BÁO CÁO TUẦN Số Weekly Report No: 07

Từ (From) 23/04/2023 đến (To) 30/04/2023

KMH: BM 14 – HD (03) – QT 13
Công trình/ Project: Nhà ở riêng lẻ kết hợp văn phòng LBH: 06
Ngày hiệu lực: 01/10/2022
Gói thầu/ Package: Gói cọc
Địa chỉ/ (Location) 181 Nguyễn Hữu Cảnh, P22, Q Bình Thạnh, TP HCM

THỜI TIẾT/ Weather: Nắng: ; Mưa: X

Giờ (Hour)
Thời tiết/ 6h 7h 8h 9h 10h 11h 12h 13h 14h 15h 16h 17h 18h 19h
Weather
Thứ Hai
Thứ Ba
Thứ Tư
Thứ Năm
Thứ Sáu
Thứ Bảy
Chủ Nhật

 Ghi chú thêm/ Note:

A. NHÂN LỰC/ Man power:

GĐDA/ ATLĐ/
GSKT/ NV khác CN
PM CHT/ SM Safety Khác
Supervisor Other staff Worker
officer
Thứ Hai 01 01 01 11
Thứ Ba 01 01 01 11
Thứ Tư 01 01 01 11

Thứ Năm 01 01 01 11

Thứ Sáu 01 01 01 11

Thứ Bảy 01 01 01 11

Chủ Nhật 01 01 01 11

B. XE MÁY - THIẾT BỊ CHÍNH (Xe ủi, xe đào, xe lu, cẩu thùng, máy ép cọc, …)
Main machinery – equipment (Bulldozer, excavator, roller, crane bucket, pile presses, …)
Loại/ Category Tập kết/ In Di dời/ Out
Xe cẩu Kato bánh xích 0 0
Máy hàn 2
xe hoan cọc nhôi 02
Xe đào 01

C. TIẾN ĐỘ THỰC HIỆN/ Works Schedule:

I. HẠNG MỤC … / Item : Ép cọc

 Tình hình thi công trong tuần/ Work done
- Thi công cọc khoan nhồi D300: 30 / 150
- Thi công cọc khoan nhồi D350: 66 / 98
- Tổng 96/248 cọc : 38%

-
MB CỌC VÂY
- Cọc đại trà đã sản xuất 100% sẵn sàng về công trình khi có GPXD
 Đánh giá tiến độ/ Construction schedule evaluating: Cọc vây biện pháp
- Sớm/ Erlier : 03 ngày/ day(s)
- Đạt/ Meet requirement:
- Trễ/ behind: ……. ngày/ day(s)

 Đánh giá tiến độ/ Construction schedule evaluating: Cọc đại trà
- Sớm/ Erlier :……ngày/ day(s)
- Đạt/ Meet requirement: Trễ 17 ngày so với Tiến độ HĐ
- Trễ/ behind: ……. ngày/ day(s)
 Lý do trễ:
- Cơ quan chính quyền làm khó không cho thi công
- CĐT coi ngày ép nên thứ hai 20.3 triển khai ép từ 7-9h sáng
- Xe cẩu hư ngày 31/03 không dời tải sang tim thứ 2 đươc. Vấn đề đã khắc phục xong
- Chưa duyệt tổ hợp cọc, thời gian sản xuất cọc mất 7 ngày từ khi đặt hàng sau khi thiết kế
và chủ đầu tư duyệt tổ hợp cọc
- Chưa có GPXD dự kiến có GPXD ngày 12/05/2023
 Giải pháp khắc phục trễ tiến độ (Nhân lực, máy móc thiết bị, Phương án thực
hiện)/Solution to overcome delayed schedule (Manpower, Machinery–equipment, Plan for
 implementation):
- Đẩy nhanh tiến độ xin phép, tăng năng suất ép cọc, tăng ca ép.
 Kế hoạch thi công tuần tới/ Overall works schedule in next week:
- Dời tải lần 2 dọn mặt bằng phục vu thi công khoan cọc vây
- Thi công cọc khoan nhồi khu vực phía trước cổng

D. CHẤT LƯỢNG – KỸ THUẬT/ Quality – Technical:

- Nghiệm thu – Bàn giao các hạng mục với bên A/ Inspection& Acceptance of works with
client:
Không
Các sai lỗi kỹ thuật – chất lượng/ Non-conformity - Technical faults:
- …………….
- Hành động KPPN / preventing, overcoming action:
- …………….

E. CÁC VẤN ĐỀ VỀ ATLĐ – ANTT :

- Tình hình chung/ General view: công tác cẩu có nhiều rủi ro như đứt cáp, tải rơi  Kiểm soát
chặt chẻ.
- Số giờ an toàn lũy kế/ Accumulated safety hour: 2456 h
- Sự cố an toàn/ Safety problem:

F. KIẾN NGHỊ - ĐỀ XUẤT/ Request – Propose:

(Yêu cầu phối hợp, Trình mẫu vật tư, Khối lượng phát sinh, Khối lượng thanh toán …/
Coordinating, Material submiting, Claim, Variation order ….)
- Làm việc sát sao với chính quyền để việc thi công cọc vây không bị ảnh hưởng
- Đẩy nhanh tiến độ xin phép xây dựng
- Kiến nghị thanh toán tạm ứng sớm cho SNC gói cọc vây để có kế hoạch dòng tiền. Hiện nay
đã thi công được 40% tổng số cọc vây

G. KHÁC/ Others :

- Việc kéo dài tiến độ sẽ ảnh hưởng lớn đến thời gian lưu tải và thiết bị của đơn vị ép cọc, phát
sinh chi phí quản lý của tổng thầu. Chi phí lưu tải và thiết bị, theo HĐ là 3.000.000/ngày lưu
tải. Số ngày lưu tải được tính từ ngày thứ 17, tính từ ngày có kết quả nén tĩnh.

H. HÌNH ẢNH ĐÍNH KÈM/ Attached Pictures

 HẠNG MỤC/ Item Ép cọc.(Ít nhất 2 hình/ 1 HM/ At least 2 picture/ item)
Công tác khoan cọc vây Công tác khoan cọc vây

Gia công thép lồng cọc Kiểm tra nghiệm thu thép
 Kiểm tra PH hố đào Kiểm tra tỷ trọng dung dịch bentonite trong hố

Đổ bê tông cọc Chuyển đất bùn ra khỏi công trình

Ngày báo cáo/ Reporting date: 30/04/2023

CHT/SM
QUÁCH VĨNH SUA