Bb. SIMONETTE O.

LOYOLA
LAYUNIN:
1. Nabibigyang kahulugan ang mga terminong
akademiko na may kaugnayan sa piniling
saulatin
2. Nakapaglalahad ng reyalistikong mungkahi
para sa panlipunang pangangailangan base
sa panukalang proyekto.
3. . Nakasusulat ng organisado, orihinal at
kapani-paniwalang sulatin
PAMANTAYAN SA
a) PAGSULAT NG PANIMULA NG PANUKALANG
PROYEKTO
b) PAGSULAT NG KATAWAN NG PANUKALANG
PROYEKTO
c) PAGLALAHAD NG BENEPISYO NG PROYEKTO
AT MGA MAKIKINABANG NITO

I. PAGSULAT NG PANIMULA
▪ Isaalang-alang ang mga
suliranin at pangangailangan
ng komunidad
▪ Magtala ng posibleng
solusyon sa nabanggit na
suliranin at pangangailangan
▪ LAYUNIN: S.I.M.P.L.E
(Specific, Immediate,
Measurable, Practical,
Logical, Evaluable)
Ayon kina Jeremy Miner at Lynn Miner
(2008)ang layunin ay kailangang
maging
SIMPLE
•SPECIFIC-
nakasaad ang bagay na nais makamit
o mangyari sa panukalang proyekto
•IMMEDIATE-
nakasaad ang tiyak na petsa kung
kailan matatapos
•MEASURABLE-
may basehan o patunay na naisakatu
paran ang nasabing proyekto
•PRACTICAL-
nagsasaad ng solusyon sa binanggit na
suliranin
•LOGICAL- nagsasaad ng paraan kung
paano makakamit ang proyekto
•EVALUABLE- masusukat kung paano
makatutulong ang proyekto
II. PAGSULAT NG
KATAWAN
▪ BINUBUO ITO NG PLANONG
DAPAT GAWIN AT BADYET
▪ Badyet
▪ Talaan ng mga gastusin kita
o income
na kakailanganin sa
pagsasakatuparan ng
layunin.
▪ Mahalagang pag-
aralan nang mabuti upang
makatipid sa mga gugugulin.
▪ Pinakamahalagang bahagi
ng anumang panukalang
proyekto ay tapat na
paglalatag ng kakailanganing
badyet para rito.
III. Target na Benepisyaryo at Makikinabang
Ipinakikita sa bahaging ito ang mga makikinabang
sa panukalang proyekto at paano sila
makikinabang dito. Sa pagtukoy sa mga
katangiang ito, maaaring gamitan ng krayterya
tulad ng etnisidad, edad, kasarian at iba pa.
• PAANO BUMUO NG PAMAGAT?

SA PAGPAPAGAWA NG
BREAKWATER

PANUKALA SOLUSYON
• SA BAHAGI NG SULIRANIN
MAHALAGA NA MABANGGIT
ANG MGA SUMUSUNOD NA
IDEYA:
✓ SULIRANIN
✓ EPEKTO NG SULIRANIN
✓ ANG NAGING SANHI NG
SULIRANIN
✓ MUNGKAHING SOLUSYON
2.

Dahil dito nangangailangan ng isang breakwater o pader na pipigil sa mabilis na

pag apaw ng tubig mula sa ilog. Kung ito ay maitatayo hindi kakailangananin pang
ilikas ang mga mamamayan sa ligtas na lugar. Higit sa lahat, maiiwasan din ang
mabilis na pagguho ng mga lupa sa tabi ng ilog. Kailangan na maisagawa na ang
proyektong ito sa madaling panahon para sa kapakanan at kaligtasan ng mga
mamamayan.
II. LAYUNIN
Dahil dito nangangailangan ng isang breakwater o
pader na makatutulong upang mapigilan ang pag-
apaw ng tubig sa ilog at matiyak ang kaligtasan ng
mga mamamayan, maging ang kanilang ari-arian at
hanapbuhay sa susunod na buwan
Ang panukalang proyekto ay kadalasang nakasulat;
minsan ito’y nasa anyong oral na presentasyon. Maaari
itong internal o inihahain sa loob ng kinabibilangang
organisasyon at eksternal na isang panukala para sa
organisasyong di-kinabibilangan.
Ang panukalang proyekto ay maaaring solicited o
unsolicited
Ang panukalang proyekto ay isinasagawa dahil may
pabatid ang isang organisasyon sa kanilang
pangangailangan ng isang proposal ay tinatawag na
solicited proposal, samantala kung wala naman at kusa o
nagbaka-sakali lamang ay unsolicited.
Tinatawag ding invited o imbitado ang solicited at
prospecting ang unsolicited
Interbensyon-
inilalarawan sa bahaging ito Mag-iimplementang
ang estratehiyang napili organisasyon-
kung papaano sosolusyunan Inilalarawan dito ang
ang suliranin at gayon din kapabilidad ng
tatalakayin kung papaanong nagpapanukalang
magdadala ng pagbabago organisasyon upang tugunan
ang gagawing hakbang ang suliraning inilahad.
Inilalahad dito kung bakit sila
ang karapat-dapat upang
pagkatiwalaang solusyunan
ang suliranin. Binibigyang
empasis din dito ang ekspertis
ng organisasyon o ng
indibidwal na magsasagawa ng
proyekto
Alokasyon
-mga kakailanganin upang
isagawa ang mga aktibidad
ayon sa iskedyul. Tumutukoy
dito ang mga kategorya na
gastusin upang magkaroon ng
buod ng impormasyon ukol sa
gastusin na kakailanganin sa
pagbabadyet. Hal. Kagamitan,
sahod at mula rito’y
maiuugnay ang yunit, bilang,
presyo at iba pa.
Pagmonitor at Ebalwasyon
-kung paano at kailan
isasagawa ang mga aktibidad
para mamonitor ang pag-
unlad ng proyekto; anong
metodo ang gagamitin sa
pagmonitor at evaluate at
sino ang magsasagawa ng
pagmonitor at ebalwasyon
Pangasiwaan at Tauhan
- maikling deskripsyon ng
bawat miyembro ng grupo
na gumawa ng panukalang
proposal. Tungkuling
nakaatang sa bawat
myembro at maaaring isama
na lamang ang curriculum
vitae ng mga miyembro.

Lakip
-mga karagdagang dokumento
o sulatin na kakailanganin
upang lalo pang mapagtibay
ang panukalang proyekto.
•
GAWAIN: GAMIT ANG VENN DIAGRAM ILISTA ANG DALAWANG PROYEKTO
NG INYONG BARANGGAY, SURIIN AT TUKUYIN KUNG PAANO NAGKAKAIBA AT
NAGKAKATULAD ANG ISA’T ISA. ILAHAD SA KLASE ANG NAGAWA
(SAMPUNG MINUTO)

PROYEKTO 1 PROYEKTO 2

P
A
G
K
A
K D
A
T
U
L
A
 TAKDA

1. MAGSALIKSIK NG ISANG
PANUKALANG PROYEKTO NG ISANG
POLITIKO/POLITIKA

2. HUMANDA SA PAGSULAT ANG

BAWAT PANGKAT NG ISANG
PANUKALANG PROYEKTO