺰ ا ﻧ ﯿ ﺔ اﻟ ﺴ ﻨ ﻮ ﯾ ﺔ.
و ﯾ ﺴ ﺘ ﻮ ﺟ ﺐ إ ﻧ ﺠﺎ ز ا ﻹ ﻃﺎ ر اﻟ ﻜﻠ ﻲ ﻟﻠ ﻨ ﻔ ﻘﺎ ت ﻋﻠ ﻰ اﻟ ﻤ ﺪ ى اﻟ ﻤ ﺘ ﻮ ﺳ ﻂ ﺗ ﺤ ﻀ ﯿ ﺮ و إ ﻧ ﻬﺎ ء ا ﻹ ﻃﺎ ر ا ت اﻟ ﻘ ﻄﺎ ﻋ ﯿ ﺔ ﻟﻠ ﻨ ﻔ ﻘﺎ ت ﻋﻠ ﻰ اﻟ ﻤ ﺪ ى اﻟ ﻤ ﺘ ﻮ ﺳ ﻂ ،و ﻣ ﻦ ﺗ ﻢ و ﺑ ﻌ ﺪ
ﺗ ﺤ ﺪ ﯾ ﺪ اﻟ ﻐ ﻼ ﻓﺎ ت اﻟ ﻤﺎﻟ ﯿ ﺔ ﺗ ﻘ ﻮ م ﻣ ﺨ ﺘﻠ ﻒ اﻟ ﻮ ز ا ر ا ت ﺑ ﺘ ﺤ ﯿ ﯿ ﻦ إ ﻃﺎ ر ا ﺗ ﻬﺎ اﻟ ﻘ ﻄﺎ ﻋ ﯿ ﺔ ،و اﻟ ﺘ ﻲ ﺳ ﯿ ﺘ ﻢ ﺗ ﺠ ﻤ ﯿ ﻌ ﻬﺎ ﻓ ﻲ إ ﻃﺎ ر اﻟ ﻨ ﻔ ﻘﺎ ت ﻋﻠ ﻰ اﻟ ﻤ ﺪ ى اﻟ ﻤ ﺘ ﻮ ﺳ ﻂ ،ﺣ ﯿ ﺚ
ﯾ ﺠ ﺐ أ ن ﯾ ﻼ ﺋ ﻢ ﻫ ﺬ ا ا ﻻ ﺧ ﯿ ﺮ ﻓ ﻲ ﺳ ﻨ ﺘ ﻪ ا ﻷ وﻟ ﻰ ﺟ ﺪ و ل اﻟ ﻌ ﻤﻠ ﯿﺎ ت اﻟ ﻤﺎﻟ ﯿ ﺔ ﻟﻠ ﺨ ﺰ ﯾ ﻨ ﺔ و أ ن ﺗ ﺘ ﻀ ﻤ ﻦ ا ﻹ ﻃﺎ ر ا ت اﻟ ﻘ ﻄﺎ ﻋ ﯿ ﺔ ﻟﻠ ﻨ ﻔ ﻘﺎ ت ﻟ ﻜ ﻞ و ز ا ر ة ﻋﻠ ﻰ ﺣ ﺪ ة
ﻣ ﺠ ﻤ ﻮ ع ﻣ ﻮ ا ر د ﻫﺎ اﻟ ﺨﺎ ﺻ ﺔ اﻟ ﻤ ﺪ ر ﺟ ﺔ ،ﺳ ﻮ ا ء ﻓ ﻲ إ ﻃﺎ ر ﺣ ﺴﺎ ﺑﺎ ت ر ﺻ ﺪ ﺧﺎ ﺻ ﺔ ،أ و ﺣ ﺴﺎ ﺑﺎ ت ﻣ ﺮ ا ﻓ ﻖ اﻟ ﺪ وﻟ ﺔ اﻟ ﻤ ﺴ ﯿ ﺮ ة ﺑ ﻄ ﺮ ﯾ ﻘ ﺔ ﻣ ﺴ ﺘ ﻘﻠ ﺔ أ و ﻋ ﻦ ﻃ ﺮ ﯾ ﻖ
ﻋ ﻤﻠ ﯿﺎ ت اﻟ ﺸ ﺮ ا ﻛ ﺔ اﻟ ﺘ ﻲ ﺗ ﻬ ﺪ ف إﻟ ﻰ ﺗ ﻌ ﺒ ﺌ ﺔ ﻣ ﻮ ا ر د ﻣﺎﻟ ﯿ ﺔ ﻋ ﺒﺎ ر ة ﻋ ﻦ ﻣ ﻨ ﺢ.
ﻛ ﻤﺎ ﯾ ﺠ ﺐ ﻋﻠ ﻰ ﻛ ﻞ ا ﻹ ﻃﺎ ر ا ت اﻟ ﻘ ﻄﺎ ﻋ ﯿ ﺔ ﻟﻠ ﻨ ﻔ ﻘﺎ ت أ ن ﺗ ﺘ ﻀ ﻤ ﻦ ﻣ ﺨ ﺘﻠ ﻒ أ ﻧ ﻮ ا ع اﻟ ﻨ ﻔ ﻘﺎ ت اﻟ ﻤ ﺘ ﻮ ﻗ ﻌ ﺔ ﻣ ﻦ ﻃ ﺮ ف ﻛ ﻞ و ز ا ر ة ﺳ ﻮ ا ء ﻛﺎ ﻧ ﺖ ﻋﺎ ﻣ ﺔ أ و ﺗ ﻌﻠ ﻖ
اﻷﻣﺮ ﺑﺤﺴﺎﺑﺎت رﺻﺪ ﺧﺎﺻﺔ ،أو ﺑﻤﺼﺎﻟﺢ اﻟﺪوﻟﺔ اﻟﻤﺴﯿﺮة ﺑﻄﺮﯾﻘﺔ ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ واﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻮزارة ﻣﻌﯿﻨﺔ[36].
و ﻫ ﻜ ﺬ ا ﺗ ﺴ ﻤ ﺢ ﻫ ﺬ ه اﻟ ﻤ ﻨ ﻬ ﺠ ﯿ ﺔ ﺑ ﺘ ﺴ ﻬ ﯿ ﻞ ﺗ ﺤﻠ ﯿ ﻞ اﻟ ﻌ ﻼ ﻗ ﺔ ﺑ ﯿ ﻦ ا ﻵ ﺛﺎ ر اﻟ ﻤﺎﻟ ﯿ ﺔ اﻟ ﻤ ﺴ ﺘ ﻘ ﺒﻠ ﯿ ﺔ ﻟﻠ ﺴ ﯿﺎ ﺳﺎ ت اﻟ ﻘ ﻄﺎ ﻋ ﯿ ﺔ و ﺑ ﻨ ﯿ ﺔ اﻟ ﻤ ﯿ ﺰ ا ﻧ ﯿ ﺔ اﻟ ﺠﺎ ر ي ﺑ ﻬﺎ اﻟ ﻌ ﻤ ﻞ ،و ﺗ ﻘ ﻮ م
اﻟﺒﺮﻣﺠﺔ اﻟﻤﺘﻮﺳﻄﺔ اﻟﻤﺪى ﻋﻠﻰ ﻣﺒﺎدئ ﻋﺪة ﺗﺘﻤﺜﻞ ﻓﻲ]:[37
اﻟﻤﺸﺎرﻛ:ﺔ أي اﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ وﺗﻘﺎﺳﻢ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﺑﯿﻦ ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻟﻮزارﯾﺔ ﺗﺤﺖ إﺷﺮاف وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ وﺑﺘﺸﺎور ﻣﻌﻬﺎ.
12/32
اﻟﺸﻤﻮﻟﯿﺔا:ﻷﺧﺬ ﺑﻌﯿﻦ اﻻﻋﺘﺒﺎر ﻛﻞ اﻟﺤﺎﺟﯿﺎت و اﻟﻤﻮارد اﻟﻘﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠﺘﻌﺒﺌﺔ ﻟﺘﺤﻘﯿﻖ اﻟﺘﻮاﻓﻖ.
اﻟﻮاﻗﻌﯿﺔ :ﻣﻄﺎﺑﻘﺔ اﻟﺨﯿﺎرات اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ ﻓﻲ إﻃﺎر واﻗﻌﻲ ﻣﻊ اﻟﻤﻮارد اﻟﻤﺘﻮﻓﺮة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺪى اﻟﻤﺘﻮﺳﻂ.
ﻖ ﯾ ﻘ ﻮ م أ ﺳﺎ ﺳﺎ ﻋﻠ ﻰ ﺗ ﺪ ﺑ ﯿ ﺮ اﻟ ﻨ ﻔ ﻘﺎ ت ﻓ ﻲ إ ﻃﺎ ر ﻣ ﻨ ﺴ ﺠ ﻢ ﻟﻠ ﺴ ﯿﺎ ﺳ ﺔ اﻟ ﻤﺎ ﻛ ﺮ و ا ﻗ ﺘ ﺼﺎ د ﯾ ﺔ و اﻟ ﻘ ﻄﺎ ﻋ ﯿ ﺔ اﻟ ﻮ ز ا ر ﯾ ﺔ و ﻣ ﯿ ﺰ ا ﻧ ﯿ ﺔ اﻟ ﺪ وﻟ ﺔ.
اﻟ ﺘ ﻨﺎ ﺳ :
و ﯾ ﺸ ﯿ ﺮ ﺗ ﻘ ﺮ ﯾ ﺮ اﻟ ﺒ ﻨ ﻚ اﻟ ﺪ وﻟ ﻲ ﺣ ﻮ ل إ د ﻣﺎ ج اﻟ ﺴ ﯿﺎ ﺳﺎ ت و اﻟ ﻤ ﺨ ﻄ ﻄﺎ ت و اﻟ ﻤ ﯿ ﺰ ا ﻧ ﯿﺎ ت ﻓ ﻲ إ ﻃﺎ ر اﻟ ﻤ ﺪ ى اﻟ ﻤ ﺘ ﻮ ﺳ ﻂ ،إﻟ ﻰ ﻋ ﺪ ة ﻋ ﺮ ا ﻗ ﯿ ﻞ ﯾ ﻤ ﻜ ﻦ أ ن ﺗ ﻮ ا ﺟ ﻪ
اﻟﺪول اﻹﻓﺮﯾﻘﯿﺔ وﻣﻨﻬﺎ اﻟﻤﻐﺮب ﻋﻨﺪ اﻋﺘﻤﺎده ﻫﺬه اﻵﻟﯿﺔ وﺗﺘﻤﺜﻞ ﻓﻲ]:[38
ﻋ ﺪ م اﻟ ﺘ ﻄﺎ ﺑ ﻖ ﺑ ﯿ ﻦ ﺑ ﺮ ﻣ ﺠ ﺔ اﻟ ﻤ ﯿ ﺰ ا ﻧ ﯿ ﺔ اﻟ ﻤ ﺘ ﻮ ﺳ ﻄ ﺔ ﻟﻠ ﻨ ﻔ ﻘﺎ ت ،ﺣ ﯿ ﺚ ﯾ ﺼ ﻌ ﺐ ﺗ ﻄ ﺒ ﯿ ﻖ ا ﺳ ﺘ ﺮ ا ﺗ ﯿ ﺠ ﯿ ﺔ اﻟ ﺘ ﻨ ﻤ ﯿ ﺔ اﻟ ﻘ ﻄﺎ ﻋ ﯿ ﺔ و ﺿ ﻤﺎ ن ا ﻻ ﻧ ﺴ ﺠﺎ م ﺑ ﯿ ﻨ ﻬ ﻤﺎ
و ﺑ ﯿ ﻦ ﻣ ﻮ ا ر د اﻟ ﺪ وﻟ ﺔ ﻓ ﻲ ﻇ ﻞ ﺳ ﯿﺎ د ة اﻟ ﻄ ﺮ ق اﻟ ﺘ ﻘﻠ ﯿ ﺪ ﯾ ﺔ ﻟ ﺘ ﺪ ﺑ ﯿ ﺮ اﻟ ﻤ ﯿ ﺰ ا ﻧ ﯿ ﺔ.
ﻋ ﺪ م و ﺿ ﻮ ح ا ﻹ ﻃﺎ ر اﻟ ﻌﺎ م ﻟﻠ ﻨ ﻔ ﻘﺎ ت ﻋﻠ ﻰ اﻟ ﻤ ﺪ ى اﻟ ﻤ ﺘ ﻮ ﺳ ﻂ ،ﻟ ﻜ ﻮ ن ﻣ ﺨ ﺘﻠ ﻒ اﻟ ﺪ و ل ﺗ ﻜ ﺘ ﻔ ﯿ ﺒﺎ ﻗ ﺘ ﺒﺎ س و ﺗ ﻄ ﺒ ﯿ ﻖ ﻫ ﺬ ه اﻟ ﻨ ﻈ ﺮ ﯾ ﺔ د و ن ﻣ ﺮ ا ﻋﺎ ة
اﻟ ﺨ ﺼ ﻮ ﺻ ﯿ ﺔ اﻟ ﻤ ﺤﻠ ﯿ ﺔ ،ﻣ ﻤﺎ ﯾ ﺼ ﻌ ﺐ ﻣ ﻌ ﻪ ﺗ ﻨ ﻔ ﯿ ﺬ ﻫﺎ ﺧﺎ ﺻ ﺔ و أ ن ﻫ ﺬ ه اﻟ ﻨ ﻈ ﺮ ﯾ ﺔ ﺗ ﻘ ﻮ م ﻋﻠ ﻰ ﺗ ﺤ ﺴ ﯿ ﻦ و ﺿ ﻌ ﯿ ﺔ اﻟ ﻤ ﯿ ﺰ ا ﻧ ﯿ ﺔ و اﻟ ﺘ ﻲ ﯾ ﺠ ﺐ أ ن ﺗ ﻼ ﺋ ﻢ
و ﺿ ﻌ ﯿ ﺔ اﻟ ﺪ وﻟ ﺔ اﻟ ﺴ ﯿﺎ ﺳ ﯿ ﺔ و اﻟ ﺴ ﻮ ﺳ ﯿ ﻮ ا ﻗ ﺘ ﺼﺎ د ﯾ ﺔ.
و ﺟ ﻮ د ﻗ ﯿ ﻮ د ﺗ ﻔ ﺮ ﺿ ﻬﺎ ﻗ ﻮ ا ﻋ ﺪ اﻟ ﻤ ﯿ ﺰ ا ﻧ ﯿ ﺔ ﺗ ﺘ ﻌﺎ ر ض ﻣ ﻊ ﻣ ﺘ ﻄﻠ ﺒﺎ ت اﻟ ﺘ ﺪ ﺑ ﯿ ﺮ اﻟ ﻤ ﺮ ﺗ ﻜ ﺰ ﻋﻠ ﻰ اﻟ ﻨ ﺘﺎ ﺋ ﺞ و ا ﻷ ﻫ ﺪ ا ف.
ﻏ ﯿﺎ ب ﻣ ﻮ ا ر د ﺑ ﺸ ﺮ ﯾ ﺔ و ﻛ ﻔﺎ ء ا ت ﻣ ﺆ ﻫﻠ ﺔ ﻋﻠ ﻰ ﻣ ﺴ ﺘ ﻮ ى اﻟ ﻘ ﻄﺎ ﻋﺎ ت اﻟ ﻮ ز ا ر ﯾ ﺔ.
اﻟﻤﻄﻠﺐ اﻟﺜﺎﻧﻲ :اﻵﻟﯿﺎت اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة ﻟﺘﻔﻌﯿﻞ اﻟﺘﺪﺑﯿﺮ اﻟﻤﺮﺗﻜﺰ ﻋﻠﻰ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ. §
ﺗ ﻌ ﺪ د ت و ﺟ ﻬﺎ ت اﻟ ﻨ ﻈ ﺮ ﺣ ﻮ ل ﺷ ﻤ ﻮﻟ ﯿ ﺔ ا ﻻ ﻋ ﺘ ﻤﺎ د ﻓﺎﻟ ﺒ ﻌ ﺾ ﯾ ﺮ ى أ ن ﻣ ﻦ أ ﻫ ﺪ ا ف ﺷ ﻤ ﻮﻟ ﯿ ﺔ ا ﻻ ﻋ ﺘ ﻤﺎ د إ ﻋﺎ د ة ﺗ ﻬ ﯿ ﺌ ﺔ و ﺛﺎ ﺋ ﻖ اﻟ ﻤ ﯿ ﺰ ا ﻧ ﯿ ﺔ ﺑ ﺸ ﻜ ﻞ ﻣ ﺘ ﻨﺎ ﺳ ﻖ و ﻛ ﺬﻟ ﻚ
ﻋﻠﻰ ﺗﻮﺿﯿﺢ اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺎت اﻟﻘﻄﺎﻋﯿﺔ] ،[39و ﯾﺬﻫﺐ آﺧﺮون إﻟﻰ أن ﺷﻤﻮﻟﯿﺔ اﻻﻋﺘﻤﺎدات ﺗﻬﺪف إﻟﻰ ﻣﻨﺢ ﻣﺼﺎﻟﺢ ﻣﻌﯿﻨﺔ ﻫﺎﻣﺸﺎ ﻛﺒﯿﺮا ﻣﻦ
اﻟﺤﺮﯾﺔ و اﻟﻤﺮوﻧﺔ] ،[40وﻓﻲ ﻫﺬا اﻟﺴﯿﺎق ﻓﻬﻲ ﺗﻌﻨﻲ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺠﻬﺎت اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ ﺗﻜﯿﯿﻒ ﻣﯿﺰاﻧﯿﺔ اﻟﺪوﻟﺔ ﻣﻊ اﻟﻼﺗﺮﻛﯿﺰ ،وذﻟﻚ ﻋﻦ ﻃﺮﯾﻖ ﻣﻨﺢ
ا ﻷ ﻣ ﺮ ﯾ ﻦ ﺑﺎﻟ ﺼ ﺮ ف و ﻧ ﻮ ا ﺑ ﻬ ﻢ ﻣ ﺮ و ﻧ ﺔ أ ﻛ ﺒ ﺮ ﻣ ﻦ أ ﺟ ﻞ اﻟ ﺘ ﺼ ﺮ ف ﻓ ﻲ ا ﻻ ﻋ ﺘ ﻤﺎ د ا ت اﻟ ﻤ ﻤ ﻨ ﻮ ﺣ ﺔ ﻟ ﻬ ﻢ ﻓ ﻲ ﻣ ﻘﺎ ﺑ ﻞ ذﻟ ﻚ ﺗ ﺤ ﻤ ﯿﻠ ﻬ ﻢ ﻣ ﺴ ﺆ وﻟ ﯿﺎ ت ﻣ ﺒﺎ ﺷ ﺮ ة ﻋ ﻦ
ﺗ ﺤ ﻘ ﯿ ﻘﺎ ﻷ ﻫ ﺪ ا ف اﻟ ﻤ ﺴ ﻄ ﺮ ة ﻟ ﻬ ﻢ ،ﻫ ﺬ ه اﻟ ﻤ ﺮ و ﻧ ﺔ ﺗ ﺘ ﺠ ﺴ ﺪ ﻣ ﻦ ﺧ ﻼ ل إﻟ ﻐﺎ ء ﺗﺄ ﺷ ﯿ ﺮ ة ﻣ ﺪ ﯾ ﺮ ﯾ ﺔ اﻟ ﻤ ﯿ ﺰ ا ﻧ ﯿ ﺔ ﻋ ﻨ ﺪ ﺗ ﺤ ﻮ ﯾ ﻞ ا ﻻ ﻋ ﺘ ﻤﺎ د ا ت ﺑ ﯿ ﻦ ﺳ ﻄ ﻮ ر ﻧ ﻔ ﺲ اﻟ ﻔ ﻘ ﺮ ة
و ذﻟ ﻚ د ا ﺧ ﻞ ﻣ ﻮ ا ر د اﻟ ﻤ ﯿ ﺰ ا ﻧ ﯿ ﺔ اﻟ ﻤ ﺘ ﻌﻠ ﻘ ﺔ ﺑ ﻨ ﻔ ﻘﺎ ت اﻟ ﻤ ﻌ ﺪ ا ت اﻟ ﻤ ﺨ ﺘﻠ ﻔ ﺔ و ﻧ ﻔ ﻘﺎ ت ا ﻻ ﺳ ﺘ ﺜ ﻤﺎ ر و ﻣ ﺮ ا ﻓ ﻖ اﻟ ﺪ وﻟ ﺔ اﻟ ﻤ ﺴ ﯿ ﺮ ة ﺑ ﺼ ﻮ ر ة ﻣ ﺴ ﺘ ﻘﻠ ﺔ و اﻟ ﺤ ﺴﺎ ﺑﺎ ت
اﻟ ﺨ ﺼ ﻮ ﺻ ﯿ ﺔ ﻟﻠ ﺨ ﺰ ﯾ ﻨ ﺔ.
ﺗﺮﺗﻜﺰ ﺷﻤﻮﻟﯿﺔ اﻻﻋﺘﻤﺎدات ﻣﻦ اﻟﻨﺎﺣﯿﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﻘﺘﻀﯿﺎت اﻟﻤﺮﺳﻮم رﻗﻢ 2676-01-2اﻟﺼﺎدر 31دﺟﻨﺒﺮ ،2001ﻫﺬا اﻟﻤﺮﺳﻮم اﻟﺬي
أﺿﺎف اﻟﻔﺼﻞ 17ﻣﻜﺮرواﻟﺬي ﯾﻬﺪف إﻟﻰ ﺗﺤﻘﯿﻖ ﻣﺮوﻧﺔ ﻣﺴﺎﻃﺮ ﺗﺤﻮﯾﻞ اﻻﻋﺘﻤﺎداﺗﻮ ﻟﻬﺬا اﻟﻐﺮض أﺻﺪر وزﯾﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ و اﻟﺨﻮﺻﺼﺔ ﻣﻨﺸﻮرا
رﻗﻢ 483ﺑﺘﺎرﯾﺦ 28ﻓﺒﺮاﯾﺮ .2002ﻫﺬا اﻟﻤﻨﺸﻮر ﯾﻬﺪف إﻟﻰ ﺗﺤﺪﯾﺪ إﺟﺮاءات ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻔﺼﻞ 17ﻣﻜﺮر.
و ﻗ ﺒ ﻞ إ ﺻ ﺪ ا ر ﻫ ﺬ ا اﻟ ﻤ ﺮ ﺳ ﻮ م ،ﻇ ﻞ ﺗ ﺤ ﻮ ﯾ ﻞ ا ﻻ ﻋ ﺘ ﻤﺎ د ا ت ﻓ ﯿ ﻤﺎ ﺑ ﯿ ﻦ اﻟ ﺴ ﻄ ﻮ ر د ا ﺧ ﻞ ﻧ ﻔ ﺲ اﻟ ﻔ ﻘ ﺮ ة ﯾ ﺨ ﻀ ﻊ ﻟ ﻤ ﺴ ﻄ ﺮ ة ﺧﺎ ﺻ ﺔ ﺗ ﺘ ﻄﻠ ﺐ اﻟ ﺘﺄ ﺷ ﯿ ﺮ ة اﻟ ﻤ ﺴ ﺒ ﻘ ﺔ
ﻟ ﻤ ﺪ ﯾ ﺮ ﯾ ﺔ اﻟ ﻤ ﯿ ﺰ ا ﻧ ﯿ ﺔ ،و ذﻟ ﻚ ﺑ ﻨﺎ ء ﻋﻠ ﻰ ا ﻗ ﺘ ﺮ ا ح ا ﻵ ﻣ ﺮ ﺑﺎﻟ ﺼ ﺮ ف ،ﻫ ﺬ ا اﻟ ﺘ ﺤ ﻮ ﯾ ﻞ ﻓ ﻲ ا ﻻ ﻋ ﺘ ﻤﺎ د ا ت أ ﺻ ﺒ ﺢ ا ﻻ ن ﯾ ﺘ ﻢ ﺑ ﻤ ﺒﺎ د ر ة ﻣ ﻦ ا ﻵ ﻣ ﺮ ﺑﺎﻟ ﺼ ﺮ ف أ و ﻧﺎ ﺋ ﺒ ﻪ ،
دون أي ﺗﺪﺧﻞ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ].[41
إ ذ ن ﻓ ﺸ ﻤ ﻮﻟ ﯿ ﺔ ا ﻻ ﻋ ﺘ ﻤﺎ د ا ت ﺗ ﻌ ﻨ ﻲ ﺗ ﻜ ﯿ ﯿ ﻒ ﻣ ﯿ ﺰ ا ﻧ ﯿ ﺔ اﻟ ﺪ وﻟ ﺔ ﻣ ﻊ ﻫ ﺪ ف اﻟ ﻼ ﺗ ﺮ ﻛ ﯿ ﺰ و ﺗ ﺘ ﻤ ﺜ ﻞ ﻓ ﻲ :
ﻣ ﻨ ﺢ ا ﻵ ﻣ ﺮ ﯾ ﻦ ﺑﺎﻟ ﺼ ﺮ ف و ﻧ ﻮ ا ﺑ ﻬ ﻢ ﻣ ﺮ و ﻧ ﺔ أ ﻛ ﺒ ﺮ ﻟﻠ ﺘ ﺼ ﺮ ف ﻓ ﻲ ا ﻻ ﻋ ﺘ ﻤﺎ د ا ت اﻟ ﻤ ﻮ ﺿ ﻮ ﻋ ﺔ ر ﻫ ﻦ إ ﺷﺎ ر ﺗ ﻬ ﻢ.
ﺗ ﺤ ﻤ ﯿﻠ ﻬ ﻢ ﺑﺎﻟ ﻤ ﻘﺎ ﺑ ﻞ ﻣ ﺴ ﺆ وﻟ ﯿﺎ ت ﻣ ﺒﺎ ﺷ ﺮ ة ﻓ ﻲ ﺗ ﺤ ﻘ ﯿ ﻖ ا ﻷ ﻫ ﺪ ا ف اﻟ ﻤ ﺤ ﺪ د ة ﻟ ﻬ ﻢ.
13/32
و ﯾ ﺘ ﻤ ﺜ ﻞ ذﻟ ﻚ ﻓ ﻲ :
ﺿ ﺮ و ر ة ﺗ ﻮ ﻓ ﺮ ﺷ ﺮ ﻃ ﯿ ﻦ أ ﺳﺎ ﺳ ﯿ ﯿ ﻦ ﻟ ﻼ ﺳ ﺘ ﻔﺎ د ة ﻣ ﻦ ﻫ ﺬ ه اﻟ ﻤ ﺮ و ﻧ ﺔ :
.1ﺗﺤﺴﯿﻦ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﻤﯿﺰاﻧﯿﺔ ﺑﺈﻋﺎدة ﻫﯿﻜﻠﺔ اﻟﻜﺮاﺳﺔ اﻟﻤﻮازﯾﺔ ﺑﺸﻜﻞ ﯾﺠﻌﻞ ﻣﻦ اﻟﻔﻘﺮة اﻟﺴﻨﺪ اﻷﺳﺎﺳﻲ ﻹﻧﺠﺎز ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ أو ﻣﺸﺮوع أو ﻋﻤﻠﯿﺔ
ﻣ ﺤ ﺪ د ة.
ا ﻻ ﻋ ﺘ ﻤﺎ د ا ت اﻟ ﻤ ﺨ ﻮﻟ ﺔ ﻟﻠ ﻌ ﻤﻠ ﯿﺎ ت أ و اﻟ ﺒ ﺮ ا ﻣ ﺞ أ و اﻟ ﻤ ﺸﺎ ر ﯾ ﻊ اﻟ ﻤ ﺴ ﻄ ﺮ ة. ·
و اﻟ ﻨ ﺘﺎ ﺋ ﺞ اﻟ ﻤ ﺘ ﻮ ﺧﺎ ة ﻣ ﻦ ا ﺳ ﺘ ﻌ ﻤﺎ ل ﺗﻠ ﻚ ا ﻻ ﻋ ﺘ ﻤﺎ د ا ت. ·
اﻟ ﻤﺎ د ة ا ﻷ وﻟ ﻰ .1
1.1اﻟﻔﻘﺮة اﻷوﻟﻰ
اﻟ ﺴ ﻄ ﺮ 1.1.1
اﻟ ﺴ ﻄ ﺮ 1.1.2
اﻟ ﺜﺎ ﻧ ﻲ
اﻟ ﺴ ﻄ ﺮ 1.1.3
اﻟ ﺜﺎﻟ ﺚ
إﻟ ﻐﺎ ء ﺗﺄ ﺷ ﯿ ﺮ ة ﻣ ﺪ ﯾ ﺮ ﯾ ﺔ اﻟ ﻤ ﯿ ﺰ ا ﻧ ﯿ ﺔ ﻋﻠ ﻰ ﺗ ﺤ ﻮ ﯾ ﻞ ا ﻻ ﻋ ﺘ ﻤﺎ د ا ت ﺑ ﯿ ﻦ ﺳ ﻄ ﻮ ر ﻧ ﻔ ﺲ اﻟ ﻔ ﻘ ﺮ ة د ا ﺧ ﻞ ﻣ ﻮ ا د اﻟ ﻤ ﯿ ﺰ ا ﻧ ﯿ ﺔ اﻟ ﻤ ﺘ ﻌﻠ ﻘ ﺔ
ﺑـــ
ﻧ ﻔ ﻘﺎ ت اﻟ ﻤ ﻌ ﺪ ا ت اﻟ ﻤ ﺨ ﺘﻠ ﻔ ﺔ. ·
ﻧ ﻔ ﻘﺎ ت ا ﻻ ﺳ ﺘ ﺜ ﻤﺎ ر. ·
ﻣ ﺮ ا ﻓ ﻖ اﻟ ﺪ وﻟ ﺔ اﻟ ﻤ ﺴ ﯿ ﺮ ة ﺑ ﺼ ﻮ ر ة ﻣ ﺴ ﺘ ﻘﻠ ﺔ. ·
و اﻟ ﻤ ﻘﺎ ر ﻧ ﺔ ﺑ ﯿ ﻦ اﻟ ﻨ ﻈﺎ م اﻟ ﺠ ﺪ ﯾ ﺪ و اﻟ ﻘ ﺪ ﯾ ﻢ ﺗ ﺒ ﺮ ز اﻟ ﺘ ﻐ ﯿ ﺮ ا ت اﻟ ﺘﺎﻟ ﯿ ﺔ :
اﻟ ﻨ ﻈﺎ م اﻟ ﻘ ﺪ ﯾ ﻢ اﻟ ﻨ ﻈﺎ م اﻟ ﺠ ﺪ ﯾ ﺪ
14/32
ﻧﺴﺒﺔ ﺻﺮف اﻟﻤﯿﺰاﻧﯿﺔ ﺿﻌﯿﻔﺔ ﻓﻲ ﺑﻌﺾ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت )ﻻ ﺗﺘﻌﺪى أﺣﯿﺎﻧﺎ .(50% -1 ﺗ ﺤ ﺴ ﯿ ﻦ ﻧ ﺠﺎ ﻋ ﺔ و ·
ﻓﺎ ﻋﻠ ﯿ ﺔ ا ﻹ د ا ر ة.
ﻋ ﺪ م ا ﺳ ﺘ ﻬ ﻼ ك ا ﻻ ﻋ ﺘ ﻤﺎ د ا ت ﺑﺎﻟ ﻜﺎ ﻣ ﻞ ﻣ ﻦ اﻟ ﻨﺎ ﺣ ﯿ ﺔ اﻟ ﻜ ﻤ ﯿ ﺔ ﻓ ﻲ ﻋ ﺪ ة ﻗ ﻄﺎ ﻋﺎ ت. ·
ﺗ ﺮ ﺷ ﯿ ﺪ اﻟ ﻨ ﻔ ﻘﺎ ت ·
ﻋ ﺪ ﻣ ﺘﻠ ﺒ ﯿ ﺔ ﺣﺎ ﺟ ﯿﺎ ﺗﺎﻟ ﺴ ﻜﺎ ن ،ﻓ ﯿ ﻨ ﻔ ﺲ اﻟ ﻘ ﻄﺎ ﻋﺎ ت. · اﻟ ﻌ ﻤ ﻮ ﻣ ﯿ ﺔ.
ﻓ ﻲ ﺑ ﻌ ﺾ اﻟ ﺤﺎ ﻻ ت ﺗ ﺼ ﺮ ف اﻟ ﻤ ﯿ ﺰ ا ﻧ ﯿ ﺔ ﺑ ﺼ ﻔ ﺔ ﻏ ﯿ ﺮ ﻣ ﺴ ﺘ ﻬ ﺪ ﻓ ﺔ و ﺑ ﺸ ﻜ ﻞ ﻋ ﺸ ﻮ ا ﺋ ﻲ ) ﺧﺎ ﺻ ﺔ ﻓ ﻲ اﻟ ﺸ ﻬ ﻮ ر -2 ﺗ ﻘ ﻮ ﯾ ﺔ اﻟ ﻼ ﺗ ﻤ ﺮ ﻛ ﺰ ·
ا ﻷ ﺧ ﯿ ﺮ ة ﻣ ﻦ اﻟ ﺴ ﻨ ﺔ ﻣ ﻦ أ ﺟ ﻞ ﺗ ﺒ ﺮ ﯾ ﺮ ﺻ ﺮ ف ا ﻻ ﻋ ﺘ ﻤﺎ د ا ت ( ،أ ي أ ن ا ﻷ ﻣ ﻮ ا ل اﻟ ﻌ ﻤ ﻮ ﻣ ﯿ ﺔ ﻻ ﺗ ﺴ ﺘ ﻬﻠ ﻚ ﻓ ﻲ ا ﻷ ﻏ ﺮ ا ض ﺑﺎ ﻋ ﺘ ﺒﺎ ر ه ﻣ ﺤ ﻮ ر ا أ ﺳﺎ ﺳ ﯿﺎ
اﻟ ﺘ ﻲ ﺳ ﻄ ﺮ ت ﻟ ﻬﺎ ﻋ ﻨ ﺪ ا ﻋ ﺘ ﻤﺎ د اﻟ ﻤ ﯿ ﺰ ا ﻧ ﯿ ﺔ ﻋﻠ ﻰ ﻣ ﻨ ﻄ ﻖ اﻟ ﻮ ﺳﺎ ﺋ ﻞ. ﻟ ﻺ ﺻ ﻼ ح ا ﻹ د ا ر ي.
ﺗ ﻌ ﺰ ﯾ ﺰ ا ﺳ ﺘ ﻘ ﻼﻟ ﯿ ﺔ ·
اﻟ ﻤ ﺸ ﺮ ﻓ ﯿ ﻦ ﻋﻠ ﻰ اﻟ ﻤ ﺼﺎﻟ ﺢ
اﻟ ﻼ ﻣ ﺘ ﻤ ﺮ ﻛ ﺰ ة.
إ ﺷ ﻌﺎ ر ا ﻵ ﻣ ﺮ ﯾ ﻦ ·
ﺑﺎﻟ ﺼ ﺮ ف ﺑ ﻤ ﺴ ﺆ وﻟ ﯿ ﺔ أ ﻛ ﺒ ﺮ ﻓ ﻲ
ﺗ ﺪ ﺑ ﯿ ﺮ اﻟ ﻨ ﻔ ﻘﺎ ت اﻟ ﻌ ﻤ ﻮ ﻣ ﯿ ﺔ.
ﺗ ﺤ ﺴﯿ ﻦ ﺑ ﺮﻣ ﺠﺔ ·
و ﺗ ﻨ ﻔ ﯿ ﺬ و ﻣ ﺮ ا ﻗ ﺒ ﺔ اﻟ ﻨ ﻔ ﻘﺎ ت
اﻟ ﻌ ﻤ ﻮ ﻣ ﯿ ﺔ.
ا ﺳ ﺘ ﻔﺎ د ة اﻟ ﻔ ﺌﺎ ت ·
اﻟ ﻤ ﺴ ﺘ ﻬ ﺪ ﻓ ﺔ ﻣ ﻦ اﻟ ﻨ ﻔ ﻘﺎ ت
اﻟ ﻌ ﻤ ﻮ ﻣ ﯿ ﺔ ﺑ ﺸ ﻜ ﻞ أ ﻗ ﻮ ى.
وﻗﺪ أدى اﻋﺘﻤﺎد ﻫﺬه اﻟﻤﻨﻬﺠﯿﺔ إﻟﻰ ﺗﺤﺴﯿﻦ ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﻨﻔﻘﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ ﺣﯿﺚ ﺑﻠﻐﺖ اﻻﻋﺘﻤﺎدات اﻟﺘﻲ ﺗﻢ اﻻﻟﺘﺰام ﺑﺼﺮﻓﻬﺎ ﺧﻼل ﺳﻨﺔ 2006ﻣﺎ ﻗﺪره
30.656ﻣﻠﯿﻮن درﻫﻢ ،ﻣﻦ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ اﻻﻋﺘﻤﺎدات اﻟﻤﺘﻮﻓﺮة اﻟﺘﻲ ﺗﻘﺪر ﺑﺤﻮاﻟﻲ 31.333ﻣﻠﯿﻮﻧﺪرﻫﻢ ،أي أن ﻧﺴﺒﺔ اﻻﻟﺘﺰام ﺗﺼﻞ إﻟﻰ 98%
ﻣﻘﺎﺑﻞ %96ﺳﻨﺔ ،2005ﻛﻤﺎ ﻋﺮﻓﺖ ﻧﺴﺒﺔ إﻧﺠﺎز اﻟﻨﻔﻘﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ ﺗﻄﻮرا ﺣﯿﺚ اﻧﺘﻘﻠﺖ ﻣﻦ %64ﺳﻨﺔ 2005ﻋﻠﻰ %70.5ﺳﻨﺔ
].2007[42
و ﯾ ﺘ ﻌﻠ ﻖ ا ﻷ ﻣ ﺮ ا ذ ن ﺑﺎ ﻋ ﺘ ﻤﺎ د ﻣ ﻘﺎ ر ﺑ ﺔ ﺟ ﺪ ﯾ ﺪ ة اﻟ ﻤ ﻨ ﺘ ﻈ ﺮ ﻣ ﻨ ﻬﺎ أ ن ﺗ ﺸ ﻜ ﻞ ﻗ ﻄ ﯿ ﻌ ﺔ ﻣ ﻊ اﻟ ﻤﺎ ﺿ ﻲ ﻓ ﯿ ﻤﺎ ﯾ ﺨ ﺺ اﻟ ﻘ ﻮ ا ﻋ ﺪ اﻟ ﺘ ﻲ ﺗ ﺘ ﺤ ﻜ ﻢ ﻓ ﻲ ﺗ ﺪ ﺑ ﯿ ﺮ اﻟ ﻨ ﻔ ﻘﺎ ت
اﻟ ﻌ ﻤ ﻮ ﻣ ﯿ ﺔ ،ﺑﺎﻟ ﺘ ﺤ ﻮ ل ﻣ ﻦ ﻣ ﻨ ﻄ ﻖ اﻟ ﻮ ﺳﺎ ﺋ ﻞ اﻟ ﺴﺎ ﺋ ﺪ ،و اﻟ ﺬ ي ﯾ ﻜ ﺘ ﻔ ﻲ ﺑﺎ ﺳ ﺘ ﻌ ﻤﺎ ل ا ﻻ ﻋ ﺘ ﻤﺎ د ا ت اﻟ ﻤ ﺘ ﻮ ﻓ ﺮ ة و ﻓ ﻘﺎ ﻟﻠ ﻘ ﻮ ا ﻧ ﯿ ﻦ اﻟ ﺘ ﻨ ﻈ ﯿ ﻤ ﯿ ﺔ اﻟ ﺠﺎ ر ي ﺑ ﻬﺎ اﻟ ﻌ ﻤ ﻞ ،إﻟ ﻰ
ﻣﻨﻄﻖ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﻟﺬي ﯾﺴﺘﻠﺰم ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﻣﺎﺳﺒﻖ ،اﻋﺘﺒﺎر اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﻟﻤﺤﺼﻞ ﻋﻠﯿﻬﺎ ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﻣﻊ اﻷﻫﺪاف اﻟﻤﺴﻄﺮة] ،[43وﻣﻦ ﺗﻢ ﻓﺈن ﺷﻤﻮﻟﯿﺔ
ا ﻻ ﻋ ﺘ ﻤﺎ د ا ت اﻟ ﻤ ﻔ ﻮ ﺿ ﺔ ﺗ ﻌ ﺘ ﺒ ﺮ ا ﻵﻟ ﯿ ﺔ اﻟ ﺘ ﻲ ﻣ ﻦ ﺷﺄ ﻧ ﻬﺎ ﺗ ﻤ ﻜ ﯿ ﻦ اﻟ ﻤ ﺼﺎﻟ ﺢ اﻟ ﻼ ﻣ ﻤ ﺮ ﻛ ﺰ ة ﻣ ﻦ ا ﻋ ﺘ ﻤﺎ د ﻣ ﻘﺎ ر ﺑ ﺔ أ ﻓ ﻘ ﯿ ﺔ ﻓ ﻌﻠ ﯿ ﺔ ﻟ ﺘ ﺪ ﺑ ﯿ ﺮ اﻟ ﻨ ﻔ ﻘﺎ ت اﻟ ﻌ ﻤ ﻮ ﻣ ﯿ ﺔ ،ﻷ ﻧ ﻬﺎ
ﺳ ﺘ ﺴ ﻤ ﺢ ﺑ ﺘ ﻔ ﻮ ﯾ ﺾ ﺗ ﺪ ﺑ ﯿ ﺮ ا ﻻ ﻋ ﺘ ﻤﺎ د ا ت اﻟ ﻤ ﻮ ﺿ ﻮ ﻋ ﺔ ر ﻫ ﻦ إ ﺷﺎ ر ة ﻫ ﺬ ه اﻟ ﻤ ﺼﺎﻟ ﺢ ﻟﻠ ﻤ ﺴ ﺆ و ل اﻟ ﺘ ﺮ ا ﺑ ﻲ ﻋ ﻨ ﻬﺎ.
وﻛﺨﻄﻮة أوﻟﻰ ﻓﻲ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻫﺬه اﻟﻤﻘﺎرﺑﺔ ،ﺗﻢ ﺑﺎﻟﻤﻮازاة ﻣﻊ ﻗﺎﻧﻮن ﻣﺎﻟﯿﺔ ﺳﻨﺔ 2002ﺗﻌﺪﯾﻞ اﻟﻤﺮﺳﻮم اﻟﻤﺘﻌﻠﻖ ﺑﺈﻋﺪاد و ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻗﻮاﻧﯿﻦ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ
ﻹﺿﻔﺎء اﻟﻤﺰﯾﺪ ﻣﻦ اﻟﻤﺮوﻧﺔ ﻋﻠﻰ ﺷﺮوط ﺗﺤﻮﯾﻞ اﻻﻋﺘﻤﺎدات ﺑﯿﻦ اﻟﺴﻄﻮر داﺧﻞ اﻟﻔﻘﺮات ﺑﺮﺳﻢ ﻣﯿﺰاﻧﯿﺔ اﻟﺘﺴﯿﯿﺮ و ﻣﯿﺰاﻧﯿﺔ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر]. [45
و ﺗ ﻄ ﺒ ﯿ ﻘﺎ ﻟ ﻬ ﺬ ه اﻟ ﻤ ﻘ ﺘ ﻀ ﯿﺎ ت أ ﺻ ﺪ ر ت اﻟ ﻮ ز ا ر ة اﻟ ﻤ ﻜﻠ ﻔ ﺔ ﺑﺎﻟ ﻤﺎﻟ ﯿ ﺔ د و ر ﯾ ﺔ ﺗ ﻬ ﺪ ف إﻟ ﻰ ﺗ ﺪ ﻗ ﯿ ﻖ ﻛ ﯿ ﻔ ﯿ ﺔ إ ﻧ ﺠﺎ ز اﻟ ﺘ ﺤ ﻮ ﯾ ﻼ ت ﻣﺎ ﺑ ﯿ ﻦ اﻟ ﺴ ﻄ ﻮ ر د ا ﺧ ﻞ ﻧ ﻔ ﺲ اﻟ ﻔ ﻘ ﺮ ة
و ﺑ ﺮ ﺳ ﻢ ﻓ ﺼ ﻞ اﻟ ﻤ ﻌ ﺪ ا ت و اﻟ ﻨ ﻔ ﻘﺎ ت اﻟ ﻤ ﺨ ﺘﻠ ﻔ ﺔ و ﻓ ﺼ ﻞ ﻧ ﻔ ﻘﺎ ت ا ﻻ ﺳ ﺘ ﺜ ﻤﺎ ر ﺑﺎﻟ ﻤ ﯿ ﺰ ا ﻧ ﯿ ﺔ اﻟ ﻌﺎ ﻣ ﺔ و ﻣ ﯿ ﺰ ا ﻧ ﯿﺎ ت ﻣ ﺮ ا ﻓ ﻖ اﻟ ﺪ وﻟ ﺔ اﻟ ﻤ ﺴ ﯿ ﺮ ة ﺑ ﺼ ﻮ ر ة ﻣ ﺴ ﺘ ﻘﻠ ﺔ و
اﻟﺤﺴﺎﺑﺎت اﻟﺨﺼﻮﺻﯿﺔ ﻟﻠﺨﺰﯾﻨﺔ].[46
و ﺗ ﺘ ﻮ ﺧ ﻰ ﻫ ﺬ ه اﻟ ﻤ ﻘ ﺘ ﻀ ﯿﺎ ت ﺗ ﺒ ﺴ ﯿ ﻂ ﻣ ﺴﺎ ﻃ ﺮ ﺗ ﺪ ﺑ ﯿ ﺮ اﻟ ﻤ ﯿ ﺰ ا ﻧ ﯿ ﺔ و ﺗ ﻮ ﻓ ﯿ ﺮ ﻣ ﺮ و ﻧ ﺔ أ ﻛ ﺒ ﺮ ﻓ ﻲ ا ﺳ ﺘ ﻌ ﻤﺎ ل ا ﻻ ﻋ ﺘ ﻤﺎ د ا ت ،و ذﻟ ﻚ ﺑ ﺘ ﻤ ﻜ ﯿ ﻦ اﻟ ﻤ ﺼﺎﻟ ﺢ اﻟ ﻤ ﻌ ﻨ ﯿ ﺔ ﻋ ﻨ ﺪ
ا ﻻ ﻗ ﺘ ﻀﺎ ء ﻣ ﻦ اﻟ ﻘ ﯿﺎ م ﺑﺈ ﻋﺎ د ة ﻫ ﯿ ﻜﻠ ﺔ ﺗ ﻔﺎ ﺻ ﯿ ﻞ اﻟ ﻤ ﯿ ﺰ ا ﻧ ﯿ ﺔ ﺑ ﺸ ﻜ ﻞ ﺗ ﻈ ﻬ ﺮ ﻣ ﻌ ﻪ ﺑ ﻮ ﺿ ﻮ ح ﻣ ﺨ ﺘﻠ ﻒ اﻟ ﻤ ﻬﺎ م و اﻟ ﺒ ﺮ ا ﻣ ﺞ و اﻟ ﻤ ﺸﺎ ر ﯾ ﻊ ﻋﻠ ﻰ ﻣ ﺴ ﺘ ﻮ ى اﻟ ﻔ ﻘ ﺮ ا ت ،
15/32
و و ﺿ ﻊ أ ﻫ ﺪ ا ف ﯾ ﻤ ﻜ ﻦ ﻗ ﯿﺎ ﺳ ﻬﺎ و ﻣ ﺆ ﺷ ﺮ ا ت ﻟ ﺘ ﻘ ﯿ ﯿ ﻢ اﻟ ﻨ ﺘﺎ ﺋ ﺞ ﻣ ﻘﺎ ر ﻧ ﺔ ﻣ ﻊ ا ﻻ ﻋ ﺘ ﻤﺎ د ا ت اﻟ ﻤ ﺨ ﻮﻟ ﺔ ﻋﻠ ﻰ ﺻ ﻌ ﯿ ﺪ ﻛ ﻞ ﻓ ﻘ ﺮ ة.
ﻟﻘﺪ ﺗﻢ اﻟﺸﺮوع ﻓﻲ اﻟﻌﻤﻞ ﺑﻤﺴﻄﺮة ﺷﻤﻮﻟﯿﺔ اﻻﻋﺘﻤﺎدات ﺑﻜﯿﻔﯿﺔ ﺗﺪرﯾﺠﯿﺔ ﻣﺎ ﺑﯿﻦ 2002و ،2007ﺣﯿﺚ اﻗﺘﺼﺮ ﻓﻲ اﻟﺒﺪاﯾﺔ ﻋﻠﻰ ﻗﻄﺎع وزاري
و اﺣﺪ ،وﻓﻲ ﺳﻨﺔ 2004ﺷﻤﻞ اﻹﺻﻼح 5ﻗﻄﺎﻋﺎت وزارﯾﺔ وﻓﻲ 2005اﻧﺘﻘﻞ ﻫﺬا اﻟﻌﺪد إﻟﻰ 14ﻗﻄﺎع وزاري ﻟﯿﻨﺘﻘﻞ ﺳﻨﺔ 2006إﻟﻰ 21
ﻗﻄﺎع ﻟﯿﺘﻢ ﺗﻌﻤﯿﻢ اﻹﺻﻼح ﻋﻠﻰ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﺑﺘﺪاء ﻣﻦ ﺳﻨﺔ ،2007ﻓﺸﻤﻮﻟﯿﺔ اﻻﻋﺘﻤﺎدات اﻟﯿﻮم ﺗﻘﺎس ﺑﻨﺎء ﻋﻠﻰ ﻧﺴﺒﺔ ﺷﻤﻮﻟﯿﺔ ﻣﯿﺰاﻧﯿﺔ
اﺳﺘﺜﻤﺎر اﻟﺪوﻟﺔ ،ﺣﯿﺚ وﺻﻠﺖ إﻟﻰ 51%ﺳﻨﺔ ،2006و ارﺗﻔﻌﺖ ﻫﺬه اﻟﻨﺴﺒﺔ إﻟﻰ 70%ﻓﻲ ﺳﻨﺔ ].2007[47
و ﺳ ﺘ ﺘ ﯿ ﺢ ﻫ ﺬ ه اﻟ ﻤ ﺮ و ﻧ ﺔ ﻓ ﻲ ا ﺳ ﺘ ﻌ ﻤﺎ ل ا ﻻ ﻋ ﺘ ﻤﺎ د ا ت اﻟ ﺘ ﻲ ﺗ ﺸ ﻜ ﻞ اﻟ ﻤ ﺮ ﺣﻠ ﺔ ا ﻷ و ل ﻓ ﻲ ﺗ ﻄ ﺒ ﯿ ﻖ ﻣ ﻨ ﻬ ﺠ ﯿ ﺔ ﺷ ﻤ ﻮﻟ ﯿ ﺔ ا ﻻ ﻋ ﺘ ﻤﺎ د ا ت اﻟ ﻤﺎﻟ ﯿ ﺔ ،إ ﻋ ﻄﺎ ء اﻟ ﻤ ﺰ ﯾ ﺪ ﻣ ﻦ
اﻟ ﻤ ﺴ ﺆ وﻟ ﯿ ﺔ ﻟﻠ ﺠ ﻬﺎ ت اﻟ ﻤ ﻜﻠ ﻔ ﺔ ﺑﺎ ﻷ ﻣ ﺮ ﺑﺎﻟ ﺼ ﺮ ف ،و ا ﻻ ﻧ ﺘ ﻘﺎ ل اﻟ ﺘ ﺪ ر ﯾ ﺠ ﻲ ﻣ ﻦ ﻣ ﺠﺎ ل ﺗ ﺪ ﺑ ﯿ ﺮ اﻟ ﻤ ﯿ ﺰ ا ﻧ ﯿ ﺔ ﻣ ﻦ ﻣ ﻨ ﻄ ﻖ اﻟ ﻮ ﺳﺎ ﺋ ﻞ إﻟ ﻰ ﻣ ﻨ ﻄ ﻖ اﻟ ﻨ ﺘﺎ ﺋ ﺞ.
و ﻓ ﻲ ﻫ ﺬ ا اﻟ ﺼ ﺪ د ﯾ ﺘ ﻌ ﯿ ﻦ ﻋﻠ ﻰ اﻟ ﻮ ز ا ر ا ت اﻟ ﻤ ﻌ ﻨ ﯿ ﺔ أ ن ﺗ ﺘ ﻘ ﺪ م ﺑ ﻄﻠ ﺐ ا ﻻ ﺳ ﺘ ﻔﺎ د ة ﻣ ﻦ ﻫ ﺬ ه اﻟ ﻤ ﻘ ﺘ ﻀ ﯿﺎ ت ﺧ ﻼ ل اﻟ ﺴ ﻨ ﺔ اﻟ ﻤﺎﻟ ﯿ ﺔ ،ﺷ ﺮ ﯾ ﻄ ﺔ ﺗ ﺤ ﺪ ﯾ ﺪ ﻣ ﺆ ﺷ ﺮ ا ت
ﻣ ﺮ ﻗ ﻤ ﺔ ﻟ ﻸ د ا ء و ﺑﺎﻟ ﻤ ﻮ ا ز ا ة ﻣ ﻊ ا ﻻ ﻋ ﺘ ﻤﺎ د ا ت اﻟ ﻤ ﺨ ﻮﻟ ﺔ ﻋﻠ ﻰ ﺻ ﻌ ﯿ ﺪ ﻛ ﻞ ﻓ ﻘ ﺮ ة ﻣ ﻦ ﻓ ﻘ ﺮ ا ت اﻟ ﻤ ﯿ ﺰ ا ﻧ ﯿ ﺔ ،ﺣ ﯿ ﺚ ﯾ ﺘ ﻌ ﯿ ﻦ ر ﺑ ﻂ اﻟ ﻤ ﺆ ﺷ ﺮ ا ت ﺑ ﻜ ﻞ ﻓ ﻘ ﺮ ة ﻣ ﻦ
اﻟ ﻔ ﻘ ﺮ ا ت ﺑ ﺸ ﻜ ﻞ ﯾ ﺜ ﺒ ﺖ اﻟ ﻌ ﻼ ﻗ ﺔ ﺑ ﯿ ﻦ ا ﻻ ﻋ ﺘ ﻤﺎ د ا ت اﻟ ﻤ ﺮ ﺻ ﺪ ة و اﻟ ﻨ ﺘﺎ ﺋ ﺞ اﻟ ﻤ ﺘ ﻮ ﺧﺎ ة ﻣ ﻦ ا ﺳ ﺘ ﻌ ﻤﺎﻟ ﻬﺎ ،و ﯾ ﻤ ﻜ ﻦ أ ن ﺗ ﺘ ﺨ ﺬ ﻫ ﺬ ه اﻟ ﻤ ﺆ ﺷ ﺮ ا ت ﺷ ﻜ ﻞ ﻧ ﺴ ﺐ ﻣ ﺌ ﻮ ﯾ ﺔ أ و
و ﺣ ﺪ ا ت أ و أ ﻋ ﺪ ا د ﺣ ﺴ ﺐ ﻃ ﺒ ﯿ ﻌ ﺔ و ﻧ ﻮ ﻋ ﯿ ﺔ ﻣ ﻮ ﺿ ﻮ ع اﻟ ﻔ ﻘ ﺮ ة اﻟ ﻤ ﻌ ﻨ ﯿ ﺔ.
و ﯾ ﺴ ﺘ ﻔﺎ د ﻣ ﻦ ﻫ ﺬ ا اﻟ ﺸ ﺮ ط أ ن ا ﻵ ﻣ ﺮ ﺑﺎﻟ ﺼ ﺮ ف اﻟ ﺬ ي ﻻ ﯾ ﻘ ﺪ م ﻫ ﺬ ه اﻟ ﻤ ﺆ ﺷ ﺮ ا ت ﻻ ﯾ ﻤ ﻜ ﻨ ﻪ اﻟ ﺤ ﺼ ﻮ ل ﻋﻠ ﻰ ﺗ ﺮ ﺧ ﯿ ﺺ و ز ﯾ ﺮ اﻟ ﻤﺎﻟ ﯿ ﺔ ﻟ ﻼ ﺳ ﺘ ﻔﺎ د ة ﻣ ﻦ ﻣ ﺴ ﻄ ﺮ ة
ﺷ ﻤ ﻮﻟ ﯿ ﺔ ا ﻻ ﻋ ﺘ ﻤﺎ د ا ت و ﻣ ﻦ اﻟ ﻤ ﺆ ﻛ ﺪ أ ن و ز ﯾ ﺮ اﻟ ﻤﺎﻟ ﯿ ﺔ أ ﺻ ﺒ ﺢ ﻧ ﺘ ﯿ ﺠ ﺔ ذﻟ ﻚ ﯾ ﺘ ﻮ ﻓ ﺮ ﻋﻠ ﻰ ﺳﻠ ﻄ ﺔ و ا ﺳ ﻌ ﺔ ﻓ ﻲ ﻫ ﺬ ا اﻟ ﻤ ﺠﺎ ل ،ﺣ ﯿ ﺚ ﯾ ﻤ ﻜ ﻦ ر ﻓ ﺾ إ ﻋ ﻄﺎ ء ا ﻹ ذ ن
ﻟ ﻶ ﻣ ﺮ ﺑﺎﻟ ﺼ ﺮ ف إ ذ ا ﻟ ﻢ ﯾ ﻘ ﺘ ﻨ ﻊ ﺑ ﺠ ﺪ و ى اﻟ ﻤ ﺆ ﺷ ﺮ ا ت اﻟ ﻤ ﻘ ﺪ ﻣ ﺔ ﻛ ﻤﺎ ﯾ ﻤ ﻜ ﻨ ﻪ ﻋ ﻨ ﺪ ﻣﺎ ﯾ ﺼ ﺒ ﺢ اﻟ ﺸ ﺮ ط اﻟ ﻤ ﺬ ﻛ ﻮ ر ﻏ ﯿ ﺮ ﻣ ﺘ ﻮ ﻓ ﺮ اﻟ ﻌ ﻤ ﻞ ﻋﻠ ﻰ ا ﺗ ﺨﺎ ذ ﻗ ﺮ ا ر ﺑ ﻌ ﺪ إ ﻃ ﻼ ع
ر ﺋ ﯿ ﺲ اﻟ ﺤ ﻜ ﻮ ﻣ ﺔ ﯾ ﻘ ﻀ ﻲ ﺑﺎ ﻹ ﯾ ﻘﺎ ف اﻟ ﻤ ﺆ ﻗ ﺖ ﻟ ﻺ ذ ن اﻟ ﻤ ﻤ ﻨ ﻮ ح.
ﻣ ﻘﺎ ﺑ ﻞ ﺗ ﺮ ﺧ ﯿ ﺺ و ز ﯾ ﺮ اﻟ ﻤﺎﻟ ﯿ ﺔ ﻟ ﻶ ﻣ ﺮ ﺑﺎﻟ ﺼ ﺮ ف ﺑ ﺘ ﺤ ﻮ ﯾ ﻞ ا ﻻ ﻋ ﺘ ﻤﺎ د ا ت ﺑ ﯿ ﻦ اﻟ ﺴ ﻄ ﻮ ر د ا ﺧ ﻞ ﻧ ﻔ ﺲ اﻟ ﻔ ﻘ ﺮ ة د و ن اﻟ ﺘﺄ ﺷ ﯿ ﺮ ة ﻟ ﻤ ﺪ ﯾ ﺮ ﯾ ﺔ اﻟ ﻤ ﯿ ﺰ ا ﻧ ﯿ ﺔ ﻓﺈ ن ا ﻵ ﻣ ﺮ
ﺑﺎﻟ ﺼ ﺮ ف أ و ﻣ ﻦ ﯾ ﻨ ﻮ ب ﻋ ﻨ ﻪ أ ﺻ ﺒ ﺢ ﯾ ﺘ ﺤ ﻤ ﻞ ﻣ ﺴ ﺆ وﻟ ﯿ ﺔ ﻣ ﺒﺎ ﺷ ﺮ ة ﻋ ﻦ ﺑﻠ ﻮ غ ا ﻷ ﻫ ﺪ ا ف اﻟ ﻤ ﺤ ﺪ د ة ﻟ ﻪ ﻣ ﻘﺎ ﺑ ﻞ ا ﻹ ﻣ ﻜﺎ ﻧ ﯿﺎ ت اﻟ ﻤﺎﻟ ﯿ ﺔ و اﻟ ﻤﺎ د ﯾ ﺔ اﻟ ﻤ ﻮ ﺿ ﻮ ﻋ ﺔ ﺗ ﺤ ﺖ
ﺗ ﺼ ﺮ ﻓ ﻪ ،و ﺗ ﻘﺎ س ﻫ ﺬ ه ا ﻷ ﻫ ﺪ ا ف ﺑ ﻨﺎ ء ﻋﻠ ﻰ اﻟ ﻤ ﺆ ﺷ ﺮ ا ت اﻟ ﻤ ﺮ ﻗ ﻤ ﺔ اﻟ ﺘ ﻲ ﯾ ﺘ ﻢ ﺗ ﻘ ﺪ ﯾ ﻤ ﻬﺎ إﻟ ﻰ و ز ﯾ ﺮ اﻟ ﻤﺎﻟ ﯿ ﺔ ﻟﻠ ﺤ ﺼ ﻮ ل ﻋﻠ ﻰ ا ﻹ ذ ن ﺑ ﺘ ﺤ ﻮ ﯾ ﻞ ا ﻻ ﻋ ﺘ ﻤﺎ د ا ت ﻓ ﯿ ﻤﺎ
ﺑ ﯿ ﻦ اﻟ ﺴ ﻄ ﻮ ر د ا ﺧ ﻞ ﻧ ﻔ ﺲ اﻟ ﻔ ﻘ ﺮ ة ،و ﺗ ﻤ ﻜ ﯿ ﻦ ﻫ ﺬ ه اﻟ ﻤ ﺆ ﺷ ﺮ ا ت ﻣ ﻦ ﺗ ﺤ ﺪ ﯾ ﺪ أ ﻫ ﺪ ا ف ﻣ ﺪ ﻗ ﻘ ﺔ ﻟ ﻜ ﻞ ﻓ ﻘ ﺮ ة أ و ﻣ ﺠ ﻤ ﻮ ﻋ ﺔ ﻣ ﻦ اﻟ ﻔ ﻘ ﺮ ا ت ،و ﻛ ﺬ ا ﻗ ﯿﺎ س ﺗ ﺤ ﻘ ﯿ ﻖ ﻫ ﺬ ه
ا ﻷ ﻫ ﺪ ا ف.
و إ ذ ا ﻛﺎ ﻧ ﺖ ﻣ ﺆ ﺷ ﺮ ا ت اﻟ ﻨ ﺠﺎ ﻋ ﺔ ﺗ ﻨ ﻄ ﻮ ي ﻋﻠ ﻰ ا ﻻ ﺳ ﺘ ﻌ ﻤﺎ ل ا ﻷ ﻣ ﺜ ﻞ ﻟﻠ ﻮ ﺳﺎ ﺋ ﻞ اﻟ ﻤ ﺴ ﺘ ﻌ ﻤﻠ ﺔ ﻣ ﻦ أ ﺟ ﻞ ﺑﻠ ﻮ غ ا ﻷ ﻫ ﺪ ا ف اﻟ ﻤ ﺤ ﺪ د ة و ﺗ ﺆ د ي إﻟ ﻰ ﻗ ﯿﺎ س ﺗ ﻘ ﺪ م
ا ﻹ ﻧ ﺠﺎ ز ا ت ﻓﺈ ن إ ﻋ ﺪ ا د ﻫﺎ ﯾ ﺘ ﻄﻠ ﺐ ا ﻋ ﺘ ﻤﺎ د ﻣ ﻨ ﻬ ﺠ ﯿ ﺔ ﻣ ﺤ ﻜ ﻤ ﺔ ﺗ ﺮ ﺗ ﻜ ﺰ ﻋﻠ ﻰ ﻣ ﺠ ﻤ ﻮ ﻋ ﺔ ﻣ ﻦ اﻟ ﻤ ﺮ ا ﺣ ﻞ أ ﻫ ﻤ ﻬﺎ :
16/32
ﺗ ﺤ ﺪ ﯾ ﺪ ا ﻷ وﻟ ﻮ ﯾ ﺔ ﻣ ﻦ ﺧ ﻼ ل ﺗ ﻮ ﺿ ﯿ ﺢ ا ﺳ ﺘ ﺮ ا ﺗ ﯿ ﺠ ﯿ ﺔ اﻟ ﻘ ﻄﺎ ﻋﺎ ت اﻟ ﺤ ﻜ ﻮ ﻣ ﯿ ﺔ.
ا ﻧ ﺘ ﻘﺎ ل اﻟ ﻌ ﻤ ﻞ ﺑﺎ ﻷ ﻫ ﺪ ا ف اﻟ ﻌ ﻤﻠ ﯿ ﺔ ا ﻧ ﻄ ﻼ ﻗﺎ ﻣ ﻦ ﺗ ﺤ ﺪ ﯾ ﺪ ﺑ ﺮ ا ﻣ ﺞ اﻟ ﻌ ﻤ ﻞ .
اﻟ ﺘ ﻮ ز ﯾ ﻊ ا ﻷ ﻣ ﺜ ﻞ ﻟﻠ ﻮ ﺳﺎ ﺋ ﻞ.
ﻗ ﯿﺎ س اﻟ ﻨ ﺘﺎ ﺋ ﺞ.
ﺗ ﻘ ﺪ ﯾ ﻢ ﺣ ﺼ ﯿﻠ ﺔ اﻟ ﻨ ﺘﺎ ﺋ ﺞ و إ ﻋ ﺪ ا د اﻟ ﺘ ﻘﺎ ر ﯾ ﺮ اﻟ ﺴ ﻨ ﻮ ﯾ ﺔ ﻟﻠ ﻨ ﺠﺎ ﻋ ﺔ.
و ﻫ ﻜ ﺬ ا ﯾ ﻼ ﺣ ﻆ أ ن ﺗ ﻄ ﺒ ﯿ ﻖ ﻣ ﺴ ﻄ ﺮ ة ﺷ ﻤ ﻮﻟ ﯿ ﺔ ا ﻻ ﻋ ﺘ ﻤﺎ د ا ت ﯾ ﻘ ﺘ ﺮ ب ﻓ ﻲ ﻣ ﻀ ﻤ ﻮ ﻧ ﻪ ﻣ ﻦ اﻟ ﻤ ﺴ ﺘ ﺠ ﺪ ا ت اﻟ ﺘ ﻲ ﺟﺎ ء ﺑ ﻬﺎ اﻟ ﻘﺎ ﻧ ﻮ ن اﻟ ﺘ ﻨ ﻈ ﯿ ﻤ ﻲ ﻟﻠ ﻤﺎﻟ ﯿ ﺔ ﻓ ﻲ ﻓ ﺮ ﻧ ﺴﺎ
ﻣ ﻊ ا ﺧ ﺘ ﻼ ف ﻓ ﻲ اﻟ ﻨ ﻄﺎ ق و اﻟ ﻤ ﺴﺎ ﻃ ﺮ و ا ﻷ ﺑ ﻌﺎ د.
ﻋﻠ ﻰ ﻣ ﺴ ﺘ ﻮ ى ﻧ ﻄﺎ ق ﺷ ﻤ ﻮﻟ ﯿ ﺔ ا ﻻ ﻋ ﺘ ﻤﺎ د و ﺑ ﻔ ﻌ ﻞ ﺗ ﻮ ﺳ ﯿ ﻊ ﻣ ﺒ ﺪ أ ﺗ ﺨ ﺼ ﯿ ﺺ ا ﻻ ﻋ ﺘ ﻤﺎ د أ ﺻ ﺒ ﺢ ا ﻵ ﻣ ﺮ ﺑﺎﻟ ﺼ ﺮ ف ﯾ ﺘ ﻤ ﺘ ﻊ ﺑ ﺤ ﺮ ﯾ ﺔ ﺗﺎ ﻣ ﺔ و د و ن إ ذ ن ﻣ ﻦ و ز ﯾ ﺮ
اﻟ ﻤﺎﻟ ﯿ ﺔ ،ﻓ ﻲ ﺗ ﺤ ﻮ ﯾ ﻞ ا ﻻ ﻋ ﺘ ﻤﺎ د ا ت د ا ﺧ ﻞ اﻟ ﺒ ﺮ ﻧﺎ ﻣ ﺞ ﺳ ﻮ ا ء ﻣ ﻦ ا ﻋ ﺘ ﻤﺎ د ا ت اﻟ ﺘ ﺴ ﯿ ﯿ ﺮ إﻟ ﻰ ا ﻋ ﺘ ﻤﺎ د ا ت ا ﻻ ﺳ ﺘ ﺜ ﻤﺎ ر ,أ ﻣﺎ ﻓ ﻲ اﻟ ﻤ ﻐ ﺮ ب ﻓ ﺘ ﻨ ﺤ ﺼ ﺮ ﺻ ﻼ ﺣ ﯿﺎ ت ا ﻵ ﻣ ﺮ
ﺑﺎﻟ ﺼ ﺮ ف ﻓ ﻲ ﺗ ﺤ ﻮ ﯾ ﻞ ا ﻻ ﻋ ﺘ ﻤﺎ د ﺑ ﯿ ﻦ اﻟ ﺴ ﻄ ﻮ ر د ا ﺧ ﻞ ﻧ ﻔ ﺲ اﻟ ﻔ ﻘ ﺮ ة إ ﻣﺎ ﻓ ﻲ ﺑﺎ ب اﻟ ﻤ ﻌ ﺪ ا ت و اﻟ ﻨ ﻔ ﻘﺎ ت اﻟ ﻤ ﺨ ﺘﻠ ﻔ ﺔ أ و ﻓ ﻲ اﻟ ﺒﺎ ب اﻟ ﻤ ﺘ ﻌﻠ ﻖ ﺑ ﻨ ﻔ ﻘﺎ ت ا ﻻ ﺳ ﺘ ﺜ ﻤﺎ ر ،
أ ي أ ﻧ ﺠ ﻞ اﻟ ﺼ ﻼ ﺣ ﯿﺎ ت ﺗ ﻨ ﺤ ﺼ ﺮ د ا ﺧ ﻞ اﻟ ﻔ ﻘ ﺮ ة ﻓ ﻲ ﻛ ﻞ ﺑﺎ ب ﻣ ﻦ أ ﺑ ﻮ ا ب اﻟ ﻤ ﯿ ﺰ ا ﻧ ﯿ ﺔ ،و ﻫ ﻮ ﻣﺎ ﯾ ﻜ ﺮ س ا ﻻ ﺳ ﺘ ﻤ ﺮ ا ر ﻓ ﻲ ا ﻻﻟ ﺘ ﺰ ا م ﺑﺎﻟ ﻔ ﺼ ﻞ ﺑ ﯿ ﻦ ا ﻋ ﺘ ﻤﺎ د ا ت
اﻟ ﺘ ﺴ ﯿ ﯿ ﺮ ا ﻋ ﺘ ﻤﺎ د ا ت ا ﻻ ﺳ ﺘ ﺜ ﻤﺎ ر.
أ ﻣﺎ ﻋﻠ ﻰ ﻣ ﺴ ﺘ ﻮ ى اﻟ ﻤ ﺴﺎ ﻃ ﺮ ،ﻓﺈ ن ﻛ ﻞ آ ﻣ ﺮ ﺑﺎﻟ ﺼ ﺮ ف ﻓ ﻲ ﻓ ﺮ ﻧ ﺴﺎ أ ﺻ ﺒ ﺢ ﻣ ﺆ ﻫ ﻼ ﻟﻠ ﺘ ﺼ ﺮ ف ﻓ ﻲ ا ﻻ ﻋ ﺘ ﻤﺎ د ا ت د ا ﺧ ﻞ اﻟ ﺒ ﺮ ﻧﺎ ﻣ ﺞ اﻟ ﻤ ﺴ ﺆ و ل ﻋ ﻦ إ ﻧ ﺠﺎ ز ه
ﺑ ﻤ ﺠ ﺮ د ﺗ ﺮ ﺧ ﯿ ﺺ اﻟ ﺒ ﺮﻟ ﻤﺎ ن ،أ ﻣﺎ ﻓ ﻲ اﻟ ﻤ ﻐ ﺮ ب ﻻ ﯾ ﻤ ﻜ ﻦ ﻟ ﻶ ﻣ ﺮ ﺑﺎﻟ ﺼ ﺮ ف اﻟ ﺘ ﺼ ﺮ ف ﻓ ﻲ ا ﻻ ﻋ ﺘ ﻤﺎ د ا ت ﺑ ﯿ ﻦ ﺳ ﻄ ﻮ ر ﻛ ﻞ ﻓ ﻘ ﺮ ة ﻣ ﻦ أ ﺑ ﻮ ا ب اﻟ ﻤ ﯿ ﺰ ا ﻧ ﯿ ﺔ إ ﻻ ﺑ ﻌ ﺪ
اﻟ ﺤ ﺼ ﻮ ل ﻋﻠ ﻰ اﻟ ﺘ ﺮ ﺧ ﯿ ﺺ اﻟ ﻤ ﺴ ﺒ ﻖ ﻟ ﻮ ز ﯾ ﺮ اﻟ ﻤﺎﻟ ﯿ ﺔ ﻃ ﺒ ﻖ اﻟ ﺸ ﺮ و ط اﻟ ﻤ ﺸﺎ ر إﻟ ﯿ ﻬﺎ ﺳﺎ ﺑ ﻘﺎ.
و ﻋﻠ ﻰ ﻣ ﺴ ﺘ ﻮ ى ا ﻷ ﺑ ﻌﺎ د ﻓﺈ ﻧ ﻪ إ ذ ا ﻛﺎ ﻧ ﺖ اﻟ ﺤ ﻜ ﻮ ﻣ ﺔ ﺗﻠ ﺰ م ﻓ ﻲ ﻓ ﺮ ﻧ ﺴﺎ ﺑ ﻌ ﺪ ﺗ ﻨ ﻔ ﯿ ﺬ اﻟ ﻘﺎ ﻧ ﻮ ن اﻟ ﻤﺎﻟ ﻲ ﺑ ﻌ ﺮ ض ﻧ ﺘﺎ ﺋ ﺞ اﻟ ﺘ ﺴ ﯿ ﯿ ﺮ ﻋﻠ ﻰ اﻟ ﺒ ﺮﻟ ﻤﺎ ن ﺿ ﻤ ﻦ ﻣ ﺸ ﺮ و ع
ﻗﺎ ﻧ ﻮ ن اﻟ ﺘ ﺼ ﻔ ﯿ ﺔ اﻟ ﺬ ي أ ﺻ ﺒ ﺤ ﺖ اﻟ ﺤ ﻜ ﻮ ﻣ ﺔ ﺗﻠ ﺰ م ﺑﺈ ﯾ ﺪ ا ﻋ ﻪ أ ﻣﺎ م اﻟ ﺒ ﺮﻟ ﻤﺎ ن ﻋﻠ ﻰ أ ﺑ ﻌ ﺪ ﺗ ﻘ ﺪ ﯾ ﺮ ﻓ ﻲ ﺷ ﻬ ﺮ ﯾ ﻮ ﻧ ﯿ ﻮ اﻟ ﻤ ﻮ اﻟ ﻲ ﻟ ﺘ ﻨ ﻔ ﯿ ﺬ ﻛ ﻞ ﻗﺎ ﻧ ﻮ ن ﻣﺎﻟ ﻲ ،و ﻫ ﻮ ﻣﺎ
ﯾ ﻜ ﺮ س اﻟ ﺒ ﻌ ﺪ اﻟ ﺴ ﯿﺎ ﺳ ﻲ ﻹ ﺻ ﻼ ح اﻟ ﻤ ﺴﺎ ﻃ ﺮ اﻟ ﻤﺎﻟ ﯿ ﺔ ﻓ ﻲ ﻓ ﺮ ﻧ ﺴﺎ ،ﻓﺈ ﻧ ﻪ ﻋﻠ ﻰ ﺧ ﻼ ف ذﻟ ﻚ ﯾﻠ ﺰ م ا ﻵ ﻣ ﺮ و ن اﻟ ﺼ ﺮ ف ﻓ ﻲ ﺑ ﻼ د ﻧﺎ ﺑ ﻌ ﺮ ض ﻧ ﺘﺎ ﺋ ﺞ ﺗ ﺴ ﯿ ﯿ ﺮ ﻫ ﻢ ﺑ ﻌ ﺪ
ا ﺳ ﺘ ﻬ ﻼ ك ا ﻻ ﻋ ﺘ ﻤﺎ د ا ت و ا ﻧ ﺘ ﻬﺎ ء ﺗ ﻨ ﻔ ﯿ ﺬ اﻟ ﻤ ﯿ ﺰ ا ﻧ ﯿ ﺔ ﻋﻠ ﻰ و ز ﯾ ﺮ اﻟ ﻤﺎﻟ ﯿ ﺔ ،و ﻫ ﻮ ﻣﺎ ﯾ ﺆ د ي إﻟ ﻰ ﺣ ﺼ ﺮ ا ﻹ ﺻ ﻼ ح ﻓ ﻲ ا ﺑ ﻌﺎ د ﺗ ﻘ ﻨ ﯿ ﺔ و إ د ا ر ﯾ ﺔ و ﺣ ﺘ ﻰ ﻓ ﻲ ﺣﺎﻟ ﺔ
ﻣ ﺒﺎ د ر ة و ز ا ر ة اﻟ ﻤﺎﻟ ﯿ ﺔ إﻟ ﻰ ﻋ ﺮ ض اﻟ ﺘ ﻘﺎ ر ﯾ ﺮ ﺗ ﻜ ﻮ ن ﻋﻠ ﻰ ﺳ ﺒ ﯿ ﻞ ا ﻻ ﺳ ﺘ ﺌ ﻨﺎ س ﻓ ﻘ ﻂ ،و ﻻ ﯾ ﻤ ﻜ ﻦ أ ن ﺗ ﺆ د ي إﻟ ﻰ ﻣ ﺤﺎ ﺳ ﺒ ﺔ اﻟ ﺤ ﻜ ﻮ ﻣ ﺔ ﻟ ﻐ ﯿﺎ ب ﺳ ﻨ ﺪ ﻗﺎ ﻧ ﻮ ﻧ ﻲ ﻟ ﻬ ﺬ ه
اﻟ ﻤ ﺤﺎ ﺳ ﺒ ﺔ ،و ﻟ ﻜ ﻮ ن اﻟ ﺘ ﺮ ﺧ ﯿ ﺺ اﻟ ﺒ ﺮﻟ ﻤﺎ ﻧ ﻲ ﻻ ز ا ل ﯾ ﺮ ﺗ ﻜ ﺰ ﻋﻠ ﻰ ﻧ ﻔ ﺲ اﻟ ﻤ ﺴﺎ ﻃ ﺮ اﻟ ﺘ ﻘﻠ ﯿ ﺪ ﯾ ﺔ و ﻻ ﯾ ﺘ ﻮ ﻗ ﻒ ﻋﻠ ﻰ ﺗ ﻘ ﺪ ﯾ ﻢ اﻟ ﺤ ﻜ ﻮ ﻣ ﺔ ر ﻓ ﻘ ﺔ ﻣ ﺸ ﺮ و ع اﻟ ﻘﺎ ﻧ ﻮ ن
اﻟ ﻤﺎﻟ ﻲ ،ﻛ ﻤﺎ ﻫ ﻮ اﻟ ﺸﺄ ن ﻓ ﻲ ﻓ ﺮ ﻧ ﺴﺎ ﻛ ﻤ ﺆ ﺷ ﺮ ا ت ﻣ ﺮ ﻗ ﻤ ﺔ ﺣ ﻮ ل ﻧ ﺠﺎ ﻋ ﺔ اﻟ ﺒ ﺮ ا ﻣ ﺞ.
و ﻫ ﺬ ا ﯾ ﺆ ﻛ ﺪ ﺿ ﺮ و ر ة ﻣ ﺮ ا ﺟ ﻌ ﺔ اﻟ ﻘﺎ ﻧ ﻮ ن اﻟ ﺘ ﻨ ﻈ ﯿ ﻤ ﻲ ﻟﻠ ﻤﺎﻟ ﯿ ﺔ ،ﺣ ﺘ ﻰ ﺗ ﻌ ﻄ ﻰ ﻟﻠ ﻤ ﻘﺎ ر ﺑ ﺔ اﻟ ﺠ ﺪ ﯾ ﺪ ة ﻟ ﺘ ﺪ ﺑ ﯿ ﺮ اﻟ ﻤ ﯿ ﺰ ا ﻧ ﯿ ﺔ د ﻻﻟ ﺘ ﻬﺎ اﻟ ﺴ ﯿﺎ ﺳ ﯿ ﺔ و ﺗ ﺘ ﺮ ﺟ ﻢ إﻟ ﻰ إ ﺻ ﻼ ح
ﺣ ﻘ ﯿ ﻘ ﻲ و ﻓ ﻌﺎ ل ﻟﻠ ﻤ ﺴﺎ ﻃ ﺮ اﻟ ﻤﺎﻟ ﯿ ﺔ.
ﯾ ﻤ ﺜ ﻞ اﻟ ﺘ ﻘﺎ ﻋ ﺪ ﺑ ﯿ ﻦ ا ﻹ د ا ر ة اﻟ ﻤ ﺮ ﻛ ﺰ ﯾ ﺔ و اﻟ ﻤ ﺼﺎﻟ ﺢ اﻟ ﺨﺎ ر ﺟ ﯿ ﺔ أ د ا ة ﻟ ﺘ ﻌ ﻤ ﯿ ﻖ ﻋ ﻤﻠ ﯿ ﺔ اﻟ ﻼ ﺗ ﺮ ﻛ ﯿ ﺰ ا ﻹ د ا ر ي و ذﻟ ﻚ ﻋ ﻦ ﻃ ﺮ ﯾ ﻖ إ د ﺧﺎ ل ﻋ ﻼ ﻗﺎ ت ﺗ ﺪ ﺑ ﯿ ﺮ ﯾ ﺔ ﺟ ﺪ ﯾ ﺪ ة
ﻣ ﺮ ﺗ ﻜ ﺰ ة ﻋﻠ ﻰ ﺗ ﺤ ﺴ ﯿ ﻦ ا ﻷ د ا ء و ﺗ ﻮ ﺳ ﯿ ﻊ ﻣ ﺒﺎ د ر ا ت اﻟ ﻤ ﺪ ﺑ ﺮ ﯾ ﻦ ﺗ ﻜ ﻤ ﻦ ﻣ ﻦ ﺧ ﻼ ل إ ﺑ ﺮ ا م ﻋ ﻘ ﺪ ﺑ ﯿ ﻦ ا ﻹ د ا ر ة اﻟ ﻤ ﺮ ﻛ ﺰ ﯾ ﺔ ﻣ ﻦ ﺟ ﻬ ﺔ و اﻟ ﻤ ﺼﺎﻟ ﺢ اﻟ ﻼ ﻣ ﺮ ﻛ ﺰ ﯾ ﺔ ﻣ ﻦ
ﺟ ﻬ ﺔ ﺛﺎ ﻧ ﯿ ﺔ ،و أ ﺳﺎ س ﻫ ﺬ ا اﻟ ﺘ ﻌﺎ ﻗ ﺪ ﯾ ﻮ ﺟ ﺪ ﻣ ﻦ ﺧ ﻼ ل ﺗ ﺤ ﺪ ﯾ ﺪ ﻣ ﺤ ﺘ ﻮ ى و اﻟ ﺘ ﺰ ا ﻣﺎ ت اﻟ ﻄ ﺮ ﻓ ﯿ ﻦ ﻋﻠ ﻰ أ ن ﺗ ﺴ ﺘ ﻔ ﯿ ﺪ اﻟ ﻤ ﺼﺎﻟ ﺢ اﻟ ﻼ ﻣ ﻤ ﺮ ﻛ ﺰ ة ﻣ ﻦ ﺗ ﻔ ﻮ ﯾ ﺾ ﻟﻠ ﺴﻠ ﻄ ﺔ
ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺘﺪﺑﯿﺮ].[48
ﻓ ﻲ ﻣ ﻘﺎ ﺑ ﻞ ذﻟ ﻚ ﯾ ﺮ ى ﺟﺎ ﻧ ﺐ ﻣ ﻦ اﻟ ﻔ ﻘ ﻪ ﺑﺄ ن ﻫ ﺬ ا اﻟ ﺘ ﻌﺎ ﻗ ﺪ ﯾ ﺠ ﺐ أ ن ﯾ ﻜ ﻮ ن ﻧ ﻤ ﻄﺎ ﻋﺎ د ﯾﺎ ﺑ ﯿ ﻦ ﻣ ﺨ ﺘﻠ ﻒ ﺑ ﻨ ﯿﺎ ت ا ﻹ د ا ر ة اﻟ ﻤ ﺮ ﻛ ﺰ ﯾ ﺔ و اﻟ ﻤ ﺼﺎﻟ ﺢ اﻟ ﺨﺎ ر ﺟ ﯿ ﺔ
اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻬﺎ] ،[49ﺑﺤﯿﺚ ﺗﻢ ﺗﺨﻠﻲ اﻹدارات اﻟﻤﺮﻛﺰﯾﺔ ﻋﻦ ﻋﻼﻗﺎﺗﻬﺎ اﻟﺘﻘﻠﯿﺪﯾﺔ ﻣﻊ اﻟﻤﺼﺎﻟﺢ اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻬﺎ وذﻟﻚ ﺑﻮﺿﻊ اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﻜﺎﻓﯿﺔ
ﻹﻧﺠﺎز اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﻤﺤﺪدة ﻟﺪى ﻣﺼﺎﻟﺤﻬﺎ اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ ،ﺑﺤﯿﺚ ﯾﺮﺗﺒﻂ ﻓﺘﺢ اﻻﻋﺘﻤﺎدات ﻣﺒﺎﺷﺮة ﺑﺘﺤﻘﯿﻖ ﻧﺘﺎﺋﺞ ﻣﺤﺪدة]،[50وﺑﯿﻦ ﻫﺬا وذاك ﯾﺮى ﺟﺎﻧﺐ
آ ﺧ ﺮ أ ن ﻫ ﺬ ا اﻟ ﻤ ﻘ ﺘ ﻀ ﻰ اﻟ ﺠ ﺪ ﯾ ﺪ ﯾ ﺘ ﻀ ﻤ ﻦ ﺛ ﻼ ث ﻋ ﻨﺎ ﺻ ﺮ ﺟ ﻮ ﻫ ﺮ ﯾ ﺔ ،أ وﻟ ﻬﺎ ا ﻻﻟ ﺘ ﺰ ا ﻣﺎ ت اﻟ ﻤ ﺘ ﺒﺎ دﻟ ﺔ ﺑ ﯿ ﻦ أ ﻃ ﺮ ا ف اﻟ ﺘ ﻌﺎ ﻗ ﺪ و ﻫ ﻢ ا ﻹ د ا ر ة اﻟ ﻤ ﺮ ﻛ ﺰ ﯾ ﺔ و اﻟ ﻤ ﺼﺎﻟ ﺢ
اﻟ ﺘﺎ ﺑ ﻌ ﺔ ﻟ ﻬﺎ ،ﺛﺎ ﻧ ﯿ ﻬ ﻤﺎ ﻣ ﻨ ﺢ ا ﻻ ﻋ ﺘ ﻤﺎ د ا ت اﻟ ﻜﺎ ﻓ ﯿ ﺔ ﻟ ﻶ ﻣ ﺮ ﯾ ﻦ ﺑﺎﻟ ﺼ ﺮ ف اﻟ ﻤ ﺴﺎ ﻋ ﺪ ﯾ ﻦ ﻟ ﺘ ﻨ ﻔ ﯿ ﺬ ا ﻷ ﻫ ﺪ ا ف و اﻟ ﻤ ﻬﺎ م
ﻋ ﻦ ﻃ ﺮ ﯾ ﻖ ﺗ ﻮ ﻓ ﯿ ﺮ ﻫﺎ ﻣ ﺶ ﻣ ﻦ اﻟ ﺤ ﺮ ﯾ ﺔ ﻓ ﻲ ا ﺳ ﺘ ﻌ ﻤﺎ ل اﻟ ﻮ ﺳﺎ ﺋ ﻞ اﻟ ﻤ ﻮ ﺿ ﻮ ﻋ ﺔ ر ﻫ ﻦ إ ﺷﺎ ر ﺗ ﻬ ﻢ ،و أ ﺧ ﯿ ﺮ ا ﺗ ﺤ ﺮ ﯾ ﺮ ﺗ ﻘﺎ ر ﯾ ﺮ ﺑ ﺸﺄ ن ﺣ ﺼ ﯿﻠ ﺔ ا ﻷ ﻧ ﺸ ﻄ ﺔ اﻟ ﺪ و ر ﯾ ﺔ
17/32
ﻣﻦ ﻃﺮف اﻟﻤﺴﯿﺮﯾﻦ اﻟﻤﺤﻠﯿﯿﻦ].[51
ﻓﺎﻟ ﺘ ﻌﺎ ﻗ ﺪ أ د ا ة ر ﺋ ﯿ ﺴ ﯿ ﺔ ﻟ ﺘ ﺤ ﺪ ﯾ ﺪ ﻧ ﻮ ﻋ ﯿ ﺔ اﻟ ﻌ ﻼ ﻗﺎ ت ﺑ ﯿ ﻦ ا ﻹ د ا ر ا ت اﻟ ﻤ ﺮ ﻛ ﺰ ﯾ ﺔ و ﻣ ﺼﺎﻟ ﺤ ﻬﺎ اﻟ ﺨﺎ ر ﺟ ﯿ ﺔ ﺗ ﻌ ﻤ ﯿ ﻘﺎ ﻟ ﻌ ﻤﻠ ﯿ ﺔ اﻟ ﻼ ﺗ ﺮ ﻛ ﯿ ﺰ ا ﻹ د ا ر ي و ذﻟ ﻚ ﺑﺈ د ﺧﺎ ل
ﻋ ﻼ ﻗﺎ ت ﺗ ﺪ ﺑ ﯿ ﺮ ﯾ ﺔ ﺟ ﺪ ﯾ ﺪ ة ﺗ ﺮ ﺗ ﻜ ﺰ ﻋﻠ ﻰ ﺗ ﺤ ﺴ ﯿ ﻦ ا ﻷ د ا ء و اﻟ ﻨ ﺘﺎ ﺋ ﺞ ﻣ ﻦ ﺧ ﻼ ل إ ﺑ ﺮ ا م ﻋ ﻘ ﺪ ﺑ ﯿ ﻦ ا ﻹ د ا ر ة اﻟ ﻤ ﺮ ﻛ ﺰ ﯾ ﺔ و اﻟ ﻤ ﺼﺎﻟ ﺢ اﻟ ﻼ ﻣ ﻤ ﺮ ﻛ ﺰ ة اﻟ ﺘﺎ ﺑ ﻌ ﺔ ﻟ ﻬﺎ ﻣ ﻦ
ﺟ ﻬ ﺔ أ ﺧ ﺮ ى.
و ﯾ ﺘ ﻤ ﺜ ﻞ اﻟ ﺘ ﻌﺎ ﻗ ﺪ ﻓ ﻲ ﺗ ﺤ ﺪ ﯾ ﺪ ﺣ ﻘ ﻮ ق و اﻟ ﺘ ﺰ ا ﻣﺎ ت اﻟ ﻄ ﺮ ﻓ ﯿ ﻦ ،ﺑ ﻤ ﻮ ﺟ ﺐ ﻋ ﻘ ﺪ ﯾ ﻐ ﻄ ﻲ ﻋ ﻤ ﻮ ﻣﺎ ﺛ ﻼ ث ﺳ ﻨ ﻮ ا ت.
اﻟ ﻤ ﺼﺎﻟ ﺢ اﻟ ﻼ ﻣ ﻤ ﺮ ﻛ ﺰ ة
) ﻣ ﺜﺎ ل اﻟ ﻤ ﺴ ﺘ ﺸ ﻔ ﯿﺎ ت ا ﻹ ﻗﻠ ﯿ ﻤ ﯿ ﺔ اﻟ ﻤ ﺴ ﯿ ﺮ ة ﺑ ﺼ ﻮ ر ة
ﻣ ﺴ ﺘ ﻘﻠ ﺔ (
ﻋﻘﺪ
ا ﻹ ﻃﺎ ر اﻟ ﻌﺎ م ﻟﻠ ﺘ ﻌﺎ ﻗ ﺪ ·
ا ﻷ ﻃ ﺮ ا ف اﻟ ﻤ ﺘ ﻌﺎ ﻗ ﺪ ة ·
اﻟ ﻼ ﻣ ﻤ ﺮ ﻛ ﺰ ة ·
اﻟ ﺘ ﺰ ا ﻣﺎ ت ا ﻹ د ا ر ة ·
اﻟ ﻤ ﺮ ﻛ ﺰ ﯾ ﺔ
آﻟ ﯿﺎ ت اﻟ ﺘ ﺘ ﺒ ﻊ ·
ا ﻹ دا ر ة
اﻟ ﻤ ﺮ ﻛ ﺰ ﯾ ﺔ ) ﻣ ﺜﺎ ل و ز ا ر ة
اﻟ ﺼ ﺤ ﺔ (
اﻟ ﺘ ﺰ ا م ﺑﺄ ﻫ ﺪ ا ف ﻣ ﻀ ﺒ ﻮ ﻃ ﺔ و ﻣ ﺘ ﻔ ﻖ ﻋﻠ ﯿ ﻬﺎ ﯾ ﻨ ﺒ ﻐ ﻲ
ﺗ ﺤ ﻘ ﯿ ﻘ ﻬﺎ
اﻟ ﺘ ﺰ ا م ﺑ ﻤ ﻮ ا ر د ﺗ ﻮ ﺿ ﻊ ر ﻫ ﻦ إ ﺷﺎ ر ة ﻫ ﺬ ه اﻟ ﻤ ﺼﺎﻟ ﺢ ﻟ ﺒﻠ ﻮ غ ﺗﻠ ﻚ
ا ﻷ ﻫ ﺪا ف
ﻣ ﺼﻠ ﺤ ﺔ ﻣ ﺸ ﺘ ﺮ ﻛ ﺔ ﻟ ﺨ ﺪ ﻣ ﺔ اﻟ ﺼﺎﻟ ﺢ
اﻟ ﻌﺎ م
18/32
ﺑ ﻤ ﻮ ﺟ ﺐ اﻟ ﻌ ﻘ ﺪ إ ذ ن ،ﺗ ﺴ ﺘ ﻔ ﯿ ﺪ اﻟ ﻤ ﺼﺎﻟ ﺢ اﻟ ﻼ ﻣ ﻤ ﺮ ﻛ ﺰ ة ﻣ ﻦ ﺗ ﻔ ﻮ ﯾ ﺾ ﻟﻠ ﺴﻠ ﻄ ﺔ ﻓ ﻲ ﻣ ﺠﺎ ل اﻟ ﺘ ﺪ ﺑ ﯿ ﺮ.
و ﺗ ﺘ ﻤ ﺜ ﻞ ﻣ ﻜ ﻮ ﻧﺎ ت اﻟ ﻌ ﻘ ﺪ ﻓ ﻲ :
ﺗ ﺪ ﻗ ﯿ ﻖ إ ﺟ ﺮ ا ء ا ت ا ﻷ ﻫ ﺪ ا ﻓﺎﻟ ﻤ ﺘ ﻮ ﺧﺎ ة و اﻟ ﻤ ﻨ ﺪ ر ﺟ ﺔ ﻓ ﻲ إ ﻃﺎ ر ﺗ ﻔ ﻌ ﯿ ﻞ ﺳ ﯿﺎ ﺳ ﺔ ﻋ ﻤ ﻮ ﻣ ﯿ ﺔ ﻣ ﻊ ﺗ ﺤ ﺪ ﯾ ﺪ اﻟ ﺠ ﺪ وﻟ ﺔ اﻟ ﺰ ﻣ ﻨ ﯿ ﺔ ﻟ ﻺ ﻧ ﺠﺎ ز. ا ﻷ ﻫ ﺪا ف
إ ر ﺳﺎ ء ﻧ ﻈﺎ م ﻣ ﻌﻠ ﻮ ﻣﺎ ﺗ ﻲ ﯾ ﻘ ﻮ م ﺑ ﺠ ﻤ ﻊ و ﺗ ﺤﻠ ﯿ ﻞ و ﻣ ﻌﺎﻟ ﺠ ﺔ اﻟ ﻤ ﻌﻠ ﻮ ﻣﺎ ت اﻟ ﺘ ﻲ ﺗ ﻤ ﻜ ﻦ ﻣ ﻦ و ﺿ ﻊ و ﺗ ﻨ ﻔ ﯿ ﺬ و ﺗ ﺘ ﺒ ﻊ اﻟ ﻌ ﻘ ﺪ ﺑ ﻤﺎ ﻓ ﻲ ذﻟ ﻚ اﻟ ﻨ ﻈﺎ م
ﻣ ﺘﺎ ﺑ ﻌ ﺔ ﻣ ﺆ ﺷ ﺮ ا ت ا ﻷ د ا ء. اﻟ ﻤ ﻌﻠ ﻮ ﻣﺎ ﺗ ﻲ
اﻟ ﻨ ﻈﺎ م اﻟ ﺠ ﺪ ﯾ ﺪ اﻟ ﻨ ﻈﺎ م اﻟ ﻘ ﺪ ﯾ ﻢ
ﻋ ﻼ ﻗﺎ ت ﺗ ﻨ ﺴ ﯿ ﻖ و ﺷ ﺮ ا ﻛ ﺔ ﻓ ﻲ ﻛﺎ ﻓ ﺔ ﻣ ﺮ ا ﺣ ﻞ اﻟ ﻤ ﺴﻠ ﺴ ﻞ د و ر اﻟ ﻤ ﺼﺎﻟ ﺢ اﻟ ﻼ ﻣ ﻤ ﺮ ﻛ ﺰ ة د و ر ﺗ ﻨ ﻔ ﯿ ﺬ ي
ﺷ ﺮ ا ﻛ ﺔ ﺑ ﯿ ﻦ اﻟ ﻔﺎ ﻋﻠ ﯿ ﻦ اﻟ ﻤ ﺤﻠ ﯿ ﯿ ﻦ ﻣ ﻦ أ ﺟ ﻞ اﻟ ﺘ ﺨ ﻄ ﯿ ﻂ و ·
اﻟ ﺒ ﺮ ﻣ ﺠ ﺔ.
ا ﻧ ﺨ ﺮ ا ط أ ﻛ ﺒ ﺮ ﻟﻠ ﻤ ﺼﺎﻟ ﺢ اﻟ ﻼ ﻣ ﻤ ﺮ ﻛ ﺰ ة ·
ﺗ ﻘ ﺘ ﺮ ب أ ﻛ ﺜ ﺮ ﻣ ﻦ اﻟ ﺴ ﻜﺎ ن ·
ﺗ ﺘ ﺤ ﻤ ﻞ ﻣ ﺴ ﺆ وﻟ ﯿ ﺔ أ ﻛ ﺒ ﺮ ·
ﺗ ﺒ ﺤ ﺚ ﻋ ﻦ أ ﻗ ﺼ ﻰ ﻣ ﺴ ﺘ ﻮ ﯾﺎ ت إ ﻧ ﺠﺎ ز اﻟ ﻤ ﺸﺎ ر ﯾ ﻊ.. ·
ﺑ ﺮ ﻣ ﺠ ﺔ دﻗﯿﻘ ﺔ ﺿ ﻌ ﻒ اﻟ ﻔﺎ ﻋﻠ ﯿ ﺔ ﻓ ﻲ ا ﺳ ﺘ ﻌ ﻤﺎ ل اﻟ ﻤ ﻮ ا ر د أ و ﻋ ﺪ ﻣﺎ ﻻ ﺳ ﺘ ﻐ ﻼ ل
ﺑﺎﻟ ﻜﺎ ﻣ ﻞ
د ر ا ﺳ ﺔ اﻟ ﺤﺎ ﺟ ﯿﺎ ت ،و ﺿ ﻊ ا ﻷ وﻟ ﻮ ﯾﺎ ت ،ﺗ ﺼ ﻨ ﯿ ﻔ ﻬﺎ ،و ﺗ ﺮ ﺗ ﯿ ﺒ ﻬﺎ ، ·
اﻟ ﺒ ﺤ ﺚ ﻋ ﻦ اﻟ ﻤ ﻼ ﺋ ﻤ ﺔ ﺑ ﯿ ﻦ اﻟ ﺤﺎ ﺟ ﯿﺎ ت و اﻟ ﻤ ﻮ ا ر د ·
ﺗ ﺤ ﺴ ﯿ ﻦ ا ﻷ د ا ء ﺑ ﻨ ﻔ ﺲ اﻟ ﻤ ﻮ ا ر د ·
اﻟ ﺘ ﻜ ﯿ ﻒ ﻣ ﻊ ﻣ ﺘ ﻄﻠ ﺒﺎ ت اﻟ ﻨ ﺠﺎ ﻋ ﺔ و اﻟ ﻤ ﺮ د و د ﯾ ﺔ ﺿ ﻌ ﻒ ﻓ ﻲ اﻟ ﺘ ﺪ ﺑ ﯿ ﺮ اﻟ ﻤﺎﻟ ﻲ
· ﺗ ﺒ ﺴ ﯿ ﻂ ﻣ ﺴﺎ ﻃ ﺮ ﺗ ﺪ ﺑ ﯿ ﺮ ا ﻻ ﻋ ﺘ ﻤﺎ د ا ت اﻟ ﻼ ﻣ ﻤ ﺮ ﻛ ﺰ ة
· و ﺿ ﻊ اﻟ ﻤ ﺆ ﺷ ﺮ ا ت ﻟﻠ ﺘ ﺘ ﺒ ﻊ و اﻟ ﺘ ﻘ ﻮ ﯾ ﻢ …
19/32
إ ن ﻫ ﺬ ه اﻟ ﺘ ﻘ ﻨ ﯿ ﺔ اﻟ ﺠ ﺪ ﯾ ﺪ ة ﻓ ﻲ ” اﻟ ﺘ ﻌﺎ ﻗ ﺪ ” ﺗ ﻤ ﻜ ﻦ ﻣ ﻦ ﺗ ﺤ ﻘ ﯿ ﻖ ﺗ ﺤ ﻮ ل ﻫﺎ م ﻓ ﻲ اﻟ ﻌ ﻼ ﻗﺎ ت اﻟ ﻘﺎ ﺋ ﻤ ﺔ ﺑ ﯿ ﻦ ا ﻹ د ا ر ا ت و ﻣ ﺼﺎﻟ ﺤ ﻬﺎ اﻟ ﻼ ﻣ ﻤ ﺮ ﻛ ﺰ ة ﺣ ﯿ ﺚ ﺳ ﺘ ﻌ ﻤ ﻞ ﻫ ﺬ ه
ا ﻷ ﺧ ﯿ ﺮ ة و ﺑ ﻜ ﻞ ﻣ ﺴ ﺆ وﻟ ﯿ ﺔ ﻋﻠ ﻰ ﺗ ﺴ ﯿ ﯿ ﺮ اﻟ ﻤ ﻮ ا ر د اﻟ ﺒ ﺸ ﺮ ﯾ ﺔ و اﻟ ﻤﺎﻟ ﯿ ﺔ اﻟ ﻤ ﻮ ﺿ ﻮ ﻋ ﺔ ر ﻫ ﻦ إ ﺷﺎ ر ﺗ ﻬﺎ ﻓ ﻲ ﺣ ﺪ و د ا ﺧ ﺘ ﺼﺎ ﺻﺎ ﺗ ﻬﺎ اﻟ ﺘ ﺮ ا ﺑ ﯿ ﺔ ﻃ ﺒ ﻘﺎ ﻻﻟ ﺘ ﺰ ا م ﺻﺎ ر م
و ﻣ ﺘ ﻔ ﻖ ﻋﻠ ﯿ ﻪ ﻣ ﻊ إ د ا ر ﺗ ﻬﺎ اﻟ ﻤ ﺮ ﻛ ﺰ ﯾ ﺔ ﺣ ﻮ ل ﻛ ﯿ ﻔ ﯿ ﺔ ﺗ ﻄ ﺒ ﯿ ﻖ ﺑ ﺮ ا ﻣ ﺠ ﻬﺎ و ﻣ ﻦ ﺷﺄ ن ا ﻻﻟ ﺘ ﺰ ا ﻣﺎ ت اﻟ ﻤ ﺘ ﺒﺎ دﻟ ﺔ ﺑ ﯿ ﻦ ا ﻹ د ا ر ة اﻟ ﻤــ ﺮ ﻛ ﺰ ﯾ ﺔ و ﻣ ﺼﺎﻟ ﺤ ﻬﺎ اﻟ ﺨﺎ ر ﺟ ﯿ ﺔ أ ن
ﺗ ﺒ ﺮ ز ا ﻷ ﻫ ﺪ ا ف و ﻣ ﺆ ﺷ ﺮ ا ت ﻧ ﺠﺎ ﻋ ﺔ أ د ا ء ا ﻹ د ا ر ة اﻟ ﻼ ﻣ ﺮ ﻛ ﺰ ﯾ ﺔ ﻓ ﻲ ﻧ ﻄﺎ ق ﺗ ﺮ ا ﺑ ﻬﺎ و ﺳ ﺘ ﻤ ﻜ ﻦ ﺗ ﻘﺎ ر ﯾ ﺮ و ﺑ ﯿﺎ ﻧﺎ ت ا ﻷ ﻧ ﺸ ﻄ ﺔ ﻣ ﻦ ﻣ ﻌ ﺮ ﻓ ﺔ اﻟ ﺪ و ر اﻟ ﺘ ﻲ ﺳ ﯿ ﺘ ﻢ
إ ﻋ ﺪ ا د ه ﻣ ﻦ ﻃ ﺮ ف اﻟ ﻤ ﺪ ﯾ ﺮ ﯾ ﻦ اﻟ ﺘ ﺮ ا ﺑ ﯿ ﯿ ﻦ و ا ﻃ ﻼ ع ا ﻹ د ا ر ة اﻟ ﻤ ﺮ ﻛ ﺰ ﯾ ﺔ ﻋﻠ ﻰ ﺗ ﺘ ﺒ ﻊ ﺗ ﻨ ﻔ ﯿ ﺬ اﻟ ﻨ ﻔ ﻘﺎ ت اﻟ ﻌ ﻤ ﻮ ﻣ ﯿ ﺔ.
و ﯾ ﺘ ﻄﻠ ﺐ ا ﻋ ﺘ ﻤﺎ د ﻫ ﺬ ه اﻟ ﻤ ﻨ ﻬ ﺠ ﯿ ﺔ ﻓ ﺘ ﺢ ﺣ ﻮ ا ر ﺑ ﯿ ﻦ ا ﻹ د ا ر ا ت اﻟ ﻤ ﺮ ﻛ ﺰ ﯾ ﺔ و اﻟ ﻤ ﺼﺎﻟ ﺢ اﻟ ﻼ ﻣ ﻤ ﺮ ﻛ ﺰ ة ﻟﻠ ﺘ ﺸﺎ و ر و ﺗ ﺘ ﺒ ﻊ ﺗ ﻨ ﻔ ﯿ ﺬ ا ﻻﻟ ﺘ ﺰ ا ﻣﺎ ت اﻟ ﻤ ﺘ ﺒﺎ دﻟ ﺔ ﺑ ﯿ ﻨ ﻬ ﻤﺎ أ ﺧ ﺬ ا
ﺑﻌﯿﻦ اﻻﻋﺘﺒﺎر ﺧﺼﻮﺻﯿﺔ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻟﻮزارﯾﺔ اﻟﻤﻌﻨﯿﺔ].[52
و ﻓ ﻲ ﺑ ﻌ ﺾ اﻟ ﺤﺎ ﻻ ت ﺗ ﺼ ﺮ ف اﻟ ﻤ ﯿ ﺰ ا ﻧ ﯿ ﺔ ﺑ ﺼ ﻔ ﺔ ﻏ ﯿ ﺮ ﻣ ﺴ ﺘ ﻬ ﺪ ﻓ ﺔ و ﺑ ﺸ ﻜ ﻞ ﻋ ﺸ ﻮ ا ﺋ ﻲ ،ﺧﺎ ﺻ ﺔ ﻓ ﻲ اﻟ ﺸ ﻬ ﻮ ر ا ﻷ ﺧ ﯿ ﺮ ة ﻣ ﻦ اﻟ ﺴ ﻨ ﺔ ﻣ ﻦ أ ﺟ ﻞ ﺗ ﺒ ﺮ ﯾ ﺮ ﺻ ﺮ ف
ا ﻻ ﻋ ﺘ ﻤﺎ د أ ي أ ن ا ﻷ ﻣ ﻮ ا ل اﻟ ﻌ ﻤ ﻮ ﻣ ﯿ ﺔ ﻻ ﺗ ﺴ ﺘ ﻬﻠ ﻚ ﻓ ﻲ ا ﻷ ﻏ ﺮ ا ض اﻟ ﺘ ﻲ ﺳ ﻄ ﺮ ت ﻟ ﻬﺎ ﻋ ﻨ ﺪ ا ﻋ ﺘ ﻤﺎ د اﻟ ﻤ ﯿ ﺰ ا ﻧ ﯿ ﺔ.
ﻓﺎﻋﺘﻤﺎد ﺗﻘﻨﯿﺔ اﻟﺘﻌﺎﻗﺪ ﺳﺘﺴﺎﻫﻢ ﻓﻲ ﺗﺤﺴﯿﻦ ﻓﻌﺎﻟﯿﺔ اﻹدارة] [53و ﺗﻜﯿﻔﻬﺎ ﻣﻊ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﻨﺠﺎﻋﺔ و اﻟﻤﺮدودﯾﺔ و ذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼل وﺿﻊ ﺑﺮﻣﺠﺔ دﻗﯿﻘﺔ
ﺗ ﻘ ﻮ م ﻋﻠ ﻰ :
د ر ا ﺳ ﺔ اﻟ ﺤﺎ ﺟ ﯿﺎ ت اﻟ ﺘ ﻲ ﺗ ﺮ ﯾ ﺪ ا ﻹ د ا ر ة أ ن ﺗ ﺼ ﻞ إﻟ ﯿ ﻬﺎ ،ﺗ ﺼ ﻨ ﯿ ﻔ ﻬﺎ و ﺗ ﺮ ﺗ ﯿ ﺒ ﻬﺎ.
اﻟ ﺒ ﺤ ﺚ ﻋ ﻦ اﻟ ﻤ ﻼ ﺋ ﻤ ﺔ ﺑ ﯿ ﻦ اﻟ ﺤﺎ ﺟ ﯿﺎ ت و اﻟ ﻤ ﻮ ا ر د.
ﺗ ﺤ ﺴ ﯿ ﻦ ا ﻷ د ا ء ﺑ ﻨ ﻔ ﺲ اﻟ ﻤ ﻮ ا ر د ) أ ي ﻧ ﻔ ﻘ ﺔ ﻣ ﻌ ﯿ ﻨ ﺔ ﺳ ﺘ ﺬ ﻫ ﺐ ﻟ ﺘ ﺤ ﻘ ﯿ ﻖ ﻫ ﺪ ف ﻣ ﻌ ﯿ ﻦ (.
و ﺗ ﺤ ﺪ ﯾ ﺪ اﻟ ﺤﺎ ﺟ ﯿﺎ ت و ا ﻷ وﻟ ﻮ ﯾﺎ ت ا ﻧ ﻄ ﻼ ﻗﺎ ﻣ ﻦ إ ر ﺳﺎ ء ﻧ ﻈﺎ م ﻣ ﻌﻠ ﻮ ﻣﺎ ت ﯾ ﻘ ﻮ م ﺑ ﺠ ﻤ ﻊ و ﺗ ﺤﻠ ﯿ ﻞ و ﻣ ﻌﺎﻟ ﺠ ﺔ اﻟ ﻤ ﻌﻠ ﻮ ﻣﺎ ت اﻟ ﺘ ﻲ ﺗ ﻤ ﻜ ﻦ ﻣ ﻦ و ﺿ ﻊ و ﺗ ﻨ ﻔ ﯿ ﺪ و ﺗ ﺘ ﺒ ﻊ
اﻟ ﻌ ﻘ ﺪ ﺑ ﻤﺎ ﻓ ﻲ ذﻟ ﻚ ﻣ ﺘﺎ ﺑ ﻌ ﺔ ﻣ ﺆ ﺷ ﺮ ا ت ا ﻷ د ا ء.
و ﺗ ﻬ ﺪ ف ا ﻹ د ا ر ة ﻣ ﻦ ﺧ ﻼ ل ﺗ ﺒ ﻨ ﻲ ﺗ ﻘ ﻨ ﯿ ﺔ اﻟ ﺘ ﻌﺎ ﻗ ﺪ إﻟ ﻰ :
ﺗ ﻘ ﻮ ﯾ ﺔ اﻟ ﻼ ﺗ ﻤ ﺮ ﻛ ﺰ ﺑﺎ ﻋ ﺘ ﺒﺎ ر ه ﻣ ﺤ ﻮ ر ا أ ﺳﺎ ﺳ ﯿﺎ ﻟ ﻺ ﺻ ﻼ ح ا ﻹ د ا ر ي.
ﺗ ﺤ ﺴ ﯿ ﻦ ﺑ ﺮ ﻣ ﺠ ﺔ و ﺗ ﻨ ﻔ ﯿ ﺬ و ﻣ ﺮ ا ﻗ ﺒ ﺔ اﻟ ﻨ ﻔ ﻘﺎ ت اﻟ ﻌ ﻤ ﻮ ﻣ ﯿ ﺔ .
ا ﺳ ﺘ ﻔﺎ د ة اﻟ ﻔ ﺌﺎ ت اﻟ ﻤ ﺴ ﺘ ﻬ ﺪ ﻓ ﺔ ﻣ ﻦ اﻟ ﻨ ﻔ ﻘﺎ ت اﻟ ﻌ ﻤ ﻮ ﻣ ﯿ ﺔ ﺑ ﺸ ﻜ ﻞ ﻛ ﺒ ﯿ ﺮ.
ﺟﻌﻞ اﻹدارة أﻛﺜﺮ ﻗﺮﺑﺎ ﻣﻦ اﻟﻤﻮاﻃﻨﯿﻦ ﻟﻼﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﻻﻧﺸﻐﺎﻻﺗﻬﻢ ﺑﺼﻮرة أﻓﻀﻞ ].[54
ﻓﺎﻟ ﺘ ﺪ ﺑ ﯿ ﺮ اﻟ ﻼ ﻣ ﺘ ﻤ ﺮ ﻛ ﺰ ﯾ ﻜ ﻮ ن ﻣ ﻦ ﺧ ﻼ ل ا ﻵﻟ ﯿﺎ ت و اﻟ ﻤ ﺴﺎ ﻃ ﺮ اﻟ ﻤ ﺮ ﺗ ﻜ ﺰ ﻋﻠ ﯿ ﻬﺎ ﻓ ﻲ إ ﻃﺎ ر اﻟ ﻤ ﻘﺎ ر ﺑ ﺔ اﻟ ﺠ ﺪ ﯾ ﺪ ة ﻟ ﺘ ﺪ ﺑ ﯿ ﺮ اﻟ ﻤ ﯿ ﺰ ا ﻧ ﯿ ﺔ ،ﻫ ﺬ ا اﻟ ﺘ ﺪ ﺑ ﯿ ﺮ ﯾ ﺮ ﻣ ﻲ إﻟ ﻰ اﻟ ﺘ ﻮ ﻓ ﺮ
ﻋﻠ ﻰ ﻣ ﻨ ﻈ ﻮ ر و ا ﺿ ﺢ ﻟ ﻸ ﻫ ﺪ ا ف اﻟ ﻤ ﺰ ﻣ ﻊ ﺗ ﺤ ﻘ ﯿ ﻘ ﻬﺎ و ﻟﻠ ﻤ ﻮ ا ر د اﻟ ﻤﺎ د ﯾ ﺔ و اﻟ ﻤﺎﻟ ﯿ ﺔ و اﻟ ﺒ ﺸ ﺮ ﯾ ﺔ اﻟ ﻼ ز ﻣ ﺔ ﻟ ﺬﻟ ﻚ ،و ﻣ ﻦ ﺟ ﻬ ﺔ أ ﺧ ﺮ ى اﻟ ﺘ ﺤ ﺪ ﯾ ﺪ ﺑ ﺸ ﻜ ﻞ و ا ﺿ ﺢ
ﻟﺤﻘﻮق و اﻟﺘﺰاﻣﺎت ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻟﺸﺮﻛﺎء ﻓﯿﻤﺎ ﯾﺘﻌﻠﻖ ﺑﺘﺤﻘﯿﻖ ﺗﻠﻚ اﻷﻫﺪاف].[55
ﻓ ﻬ ﺬ ا ﺳ ﯿ ﻤ ﻜ ﻦ ﻣ ﻦ ﺗ ﺤ ﻘ ﯿ ﻖ ﺗ ﺤ ﻮ ل ﻫﺎ م ﻓ ﻲ اﻟ ﻌ ﻼ ﻗﺎ ت اﻟ ﻘﺎ ﺋ ﻤ ﺔ ﺑ ﯿ ﻦ ا ﻹ د ا ر ا ت اﻟ ﻤ ﺮ ﻛ ﺰ ﯾ ﺔ و ﻣ ﺼﺎﻟ ﺤ ﻬﺎ اﻟ ﻼ ﻣ ﻤ ﺮ ﻛ ﺰ ة ﺣ ﯿ ﺚ ﺳ ﺘ ﻌ ﻤ ﻞ ﻫ ﺬ ه ا ﻷ ﺧ ﯿ ﺮ ة و ﺑ ﻜ ﻞ
ﻣ ﺴ ﺆ وﻟ ﯿ ﺔ ﻋﻠ ﻰ ﺗ ﺴ ﯿ ﯿ ﺮ اﻟ ﻤ ﻮ ا ر د اﻟ ﺒ ﺸ ﺮ ﯾ ﺔ و اﻟ ﻤﺎﻟ ﯿ ﺔ اﻟ ﻤ ﻮ ﺿ ﻮ ﻋ ﺔ ر ﻫ ﻦ إ ﺷﺎ ر ﺗ ﻬﺎ ﻓ ﻲ ﺣ ﺪ و د ا ﺧ ﺘ ﺼﺎ ﺻﺎ ﺗ ﻬﺎ اﻟ ﺘ ﺮ ا ﺑ ﯿ ﺔ ﻃ ﺒ ﻘﺎ ﻻﻟ ﺘ ﺰ ا م ﺻ ﺮ ﯾ ﺢ و ﻣ ﺘ ﻔ ﻖ ﻋﻠ ﯿ ﻪ
20/32
ﻣﻊ إدارﺗﻬﺎ اﻟﻤﺮﻛﺰﯾﺔ ﺣﻮل ﻛﯿﻔﯿﺔ ﺗﻄﺒﯿﻖ ﺑﺮاﻣﺠﻬﺎ].[56
و ﻣ ﻦ ﻫ ﺬ ا اﻟ ﻤ ﻨ ﻄﻠ ﻖ ﯾ ﺮ ﺗ ﻜ ﺰ اﻟ ﺘ ﺪ ﺑ ﯿ ﺮ اﻟ ﺘ ﻌﺎ ﻗ ﺪ ي ﻋﻠ ﻰ ﺗ ﺤ ﻘ ﯿ ﻖ اﻟ ﻨ ﺘﺎ ﺋ ﺞ ،ﺣ ﯿ ﺚ ﺗﻠ ﺘ ﺰ م ﻛ ﻞ ﻣ ﻦ ا ﻹ د ا ر ة اﻟ ﻤ ﺮ ﻛ ﺰ ﯾ ﺔ و اﻟ ﻤ ﺼﺎﻟ ﺢ اﻟ ﺨﺎ ر ﺟ ﯿ ﺔ ﺑ ﺒﻠ ﻮ غ ا ﻷ ﻫ ﺪ ا ف اﻟ ﺘ ﻲ
ﻣ ﻦ أ ﺟﻠ ﻬﺎ ﺧ ﺼ ﺼ ﺖ ا ﻻ ﻋ ﺘ ﻤﺎ د ا ت ,وﻟ ﻬ ﺬ ا اﻟ ﻐ ﺮ ض ﺗﻠ ﺘ ﺰ م ا ﻹ د ا ر ة اﻟ ﻤ ﺮ ﻛ ﺰ ﯾ ﺔ ﺑ ﻮ ﺿ ﻊ اﻟ ﻮ ﺳﺎ ﺋ ﻞ ﻟ ﺪ ى ﻣ ﺼﺎﻟ ﺤ ﻬﺎ اﻟ ﺨﺎ ر ﺟ ﯿ ﺔ ﻹ ﻧ ﺠﺎ ز اﻟ ﺒ ﺮ ا ﻣ ﺞ اﻟ ﻤ ﺤ ﺪ د ة ،و ﻫ ﻮ
ﻣﺎ ﯾ ﻨ ﻌ ﻜ ﺲ إ ﯾ ﺠﺎ ﺑﺎ ﻋﻠ ﻰ أ و ﺟ ﻪ ا ﺳ ﺘ ﻌ ﻤﺎ ﻻ ت اﻟ ﻤﺎ ل اﻟ ﻌﺎ م ،ﺣ ﯿ ﺚ ﯾ ﺮ ﺗ ﺒ ﻂ ﻓ ﺘ ﺢ ا ﻻ ﻋ ﺘ ﻤﺎ د ا ت ﻣ ﺒﺎ ﺷ ﺮ ة ﺑ ﺘ ﺤ ﻘ ﯿ ﻖ ﻧ ﺘﺎ ﺋ ﺞ ﻣ ﺤ ﺪ د ة ،ﻛ ﻤﺎ ﺗﻠ ﺰ م ا ﻹ د ا ر ة اﻟ ﻤ ﺮ ﻛ ﺰ ﯾ ﺔ
ﺑ ﺘ ﻔ ﻮ ﯾ ﺾ ا ﻻ ﻋ ﺘ ﻤﺎ د ا ت ﻟﻠ ﻤ ﺼﺎﻟ ﺢ اﻟ ﺨﺎ ر ﺟ ﯿ ﺔ ﻓ ﻲ ﺑ ﺪ ا ﯾ ﺔ اﻟ ﺴ ﻨ ﺔ ﺣ ﺴ ﺐ ا ﻻﻟ ﺘ ﺰ ا ﻣﺎ ت اﻟ ﻤ ﺘ ﻔ ﻖ ﻋﻠ ﯿ ﻬﺎ ﻓ ﻲ اﻟ ﻌ ﻘ ﺪ .و ﺑﺎﻟ ﻤ ﻘﺎ ﺑ ﻞ ﯾﻠ ﺰ م اﻟ ﻤ ﺪ ﯾ ﺮ و ن اﻟ ﺘ ﺮ ا ﺑ ﯿ ﻮ ن ﺑ ﺘ ﺤ ﻘ ﯿ ﻖ
اﻟ ﻨ ﺘﺎ ﺋ ﺞ ﻃ ﺒ ﻘﺎ ﻟﻠ ﻤ ﺆ ﺷ ﺮ ا ت اﻟ ﻤ ﺮ ﻗ ﻤ ﺔ اﻟ ﻤ ﺘ ﻌﻠ ﻘ ﺔ ﺑﺎﻟ ﺒ ﺮ ﻧﺎ ﻣ ﺞ ،و ﻷ ﺟ ﻞ ذﻟ ﻚ ﯾ ﺘ ﻮ ﻓ ﺮ و ن ﻋﻠ ﻰ ﺣ ﺮ ﯾ ﺔ أ ﻛ ﺒ ﺮ ﺑ ﻜ ﯿ ﻔ ﯿ ﺔ ﺗ ﺆ د ي إﻟ ﻰ ﺗ ﻮ ﺳ ﯿ ﻊ ﻫﺎ ﻣ ﺶ ﻣ ﺴ ﺆ وﻟ ﯿ ﺘ ﻬ ﻢ ﻋ ﻦ
ﻧ ﺘﺎ ﺋ ﺞ ﺗ ﺴ ﯿ ﯿ ﺮ ﻫ ﻢ.
و إذا ﻛﺎن اﻟﺘﻌﺎﻗﺪ ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﻌﻤﻮﻣﻲ ﻓﻲ اﻟﻤﻐﺮب ﻟﯿﺲ ﺑﺎﻟﺘﺠﺮﺑﺔ اﻟﺠﺪﯾﺪة ،ﺣﯿﺚ ﺗﻢ اﻟﻌﻤﻞ ﺑﻪ ﻣﻨﺬ 1986ﺑﯿﻦ اﻟﺪول و اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ،
ﻓ ﻘ ﺪ أ ﺻ ﺒ ﺢ اﻟ ﯿ ﻮ م أ د ا ة أ ﺳﺎ ﺳ ﯿ ﺔ ﻟ ﺘ ﺤ ﺪ ﯾ ﺪ ﻋ ﻼ ﻗ ﺔ اﻟ ﺪ وﻟ ﺔ ﺑ ﻬ ﺬ ه اﻟ ﻤ ﺆ ﺳ ﺴﺎ ت ﻋ ﻦ ﻃ ﺮ ﯾ ﻖ ﻣﺎ ﯾ ﺴ ﻤ ﻰ اﻟ ﺸ ﺮ ا ﻛ ﺔ و ﻣ ﻦ اﻟ ﻤ ﺆ ﻛ ﺪ أ ن ا ﻻﻟ ﺘ ﺰ ا ﻣﺎ ت اﻟ ﻤ ﺘ ﺮ ﺗ ﺒ ﺔ ﻋ ﻦ
اﻟ ﻌ ﻘ ﻮ د اﻟ ﻤ ﺒ ﺮ ﻣ ﺔ ﺑ ﯿ ﻦ ا ﻹ د ا ر ا ت اﻟ ﻤ ﺮ ﻛ ﺰ ﯾ ﺔ و ﻣ ﺼﺎﻟ ﺤ ﻬﺎ اﻟ ﺨﺎ ر ﺟ ﯿ ﺔ ﻻ ﺗ ﻜ ﺘ ﺴ ﻲ ﻃﺎ ﺑ ﻌﺎ ﻗﺎ ﻧ ﻮ ﻧ ﯿﺎ أ و ﻣﺎﻟ ﯿﺎ ﺑ ﻘ ﺪ ر ﻣﺎ ﺗ ﻜ ﺘ ﺴ ﻲ ﻃﺎ ﺑ ﻌﺎ ﺗ ﺤ ﻀ ﯿ ﺮ ﯾﺎ ﻋﻠ ﻰ ﺗ ﺤ ﻤ ﻞ
اﻟ ﻤ ﺴ ﺆ وﻟ ﯿ ﺔ ﺑ ﻜ ﯿ ﻔ ﯿ ﺔ ﻣ ﺸ ﺘ ﺮ ﻛ ﺔ ،و ﺑﺎﻟ ﻔ ﻌ ﻞ ﻓﺈ ن ﻫ ﺬ ه ا ﻻﻟ ﺘ ﺰ ا ﻣﺎ ت ﺗ ﺒ ﺮ ز ا ﻷ ﻫ ﺪ ا ف اﻟ ﺘ ﻲ ﺗ ﺤ ﻘ ﻘ ﻬﺎ اﻟ ﻤ ﺼﺎﻟ ﺢ اﻟ ﺨﺎ ر ﺟ ﯿ ﺔ ﻃ ﺒ ﻘﺎ ﻟ ﻤ ﺆ ﺷ ﺮ ا ت اﻟ ﻨ ﺠﺎ ﻋ ﺔ
اﻟ ﻤ ﻘ ﺪ ﻣ ﺔ ﻣ ﻌﺎﻟ ﺒ ﺮ ا ﻣ ﺞ ﻣ ﻮ ﺿ ﻮ ع اﻟ ﺘ ﻌﺎ ﻗ ﺪ.
ﻛ ﻤﺎ ﺗ ﺴ ﻤ ﺢ اﻟ ﺘ ﻘﺎ ر ﯾ ﺮ اﻟ ﺘ ﻲ ﯾ ﻨ ﺠ ﺰ ﻫﺎ اﻟ ﻤ ﺪ ﯾ ﺮ و ن اﻟ ﺘ ﺮ ا ﺑ ﯿ ﻮ ن ﻟ ﻺ د ا ر ة اﻟ ﻤ ﺮ ﻛ ﺰ ﯾ ﺔ ﺑﺎ ﻻ ﻃ ﻼ ع ﻋﻠ ﻰ ﺗ ﺘ ﺒ ﻊ ﺻ ﺮ ف ا ﻻ ﻋ ﺘ ﻤﺎ د ا ت و اﻟ ﺘ ﻤ ﻜ ﻦ ﺑﺎﻟ ﺘﺎﻟ ﻲ ﻣ ﻦ ﺗ ﻘ ﯿ ﯿ ﻢ إ ﻧ ﺠﺎ ز
اﻟ ﺒ ﺮ ا ﻣ ﺞ و اﻟ ﻤ ﺸﺎ ر ﯾ ﻊ.
د ﻋ ﻢ اﻟ ﺘ ﺪ ﺑ ﯿ ﺮ اﻟ ﻼ ﻣ ﺘ ﻤ ﺮ ﻛ ﺰ ﻟ ﻤ ﯿ ﺰ ا ﻧ ﯿ ﺔ اﻟ ﺪ وﻟ ﺔ.
ﺗ ﻮ ﺳ ﯿ ﻊ ﻫﺎ ﻣ ﺶ ﻣ ﺴ ﺆ وﻟ ﯿ ﺔ اﻟ ﻤ ﺼﺎﻟ ﺢ اﻟ ﺨﺎ ر ﺟ ﯿ ﺔ ﻟ ﻺ د ا ر ا ت اﻟ ﻤ ﺮ ﻛ ﺰ ﯾ ﺔ ﻋ ﻦ ا ﺧ ﺘ ﯿﺎ ر اﻟ ﻤ ﺸﺎ ر ﯾ ﻊ و ﻋ ﻦ ا ﺳ ﺘ ﻌ ﻤﺎ ل اﻟ ﻮ ﺳﺎ ﺋ ﻞ و اﻟ ﻨ ﺘﺎ ﺋ ﺞ اﻟ ﻤ ﺤ ﺼ ﻞ
ﻋﻠ ﯿ ﻬﺎ.
ﺗ ﻤ ﻜ ﯿ ﻦ ا ﻹ د ا ر ة ﻣ ﻦ آﻟ ﯿ ﺔ ﻓ ﻌﺎﻟ ﺔ ﻟ ﺘ ﺤ ﺪ ﯾ ﺪ ا ﻷ ﻫ ﺪ ا ف و اﻟ ﺘ ﻮ ﺟ ﻬﺎ ت.
د ﻋ ﻢ اﻟ ﺘ ﻮ ﺟ ﻪ ﻧ ﺤ ﻮ اﻟ ﺘ ﺪ ﺑ ﯿ ﺮ اﻟ ﻤ ﺒ ﻨ ﻲ ﻋﻠ ﻰ اﻟ ﻨ ﺘﺎ ﺋ ﺞ ﻋ ﻮ ض ﻣ ﻨ ﻄ ﻖ اﻟ ﻮ ﺳﺎ ﺋ ﻞ.
ﺗ ﻌ ﻤ ﯿ ﻢ ﺗ ﻘ ﻨ ﯿﺎ ت اﻟ ﺘ ﻘ ﯿ ﯿ ﻢ و ﻣ ﺮ ا ﻗ ﺒ ﺔ اﻟ ﺘ ﺴ ﯿ ﯿ ﺮ.
اﻟ ﻌ ﻤ ﻞ ﺑ ﺘ ﺼﺎ ﻣ ﯿ ﻢ ﻣ ﺪ ﯾ ﺮ ي اﻟ ﻼ ﺗ ﺮ ﻛ ﯿ ﺰ ا ﻹ د ا ر ي ﻣ ﻦ ﻃ ﺮ ف ﻣ ﺨ ﺘﻠ ﻒ اﻟ ﻘ ﻄﺎ ﻋﺎ ت اﻟ ﻮ ز ا ر ﯾ ﺔ ﺑﺎﻟ ﻔ ﻌ ﻞ ﻓﺈ ﻧ ﻪ ﻷ ﻫ ﻤ ﯿ ﺔ ﻫ ﺬ ه اﻟ ﺘ ﺼﺎ ﻣ ﯿ ﻢ ﻓ ﻲ ﺗ ﻮ ﺿ ﯿ ﺢ اﻟ ﻌ ﻼ ﻗ ﺔ
ﺑﯿﻦ اﻹدارة اﻟﻤﺮﻛﺰﯾﺔ وﻣﺼﺎﻟﺤﻬﺎ اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ ،ﻓﻘﺪ ﺑﺎدر اﻟﻮزﯾﺮ اﻷول ﻓﻲ ﻣﻨﺸﻮره رﻗﻢ 2004/10ﺑﺘﺎرﯾﺦ 9ﯾﻮﻧﯿﻮ 2004إﻟىﺤﺚ
ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻮزارات ﻋﻠﻰ إﻋﺪاد ﺗﺼﺎﻣﯿﻢ ﻣﺪﯾﺮﯾﺔ داﺧﻞ أﺟﻞ ﻻ ﯾﺘﻌﺪى ﺗﺎرﯾﺦ ﻓﺘﺢ اﻋﺘﻤﺎدات ﻣﯿﺰاﻧﯿﺔ 2006ﺗﺤﺪد اﻟﻤﺠﺎﻻت اﻟﺘﺎﻟﯿﺔ:
ا ﻻ ﺧ ﺘ ﺼﺎ ﺻﺎ ت اﻟ ﻤ ﺰ ﻣ ﻊ ﻧ ﻘﻠ ﻬﺎ إﻟ ﻰ اﻟ ﻤ ﺼﺎﻟ ﺢ اﻟ ﻼ ﻣ ﻤ ﺮ ﻛ ﺰ ة ﺧ ﻼ ل ﺳ ﻨ ﺔ إ ﺻ ﺪ ا ر اﻟ ﻤ ﻨ ﺸ ﻮ ر اﻟ ﻤ ﺬ ﻛ ﻮ ر و ﺗﻠ ﻚ اﻟ ﺘ ﻲ ﯾ ﺘ ﻢ ﻧ ﻘﻠ ﻬﺎ ﺧ ﻼ ل اﻟ ﺴ ﻨ ﻮ ا ت
اﻟ ﻤ ﻮ اﻟ ﯿ ﺔ.
ﻋ ﺪ د اﻟ ﻤ ﻮ ﻇ ﻔ ﯿ ﻦ و ا ﻷ ﻋ ﻮ ا ن اﻟ ﻌﺎ ﻣﻠ ﯿ ﻦ ﺑﺎ ﻹ د ا ر ا ت اﻟ ﻤ ﺮ ﻛ ﺰ ﯾ ﺔ و ﺑﺎﻟ ﻤ ﺼﺎﻟ ﺢ اﻟ ﺨﺎ ر ﺟ ﯿ ﺔ ﻣ ﺼ ﻨ ﻔ ﯿ ﻦ ﺣ ﺴ ﺐ ا ﻹ ﻃﺎ ر و اﻟ ﺪ ر ﺟ ﺔ ﺟ ﻬ ﻮ ﯾﺎ و إ ﻗﻠ ﯿ ﻤﺎ و ﻛ ﺬ ا
ﻋ ﺪ د اﻟ ﻤ ﻮ ﻇ ﻔ ﯿ ﻦ اﻟ ﻤ ﺰ ﻣ ﻊ إ ﻋﺎ د ة ا ﻧ ﺘ ﺸﺎ ر ﻫ ﻢ ﻟ ﻔﺎ ﺋ ﺪ ة ﻫ ﺬ ه اﻟ ﻤ ﺼﺎﻟ ﺢ.
إ ﺗ ﺒﺎ ع ﻣ ﻨ ﻬ ﺠ ﯿ ﺔ ﻣ ﺤ ﻜ ﻤ ﺔ ﻟﻠ ﺘ ﻌﺎ ﻗ ﺪ ﺗ ﺴ ﻤ ﺢ ﺑ ﻀ ﻤﺎ ن ر ؤ ﯾ ﺔ و ا ﺿ ﺤ ﺔ ﻟﻠ ﺘ ﺪ ﺑ ﯿ ﺮ اﻟ ﻌ ﻤ ﻮ ﻣ ﻲ و ﻷ ﺟ ﻞ ذﻟ ﻚ ﯾ ﺘ ﻌ ﯿ ﻦ أ ن ﺗ ﺮ ﺗ ﻜ ﺰ ﻫ ﺬ ه اﻟ ﻤ ﻨ ﻬ ﺠ ﯿ ﺔ ﻋﻠ ﻰ ﻣ ﺠ ﻤ ﻮ ﻋ ﺔ
ﻣ ﻦ اﻟ ﺨ ﻄ ﻮ ا ت اﻟ ﻤ ﺘ ﺘﺎﻟ ﯿ ﺔ أ ﻫ ﻤ ﻬﺎ :
إ ﻋ ﺪ ا د ﻛ ﻞ ﻗ ﻄﺎ ع و ز ا ر ي ﻋﻠ ﻰ اﻟ ﻤ ﺴ ﺘ ﻮ ى اﻟ ﻤ ﺮ ﻛ ﺰ ي ﻟ ﻤ ﺨ ﻄ ﻂ ا ﺳ ﺘ ﺮ ا ﺗ ﯿ ﺠ ﻲ ﺣ ﻮ ل ﺑ ﺮ ﻣ ﺠ ﺔ ﺧ ﻼ ل ﻣ ﺪ ة ﻣ ﺘ ﻮ ﺳ ﻄ ﺔ ا ﻷ ﺟ ﻞ ) ﻣ ﻦ ا ﻷ ﻓ ﻀ ﻞ 3ﺳ ﻨ ﻮ ا ت (.
ﺗ ﺸ ﺨ ﯿ ﺺ اﻟ ﻮ ﺿ ﻌ ﯿ ﺔ ﺑﺎﻟ ﻨ ﺴ ﺒ ﺔ ﻟ ﻤ ﺠﺎ ﻻ ت ﺗ ﺪ ﺧ ﻼﻟ ﻤ ﺼﻠ ﺤ ﺔ اﻟ ﺨﺎ ر ﺟ ﯿ ﺔ ﻓ ﻲ ﻧ ﻄﺎ ﻗ ﻬﺎ اﻟ ﺘ ﺮ ا ﺑ ﻲ.
ﺗ ﺤ ﺪ ﯾ ﺪ ا ﻷ ﻫ ﺪ ا ف اﻟ ﻤ ﺮ ا د ﺑﻠ ﻮ ﻏ ﻬﺎ ﺑ ﻜ ﯿ ﻔ ﯿ ﺔ د ﻗ ﯿ ﻘ ﺔ و و ا ﺿ ﺤ ﺔ و ﻣ ﺘ ﻄﺎ ﺑ ﻘ ﺔ ﻣ ﻊ اﻟ ﻤ ﺨ ﻄ ﻂ ا ﻻ ﺳ ﺘ ﺮ ا ﺗ ﯿ ﺠ ﻲ ﻟ ﻺ د ا ر ة اﻟ ﻤ ﺮ ﻛ ﺰ ﯾ ﺔ.
ﺗ ﺤ ﺪ ﯾ ﺪ اﻟ ﻮ ﺳﺎ ﺋ ﻞ اﻟ ﻀ ﺮ و ر ﯾ ﺔ ﻟ ﺒﻠ ﻮ غ ا ﻻ ﻫ ﺪ ا ف اﻟ ﻤ ﺤ ﺪ د ة ﺧ ﻼ ل ﻣ ﺪ ة ا ﻧ ﺠﺎ ز اﻟ ﺒ ﺮ ﻧﺎ ﻣ ﺞ.
إ ﻋ ﺪ ا د اﻟ ﻤ ﺆ ﺷ ﺮ ا ت اﻟ ﻤ ﺮ ﻗ ﻤ ﺔ ﻟﻠ ﻨ ﺠﺎ ﻋ ﺔ اﻟ ﻤ ﺘ ﻌﻠ ﻘ ﺔ ﺑﺎﻟ ﺒ ﺮ ﻧﺎ ﻣ ﺞ.
اﻟ ﺘ ﻮ ﻗ ﯿ ﻊ ﻋﻠ ﻰ ﻋ ﻘ ﺪ اﻟ ﺒ ﺮ ﻧﺎ ﻣ ﺞ اﻟ ﻤ ﺤ ﺪ د ﻟ ﻸ ﻫ ﺪ ا ف و اﻟ ﻮ ﺳﺎ ﺋ ﻞ
إ ﻧ ﺠﺎ ز اﻟ ﺒ ﺮ ﻧﺎ ﻣ ﺞ.
إ ﻋ ﺪ ا د اﻟ ﺘ ﻘﺎ ر ﯾ ﺮ ﺣ ﻮ ل ﺗ ﻘ ﯿ ﯿ ﻢ ﻧ ﺘﺎ ﺋ ﺞ ا ﻻ ﻧ ﺠﺎ ز و ﻧ ﺠﺎ ﻋ ﺔ ا ﻷ د ا ء.
ﺗ ﺪ ﻗ ﯿ ﻖ ﻧ ﺘﺎ ﺋ ﺞ اﻟ ﺘ ﺴ ﯿ ﯿ ﺮ و إ ﻋ ﺪ ا د ﺗ ﻘﺎ ر ﯾ ﺮ ﺳ ﻨ ﻮ ﯾ ﺔ ﺣ ﻮ ل ﻧ ﺠﺎ ﻋ ﺔ ا ﻷ د ا ء.
و ﻋﻠ ﻰ ﻛ ﻞ ﻓ ﻨ ﺠﺎ ح اﻟ ﺘ ﺪ ﺑ ﯿ ﺮ اﻟ ﺘ ﻌﺎ ﻗ ﺪ ي ﯾ ﺘ ﻮ ﻗ ﻒ ﻋﻠ ﻰ ﻓ ﺘ ﺢ اﻟ ﺤ ﻮ ا ر اﻟ ﻤ ﺴ ﺘ ﻤ ﺮ ﺑ ﯿ ﻦ ا ﻹ د ا ر ا ت اﻟ ﻤ ﺮ ﻛ ﺰ ﯾ ﺔ و ﻣ ﺼﺎﻟ ﺤ ﻬﺎ اﻟ ﺨﺎ ر ﺟ ﯿ ﺔ ،ﻣ ﻦ أ ﺟ ﻞ اﻟ ﺘ ﺸﺎ و ر ﻟ ﺘ ﺤ ﺪ ﯾ ﺪ
ا ﻻ ﻫ ﺪ ا ف و ﺗ ﺨ ﺼ ﯿ ﺺ اﻟ ﻮ ﺳﺎ ﺋ ﻞ ﻣ ﻦ ﺟ ﻬ ﺔ ،و ﺗ ﺘ ﺒ ﻊ ﺗ ﻨ ﻔ ﯿ ﺬ ا ﻻﻟ ﺘ ﺰ ا ﻣﺎ ﺗﺎﻟ ﻤ ﺘ ﺒﺎ دﻟ ﺔ ﻣ ﻦ ﺟ ﻬ ﺔ أ ﺧ ﺮ ى.
ﺗ ﻌ ﺘ ﺒ ﺮ اﻟ ﺸ ﺮ ا ﻛ ﺔ ﻣ ﻘﺎ ر ﺑ ﺔ ﺟ ﺪ ﯾ ﺪ ة ﻟﻠ ﺘ ﻨ ﻤ ﯿ ﺔ اﻟ ﻤ ﻨ ﺪ ﻣ ﺠ ﺔ ﺗ ﻨ ﺒ ﻨ ﻲ ﻋﻠ ﻰ إ ﺷ ﺮ ا ك ﻣ ﺨ ﺘﻠ ﻒ اﻟ ﻔﺎ ﻋﻠ ﯿ ﻦ إﻟ ﻰ ﺟﺎ ﻧ ﺐ اﻟ ﺪ وﻟ ﺔ ﻹ ﻧ ﺠﺎ ز ﻣ ﺸﺎ ر ﯾ ﻊ ﺗ ﻨ ﻤ ﻮ ﯾ ﺔ ﻓ ﻲ إ ﻃﺎ ر اﻟ ﺸ ﺮ ا ﻛ ﺔ.
ﺗ ﻬ ﺪ ف اﻟ ﺸ ﺮ ا ﻛ ﺔ إﻟ ﻰ ﺗ ﻮ ﺣ ﯿ ﺪ اﻟ ﻤ ﻮ ا ر د اﻟ ﻤﺎﻟ ﯿ ﺔ و اﻟ ﺒ ﺸ ﺮ ﯾ ﺔ و أ ﯾ ﻀﺎ إﻟ ﻰ ﻣ ﺤﺎ ر ﺑ ﺔ اﻟ ﻔ ﻘ ﺮ و ا ﻹ ﻗ ﺼﺎ ء ا ﻻ ﺟ ﺘ ﻤﺎ ﻋ ﻲ ،ﻛ ﻤﺎ ﺗ ﻌ ﻤ ﻞ ﻋﻠ ﻰ ﻣ ﺤﺎ ر ﺑ ﺔ ا ﻷ ﻣ ﯿ ﺔ و د ﻋ ﻢ
اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ ﻏﯿﺮ اﻟﻨﻈﺎﻣﯿﺔ واﻟﻨﺸﯿﻄﺔ ﻟﻠﺪﺧﻞ و اﻹدﻣﺎج اﻟﻤﻬﻨﻲ ﻟﻠﺸﺒﺎب].[57
وﻗﺪ ﺻﺪر ﻣﻨﺸﻮر اﻟﻮزﯾﺮ اﻻول رﻗﻢ 7/2003ﺑﺘﺎرﯾﺦ 27ﯾﻮﻧﯿﻮ 2003ﯾﺪﻋﻢ اﻟﺸﺮاﻛﺔ ﺑﯿﻦ اﻹدارات اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ و اﻟﺠﻤﻌﯿﺎت ،ﯾﺮﺗﻜﺰ ﻫﺬا
اﻟ ﻤ ﻨ ﺸ ﻮ ر ﻋﻠ ﻰ ﻣ ﺮ ا ﻗ ﺒ ﺔ ﺗ ﻮ ﻓ ﯿ ﺮ ا ﻻ ﻋ ﺘ ﻤﺎ د ا ت اﻟ ﻤ ﺨ ﻮﻟ ﺔ ﻋﻠ ﻰ ﻣ ﺴ ﺘ ﻮ ى اﻟ ﻤ ﺼﺎﻟ ﺢ ﻏ ﯿ ﺮ اﻟ ﻤ ﻤ ﺮ ﻛ ﺰ ة و إ ﻧ ﺠﺎ ز ﺑ ﯿﺎ ن ﻣﻠ ﺨ ﺺ ﻧ ﺼ ﻒ ﺳ ﻨ ﻮ ي ﻟ ﻤ ﺠ ﻤ ﻮ ﻋ ﺔ
اﻟ ﺘ ﺤ ﻮ ﯾ ﻼ ت اﻟ ﻤ ﻨ ﺠ ﺰ ة ﻋﻠ ﻰ ﺻ ﻌ ﯿ ﺪ ﻛ ﻞ ﻗ ﻄﺎ ع ﻣ ﻌ ﻨ ﻲ.
ﯾ ﺘ ﻌﻠ ﻖ ا ﻷ ﻣ ﺮ ﺑ ﻤ ﻘﺎ ر ﺑ ﺔ ﺟ ﺪ ﯾ ﺪ ة ﻟﻠ ﺘ ﻨ ﻤ ﯿ ﺔ اﻟ ﻤ ﻨ ﺴ ﺠ ﻤ ﺔ ﺗ ﻨ ﺒ ﻨ ﻲ ﻋﻠ ﻰ إ ﺷ ﺮ ا ك ﻣ ﺨ ﺘﻠ ﻒ اﻟ ﻔﺎ ﻋﻠ ﯿ ﯿ ﻦ إﻟ ﻰ ﺟﺎ ﻧ ﺐ اﻟ ﺪ وﻟ ﺔ ﻓ ﻲ إ ﻧ ﺠﺎ ز ﻣ ﺸﺎ ر ﯾ ﻊ ﺗ ﻨ ﻤ ﻮ ﯾ ﺔ ﻓ ﻲ إ ﻃﺎ ر
اﻟﺸﺮاﻛﺔ ﺗﺮاﻋﻲ ﻣﺒﺪأ اﻟﺤﻜﺎﻣﺔ وﺗﻨﻬﺾ ﺑﺎﻟﺪﯾﻤﻘﺮاﻃﯿﺔ اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ و اﻗﺮار ﺳﯿﺎﺳﺔ ﺗﺴﺘﺠﯿﺐ ﻟﺤﺎﺟﯿﺎت اﻟﺴﻜﺎن].[58
22/32
ﻓﺎﻟ ﺘ ﺪ ﺑ ﯿ ﺮ اﻟ ﺘ ﺸﺎ ر ﻛ ﻲ ﯾ ﻘ ﻮ م ﻋﻠ ﻰ ﺗ ﺸ ﺠ ﯿ ﻊ ﻋ ﻼ ﻗﺎ ت اﻟ ﺸ ﺮ ا ﻛ ﺔ ﺑ ﯿ ﻦ اﻟ ﻤ ﺼﺎﻟ ﺢ اﻟ ﺨﺎ ر ﺟ ﯿ ﺔ ﻟﻠ ﻮ ز ا ر ا ت و اﻟ ﻔﺎ ﻋﻠ ﯿ ﻦ ا ﻻ ﻗ ﺘ ﺼﺎ د ﯾ ﯿ ﻦ و ا ﻻ ﺟ ﺘ ﻤﺎ ﻋ ﯿ ﯿ ﻨﺎﻟ ﻤ ﺤﻠ ﯿ ﯿ ﻦ ،
و ﺗ ﻌ ﺘ ﻤ ﺪ ﻫ ﺬ ه اﻟ ﺴ ﯿﺎ ﺳ ﺔ اﻟ ﺠ ﺪ ﯾ ﺪ ة ﻋﻠ ﻰ ﻋ ﻼ ﻗﺎ ت اﻟ ﺘ ﺸﺎ ر ك و اﻟ ﻤ ﺴﺎ ﻫ ﻤ ﺔ و ا ﻻ ﺳ ﺘ ﻐ ﻼ ل اﻟ ﻤ ﺸ ﺘ ﺮ ك ﻟﻠ ﻤ ﻮ ا ر د اﻟ ﺒ ﺸ ﺮ ﯾ ﺔ و اﻟ ﻤﺎ د ﯾ ﺔ ﻟ ﺘ ﻘ ﺪ ﯾ ﻢ ﺧ ﺪ ﻣﺎ ت ا ﺟ ﺘ ﻤﺎ ﻋ ﯿ ﺔ و
إ ﻧ ﺠﺎ ز ﻣ ﺸﺎ ر ﯾ ﻊ ﺗ ﻨ ﻤ ﻮ ﯾ ﺔ ،أ و ﺗ ﺤ ﻤ ﻞ ﺗ ﻜﺎﻟ ﯿ ﻒ ﺧ ﺪ ﻣﺎ ت ﻋﺎ ﻣ ﺔ ،ﻛ ﻤﺎ ﺗ ﺸ ﻜ ﻞ إ ﺣ ﺪ ى ا ﻵﻟ ﯿﺎ ت اﻟ ﺮ ﺋ ﯿ ﺴ ﯿ ﺔ ﻟ ﺘ ﺮ ﺟ ﻤ ﺔ ﺳ ﯿﺎ ﺳ ﺔ اﻟ ﻘ ﺮ ب اﻟ ﺘ ﻲ ﺗ ﻨ ﻬ ﺠ ﻬﺎ اﻟ ﺤ ﻜ ﻮ ﻣ ﺔ ،و
ﯾ ﺘ ﻌﻠ ﻖ ا ﻷ ﻣ ﺮ ﺑ ﻤ ﺤﺎ ر ﺑ ﺔ اﻟ ﻔ ﻘ ﺮ و ﺗ ﺤ ﺴ ﯿ ﻦ ﻇ ﺮ و ف ﻋ ﯿ ﺶ اﻟ ﺴ ﻜﺎ ن اﻟ ﻤ ﻮ ﺟ ﻮ د ﯾ ﻦ ﻓ ﻲ و ﺿ ﻌ ﯿ ﺔ ﺻ ﻌ ﺒ ﺔ ،ﻋ ﺒ ﺮ ﺗﻠ ﺒ ﯿ ﺔ ﺣﺎ ﺟﺎ ﺗ ﻬ ﻢ ا ﻷ وﻟ ﯿ ﺔ ا ﻋ ﺘ ﻤﺎ د ا ﻋﻠ ﻰ ا ﺧ ﺘ ﯿﺎ ر
د ﻗ ﯿ ﻖ ﻟﻠ ﻤ ﺸﺎ ر ﯾ ﻊ و ﻟﻠ ﻤ ﺴ ﺘ ﻔ ﯿ ﺪ ﯾ ﻦ ﻣ ﻨ ﻬﺎ.
وﻣﻦ ﺑﯿﻦ أﻣﺜﻠﺔ اﻟﺸﺮاﻛﺔ أﯾﻀﺎ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ اﻟﻐﯿﺮ اﻟﻨﻈﺎﻣﯿﺔ ،ﻫﺬا اﻟﺬي اﻧﻄﻠﻖ ﻣﻨﺬ ،1997ﻣﻦ ﻃﺮف وزارة اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ اﻟﻮﻃﻨﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻬﺪف إﻟﻰ
ﺗﻜﻮﯾﻦ اﻷﻃﻔﺎل اﻟﻐﯿﺮ اﻟﻤﺘﻤﺪرﺳﯿﻦ و اﻟﻤﻨﻘﻄﻌﯿﻦ ﻋﻦ اﻟﺪراﺳﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺘﺮاوح أﻋﻤﺎرﻫﻢ ﻣﺎﺑﯿﻦ 8ﺳﻨﻮات و 16ﺳﻨﺔ ،ﻟﻤﺪة ﺛﻼث ﺳﻨﻮات ﻋﻠﻰ أﺳﺎس
إ ﻋﺎ د ة إ د ﻣﺎ ﺟ ﻬ ﻢ ﻓ ﻲ اﻟ ﺘ ﺮ ﺑ ﯿ ﺔ اﻟ ﻨ ﻈﺎ ﻣ ﯿ ﺔ ،و ﻓ ﻲ ﻫ ﺬ ا ا ﻹ ﻃﺎ ر ﺗ ﻢ إ ﺑ ﺮ ا م ﻋ ﺪ ة ا ﺗ ﻔﺎ ﻗ ﯿﺎ ت ﺷ ﺮ ا ﻛ ﺔ ﻣﺎ ﺑ ﯿ ﻦ و ز ا ر ة اﻟ ﺘ ﺮ ﺑ ﯿ ﺔ اﻟ ﻮ ﻃ ﻨ ﯿ ﺔ و اﻟ ﻤ ﺠ ﺘ ﻤ ﻊ اﻟ ﻤ ﺪ ﻧ ﻲ ﻣ ﻦ
ﺟ ﻤ ﻌ ﯿﺎ ت و ﺗ ﻌﺎ و ﻧ ﯿﺎ ت .و ﺗ ﻢ ﻛ ﺬﻟ ﻚ إ ﺑ ﺮ ا م اﻟ ﻌ ﺪ ﯾ ﺪ ﻣ ﻦ ا ﺗ ﻔﺎ ﻗ ﯿﺎ ت اﻟ ﺸ ﺮ ا ﻛ ﺔ ﻣﺎ ﺑ ﯿ ﻦ اﻟ ﻘ ﻄﺎ ع اﻟ ﻌﺎ م و اﻟ ﻘ ﻄﺎ ع اﻟ ﺨﺎ ص ﻓ ﻲ إ ﻃﺎ ر ﺑ ﺮ ا ﻣ ﺞ ﻣ ﺤﺎ ر ﺑ ﺔ د و ر اﻟ ﺼ ﻔ ﯿ ﺢ
و اﻟ ﺴ ﻜ ﻦ ﻏ ﯿ ﺮ اﻟ ﻼ ﺋ ﻖ.
و ﻛﻤﺜﺎل ﻟﻠﺸﺮاﻛﺔ ﺑﯿﻦ اﻟﺪوﻟﺔ و اﻟﺠﻤﻌﯿﺎت ) ﻣﻨﺸﻮر اﻟﻮزﯾﺮ اﻷول رﻗﻢ 2003/07ﺑﺘﺎرﯾﺦ (.27-06-2003
اﻟ ﺠ ﻤ ﻌ ﯿﺎ ت ﺷ ﺮا ﻛ ﺔ اﻟ ﺪ وﻟ ﺔ
ﻣ ﺸﺎ ر ﯾ ﻊ ﺗ ﻨ ﻤ ﻮ ﯾ ﺔ ذ ا ت أ وﻟ ﻮ ﯾ ﺔ
ﻣ ﺸﺎ ر ﯾ ﻊ ﺗ ﻨ ﻤ ﻮ ﯾ ﺔ ذ ا ت أ وﻟ ﻮ ﯾ ﺔ
و ﺿ ﻊ ﺳ ﯿﺎ ﺳ ﺔ ﺷ ﺮ ا ﻛ ﺔ ﻣ ﻦ أ ﺟ ﻞ إ ﻧ ﺠﺎ ز ﻣ ﺸﺎ ر ﯾ ﻊ ﺗ ﻨ ﻤ ﻮ ﯾ ﺔ ﻫﺎ د ﻓ ﺔ و ﺗ ﻔ ﻌ ﯿ ﻞ ﺳ ﯿﺎ ﺳ ﺔ اﻟ ﻘ ﺮ ب ﻛ ﻌ ﻤ ﻞ ﻣ ﻨ ﺪ ﻣ ﺞ. ا ﻷ ﻫ ﺪا ف
ﻣ ﺤﺎ ر ﺑ ﺔ اﻟ ﻔ ﻘ ﺮ و ا ﻹ ﻗ ﺼﺎ ء ا ﻻ ﺟ ﺘ ﻤﺎ ﻋ ﻲ – اﻟ ﻘ ﻄﺎ ﻋﺎ ت ذ ا ت ا ﻷ وﻟ ﻮ ﯾ ﺔ
ﺑﺎﻟ ﻨ ﺴ ﺒ ﺔ ﻟﻠ ﺸ ﺮ ا ﻛﺎ ت
د ﻋ ﻢ اﻟ ﻨ ﺴﺎ ء و ا ﻷ ﻃ ﻔﺎ ل ﻓ ﻲ و ﺿ ﻌ ﯿ ﺔ ﻫ ﺸ ﺔ. –
ﻣ ﺤ ﻮ أ ﻣ ﯿ ﺔ اﻟ ﻜ ﺒﺎ ر و د ﻋ ﻢ اﻟ ﺘ ﺮ ﺑ ﯿ ﺔ ﻏ ﯿ ﺮ اﻟ ﻨ ﻈﺎ ﻣ ﯿ ﺔ –
اﻟ ﺒ ﻨ ﯿﺎ ت اﻟ ﺘ ﺤ ﯿ ﺔ و اﻟ ﺨ ﺪ ﻣﺎ ت ا ﻻ ﺟ ﺘ ﻤﺎ ﻋ ﯿ ﺔ و ا ﻷ ﺳﺎ ﺳ ﯿ ﺔ –
ﻋ ﻼ ﻗﺎ ت ﺟ ﺪ ﯾ ﺪ ة ﺑﺎﻟ ﺠ ﻤ ﻌ ﯿﺎ ت ﺗ ﻘ ﻮ ي ﻗ ﺪ ر ﺗ ﻬﺎ ﻋﻠ ﻰ اﻟ ﺘ ﺪ ﺧ ﻞ ﻣ ﻊ ﺗ ﺪ ﻗ ﯿ ﻖ ا ﻹ ﻃﺎ ر اﻟ ﻘﺎ ﻧ ﻮ ﻧ ﻲ و ﺗ ﺒ ﺴ ﯿ ﻂ اﻟ ﻤ ﺴﺎ ﻃ ﺮ – ا ﻵﻟ ﯿﺎ ت
ﻟ ﻼ ﺳ ﺘ ﻔﺎ د ة ﻣ ﻦ اﻟ ﻤ ﺴﺎ ﻫ ﻤ ﺔ اﻟ ﻤﺎﻟ ﯿ ﺔ ﻟﻠ ﺪ وﻟ ﺔ.
إﺑﺮام اﺗﻔﺎﻗﯿﺔ ﻛﻠﻤﺎ ﻓﺎﻗﺖ اﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ 50.000درﻫﻢ ﻣﻊ ﺗﻜﯿﯿﻒ اﻻﺗﻔﺎﻗﯿﺔ ﻣﻊ اﻟﺤﺎﻻت اﻟﺘﻲ ﺗﺘﺴﻊ –
ﻓ ﯿ ﻬﺎ اﻟ ﺸ ﺮ ا ﻛ ﺔ ﻟ ﻔﺎ ﻋﻠ ﯿ ﻦ ﻣ ﺤﻠ ﯿ ﯿ ﻦ آ ﺧ ﺮ ﯾ ﻦ ) ﺟ ﻤﺎ ﻋﺎ ت ﻣ ﺤﻠ ﯿ ﺔ ،ﻗ ﻄﺎ ع … (
إ ر ﺳﺎ ء ﻧ ﻤ ﻮ ذ ج ﺟ ﺪ ﯾ ﺪ ﻟﻠ ﺸ ﺮ ا ﻛ ﺔ ﻗﺎ ﺋ ﻢ ﻋﻠ ﻰ اﻟ ﺘ ﺸﺎ و ر و اﻟ ﺘ ﻨ ﺴ ﯿ ﻖ و اﻟ ﺜ ﻘ ﺔ ﺿ ﻌ ﻒ ا ﻧ ﻔ ﺘﺎ ح ا ﻻ د ا ر ا ت ا ﻻ ﻣ ﻤ ﺮ ﻛ ﺰ ة ﻋﻠ ﻰ اﻟ ﻔﺎ ﻋﻠ ﯿ ﻦ اﻟ ﻤ ﺤﻠ ﯿ ﯿ ﻦ ·
اﻟ ﻤ ﺘ ﺒﺎ دﻟ ﺔ ﻣ ﻊ ﺗ ﻮ ﺿ ﯿ ﺢ ﻣ ﻬﺎ م اﻟ ﺸ ﺮ ﻛﺎ ء اﻟ ﻤ ﺤﻠ ﯿ ﯿ ﻦ. ﺑ ﻬ ﺪ ف ﻣ ﻌ ﺮ ﻓ ﺔ أ ﻓ ﻀ ﻞ ﻟﻠ ﻮ ا ﻗ ﻊ اﻟ ﻤ ﺤﻠ ﯿ ﻮ ا ﺳ ﺘ ﻐ ﻼ ل إ ﻣ ﻜﺎ ﻧ ﯿ ﺔ اﻟ ﺘ ﺪ ﺧ ﻞ ﻋ ﻦ
ﻗ ﺮ ب.
ر ﺻ ﺪ اﻟ ﺨ ﺒ ﺮ ا ت ﻓ ﻲ ﻣ ﺠﺎ ل ﺗ ﺪ ﺑ ﯿ ﺮ اﻟ ﻤ ﺸﺎ ر ﯾ ﻊ. ·
ﻏ ﯿﺎ ب إ ﻃﺎ ر ﺷ ﻔﺎ ف و ﺗ ﺸﺎ و ر ي ﻟ ﺘ ﺨ ﻄ ﯿ ﻂ و ﺗ ﺘ ﺒ ﻊ ﺗ ﺪ ﺧ ﻞ ·
اﻟ ﺮ ﻓ ﻊ ﻣ ﻦ ﻣ ﺴ ﺘ ﻮ ى و ﻧ ﺠﺎ ﻋ ﺔ ﺗ ﺪ ﺧ ﻞ اﻟ ﺪ وﻟ ﺔ و ﺷ ﺮ ﻛﺎ ﺋ ﻬﺎ ﻣ ﻦ أ ﺟ ﻞ · اﻟ ﺠ ﻤ ﻌ ﯿﺎ ت.
ﺗ ﻌ ﺒ ﺌ ﺔ أ ﻓ ﻀ ﻞ ﻟ ﻜ ﻞ اﻟ ﻤ ﻮ ا ر د اﻟ ﻤ ﺘﺎ ﺣ ﺔ ،و ﺗ ﺪ ﺑ ﯿ ﺮ أ ﻧ ﺠ ﻊ ﻟﻠ ﻤ ﺸﺎ ر ﯾ ﻊ و ﺗ ﺮ ﺳ ﯿ ﺦ
ﻣ ﻘﺎ ر ﺑ ﺔ اﻟ ﻨ ﺘﺎ ﺋ ﺞ. ﺗ ﻌ ﻘ ﯿ ﺪ ﻣ ﺴﺎ ﻃ ﺮ د ﻋ ﻢ اﻟ ﺪ وﻟ ﺔ ﻟﻠ ﺠ ﻤ ﻌ ﯿﺎ ت. ·
ﺟ ﻌ ﻞ اﻟ ﺸ ﺮ ا ﻛﺎ ت ﻣ ﺮ ﺗ ﺒ ﺔ ﺑﺎ ﻧ ﺸ ﻐﺎ ﻻ ﺗ ﻮ ا ﺣ ﺘ ﯿﺎ ﺟﺎ ﺗﺎﻟ ﻤ ﻮ ا ﻃ ﻨ ﯿ ﻦ و ·
اﻟ ﻤ ﻮ ا ﻃ ﻨﺎ ت ،و ﻓﺎ ﻋﻠ ﺔ ﻓ ﻲ ﻣ ﺠﺎ ل ﺗ ﻄ ﻮ ﯾ ﺮ اﻟ ﺴ ﯿﺎ ﺳﺎ ت اﻟ ﺘ ﻨ ﻤ ﻮ ﯾ ﺔ اﻟ ﻤ ﺤﻠ ﯿ ﺔ.
ﺗ ﻄ ﻮ ﯾ ﺮ د ﯾ ﻨﺎ ﻣ ﯿﺎ ت ﻣ ﺤﻠ ﯿ ﺔ ﺑﺈ ر ﺳﺎ ء أ ﻧ ﺸ ﻄ ﺔ ﺗ ﺸﺎ ر ﻛ ﯿ ﺔ ﻋ ﺒ ﺮ اﻟ ﺘ ﺮ ا ب ·
اﻟ ﻮ ﻃ ﻨ ﻲ ﻓ ﻲ إ ﻃﺎ ر ﺗ ﻌ ﺰ ﯾ ﺰ اﻟ ﻤ ﺮ ﻛ ﺰ ﯾ ﺔ و اﻟ ﻼ ﺗ ﻤ ﺮ ﻛ ﺰ.
ﺗﺘﺠﻪ أﻏﻠﺐ اﻟﻜﺘﺎﺑﺎت إﻟﻰ أن ﻣﻔﻬﻮم ” اﻟﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ” ﻫﻮ ﻣﻔﻬﻮم ﻣﺘﻌﺪد اﻻﺳﺘﻌﻤﺎﻻت ،ﻇﻬﺮ ﻓﻲ اﻟﺪول اﻻﻧﺠﻠﻮﺳﺎﻛﺴﻮﻧﯿﺔ[60].
و ﯾ ﻤ ﺜ ﻞ أ د ا ة ﺗ ﺤﻠ ﯿ ﻞ و ﺗ ﺨ ﻄ ﯿ ﻂ و ﺗ ﻘ ﯿ ﯿ ﻢ ﻟ ﻤ ﻌ ﺮ ﻓ ﺔ اﻟ ﻮ ا ﻗ ﻊ ،و ﺗ ﻤ ﻜ ﻦ ﻫ ﺬ ه اﻟ ﻤ ﻌ ﺮ ﻓ ﺔ ﻣ ﻦ اﻟ ﻌ ﻤ ﻞ و ﻓ ﻖ ﺧ ﻄ ﺔ ﺗ ﺘ ﻤ ﺤ ﻮ ر ﺣ ﻮ ل اﻟ ﻨ ﺴﺎ ء و اﻟ ﺮ ﺟﺎ ل و ا ﻷ و ﻻ د و
اﻟ ﺒ ﻨﺎ ت ﻧ ﻈ ﺮ ا ﻟ ﻘ ﯿ ﻤ ﺘ ﻬﺎ ا ﻹ ﻧ ﺴﺎ ﻧ ﯿ ﺔ اﻟ ﻤ ﺘ ﺴﺎ و ﯾ ﺔ و أ ﯾ ﻀﺎ ﻻ ﺣ ﺘ ﯿﺎ ﺟﺎ ﺗ ﻬ ﻢ اﻟ ﻤ ﺘ ﺒﺎ ﯾ ﻨ ﺔ ،و ﯾ ﺼ ﻔ ﻬﺎ ﺟﺎ ﻧ ﺐ آ ﺧ ﺮ ﺑﺄ ﻧ ﻬﺎ ﺗ ﻤ ﺜ ﻞ اﻟ ﻌ ﻤﻠ ﯿ ﺔ اﻟ ﺘ ﻲ ﺗ ﻤ ﻜ ﻦ ﻣ ﻦ ﺗ ﻘ ﺴ ﯿ ﻢ اﻟ ﻘ ﺮ ا ر ا ت
اﻟ ﺘ ﻲ ﺗ ﺘ ﺨ ﺬ ﻫﺎ اﻟ ﺴﻠ ﻄﺎ ت اﻟ ﻌ ﻤ ﻮ ﻣ ﯿ ﺔ و ﻗ ﯿﺎ س ﻣ ﺪ ى إ ﺳ ﻬﺎ ﻣ ﻬﺎ ﻓ ﻲ ﻣ ﻌﺎﻟ ﺠ ﺔ إ ﺷ ﻜﺎﻟ ﯿ ﺔ اﻟ ﻔ ﻮ ا ر ق ا ﻻ ﺟ ﺘ ﻤﺎ ﻋ ﯿ ﺔ اﻟ ﻤ ﺮ ﺗ ﺒ ﻄ ﺔ ﺑﺎﻟ ﻨ ﻮ ع ا ﻻ ﺟ ﺘ ﻤﺎ ﻋ ﻲ و ﺗ ﺤ ﺴ ﯿ ﻦ ا ﻷ و ﺿﺎ ع
اﻟﻤﻌﯿﺸﯿﺔ].[61
و ﺑ ﯿ ﻦ ﻫ ﺬ ا و ذﻟ ﻚ ﺗ ﺒ ﻘ ﻰ ﻣ ﻘﺎ ر ﺑ ﺔ اﻟ ﻨ ﻮ ع ا ﻻ ﺟ ﺘ ﻤﺎ ﻋ ﻲ ﻣ ﻦ اﻟ ﻮ ﺳﺎ ﺋ ﻞ اﻟ ﻤ ﻜ ﺮ ﺳ ﺔ ﻟﻠ ﻤ ﻨ ﻬ ﺠ ﯿ ﺔ اﻟ ﺘ ﻲ ﺗ ﺮ ﺗ ﻜ ﺰ ﻋﻠ ﻰ اﻟ ﻨ ﺘﺎ ﺋ ﺞ و ﺑﺎ ﻷ ﺧ ﺺ ﻣ ﻘﺎ ر ﺑ ﺔ اﻟ ﻨ ﻮ ع ا ﻻ ﺟ ﺘ ﻤﺎ ﻋ ﻲ
ﻷﻧﻬﺎ ﺗﻨﻄﻮي ﻋﻠﻰ ﻣﺮاﻋﺎة اﻟﻤﯿﺰاﻧﯿﺔ ﻟﻤﺨﺘﻠﻒ إﺳﻬﺎﻣﺎت اﻟﺮﺟﺎل اﻟﻨﺴﺎء و اﻟﺤﺮص ﻋﻠﻰ اﻻﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﻟﻠﺤﺎﺟﯿﺎت اﻵﻧﯿﺔ أو اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻟﻬﻢ]،[62
ﻫ ﺬ ه اﻟ ﻤ ﻘﺎ ر ﺑ ﺔ ﻻ ﺗ ﻬ ﺪ ف إﻟ ﻰ ﺗ ﺨ ﺼ ﯿ ﺺ ﻣ ﯿ ﺰ ا ﻧ ﯿ ﺔ ﻟ ﻜ ﻞ ﻃ ﺮ ف أ ي ﻣ ﯿ ﺰ ا ﻧ ﯿ ﺔ ﺧﺎ ﺻ ﺔ ﻟﻠ ﺮ ﺟﺎ ل و أ ﺧ ﺮ ى ﻟﻠ ﻨ ﺴﺎ ء ،ﻟ ﻜ ﻨ ﻬﺎ ﺗ ﺆ ﻣ ﻦ ا ﻹ ﻧ ﺼﺎ ف ﺑ ﯿ ﻨ ﻬ ﻢ ﻓ ﻲ ﻣ ﺠﺎ ل
ﺗﻮزﯾﻊ اﻟﻤﻮارد اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ].[63
و ﺟ ﺪ ﯾ ﺮ ﺑﺎﻟ ﺬ ﻛ ﺮ أ ن اﻟ ﻤ ﯿ ﺰ ا ﻧ ﯿ ﺔ اﻟ ﺘ ﻲ ﺗﺄ ﺧ ﺬ ﺑ ﻌ ﯿ ﻦ ا ﻻ ﻋ ﺘ ﺒﺎ ر اﻟ ﻨ ﻮ ع ا ﻻ ﺟ ﺘ ﻤﺎ ﻋ ﻲ ﻟ ﯿ ﺴ ﺖ ﺗﻠ ﻚ اﻟ ﺘ ﻲ ﺗ ﺮ ﺻ ﺪ ا ﻋ ﺘ ﻤﺎ د ا ت ﻟﻠ ﺮ ﺟﺎ ل و أ ﺧ ﺮ ى ﻟﻠ ﻨ ﺴﺎ ء ﺑ ﺼ ﻮ ر ة
ﻣ ﻨ ﻔ ﺼﻠ ﺔ ﻓ ﻲ اﻟ ﻤ ﯿ ﺰ ا ﻧ ﯿ ﺔ اﻟ ﻌﺎ ﻣ ﺔ ،و ﻣ ﻦ ﺛ ﻤ ﺔ ﻓ ﻬ ﻲ ﻻ ﺗ ﻔ ﻀ ﻲ إﻟ ﻰ ا ر ﺗ ﻔﺎ ع اﻟ ﻨ ﻔ ﻘﺎ ت ﻋ ﺒ ﺮ ﺗ ﺨ ﺼ ﯿ ﺺ ﻣ ﯿ ﺰ ا ﻧ ﯿ ﺔ ﻣ ﻨ ﻔ ﺼﻠ ﺔ و إﻟ ﻰ ﺗ ﻘﻠ ﯿ ﺺ ا ﻋ ﺘ ﻤﺎ د ا ت اﻟ ﻤ ﯿ ﺰ ا ﻧ ﯿ ﺔ
اﻟ ﻌﺎ ﻣ ﺔ ﺟ ﺮ ا ء ر ﺻ ﺪ ﻣ ﯿ ﺰ ا ﻧ ﯿ ﺔ ﻣ ﻌﻠ ﻘ ﺔ ﺑﺎﻟ ﻨ ﻮ ع ا ﻻ ﺟ ﺘ ﻤﺎ ﻋ ﻲ.
و ﺗ ﺘ ﻮ ﺧ ﻰ ﻣ ﯿ ﺰ ا ﻧ ﯿ ﺔ اﻟ ﻨ ﻮ ع ا ﻻ ﺟ ﺘ ﻤﺎ ﻋ ﻲ إ ﻋﺎ د ة ﺗ ﻮ ﺛ ﯿ ﻖ اﻟ ﻌ ﻼ ﻗ ﺔ ﺑ ﯿ ﻦ اﻟ ﻤ ﻮ ا ر د اﻟ ﻤ ﺮ ﺻ ﻮ د ة و ﺗ ﺤ ﻘ ﯿ ﻖ أ ﻫ ﺪ ا ف اﻟ ﺘ ﻨ ﻤ ﯿ ﺔ ا ﻻ ﻗ ﺘ ﺼﺎ د ﯾ ﺔ و ا ﻻ ﺟ ﺘ ﻤﺎ ﻋ ﯿ ﺔ اﻟ ﻤ ﻨ ﺸ ﻮ د ة و
اﻟ ﺘ ﻲ ﯾ ﺘ ﻢ ﻗ ﯿﺎ ﺳ ﻬﺎ ﺑ ﻮ ا ﺳ ﻄ ﺔ ﻣ ﺆ ﺷ ﺮ ا ت اﻟ ﻨ ﺠﺎ ﻋ ﺔ.
ﻓ ﻤ ﻦ اﻟ ﻤ ﻔ ﺮ و ض أ ن ﺗ ﻘ ﺪ ﯾ ﻢ أ ﺟ ﻮ ﺑ ﺔ و ا ﺿ ﺤ ﺔ ﻟ ﺴﻠ ﺴﻠ ﺔ ﻣ ﻦ ا ﻷ ﺳ ﺌﻠ ﺔ اﻟ ﻤ ﺘ ﻌﻠ ﻘ ﺔ ﺑ ﻮ ﺿ ﻊ ﻫ ﺬ ه اﻟ ﺴ ﯿﺎ ﺳﺎ ت اﻟ ﺘ ﻲ ﺗ ﺘ ﻄﻠ ﺒ ﻬﺎ اﻟ ﺤ ﻜﺎ ﻣ ﺔ اﻟ ﺮ ﺷ ﯿ ﺪ ة و ا ﻹ ﻧ ﺼﺎ ف و
اﻟ ﻤ ﺴﺎ و ا ة و ﻻ ﯾ ﻤ ﻜ ﻦ ﻟ ﻬ ﺬ ه اﻟ ﺒ ﺮ ا ﻣ ﺞ اﻟ ﻄ ﻤ ﻮ ﺣ ﺔ أ ن ﺗ ﺤ ﻘ ﻖ ا ﻷ ﻫ ﺪ ا ف اﻟ ﻤ ﺘ ﻮ ﺧﺎ ة ) اﻟ ﺘ ﻘﻠ ﯿ ﺺ ﻣ ﻦ اﻟ ﻔ ﻘ ﺮ و ﻣ ﺤﺎ ر ﺑ ﺔ اﻟ ﺘ ﻬ ﻤ ﯿ ﺶ ﺧﺎ ﺻ ﺔ ﻟ ﺪ ى اﻟ ﻨ ﺴﺎ ء … ( ﺑ ﺪ و ن
ﺗ ﻄ ﻮ ﯾ ﺮ أ د و ا ت اﻟ ﺘ ﺤﻠ ﯿ ﻞ و اﻟ ﺘ ﻘ ﯿ ﯿ ﻢ ﻟﻠ ﺴ ﯿﺎ ﺳﺎ ت اﻟ ﺤ ﻜ ﻮ ﻣ ﯿ ﺔ ﺣ ﺴ ﺐ ﻣ ﻘﺎ ر ﺑ ﺔ اﻟ ﻨ ﻮ ع ا ﻻ ﺟ ﺘ ﻤﺎ ﻋ ﻲ و ﺑ ﺪ و ن ا ﺳ ﺘ ﻬ ﺪ ا ف ﻣ ﻨﺎ ﻃ ﻖ اﻟ ﻔ ﻘ ﺮ و اﻟ ﺤﺎ ﺟ ﺔ.
و ﻓ ﻲ ﻫ ﺬ ا ا ﻹ ﻃﺎ ر ﯾﺄ ﺗ ﻲ إ د ﻣﺎ ج ﻣ ﻘﺎ ر ﺑ ﺔ اﻟ ﻨ ﻮ ع ا ﻻ ﺟ ﺘ ﻤﺎ ﻋ ﻲ ﻓ ﻲ ﻣ ﺴﻠ ﺴ ﻞ ﺗ ﺤ ﻀ ﯿ ﺮ و ﺗ ﻨ ﻔ ﯿ ﺬ اﻟ ﻤ ﯿ ﺰ ا ﻧ ﯿ ﺔ ﺗ ﺘ ﻮ ﯾ ﺠﺎ ﻟ ﻤ ﺠ ﻤ ﻮ ﻋ ﺔ ﻣ ﻦ اﻟ ﻤ ﻨ ﺠ ﺰ ا ت و ا ﻻ ﺻ ﻼ ﺣﺎ ت اﻟ ﺘ ﻲ
ﯾﺸﻬﺪﻫﺎ اﻟﻤﻐﺮب ﻓﻲ اﻟﺴﻨﯿﻦ اﻷﺧﯿﺮة ﺑﻬﺪف إرﺳﺎء ﻣﺒﺎدئ اﻟﻤﺴﺎواة و اﻟﻌﺪاﻟﺔ [64].ﻓﻬﺬه اﻟﻤﻘﺎرﺑﺔ ﻗﺪ ﺗﻢ اﻟﺘﺄﻛﯿﺪ ﻋﻠﯿﻬﺎ ﻓﻲ اﻟﻤﺒﺎدرات اﻟﻮﻃﻨﯿﺔ
ﻟﻠ ﺘ ﻨ ﻤ ﯿ ﺔ اﻟ ﺒ ﺸ ﺮ ﯾ ﺔ اﻟ ﺘ ﻲ ﺳﻠ ﻄ ﺖ اﻟ ﻀ ﻮ ء ﻋﻠ ﻰ ﺿ ﺮ و ر ة إ د ﻣﺎ ج ﻣ ﺨ ﺘﻠ ﻒ ﻓ ﺌﺎ ت اﻟ ﻤ ﺠ ﺘ ﻤ ﻊ ﻛ ﻤ ﺤ ﻮ ر ا ﺳ ﺘ ﺮ ا ﺗ ﯿ ﺠ ﻲ ﻹ ﻧ ﺠﺎ ز و ﺗ ﺤ ﻘ ﯿ ﻖ أ ﻫ ﺪ ا ف اﻟ ﺘ ﻨ ﻤ ﯿ ﺔ اﻟ ﺒ ﺸ ﺮ ﯾ ﺔ
ﻟﻠﺪوﻟﺔ].[65
24/32
إ ن ﻣﺄ ﺳ ﺴ ﺔ إ د ﻣﺎ ج اﻟ ﻨ ﻮ ع ا ﻻ ﺟ ﺘ ﻤﺎ ﻋ ﻲ ﻓ ﻲ اﻟ ﻤ ﯿ ﺰ ا ﻧ ﯿ ﺔ و ا ﻻ ﻧ ﺨ ﺮ ا ط اﻟ ﻤ ﺘ ﺰ ا ﯾ ﺪ ﻟﻠ ﻘ ﻄﺎ ﻋﺎ ت اﻟ ﻮ ز ا ر ﯾ ﺔ ﺗ ﺆ ﻛ ﺪ ﻋﻠ ﻰ ا ﻷ ﻫ ﻤ ﯿ ﺔ اﻟ ﺘ ﻲ ﺗ ﻜ ﺘ ﺴ ﯿ ﻬﺎ ﻫ ﺬ ه اﻟ ﻤ ﻘﺎ ر ﺑ ﺔ ﻓ ﻲ
اﻟ ﻤ ﻐ ﺮ ب.
ﻓﺈ د ﻣﺎ ج اﻟ ﻨ ﻮ ع ا ﻻ ﺟ ﺘ ﻤﺎ ﻋ ﻲ ﻓ ﻲ اﻟ ﻤ ﯿ ﺰ ا ﻧ ﯿ ﺔ ﯾ ﺴ ﻌ ﻰ إﻟ ﻰ ﺗ ﺤ ﻘ ﯿ ﻖ أ ﻫ ﺪ ا ف أ ﻫ ﻤ ﻬﺎ :
ﺗ ﻘ ﻮ ﯾ ﺔ اﻟ ﺠ ﻬ ﻮ د ﻟ ﻤ ﺤﺎ ر ﺑ ﺔ ا ﻹ ﻗ ﺼﺎ ء
ﺿ ﻤﺎ ن ﺗ ﻮ ز ﯾ ﻊ أ ﺣ ﺴ ﻦ ﻟﻠ ﻤ ﻮ ا ر د
ﻟﻘﺪ ﻛﺎن ﻟﻠﺪراﺳﺔ اﻟﺘﻲ أﻋﺪﺗﻬﺎ وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﺑﺘﻌﺎون ﻣﻊ اﻟﺒﻨﻚ اﻟﺪوﻟﻲ ﺳﻨﺔ 2002ﺣﻮل ” ﺟﺪوى اﻟﻤﻨﻬﺠﯿﺔ ﻻﻋﺘﻤﺎد اﻟﻤﯿﺰاﻧﯿﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻨﻮع
ا ﻻ ﺟ ﺘ ﻤﺎ ﻋ ﻲ و اﻟ ﻄ ﻔ ﻮﻟ ﺔ ﺑﺎﻟ ﻤ ﻐ ﺮ ب ” د و ر ﻣ ﻬ ﻢ ﻓ ﻲ إ د ﻣﺎ ج ﻣ ﻘﺎ ر ﺑ ﺔ اﻟ ﻨ ﻮ ع ا ﻻ ﺟ ﺘ ﻤﺎ ﻋ ﻲ ﻓ ﻲ إ ﻋ ﺪ ا د و ﺗ ﺤﻠ ﯿ ﻞ اﻟ ﻤ ﯿ ﺰ ا ﻧ ﯿﺎ ت
و ﻣ ﻦ ﺧ ﺼ ﻮ ﺻ ﯿﺎ ت اﻟ ﻤ ﯿ ﺰ ا ﻧ ﯿ ﺔ اﻟ ﻤ ﺪ ﻣ ﺠ ﺔ ﻟ ﻤ ﻘﺎ ر ﺑ ﺔ اﻟ ﻨ ﻮ ع ا ﻻ ﺟ ﺘ ﻤﺎ ﻋ ﻲ ﻛ ﻮ ﻧ ﻬﺎ :
ﺗ ﺮ ا ﻋ ﻲ اﻟ ﻤ ﺴﺎ ﻫ ﻤ ﺔ اﻟ ﻤ ﺨ ﺘﻠ ﻔ ﺔ ﻟﻠ ﺮ ﺟﺎ ل و اﻟ ﻨ ﺴﺎ ء ﺑ ﻤ ﺨ ﺘﻠ ﻒ اﻟ ﺸ ﺮ ا ﺋ ﺢ اﻟ ﺘ ﻲ ﯾ ﻨ ﺘ ﻤ ﻮ ن إﻟ ﯿ ﻬﺎ و ﺗ ﻘ ﺘ ﺮ ح ﺣﻠ ﻮ ﻻ ﻟ ﺠ ﻌ ﻞ اﻟ ﻤ ﯿ ﺰ ا ﻧ ﯿ ﺔ ﺗ ﻌ ﺘ ﺮ ف ﺑﺎ ﻻ ر ﺗ ﺒﺎ ط
اﻟ ﻤ ﻮ ﺟ ﻮ د ة ﻣ ﺜ ﻼ ﺑ ﯿ ﻦ ا ﻻ ﻗ ﺘ ﺼﺎ د اﻟ ﻤ ﻨ ﻈ ﻢ و ﻏ ﯿ ﺮ اﻟ ﻤ ﻨ ﻈ ﻢ.
ﺗ ﺪ ر س آ ﺛﺎ ر ﺗ ﻮ ز ﯾ ﻊ اﻟ ﻤ ﺪ ا ﺧ ﯿ ﻞ و اﻟ ﻨ ﻔ ﻘﺎ ت ﻋﻠ ﻰ اﻟ ﺮ ﺟﺎ ل و اﻟ ﻨ ﺴﺎ ء ﻟ ﯿ ﺲ ﻓ ﻘ ﻂ ﻋﻠ ﻰ اﻟ ﻤ ﺪ ى اﻟ ﻘ ﺮ ﯾ ﺐ ﺑ ﻞ ﻋﻠ ﻰ اﻟ ﻤ ﺪ ى اﻟ ﻤ ﺘ ﻮ ﺳ ﻂ و اﻟ ﺒ ﻌ ﯿ ﺪ ،أ ي ﻋﻠ ﻰ
د و ر ﺣ ﯿﺎ ﺗ ﻬ ﻢ ﺑ ﻜﺎ ﻣﻠ ﻬﺎ.
ﺗ ﺤ ﺮ ص ﻋﻠ ﻰ ا ﺳ ﺘ ﺠﺎ ﺑ ﺔ اﻟ ﻤ ﯿ ﺰ ا ﻧ ﯿ ﺔ ﺑ ﺸ ﻜ ﻞ ﻣ ﻨ ﺼ ﻒ ﻟﻠ ﺤﺎ ﺟ ﯿﺎ ت ا ﻵ ﻧ ﯿ ﺔ و ا ﻻ ﺳ ﺘ ﺮ ا ﺗ ﯿ ﺠ ﯿ ﺔ ﻟﻠ ﻨ ﺴﺎ ء و اﻟ ﺮ ﺟﺎ ل و اﻟ ﺒ ﻨﺎ ت و ا ﻷ و ﻻ د ﻣ ﻦ ﻣ ﺨ ﺘﻠ ﻒ
اﻟ ﺸ ﺮ ا ﺋ ﺢ اﻟ ﺴ ﻮ ﺳ ﯿ ﻮ -ا ﻗ ﺘ ﺼﺎ د ﯾ ﺔ و ﻛ ﻞ ا ﻷ و ﺳﺎ ﻃ ﻮ ﺗ ﺴ ﻌ ﻰ إﻟ ﻰ اﻟ ﺤ ﺪ ﻣ ﻦ اﻟ ﻔ ﻮ ا ر ق ا ﻻ ﻗ ﺘ ﺼﺎ د ﯾ ﺔ و ا ﻻ ﺟ ﺘ ﻤﺎ ﻋ ﯿ ﺔ اﻟ ﻘﺎ ﺋ ﻤ ﺔ ﺑ ﯿ ﻦ ﻫ ﺬ ه اﻟ ﺸ ﺮ ا ﺋ ﺢ و ﻣ ﺒ ﺪ أ
ا ﻹ ﻧ ﺼﺎ ف و اﻟ ﻤ ﺴﺎ و ا ة.
و ﻟﺘﻌﻤﯿﻖ ﻣﺴﻠﺴﻞ ﺟﺪوﻟﺔ اﻟﻤﯿﺰاﻧﯿﺔ أﺻﺒﺢ إﻋﺪادﺗﻘﺮﯾﺮ ﺳﻨﻮي ﺣﻮل اﻟﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﯾﺼﺎﺣﺐ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﻤﺎﻟﻲ ﻣﺴﺄﻟﺔ ﺿﺮورﯾﺔ اﺑﺘﺪاء ﻣﻦ 2005
و اﻟ ﺬ ي ﯾ ﻬ ﺪ ف إﻟ ﻰ ﺗ ﻘ ﯿ ﯿ ﻢ أ ﺛ ﺮ اﻟ ﺴ ﯿﺎ ﺳﺎ ت اﻟ ﻌ ﻤ ﻮ ﻣ ﯿ ﺔ اﻟ ﻤ ﺘ ﺒ ﻌ ﺔ ﻋﻠ ﻰ ﻣ ﺨ ﺘﻠ ﻒ اﻟ ﺸ ﺮ ا ﺋ ﺢ ا ﻻ ﺟ ﺘ ﻤﺎ ﻋ ﯿ ﺔ و ﯾ ﻘ ﻮ م ﻣ ﺴﻠ ﺴ ﻞ ﺟ ﺪ وﻟ ﺔ اﻟ ﻤ ﯿ ﺰ ا ﻧ ﯿ ﺔ ﻋﻠ ﻰ ﻣ ﻘﺎ ر ﺑ ﺔ
ﺗﺸﺎرﻛﯿﺔ وﺗﺪرﯾﺠﯿﺔ ﻣﺪﻋﻮﻣﺔ ﺑﺮﺳﺎﺋﻞ ﺗﻮﺟﯿﻬﯿﺔ ﻟﻠﻮزﯾﺮ اﻷول و دورﯾﺘﻪ ﺑﺘﺎرﯾﺦ 8ﻣﺎرس 2007واﻟﺘﻲ أﻛﺪت ﻋﻠﻰ إدﻣﺎج ﻣﻘﺎرﺑﺔ اﻟﻨﻮع
اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻓﻲ اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت اﻟﺘﻨﻤﻮﯾﺔ ﻟﻤﺨﺘﻠﻒ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻟﻮزارﯾﺔ].[67
ﺧﺎ ﺗ ﻤ ﺔ :
و ﻛﻤﺎ ﯾﺒﺪو ﻋﻠﻰ أن اﻟﻤﺤﺎور اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻺﺻﻼح اﻟﻤﻮازﻧﻲ اﻟﻔﺮﻧﺴﯿﺄﺧﺪت ﺣﯿﺰا ﺑﺎرزا ﻓﻲ اﻟﺪﺳﺘﻮر اﻟﻤﻐﺮﺑﻲ ﻟﺴﻨﺔ ، 2011إﻟﻰ درﺟﺔ ﯾﻤﻜﻦ ﻣﻌﻬﺎ
25/32
ا ﻻ ﻓ ﺘ ﺮ ا ض أ ن اﻟ ﻤ ﻘﺎ ر ﺑ ﺔ اﻟ ﺤ ﺪ ﯾ ﺜ ﺔ ﻟ ﺘ ﺪ ﺑ ﯿ ﺮ اﻟ ﻤ ﯿ ﺰ ا ﻧ ﯿ ﺔ ،ﺳ ﺘ ﻨ ﺒ ﻨ ﻲ ﻋﻠ ﻰ ﻣﺎ ا ر ﺗ ﻜ ﺰ ت ﻋﻠ ﯿ ﻪ اﻟ ﺘ ﺠ ﺮ ﺑ ﺔ اﻟ ﻔ ﺮ ﻧ ﺴ ﯿ ﺔ.
ﻻ ﺋ ﺤ ﺔ اﻟ ﻤ ﺮ ا ﺟ ﻊ.
اﻟ ﻘ ﻮ ا ﻧ ﯿ ﻦ
ﻗﺎﻧﻮن ﺗﻨﻈﯿﻤﻲ ﻟﻠﻤﺎﻟﯿﺔ ﺑﻤﻘﺘﻀﻰ اﻟﻈﻬﯿﺮ رﻗﻢ 1.63.326اﻟﺼﺎدر ﻓﻲ 9ﻧﻮﻧﺒﺮ 1963اﻟﺠﺮﯾﺪة اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ ،ﻋﺪد ،2664ﺑﺘﺎرﯾﺦ 15
ﻧﻮﻧﺒﺮ .1963
اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﻲ رﻗﻢ 7.98ﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ اﻟﺼﺎدر ﺑﺘﻨﻔﯿﺬ اﻟﻈﻬﯿﺮ رﻗﻢ 1.98.138ﺑﺘﺎرﯾﺦ 26ﻧﻮﻧﺒﺮ ،1998ﻛﻤﺎ وﻗﻊ ﺗﻐﯿﯿﺮه
وﺗﺘﻤﯿﻤﻪ ﺑﺎﻟﻈﻬﯿﺮ رﻗﻢ 1.00.195اﻟﺼﺎدر ﻓﻲ 19أﺑﺮﯾﻞ 2000ﺑﺘﻨﻔﯿﺬ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﻲ رﻗﻢ .14.00.اﻟﺼﺎدر اﻟﺠﺮﯾﺪة اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ،
ﻋﺪد ،4788ﺑﺘﺎرﯾﺦ 20أﺑﺮﯾﻞ .2000
اﻟﻤﺮﺳﻮم رﻗﻢ 2.01.2676ﺻﺎدر ﻓﻲ 15ﺷﻮال 31) 1422دﯾﺴﻤﺒﺮ (2001ﺑﺘﻐﯿﯿﺮ و ﺗﺘﻤﯿﻢ اﻟﻤﺮﺳﻮم رﻗﻢ 2.98.401.2اﻟﺼﺎدر
ﻓﻲ 9أﺑﺮﯾﻞ (1999اﻟﻤﺘﻌﻠﻖ ﺑﺈﻋﺪاد وﺗﻨﻔﯿﺬ ﻗﻮاﻧﯿﻦ اﻟﻤﺎﻟﯿﺞ.ر .ﻋﺪد 4965ﺑﺘﺎرﯾﺦ 15ﺷﻮال 31 ) 1422دﯾﺴﻤﺒﺮ .(2001
ﻋﺴﻮ ﻣﻨﺼﻮر“ :ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻤﯿﺰاﻧﯿﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ” ،ﻣﻄﺒﻌﺔ دار اﻟﻨﺸﺮ اﻟﻤﻐﺮﺑﯿﺔ ،اﻟﺪار اﻟﺒﯿﻀﺎء ،اﻟﻄﺒﻌﺔ اﻷوﻟﻰ .2005
اﻃﺮوﺣﺎت و رﺳﺎﺋﻞ.
Banque mondiale : rapport sur « Intégré les politiques ? les plans et les budgets dans
un cadre moyen ferme » 2006
اﻟ ﺘ ﻘﺎ ر ﯾ ﺮ
2012 .”ﺗﻘﺮﯾﺮ ﺑﺮﻟﻤﺎﻧﻲ ﺣﻮل ” إﺻﻼح اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﻲ ﻟﻠﻤﺎﻟﯿﺔ ﻋﻠﻰ ﺿﻮء ﻣﻘﺘﻀﯿﺎت اﻟﺪﺳﺘﻮر اﻟﺠﺪﯾﺪ
ﻣ ﻨ ﺸ ﻮ را ت
2005 أﺑﺮﯾﻞ20 ﺑﺘﺎرﯾﺦ، ﺣﻮل اﻟﺘﺪﺑﯿﺮ اﻟﻤﻨﺪﻣﺞ ﻟﻠﻨﻔﻘﺎت2005/07 رﻗﻢ،ﻣﻨﺸﻮر اﻟﻮزﯾﺮ اﻷول
. ﺣﻮل أﻫﺪاف ﻧﻈﺎم اﻟﺘﺪﺑﯿﺮ اﻟﻤﻨﺪﻣﺞ ﻟﻠﻨﻔﻘﺔ وﻣﺒﺎدئ ﺗﻄﺒﯿﻘﻪ،2005 ﻣﻠﺤﻖ ﻣﻨﺸﻮر اﻟﻮزﯾﺮ اﻷول رﻗﻢ
ﺣﻮل ﻣﻼﺋﻤﺔ ﺑﺮﻣﺠﺔ ﻣﯿﺰاﻧﯿﺔ اﻟﺪوﻟﺔ و ﺗﻨﻔﯿﺬﻫﺎ ﻣﻊ،2001 دﺟﻨﺒﺮ25 /1422 ﺷﻮال9 ﺑﺘﺎرﯾﺦ01-12 ﻣﻨﺸﻮر اﻟﻮزﯾﺮ اﻷول رﻗﻢ
.اﻟ ﻼ ﺗ ﺮ ﻛ ﯿ ﺰ
ﻣﺠﻼ ت
27/32
ﻧ ﺠ ﯿ ﺐ ﺟ ﯿ ﺮ ي “ ﺗ ﻨ ﺰ ﯾ ﻞ اﻟ ﺪ ﺳ ﺘ ﻮ ر اﻟ ﻤﺎﻟ ﻲ ﺑﺎﻟ ﻤ ﻐ ﺮ ب ﺑ ﯿ ﻦ ﺿ ﺮ و ر ة ا ﻻ ﺻ ﻼ ح و ر ﻫﺎ ن اﻟ ﺤ ﻜﺎ ﻣ ﺔ اﻟ ﻤﺎﻟ ﯿ ﺔ ” .ﻣ ﻨ ﺸ ﻮ ر ا ت ﻣ ﺠﻠ ﺔ اﻟ ﺤ ﻘ ﻮ ق .ا ﻻ ﺻ ﺪ ا ر
اﻟﺴﺎﺑﻊ .ﯾﻮﻧﯿﻮ …2013
ﻣﻘﺎل ﺣﻮل اﻟﻤﻘﺎرﺑﺔ اﻟﺠﺪﯾﺪة ﻟﺘﺪﺑﯿﺮ اﻟﻤﯿﺰاﻧﯿﺔ ﺑﺎﻟﻤﺠﻠﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ – اﻟﻤﻠﺤﻖ اﻟﻌﺮﺑﻲ ،ﻋﺪد.4
اﻟ ﻤ ﻮ ا ﻗ ﻊ ا ﻻﻟ ﻜ ﺘ ﺮ و ﻧ ﯿ ﺔ :
ﻣ ﺬ ﻛ ﺮ ة إ ﺧ ﺒﺎ ر ﯾ ﺔ ﺻﺎ د ر ة ﻋ ﻦ ﻣ ﺼﻠ ﺤ ﺔ إ ﺻ ﻼ ح اﻟ ﻤ ﯿ ﺰ ا ﻧ ﯿ ﺔ ) ﻣ ﺪ ﯾ ﺮ ﯾ ﺔ اﻟ ﻤ ﯿ ﺰ ا ﻧ ﯿ ﺔ ( ﺗ ﺘ ﻌﻠ ﻖ ﺑ ﺒ ﺮ ﻧﺎ ﻣ ﺞ ا ﻹ ﺻ ﻼ ح اﻟ ﺠ ﺬ ر ي ﻟﻠ ﺴﻠ ﻄﺎ ت اﻟ ﻌ ﻤ ﻮ ﻣ ﯿ ﺔ ،ﻣ ﻨ ﺸ ﻮ ر ة ﺑ ﻤ ﻮ ﻗ ﻊ
وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ و اﻟﺨﻮﺻﺼﺔwww.finances.gov.ma
ا
اﻟ ﻬ ﻮا ﻣ ﺶ :
] [1أﻋﺎد ﺣﻤﻮد اﻟﻘﯿﺴﻲ ”:اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ و اﻟﺘﺸﺮﯾﻊ اﻟﻀﺮﯾﺒﻲ” ،ﻣﻨﺸﻮرات دار اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ ﻟﻠﻨﺸﺮ و اﻟﺘﻮزﯾﻊ ،ﻋﻤﺎن-اﻷردن ،اﻟﻄﺒﻌﺔ اﻷوﻟﻰ
،2008ص .28
] [2ﻓﺮﯾﺰة أﺷﻬﺒﺎر :آﻟﯿﺎت ﺗﺪﺑﯿﺮ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﻤﺎﻟﻲ و ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ :أﻃﺮوﺣﺔ ﻟﻨﯿﻞ اﻟﺪﻛﺘﻮراه ﻓﻲ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﻌﺎم ،ﻛﻠﯿﺔ اﻟﻌﻠﻮم اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ و
اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ و اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ،اﻛﺪال اﻟﺮﺑﺎط ،2011/2010ص .207
] [7ذ .ﻋﺒﺪ اﻟﻘﺎدر اﻟﺘﯿﻌﻼﺗﻲ ” :اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻤﯿﺰاﻧﯿﺔ” ،ﻣﻨﺸﻮرات اﻟﻤﻌﻬﺪ اﻟﻌﺎﻟﻲ ﻟﻠﺪراﺳﺎت اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ و اﻟﺠﺒﺎﺋﯿﺔ اﻟﺘﻄﺒﯿﻘﯿﺔ ،اﻟﻄﺒﻌﺔ
اﻷوﻟﻰ ، 1995 ،اﻟﺼﻔﺤﺔ.39 :
] [8ذ .ﻧﺠﯿﺐ ﺟﯿﺮي”:إﺷﻜﺎﻟﯿﺔ ﻣﻨﻈﻮﻣﺔ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﺑﺎﻟﻤﻐﺮب ﺑﯿﻦ اﻟﺘﻘﻨﯿﻦ و اﻟﺘﻔﻌﯿﻞ” ،دراﺳﺔ ﺗﺤﻠﯿﻠﯿﺔ وﻧﻘﺪﯾﺔ ،ﺑﺤﺚ ﻟﻨﯿﻞ دﺑﻠﻮم اﻟﻤﺎﺳﺘﺮ،
ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻋﺒﺪ اﻟﻤﺎﻟﻚ اﻟﺴﻌﺪي ،ﻛﻠﯿﺔ اﻟﺤﻘﻮق ﻃﻨﺠﺔ ،ﻣﺎﺳﺘﺮ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﻌﺎم اﻟﻤﻌﻤﻖ .2008 /2007 ،اﻟﺼﻔﺤﺔ140:
][10ذ .ذ .ﻣﺤﻤﺪ ﺣﻨﯿﻦ“ :اﻟﻤﻘﺎرﺑﺔ اﻟﺠﺪﯾﺪة ﻟﺘﺪﺑﯿﺮ اﻟﻤﯿﺰاﻧﯿﺔ” ،،اﻟﺼﻔﺤﺔ.88 :
][14ﻋﺴﻮ ﻣﻨﺼﻮر“ :ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻤﯿﺰاﻧﯿﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ” ،ﻣﻄﺒﻌﺔ دار اﻟﻨﺸﺮ اﻟﻤﻐﺮﺑﯿﺔ ،اﻟﺪار اﻟﺒﯿﻀﺎء ،اﻟﻄﺒﻌﺔ اﻷوﻟﻰ ،2005ص .21
] [15ﻋﺮض وزﯾﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﺣﻮل ﻣﺸﺮوع اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﻲ ﻟﻠﻤﺎﻟﯿﺔ ،وﻣﺸﺮوع اﻟﻤﺮﺳﻮم اﻟﻤﺘﻌﻠﻖ ﺑﺘﺤﻀﯿﺮ و ﺗﻨﻔﯿﺪ ﻗﻮاﻧﯿﻦ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ أﻣﺎم اﻟﻤﺠﻠﺲ
اﻟ ﺤ ﻜ ﻮ ﻣ ﻲ
][16ﺗﻘﺮﯾﺮ ﺑﺮﻟﻤﺎﻧﻲ ﺣﻮل إﺻﻼح اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﻲ ﻟﻠﻤﺎﻟﯿﺔ ” ﻣﻦ أﺟﻞ ﺑﺮﻟﻤﺎن ﻓﺎﻋﻞ ﻓﻲ اﻹﺻﻼح اﻟﻤﯿﺰاﻧﯿﺎﺗﻲ”،ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ،ص.16:
][18ﻋﺒﺪ اﻟﻘﺎدر اﻟﺘﯿﻌﻼﺗﻲ ”:اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ :ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻤﯿﺰاﻧﯿﺔ” ،ﻣﻨﺸﻮرات اﻟﻤﻌﻬﺪ اﻟﻌﺎﻟﻲ ﻟﻠﺪراﺳﺎت اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ و اﻟﺠﺒﺎﺋﯿﺔ و اﻟﺘﻄﺒﯿﻘﯿﺔ ،اﻟﻄﺒﻌﺔ
اﻷوﻟﻰ ،اﻟﺮﺑﺎط ،1995ص .27-41:
][19
][20ﻋﺒﺪ اﻟﻘﺎدر ﺑﺮادة ”:ﺗﻘﻮﯾﻢ اﻟﺴﯿﺎﺳﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ و اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ ﺑﺎﻟﻤﻐﺮب “ ،اﻟﻤﺠﻠﺔ اﻟﻤﻐﺮﺑﯿﺔ ﻟﻠﺘﺪﻗﯿﻖ و اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ،ﻋﺪد ،21،2005ص.10:
] [21ﺗﻘﺮﯾﺮ ﺑﺮﻟﻤﺎﻧﻲ ﺣﻮل ” إﺻﻼح اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﺘﻨﻈﯿﻨﻲ ﻟﻠﻤﺎﻟﯿﺔ ﻋﻠﻰ ﺿﻮء ﻣﻘﺘﻀﯿﺎت اﻟﺪﺳﺘﻮر اﻟﺠﺪﯾﺪ” ،ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ ،ص .7:
15ﯾﻤﻜﻦ ﺗﻌﺮﯾﻒ ﻣﺆﺷﺮ ﻗﯿﺎس اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ،ﺑﺎﻟﻤﺆﺷﺮ اﻟﺬي ﯾﻤﻜﻦ ﻣﻦ ﻗﯿﺎس ﻣﺪى ﺗﺤﻘﯿﻖ ﻫﺪف ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻣﻌﯿﻦ ،وﯾﻤﻜﻦ ﻣﻦ اﻟﺘﻘﯿﯿﻢ اﻟﻤﻮﺿﻮﻋﻲ
ﻟﻠ ﻨ ﺘﺎ ﺋ ﺞ ،و ﺗ ﻨ ﻘ ﺴ ﻢ ﻣ ﺆ ﺷ ﺮ ا ت ﻗ ﯿﺎ س اﻟ ﻨ ﺘﺎ ﺋ ﺞ إﻟ ﻰ أ ر ﺑ ﻌ ﺔ أ ﻧ ﻮ ا ع :
ﻣ ﺆ ﺷ ﺮ ا ت اﻟ ﻔ ﻌﺎﻟ ﯿ ﺔ
ﻣ ﺆ ﺷ ﺮ ا ت اﻟ ﻤ ﺮ د و د ﯾ ﺔ.
ﻣ ﺆ ﺷ ﺮ ا ت اﻟ ﺠ ﻮ د ة
ﻣ ﺆ ﺷ ﺮ ا ت ا ﻻ ﻧ ﺘﺎ ج.
16ﻣﻠﺪ ﻋﻮﯾﺲ ”:ﻣﻨﻈﻮﻣﺔ اﻟﻤﺮاﻗﺒﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﺑﺎﻟﻤﻐﺮب… أي دور ﻟﺤﻤﺎﯾﺔ اﻟﻤﺎل اﻟﻌﺎم” ،رﺳﺎﻟﺔ ﻟﻨﯿﻞ دﺑﻠﻮم اﻟﺪراﺳﺎت اﻟﻌﻠﯿﺎ اﻟﻤﻌﻤﻘﺔ ﻓﻲ اﻟﻘﺎﻧﻮن
اﻟﻌﺎم ،ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟﺤﺴﻦ اﻟﺜﺎﻧﻲ ،ﻛﻠﯿﺔ اﻟﺤﻘﻮق ،اﻟﺪار اﻟﺒﯿﻀﺎء ،اﻟﺴﻨﺔ اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﺔ ،2002 -2001ص 25وﻣﺎ ﺑﻌﺪﻫﺎ.
ﻣﺤﻤﺪ اﻟﺸﻄﻮن ”،اﻟﺘﺪﺑﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﻲ ﺑﺎﻟﻤﻐﺮب ،ﺳﺆال اﻟﺤﻜﺎﻣﺔ و وﻇﯿﻔﺔ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ” ،ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ ،ص [24]13
] [25راﺟﻊ” دﻟﯿﻞ إﺻﻼح ﻣﯿﺰاﻧﯿﺔ اﻟﺪول” ،ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ ،ص .82:
][26ﻣﻨﺸﻮر اﻟﻮزﯾﺮ اﻷول ،رﻗﻢ 2005/07ﺣﻮل اﻟﺘﺪﺑﯿﺮ اﻟﻤﻨﺪﻣﺞ ﻟﻠﻨﻔﻘﺎت ،ﺑﺘﺎرﯾﺦ 20أﺑﺮﯾﻞ 2005
][27
] [28ﻣﻠﺤﻖ ﻣﻨﺸﻮر اﻟﻮزﯾﺮ اﻷول رﻗﻢ ،2005ﺣﻮل أﻫﺪاف ﻧﻈﺎم اﻟﺘﺪﺑﯿﺮ اﻟﻤﻨﺪﻣﺞ ﻟﻠﻨﻔﻘﺔ وﻣﺒﺎدئ ﺗﻄﺒﯿﻘﻪ.
29/32
] [29ﻣﻠﺤﻖ ﻣﻨﺸﻮر اﻟﻮزﯾﺮ اﻷول رﻗﻢ ،2005/7ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ
][32
] [33ﺗﻘﺮﯾﺮ ﺑﺮﻟﻤﺎﻧﻲ ﺣﻮل إﺻﻼح اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﻲ ﻟﻠﻤﺎﻟﯿﺔ ﻋﻠﻰ ﺿﻮء ﻣﻘﺘﻀﯿﺎت اﻟﺪﺳﺘﻮر اﻟﺠﺪﯾﺪ، ،ص.6:
] [34ﻣﺸﺮوع ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﻟﺴﻨﺔ ،2011ﻣﺬﻛﺮة ﺗﻘﺪﯾﻢ وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ و اﻻﻗﺘﺼﺎد ،ص.95:
] [36رﺷﯿﺪ اﻟﻜﻌﺎب”:اﻟﺘﺪﺑﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﻲ اﻟﺤﺪﯾﺚ ورﻫﺎن اﻟﺤﻜﺎﻣﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ” ،ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ ،ص.43-44:
][37
Banque mondiale : rapport sur « Intégré les politiques ? les plans et les budgets dans un
cadre moyen ferme » 2006
][38
][41
] [42ﻣﺬﻛﺮة إﺧﺒﺎرﯾﺔ ﺻﺎدرة ﻋﻦ ﻣﺼﻠﺤﺔ إﺻﻼح اﻟﻤﯿﺰاﻧﯿﺔ ) ﻣﺪﯾﺮﯾﺔ اﻟﻤﯿﺰاﻧﯿﺔ( ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹﺻﻼح اﻟﺠﺬري ﻟﻠﺴﻠﻄﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ،ﻣﻨﺸﻮرة
ﺑﻤﻮﻗﻊ وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ و اﻟﺨﻮﺻﺼﺔwww.finances.gov.ma
] [43ﻛﻠﻤﺔ ﻓﺘﺢ اﷲ وﻟﻌﻠﻮ وزﯾﺮ اﻻﻗﺘﺼﺎد و اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﻓﻲ إﻃﺎر أﻋﻤﺎل اﻟﻤﻨﺎﻇﺮة اﻟﻮﻃﻨﯿﺔ ﻟﻺﺻﻼح اﻹداري ،اﻟﻤﻨﻈﻤﺔ ﻣﻦ ﻃﺮف وزارة اﻟﻮﻇﯿﻔﺔ
اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ و اﻹﺻﻼح اﻹداري ﯾﻮﻣﻲ 7و 8ﻣﺎي ،2002ﻣﻨﺸﻮرات اﻟﻤﺠﻠﺔ اﻟﻤﻐﺮﺑﯿﺔ ﻟﻺدارة اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ و اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ ،ﻋﺪد 2002ص45
ﻣﻨﺸﻮر اﻟﻮزﯾﺮ اﻷول رﻗﻢ 12/2001ﺣﻮل ﺑﺮﻣﺠﺔ ﻣﯿﺰاﻧﯿﺔ اﻟﺪوﻟﺔ وﺗﻨﻔﯿﺬﻫﺎ ﻣﻊ اﻟﻼﺗﺮﻛﯿﺰ اﻟﺼﺎدر ﻓﻲ 25دﺟﻨﺒﺮ 2001ص [44].4
] [45اﻟﻤﺮﺳﻮم رﻗﻢ 2.01.2676ﺻﺎدر ﻓﻲ 15ﺷﻮال 31) 1422دﯾﺴﻤﺒﺮ (2001ﺑﺘﻐﯿﯿﺮ و ﺗﺘﻤﯿﻢ اﻟﻤﺮﺳﻮم رﻗﻢ 2.98.401.2اﻟﺼﺎدر
ﻓﻲ 9أﺑﺮﯾﻞ (1999اﻟﻤﺘﻌﻠﻖ ﺑﺈﻋﺪاد وﻧﻤﻔﯿﺬ ﻗﻮاﻧﯿﻦ اﻟﻤﺎﻟﻲ ج.ر .دد 4965ﺑﺘﺎرﯾﺦ 15ﺷﻮال 31 ) 1422دﯾﺴﻤﺒﺮ (2001
دورﯾﺔ وزﯾﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ رﻗﻢ E /483ﺣﻮل ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻤﺎدة 17اﻟﻤﻜﺮرة ﻣﻦ اﻟﻤﺮﺳﻮم رﻗﻢ ،2.98.401اﻟﺼﺎدر ﻓﻲ 26أﺑﺮﯾﻞ 1999اﻟﻤﺘﻌﻠﻖ
30/32
ﺑﺈﻋﺪاد و ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﻛﻤﺎ ﺗﻢ ﺗﻐﯿﯿﺮه و ﺗﺘﻤﯿﻤﻪ ،و اﻟﺼﺎدرة ﻓﻲ 28ﻓﺒﺮاﯾﺮ .2002
ﻣﻘﺎل ﺣﻮل اﻟﻤﻘﺎرﺑﺔ اﻟﺠﺪﯾﺪة ﻟﺘﺪﺑﯿﺮ اﻟﻤﯿﺰاﻧﯿﺔ ﺑﺎﻟﻤﺠﻠﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ – اﻟﻤﻠﺤﻖ اﻟﻌﺮﺑﻲ ،ص [48] 16
][49
][51
[52].ﻣﻨﺸﻮر اﻟﻮزﯾﺮ اﻷول رﻗﻢ 01-12ﺑﺘﺎرﯾﺦ 9ﺷﻮال 25 /1422دﺟﻨﺒﺮ ،2001ﺣﻮل ﻣﻼﺋﻤﺔ ﺑﺮﻣﺠﺔ ﻣﯿﺰاﻧﯿﺔ اﻟﺪوﻟﺔ و ﺗﻨﻔﯿﺬﻫﺎ ﻣﻊ
اﻟﻼﺗﺮﻛﯿﺰ ،ص3-2:
][53ﻟﻘﺪ اﻧﺨﺮط ﻓﻲ اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻷوﻟﻰ ﻟﻠﻤﺸﺮوع 14ﻗﻄﺎﻋﺎ وزارﯾﺎ ،وﻫﻲ ﻗﻄﺎﻋﺎت :اﻟﺼﺤﺔ و اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ و اﻟﻔﻼﺣﺔ و اﻟﺼﯿﺪ اﻟﺒﺤﺮي و اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ و
اﻟﺘﺠﻬﯿﺰ و اﻟﻨﻘﻞ و اﻟﺴﻜﻨﻰ و اﻟﻤﯿﺎه و اﻟﻐﺎﺑﺎت و اﻟﻤﺎء ،و اﻟﺸﺆون اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ و اﻟﻌﺎﻣﺔ و اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ و اﻟﺘﻌﺎون .و ﺑﺤﻠﻮل ﺳﻨﺔ 2007أﺻﺒﺤﺖ
ﺟ ﻤ ﯿ ﻊ اﻟ ﻘ ﻄﺎ ﻋﺎ ت اﻟ ﻮ ز ا ر ﯾ ﺔ ﻣ ﻨ ﺨ ﺮ ﻃ ﺔ ﻓ ﻲ ﻫ ﺬ ا اﻟ ﻤ ﺸ ﺮ و ع
] [55اﻟﻤﻠﺤﻖ اﻟﻌﺮﺑﻲ ﻟﻤﺠﻠﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ :اﻟﻌﺪد اﻷول ،ﻣﺎرس 2005 ،ص .2
] [57ﻋﺎﺋﺸﺔ رﺣﯿﻢ :اﻟﺘﺪﺑﯿﺮ اﻟﺠﺪﯾﺪ ﻟﻠﻤﯿﺰاﻧﯿﺔ اﻟﻤﺮﺗﻜﺰ ﻋﻠﻰ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ﺑﺎﻟﻤﻐﺮب ،رﺳﺎﻟﺔ ﻟﻨﯿﻞ دﺑﻠﻮم اﻟﺪراﺳﺎت اﻟﻤﻌﻤﻘﺔ ﻓﻲ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﻌﺎم ،ﻛﻠﯿﺔ
اﻟﺤﻘﻮﻗﺎﻛﺪال اﻟﺮﺑﺎط ص .13
] [58اﻟﻤﻠﺤﻖ اﻟﻌﺮﺑﻲ ﻟﻤﺠﻠﺔ ”ALMALIYA :ﻟﻮزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ و اﻟﺨﻮﺻﺼﺔ :اﻟﻤﻘﺎرﺑﺔ اﻟﺠﺪﯾﺪة ﻟﺘﺪﺑﯿﺮ اﻟﻤﯿﺰاﻧﯿﺔ” ﻋﺪد 4ﯾﻮﻧﯿﻮ .2006
][59
Voir à ce sujet infrastructure et partenariat public prive revue ALMALIYA ;n°38 juin 2006 ;p13
edp
32/32