Professional Documents
Culture Documents
البورص��ات الخليجي��ة
ت َّتج��ه لتس��جيل عام
آخ��ر م��ن المكاس��ب
زوروا ﻣﻮﻗـــﻌﻨﺎ
Visit our website اﻟﺬراع اﻻﺳﺘﺜﻤﺎري ﻟﻠﺒﻨﻚ اﻫﻠﻲ اﻟﻜﻮﻳﺘﻲ
ّ
المحققة منذ بداية العام الجاري %29المكاسب
البنوك..
قاطرة القطاع المالي الكويتي
- 5أقرت بعض البنوك رسميًا تعديالت على نظامها األساسي يسمح لها بالتوزيعات وسجلت فيه معظم قطاعات ّ في الوقت الذي خسرت فيه بورصة الكويت معظم مكاسبها،
َّ
الفصلية ،ما أسهم في إقبال املستثمرين املحليني واألجانب على أسهمها. السوق تراجعات متوالية منذ نهاية الربع األول ،2022حقق قطاع البنوك نموًا وصل إلى
- 6إقبال كبير من املستثمرين األجانب على بورصة الكويت وفي مقدمة أسهمها البنوك ،%29مقارنة مع %11للسوق األول ،وخسائر بلغت %4للسوق الرئيسي.
باعتبارها أحد امل�لاذات اآلمنة في ظل األزم��ات التي تضرب العالم شرقًا وغربًا ،علمًا بأن السؤال الذي يطرح نفسه ،ملاذا يتمسك املستثمرون بأسهم البنوك وقت األزمات؟ وكيف
َّ
قيمة ملكيات األجانب في البورصة ارتفعت إلى 4.9مليارات دينار تقريبًا. تمكنت البنوك من مواجهة سلسلة أزم��ات عاتية بالتوازي مع أزم��ة كورونا التي لم يغلق
- 7القروض املتعثرة تراجعت إلى %1.5في النصف األول 2022مقارنة مع %2.02في ملفها بعد؟
نهاية 2020ونحو %1.4في نهاية .2021 كيف نجحت البنوك الكويتية مجددًا في تأكيد مكانتها كقاطرة القطاع املالي الكويتي
- 8ال تزال تغطية القروض املصرفية مرتفعة ،حيث بلغت نحو %302في النصف األول التي ال تهدأ ،ورئة االقتصاد الوطني التي يتنفس منها وت��زوده بالسيولة الالزمة للحفاظ
2022مقارنة مع %171.7في 2020إلى %310في .2021 على مسيرة النمو؟.
- 9ظلت بنوك الكويت تتمتع برساميل جيدة ،وبلغت كفاية رأسمال القطاع املصرفي
%18.4في النصف األول 2022مقارنة مع %19في نهاية 2021دون تغيير عن مستويات
مؤشرات رقمية
وفقًا للمؤشرات الرقمية التي ال تكذب وتطورات األحداث االقتصادية يتضح ما يلي-:
عام .2020علمًا بأن هذا املستوى أعلى بشكل مريح من املعدل املحدد من «املركزي» قبل
«كورونا» البالغ ،%13وكذلك من املحدد وفقًا ملعايير «بازل »3والبالغ .%10.5 - 1نمو في األرب��اح بنسبة %33إلى 834مليون دينار في األشهر التسعة األولى
لعام .2022
- 10إقرار املوازنة الجديدة 2022/2023من قبل مجلس األمة والتوقعات بزيادة دوران
عجلة امل�ش��روع��ات الرأسمالية م��ن ش��أن��ه أن ينعكس إيجابًا على القطاع املصرفي ال��ذي - 2زيادة في اإليرادات التشغيلية بنسبة %10.2إلى 2.3مليار دينار في .2022
سيمول شركات القطاع الخاص املنفذة لتلك املشروعات. - 3تراجع املخصصات بنسبة %45.3إلى 274مليون دينار في .2022
- 11تبني الحكومة الجديدة قانون الدين العام وحال تمريره من مجلس األمة فإن إصدار - 4ق��ام بنك الكويت امل��رك��زي ب��زي��ادة سعر الخصم ع��دة م��رات باستثناء امل��رة األخيرة
سندات سيادية ينعكس بشكل إيجابي على القطاع املصرفي. ليستقر عند %3وهو ما انعكس ايجابًا على إيرادات الفوائد للبنوك.
إعداد :إيمان عطية وسليمة لبال ومحمد سالم وحسام علم الدين ووليد منصور بنوك وشركات استثمار
4
2022
أرباح ومخصصات البنوك في 9أشهر 2022
التغيير مخصصات 9أشهر مخصصات 9أشهر التغيير أرباح 9أشهر 2022 أرباح 9أشهر 2021
البنوك
% ( 2022بالمليون دينار) ( 2021بالمليون دينار) % (بالمليون دينار) (بالمليون دينار)
وت��رى وك��ال��ة «م��ودي��ز» ان ت�ع��اف��ي االق�ت�ص��اد ال�ك��وي�ت��ي س�ي��دع��م نمو كل ما سبق ال ينفي أن البيئة االقتصادية العاملية تمر بمرحلة حرجة وسط أزمات متنوعة
الناتج املحلي اإلجمالي غير النفطي ،اذ تتوقع أن ينمو الناتج املحلي اقتصادية وصحية وجيوسياسية ،وبالطبع القطاع املصرفي العاملي والكويتي أمام اختبار جديد
اإلجمالي الحقيقي في الكويت بنسبة %8في عام ،2022من %0.8 الثبات الجدارة.
في عام 2021بفضل ارتفاع إنتاج النفط وتحسن أسعاره.
كما ان تحسن امل��رك��ز امل��ال��ي للحكومة سيدعم اإلن�ف��اق ال�ع��ام ،ومن رسملة قوية
ش��أن ذل��ك مصحوبا ب�ع��ودة ال�ح�ي��اة ال��ى طبيعتها أن ي�ع��زز االقتصاد
غير النفطي ،حيث تنفذ البنوك معظم أعمالها ،مع توقعات بأن تشهد وك��ان��ت وك��ال��ة م��ودي��ز للتصنيف االئ�ت�م��ان��ي ق��د ت��وق�ع��ت منتصف ال�ع��ام ال�ح��ال��ي أن يبقى
البنوك طلبا قويا على االئتمان من األفراد والشركات. رأسمال البنوك الكويتية قويا ،في ضوء اتباع بنك الكويت املركزي نهجا متحفظا من حيث
وافترضت الوكالة احتماال كبيرا جدًا للحصول على الدعم الحكومي تطبيق معايير رأس املال املقررة في اتفاقية «بازل ،»3مرجحة أن يواصل االقتصاد غير
ف��ي ح��ال��ة إع�س��ار ال�ب�ن��وك ،حيث ال ت��زال الحكومة على اس�ت�ع��داد لدعم النفطي للبالد تعافيه ،كما أن القروض في القطاع ذات ج��ودة قوية مدعومة باحتياطيات
ال �ب �ن��وك ال �ت��ي ق��د ت��واج��ه ض��ائ �ق��ة م��ال�ي��ة وس �ت �ظ��ل ق��درت �ه��ا ع�ل��ى ال�ق�ي��ام جيدة ،مضيفة أن تعافي االقتصاد وازده��ار سوق العقار سيحافظان على استقرار أداء
بذلك قوية كما يتضح من تصنيف املصدر A1مع نظرة مستقبلية القروض على مدار األشهر الـ 12إلى 18املقبلة.
مستقرة. وأشارت إلى ان التمويل سيبقى من مواطن قوة البنوك في ظل وفرة السيولة ،حيث يتم تمويل
ي��دع��م ض�م��ان اإلي ��داع ال��رس�م��ي اف�ت��راض ال��دع��م الحكومي م��ن وجهة البنوك في الغالب من خالل الودائع املستقرة وذات التكلفة املتدنية ،والتي تعتبر مصدر قوة من
نظر الوكالة ،وتتضمن غالبية تصنيفات الودائع طويلة األجل للبنوك الناحية االئتمانية ،مبينة أن ودائع العمالء شكلت نحو %68من جميع مطلوبات البنوك كما في
ارتفاعا بمقدار أربع درجات عن تقييمات االئتمان األساسية. ديسمبر .2021
األس��واق العاملية ،من ضمان استمرارية تواصله مع العمالء وإدارة وتعليقًا على هذا اإلنجاز ،قال عبداللطيف النصف ،العضو املنتدب
أداء االستثمار بطريقة فاعلة وكفاءة عالية ،وذلك بفضل االستثمار ¶ عبداللطيف النصف :تكريم لخبرائنا إلدارة الثروات وتطوير األعمال «باملركز»« :نسعد بانضمام {املركز}
في التكنولوجيا والضوابط الداخلية الصارمة. ال��م��ل��ت��زم��ي��ن ال��ذي��ن ت��رك��وا بصمة إل��ى نخبة املؤسسات العاملية التي ف��ازت بجوائز (وي�ل��ث بريفينغ)،
األمر الذي يعزز مكانته في قطاع الخدمات املالية في الكويت .وتعد
في بناء ث��روات العمالء وتنميتها
تحديد األهداف المالية هذه الجائزة تكريمًا حقيقيًا لخبرائنا امللتزمني ،الذين تركوا بصمة
في بناء وتنمية الثروات من خالل تصميم خطط استثمارية فاعلة
ويعتمد أسلوب عمل «املركز» على مراحل محددة ،فبعد ّ
¶ ن��ق��دم خ���ي���ارات ت���وزي���ع األص���ول لعمالئنا عبر رحلتهم االستثمارية .وب�ه��ذه املناسبة ،يسعدني أن
التعرف ّ
بشكل دقيق على احتياجات العمالء وتطلعاتهم وأه��داف�ه��م ،يقوم ف���ي األس���ه���م وال����دخ����ل ال��ث��اب��ت أعبر عن شكري وتقديري لهم لدعمهم {املركز} على تلبية احتياجات
ف��ري��ق م��ن ال �خ �ب��راء امل�ت�خ�ص�ص�ين ب�م�س��اع��دة ال �ع �م�لاء ع�ل��ى تحديد العمالء املختلفة خالل العام السابق ،والفوز بجوائز مرموقة».
وال��ع��م�لات وال��س��ل��ع وال��ع��ق��ارات
أهدافهم املالية ،وتصميم االستراتيجيات املناسبة لتحقيقها ،وإدارة وأض ��اف« :ن��ؤم��ن ب��أن لكل عميل خ�ي��ارات��ه وأه��داف��ه االستثمارية
استثماراتهم وأم��وال�ه��م ،وم��ن ث��م تبدأ عملية التنفيذ .وتضمن تلك الفريدة .ولذلك ،يعمل فريقنا بشكل شخصي مع العمالء لتصميم
االستثمارات املناسبة ،التي تلبي درجة املخاطر املالئمة للعمالء ،من م�ح��اف��ظ وح �ل��ول اس�ت�ث�م��اري��ة ت�ن��اس��ب متطلباتهم ف��ي جميع فئات
ال�خ�ط��وات تنفيذ ك��اف��ة ال�ج��وان��ب االس�ت�ث�م��اري��ة والتنظيمية ،وإع ��داد
ال�ت�ق��اري��ر بشكل مبسط ،وتنفيذ طلبات ال�ع�م�لاء ب��دق��ة وف��ي الوقت أجل تحقيق العوائد املناسبة وتوفير السيولة للعمالء. األصول .ونقدم خيارات توزيع األصول في خمس فئات هي :األسهم
املناسب. وال��دخ��ل ال�ث��اب��ت وال �ع �م�لات وال�س�ل��ع وال �ع �ق��ارات .ك�م��ا ن�ق��دم خ��دم��ات
االستثمار في التكنولوجيا االس�ت�ش��ارات للمحافظ التقليدية وامل�ح��اف��ظ امل�ت��واف�ق��ة م��ع الشريعة
شريك موثوق اإلسالمية».
ويمتاز خبراء االستثمار في «املركز» بمعرفتهم املتعمقة بالسوق،
وتمكن «املركز» على مدى مسيرته ،التي تمتد ألكثر من 48عامًا، وعالقاتهم الشخصية مع العمالء املبنية على الثقة ،األمر الذي يمكنهم خطط لتوزيع األصول
من بناء سمعة متميزة وسجل حافل كشريك موثوق به في بناء م��ن م��واك�ب��ة ال�ت�ح��والت واالت �ج��اه��ات ف��ي األس ��واق املحلية وال��دول�ي��ة،
وتنمية الثروات ،وذلك عبر تلبية التطلعات املالية لعمالئه ،ومحافظته ليقدموا لعمالئهم باقة متنوعة من الفرص االستثمارية .وإلى جانب وي �ض��م ف��ري��ق إدارة ال� �ث ��روات وت �ط��وي��ر األع� �م ��ال ك � ��وادر م��ؤه�ل��ة
على النمو املستدام لعملياته رغ��م التقلبات املتعددة التي تشهدها التميز واالبتكار في مهمته ذلك ،يولي «املركز» أهمية خاصة لتعزيز ّ ن��ال��ت ال�ع��دي��د م��ن ال �ش �ه��ادات ال��رف�ي�ع��ة ،وي�ت�م�ت�ع��ون ف��ي ال��وق��ت نفسه
األس� ��واق ،وذل��ك بفضل ثقافته ال�ق��ائ�م��ة ع�ل��ى األب �ح��اث ،واإلم�ك��ان��ات لبناء وتنمية الثروات ،وإدارة هياكل الحوكمة وآليات االنتقال املنظم بخبرات عالية يدعمها حصولهم على العديد من البرامج التدريبية
والخبرات الكبيرة التي يتمتع بها فريق مديري الثروات ،الذين يسعون إلدارة وملكيات الشركات العائلية إلى األجيال الجديدة .وكان «املركز» العاملية .وبفضل تلك ال�ق��درات االستثنائية ،فإنهم يقدمون أفضل
ّ ً
إلى حماية ثروات العمالء وتنميتها. قد تمكن خالل جائحة كوفيد ،19 -وعلى الرغم من االضطرابات في الحلول والخطط لتوزيع األص��ول ،فضال عن قدراتهم على اختيار
ً
معا ،نصل آلفاق جديدة.
markaz.com
+965 2224 8000
البنك أصبح يتبوأ مكانة رفيعة بين أكبر
«الوطني»..
ً
70عاما من الثقة والريادة
يحتفل بنك الكويت الوطني خالل عام 2022بمرور 70عامًا على تأسيس عالمة مصرفية مرموقة
في املنطقة والعالم ،حيث نجح البنك وعبر تاريخه املمتد لنحو 7عقود في الحفاظ على مكانته الريادية
وحصوله على أعلى التصنيفات االئتمانية ،عبر تقديم خدمات مالية ذات مستوى عاملي وبجودة عالية
لعمالئه ،وكذلك بفضل استقطاب أفضل الكفاءات املصرفية وتطويرها واالستثمار فيها ،إضافة إلى
التوسع املدروس ،الذي ساهم في التحوط من املخاطر ،ويعمل على تأمني نمو مستقبلي مستدام يصب
في تحقيق أعلى العوائد للمساهمني.
تأسس بنك الكويت الوطني في عام ،1952عندما ذهب أحد تجار الكويت إلى البنك البريطاني لطلب
قرض بقيمة 10000روبية ،أي ما يعادل 750دينارًا كويتيًا اليوم.
وجاء رفض تقديم البنك اإلمبراطوري اعتمادًا ملصلحة خليفة خالد الغنيم «كالقشة التي قسمت ظهر
البعير» ،وتطورت من بعدها األح��داث ،حيث أجمع التجار أمرهم على تأسيس بنك وطني ،وما كان من
األمير الشيخ عبداهلل السالم ،رحمة اهلل عليه ،سوى املوافقة وتقديم الدعم الكامل.
وفي 19مايو ،1952صدر املرسوم األميري الخاص ،الذي سمح بإنشاء بنك الكويت الوطني ،وفي 15
نوفمبر ،1952افتتح بنك الكويت الوطني للعمل رسميًا باعتباره شركة مساهمة كويتية للقيام باألعمال
املصرفية.
مسيرة البنك تعد مثار فخر كبير ،فالوطني انطلق من مساحة ثالثة دكاكني وبضعة موظفني يعملون
باألساليب اليدوية البدائية ،تتلخص في االعتمادات التجارية ،وتبادل العمالت ،وحواالت مصرفية بسيطة،
واحد من أكبر مصارف املنطقة وأكثرها ربحية وريادة وابتكارًا ٍ وإيداعات وسحوبات ،ليتحول اليوم إلى
وانتشارًا ،بامتالكه شبكة دولية من الفروع الخارجية ومكاتب تمثيل وشركات تابعة فـي أهم عواصم املال
●●مبنى «الوطني» الرئيسي ويتميز بهندسته الرائعة واملبتكرة واألعمال ،تمتد من الصني إلى نيويورك ،لينتشر تواجدنا في 4قارات ونحو 13دولة حول العالم.
وبفضل صالبة مركزه املالي والنتائج املالية القوية التي يحققها ،يتبوأ الوطني مراكز متقدمة في قائمة
وق��ام الوطني ب��دور البنك املركزي وش��ارك في استبدال العملة املتداولة في الكويت مرتني ،األول��ى عند مجلة «ذي بانكر» العاملية ألفضل 1000بنك حول العالم ،كما يحل البنك ضمن قائمة أكثر 50بنكًا تجاريًا
استبدال الروبية الهندية بأخرى جديدة في ،1959والثانية عند استبدال الروبية بالدينار الكويتي سنة أمانًا في العالم ،وتتخطى أصول البنك نحو 111مليار دوالر أميركي ،كما يزيد إجمالي حقوق املساهمني
.1961وبداية من فترة الستينات حتى نهاية الثمانينات ،كانت حقبة ازدهار ونمو ،وقد لعب البنك دورًا على 11مليار دوالر أميركي .ووراء هذه الريادة ،ثمرة جهود مضنية وكبيرة بذلت خالل سنوات طويلة
بارزًا في دعم االقتصاد الكويتي في ذلك الوقت ،من تقديم التمويل وإطالق أحدث الخدمات املالية وحلول في سبيل تحقيق رؤي��ة اآلب��اء املؤسسني في أن يكون لدى الكويت كيان وعالمة مصرفية مرموقة في
الدفع ،وتسهيل العمليات التجارية مع باقي دول العالم. املنطقة والعالم.
وامتد ذلك الدور الوطني حتى اليوم ،إذ يشكل الوطني أكبر ممول للمشاريع التنموية ومشروعات البنية
التحتية في البالد ،كما نستحوذ على %75من تعامالت الشركات األجنبية في الكويت.
استقالل اقتصادي
أكثر بريقاً في األزمات منذ صدور املرسوم األميري بالتأسيس في 19مايو ،1952استغرق البنك 7أشهر في عملية التأسيس،
وبدأ تقديم خدماته في نوفمبر من العام نفسه ،حيث كانت تلك الخدمات التي يقدمها البنك بسيطة ،إذ
وعلى مدى 70عامًا تخطى البنك العديد من األزم��ات الحادة ،بداية من أزم��ة املناخ ،م��رورًا باالحتالل تركز عمالء البنك في البداية على ال��دوائ��ر الحكومية والتجار وبعض األف ��راد ،وق��دم البنك لهم خدمات
الغاشم ،ثم األزمة املالية العاملية ،وأخيرًا األزمة التي نعيشها حاليًا واملتمثلة في جائحة كورونا. مثل :فتح حسابات ،وإجراء تحويالت مالية بالعمالت الرئيسية ،وهي الروبية الهندية والجنيه اإلسترليني
وخالل تاريخ البنك املمتد عاصر الوطني العديد من األزم��ات الحادة ،والتي دائمًا ما يخرج منها أكثر والدوالر األميركي ،وفتح اعتمادات مستندية.
بريقًا ،فخالل الثمانينيات ،اجتاز بنك الكويت الوطني اختبارًا قاسيًا ،حني وقعت أزمة انهيار سوق األسهم وعلى مدى سنوات طويلة ،ظل الوطني حريصًا على تقديم أحدث الخدمات لعمالئه ،وهو ما ساهم في
واملسماة أزمة «سوق املناخ» عام ،1982وقد كان أسلوب العمل املصرفي املتزن واملتحفظ للبنك خالل هذه الحفاظ على ريادة البنك املصرفية املمتدة عبر عقود من الزمن ،وانعكست اليوم على تقديم أحدث الخدمات
الفترة جعله البنك الوحيد الذي لم يتأثر سلبًا ،حتى أطلق عليه في تلك الفترة «البنك الفائض الوحيد»، املصرفية الرقمية وأكثرها تطورًا.
حيث حذر البنك مرات عديدة ،في تقاريره ونشراته االقتصادية ،من خطر هذه األزمة قبل وقوعها ،وقبل ويشكل تأسيس بنك الكويت الوطني بداية لالستقالل االقتصادي ،وتأكيد جاهزية الكويت لالستقالل
أن يتضرر منها كثيرون ،لذلك كان الوطني البنك الوحيد الذي لم يتأثر بانهيار السوق ،كما دعم جهود السياسي عن بريطانيا ،وأن الكويت قادرة على إدارة شؤونها املصرفية داخليا وخارجيًا.
●●افتتاح املقر الرئيسي األول للبنك باملباركية في أبريل 1963بحضور سمو األمير الراحل الشيخ صباح األحمد
●●فريق العمل األول في صورة تعود لربيع 1953 وسمو األمير الراحل الشيخ جابر األحمد ونخبة من كبار رجاالت وتجار الكويت
¶ ري����ادة 7ع��ق��ود ث��م��رة ج��ه��ود مضنية ل��س��ن��وات ف��ي س��ب��ي��ل تحقيق رؤي����ة اآلب����اء المؤسسين
توسع م��دروس ساهم في التحوط من المخاطر وتأمين نمو مستقبلي مستدام للمساهمين ّ ¶
¶ ع���ل���ى م�����دى 70ع����ام����اً «ال����وط����ن����ي» أت���ق���ن ت���خ� ّ
��ط���ي وع����ب����ور ال���ع���دي���د م����ن األزم��������ات ال��ك��ب��رى
الحكومة باملساعدة في تحصيل الشيكات والتعاون مع شركة املقاصة.
ثم جاءت أزمة االحتالل العراقي للكويت في ،1990التي كانت اختبارًا كبيرًا لصالبة موقف بنك الكويت الوطني ،حيث استمر
في أداء أعماله من خ��ارج الكويت والوفاء بجميع التزاماته نحو عمالئه وللبنوك في الخارج ،كما كان له دور رئيسي في تمويل
مشاريع إعادة إعمار الكويت عن طريق إدارة القروض العمالقة ،ومن بينها القرض الذي رتبه بعد تحرير الكويت عام 1991ملصلحة
الحكومة ،وقدره 5.5مليارات دوالر ،وهو أكبر قرض عرفته املنطقة العربية وقتها.
أما في األزمة العاملية عام ،2008فقد استطاع الوطني أن يواصل أداءه القوي ويحقق نموًا مستقرًا خالل سنوات األزمة ،وذلك
بفضل سياسته املتحفظة وقوة مركزه املالي وجودة أصوله املرتفعة ووضوح رؤيته ،وأثبت الوطني نجاح استراتيجيته املتعلقة
بحصافة إدارة املخاطر وتنويع إيراداته جغرافيًا وقطاعيًا ،وهي السياسة التي توارثتها أجيال الوطني ونلتزم بها حتى اليوم ،وأثبت
البنك في األزمة أنه يخرج أقوى من األزمات.
وأخيرًا خالل جائحة كورونا ،التي أكدت صالبة الوطني في مواجهة األزمات ،وأبرزت قدرته الفائقة على دعم جهود الدولة في
األوقات االستثنائية ،حيث ساهم البنك في مبادرتي بنك الكويت املركزي بتأسيس صندوق بقيمة 10ماليني دينار ،وكذلك وقف
اقتطاع أقساط القروض .وبشكل منفرد ّقدم البنك تبرعات عينية متنوعة ،أبرزها تبرع لجمعية الهالل األحمر بقيمة مليون دينار،
●●القاعة املصرفية في املقر الرئيسي لـ«الوطني» في املباركية عام 1963 كما أخذ البنك على عاتقة املساعدة في تقليل التأثير السلبي لألزمة ودعم تعافي االقتصاد الوطني.
كما بادر البنك بدعم قطاع املشاريع الصغيرة واملتوسطة ،وتأجيل مدفوعات أقساط القروض االستهالكية واملقسطة وأقساط
البطاقات االئتمانية ملدة 6أشهر لكل عمالء البنك ،مع إلغاء الفوائد واألرباح وأية رسوم أخرى مترتبة على هذا التأجيل .وكذلك منح
البنك تمويالت ميسرة في إطار حرصه على القيام بمسؤولياته الوطنية.
¶ ق���ام ب��ت��م��وي��ل ال��م��ش��اري��ع ال��ك��ب��رى وس���اه���م ب��ف��اع��ل��ي��ة ف���ي دع���م ال��ن��م��و االق���ت���ص���ادي للكويت
¶ البصمة الجغرافية المتنوعة وإمكانية الوصول إلى أسواق تتمتع بفرص للنمو منحتا البنك األفضلية
¶ شبكته العالمية تساعد في تدفق رؤوس األموال والتجارة بين دول المنطقة وباقي األسواق العالمية
ك���ل���ل م����ن أج�����ل االس����ت����ع����داد ل��ل��ج��ي��ل ال����ق����ادم م����ن ال��ت��ك��ن��ول��وج��ي��ا ال��م��ال��ي��ة
ٍ ¶ ال���ع���م���ل ب��ل�ا
¶ ج��ذب ال��م��واه��ب العالية ال��ك��ف��اءة م��ن أه��م ع��وام��ل تحقيق ط��م��وح��ات البنك الطويلة األج��ل
¶ إرث ق��وي لتعظيم التأثير االجتماعي والمساهمة بشكل فعّ ال في تطوير المجتمع المحلي
استثمار في المستقبل
يشكل املستقبل دائمًا إحدى أهم أولويات البنك االستثمارية ،حيث يعد البنك في طليعة البنوك ومنذ سنوات طويلة التي تستثمر وبقوة في التكنولوجيا ،حيث تشكل عملية التحول الرقمي أحد أهم عناصر
استراتيجيته الطويلة األمد.
كلل من أجل االستعداد للجيل القادم من التكنولوجيا املالية ،كما يكثف جهوده لجذب املواهب العالية الكفاءة واالحتفاظ بها إيمانًا منه ،بأن الكوادر البشرية تعد من أهم
وباإلضافة إلى ذلك يعمل الوطني وبال ٍ
العوامل الرئيسية التي تساهم في تحقيق طموحاته الطويلة األجل.
ِّ
تطور منصتها االستثمارية
ال لخطط توسعهااستكما ً
مرت شركة ABK Capitalبعدة مراحل بارزة ومهمة ،بدءًا بتشكيل نواتها منذ تأسيسها في عام ّ ،2006
األساسية لتكون الذراع االستثمارية للبنك األهلي الكويتي ،مرورًا بعملية التوسع واالنتشار ،وأخيرًا املرحلة
الحالية ،وهي مرحلة التحول الكامل.
ونيف ،كجزء ال يتجزأ من عملية تحول وتتميز هذه املرحلة األخيرة ،برحلة التحول التي ابتدأت منذ عام ّ
ٍ
أوسع وأشمل تحت مظلة مجموعة البنك األهلي الكويتي .وتتضمن هذه املرحلة ،بشكل أساسي ،تطوير رأس
والبنية التحتية لألنظمة ،ومن ثم إطالق العالمة
املال البشري ،ومنصة الحلول االستثمارية ،وتجربة العميلِ ،
التجارية الجديدة .ABK Capital
وفي إطار تنفيذ عملية التحول وتحقيق أهدافها ،أقرت الشركة استراتيجيتها الجديدة ،التي تتمحور حول
تدعيم منصتها االستثمارية بمجموعة من الحلول الشاملة واملستحدثة والتي تلبي احتياجات املستثمرين
وت��وف��ر لهم انكشاف أوس��ع على مختلف األس���واق وف��ئ��ات األص���ول باتباع استراتيجية محكمة ف��ي توزيع
وتخصيص هذه األصول بالشكل الذي يتناسب مع أهداف العميل االستثمارية وما يراه وتسمح به حدود
قدرته على تحمل املخاطر. ●●االستقرار السياسي واملتانة االقتصادية ينعكسان إيجابًا على أسواق املنطقة
ﻓﺮﻳﻖ ﻋﻤﻞ
ِّ
متقلب لسوق النفط عام
اعتبر تقرير «كامكو إنفست» أن سوق
النفط شهد عاماً متقلباً خالل ،2022
الذي كان مؤثراً إلى حد كبير في أسواق
األسهم الخليجية .حيث وصلت أسعار
خ���ام ب��رن��ت ال��ف��وري��ة إل���ى ذروت��ه��ا عند
133.18دوالر للبرميل خالل مارس ،2022
وهو أعلى مستوى في 14عاماً ،لكنها
ت��راج��ع��ت م��ع ن��ه��اي��ة ال��ع��ام م��دف��وع��ة
بالشكوك ح��ول تعافي الطلب على
النفط على المدى القريب .فقد وصلت
األس��ع��ار إل��ى أدن��ى مستوياتها في 12
شهراً خالل األسبوع الثاني من ديسمبر
،2022حيث تالشى التفاؤل بشأن النمو
االقتصادي العالمي على المدى القريب
مع التقديرات المتزايدة التي أظهرت
رك�����وداً ال��ع��ام ال��م��ق��ب��ل ف��ي ال��والي��ات
المتحدة وبعض األس���واق المتقدمة
األخرى.
أداء أسواق األسهم الخليجية منذ بداية العام وحتى 13ديسمبر 2022
مضاعف السعر للقيمة مضاعف السعر للربحية القيمة السوقية األداء منذ بداية
العائد الجاري ()% إغالق المؤشر أسواق األسهم الخليجية
الدفترية ()x ()x (مليار دوالر) العام ()%
%2.8 1.7 19.9 158.0 % 7.6 8,221.3 الكويت -مؤشر السوق األول
عالقة تعاون
خسرت هي األخرى نصف قيمتها ،بينما كان يعول عليها إلحداث
ثورة في قطاع التأمينات بفضل الذكاء االصطناعي.
ورغم ذلك توجد تجارب ناحجة ،لكنها نادرة وتخص بشكل رئيسي
% 93
قطاع املدفوعات مثل شركة Adyenالنيوزلندية املتخصصة في الدفع من المستثمرين يستبعدون
ي�ش�ي��ر م�ح�ل��ل ال�ت�ك�ن��ول��وج�ي��ات ن �ي��ل ك�لام�ب�ي�ن��غ إل ��ى أن ش��رك��ات
ً
التكنولوجيا املالية فهمت بسرعة أن منافسة البنوك ليست حال جيدًا
اإلل�ك�ت��رون��ي وش��رك��ة Squareاألم�ي��رك�ي��ة ،كما يعد البنك اإللكتروني
غيرت التجربة. البرازيلي نوبنك من بني الشركات املالية التي ّ ً
حاليا التعامل مع مستشار آلي
وأنها بحاجة إلى اآلخرين ،لذلك ربحت شركاء أقوياء بدل إضاعة
الوقت في مشكالت اقتحام األسواق ،فيما استفادت البنوك من خبرة
صمود البنوك
متقدمة بدل استثمار مليارات من الصفر.
وهكذا انتقلت العالقة من املنافسة إلى التعاون ،ويعد هذا التحول
مهمًا وفق الخبراء ،ألنه: يؤكد نيل كالمبينغ ،وهو محلل التكنولوجيات ،لدى شركة ميرابو
%70
- 1يؤثر في استخدام البنوك للذكاء االصطناعي. سيكوريتيز ،أن أكبر العقبات التي تواجهها ه��ذه الشركات املالية م���ن س��ك��ان ال��ع��ال��م يثقون
- 2استخدام بقدر ما يخلق العديد من املشاكل الجديدة بقدر ما الناشئة ،تتمثل في القوانني والحصول على بيانات العمالء واالحتفاظ
يحل املشاكل املوجودة في األساس. بها ،بينما تشكل سهولة استخدام املنصات الرقمية الجانب السلبي ب�����إدارة ال���ذك���اء االص��ط��ن��اع��ي
- 3األمر قد يستغرق عقودًا قبل أن يثمر الذكاء االصطناعي في
القطاع املصرفي ُويمنح بعده بشكل كامل.
لهذه الشركات ،ذلك أن العمالء يستخدمونها ثم يغادرون من دون
املرور بأي إجراءات شكلية ،مما يصعب عملية االحتفاظ بهم ،ويمثل
ل����ش����ؤون����ه����م ال���م���ال���ي���ة
«بيتك» ّ
يتوج أداءه القوي بحصد 23جائزة
ّتوج بيت التمويل الكويتي «بيتك» أداءه القوي خالل عام 2022بحصد 23جائزة مرموقة من
جهات عاملية وإقليمية معروفة تقديرًا لدوره الرائد وإسهاماته البارزة في شتى مجاالت صناعة
الصيرفة اإلسالمية.
وجاءت الجوائز تقديرًا لتفوق البنك في تطوير األعمال واملنتجات ،والقدرة على تلبية احتياجات
ً
العمالء املتنوعة في جميع القطاعات ،فضال عن االبتكار التكنولوجي في تقديم الخدمة ونوعية
املنتج ،وسمعة املؤسسة ،والريادة في التحول الرقمي والتميز في تحقيق االستدامة ،والخدمات
املصرفية للشركات ،واملسؤولية االجتماعية ،إضافة إلى تكريمه عن دوره في التوطني وتطويره
رأسماله البشري.
وقال الرئيس التنفيذي ملجموعة «بيتك» بالتكليف ،عبدالوهاب عيسى الرشود ،إن مجموعة
الجوائز العاملية التي حصدها «بيتك» خالل عام 2022تضاف إلى سلسلة الجوائز والتكريمات
والتقديرات التي حصل عليها سابقًا ،وتؤكد صدارته بني أعرق املؤسسات املالية في العالم.
ون� ّ�وه ب��أن ه��ذه التقديرات وال�ف��وز بالجوائز العاملية لم يكن ليحصل ل��وال ثقة مساهمي البنك
وعمالئه ،إضافة إل��ى الجهود املتفانية ل�ك��وادره وكفاءتهم ،واالس�ت�ف��ادة القصوى من مواهبهم
ومهاراتهم وتزويدهم بالبرامج التدريبية املتقدمة بما يعزز بيئة االبتكار ويزيد اإلنتاجية ،وكذلك
عبد الوهاب الرشود: جاء الفوز بالجوائز نتيجة التقدم الكبير لـ«بيتك» في تبني التكنولوجيا والرقمنة في العمليات
التشغيلية وال�خ��دم��ات املالية للعمالء ،واالل �ت��زام املطلق بأحكام الشريعة ،وك��ذل��ك تطبيق أعلى
■ ال��ج��وائ��ز ت��ؤك��د ص����دارة ال��ب��ن��ك ب��ي��ن أع��رق مستويات املهنية للمحافظة على املكانة املرموقة للبنك على املستوى العاملي.
المؤسسات المالية في العالم
أنشطة قوية ومتنوعة
■ تحقيق اإلنجازات وفوز بجوائز عالمية نتيجة
أض��اف ال��رش��ود أن «ب�ي�ت��ك» ي��زخ��ر باألنشطة ال�ق��وي��ة وامل�ت�ن��وع��ة امل�ت��واف�ق��ة م��ع ال�ش��ري�ع��ة ،ولديه
ثقة المساهمين والعمالء مستويات سيولة عالية ،وخدمات مصرفية متطورة ومتنوعة تتوافق مع أحدث التقنيات واملعايير
املالية العاملية .وأشار إلى أن نجاح إستراتيجية التحول الرقمي انعكست على سلسلة الخدمات
ّ
■ دور رائ��د في التوطين وتطوير رأس المال واملنتجات املبتكرة التي انفرد البنك بطرحها خالل األعوام األخيرة .هذه الخطوة السباقة جعلت
ّ
«بيتك» يستقطب شرائح جديدة من العمالء ومكنته من تلبية متطلباتهم املتغيرة ونيل رضاهم،
البشري وتعزيز مكانته الرائدة في السوق.
وأوض��ح الرشود أن الجوائز ليست مجرد إنجاز وتقدير فحسب ،بل داف��ع لتحقيق مزيد من
■ ال��ج��وائ��ز داف��ع لتحقيق مزيد م��ن النجاحات النجاحات واإلنجازات في املستقبل ،ودليل على قدرة «بيتك» على تقديم كل ما هو مبتكر يساعد
واإلنجازات في المستقبل في تلبية احتياجات عمالئنا والنهوض بالصناعة املصرفية وتعزيز االقتصاد الكويتي.
■ أول بنك محلي يحصل على شهادة تقييم أفضل بنك إسالمي في العالم
االستدامة المستوى الذهبي عن KFH Auto فاز «بيتك» بجائزة أفضل مؤسسة مالية إسالمية في العالم لسنة 2022من مجموعة «غلوبل
فاينانس» ،وجائزة أفضل مؤسسة مالية اسالمية في الشرق األوسط ،وجائزة أفضل شركة تأمني تكافلي في العالم
برنامج «مكافآت بيتك» لشركة بيتك للتأمني التكافلي «بيتك تكافل» .كما صنفت «بيتك» كأكثر مؤسسة مالية إسالمية أمانا في الكويت ضمن
التصنيف السنوي الـ 31الذي تجريه املجلة العاملية ألكثر البنوك أمانًا على مستوى العالم.
حصد «بيتك» جائزة أفضل برنامج مكافآت وق��ال الرشود إن الجوائز تمثل اعترافًا عامليًا بمكانة «بيتك» ال��رائ��دة في صناعة التمويل اإلس�لام��ي ،وكفاءة األداء
ل �ل �ع �م�ل�اء ع ��ن ب ��ر ن ��ا م ��ج م� �ك ��ا ف ��آت ب �ي �ت��ك Baitak ً
التشغيلي واملالي للبنك ،فضال عن تفوقه في تقديم الخدمات املبتكرة ذات الجودة العالية.
Rewardsوا مل�ق� ّ�د م��ة م��ن Incentive Awards 2022
وأضاف أن الجوائز تعكس نجاح إستراتيجية التحول الرقمي في «بيتك» ونهجه االستباقي في تبني التكنولوجيا
ف��ي ح�ف��ل خ��اص أ ق�ي��م ف��ي ا ل�ع��ا ص�م��ة ا ل�ب��ر ي�ط��ا ن�ي��ة
واالبتكار والتركيز على تعزيز تجربة العمالء.
ل�ن��دن ،ب�م�ش��ار ك��ة ا ل�ع��د ي��د م��ن ا ل�ب�ن��وك وا ل�ش��ر ك��ات
ت��ح��دي��ات صعبة
ت�����واج�����ه�����ه�����ا
البنوك العالمية
ف��ي ع���ام 2023
تباطؤ النمو االقتصادي وارتفاع أسعار الفائدة ال شك سيفرضان ظروفًا صعبة على البنوك وشركات التأمني ومديري الصناديق في ،2023وفقًا لتقرير أعدته وحدة
ّ
إيكونوميست إنتيليجنس ( )EIUالتي توقعت أن يكون أداء شركات التكنولوجيا املالية أسوأ من البنوك التقليدية.
وأشار التقرير إلى أن الالعبني التقليديني في مجال الخدمات املالية سيواجهون بيئة صعبة في عام 2023بسبب ضعف الناتج االقتصادي وارتفاع أسعار الفائدة،
بيد أن املنافسني الجدد سيواجهون وقتًا أكثر صعوبة .منوهًا إلى أن املنافسني الجدد ،ومنهم شركات التكنولوجيا املالية ومنصات العمالت املشفرة ،سيواجهون مزيدًا
من املطالبات من املستثمرين بشأن سبل تحقيق الربحية.
وفي تقريرها« ،توقعات الصناعة ،»2023تتطرق وحدة إيكونوميست إنتيليجنس إلى تأثير الحرب في أوكرانيا وعمليات اإلغالق في الصني والتضخم املتصاعد على
الصناعات العاملية ،متوقعة أن تتأثر الخدمات املالية والتكنولوجيا بفعل الرياح االقتصادية املعاكسة ،لكن جميع القطاعات ستواجه تحديات كبيرة في العام املقبل.
وتتوقع وحدة إيكونوميست إنتيليجنس أن يرتفع الناتج املحلي اإلجمالي الحقيقي العاملي بنسبة %1.6فقط في عام ،2023انخفاضًا من %2.8في عام 2022و%5.7
في عام .2021
ّ
وو ف�ق��ًا للتقرير ،ف��إن ا ل�ش��ر ك��ات ا مل��ا ل�ي��ة العاملية « س�ت��وا ج��ه ظ��رو ف��ًا أ ك�ث��ر ص��را م��ة ف��ي ع��ام 2023ف��ي بيئة تتميز بتباطؤ النمو اال ق�ت�ص��ادي وار ت�ف��اع األ س�ع��ار واالر ت�ف��اع غير
املتكافئ في أسعار الفائدة وزيادة حدة التوترات السياسية الدولية».
ً ّ
ومع ذلك ،يشير التقرير إلى أن الشركات القائمة عز زت مرونتها على مدى العقد املاضي من خالل تحسني أوضاع رأس املال والسيولة ،فضال عن التخارج من األنشطة
واألسواق غير األساسية .وهو ما من شأنه أن يساعدها على تجاوز العاصفة وارتفاع أسعار الفائدة على املدى القريب.
تجفيف االستثمار
يقول التقرير إن اإلقراض املصرفي في أربع دول رئيسية ،وهي الواليات املتحدة والصني واليابان وأملانيا ،سيستمر في االرتفاع في عام .2023
بيد أن الالعبني الجدد في السوق من شركات التكنولوجيا املالية التي دخلت األسواق متحدية ومنافسة بقوة البنوك التقليدية ،فستواجه كبرى الصعوبات في
األشهر ا لـ 12املقبلة ،وفقا لوحدة إيكونوميست إنتيليجنس التي تتنبأ بفشل عدد كبير منها.
فكما ت�ق��ول ف��ي ت�ق��ر ي��ر ه��ا ل�ق��د خ��رج ا ل��ز ب��د م��ن ا ل�س��وق ،م��ع تجفيف اال س�ت�ث�م��ار ف��ي ا ل�ع�م�لات ا مل�ش�ف��رة و ش��ر ك��ات ا ل�ت�م��و ي��ل ا ل�لا م��ر ك��ز ي��ة و ش��ر ك��ات التكنولوجيا املالية
وشركات االستحواذ ذات األغراض الخاصة.
ويضيف التقرير« :املمولون مثل شركات رأس املال االستثماري وشركات امللكية الخاصة يصرون في بيئة السوق الحالية على أن املتنافسني املاليني سيتوقفون
عن تكبد الخسائر وسيرسمون طريقًا إلى الربحية».
ً
و ي�ش��دد ا ل�ت�ق��ر ي��ر ع�ل��ى أن ه��ذا « س�ي�ك��ون مستحيال بالنسبة لبعض ا ل�ش��ر ك��ات ا ل�ن��ا ش�ئ��ة ف��ي م�ج��ال اال ئ�ت�م��ان اال س�ت�ه�لا ك��ي وا مل��د ف��و ع��ات وإدارة األ م��وال ا مل��و ج�ه��ة آ ل�ي��ًا.
سيتعني على اآل خ��ر ي��ن تقليص نفقاتهم بشكل ح��اد ،بما في ذ ل��ك اإل ن�ف��اق على التسويق واكتساب العمالء .و س�ي��ؤدي ا ن�ع��دام املنافسة إ ل��ى تخفيف الضغوط على
البنوك وشركات التأمني ومديري الصناديق القائمة».
بازل 3
ك �م��ا ش��دد ا ل �ت �ق��ر ي��ر ع �ل��ى ن�ق�ط��ة ال ي�ن�ب�غ��ي إ غ �ف��ا ل �ه��ا و ه��ي أن ا ل �ع��ام ا مل �ق �ب��ل س�ي�ش�ه��د
إ ن �ج��ازًا ر ئ�ي�س�ي��ًا ع�ل��ى ا ل�ص�ع�ي��د ا ل�ت�ن�ظ�ي�م��ي ،إذ إن األول م��ن ي�ن��ا ي��ر 2023ه��و ا مل��و ع��د
النهائي لتنفيذ ب��ازل ( 3املعروف أيضا باسم ب��ازل ،)4بعد أن تأخر ملدة عام واحد
بسبب ا ل�ج��ا ئ�ح��ة .و ف��ي ح�ين ل��ن ي�لا ح��ظ ا ل�ع�م�لاء ا ل�ت�غ�ي�ي��رات ،إال أن ه��ذا س��وف «يتطلب
لوائح حكومية جديدة وسيغير طريقة حساب البنوك لرأس املال األساسي ومخاطر
االئتمان باستخدام نماذج موحدة أو داخلية إضافة إلى اإلفصاحات اإللزامية».
عواصف متأتية
من جهتها ،توقعت شركة ديلويت للخدمات املهنية أن تصمد البنوك الكبيرة ذات
رأس ا مل��ال ا ل�ج�ي��د وا ل�ت�ن��وع ف��ي خ��د م��ا ت�ه��ا أ م��ام ا ل�ع��وا ص��ف ا مل�ت��أ ت�ي��ة م��ن ب�ي�ئ��ة اال ق�ت�ص��اد
العاملي األكثر هشاشة بشكل جيد إلى حد معقول.
وأ ض��ا ف��ت أن ا ل�ب�ن��وك س�ت�ح�ت��اج ،ع�ل��ى ا مل��دى ا ل�ط��و ي��ل ،إ ل��ى ا ل�ب�ح��ث ع��ن م�ص��ادر ج��د ي��دة اإلستراتيجيات الرقمية
ل �ل �ق �ي �م��ة ت �ت �ج��اوز ح� ��دود ا مل �ن �ت��ج أو ا ل �ص �ن��ا ع��ة أو ن �م ��وذج األ ع� �م ��ال .س �ي �ت �ط �ل��ب ا ل �ن �ظ��ام
ت ��رى و ح ��دة إ ي �ك��و ن��و م �ي �س��ت إ ن �ت �ي �ل �ي �ج �ن��س أن ع ��ددًا م��ن اال ت �ج��ا ه��ات ا ل��دا ئ �م��ة س �ي��د ع��م
اال ق �ت �ص��ادي ا ل �ج��د ي��د ا ل ��ذي م��ن ا مل��ر ج��ح أن ي�ظ�ه��ر خ�ل�ال ا ل �س �ن��وات ا ل�ق�ل�ي�ل��ة ا مل �ق �ب �ل��ة أن
م �ع �ظ��م ا ل� �ش ��ر ك ��ات ا مل ��ا ل� �ي ��ة .ف �ي �م��ا ت� �ق ��ول « :س �ي �س �ت �ف �ي��د م �ع �ظ �م �ه��ا م ��ن ا س� �ت� �خ ��دام ا ل �ع �م�ل�اء
يمضي قادة البنوك قدمًا باقتناع بثبات وثقة وأن يظلوا أوفياء لغرضهم كأوصياء ا مل �ت��زا ي��د ب �س��ر ع��ة ل �ل �خ��د م��ات ا مل��ا ل �ي��ة ا ل��ر س �م �ي��ة ،وز ي� ��ادة ا ح �ت �ي��ا ج��ات ا مل ��د خ ��رات ل �ل �س �ك��ان
و م�ي�س��ر ي��ن ل�ت��د ف�ق��ات رأس ا مل��ال .ك�م��ا ي�ن�ب�غ��ي ع�ل�ي�ه��ا أن ت�ت�ح�ل��ي ب��ا ل�ج��رأة وأن ت�ظ��ل في املسنني واحتياجات التمويل الضخمة ألهداف السياسة مثل إزالة الكربون وتحسني
الطليعة في قدرتها على استباق وتصور القوى الناشئة واالحتماالت التي قد تفرض ا ل�ب�ن��ي ا ل�ت�ح�ت�ي��ة .ك�م��ا أن ا ل�ت�ح��ول إ ل��ى اإل س�ت��را ت�ي�ج�ي��ات ا ل��ر ق�م�ي��ة ا ل�ت��ي ت��ر ك��ز ع�ل��ى خ��د م��ات
ا ل�ه��ا ت��ف ا مل�ح�م��ول و ع�ب��ر اإل ن�ت��ر ن��ت س�ي�س�م��ح ل�ل�ش��ر ك��ات ب��إ غ�لاق ا مل��وا ق��ع ا مل��اد ي��ة و ت�ق�ل�ي��ص
نفسها ف��ي ظ��ل ح��ال ع��دم ا ل�ي�ق�ين ا ل�ح��ا ل��ي .و ش��ددت د ي�ل��و ي��ت ف��ي ت�ق��ر ي��ر ه��ا ع�ل��ى و ج��وب
ن�ف�ق��ات ا مل��و ظ�ف�ين».
أن ت�ج��د ب�ن��وك ا ل�ت�ج��ز ئ��ة ا ل�ت��ي ت�ق��دم خ��د م��ا ت�ه��ا ا مل�ص��ر ف�ي��ة ل�لأ ف��راد ط��ر ق��ًا ج��د ي��دة ل�خ��د م��ة
العمالء والتفاعل معهم .فعلى املدى القريب ،سيتعني عليها التعامل مع معدالت أعلى
وتضخم ونمو أقل وهو ما يعني نموًا في صافي دخل الفوائد في العديد من البنوك
على مستوى العالم ،رغم ضغوط سوق اإلسكان التي قد تحد من األرباح في منطقة مواجهة التحديات بالصبر والبراعة
آسيا واملحيط الهادئ والواليات املتحدة وتضعف ميزانيات البنوك.
ف ��ي ت �ن��او ل��ه ل �ل �ب �ن��وك ا ل �ت��ي ت �ق��دم خ ��د م ��ات ا س �ت �ث �م��ار ي��ة ،ي��ر ج��ح ت �ق��ر ي��ر د ي �ل��و ي��ت أن
و ف ��ي ا ل ��و ق ��ت ن �ف �س��ه ،ك �م��ا ي �ق��ول ا ل �ت �ق��ر ي��ر إن ع �م�ل�اء ا ل �خ��د م��ات ا مل �ص��ر ف �ي��ة ل�ل�أ ف��راد ت �ك��ون ا ل �ب �ن��وك اال س �ت �ث �م��ار ي��ة ق ��ادرة ع �ل��ى م��وا ج �ه��ة ا ل �ع��وا ص��ف وا ل �ت �ح��د ي��ات ب��ا ل �ص �ب��ر
يتوقعون املزيد من بنوكهم .ويطالبون تحديدًا بتجربة فائقة عبر مختلف القنوات وا ل� �ب ��را ع ��ة .و ك� �م ��ا ي � ّ
�رج ��ح ا ل �ت �ق��ر ي��ر ف ��إن األ ع� �م ��ال ا مل �ص��ر ف �ي��ة اال س �ت �ث �م ��ار ي ��ة س �ت��وا ج��ه
وتوجيه عملي خالل األوقات الصعبة .وهو ما يتطلب من البنوك تجاوز حدود املنتج م �ج �م��و ع��ة ف��ر ي��دة م��ن ا ل �ت �ح��د ي��ات ف��ي ع��ام .2023م �ض �ي �ف��ا أ ن��ه ع �ل��ى ا مل��دى ا ل �ق��ر ي��ب ،م��ن
وإنشاء تجارب عمالء قائمة على البيانات ومتسقة عبر القنوات ومكتملة بنصائح ا مل��ر ج��ح أن ت�ك��ون ا مل��ؤ س�س��ات ا مل�ص��ر ف�ي��ة م�ن�ش�غ�ل��ة ب��أ ف�ض��ل ا ل�س�ب��ل ل�لا س�ت�ج��ا ب��ة ل�ظ��روف
اال ق �ت �ص��اد ا ل �ك �ل��ي ،ب �م��ا ف��ي ذ ل��ك م �س��ارات أ س �ع��ار ا ل �ف��ا ئ��دة ا مل �ت �ب��ا ي �ن��ة ف��ي ج �م �ي��ع أ ن �ح��اء
مخصصة . ا ل�ع��ا ل��م.
ويقول التقرير إن الخدمات املصرفية التجارية بحاجة إلى تصميم نموذج خدمة
جديد مدعوم بالرؤى واألدوات الرقمية.
ويضيف التقرير أن التضخم واملعدالت املرتفعة والصدمات املستمرة في سلسلة
ا ل �ت��ور ي��د وا ل��ر ك��ود ا مل�ح�ت�م��ل ي �ن��ذر ب�ب�ي�ئ��ة أ ك �ث��ر إر ه��ا ق��ًا ل �ل �ش��ر ك��ات .و ف��ي ح�ين أن د خ��ل االندفاع تجاه اقتصاد صديق للبيئة
ا ل �ف��وا ئ��د ا ل �ص��ا ف��ي ل�ل�ب�ن��وك ا ل �ت �ج��ار ي��ة س��وف ي�ت�ح�س��ن م��ع ق �ي��ام ا ل �ب �ن��وك ا مل��ر ك��ز ي��ة ب��ر ف��ع ي �ش��دد ت �ق��ر ي��ر د ي �ل��و ي��ت ع �ل��ى و ج��وب أن ت �ح��ا ف��ظ ا ل �ب �ن��وك اال س �ت �ث �م��ار ي��ة ع �ل��ى دور ه��ا
أ س�ع��ار ا ل�ف��ا ئ��دة ،يرجح التقرير أن تضطر البنوك أيضًا إ ل��ى ر ف��ع أ س�ع��ار الفائدة على ك��و س�ط��اء ف��ي أ س��واق رأس ا مل��ال ف��ي أ ع �ق��اب ت��را ج��ع ا ل�ع��و مل��ة واال ن��د ف��اع ت�ج��اه ا ق�ت�ص��اد
الودائع لالحتفاظ بالعمالء الذين يبحثون عن فرص لكسب فائدة أعلى على أموالهم. ص��د ي��ق ل �ل �ب �ي �ئ��ة و ص �ع��ود رأس ا مل ��ال ا ل� �خ ��اص .و م ��ع ت �ط��ور ط �ل �ب��ات ا ل �ع �م�ل�اء ،ي �ن �ب �غ��ي
ورغم والء قاعدة العمالء ،يرجح التقرير أن تواجه البنوك التجارية منافسة شرسة ع�ل�ي�ه��ا أ ي �ض��ًا ت�ع��ز ي��ز ت�ج��ر ب��ة ا ل�ع�م�لاء م��ن خ�لال ت�م�ك�ين ا ل�ت�ح��د ي��ث ا ل �ك��ا م��ل .م�ن��و ه��ًا إ ل��ى
ت �س��ر ي��ع ا ل��ر ق �م �ن��ة ه��و ا مل �ف �ت��اح ل �ف �ت��ح م �ص��ادر ا ل �ق �ي �م��ة ا مل �س �ت �ق �ب �ل �ي��ة .و ت��و ص��ي د ي �ل��و ي��ت
ل�ل�ف��وز ب�ح�ص��ة أ ك �ب��ر م��ن أ م ��وال ع�م�لاء ا ل �ش��ر ك��ات .ف�ه��م ي�ط��ا ل�ب��ون ب�ح�ل��ول ر ق�م�ي��ة غ�ن�ي��ة أ ي� �ض ��ًا ب ��و ج ��وب أن ت� �ك ��ون ا ل� �ب� �ن ��وك م ��ر ن ��ة و ح ��ا س� �م ��ة ف ��ي اال س� �ت� �ج ��ا ب ��ة ل��د ي �ن��ا م �ي �ك �ي��ات
ب��ا ل�ب�ي��ا ن��ات و م�ش��ورة م�ص�م�م��ة ح�س��ب ا ل�ط�ل��ب و ه��و م��ا ق��د ي��د ف��ع ا ل�ب�ن��وك إ ل��ى ا ل�ت�ف��وق في ا مل��وا ه��ب ا ل�ج��د ي��دة و ض�غ��وط ا ل�ت�ك�ل�ف��ة ا مل�ت��زا ي��دة.
نموذج خدمة العمالء الجديد.
ً
وحفاظا على المواهب ً
جذبا الخليج ..األكثر
تشير إحدى النتائج الرئيسية لتقرير صادر عن «بي بي سي» للمدفوعات و«فينكوغ» لالستشارات إلى أن دول الخليج تشكل أكثر الدول في
ً ً
الشرق جذبا وحفاظا على المواهب في مجال التكنولوجيا المالية ،الفتة إلى أن وجود عالمة تجارية مقنعة لصاحب العمل أو عرض عمل
ً ً
جاذب للموظف يشكل أمرا رئيسيا لجذب المواهب التي تملك مجموعة واسعة من الخيارات في السوق.
ويقول هاني الديب العضو المنتدب في «بي بي سي» في الخليج والعراق« :إن توظيف المواهب واالحتفاظ بها في شركات التكنولوجيا
ً ً
المالية في المنطقة يتطلبان قدرا كبيرا من الجهد ،إذ على هذه المواهب التأكد من أن جهدهم لن يذهب هباء في حال تم توظيفهم في شركة
أخرى».
ويتابع« :إحدى اإلستراتيجيات الرئيسية للشركات المالية في المنطقة تكمن في ضمان شعور المواهب بالدوافع الجاذبة ،من خالل تقديم
ً
عروض حوافز ومكافآت بأشكال مختلفة ،ما سيعطيهم إحساسا باالستقرار الوظيفي».
التوزيعات النقدية
وتجدر اإلشارة إلى قيام الصندوقني بتوزيعات نقدية عن عام ،2021حيث تم توزيع ما يزيد عن
10ماليني دينار كويتي لحملة وحدات صندوق الرائد لالستثمار بواقع 75فلسا للوحدة ،في حني
بلغت التوزيعات النقدية لحملة وحدات صندوق الكويت االستثماري حوالي 920ألف دينار كويتي
بواقع 50فلسا للوحدة .علمًا بأن ما حققه الصندوقان من عوائد في السابق ال يمكن االعتماد عليه
بالنسبة للنتائج املستقبلية وأنه لم يتم إغفال أية بيانات ضرورية.
جدير بالذكر ان «الكويتية لالستثمار» التي تأسست في عام ،1961من أولى الشركات العاملة
في قطاع االستثمار على مستوى منطقة الخليج ،وتقدم لعمالئها عددًا من املنتجات االستثمارية
املتنوعة من بينها صناديق االستثمار في بورصة الكويت التي تمكنت من تحقيق نتائج إيجابية
في السنوات األخيرة رغم التحديات والتقلبات التي واجهتها األسواق.
وملعلومات حول صندوق الرائد لالستثمار وصندوق الكويت االستثماري يمكن االتصال على
هاتف 22967000 :أو زيارة املوقع الكترونيwww.kic.com.kw :
أداة ّ
للتميز تعزيز السيولة
فريق عمل
متخصص زد على ذلك أن خدمة «صانع السوق» أصبحت أداة ال يمكن للشركات
الباحثة عن ّ
الجدير بالذكر أن خدمة صانع السوق من الخدمات التي يتم تقديمها بهدف تعزيز سيولة األوراق املالية،
ويتم ذلك من خالل توفير طلبات الشراء والبيع في جدول األوامر ،وتنفيذ الصفقات بهدف توفير بائع لكل
التميز وضخ املزيد من السيولة على أسهمها تجاوزها ،كما أن ومشتر لكل بائع ،وذلك وفقًا لضوابط وضعتها الجهات الرقابية لتحقيق املصلحة العامة للمساهمني، مشتر
ً ٍ ٍ
وتحرص «الكويتية لالستثمار» إقباال كبيرًا من الشركات املدرجة ،حيث إن أعداد املشتركني فيها بتزايد ،وقد سجلت من مسؤوليات اإلدارات التنفيذية في الشركات املدرجة تعزيز الثقة في أداء وقد شهدت هذه الخدمة
ع�ل��ى ت�ق��د ي��م ه��ذه ا ل�خ��د م��ة م��ن خ�لال سهم شركاتها لخدمة مصالح مساهميها. أكثر من 50شركة مدرجة صانع سوق أو صانعي سوق على ورقتها املالية.
إدارة ف � ��ر ي � ��ق ع � �م� ��ل م� �ت� �خ� �ص ��ص،
و ي� �م� �ل ��ك ا ل� �خ� �ب ��رة ا مل �ه �ن �ي ��ة ا ل �ك��ا ف �ي��ة
ل�ت�ق��د ي��م خ��د م��ة ص��ا ن��ع ا ل�س��وق ،و ف��ي
المساهمة في تطوير السوق خدمة ضرورية للشركات
م �ج��ال األ س ��واق ب�ش�ك��ل ع��ام ،وذ ل��ك
أضف إلى ذلك أن خدمة «صانع السوق» من الخدمات الضرورية للشركات املدرجة ،حتى تزيد من التداوالت
ب��ا س �ت �خ��دام أ ح� ��دث األ ن �ظ �م��ة اآل ل �ي��ة وم��ن ج�ه��ة أخ ��رى ،ت�ح��رص ال�ش��رك��ة الكويتية ل�لاس�ت�ث�م��ار ،ال�ت��ي تقدم
على أسهمها ،وذلك يعود ملصلحة الشركة بشكل خاص ،من خالل توفير صانع السوق للعرض والطلب على
ا مل�ت�ط��ورة وو ف��ق أ ف�ض��ل ا مل�م��ار س��ات هذه الخدمة ،على املساهمة في تطوير السوق بما يتيح لها تحقيق املزيد
أسهم الشركة املدرجة لتمكني املستثمرين من الدخول أو التخارج من أسهم الشركة في أسرع وقت وبأفضل
ا ل � �ع� ��ا مل � �ي� ��ة ،ل� �ي� �ت ��م ت � �ق� ��د ي� ��م ا ل� �خ ��د م ��ة م��ن املكاسب م��ن ت�ط��ور ال�س��وق الكويتي بشكل ع��ام ،وه��و م��ا يتسق مع
األسعار ،كما أن الخدمة لها أثر إيجابي للمنفعة العامة للسوق الكويتي ،حيث إن زيادة التداوالت تنقل السوق
ب �ج��ودة ع��ا ل�ي��ة ت�ت�ن��ا س��ب م��ع ر غ�ب��ات استراتيجية الشركة التوسعية ،وتقديم كل ما هو جديد من خدمات وأدوات
إلى مصاف األسواق الفعالة ،Efficient marketsوالذي من شأنه أن يجذب املزيد من رؤوس األموال األجنبية.
ع�م�لا ئ�ه��ا. مالية.
«البيني ستوك»..
استثمار بسعر أقل ومخاطرة أكبر
ال يعد االستثمار في «البيني ستوك» أمرًا مريحًا تمامًا ،فهذه األسهم تتفاعل بقوة مع أدنى حركة ،وتؤثر
✔ ش���رك���ات ال��ت��ك��ن��ول��وج��ي��ا بشكل كبير في اتجاهات السوق بالنظر إلى قيمتها املنخفضة.
لقد زاد الطلب على شراء «البيني ستوك» خالل العامني املاضيني ،اللذين شهدا انتشار «كوفيد ،»19 -ثم
الكبرى م ّرت بمراحل صعبة.. اندالع الحرب في أوكرانيا وما صاحبها من ارتفاع في نسب التضخم وأسعار الفائدة.
وص ِّنفت في «البيني ستوك» ويقول املحلل املالي هرفي روسو ،في مقال تحليلي نشرته صحيفة لوفيغارو ،إن شركة الخطوط الجوية
الفرنسية التحقت بهذا العالم ،خالل أزمة كورونا ،بعد أن ّ
تسمرت طائراتها على األرض شهورًا طويلة ،مما أدى
إلى خسارة سهمها أكثر من %75من قيمته في ظرف 3سنوات ليصل سعره إلى 1.30يورو.
كما عانت مجموعة «بيير إي فاكانس» السياحية ،التي أضعفها النمو ،من التأثير الكامل لألزمة الصحية.
✔ غ���ال���ب���اً م���ا ت��ت��أخ��ر ه��ذه ففي غضون ثالث سنوات ،فقد سهمها ما يقارب من %80من قيمته ،إذ يتم تداوله اآلن مقابل 0.80يورو.
وأم��ا شركة «سي جي ج��ي» ،املتخصصة في التنقيب ،فقد خسرت هي األخ��رى بسبب انخفاض أسعار
ال��ف��ئ��ة ف���ي إع��ل�ان ال��ن��ت��ائ��ج النفط خالل فترات اإلغالق واالنخفاض الكبير الستثمارات الشركات الكبرى ،لينخفض سعر سهمها إلى
0.70يورو.
ال����م����ت����وق����ع����ة ..وي���ش���ع���ر
والتحقت شركات أخرى على غرار Europacorpو Technicolorو Navyaأو Latécoèreبقائمة األسهم
ال��م��س��ت��ث��م��رون ب���اإلره���اق املنخفضة السعر ،وعدد كبير منها كان ضحية صدمة خارجية .ويوضح الخبير االستراتيجي لدى مجموعة
ّ
«أي جي فرنسا» ،ألكسندر باراديز ،أن بعض الشركات خفضت قيمة أسهمها ،فيما أدى االرتفاع في التمويل
من خالل إصدار سندات قابلة للتحويل إلى تسريع هذه الحركة.
ّ
وتؤكد هيئة األسواق املالية في فرنسا ،وهي الجهة التنظيمية ،أن هذا النوع من التمويل يوفره السوق في
✔ االس������ت������ث������م������ار ف���ي نهاية املطاف ،مما يؤدي إلى إضعاف املساهمني ،والضغط لخفض األسعار ،إذ غالبًا ما تتأخر الشركات ،التي
تندرج في فئة «البيني ستوك» ،في إعالن النتائج املتوقعة ،ويشعر املستثمرون باإلرهاق.
األس����ه����م ال��م��ن��خ��ف��ض��ة..
ال��س��ع��ر ي��ح��ظ��ى بشعبية تراكم الخسائر
خ��ص��وص�اً ل��دى جيل األلفية تندرج في فئة األسهم املنخفضة السعر والعالية املخاطر العديد من الشركات املبتكرة ،التي تستهلك رؤوس
املال بشكل كبير ،مثل شركات التكنولوجيا الحيوية «جينوميك فيجن» و«بايوسينيك» و«ليزوجني» و«إيريتيك
فارما» وغيرها ،وكلها يتم تداول سهمها تحت عتبة 1يورو.
✔ اه�����ت�����م ب���م���ق���وم���ات ه��ذا القطاع ينطوي على مخاطرة كبيرة ،إذ غالبًا ما تتجه شركات التكنولوجيا الحيوية إل��ى البورصة
بمشروع جذاب ،يتطلب استثمارات ضخمة للغاية ،لكنها تراكم الخسائر ،بينما تسعى للوفاء بوعودها.
ال���ش���رك���ة وت����ح����لَّ ب��ال��ص��ب��ر ويشير تحليل «لوفيغارو» إلى أن الكثير من هذه القصص تتحول إلى فشل ذريع ،ولكن حني تتمكن الشركة
من إنقاذ نفسها يستفيد املساهمون.
ح���ي���ن ت���ف��� ّك���ر ب��االس��ت��ث��م��ار ويرى جون باسكال ،الخبير لدى «ميرابو» ،أن غالبية شركات التكنولوجيا الكبرى مرت بمراحل صعبة
ف�����ي «ال���ب���ي���ن���ي س���ت���وك» جدًا ،ففيسبوك وأمازون ونتفليكس كانت في وقت ما مصنفة في فئة «البيني ستوك» قبل أن ترتفع أسعار
أسهمها في البورصة.
ﺻﻜﻮك
ﻮع ﻣﺤﻔﻈﺘﻚﻧــ ّ
أﺳﻬﻢ
ﻟﺘﻘﻠﻴﻞ اﳌﺨﺎﻃﺮ
ﺳﻠﻊ
إﺑﺪأ اﻟﻴﻮم
ﻋﻘﺎر
إﺧﻼء ﻣﺴﺆوﻟﻴﺔ:
ﻢ إﻋﺪاد ﻫﺬا اﳌﺤﺘﻮى ﻷﻏﺮاض ﺗﺮوﻳﺠﻴﺔ .ﻳﺮﺟﻰ اﻟﻌﻠﻢ ﺑﺄن اﻻﺳﺘﺜﺎﻤر ﻳﻨﻄﻮي ﻋﲆ ﻣﺨﺎﻃﺮ ،وﻳﺠﺐ أﻻ ﻳﺆﺧﺬ اﻷداء اﻟﺴﺎﺑﻖ ﻛﻤﺆﴍ ﻟﻸداء اﳌﺴﺘﻘﺒﲇ أو ﺿﺎﻤن ﻟﻪ ،وﺗﺘﻌﻬﺪ ﴍﻛﺔ ﺑﻮﺑﻴﺎن ﻛﺎﺑﻴﺘﺎل ﻟﻼﺳﺘﺜﺎﻤر ﺑﺄﻧﻪ ﻢﻟ
ﺗ ّ
ﻳﺘﻢ إﻏﻔﺎل ذﻛﺮ أﻳﻪ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﴐورﻳﺔ ﻋﻦ اﻻﺳﺘﺜﺎﻤرات واﻟﺨﺪﻣﺎت ﻣﺤﻞ ﻫﺬا اﻹﻋﻼن .وﰲ ﺟﻤﻴﻊ اﻷﺣﻮال ،ﻳﺠﺐ ﻋﲆ أي ﻣﺴﺘﺜﻤﺮ ﻣﺤﺘﻤﻞ أن ﻳﻘﻮم ﺑﺸﻜﻞ داﺋﻢ وﺑﻌﻨﺎﻳﺔ ﺗﺎﻣﺔ ﻤﺑﺮاﺟﻌﺔ اﻟﻨﻈﺎم اﻷﺳﺎﳼ واﻟﻮﺛﺎﺋﻖ
اﻟﺘﻲ ﺗﺤﻜﻢ ﻋﻤﻞ اﳌﻨﺘﺞ اﳌﺘﺎﺣﺔ ﻋﲆ اﳌﻮﻗﻊ اﻟﺮﺳﻤﻲ ﻟﴩﻛﺔ ﺑﻮﺑﻴﺎن ﻛﺎﺑﻴﺘﺎل ،www.boubyancapital.comواﻟﺘﻲ ﺗﺤﺘﻮي ﻋﲆ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﺳﱰاﺗﻴﺠﻴﺔ اﻻﺳﺘﺜﺎﻤر واﻟﻌﻤﻠﻴﺎت واﻟﻘﻮاﻋﺪ اﳌﻄﺒﻘﺔ
ﺑﺸﺄن اﻟﴬاﺋﺐ واﻟﺮﺳﻮم واﻟﻨﻔﻘﺎت وﻣﺨﺎﻃﺮ اﻻﺳﺘﺜﺎﻤر .إن اﻟﺘﻐﺮﻴ ﰲ أﺳﻌﺎر اﻟﻌﻤﻼت ﻤﻳﻜﻦ أن ﻳﺆﺛﺮ ﻋﲆ ﻗﻴﻤﺔ اﻻﺳﺘﺜﺎﻤر .ﻗﺪ ﻻ ﺗﻜﻮن ﻫﺬه اﻻﺳﺘﺜﺎﻤرات ﻣﻼﻤﺋﺔ ﻟﺠﻤﻴﻊ اﻷﺷﺨﺎص اﻟﺬﻳﻦ ﻳﺘﻠﻘﻮن ﻫﺬا اﻹﻋﻼن وإذا
ﻛﺎﻧﺖ ﻟﺪﻳﻬﻢ أي ﺷﻜﻮك ،ﻓﻌﻠﻴﻬﻢ اﺳﺘﺸﺎرة ﻣﺴﺘﺸﺎرﻳﻬﻢ.
عام من األلم ..مزيج السندات واألسهم َّ
حقق أسوأ أداء منذ 1932
المستثمرون يكافحون
في عصر الفائدة الجديد
ّ
كان التضخم الخامل منذ فترة طويلة يرتفع مع تراجع عمليات اإلغالق الوبائية ،ولكن ألشهرعدة حث محافظو البنوك املركزية مثل رئيس مجلس
وأصروا على أن االندفاع السريع للزيادات في األسعار ُ
سيثبت أنه ُّ االحتياطي الفدرالي جيروم باول األسر والشركات واملستثمرين على عدم الذعر،
مؤقت.
لكن في 30نوفمبر ،2021أدرك باول أن التقييم السابق ربما كان خاطئًا .وقال في جلسة استماع بالكونغرس إن الضغوط التضخمية مرتفعة،
وطالب بإنهاء مشتريات السندات التحفيزية لـ«الفدرالي» بأسرع وقت .إذ كان املعدل السنوي عند %6.8في تلك املرحلة ،وهو أعلى بكثير من هدف
االحتياطي الفدرالي البالغ .%2وفق ما ذكرت فايننشال تايمز.
بالنظر إلى الوراء ،رن الجرس في الجزء العلوي من السوق ،الذي كان قد ارتفع منذ أن منعتهم البنوك املركزية من النزيف عندما ضرب كوفيد ،19 -
وقتها كان باول يدعو بشكل َّ
فعال إلى االنتظار في حقبة كاملة من األموال الرخيصة للغاية التي بدأت بعد األزمة املالية لعام .2008
سرعان ما بدأت السندات واألسهم في االنخفاض ،ألنه للمرة األولى منذ األزمة ،كان باول قد أدخل فكرة أن أسعار الفائدة ستحتاج إلى الصعود
بقوة ،وأن البنوك املركزية ستزيل شبكة أمان شراء السندات التي اعتبرها العديد من مديري الصناديق أمرًا مفروغًا منه .بعد مرور عام ،ال يزال
املستثمرون يتعلمون التعايش مع واقع ارتفاع أسعار الفائدة والعوائد املنخفضة على املدى الطويل.
كبح التضخم
خوض المعركة األخيرة
يشتكي العديد من مديري الصناديق من أن محافظي البنوك املركزية كان بإمكانهم ويجب عليهم قلة من املستثمرين قد يجادلون بأن بنك االحتياطي
ً
التعامل مع قضية التضخم في وقت أقرب ،بدال من تقديم الدعم الذي كان ضروريًا عندما ضرب الوباء الفدرالي ونظيراته في أماكن أخرى كانت مخطئة في
ً
للمرة األولى .بدال من ذلك ،كان صانعو السياسة مخطئني ألنهم استمروا في خوض املعركة األخيرة. م �ح��او ل��ة ك �ب��ح ا ل �ت �ض �خ��م .ب �ع��د ك ��ل ش� ��يء ،ف ��إن ار ت �ف��اع
يقول أندرو مكافيري الرئيس التنفيذي لالستثمار العاملي في فيديليتي إنترناشيونال« :اعتقدنا ت�ك��ا ل�ي��ف ا ل�س�ل��ع وا ل �خ��د م��ات ي�ض��ر ب�م�س�ت��و ي��ات ا مل�ع�ي�ش��ة
في ذلك الوقت (تعليقات باول في نوفمبر )2021أنهم استيقظوا أخيرًا على شيء رأيناه ألشهر عدة ،لم ل�ل�ج�م�ي��ع ،ف��ي ح�ين أن ا ن�خ�ف��اض أ س �ع��ار األ ص��ول يضر
يخبرونا بأي شيء جديد ،بل وصلوا أخيرًا إلى نقطة االعتراف». في املقام األول بأصحاب األصول األثرياء.
و ب�م�ج��رد إ ن�ش��ا ئ��ه ،ي�م�ك��ن ل�ل�ت�ض�خ��م أ ي�ض��ًا أن يصيب
األ ن �ظ �م��ة اال ق �ت �ص��اد ي��ة ب �س��ر ع��ة ،أل ن ��ه ي �ض��خ ا ل �ت��و ق �ع��ات
ً
تحديا بيئة أكثر مل��ز ي��د م��ن ار ت �ف��اع األ س �ع��ار .و ه��ذا ي��د ف��ع م�ط��ا ل��ب ا ل�ع�م��ال
ل�ل�ح�ص��ول ع�ل��ى أ ج��ور أ ع�ل��ى ،وا ل �ت��ي ،إذا ت��م ا ل��و ف��اء ب�ه��ا،
ً
ال يمكن لصناع السياسات وال مديري الصناديق أن يعيدوا عقارب الساعة إل��ى ال��وراء .وب��دال من ي �م �ك��ن أن ت ��د ف ��ع ا ل �ت �ك��ا ل �ي��ف ل �ل �ش��ر ك��ات إ ل� ��ى م ��ز ي ��د م��ن
ذلك ،يتعلم القائمون على تخصيص األصول العيش في بيئة أكثر تحديًا ،في حني أن بنك االحتياطي االرتفاع.
ال�ف��درال��ي على م��دار ال�ع��ام ق��د وض��ع ارتفاعًا كبيرًا ف��ي سعر ال�ف��ائ��دة ،وب��دأ ف��ي التخلص م��ن ميزانيته
العمومية البالغة 9تريليونات دوالر املمتلئة بمشتريات السندات في عصر التحفيز .كما أوقف البنك ف��ي ي��و ن �ي��و ،ق��ال ب �ن��ك ا ل �ت �س��و ي��ات ا ل��دو ل �ي��ة -ا مل �ع��روف
املركزي األوروبي وبنك إنكلترا الصنابير ،ولم يتبق سوى اليابان والصني من بني االقتصادات الكبرى غ��ا ل �ب��ًا ب ��ا س ��م ا ل �ب �ن��ك ا مل ��ر ك ��زي ل �ل �ب �ن��وك ا مل ��ر ك ��ز ي ��ة -إن
التي ظلت أسعار الفائدة فيهما داعمة. اال ق�ت�ص��ادات ا ل�ك�ب��رى ك��ا ن��ت ق��ر ي�ب��ة م��ن « ن�ق�ط��ة ا ل�ت�ح��ول،
ا ل �ت��ي ي�ن�ت�ش��ر ب �ع��د ه��ا ع �ل��م ا ل �ن �ف��س ا ل�ت�ض�خ�م��ي و ي�ص�ب��ح
راسخًا».
..solutions by stc
مركز الحلول وخدمات األعمال المبتكرة
في فصل جديد من قصة رحلة stcنحو ري��ادة عالم االتصاالت املتقدمة ،خرجت solutions by stcإلى السوق املحلي بحلة
جديدة في عام 2019من أجل أن تصبح ذراع شركة االتصاالت الكويتية stcاملتخصص في توفير الخدمات وأحدث الحلول الرقمية ¶ إع��ادة تعريف تجربة قطاع
وتكنولوجيا املعلومات ألصحاب االعمال والشركات على مختلف أنواعها وتخصصاتها.
وبخبرة ممتدة منذ عام 1998اندمجت رؤية stcالرائدة في تمكني التحول الرقمي وتقديم الخدمات املبتكرة واملنصات املتكاملة
األعمالبإمكاناتغيرمحدودة
للعمالء في دولة الكويت ،مع تجربة solutions by stcفي عالم األعمال ،بهدف نقل قطاع األعمال املحلي الى عالم االتصاالت املتطور
واملتجدد دومًا ،بخدمات ومنتجات مبتكرة تدعم االقتصاد املحلي لينافس أكثر اقتصاديات العالم الحديث تقدمًا.
وح���ل���ول رق��م��ي��ة مخصصة
وفي الوقت ال��ذي عانت منه قطاعات الدولة الخاصة والعامة والشركات متعددة األغ��راض من آث��ار جائحة كوفيد ،19 -خرجت
solutions by stcإلى عمالئها بهدف واحد وهو توفير حلول قطاع األعمال املتكاملة من مزود خدمات واحد للمرة األول��ى على
اإلطالق .وفي هذا الصدد ،قامت بالتعاقد مع كبار مزودي خدمات تكنولوجيا املعلومات في قطاع االتصاالت املعلوماتية في األسواق ¶ رحلة متواصلة ف��ي دعم
املحلية والعاملية من أجل تقديم أفضل وأحدث الخدمات على اإلطالق.
الشركات المحلية ،الصغيرة
خدمات وحلول متكاملة والمتوسطة منذ عام 1998
ومن خالل استحواذ stcعلى كواليتي نت وبعد اطالق عالمتها التجارية الجديدة لتصبح ،solutions by stcمهدت الشركة الطريق
ل��ـ solutions by stcلتمكني العمالء من الشركات لكي يحققوا أهدافهم املرجوة ،وأصبحت املزود األول لخدمات اإلنترنت وخدمات
البيانات وحلول االتصاالت للمؤسسات وحلول تكنولوجيا املعلومات واالتصاالت في الكويت ،برؤية مستدامة تمكن العمالء من
املضي الى املستقبل بإمكانيات عاملية تساعدها على تحقيق النمو املرجو.
¶ فلسفة م��ت��ج��ددة عقب
تمكن فريق العمل في solutions by stcمن إعادة تعريف تجربة خدمات االتصال الثابتة واملتنقلة بريادة stcبإمكانيات غير إتمام االستحواذ الكامل على
محدودة وخدمات مخصصة ،مدعومني بفهم متعمق الحتياجات العمالء وخبرة ممتدة في السوق املحلي وعالقات ممتدة مع كبار
مزودي الحلول املعلوماتية في السوق لتتربع على موقع الريادة اإلقليمية من خالل توفير خدمات االتصال الشاملة محليًا وإقليميا شركة كواليتي نت في 2019
وحلول تكنولوجيا املعلومات التي تلبي مختلف االحتياجات .ومع الخبرة الواسعة التي اكتسبتها stcإلى جانب خبرات شركاتها
التابعة والزميلة ،قامت الشركة بقيادة السوق مع التركيز على االبتكار املستمر والجودة وتعزيز قدرات القوى البشرية من خالل
ّ
توفير التأهيل والتدريب املتواصل في إطار جهودها لتطوير املوارد البشرية .وقد مكن نموذج األعمال الديناميكي لـ stcمن تقديم
حلول رائدة أثرت في السوق ،وأدت إلى مواجهة الوضع الراهن بكل ثبات بل واملضي قدمًا في اتجاهات جديدة نحو التطور.
¶ خ��دم��ات SOCه��ي الخيار
ّ
تقدم solutions by stcحلول االتصال ،الخدمات الثابتة واملتنقلة أو 5Gالالسلكية ،تكنولوجيا ،5Gبريادة stcباإلضافة إلى األف���ض���ل ل��م��راق��ب��ة أنظمة
تكنولوجيا املعلومات واالتصاالت ،إنترنت األشياء ،وحلول الحوسبة السحابية ،الذكاء اإلصطناعي وحلول األمن السيبراني ،تحت
ّ
مظلة واحدة وفي وجهة متكاملة وشاملة. األمن السيبراني والهجمات
مركز عمليات األمن SOC االلكترونية بتكلفة تنافسية
مع تزايد أهمية حماية بياناتها وعملياتها من التهديدات السيبرانية الداخلية والخارجية وفي ظل تصاعد التهديدات والهجمات
اإللكترونية ،أصبح لزامًا على املؤسسات توفير الحماية املوثوقة لبياناتها ضد القرصنة ،ومن هذا املنطلق أطلقت solutions by stc
أحدث خدماتها « »Shieldاملتخصصة في توفير أنظمة الحماية واألمن السيبراني لعمالئها في قطاع الشركات. ¶ ح��ل��ول ح��وس��ب��ة سحابية
تهدف الخدمة الرائدة ،التي تم الكشف عنها من قبل مركز عمليات األم��ن SOCالتابع لـ solutions by stcإلى ضمان سالمة
األعمال من خالل تحديد املخاطر املحتملة واملتعلقة بانتهاكات البيانات ،وتوفير حماية شاملة 360درجة ،وتقييم األصول الهامة
ت�������س�������اع�������د م�����ق�����دم�����ي
لتمكني بيئة خالية من القلق للشركات الراغبة في االزدهار في العالم الرقمي. ال���خ���دم���ات ال��م��ال��ي��ة على
ويعد التعاون مع خدمات SOCالتي توفر تغطية على مدار الساعة وطوال أيام األسبوع ،أحد الخطوات الهامة التي ستوفر األمان
لألعمال ،ال سيما في ظل إش��راف خبراء األمن السيبراني وفريق االستجابة السريع للحوادث على مدار الساعة لتقليل الحوادث ت��ع��زي��ز خ��دم��ات��ه��ا ال��رق��م��ي��ة
األمنية ،وبتكلفة تناسب املؤسسات باختالف احجامها.
- 2الكتاب الصغير في االستثمار بالفطرة ()The Little Book of Common Sense Investing
وإذا كنت ال تعرف صناديق المؤشرات فأنت ال تعرف الكثير عن االستثمار .يشرح الكتاب لجون سي بوغل إستراتيجية استثمار صندوق
المؤشر المنخفض التكلفة بأدق التفاصيل ،بما في ذلك نصائح حول كيفية استثمار أموال المؤشرات لمصلحتك ولمصلحة محفظتك
االستثمارية.
أي
ّ يقرأه أن الضروري من م ي
ّ ق كتاب وهو الحديثة. بالسوق مرتبطة جديدة بمعلومات العاشرة السنوية الذكرى إصدار تم تحديث
متحمس لالستثمار.
- 4دليل المبتدئين لسوق األسهم ()A Beginner's Guide to the Stock Market
يشرح هذا الكتاب ،للمؤلف األكثر مبيعاً ومدير صندوق التحوط السابق ماثيو كراتر ،كل المعلومات التي يرغب القراء في معرفتها عن سوق األوراق
المالية -واألهم من ذلك ،كيفية جني األموال منه.
بدءا من أخطاء المستثمرين الشائعة وكيفية تجنبها ،وكيفية شراء أسهمك األولى ،وحتى كيفية تحقيق دخل حيث يغطي موضوعات متباينة ً
سلبي من سوق األسهم.
- 5دليل االستثمار الوحيد الذي ستحتاجه ()The Only Investment Guide You’ll Ever Need
رغم صدور هذا الكتاب في السبعينيات ألندرو توبياس ،فإن نصيحته ال تزال صحيحة حتى اليوم .يحتوي الكتاب على نصائح حول كيفية بناء الثروة
(حتى لو كانت إمكاناتك متواضعة) ،وكيفية االستعداد بشكل أفضل للتقاعد ،وحتى اإلستراتيجيات اليومية التي ستوفر عليك الكثير على المدى
الطويل -كل ذلك تم سرده بأسلوب كتابة ذكي ومباشر للمؤلف.
ﺗﻮﻓﻴﺮ ﺗﻜﻠﻔﺔ ﺗﻮﻇﻴﻒ ﺪ ﻣﻦ ﻣﺘﻘ ﻗﺒﺔ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ
ﻣﺘﺨﺼﺼﻲ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ
ﻣﺸﺒﻮﻫﺔ ﻓﻲ
𮀠𮀠𮀠𮀠𮀠𮀠𮀠𮀠𮀠ﻗﻴﻘﺔ 𫠠𫠠𫠠𫠠𫠠𫠠𫠠𫠠ﺿﺎﻓﻴﺔ
أفضل 10كتب استثمارية ..تعرف عليها