Địa điểm: Phòng B.205, cơ sở Tăng Nhơn Phú A Buổi S C Nội dung Công việc chuẩn bị 1. Chương 1. Tổng quan về M&A Thành lập nhóm và nhận đề Giới thiệu về quản trị chiến lược tài thảo luận nhóm Nhận bài giảng 2. Chương 2. Thiết kế quá trình M&A Đọc trước bài giảng. Thảo Chương 3. Xác định công ty mục luận nhóm. tiêu tốt nhất 3. Chương 4. Thẩm định chi tiết trong Đọc trước bài giảng. Thảo M&A luận nhóm. Chương 5. Các chiến thuật mua lại và phòng thủ chống mua lại 4. Chương 5. Các chiến thuật mua lại Đọc trước bài giảng. Thảo và phòng thủ chống mua lại luận nhóm. Chương 9. Hội nhập sau M&A 5. Trình bày nhóm Thảo luận nhóm. 6. Trình bày nhóm (t.t) Thảo luận nhóm. Chương 6. Định giá công ty mục tiêu theo phương pháp dòng tiền chiết khấu Bài tập cá nhân 7. Chương 6. Định giá công ty mục Đọc trước bài giảng. Làm tiêu theo phương pháp dòng tiền bài tập cá nhân chiết khấu (t.t.) Bài tập cá nhân 8. Chương 7: Định giá công ty mục Đọc trước bài giảng. Làm tiêu theo phương pháp so sánh, định bài tập cá nhân hướng tài sản, quyền chọn thực để định giá M&A Kiểm tra giữa kỳ 9. Chương 7: Định giá công ty mục Đọc trước bài giảng. Làm tiêu theo phương pháp so sánh, định bài tập cá nhân hướng tài sản, quyền chọn thực để định giá M&A (t.t.). 10. Chương 8. Tài trợ giao dịch M&A Đọc trước bài giảng. Làm Chương 11. Tình hình, triển vọng bài tập cá nhân M&A tại Việt Nam Ôn tập Bài tập nhóm Nhóm 1: Tình huống nghiên cứu 1.1: Vấn đề pháp lý xung quanh thương vụ M&A giữa Grab và Uber ở Việt Nam Nhóm 2: Tình huống nghiên cứu 1.2: Procter & Gamble thâu tóm đối thủ cạnh tranh Nhóm 3: Tình huống nghiên cứu 4.1: ThaiBev chính thức lên tiếng thương vụ mua Sabeco Nhóm 4: Tình huống nghiên cứu 4.2: Bank of America thâu tóm Countrywide Financial Corporation Nhóm 5: Tình huống nghiên cứu 5.1: Mittal thâu tóm Arcelor, cuộc chiến tái cấu trúc ngành thép châu Âu. Nhóm 6: Tình huống nghiên cứu 8.1: Cerberus Capital Management mua lại Tập đoàn Chrysler Nhóm 7: Tình huống nghiên cứu 9.1: Sự ngạc nhiên của hãng Sony: đã trả quá nhiều cho Columbia Pictures Nhóm 8: Tình huống nghiên cứu 9.2: Từ 35 tỷ đô la xuống còn 7,4 tỷ đô la trong 9 năm b) Thể thức thảo luận: Mỗi nhóm có Nhóm trưởng và Thư ký. Báo cáo thảo luận được trình bày dưới 2 dạng: word/PDF và powerpoint. Báo cáo ghi rõ trách nhiệm của các thành viên. Báo cáo trình bày dưới dạng file powerpoint có cỡ chữ không quá nhỏ (min 18). Nội dung báo cáo: - Kể lại nội dung tình huống (có thể bổ sung thêm các thông tin khác, ngoài thông tin đã nêu trong case study). - Trả lời câu hỏi (chỉ sử dụng thông tin đã nêu trong case study, và kiến thức liên quan). c) Trình tự báo cáo nhóm: - Đại diện (ít nhất 2 thành viên, không phải nhóm trưởng hoặc thư ký) báo cáo. - Trả lời câu hỏi của lớp/giảng viên. - Tổng kết của giảng viên. Khung điểm số thảo luận nhóm Tiêu chí Tỷ trọng 9-10 7-8 5-6 4 Không đạt Số thành viên thực 20% 100% 70-80% 50-60% 40% Dưới 40% hiện Sự đồng Tập trung Chỉ có vài Chỉ 1 thành đều của Tương đối 20% Đồng đều vào 50% thành viên viên thực phân bổ đồng đều thành viên thực hiện hiện nhiệm vụ Nội dung Đáp ứng Hoàn toàn Tương đối Không đáp đáp ứng 50% khoảng Ít đáp ứng đáp ứng đáp ứng ứng yêu cầu 50% Có lỗi, Có nhiều Hình thức Hoàn toàn Có nhiều 10% Có ít lỗi không lỗi nghiêm phù hợp phù hợp lỗi nhiều trọng