You are on page 1of 5

16/11/22

PLANIFICACIÓN/ PROGRAMACIÓN

Cuestións clave:

xía de traballo pia Que fases son imprescindibles na


lo a
Metodo fisioter
programación?
ió n en
enc
e interv ia Que é a investigación cualitativa?
itar m ación
comun ificación e progra Como se deseñan adecuadamente os
Plan obxectivos dun programa?

1 2

PLANIFICACIÓN/ PROGRAMACIÓN PLANIFICACIÓN/ PROGRAMACIÓN

Planificar: Fases
Identificación
1. Análise da realidade Priorización
• chegar á situación desexada Metas
racionalizando a toma de decisións
• Marco teórico è obxectivos e recursos
4. Avaliación 2. Deseño Obxectivos
Actividades
Deseño Recursos
A distintos niveis: plans, Proceso
programas, proxectos Resultados Difusión
3. Operativa Execución

3 4

PLANIFICACIÓN/ PROGRAMACIÓN PLANIFICACIÓN/ PROGRAMACIÓN

1. ANÁLISE DA REALIDADE 1. ANÁLISE DA REALIDADE

1.1. Problemas e necesidades


1.1. Problemas e necesidades
Métodos cuantitativos
1.2. Priorización • describir, predecir feitos obxectivos e
independentes
Métodos cualitativos
1.3. Definición das metas • Descubrir, interpretar fenómenos
subxectivos
5 6

1
16/11/22

PLANIFICACIÓN/ PROGRAMACIÓN PLANIFICACIÓN/ PROGRAMACIÓN

1. ANÁLISE DA REALIDADE 1. ANÁLISE DA REALIDADE

1.1. Problemas e necesidades 1.1. Técnicas

Métodos cualitativos Métodos cualitativos


• Credibilidade (validez)- triangulación • Observación directa sen interacción/
participante
• Confiabilidade (fiabilidade)- explicitación
• Investigación documental
• Confirmabilidade (obxectividade)- reflexión
Transferibilidade (validez externa) - • Entrevista en profundidade
descripción contextual • Grupos focais, técnica Delphi, fotovoz

7 8

PLANIFICACIÓN/ PROGRAMACIÓN PLANIFICACIÓN/ PROGRAMACIÓN

METODOLOXÍA CUALI. METODOLOXÍA CUALI.

Mostra Análise
• Selección para incorporar todas as • Transcripción fiel.
perspectivas e realidades. • Identificación de temas e códigos.
• mostreo intencional è características de • Asignación de información a cada
interese. categoría.
• Triangulación: diversas fontes e métodos. • Interpretación global.
• Finalización: saturación dos datos

9 10

PLANIFICACIÓN/ PROGRAMACIÓN PLANIFICACIÓN/ PROGRAMACIÓN

1. ANÁLISE DA REALIDADE 1. ANÁLISE DA REALIDADE

1.2. Prioridades

• Evidencia necesidade de saúde e impacto • Criterios relativos á necesidade de saúde:


• Consulta a partes interesadas magnitude, gravedade, importancia e alarma
• Consideración de factores contextuais social, conexión, inequidade.
• Consideración de grupos vulnerables e da • Criterios relacionados cos recursos e
equidade resultados: eficacia, efectividade, eficiencia,
impacto, factibilidade/viabilidade.

11 12

2
16/11/22

PLANIFICACIÓN/ PROGRAMACIÓN PLANIFICACIÓN/ PROGRAMACIÓN

1. ANÁLISE DA REALIDADE 1. ANÁLISE DA REALIDADE

1.2. Prioridades 1.2. Prioridades


• Magnitude: prevalencia, incidencia…
• Conexión: con outros problemas.
• Gravedade/severidade: repercusións en
saúde (calidade de vida, mortalidade, • Inequidade: fonte de diferencias
discapacidade…) sistemáticas e evitables
• Importancia e alarma social: repercusións
sociais e económicas
13 14

PLANIFICACIÓN/ PROGRAMACIÓN PLANIFICACIÓN/ PROGRAMACIÓN

1. ANÁLISE DA REALIDADE 1. ANÁLISE DA REALIDADE

1.2. Prioridades 1.2. Prioridades


• Eficacia-efectividade-eficiencia: termos • Eficacia-efectividade-eficiencia.
ideais- reais- + recursos utilizados. • Impacto: longo prazo.
• Factibilidade: PEARL pertinencia, economía,
aceptabilidade, recursos, legal

1.3. Metas ou fins

15 16

PLANIFICACIÓN/ PROGRAMACIÓN PLANIFICACIÓN/ PROGRAMACIÓN

2. DESEÑO 2. DESEÑO

2.1. Fundamento
2.1. Fundamento

• Xustificación de necesidades e repercusión


2.2. Poboación diana
2.2. Poboación diana
2.3. Definición de obxectivos
2.3. Definición de metas e obxectivos

17 18

3
16/11/22

PLANIFICACIÓN/ PROGRAMACIÓN PLANIFICACIÓN/ PROGRAMACIÓN

2. DESEÑO 2. DESEÑO

2.3. Definición de metas e obxectivos


2.2. Poboación diana

• Definición clara, características • Obxectivos relevantes, realistas e


demográficas, necesidades prioritarias avaliables
sentidas, segmentación da poboación,
• A curto, medio e longo prazo
tamaño e estratexia de alcance.
• SMART

19 20

PLANIFICACIÓN/ PROGRAMACIÓN PLANIFICACIÓN/ PROGRAMACIÓN

2. DESEÑO 2. DESEÑO

2.3. Definición de objetivos 2.3. Definición de objetivos


• SMART • Objetivos xerais- propósitos amplos
• ESPECÍFICOS • Específicos
• MEDIBLES • Operativos
• ACEPTABLES
• indicadores, criterio
• REALISTAS
• estándar
• TEMPO ESTIMADO

21 22

PLANIFICACIÓN/ PROGRAMACIÓN PLANIFICACIÓN/ PROGRAMACIÓN

2. DESEÑO 2. DESEÑO

2.4. Definición de actividades e metodoloxía 2.4. Definición de actividades e metodoloxía


• Qué:
ü Integral • Cómo:
ü Efecto demostrado ü Participativa, clarificada e supervisada
ü Consideración de opinión ü Cronograma (Diagrama de Gantt…)
ü Compatibilidad sociocultural ü organigrama de responsabilidades,
• A quen ubicacións, medios, técnicas...

23 24

4
16/11/22

PLANIFICACIÓN/ PROGRAMACIÓN PLANIFICACIÓN/ PROGRAMACIÓN

2. DESEÑO 3. OPERATIVA

2.5. Recursos 3.1. Presentación e divulgación

3.2. Execución
• Humanos, materiais e económicos.
• Axustes
2.6. Avaliación 3.3. Avaliación do proceso
• Deseño, proceso e resultados.

25 26

PLANIFICACIÓN/ PROGRAMACIÓN

4. AVALIACIÓN FINAL

4.1. Satisfacción

4.2. Eficacia, efectividade

4.3. Eficiencia

27

You might also like