Professional Documents
Culture Documents
1
نظم املعلومات االدارية (املفهوم والطبيعة)
عناصرالفصل
تعريف البيانات – املعلومات -املعرفه
تعريف نظم املعلومات اإلدارّية
تحليل مفهوم نظم املعلومات اإلدارّية
ّ
مفهوم النظام
أحكام لتحديد النظام
ّ
تصنيف النظم
نماذج النظم العامه
مفهوم نظرية النظم العامة
مبادئ نظرية النظم العامة 2
ي لنظم املعلومات هي نظرية النظم System Theoryلعالم األحياء
• إنّ األساس النظر ّ
Buckleyالذي قدّم ّألو ّل مرة هذه النظرية كإطار عام ومنهجية لدراسة وتحليل الظواهر
الطبيعية ،وبالتالي البد من دراسة وتحليل هذه النظرية كونها تمثل اإلطار الفلسفي ألهم
املفاهيم العلمية والتقنية في حقل نظم املعلومات .
• حيث تمثل نظرية النظم System Theoryمحاولة منهجية شاملة لدراسة و فهم أي ظاهرة في
الحياة والطبيعة ،وذلك من خالل تفكيكها إلى عناصرها ومكوناتها األساسية ،وفهم عالقات
هذه العناصر واملكونات ضمن أطار عام ،ومنظور يتضمن كل أبعاد وأوجه الظاهرة موضوع
الدراسة.
3
• ولذلك ّ
عرف Buckleyالنظام Systemبأنه ذلك الكل املكون من اجزاء مترابطة ومتفاعلة مع
بعضها البعض االخر ،بينما املنهجية العلمية التي يمكن من خاللها دراسة النظم والعالقات مابين
اجزاء النظام هي نظرية النظام .
ّويمكنناّالقولّأنّنظريةّالنظمّالعامةّ:
هيّمنهجيةّتهدفّإلىّتشكيلّودراسةّمبادئّعامةّيمكنّتطبيقهاّعلىّالنظمّأيّكانّن ّوعهاّوطبيعةّ
العناصرّاملكونةّلها ،وأيّكانتّطبيعةّالعالقاتّالتيّتنظمّعملهاّواألهدافّالتيّترغبّفيّتحقيقها.
4
ّ ّ
.2النظم الفرعية. .1النظام.
ل ّ
.4الكلية والشمو . .3اإلتساق.
.6املدخالت ،العمليات ،املخرجات. ّ
.5التكيف.
ّ
.8حدود النظام. .7التغذية الراجعة.
ّ ّ
.10هرمية النظم. .9الوسط البيني للنظام.
.12التوازن الديناميكي للنظام. .11دورة حياة النظام
5
ّ
.1النظام (:)System
• ُيعرف النظام بأنه ذلك الكل ّ
املكون من عناصر وأجزاء مترابطة ومتكاملة فيما بينها تعمل
ّ
معا لتحقيق هدف معين.
• فالنظم بصفة عامة وسواء كانت اجتماعية ،إنسانية ،بيولوجية ،ميكانيكية ،تتكونّ من
عناصر متفاعلة ومترابطة فيما بينها.
• وكل نظام يحتوي عل عنصرين كحد أدنى يربط بينهما تفاعل مشترك وعالقة اعتمادية
ّ
يتشكل في إطارها النظام كوحدة متكاملة واحدة.
6
ّ
.1النظام (:)System
عالقة
عنصر عنصر
عالقة عالقة
النظام
عالقة
عنصر عنصر
7
مثال :نظام املحاضرة
يدرس
الطالب االستاذ
يشاهد يستخدم
نظام املحاضرة
متصل ب
جهاز العرض الحاسب
8
ّ ّ
.2النظم الفرعية (:)Sub-Systems
ّ
• يتشكل كل نظام غالبا من نظامين فرعيين أو أكثر.
فاإلنسان ّ
يتكون من مجموعة من األنظمة الفرعية (النظام الهضمي ،النظام التنفس ي ...الخ) •
ّ ن ّ
• والحاسوب يتكو من نظم فرعية (أنظمة اإلدخال ،أنظمة املعالجة ،أنظمة اإلخراج )...
ّ ن ّ
• وكذلك النظم التعليمية يتكو من نظم فرعية كالجامعة ،واالجتماعية كاألسرة،
ّ
واإلنتاجية وغيرها من النظم. والنظم اإلدارية
9
ّ ّ
مثال :جسم االنسان .2النظم الفرعية (:)Sub-Systems
يغذي
الجهازالهضمي الجهازالدوري نظام فرعي نظام فرعي
10
ّ ّ
.2النظم الفرعية (:)Sub-Systems
النظام
عنصر
11
ّ
.3اإلتساق (:)Homogeneity
ّ ّ
• تتصف النظم بتجانس بنية مكوناتها وأجزاءها (اإلتساق الداخلي) وتالؤمها مع بعضها البعض،
ّ
ويتمثل اإلتساق بهيكل النظام نفسه.
ّ
• ويظهر هذا اإلتساق بوضوح في ظاهرة تكامل األهداف املنشودة التي يسعى إلى تحقيقها النظام
ضمن إطارالبيئة التي يعمل في محيطها.
12
ّ .4
الكلية والشمول (:)Totalitarianism
• ُينظر للنظام ككل واحد وليس مجرد مجموعة أجزاء وعناصر ،وهو في الو اقع نتاج تفاعل األجزاء
واملكونات واألجزاء ،وينتج منها نظاما يقوم على قاعدة التفاعل والتكامل املتبادل ملكوناته
وعناصره أو نظمه الفرعية.
• كما يجب النظر إلى كل نظام فرعي على أنه جزء من كل أي التأكيد على النظرة الكلية واالبتعاد
عن النظرة الجزئية في عالقة أجزاء النظام بالنظام الكلي .
13
ّ
التكيف (:)Adaptation .5
• ُيقصد به قدرة النظام على االستجابة ملتغيرات البيئة الخارجية.
• تمتاز النظم املفتوحة وشبة املغلقة بقدرتها على االستجابة ملتغيرات البيئة الخارجية بحيث تكون اكثر
قدرة على التكيف والوصول إلى حالة التوازن من خالل عالقتها بالبيئة الخارجية ،و ذلك بسبب قدرتها
على السيطرة على متغيرات البيئة الخارجية من خالل عملية التغذية العكسية والرقابة .
ّ ّ ّ
• أما النظم املغلقة التي ال ترتبط بعالقات تفاعل متبادلة مع البيئة ،فهي نظم ال تستطيع أن تتكيف مع
ّ
البيئية املحيطة بها ،وبالتالي تفقد توازنها الداخلي وتفشل في تقديم االستجابة املناسبة ّ
املتغيرات
ّ
البيئية. للمتغيرات
14
ّ
.6املدخالت ،العمليات ،املخرجات (:)Input-Operations-Output
ّ ّ ُ ّ
• ان النموذج املبسط ملكونات أي نظام هو أن لكل نظام مدخالت و عمليات معالجة و مخرجات،
و تختلف النظم بطيبعة مدخالتها و عملياتها و انماط و خصائص مخرجاتها من نظام إلى آخر.
• الشكل التالي يوضح تلك املكونات -:
15
• املدخالت -:
• هي كل مايدخل للنظام و يأتي من مصادرداخلية أو خارجية.
• تتباين املدخالت بحسب نوع النظام .مثال:
مدخالت النظام اإلنتاجي مواد خام و مدخالت نظام املعلومات بيانات و مدخالت النظام التعليمي
الطلبة و األساتذة و اإلجراءات التعليمية .
• العمليات -:
ّ
• تعني كل األنشطة التي تتولى تحويل املدخالت الى املخرجات .مثال:
oالعمليات الحسابية واملنطقية ملعالجة البيانات وتحويلها إلى املعلومات في نظام املعلومات
oالعمليات االنتاجية لتحويل املواد االولية إلى سلع في النظام االنتاجي .
16
• املخرجات -:
• هي كل ما ينتج عن النظام كنتيجة انشطة عمليات املعالجة ،مثل:
oاملعلومات
oاملنتجات
oالخدمات .
17
ّ ّ
.7التغذية العكسية (التغذية الراجعة):
ّ
• إن عملية ضبط النظام وجودته تقتض ي الرقابة على جميع عناصر النظام ،ويعبر عنها بالتغذية العكسية و هي
عبارة عن ردود األفعال السلبية أو االيجابية عن مخرجات النظام.
• ويمكن التأكد من جودة مخرجات النظام من خالل مقارنة املخرجات بمعايير محددة مسبقا لألداء ،ثم تغذية
النظام بنتائج هذه املقارنة.
معالجة مدخالت
مخرجات قاعات
جدول محاضرة جدول طالبات
..... نظام الجداول الدراسية جدول استاذ
.....
معاييرالنظام
19
ّ
.8حدود النظام:
ّ ّ ّ ّ ّ ّ ّ ّ
• للنظم حدود وهمية (افتراضية) أو تنظيمية أو مادية تفصل النظام عن بيئته ،والنظام عن غيره من النظم
األخرى التي تعمل في البيئة نفسها.
ّ ّ ّ
• إن كل نظام بما في ذلك النظم التي تتعامل مع املعلومات يعمل ضمن إطار تنظيمي معين وأن كل ما هو خارج
ّ
هذا إلطاريمثل البيئة الخارجية.
• ومن املهم في سياق تحليل وتصميم وتطوير نظم املعلومات معرفة حدود كل نظام ضمن إطار بيئته التي يعمل
بها ،وكذلك معرفة حدود وعالقات كل نظام فرعي أو كل وحدة تركيبية موجودة ضمن بنية النظام األكبر.
20
ّ
(تابع) حدود النظام:
ّ
• إن تحديد حدود النظام يساعدنا في تحديد الصورة الكلية للنظام وعزله عن األنظمة األخرى
أضافه الى سهولة دراسته و تحليله.
• و من االمثلة على حدود النظام السياج الذي يحيط باملبنى إلحدى الشركات ،و لكن مع ظهور
مو اقع للشركات على االنترنت اصبح من الصعوبة تحديد حدود أي منظمة خاصة تلك التي
ليس لها موقع مادي فقط لها موقع على االنترنت.
21
.9الوسط البيني للنظام:
ّ
العامة مفهوم الوسط البيني أو الواجهة البينية للنظم .هذا املفهوم • من املفاهيم ّ
املهمة التي قدمتها نظرية النظم
يتم تطبيقه بصورة واسعة في مجاالت تحليل وتصميم نظم املعلومات ،وتطويرالبرمجيات وهندستها.
بينية ولكل نظام تشغيل واجهة ّ
بينية مع املستفيد النهائي. • فلكل برنامج واجهة ّ
• كما تلتقي النظم من خالل الوسط البيني الذي يعني املجال اإلفتراض ي املوجود بين حدود النظم الرئيسية
والفرعية ،وهو أيضا الوسط الذي يتم من خالله نقل أو تحويل املخرجات من نظام إلى اآلخر ،أي تحويل مخرجات
نظام معين أو عدد من النظم إلى مدخالت لنظام آخر.
22
• (تابع) الوسط البيني :
• يمثل الوسط البيني منزلة بين منزلتين ،أي منزلة بين نظامين أو أكثر تجمع بينهما عملية
تفاعل وتبادل املدخالت واملخرجات ،وقد يكو ّن الوسط البيني املنطقة اإلفتراضية
الستالم مخرجات أكثر من نظام .
• والوجه اآلخر للوسط البيني هو دوره كواجهة للنظام يطل عليها املستفيد النهائي،
وتضفي على عمله البساطة وسهولة استخدام النظام.
23
.9الوسط البيني للنظام
الوسط البيني
24
.9الوسط البيني للنظام (امثلة):
25
ّ ّ
.10هرمية النظم:
• ترتبط النظم بعالقات هرمية فيما بينها ،بمعنى أن النظم بصفة عامة (ونظم
املعلومات على وجه الخصوص) تتراكب بشكل هرمي أو هي نظم ذات بنية
هرمية بحكم طبيعتها وتكوينها ووظائفها الرئيسية واملتشعبة.
• فكل نظام هو في حقيقة األمر جزءاّ من نظام أكبر ،والنظام األكبر نفسه هو
نظام فرعي ضمن نظام آخر يمثل اإلطار األشمل واألوسع باملقارنة مع النظم
الفرعية التي يتضمنها ،وهكذا تتشعب النظم والنظم الفرعية على مستوىّ
ى الطبيعة والكو ّن.
الحياة والواقع وكذلك على مستو ّ
26
ّ ّ
هرمية النظم (مثال):
ّ ّ ُيمكن ّ
تصورنظام معلومات إداري في منظمة ما ،أنه يتكون من أربعة نظم فرعية هي:
27
هرمية النظم (مثال)ّ:يمكنّ أن تتفرع النظم الفرعية إلى نظم فرعية أخرى :
نظام املعلومات االدارية
نظم نظم التطوير نظم نظم ادارة نظم التنبؤ نظم التتبع
نظم التقدير
االسنقطاب والتدريب التعويضات املخزون باملبيعات الرئيسية
إن العالم كله عبارة عن تشكيلة هائلة وغير محددة من النظم البسيطة واملعقدة والتي تشكل بدورها نظاما صغيرا في إطار نظام الكونّ العظيم.
28
.11دورة حياة النظام:
ّ ّ
ر
• كل النظم بمختلف أنواعها لها دورة حياة System Life Cycleتبدأ من مرحلة الوالدة والنمو والتطو والنضج ومن
ثم التدهورواالنحالل لتبدأ مرحلة جديدة.
• بعبارة أخرى تمر دورة حياة النظم بمراحل متكاملة ومترابطة انطالقا من مرحلة النشوء والبداية وحتى املرحلة
التي يضعف فيها النظام على مستوى االستجابة لتحديات البيئة وتلبية احتياجات املستفيدين مما يتطلب إعادة
ّ
عملية تكوين النظام سواء من خالل تحديثه وتطويره أو التخلي عنه نهائيا والعمل من أجل بناء وتطوير نظام
جديد.
29
.12التوازن الديناميكي للنظام:
• يرتبط هذا املفهوم بدورة حياة النظم فطاملا كان للنظام دورة حياة شبيهة إلى حد بعيد بدورة حياة
الكائن الحي من حيث الوالدة ،النمو ،النضج ،ومن ثم الكهولة واملوت .فإن من أهم شروط استمرار
حياة أي نظام أو أي كائن حي هو تحقيق قدر مالئم من التوازن الداخلي مع البيئة الداخلية والتوازن
الخارجي مع بيئة األعمال.
• ويتحقق هذا التوازن عندما تتبادل النظم مدخالتها ومخرجاتها ومواردها في ظل شروط معينة مع
البيئة الخارجية ،وفي اللحظة التي يختل فيها التوازن الديناميكي داخل النظام أو خارجه يبدأ
التدهوروتظهرعالمات الضعف إال إذا تم معالجة األمربسرعة.
ّ
• إن نقطة اإلنطالق في تحقيق التوازن الديناميكي هو معرفة املخرجات املرغوب بها وتهيئة املدخالت
من مصادرها ،وهو عمل يمثل أساس منهج التحليل املنطقي لالحتياجات والتصميم املنطقي لنظم
املعلومات بما في ذلك نظم املعلومات االدارية.
30
النظرّإلىّاملنظمةّكنظام
• النظام :مجموعة من املكونات املتكاملة تعمل معاّ إلتمام غرض معين.
• بعد انتشار النظرية العامة للنظم ،أصبح ُّينظر إلى املنظمة كنظام مميز ُّيضاف إلى األنظمة
املفتوحة.
• املنظمة كنظام تعرف بأنها :نظام مفتوح تتشكل عناصره من مجموعة من مدخالت (موارد),
وآلية عمل في نظام التشغيل و اإلدارة (العمليات/املعالجة) ,من أجل تحقيق أهداف معينة
(مخرجات).
إنّ هذا التعريف يتفق مع النموذج العام املبسط للنظم املكو ّن من ثالث مجموعات أساسية من
العناصر هي:
املخرجات. املعالجة. • املدخالت.
31
النظرّإلىّاملنظمةّكنظام
• في املنظمة نجد أن هناك مجموعة من النظم الفرعية ( )Subsystemsو هي عبارة عن نظم جزئية تمثل
مكونات لنظام أكبر ،و للفهم الدقيق ألي نظام ،فإن ذلك يتطلب فهم النظام األكبرالذي يقوم بخدمته.
• ويبين الشكل ايضاّ حدود النظم الخمسة ّوتبين الحدود بين النظام و بيئته ،حيث تمثل البيئة أي ش يء وثيق
الصلة يقع خارج حدود النظام مثل :املوردين و الزبائن.
32
النظرّإلىّاملنظمةّكنظام
بيئة النظام
33
النظرّإلىّاملنظمةّكنظام
• من الشكل نالحظ:
• أن املوردين و الزبائن يقومو ّن بتزويد النظام باملدخالت و يستقبلو ّن املخرجات .إذ تمثل املدخالت أجزاء
املشتريات من املوردين و املعلومات الواردة من الزبائن.
ّ
• أما املخرجات فتمثل البضائع الجاهزة الصادرة للزبائن ,و املعلومات و النصائح املقدمة الستخدام املنتج.
34
النظرّإلىّاملنظمةّكنظام
• من الشكل نالحظ:
• أن معالجة األعمال ترتبط بمجموعة الخطوات و األنشطة التي تستخدم األفراد ,املعلومات ,و املوارد األخرىّ
لتأمين قيمة للمستهلك الخارجي و الداخلي ,و هذه الخطوات ترتبط باملكان و الزمان ,حيث تحكم
البداية(املدخالت) ,والنهاية(املخرجات).
ُ
• تؤمن عملية تصميم املنتج التصميم للمستهلك
الداخلي إلنتاج املنتج ،أما عملية اإلنتاج تؤمن
املنتج النهائي ملستهلك داخلي آخر أو خارجي
للموردين ،بينما عملية التوريد تؤمن املنتج النهائي
إلى املستهلك الخارجي.
35
النظرّإلىّاملنظمةّكنظام
وأخيرا يمكن القول:
ّ ّ
أن املنظمة تمثل (نظاما ديناميكيا و مفتوحا و موجها ذاتيا):
ُ
• تعتبر املنظمة نظام ديناميكي ألنها نظام نشط و متغير بآن واحد ،و إن طبيعة هذا النشاط و آليته
قابلتان للتغيير.
ُ ُ
• كما تعتبر املنظمة نظام مفتوح حيث ّت ّؤثر و تتأثر بالبيئة املحيطة من خالل املدخالت و املخرجات
التي تتعامل معها.
• وهي نظام موجه ذاتيا من حيث قيام النظام بعملية الرقابة و الضبط الذاتي من خالل ّوضع
ى األداء ،و املحافظة على تواز ّن النظام من خالل املعلومات القواعد و التعليمات ملراقبة مستو ّ
املرتجعة.
36
النظرّإلىّاملنظمةّكنظام
توازن النظام:
• يمثل توازنّ النظام تحقيق التوازنّ بين جميع عناصر النظام الداخلية و الخارجية؟
إذ يحدث في بعض األحيان و ألسباب مختلفة حالة من االرتباك و عدم التواز ّن تحدث داخل
النظام تسمى االضطراب؟ و عندها ال بد من إعادة النظام إلى التوازنّ.
• و يمكن التمييزبين نوعين من أنواع توازن النظام هما:
أ -التوازن الثابت .Stationary Equilibrium
ب -التوازن الحركي .Dynamic Equilibrium
37
النظرّإلىّاملنظمةّكنظام
(تابع) توازن النظام:
أ -التوازن الثابت :Stationary Equilibrium
• وهو عودة النظام إلى حالة التوازن السابق لحدوث االضطراب.
• و يحدث مثل هذا التواز ّن عادة في النظم املغلقة التي تكو ّن معرضة لحدوث االضطراب بسبب عزلتها
عن الظروف املتغيرة التي تحيط بها ،إذ ال تستطيع التوازنّ إال في املستوىّ السابق لالضطراب.
مثال:
• تجربة تأثير دواء على نوع من أنواع الفيروسات التي تعيش ضمن درجة حرارة معينة ،فإذا اختلفت
درجة الحرارة سيؤدي ذلك إلى خلل في التجربة.
• فما هو املطلوب ...ألداء التجربة بالشكل الصحيح ؟
38
النظرّإلىّاملنظمةّكنظام
(تابع) توازن النظام:
ب-التوازن الحركي :Dynamic Equilibrium
• هو إيجاد توازن جديد يختلف عن التوازن السابق الذي كان سائدا قبل حدوث االضطراب.
ّ
التكيف مع الظروف • يحدث هذا التوازن عادة في النظم املفتوحة ،والتي تملك القدرة على
ّ
املتغيرة. الخار ّ
جية
مثال:
• بعد دراسة الكلية ملتطلبات سوق العمل من تخصصات الخريجين وجد وجود طلب بنسبة كبيرة
على طالب تخصص نظم املعلومات اإلدارية؟
ّ
للتكيف مع هذه املتطلبات؟ • فما هو املطلوب ...
39
النظرّإلىّاملنظمةّكنظامّ(توازنّالنظام)
الضبط والرقابة Cybernetic& Control
• الضبط يعني الكيفية التي يحافظ بها النظام على حالة التوازنّ تبعا للظروف البيئية(التكيف).
ومن الخصائص االساسية للضبط:
هناك حالة ثبات أو تواز ّن محدودة مسبقا يتوجب املحافظة عليها. •
هناك تغير ثابت في املحيط الذي يعمل ضمنه النظام ،وبالتالي يسعى للوصولّ إلى حاالت التكيف ضمن النظام •
للمحافظة على التوازنّ( النظام الديناميكي)..
هناك تبادل للمعلومات بين البيئة الخارجية والنظام والعكس ،للتعرف على متطلبات التكيف للوصولّ الى •
نقطة التوازنّ.
هناك طرقّ تعمل على اتخاذ االجراء التصحيحي للمحافظة على التوازنّ املرغوب في النظام. •
يمكن اعتبار أن جميع الكائنات هي عبارة عن انظمة ضبط ،تسعى للمحافظة على حالة التواز ّن من اجل البقاء. •
40
النظرّإلىّاملنظمةّكنظامّ(توازنّالنظام)
تعريف الرقابة كوظيفة ادارية:
• يمكن تعريف الرقابة بأنها وظيفة ادارية تعمل على قياس وتصحيح االداء بغرض التأكد من أن االهداف قد تحققت
وفقا ملا هو مخطط لها.
ويمكن االستنتاج بأن:
• تقوم الرقابة بقياس االداء ومقارنته باملعايير التي حددتها الخطة.
• الرقابة هي وظيفة مالزمة لجميع العمليات االدارية االخرىّ.
• تعتبر الخطة وتحديد اهدافها متطلبان اساسيان للرقابة.
• الرقابة االدارية ضرورية لجميع املستويات االدارية في املنظمة ،وهي واجبة وضروية لجميع انشطة املنظمة للتأكد من
ان العمل يسير نحو تحقيق االهداف.
41
النظرّإلىّاملنظمةّكنظامّ(توازنّالنظام)
مجاالت استخدام الرقابة:
تعتبرّالرقابةّضروريةّواساسيةّلكلّنشاطّمهماّكانّحجمةّواهميتهّ،حيثّتستخدمّالرقابةّفيّاملجاالت التالية:
• االنتاجّ:للتأكدّمنّكميةّاالنتاجّوجودتهاّوعدمّوجودّهدرّموادّومستلزماتّاالنتاج.
• التخزينّ:علىّحركةّاملخزونّمنّخاللّالكمياتّالواردةّوالصادرةّوالتأكدّمنّمخزونّاالمان.
• االموالّ:مراقبةّالتدفقاتّالنقديةّالداخلةّوالخارجةّومدىّكفاءةّاستخدامّاالموال.
• التسويقّ:للتأكدّمنّمستوىّالطلبّعلىّاملنتجاتّ،وخططّاملبيعاتّ،ومدىّتحقيقّالخططّاالعالنية ألهدافه.
42
النظرّإلىّاملنظمةّكنظامّ(توازنّالنظام)
43