BỘ CÔNG THƯƠNG

TRƯỜNG CAO ĐẲNG KINH TẾ ĐỐI NGOẠI

MÔN QUẢN TRỊ DỰ ÁN

KẾ HOẠCH DỰ ÁN

DỰ ÁN KINH DOANH QUÁN CAFÉ WOLD CUP 2022

Quản lý dự án: Nguyễn Đình Ngô

Nhà tài trợ: Nguyễn Đình Ngô
Ngày phê duyệt: 2/11/2022

GIẢNG VIÊN:
LÊ THÀNH TRUNG

Năm học: 2022 – 2023

Thành viên nhóm:

STT Họ và Tên MSSV Lớp Số điện thoại

1 Nguyễn Khắc Hữu Lộc 2101748 CĐMATM25L 0336955924

2 Nguyễn Đình Ngô 2101749 CĐMATM25L 0781262622

3 Hà Thanh Du 2101712 CĐMATM25L 0375262653

4 Nguyễn Quốc Lộc 2101780 CĐMATM25L 0381938777

5 Nguyễn Thanh Phúc 2102002 CĐMATM25M 0946284736

6 Phan Thị Hồng Nhi 2101854 CĐMATM25M 0795720108

7 Nguyễn Hoàng Trúc Ly 2101944 CĐMATM25M 0337794939

Bảng đánh giá:

Họ và tên Nhiệm vụ Thời hạn Đánh giá Chữ ký

Nguyễn Khắc Hữu Lộc - Các dự án có liên 27/10/2022 100%

quan
- Mục tiêu của dự
án

Nguyễn Đình Ngô - Phạm vi dự án 27/10/2022 100%

- Quản trị dự án

Hà Thanh Du -Tổng quan về dự 27/10/2022 100%

án

Nguyễn Quốc Lộc - Chi tiết tài 31/10/2022 100%

nguyên 5M
- In báo cáo
Nguyễn Thanh Phúc - Lập kế hoạch 27/10/2022 100%
truyền thông

Phan Thị Hồng Nhi - Các mốc dự án và 27/10/2022 100%

khung thời gian

Nguyễn Hoàng Trúc Ly - Quản lý rủi ro 31/10/2022 100%

- Làm word
- Tờ bìa dự án
1. Tổng quan về dự án:
+ Vị Trí: : Xung quanh có 1 trường đại học ( Đh Luật ) và 2 trường THPT .
Trong bán kính 1km có 3 sân banh lớn hoạt động nhộn nhịp với số lượng người
đam mê đá bóng lớn. Khu dân cư tập trung đông, Trên đường số 2 có 2 quán cà
phê cạnh tranh nhưng chưa có và chưa tập trụng mạnh vào đầu tư máy chiếu
phục vụ xem đá banh.
+ Chất lượng đồ uống: Cafe được nhập từ vùng cao tây nguyên, với công nghệ
rang xay tiến tiến, luôn giữ độ ẩm của hạt cafe ở mức dưới 7%. Trúc Ly, Thanh
Du có kinh nghiệm hơn 3 năm trong ngành pha chế.
+ Background: Vì là quán chuyên về phục vụ bóng đá cho nên quán có những
nét đặc trưng riêng mà những quán khác không có như: poster về bóng đá, ly
được in hình cầu thủ,tường được sơn theo phong cách thể thao đầy cá tính.
+ mùi hương: quan luôn có một mùi hương đặc trưng của trái thơm được bỏ
vào trái bóng mang đậm phong cách riêng của quán.
+ Nhà vệ sinh: Thoáng Mát sạch sẽ, khô ráo thông thoáng.
+ Nhân Viên: thì được trainning bài bản để đem lại những trải nghiệm tốt nhất
cho khách hàng khi đến quán.
+ Đồng phục: mạng đậm chất riên với những chiếc áo được in các cầu thủ và
các đội tuyển nổi tiếng.
+ Bãi Giữ xe: rộng rải, có camera giám sát 24/7.

2. Các dự án có liên quan:

- Dự án kinh doanh quán café mèo
- Dự án kinh doanh shop quần áo
- Dự án kinh doanh shop giày thể thao

3. Mục tiêu của dự án:

- Mục tiêu chung:
+ Mở quán café phục vụ World Cup 2022
- Mục tiêu cụ thể:
+ S: Đạt được lợi nhuận
+ M: 80 triệu
+ A: Xung quanh có 1 trường đại học ( Đh Luật ) và 2 trường THPT . Trong
bán kính 1km có 3 sân banh lớn hoạt động nhộn nhịp với số lượng người đam
mê đá bóng lớn. Khu dân cư tập trung đông
+ R: Trên đường số 2 có 2 quán cà phê cạnh tranh nhưng chưa có và chưa
tập trụng mạnh vào đầu tư máy chiếu phục vụ xem đá banh
+ T: 49 ngày
 4. Các mốc dự án và khung thời gian

Hạng mục Day

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49
Thuê mặt bằng
Làm thủ tục hành chính
Thuê, mua CCDC
Mua nguyên vật liệu
Thiết kế quán
Quảng cáo
Phân chia nhiệm vụ cho các thành viên
Khai trương
Hoạt động
Kiểm tra đánh giá
Kết thúc

5. Phạm vi dự án
- Lý do hình thành dự án
Dự án Tổng Tài chính (30%) Chiến lược (60%) Công nghệ (10%)

Ngắn Dài hạn Thị Giữ chân

hạn (5%) trường (30%)
(25%) (30%)
Café World Cup Xuất sắc Trung Xuất sắc Xuất sắc Xuất sắc
bình
Đồ chơi trẻ em Tệ Xuất sắc Tệ Trung bình Xuất sắc
Trà sữa take away Tốt Trung Trung Tệ Trung bình
bình bình

- Tên quán: World Cup Coffee

- Địa điểm: 52/2 đường 2, Hiệp Bình Phước, Thủ Đức (150m2)
 - Số lượng khách ước tính tối đa: 100 khách
- Thời gian hoạt động: 49 ngày (3/11-21/12)
+ 03/11-19/11: Lên kế hoạch và thiết kế quán đồng thời chạy quảng cáo tìm
khách hàng
+ 20/11-20/12:
Tuần 1-3: Vòng bảng và vòng loại
Dự kiến doanh số 52 triệu
Tuần 4-5: Vòng tứ kết, bán kết và Chung kết
Dự kiến doanh số 56 triệu
- Đối tượng khách hàng: Người yêu thích đá banh trong khu vực
- Không Gian: Tận dụng mô hình quán cà phê có sẵn

6. Quản trị dự án:

a. Luật pháp có liên quan:
- Phải có giấy phép kimh doanh: Theo Khoản 1 Điều 3 Nghị định 39/2007/NĐ-
CP.
- Giấy phép về vệ sinh an toàn thực phẩm: căn cứ Điều 11, 12 Nghị định
15/2018/NĐ-CP các cơ sở sản xuất, kinh doanh thực phẩm đều phải có Giấy
chứng nhận cơ sở đủ điều kiện an toàn thực phẩm khi hoạt động.
b. Quy định:
+ Khai báo thuế:
 Thuế suất thuế thu nhập
 Thuế Giá trị gia tăng đối với các mặt hàng và dịch vụ kinh doanh trong
quán café 10%
 Thuế môn bài được đóng căn cứ  theo vốn đăng ký kinh doanh của
doanh nghiệp:
o Vốn trên 10 tỷ: Đóng 3 triệu/năm
o Vốn từ 5-10 tỷ: Đóng 2 triệu/năm
o Vốn từ 2-5 tỷ: Đóng 1,5 triệu/năm
o Dưới 2 tỷ: Đóng 1 triệu/năm
+ Nhân Viên: Phải mặc đồng phục của quán, tới đúng giờ khi làm việc, không
làm việc riên khi làm việc, bảo quản tải sản của quán.
+ Khách: Tự bảo quản tài sản cá nhân khi vô quán ( trừ xe gắn máy)
c. Quy tắc:
4C và 3T
4C:
- Chủ động: thể hiện qua hành động và lời nói
- Cười: tạo thiện cảm bằng nụ cười kèm ánh mắt
- Chào: Tạo ấn tượng ban đầu bằng cách giao tiếp
- Cảm ơn: để lại ấn tượng, tốt phong cách chuyên nghiệp
3T:
- Nhanh : Tốc độ phục vụ chuyên nghiệp
- Sạch : đảm bảo an toàn vệ sinh thực phẩm
- Chính xác: đáp ứng nhu cầu của khách hàng
d. Vai trò và trách nhiệm của các bên liên quan:
VAI TRÒ HỌ TÊN TRÁCH NHIỆM
Chủ sở hữu dự án Nguyễn Khắc Hữu Lộc Đề xuất dự án
Nguyễn Đình Ngô Lên kế hoạch thực hiện dự
Nguyễn Thanh Phúc án
Yêu cầu thay đổi nếu có vấn
đề
Quản trị dự án

Nhà tài trợ Nguyễn Đình Ngô: 15 triệu Giải ngân

(52.83%) - Giám sát tiến độ dự án
Nguyễn Khắc Hữu Lộc: 7 - Đưa ra định hướng chiến
triệu (23.585%) lược
Nguyễn Thanh Phúc: 7 triệu - Giải quyết các vấn đề của
(23.585%) nhà quản trị dự án yêu cầu

Người dùng cuối Những người đam mê bóng Ứng xử văn minh
đá thích xem world cup từ Tuân thủ pháp luật (Không
độ tuổi 16-65 tổ chức cá độ, bài bạc)

Nhà quản lý dự án: Nguyễn Hoàng Trúc Ly Lập kế hoạch, xây dựng
chiến lược cụ thể
Giám sát, kiểm tra, đánh giá
các quá trình thực hiện dự
án
Dự toán các rủi ro và lên kế
hoạch phòng ngừa, giảm
thiểu
Thay mặt chủ sở hữu quản
lý
Thành viên Pha chế: Hữu Lộc, Du -Phục vụ:
Phục Vụ : Nhi, Ly + Làm những câu việc đầu
Bảo vệ : Quốc Lộc, Phúc ca và cuối ca (dọn vệ sinh,
Thu ngân : Ngô sắp xếp bàn ghế,...)
+ Trong quá trình làm việc:
order nước cho khách, giải
quyết các yêu cầu của
khách, dọn dẹp bàn ghế khi
khách rời đi, rửa ly,...
- Pha chế:
+ Chuẩn bị NVL, thành
phần theo công thức pha chế
đúng tiêu chuẩn ( vệ sinh
đảm bảo dụng cụ luôn sạch
sẽ)
+ Thực hiện pha chế( đúng
công thức, đảm bảo chất
lượng thức uống...)
+ Luôn giữ khu vực làm
việc sạch sẽ và vệ sinh tủ,
 kệ, dụng cụ pha chế.
+ Kiểm tra trang thiết bị
trong khu vực làm việc và
báo cáo khi cần bảo trì
+ Báo cáo số lượng nguyên
vật liệu
- Kế toán
+ Các số liệu phải chính xác
+ Cập nhật số liệu hàng
ngày ngày
+ Kiểm kê giám sát các
khoản thu, chi tài chính,
nghĩa vụ thu nạp thanh toán
- Bảo vệ( giữ xe):
+ Sắp xếp xe đúng nơi quy
định
+ Đảm bảo không mất xe
+ Dắt xe giúp khách

7. Quản lý rủi ro:

a. Nhận dạng rủi ro
Các nguồn rủi ro dự án Loại rủi ro Tác động

Rủi ro chiến lược Rủi ro về công nghệ Máy chiếu, máy order,
máy in bill bị hư
Không có sẵn thay thế khi
cần
Lỗi hệ thống ( lỗi app
Shopee food, gojek,..)
Mất kết nối mạng
Rủi ro kỹ thuật Sai quy trình set up máy
chiếu
Rủi ro quản lý Quản lý dự án Thiếu kinh nghiệm quản
lý dự án
Quản lý hoạt động Sai xót trong việc phân
công công việc
Tổ chức Tổ chức lại dẫn đến mất
các thành viên
Nguồn lực Mất hoặc không đủ nhân
viên cho nhóm dự án
 Giao tiếp Giao tiếp không hiệu quả
giữa các nhân viên với
nhau
Rủi ro thương mại Nhà cung cấp Cung cấp thiếu nguyên
liệu
Giao hàng chậm trễ
Quảng cáo Không thuê được KOL
Quảng cáo không thu hút
Hạ tầng/ cơ sở vật chất Chi phí mặt bằng tăng, chi
phí nguyên vật liệu tăng
Cạnh tranh Nhiều đối thủ cạnh tranh
xung quanh khu vực của
quán
Rủi ro pháp lý Luật pháp Kiện tụng phát sinh từ hợp
đồng thuê mặt bằng

Rủi ro thị trường Kinh tế Giá xăng dầu tăng, lạm

phát, giá hàng hóa tăng

Rủi ro bên ngoài Môi trường/ Thời tiết Thiên tai, mưa…

b. Phân tích rủi ro, người chịu trách nhiệm và theo dõi báo cáo
Rủi ro Định lượng Ứng phó rủi ro Người Thời gian Theo dõi, báo
Xác Tác chịu trách giải quyết cáo
suất động nhiệm
Rủi ro M H Trang bị thiết Nguyễn 1 ngày Theo dõi và
chiến bị công nghệ Đình Ngô cập nhật tình
lược tốt. Thường hình của máy
xuyên kiểm tra móc thiết bị
quy trình kỹ trong quán để
thuật sửa chữa kịp
thời
Rủi ro M H Quản trị có Nguyễn 4 ngày Theo dõi trực
quản lý hiệu quả đối Đình Ngô quan tiến độ
với các thành dự án, bám
viên trong sát tình trạng
nhóm làm việc. công việc mọi
Tạo mối quan lúc mọi nơi
hệ hòa hợp trên điện
giữa các thành thoại hoặc
viên. Thường laptop
 xuyên trao đổi Kiểm soát
đóng góp ý hiện trạng
kiến công việc của
từng cá nhân
để có sự sắp
xếp nguồn lực
phù hợp ngay
khi có rủi ro
xảy ra
Hỗ trợ phân
cấp mức độ
quan trọng
cho từng công
việc
Rủi ro L M Tìm kiếm và Nguyễn 4 ngày Giám sát
thương ghi chú lại Đình Ngô kiểm tra các
mại những nhà nguồn cung
cung cấp có giá cấp, kê khai
thành thấp báo cáo
nhưng chất nguyên vật
lượng tương liệu cuối ngày
đương, thường
xuyên kiểm tra
nguyên vật liệu
Rủi ro L H Đàm phán hòa Nguyễn 1 ngày Theo dõi, tìm
pháp lý hợp Quốc Lộc hiểu về luật
pháp
Rủi ro M M Cập nhật tình Nguyễn 2 ngày Luôm theo
thị hình thị trường Quốc Lộc dõi và cập
trường để có cách giải nhật thông tin
quyết phù hợp trên thị
trường
Rủi ro L M Luôn cập nhật Nguyễn 2 ngày Theo dõi, cập
bên tình hình thời Đình Ngô nhật tin tức
ngoài tiết để ứng phó thời tiết
Ghi chú: H: High, M: Medium, L: Low

8. Chi tiết tài nguyên (5M):

a. Phát triển chi tiết cho từng M:
MEN: 7 người
Pha chế: Hữu Lộc, Du
Phục Vụ: Nhi, Ly
Bảo vệ: Quốc Lộc, Phúc
Thu ngân: Ngô

MATERIALS
CHI PHÍ NGUYÊN VẬT LIỆU
STT HẠNG MỤC ĐƠN GIÁ SỐ LƯỢNG Đơn vị THÀNH TIỀN Nguồn mua
1 Cà phê 100000 10 kg 1000000 Shado DakLak
2 Trái cây
Cam 20000 12 kg 240000 Cô 8 mẹ Du bán trái cây
Chanh 15000 5 kg 75000 chợ Thủ Đức
Tiệm bán sỉ Tam Phú,
3 Nguyên phụ liệu Thủ Đức
Sữa đặc 35000 3 hộp 105000
Đường 15000 10 kg 150000
Gia vị 150000 1 gói 150000
4 Mì 3 miền 80000 7 thùng 560000
5 Xương heo nấu nước lèo 35000 7 kg 245000 Bà 2 Chợ Thủ Đức
Nước ngọt các loại( Redbull,
6 Coca, Pepsi, Sting) 200000 3 thùng 600000
7 Hạt
Dưa 80000 1 kg 80000
Hướng dương 30000 1 kg 30000
8 Trứng gà 30000 21 chục 630000
9 Xúc xích 20000 42 gói 840000

MACHINES
CHI PHÍ CCDC
STT Hạng mục Đơn giá Đơn vị Số lượng Thành tiền
1 Bàn inox 70000 cái 15 1,050,000
2 Ghế xếp inox 115000 cái 60 6,900,000
3 Máy chiếu (thuê) 190000 ngày 35 6,650,000
4 Ly nhựa, ống hút 1000 bộ 700 700,000
5 Tô nhựa 10000 cái 50 500,000
6 Đũa gỗ, muỗng nhựa 1000 bộ 400 400,000
7 Dĩa đựng hạt 7000 cái 20 140,000
8 Chảo của Phúc 0 cái 1 -
Tổng tiền 16,340,000

STT Hạng mục Thanh lý Đơn giá Đơn vị Số lượng Thành tiền Ghi chú
1 Bàn inox 30000 cái 15 450,000 Đã tìm được
2 Ghế xếp inox 70000 cái 60 4,200,000 nguồn thanh lý

Tổng chi phí sau thanh

lý (F9-F12-F13) 11,690,000

METHODS
1. QUY TRÌNH PHA CHẾ
Cách nấu nước đường: 1kg Đường + 700ml nước => Đun sôi
Cafe đen: 40ml cốt café + 20ml nước Đường => Lắc bằng bình lắc
Café sữa: 40ml cốt café + 30ml sữa đặc=> Lắc bằng bình lắc
Nước cam: 100ml nước ép cam + 30ml mật ong + đá viên => Lắc bằng bình
lắc
Nước chanh: 40ml nước cốt chanh + 45 ml nước đường + 150ml nước lọc +
Đá => Lắc bằng bình lắc
Mì nước:
Trần mì 30 giây. Chan nước lèo, bỏ hành lá
Mì xào: Sơ chế mì -> Xào rau -> Xào mì -> Ốp trứng -> Dọn ra dĩa

2. QUY TRÌNH PHỤC VỤ

Bước 1: Dọn dẹp, vệ sinh quán
Bước 2: Set up chuẩn bị máy chiếu, mở sẵn kênh chiếu bóng đá World Cup
Bước 3: Nhân viên phục vụ chào hỏi khách hàng, sắp xếp chỗ ngồi cho khách
Bước 4: Nhân viên nhận order của khách
Bước 5: Đưa note cho thu ngân in bill
Bước 6: Đưa đồ uống, cảm ơn khách và nhận tiền của khách

3. QUY TRÌNH MARKETING

- Chạy quảng cáo trên các trang mạng xã hội, target bán kính trong vòng 5km
- Thuê KOL tiktok về rewiew quán tập trung chủ yếu chủ đề “ một trong
những quán cafe xem đá bóng đẹp nhất thủ Đức”
- Tạo các minigame trúng thưởng về kết quả của các trận đấu word cup
- Bán hàng theo combo
+ Mì tôm: 13.000 đồng/ tô
+ Mì tôm+trứng: 17.000/tô
+ Cafe: 30.0000
Combo: cafe + Mì tôm: 35.000
cafe + Mì tôm trứng: 40.000
- Phát tờ rơi bán kính 5km
- Mở các giải đấu bóng đá cuối tuần tại các sân bóng xung quanh để PR quán
đến mọi người một cách mạnh mẽ
- Dựng và quay video về quán đăng lên các trang mạng xã hội với những nội
dung hài hước và gây tò mò người xem
4. QUY TRÌNH BẢO VỆ
 5. QUY TRÌNH VỆ SINH.

Bắt đầu

15H30: Nv phục vụ dọn

dẹp_Không gian quán
_Nhà vệ sinh_Bếp

Xịt khử mùi tổng thể quán

Dọn dẹp sạch ngay khi khách

ra về

Tổng vệ sinh trước khi ra về và

đổ rác trước khi đóng cửa

Kết thúc

6. QUY TRÌNH KẾT THÚC DỰ ÁN

Ngày 21 tháng 12 năm 2022
Bước 1: Tổng vệ sinh quán
Bước 2: Đếm số lượng bàn, ghế chở qua điểm thanh lý
Bước 3: Trả lại máy chiếu
Bước 4: Tổ chức cuộc họp để chia lợi nhuận
MONEY

BẢNG TỔNG CHI PHÍ

STT HẠNG MỤC ĐƠN GIÁ SỐ LƯỢNG THÀNH TIỀN %
1 Mặt bàng 8000000 1 8000000 28%
2 CCDC 11690000 1 11690000 41%
3 NVL 3705000 1 3705000 13%
4 Khoản dự trù 5000000 1 5000000 18%
TỔNG CỘNG 28,395,000
 b. Lập kế hoạch ngân sách:
Phân bổ chỉ tiêu 5M
MEN:
Chi phí hỗ trợ di chuyển: 50.000đ/ngày/người
Chi phí hỗ trợ ăn uống: 50.000đ/ngày/người
METERIAL
CHI PHÍ NGUYÊN VẬT LIỆU 1 NGÀY
STT HẠNG MỤC COST SỐ LƯỢNG Đơn vị THÀNH TIỀN
1 Cà phê 2500 100 ly 250000
2 Trái cây
Cam 20000 3.6 kg 72000
Chanh 15000 1 kg 15000
3 Nguyên phụ liệu
Sữa đặc 15 1600 g 24000
Đường 15000 1.2 kg 18000
Gia vị 20000 1 gói 20000
4 Mì 3 miền 2667 30 gói 80010
5 Xương heo nấu nước lèo 35000 1 kg 35000
Nước ngọt các loại( Redbull, Coca, Pepsi,
6 Sting) 8000 10 Lon 80000
7 Hạt
Dưa 80 140 g 11200
Hướng dương 30 140 kg 4200
8 Trứng gà 2500 30 trái 75000
9 Xúc xích 13000 3 gói 39000
10 Nước đá 20000 2 bao 40000
11 Nước lọc 8000 1 chai 8000
Tổng cộng 771410

MACHINE
CHI PHÍ CCDC TRONG 1 NGÀY
STT HẠNG MỤC Chi phí
1 Tiền điện 20500
2 Tiền truyền hình 20000
3 Hao hụt 20000
4 Vé xe, hóa đơn 2000
Tổng cộng 62500
Dự kiến các khoản thu
DỰ KIẾN CÁC KHOẢN THU TRONG 1 NGÀY
STT HẠNG MỤC Doanh thu
1 Tiền nước 3,750,000
2 Tiền đồ ăn 1,250,000
3 Tiền giữ xe 700,000
Tổng cộng 5,700,000

KẾ HOẠCH DÒNG TIỀN

Chi phí mặt bằng: 8tr (49ngày) => 164k/ngày
Chi phí Truyền thông: 28tr => 966k/ ngày
Chi phí nguyên vật liệu 1 ngày: 772k/ngày
Chi phí CCDC: 63k/ngày
Tổng chi phí 1 ngày: 1965k/ngày
Tổng chi phí hoạt động dự án: 8+28+772*29+63*29=60229k
DỰ KIẾN CÁC KHOẢN THU TRONG 1 NGÀY
STT HẠNG MỤC Doanh thu
1 Tiền nước 3,750,000
2 Tiền đồ ăn 1,250,000
3 Tiền giữ xe 700,000
Tổng cộng 5,700,000

THỜI GIAN HÒA VỐN (khi Doanh thu = Chi phí)

=> 60.229.000/5.700.000= 11 ngày => thu lãi 18 ngày
Tổng lãi dự kiến: 18*5.700.000= 102.600.018đ
9. Lập kế hoạch truyền thông:
* Chương trình quảng cáo
1. Mục tiêu quảng cáo
- Mục tiêu thông tin
+ Giới thiệu mô hình quán cafe máy chiếu word cup cùng với hương vị cafe
nguyên chất từ Daklak
+ Mô tả những dịch vụ xem bóng đá mới lạ
+ Giải thích công dụng của dịch vụ và sản phẩm mới lạ
+ Giảm bớt nổi lo về vấn đề không gian và chất lượng xem bóng đá của khách
hàng
2. Ngân sách quảng cáo
- Phương pháp tùy khả năg

Tổng doanh thu ( ước tính/29 ngày ) - Tổng các chi phí ( ước tính/29 ngày ) =
165.300.000 - 44.483.390= 120.816.610 vnd

Tỷ lệ ngân sách quảng cáo kì vọng 5%= 6.040.830 vnd

3. Thông điệp
- Nội dung: Nói về trải nghiệm xem bóng đá word cup 2022 trực tiếp trên máy
chiếu full HD và không gian ngồi rộng rãi thoáng mát
- Cấu trúc: chậm rãi và mạch lạc ngắt câu từ hợp lí
- Hình thức: Nói một cách niềm nở vào rõ tiếng
- Nguồn: gây ấn tượng bằng một cầu thủ phủi miền nam có tên tuổi trong khu
vực bán kính gần quán
4. Phương tiện quảng cáo
- Phạm vi (R): 5/100 người tiếp xúc khi thấy quảng cáo hiển thị
- Tần suất (F): 1/5 lần khi một người nhìn thấy thôg điệp quảng cáo khi được
hiển thị
- Cường độ tác động (I): 20/100 người nhấn vào link quảng cáo để tìm hiểu
thông tin về quán khi nhìn thấy tiếp thị
5. Lựa chọn phương tiện quảng cáo
- Quảng cáo trên các trang mạng xã hội facebook target bán kính 10km quang
khu vực quán video thông điệp hiện trên các video người xem mỗi khi xúc hiện
quảng cáo
- Phát tờ rơi bán kính khu vực 3km phát trực tiếp gửi đến tận tay khách hàng với
slogan “ Dạ mời anh chị đến trải nghiệm xem bóng đá trực tiếp full HD trên máy
chiếu ạ”
- Thuê KOL đối tượng là các cầu thủ bóng đá phủi nối tiếng quanh khu vực với
mục quay video không gian quán và lên thông điệp khuyến khíc người xem đến
trải nghiệm.
 * THỜI KHÓA BIỂU QUẢNG CÁO
- Đối với các trang mạng xã hội áp dụng quảng cáo liên tục trong 29 ngày với
các khoảng thời gian 10h-13h và 20h-23h hàng ngày
- Đối với Thuê KOL áp dụng quàn cáo từng đợt chia ra 4 giai đoạn 1 video nói
về giai đoạn đầu của quán vdieo thứ 2 nói về lịch chiếu vòng bảng word cup
video thứ 3 nói về vòng tứ kết và bán kế video cuối cùng nói về trận chung kết
và các giải thương bất ngờ từ quán dành tặng cho khách hàng.