Tác động chức năng Tác động phi chức năng

Tăng năng suất và hiệu quả làm việc: Văn
hoá doanh nghiệp tích cực có thể giúp tăng
năng suất làm việc của nhân viên bằng cách
tạo ra một môi trường làm việc tích cực, tăng
động lực, khích lệ sáng tạo và cải thiện quản
lý.
Giúp tạo ra những sản phẩm và dịch vụ tốt
hơn: Một văn hoá doanh nghiệp mạnh mẽ có
thể giúp tạo ra các sản phẩm và dịch vụ chất
lượng hơn bằng cách khuyến khích nhân viên
để tìm kiếm cách thức cải thiện các sản phẩm,
dịch vụ của công ty.
Giúp giảm chi phí và tăng lợi nhuận: Văn
hoá doanh nghiệp tích cực có thể giúp giảm
chi phí và tăng lợi nhuận bằng cách giúp tăng
năng suất lao động, cải thiện chất lượng sản
phẩm và dịch vụ, và nâng cao hình ảnh của
công ty.
Tạo ra sự tương tác tích cực: Văn hoá
doanh nghiệp tích cực giúp tạo ra một môi
trường làm việc tích cực, tương tác tích cực
giữa nhân viên, giữa các bộ phận và giữa
nhân viên và quản lý. Điều này có thể giúp
nâng cao tinh thần làm việc, tạo ra một cộng
đồng làm việc tích cực.
Phát triển cá nhân: Văn hoá doanh nghiệp
tích cực có thể giúp nhân viên phát triển kỹ
năng cá nhân, tăng khả năng làm việc nhóm
và giúp họ học hỏi từ nhau.
Tạo ra lòng trung thành: Một văn hoá
doanh nghiệp mạnh mẽ có thể giúp tạo ra lòng
trung thành từ phía nhân viên. Nhân viên sẽ
có động lực làm việc tốt hơn và sẽ mong
muốn ở lại công ty lâu dài.

Tác động chức năng của văn hoá doanh nghiệp đối với con người và doanh nghiệp tập trung vào
các kết quả đo lường được như tăng năng suất, giảm chi phí và tăng lợi nhuận. Trong khi đó, tác
động phi chức năng của văn hoá doanh nghiệp tập trung vào các kết quả không đo lường được
như tạo sự tương tác tích cực, phát triển cá nhân và tạo lòng trung thành.

Cả hai tác động này đều quan trọng đối với con người và doanh nghiệp. Tác động chức năng
giúp đảm bảo rằng công ty hoạt động hiệu quả, tạo ra sản phẩm và dịch vụ chất lượng, và nâng
cao lợi nhuận. Trong khi đó, tác động phi chức năng giúp tạo ra một môi trường làm việc tích
cực, giúp nhân viên phát triển kỹ năng và tạo lòng trung thành, điều này giúp tạo ra một cộng
đồng làm việc tốt hơn và thúc đẩy sự phát triển bền vững của công ty.

Tuy nhiên, khi áp dụng văn hoá doanh nghiệp, cần cân nhắc cả hai tác động này để tạo ra một
văn hoá doanh nghiệp thích hợp và bền vững. Chỉ tập trung vào tác động chức năng có thể gây ra
một môi trường làm việc áp lực, khiến nhân viên cảm thấy bị ép buộc và không thoải mái.
Ngược lại, chỉ tập trung vào tác động phi chức năng có thể gây ra sự chậm trễ trong hoạt động
kinh doanh và thiếu tính cạnh tranh. Vì vậy, cần cân bằng cả hai tác động này để đạt được sự cân
bằng giữa hiệu quả kinh doanh và sự phát triển bền vững của công ty.